Бесплатное скачивание авторефератов |
СКИДКА НА ДОСТАВКУ РАБОТ! |
Увеличение числа диссертаций в базе |
Снижение цен на доставку работ 2002-2008 годов |
Доставка любых диссертаций из России и Украины |
Каталог авторефератов / ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ / Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Название: | |
Альтернативное Название: | Симіонов Радомир Юрійович КОМПЛЕКСНИЙ УПРАВЛІНСЬКИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА |
Тип: | Автореферат |
Краткое содержание: | 2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ В работе рассмотрены, обоснованы и даны рекомендации по шести крупным вопросам комплексного управленческого анализа: теоретические основы комплексного управленческого анализа деятельности строительного предприятия; методология анализа макроэкономических условий и технико- организационного уровня деятельности строительных предприятий; методо- логия анализа основных затратных и результатных показателей хозяйствен- ной деятельности в системе комплексного управленческого анализа; методы стратегического, конкурентного и маркетингового анализа и их роль в раз- витии строительного производства; методы рейтинговой оценки и диагно- стический анализ деятельности строительных предприятий; анализ рыноч- ной стоимости бизнеса как интегрального показателя деятельности строи- тельного предприятия. 1. Теоретические основы комплексного управленческого анализа деятельности строительного предприятия В рамках разработки теоретических основ комплексного управленче- ского анализа деятельности строительного предприятия как системы рас- смотрены основные этапы развития экономического анализа как науки и практики, исследованы современные концепции, подходы и методы ком- плексного управленческого анализа и проблемы их адаптации к условиям строительства; раскрыта специфика деятельности строительного предпри- ятия в рыночной среде; обоснованы основные направления развития управ- ленческого анализа с учетом особенностей управления строительным пред- приятием; разработана концепция комплексного управленческого анализа деятельности строительного предприятия, применительно к условиям рынка. Формирование рыночных отношений в инвестиционно-строительной сфере требует дальнейшего развития теории и методологии экономического анализа, и, прежде всего на микроуровне. Вместе с тем, для успешного функционирования в рыночной среде важны аналитические обобщения не только на уровне внутренних бизнес-процессов строительных предприятий, но и на уровне их бизнес-окружения, позволяющие своевременно отражать состояние и динамику рынков материальных и трудовых ресурсов для строительства, а также возможные изменения социальных, политических и демографических факторов, влияющих на инвестиции в строительство. Экономический анализ в системе управления выполняет связующую 12 функцию между получением информации и принятием управленческих реше- ний. Глубина и достоверность выводов и рекомендаций, вытекающих из про- веденного анализа, зависит от того, насколько анализ реально отражает состоя- ние строительного предприятия и среды, в которой оно функционирует. Ана- лиз должен адекватно отражать количественные и качественные изменения, произошедшие с объектом за определенный период, и факторы, вызвавшие их. При этом ключевым понятием становится цель анализа, определяемая сутью управленческого решения, для обеспечения которого проводится анализ. Анализ на уровне хозяйствующих субъектов имеет конкретное содер- жание, связанное с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и необходимостью аналитического обеспечения бизнес-планирования, разра- ботки ценовой и маркетинговой политики, планирования производства, ис- пользования факторов производства. Для выбора эффективных стратегий необходим анализ позиционирования предприятия на отраслевом рынке и изучение его конкурентоспособности. Решить эту проблему позволяет фор- мирование комплексных моделей рейтингового анализа, методики стратеги- ческого и конкурентного анализа. Теоретические концепции и практические методики осуществления комплексного управленческого анализа должны ориентироваться на учет специфических особенностей строительной отрасли. Это даст возможность своевременно и правильно выявлять проблемы как стратегического, так и оперативного характера, формировать объекты, субъекты и процессы управ- ления строительным предприятием. В повышении эффективности деятельности строительного предпри- ятия важное значение принадлежит управлению первичными производст- венными звеньями, такими как строительные участки, объекты, бригады и, следовательно, объективно необходимо проведение систематического, глу- бокого и всестороннего внутрипроизводственного управленческого анализа. Требуется совершенствование методологии анализа и ее практической апро- бации в строительной отрасли. Проведенное изучение деятельности строи- тельных предприятий показало, что практика управленческого анализа су- щественно отстает от теории. В условиях рынка возрастает роль сравнительного анализа, развитие методов которого позволяет сопоставить результаты деятельности строи- тельного предприятия с показателями конкурентов, выявить причины разли- чий и найти резервы повышения конкурентоспособности. Показатели деятельности строительных предприятий целесообразно 13 анализировать и обобщать не только в целях поиска внутренних резервов, но и для позиционирования предприятия на рынке при формировании рейтин- говых списков, предварительной оценки претендентов при подготовке тор- гов, что требует развития методики рейтингового анализа. Система комплексного управленческого анализа должна быть органи- зационно реализуемой, обеспечивать информационную связь всех элементов системы управления и быть доступной всем уровням потребителей аналити- ческой информации. Проведенное исследование показало, что концепцию комплексного управленческого анализа можно представить в виде системы входящих в нее компонентов, направленных на усиление функций, выполняемых анализом и контролем. Прежде всего, важнейшим компонентом теоретических основ ком- плексного управленческого анализа является история его развития в совет- ский период и в период функционирования строительных предприятий в рыночной среде в условиях жесткой конкуренции. Автор рассматривает дос- тижения советских ученых как огромное наследие и подчеркивает преемст- венность разработанных ими положений в настоящее время. Дифференциация анализа по видам, их классификация и взаимосвязь является важным компонентом комплексного управленческого анализа, и многие из них требуют развития. Если в советский период в основном полу- чили развитие и практическое применение внутрихозяйственный и межхо- зяйственный анализ, то в рыночных условиях применяется конкурентный анализ, маркетинговый анализ. Теория экономического анализа усиливается разработкой теории текущего и стратегического управленческого анализа деятельности строительных предприятий. Этот вид анализа является важ- нейшей компонентой теоретических основ комплексного управленческого анализа. Краеугольным камнем теоретических основ является определение предметной области комплексного управленческого анализа, относительно которой концепции в экономической литературе различаются. В настоящей работе под предметной областью комплексного управленческого анализа понимается производственно-хозяйственная деятельность строительных предприятий в системе всех характеризующих ее показателей. Как прикладной вид комплексного управленческого анализа рассмат- риваются основные направления диагностического исследования деятельно- сти строительного предприятия. Важным элементом предметной области 14 анализа должен стать стратегический управленческий анализ с использова- нием показателей для стратегического менеджмента. Рекомендации по при- менению функционально-стоимостного анализа на основе систематизации факторов, характеризующих особенности строительного производства, по- зволяют развить теорию и практику маркетингового анализа в строительст- ве. Исследование особенностей формирования комплексного управленче- ского анализа как системы, позволяют раскрыть механизм ее формирования с учетом специфики деятельности и управления строительным производст- вом. Прежде всего, раскрыта структура строительного рынка региона, как системы, особенности его функционирования, раскрыты особенности строи- тельной продукции как товара, факторы, определяющие развитие отрасли. В работе предложена модель управленческого анализа деятельности строительного предприятия, раскрыты особенности строительного произ- водства и факторы, препятствующие успешному развитию строительных предприятий. Определены основные направления развития таких видов ана- лиза как стратегический, оперативный, внутрихозяйственный. На основе обобщения теории экономического анализа произведена систематизация факторов экстенсивного и интенсивного развития строительного производ- ства и роста качества строительства. Особое внимание уделено анализу неза- вершенного строительства как специфическому показателю строительного производства. Таким образом, учитывая, что хозяйственная деятельность строитель- ного предприятия представляет собой многогранную сложную систему взаимозависимых процессов и явлений, сложность которой возрастает, при- чем нелинейно, в зависимости от сегмента рынка, типа и силы конкуренции, масштаба деятельности, характера возводимого объекта, объема финансо- вых и других ресурсов, необходимых для возведения объектов требует адек- ватного аналитического обеспечения. Управленческий анализ в работе рассматривается как подсистема ана- лиза хозяйственной деятельности строительного предприятия, обеспечи- вающая комплексное рассмотрение его производственной и финансовой дея- тельности в контексте сложившейся бизнес-среды с целью принятия эффек- тивных управленческих решений. |