Управленческий учет на предприятиях производственного обслуживания нефтегазового комплекса

brief description

2006

Автор научной работы:

Лазарев, Дмитрий Анатольевич

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Казань

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

274

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Лазарев, Дмитрий Анатольевич

Введение.
1. Методы управления затратами напредприятияхпроизводственного обслуживания нефтегазового комплекса.
1.1 Организационно-технологическая и экономическая характеристика предприятийпроизводственногообслуживания нефтегазового комплекса и направления повышения эффективности управления затратами.
1.2 Концептуальные основы методологииуправленческогоучета на предприятиях производственногообслуживаниянефтегазового комплекса.
1.3 Модели управленческого учета и контроля затрат с использованиемуправленческихсчетов по нормативному методу.
2. Организация учета затрат на предприятиях производственного обслуживаниянефтегазовогокомплекса.
2.1 Составление нормативно-плановыхкалькуляций(смет затрат) на объекты изготовления иремонтанефтегазового оборудования.
2.2 Учет и контроль прямых материальных затрат в системе нормативного управления затратами.
3. Организация внедрения нормативного метода управления затратами и методология анализа затрат на предприятиях производственного обслуживания нефтегазовогокомплексас использованием системы «директ-костинга».
3.1Организационноеобеспечение внедрения нормативного управления затратами на предприятиях производственного обслуживания нефтегазового комплекса.
3.2 Применение методологии системы директ-костинг для анализа затрат на предприятиях производственного обслуживания нефтегазового комплекса

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Управленческий учет на предприятиях производственного обслуживания нефтегазового комплекса"

Актуальность темы исследования.Нефтегазовыйкомплекс России при высоких ценах на нефть намировомрынке развивается ускоренными темпами, в связи с чем увеличились объемы работ и услуг предприятий производственногообслуживаниянефтегазового комплекса, составляющие до 30%себестоимостидобываемой нефти и конденсата, и их удельный вес продолжает расти. Затратынефтегазовогокомплекса весьма значительны из-за больших размероворганизационныхструктур управления и производства, доставшихся в «наследство» отплановойэкономики. Поэтому значение эффективности управлениянефтегазовымкомплексом заметно возросло.
Ведущие нефтяные компании России входят в процессреструктуризации(аутсорсинга) производства, выводятся из состава материнской компаниинепрофильныеактивы и создаются новые компании по производственномуобслуживанию, что обусловливает необходимость перестройки системпланирования, учета, контроля и анализа затрат на производство.
Одной из основных проблем управления затратами является слабо организованное нормативное хозяйство предприятий производственного обслуживания нефтегазового комплекса. Методологическая база по ведению нормативного хозяйства внефтегазовойотрасли и подотрасли производственного обслуживания - не обновлялась и непересматриваласьс середины 80-х годов. Такая ситуация препятствует переориентации системы внутреннего управления предприятиями производственного обслуживания нефтегазового комплекса надинамичныеусловия рыночного хозяйствования.
В настоящее время не уделяется должного внимания совершенствованию системы учета и контроля на вновь созданных предприятиях производственного обслуживания нефтегазового комплекса, которые руководствуются инструкциямимашиностроительногокомплекса, выпущенными еще вдореформенныйпериод.
Функционирующая система внутреннего управления этими предприятиями слабо ориентирована на цели эффективного управления затратами и снижения себестоимости изготавливаемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.
Конкуренциямежду нефтяными компаниями в России все более смещается в область экономики. Успех любой компании напрямую зависит от того, насколько она сумеет снизитьсебестоимостьизготавливаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг. В свете этой проблемы особое значение приобретает создание современной системыуправленческогоучета на базе нормативной концепции управления затратами предприятий производственного обслуживания нефтегазового комплекса.
Организация управленческого учета в системе управления предприятиями производственного обслуживания в совокупности с другими системами и элементами управления позволит им эффективноконкурироватьв нефтяном секторе экономики.
Данные управленческого учета являютсяцелевымии оперативными и выделяются своей персонифицированностью для подготовки и принятияуправленческихрешений.
Степень изученности проблемы. На формирование концепции управленческого учета в комплексной системе управления предприятием оказали влияние исследования в нескольких смежных областях управления:бухгалтерскогоучета, экономического анализа, планирования, прогнозирования, контроля и т.д.
Основополагающий вклад в исследование проблеминтеграцииуправленческого учета в систему управления, а также в разработку и описание классических элементов системы внесли ведущие немецкие ученые Р.Манн, Э.Майер, А.Дейл, К.Лиссман, Г.Хомбург, П.Вебер и др.
Базовые методологические элементы учета в системе управления сформировались в ходе развития такихучетныхсистем, как директ-кост и стандарт-кост. Среди множества фундаментальных исследований в этой области следует отметить труды зарубежныхэкономистовГ.Гесса, К.Друри, Дж.Кларка, М.Кноппеля, Х.Плаута, П.Рибеля, Дж.Риса, К.Руммеля, Ч.Хорнгрена, П.Фридмана, Р.Энтони и др. Среди отечественных ученых наибольший интерес вызывают исследования К.М.Гарифуллина, В.Б.Ивашкевича, Б.И.Майданчика, Е.А.Мизиковского, С.А.Николаевой,
B.Д.Новодворского, В.Ф.Палия, С.С.Сатубалдина, Я.В.Соколова,
C.А.Стукова, В.И.Ткача, Н.Г.Чумаченко, Л.З.Шнейдмана, А.Яруговой, М.А.Вахрушиной.
Однако в настоящее время вподотраслипроизводственного обслуживания нефтяной отрасли отсутствуют серьезные исследования по организации управленческого учета. Монографий, диссертаций и других научных разработок в этой области нет. Поэтому исследования в подотрасли производственного обслуживания по созданию системы управленческого учета являются актуальными как в теоретическом, так и в практическом отношениях.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в исследовании теоретических и методологических вопросов, суть которых в создании концепции управленческого учета в системе управления предприятиями производственного обслуживания нефтегазового комплекса.
Исходя из цели исследования в работе поставлены следующие основные задачи: осуществить теоретические исследования сущности, принципов и методических аспектов управленческого учета в системе управления предприятиями; исследоватьорганизационные, технологические и экономические особенности отрасли по производственному обслуживанию нефтегазового комплекса, а также характер производимой отраслью продукции (работ, услуг) с точки зрения определения основных предпосылок, оказывающих влияние на методологию учета и анализа затрат на производство в рассматриваемой отрасли и управленческого учета в целом; исследовать формирование нормативной базы затрат во взаимосвязи с современным уровнем планирования, учета и контроля затрат на предприятиях отрасли и разработать рекомендации по созданию условий для перехода на нормативное управление затратами; обосновать необходимость и направления совершенствования учета, контроля и анализа затрат на производство икалькулированиясебестоимости продукции принимая во внимание значение снижения себестоимости продукции отрасли по производственному обслуживанию нефтегазового комплекса в повышении ее эффективности иконкурентоспособности; изучить и дать анализ состояния конструкторского и технологического обеспечения производства имея ввиду тесную связь подготовки производства с постановкой современной системы нормативного управления затратами; исследовать вопросы материально-техническогоснабженияподразделений и рабочих мест требуемыми для производства материалами и определить основные вопросы совершенствования контроля за их рациональным использованием в интеграции с концепцией нормативного управления затратами; разработать основные подходы к автоматизации учета затрат на производство, как важнейшего условия улучшения управления предприятиями на базе адаптации зарубежных и отечественных программных комплексов; исследовать и разработать рекомендации по применению системыбухгалтерскихсчетов для построения управленческого учета затрат на производство по нормативному методу.
Предметом исследования являются системы управленческого учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции на базе нормативной концепции управления затратами на предприятиях производственного обслуживания нефтегазового комплекса.
Объектами исследования являлась организация системы внутреннего управления на предприятиях производственного обслуживания на примере одного из крупнейших операторов подобыченефти и газа в Тимано-Печорском нефтегазоносном бассейне,ООО«ЛУКОЙЛ-Коми», структурных подразделениях нефтяных компанийОАО«Сургутнефтегаз», ОАО «Татнефть». В данной работе использованы нормативные документы, утвержденные исполнительными органами Российской Федерации.
Теоретические и методологические основы диссертации. Теоретической и методологической основой диссертации служат труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам финансового и управленческого учета, экономического анализа и финансовогоменеджмента, источники энциклопедического характера по вопросам экономики и бухгалтерского учета, периодические издания, вышедшие в странахСНГ, США, Германии, а также нормативные документы,выпущенныеорганами по нормативному регулированию бухгалтерского учета, международные стандарты побухгалтерскомуучету и отчетности, нормативные актыотраслевогохарактера и др.
Методика исследования основана на различных способах обработки, обобщения, систематизации источников специализированной экономической информации и фактовхозяйственнойдеятельности предприятий РТ и РФ.
Среди методов исследования следует выделить следующие: абстрактно-логический, монографический, статистический,балансовый, экономико-математический.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке комплекса рекомендаций, направленных на организацию системы управленческого учета на предприятиях производственного обслуживания нефтегазового комплекса.
Основные положения работы, содержащие элементы научной новизны и выносимые на защиту, состоят в следующем: изучены и определены основные . специфические предпосылки, влияющие на методологию управленческого учета затрат на производство в отрасли по производственному обслуживанию нефтегазового комплекса; на основании теоретических исследований сущности и принципов управленческого учета и исходя из требований рыночной экономики дается авторское определение управленческого учета, предусматривающее, что в его сферу включается формирование экономической информации для управления внутрихозяйствующегосубъекта всеми стадиями финансово-хозяйственной деятельности при использовании для этого функциинормирования, планирования, учета, контроля и анализа; разработаны научно обоснованные рекомендации по организации системы управленческого учета для предприятий производственного обслуживания нефтегазового комплекса; исследовано и выделено в качестве важнейшего участка управленческого учета на предприятиях производственного обслуживания нефтегазового комплекса управление затратами по нормативному методу; разработана авторская концепция нормативного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции,взаимоувязаннаяс особенностями отрасли по производственному обслуживанию нефтегазового комплекса, авторским определением управленческого учета и охватывающая вопросы о формировании нормативной базы затрат и составлении нормативно-плановыхкалькуляций, методов выявления и учета отклонений от норм затрат; исследованы и разработаны рекомендации по построению системы двухуровнего учета затрат с использованием винтегрированномвиде финансовых и управленческих счетов при нормативном варианте управления затратами; разработана и внедрена в производство оригинальная методика учета и контроля материальных ресурсов на основе совершенствованиялимитнойсистемы планирования снабжения, отпуска и контроляпотребления, предусматривающая авторские формы лимитных ведомостей, процедуры выявления отклонений от норм затрат в разрезе объектов производства и составления отчетов офактическомпотреблении ресурсов; разработаны рекомендации - использовать при управлении затратами элементыбюджетированияпо подразделениям в соответствии с центрами ответственности; разработаны рекомендации по внедрению нормативного метода управления затратами на производство и созданию компаниями внутренних регламентов как стандартов предприятия;
Практическая значимость диссертации заключается в ее нацеленности на решение актуальных вопросов организации управленческого учета с целью управления исокращениязатрат на предприятиях производственного обслуживания нефтегазового комплекса, в рамках автоматизации управленческих функций.
Применение результатов на практике позволит создать на предприятиях, занятых производственнымобслуживаниемнефтегазового комплекса, систему управленческого учета, а также разработать соответствующее ей учетно-аналитическое обеспечение на основе прогрессивных систем и методов учета и контроля затрат.
Апробация результатов исследования. Разработанные аспирантом отдельные рекомендации апробированы и нашли свое применение в структурномподразделенииОАО «ЛУКОЙЛ» - ООО «ЛУКОИЛ-Коми».
Основные практические и теоретические результаты исследования рассмотрены и одобрены на научно-практических конференциях, проводимых в Казанском государственном финансово-экономическом институте, Сибирской академии государственной службы при президенте Российской Федерации (г. Новосибирск). Основные положения диссертации отражены в пяти печатных работах, общим объемом 0,97 п.л.
Объем и структура диссертации. Диссертация общим объемом 274 страницы машинописного текста, состоит из введения, трех глав,

bibliography

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Лазарев, Дмитрий Анатольевич

Заключение
Исследование особенностей технологии и организации производства,внутрихозяйственныхэкономических взаимоотношений и современных требований к экономике предприятий позволяет сделать следующие выводы и рекомендации по построению системы управления затратами как важнейшей части системы внутреннего управления организацией и ееподразделениями:
Обособление отрасли по производственномуобслуживаниюнефтегазового комплекса от отрасли понефтегазодобычеобуславливает необходимость более точного учета специфики этой отрасли при построении системыпланирования, учета, калькулирования и анализа затрат на производство.
Ввиду того, что обособление отрасли по производственному обслуживаниюнефтегазодобычипроисходит под влиянием возрастающих требований к эффективности деятельности (рыночной экономики), становится актуальным проведение специальных исследований по методологии управления затратами в рассматриваемой отрасли. Разработка методологии и организации управления затратами в производствах по производственному обслуживанию нефтегазодобычи является чрезвычайно актуальной задачей отрасли. Вместе с тем, она представляет собой и сложнейшую проблему науки, так как подобных исследований в отрасли еще не проводилось.
Отрасль по производственному обслуживанию характеризуетсямногономенклатурностьюпроизводимой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.
В ней, наряду свыпускомизделий в серийном, мелкосерийном и индивидуальном порядке, осуществляются в больших объемах работы потекущемуи капитальному ремонту скважин и производственному обслуживанию и оказанию разнообразных услуг по повышению нефтеотдачи пластов.
Если в производствах по изготовлению различного нефтяногооборудования, деталей и запасных частей вполне возможно применять методы учета затрат икалькулированиясебестоимости продукции, характерные для отраслимашиностроенияс металлообработкой, то особенности технологии и организации ремонтных работ в рассматриваемой отрасли обуславливают разработки специфических для этой отрасли методов. В связи с особенностями организации и технологии ремонтных работ, большими объемами их осуществления и слабой разработанностью вопросов управления затратами в этих производствах, данная работа целиком посвящена изучению и разработке методов управления затратами по изготовлению иремонтуоборудования нефтегазодобычи.
Важнейшей особенностьюремонтанефтегазового оборудования является их осуществление по индивидуальнымзаказамна основе заявок нефтегазодобывающих управлений (НГДУ) и нефтяных компаний. В организациях по производственному обслуживанию формируются планы ремонта на основе заявокнефтегазодобывающихпредприятий. При этом, на конкретныйзаказпо ремонту составляется смета затрат, которая после соответствующего рассмотрения и утверждения превращается вплановуюкалькуляцию и цену заказа и служит основанием для организации учета отпуска и контроляфактическогопотребления материальных и трудовых ресурсов. Следовательно, в рассматриваемой отраслипланирование, учет, контроль и анализ осуществляется попозаказномуметоду. В связи с тем, чтосметазатрат содержит требуемые дляснабженияматериалами и выполнения работ производственнымперсоналомплановые (сметные) нормы затрат, в этих производствах имеются предпосылки для применения принципов нормативного метода управления затратами.
В связи с тем, что материальные затраты всебестоимостипродукции предприятий производственного обслуживания составляют большой удельный вес (почти 50%), при разработке методов управления затратами особое внимание должно быть уделено учету, контролю и анализу материальных затрат. При этом, учет и контрольпотребленияматериальных ресурсов должно сочетаться с совершенствованием системы снабжения рабочих мест материалами. В частности, сдоставкойматериалов на рабочие места, минуя цеховые кладовые, то есть с использованием методацентрализованногоснабжения рабочих мест непосредственно с центральныхскладов, что будет способствовать ликвидациинеликвидовв цеховых кладовых, накоплению излишних материалов на рабочих местах и недопущению порчи материальных ресурсов.
Учет и контроль трудовых затрат целесообразно осуществлять строго . по конечным результатам работ, то есть на основании документов о полном выполнении работ по технологии исметезатрат по данному заказу.
Учет и контроль затрат целесообразно осуществлять в соответствии сорганизационнойи производственной структурой предприятий по центрам ответственности.
Поскольку предприятия производственногообслуживанияв соответствии с существующей организацией управления в нефтегазодобывающих комплексах находятся на внутреннемхозрасчете, когда объемы выполненных работоплачиваютсяцентрализованно в соответствии сплановымикалькуляциями, источниками мотивации деятельности предприятий является снижение себестоимости изготовления продукции, выполнения работ, оказания услуг. Данный метод экономическогостимулированияпредприятий производственного обслуживания обуславливает разработку и применение более современных методов управления. Поэтому, особое значение имеет надлежащая организация управления затратами в соответствии с принципамиуправленческогоучета и более эффективным нормативным методом управления затратами.
В недалеком будущем вполне реальным окажется разработка и использование в региональных нефтяных компанияхтрансфертныхцен на все виды продукции, работ и услуг предприятий производственного обслуживания, что позволит более полно реализовать принципы рыночной экономики в системе управления предприятиями производственного обслуживания.
Рассредоточение объектов ремонта по территории всего региона обуславливает необходимость эффективной организациитранспортировкигрузов, то есть подоставкегрузов от заказчиков до мест осуществления ремонта и обратно. Поэтому актуальным является планирование, учет и контрольтранспортныхзатрат по внутрикомплексным перевозкам, следовательно, назревает необходимость и целесообразность выделения этих затрат в отдельную статьюкалькуляциии формирования сметы соответствующих затрат.
Уровень организации производства, состояниенормированиязатрат по ремонту, сложности снабжения материалами итранспортировкеобъектов ремонта, большой удельный вес ручных работ в технологическом процессе выполнения работ по ремонту, требуют более высокого уровня методического обеспечения и организации управленческого контроля затрат на производство. Поэтому, большое значение имеет разработка регламентовуправленческихфункций, где подробно описываются технологические операции, процедуры, ответственные работники за их надлежащее выполнение, сроки и требования к качеству исполнения, правила и способы выполнения. Регламенты по своей роли являются внутренними стандартами предприятий, утверждаемые руководителями организаций и обязательными для исполнения. Они же являются и способом первичного контроля затрат.
Особое значение имеет разработка системы внутреннейотчетностине только по проблемам выполнения планов производства, но и о наличии, движении и рациональномпотребленииматериальных и трудовых ресурсов. Эти отчеты по существу представляют собой источники первичной информации о соблюдении норм затрат и допущенных отклонениях от них, о причинах и виновниках этих отклонений в местах затрат и центрах ответственности. Эти отчеты, составленные добросовестно и ответственно, являются особенностью и способом повышения уровня учета и контроля затрат на основе внедрения эффективного нормативного управления затратами в условияхрассредоточенностиобъектов потребления и хранения ресурсов.
В целях обеспечения надлежащей организации управления затратами, соблюдения взаимосвязи между функциями нормирования, планирования, учета, контроля и анализа затрат на производство и повышения ответственности за уровень управления затратами на основе внедрения прогрессивных методов и автоматизации управления, целесообразно на уровнеакционерногообщества, предприятия производственного обслуживания создание специального отдела по управлениюсебестоимостьюизготавливаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг с подчинением заместителю генерального директора по экономической работе.
Основу построения рыночной модели нормативного метода управления затратами составляют система прогрессивных, научно и технически обоснованныхплановыхнорм затрат на производство, составление нормативно-плановыхкалькуляций, формирование информации об отклонениях от норм как основы процедур по оперативному выявлению причин и виновников отклонений от норм затрат и подготовки информации для принятия своевременных решений по регулированию себестоимости продукции. При этом принятие решений базируется на экономическом анализе отклонений от норм затрат.
Особенности предложенной модели нормативного управления затратами в рамках системы управленческого учета для предприятий производственного обслуживаниянефтегазовыхкомпаний сводятся к следующим основным положениям:
• нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции предлагается преобразовать в нормативный метод управления затратами. По нормативному методу осуществляются все функции управления затратами, т.е. планирование, учет, контроль и анализ и процедуры принятия решений;
• при построении нормативного метода управления затратами рекомендуется использовать принцип деления затрат на условно-переменные и условно-постоянные, в соответствии с концепцией директ-костинг;
• для нормативного метода управления затратами рекомендуется использовать научно-обоснованныеплановыенормы затрат, которые побуждают коллективы к эффективному труду;
• нормативные калькуляции преобразуются в нормативно -плановые калькуляции, составляются на основе конструкторско технологической и другой нормативной документации. В части работ покапитальномуремонту оборудования, осуществляемому по заказам нефтегазодобывающих компаний и включенному в производственный план организаций посервисномуобслуживанию, аналогичными нормативно-технологическими документами являются формируемые на предприятиях дефектные ведомости, технологические карты исметы(калькуляции) затрат на объекты ремонта;
• концепция нормативного управления затратами, предложенная для предприятий производственного обслуживания нефтегазовых компаний не предусматривает составленияотчетныхкалькуляций;
• наряду с повышением уровня нормирования затрат, а также совершенствованием технологического обеспечения процессов ремонта оборудования предлагается особое внимание уделять контролю затрат на основе оперативного выявления отклонений от принятых (утвержденных) плановых норм, установления их причин и виновников. Отмена составления отчетных калькуляций вызывает необходимость усиления контроля зафактическимиспользованием материалов и повышения достоверности формирования данных о затратах на прямуюзаработнуюплату производственных рабочих.
Отклонения от норм рекомендуется выявлять и учитывать в части прямых затрат материальных ресурсов на основе использования лимитно-заборных карт ицентрализацииснабжения рабочих мест материалами. При этом разработанная автором методика применения лимитно-заборных карт предусматривает не только предварительный, но и последующий контроль потребления материальных ресурсов. По существу предложенная автором методика использования лимитно-заборных карт соответствует особенностям организации производства и системы снабжения рабочих мест материалами минуя цеховые кладовые, но и предусматриваетпартионныйконтроль потребления материалов по отдельным производственным заказам.
Важным компонентом системы контроля запотреблениемматериальных ресурсов является отчетностьподразделенийо фактическом потреблении материальных ресурсов.
В работе автором разработаны формы и методика составления отчета о потреблении материалов.
Контроль затрат на заработнуюплатупроизводственных рабочих предлагается осуществлять по конечным результатам работы бригад или отдельных рабочих. Нормативный фондзарплатырабочих при этом определяется на основеподетально- операционных норм, приводимых в нормативно - плановыхкалькуляциях(сметах затрат на отдельные объекты ремонта).
Многономенклатурностьсервисных производств обуславливает необходимость автоматизации процессов управления затратами. Автором предлагается использовать для этого известные программные комплексы SAP которые в последнее время широко используется для повышения уровня управления.
Автоматизация учета затрат позволяет в аналитическом учете затрат выделить группызаказоввнутри направления производственной деятельности. Например, внутри направления «Капитальныйремонт» формировать информацию по видам ремонтируемого оборудования (капитальныйремонтназемного оборудования, подземного оборудования и др.) В системе учета отклонений для целей оперативного управления возможно выделение информации по отдельным заказам.
В системе с концепцией управленческого учета рекомендуется планирование, учет, контроль и анализ затрат осуществлять по центрам ответственности.
Отсутствие полуфабрикатов, передаваемых из однихцеховв другие по направлению «Капитальный ремонт» обуславливает применениебесполуфабрикатноговарианта сводного учета затрат. Вместе с тем продукция литейногоцехаможет передаваться в цехи -потребителипо комплексной статье «Полуфабрикаты собственного производства» с отражением на счетахбухгалтерскогоучета.
Управленческийучет затрат рекомендуется вести в режимеинтеграциис финансовым учетом с применением 30-х счетов. В работе предложена схема применения указанных счетов в интеграции скалькуляционнымисчетами в концепции нормативного управления затратами.
В системе методического обеспечения управления затратами рекомендуется широко использовать как внутренний стандарт предприятия, такой нормативный документ, как Регламенты. В работе, в качестве примера формирования таких документов, приводится проект Регламента по учету наличия, движения исписаниянасосно-компрессорных труб, штанговых глубинных насосов. Наличие таких документов позволяет совершенствоватьдокументооборотна предприятиях в условиях нормативного управления затратами.
По нашему мнению, внедрение системытекущеговыявления (в том числе и с помощью сигнальной документации) и учета отклонений от норм затрат является важнейшим способом повышения эффективности любого метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. В условиях же нормативного учета такая система является обязательным элементом метода. Как мы уже отмечали, использование в моделях организации бухгалтерского учета счета 40 «Выпускпродукции», в котором согласно плана счетов и методическим рекомендациям по его использованию, выявляются отклонения от нормативно-плановой калькуляции путем сопоставлениядебетовогои кредитового оборотов. Однако данная модель не позволяет получать большое количество аналитических данных об отклонениях в разрезе элементов затрат и мест возникновения, не позволяет оперативно управлять затратами, так как отклонения выявляются послевыпускапродукции. И искажает суть нормативного метода, так как управление затратами заключается в контроле за ними на протяжении всего процесса изготовления продукции, выполнения работ, оказания услуг, а не только по его завершении. Таким образом, необходимо использовать несколько иную методику учета и выявления отклонений, применяя тот же принцип что и при использовании счета 40 «Выпуск продукции». Суть данной методики состоит в том, что необходимо применять счета затрат покредитукоторых учитывают нормативные затраты, подебетуфактические показатели этих затрат. Отклонения выявляют путем сопоставлениядебетовыхи кредитовых оборотов, отклонения могут быть как положительными, так и отрицательными. Выявленные в процессе управления затратами отклонения необходимо отражать на отдельном счете - «Отклонения» с целью оперативного и аналитического анализа данных и принятия управленческих решений.
Также в данной работе нами отражена необходимость внедрения в системе внутреннего управления предприятиями производственного обслуживаниянефтегазовогокомплекса системы бюджетирования, что позволит более четкопланироватьи контролировать финансово-хозяйственную деятельность предприятий.
Проведенные исследования теоретических положений и практического применения в области систем внутреннего управления предприятиями производственного обслуживания нефтегазового комплекса дают основание полагать, что разработанные предложения могут способствовать существенному повышению эффективности их деятельности.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Лазарев, Дмитрий Анатольевич, 2006 год

1. Федеральный закон № 129-ФЗ «Обухгалтерскомучете», утвержденный Президентом Российской Федерации 21 ноября 1996 г.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть 1 и часть 2.
3. Налоговый кодекс РФ от 31 июля 1998г. №146-ФЗ (часть первая).
4. Положение по ведениюбухгалтерскогоучета и бухгалтерской отчетности в РФ (утв. Приказом Министерства финансов РФ от 09.12.98г. №60н (в ред. ПриказаМинфинаРФ от 30.12.1999 № 107н).
5. Положение по ведению бухгалтерского учета 1/98 «Учетнаяполитика организации» (утв. Приказом Министерства финансов РФ от 09.12.98 60н (в ред. Приказа Минфина РФ от 30.12.1999 № 107н).
6. Положение по ведению бухгалтерского учета 2/94 «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство» (утв. Приказом Министерства финансов РФ от 20.12.1994 г. № 167).
7. Основные положения попланированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях. УтвержденыГоспланомСССР, Минфином СССР, ГоскомценСССР, ЦСУ СССР 20.07.70 г.
8. Приказ Минфина РФ от 13.01.2000 г. №4н «О формахбухгалтерскойотчетности организации».
9. Приказ Минфина РФ от 28.06.2000 № 60н «Об утверждении методических рекомендаций о порядке формирования бухгалтерскойотчетностиорганизации».
10. Письмо Минфина РФ от 23.05.94 №66 «О методических рекомендациях по составу и учету затрат, включаемых всебестоимостьпроектной и изыскательной продукции (работ, услуг) длястроительства, и формированию финансовых результатов» и др.
11. Методические указания поинвентаризацииимущества и финансовых обязательств. Утверждены приказом Минфина РФ от 13.06.95 г. №49.
12. Положение по ведению бухгалтерского учета 9/99 « Доходы организации» (утв. Приказом Министерства финансов РФ от 06.05.1999г. №32н (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 № 107н, от 30.03.2001 №27н)).
13. Положение по ведению бухгалтерского учета 10/99 «Расходы организации» (утв. Приказом Министерства финансов РФ от 06.05.1999г. №33н (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 № 107н, от 30.03.2001 №27н)).
14. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и инструкция по его применению (утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. №94н.
15. Положение побухгалтерскомуучету «Учет материально производственныхзапасов» ПБУ 5/01. Утверждено приказом Минфина РФ от 09.06.01 N44h.
16. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия»ПБУ1/98. Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.98 N 60н.
17. Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. Утверждены приказом Минфина РФ от 28.12.01 N 119н.
18. Типовые указания по применению нормативного учета затрат на производство икалькулированиюнормативной (плановой) и фактическойсебестоимостипродукции (работ). Утверждены приказом Минфина СССР 1983 г.
19. Инструкция понормированиюрасхода металлов, применяемых в литейном производствемашиностроения: типовая. Госплан СССР, НИИПиН.-М., 1981г.
20.АндросовA.M., Викулова Е.В. Бухгалтерский учет.- М.: Андросов, 2000.-1024 с.
21.АстаховВ.П., «Теория бухгалтерского учета» Ростов-на-Дону,2002 г.
22.АдамовВ.Е., Ильенкова С. Д., Экономика и статистикафирм-М.: изд-во «Финансы и статистика», 1997.
23.Аксененко, А. Ф. Себестоимость в системе управления отраслью: Учет и анализ / А. Ф. Аксененко. М.: Экономика.
24.Аксененко, А. Ф. Нормативный учет икалькулированиефактической себестоимости продукции производственногоподразделения/ А. Ф. Аксененко, А. Д.Шеремет. М.: Издательство Московского университета, 1987.
25. Актуальные проблемы совершенствования учета и экономического анализа деятельности предприятий и объединений: Сб. статей / Отв. ред. С. И. Поляков.МГУим. М. В. Ломоносова; - М.: Изд-во МГУ, 1980.
26. Александровский, А. П. Показатели работымашиностроительногопредприятия. Методика исчисления и анализ / А. П. Александровский. М.:Машиностроение, 1971.
27.АнджанК. Я. Основы бухгалтерского учета / Анджан. К. Я. М.: Статистика, 1973.
28. АстаховВ. П. Теория бухгалтерского учета / В. П. Астахов. М.:ООО«Эксперт бюро - М», 1997. - 3 51 с.".Ахмедов, М. 3. Оперативный учет и анализ использования материалов / М. 3. Ахмедов. - М.:Финансыи статистика, 1986.
29.БакановМ.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М., "Финансы и статистика" 1999.
30.БородинаЕ. И. Финансы предприятий Москва, изд-во «ЮНИТИ», 1995.
31.Бухгалтерскоеприложение номер 9, февраль 1999
32.Бухгалтерскийучет: Учебник/П.С. Безруких, В.Б.Ивашкевич, Н.П. Кондраков и др. М., 2001.
33. Бухгалтерский учет: Учебник/Под ред.БезрукихП.С.- 2-е изд., перераб. и доп. М.: Бухгалтерский учет, 1997.
34.БакаевА. С., «Бухгалтерский учет в России: основные направления развития», // «Финансовая газета», №3,2001 г.
35.БезрукихП.С. Бухгалтерский учет. М.: «Финансы и статистика», 1996.
36. Комментарии к новому плану счетов бухгалтерского учёта (под редакцией А.С.Бакаева).- "ИПБ-БИНФА", 2001 г.
37.БарышниковН.П. Бухгалтерский учет, отчетность иналогообложение. М.: ИНФРА-М, 1997.
38.БелобородоваВ.А., Чечета А.П., Слабинский В.Т. и др.Калькуляциясебестоимости продукции в промышленности: Учебное пособие/. 2-е изд.,переработанноеи дополненное - М.: Финансы и статистика, 1989.
39. Бакаев, А. С. Нормативное обеспечение бухгалтерского учета / А. С. Бакаев. М.: Международный центр Финансово-экономического развития, 1996.
40.БакановМ. И. Теория экономического анализа / М. И. Баканов, М. И.Шеремет. М.:Финансы и статистика, 1994.
41.БанкВ. Р. Российский и западный учет. Единство, различия и адаптация: Учебное пособие / В. Р. Банк. Астрахань: ООО «ЦНТЭП», 1999.
42.БасмановИ. А. Учет производственных расходов предприятия / И. А. 1998.
43.БезрукихП. С., под ред. Бухгалтерский учет: Учебник / П. С. Безруких. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 1996.
44.Белобжецкий. М.: Журн. «Бухгалтерский учет», 1994.
45.БелобородоваВ. А. Калькуляция себестоимости продукции впромышленности: Учебное пособие / Отв. ред. В. А. Белобородова. М.: Финансы и статистика, 1989.
46.БожкоП. Г. Формирование фактической себестоимости материально производственных запасов / П. Г. Божко. // Бухгалтерский учет.-2001.-N 13
47.БочаровГ. Г. Перспективы организации и совершенствования нормативного учета вмашиностроении: Тез. докл. конф. / Г. Г. Бочаров. Л., 1960.
48.БражникА. С. Бухгалтерский учет в производственном объединении (предприятии): Справ. Пособие / А. С. Бражник, Б. С.Щеглов. -5-е изд., перераб. и доп. Минск: Беларусь, 1981.
49. Бриттон Э. Вводный курс по бухгалтерскому учету,аудиту, анализу: самоучитель Э. Бритон, К.Ватерстон; (Пер. с англ. Смирновой И. А.); Под ред.СоколоваЯ. В. М.: Финансы и статистика, 1998.
50. Бухгалтерский учет, экономический анализ,аудит: международные и отечественные исследования, стандарты, опыт: Сборник научн. трудов, ч. 2 отв. ред. Е. А.Мизиковский. ИНГУ им. Лобачевского. -Н. Новгород: ИНГУ, 1998.
51.БахрушинаМ.А. «Бухгалтерский управленческий учет», учебник для вузов.-М.:ЗАО«Финстатинформ», 2000.
52.ВолковН.Г. Учет материалов встроительстве// Бухгалтерский учет. 1997 №3.
53.ВорстИ., Ревентлоу П. Экономикафирмы. М.: "Высшая школа" 1993.
54.ВакуленкоТ.Г., Фомина Л.Ф. Анализ отчетности для принятийуправленческихрешений. Москва - Санкт-Петербург: «Издательский дом «Герда», 2003.
55.ВолковО.И. Экономика предприятия. Учебник / М.:ИНФРА-М. 1997 г.
56.ВалуевБ. И. Проблемы развития учета в промышленности / Б. И, Валуев. М.: Финансы и статистика, 1984.
57.ВартановА. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология / А. С. Вартанов. М.: Финансы и статистика, 1991.
58.БахрушинаМ. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономической специальности / М. А. Бахрушина. М.:Финстатинформ, 2000.
59. Владимирова JI. П. Прогнозирование ипланированиев условиях рынка: Учебное пособие / Л. П. Владимирова. М.: Издательский Дом «Дашкови К», 2000.
60.ВолковБ. Н., Яновский Г. А. Основыресурсосбереженияв машиностроении / Б. Н. Волков, Г. А.Яновский. Л.: Политехника, 1991.
61. Вопросы бухгалтерского учета, анализахозяйственнойдеятельности предприятий и пути их развития: Сб. ст. / Отв. ред.С. К. Татура. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1971.
62.ВрублевскийН. Д. Управленческий учетиздержекпроизводства: теория и практика / Н. Д. Врублевский. М.: Финансы и статистика, 2002.
63.ГарифуллинК.М. Управление затратами, Казань 2005 г.
64.ГарифуллинК. М. Организация нормативного учета намашиностроительномзаводе им. Дзержинского / К. М. Гарифулин. Пермь. ЦБТИ, 1966.
65.ГильдеЭ. К. Организация бухгалтерского учета на предприятиях / Э. К. Гильде. М.: Финансы и статистика, 1983.
66.ГлушковИ. Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии: Эффективное пособие по бухгалтерскому учету / И. Е. Глушков. -Новосибирск:фирма«ЭКОР», 1996.
67.ГужавинаН. М. Экономия материальных ресурсов и механизм цен / Н. М. Гужавина Л. А., Коновалова. // Теория и практикаценообразования. 1988. выпуск 5.
68.ГорфинкельВ.Я. "Экономика предприятия", М.,1996.
69.ДруриК. Учет затрат методом стандарт-кост / К. Друри; (Пер. с англ. под ред.ЭриашвиллиН. Д.)- М.: Аудит, Юнити, 1998.
70. Друри К. Введение вуправленческийи производственный учет /Пер. с англ;под ред.ЭриашвиллиН.Д. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
71.ДонцоваЛ.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. -М.: «Дело иСервис», 2003.
72.КарповаТ. П. Основы управленческого учета. М. 1998.
73.КовалеваA.M. Финансы. Учебное пособие. М., "Финансы и статистика" 1997.
74.КозловаЕ.П., Парашутин Н.В. Бухгалтерский учет, М.: «Финансы и статистика», 1996.
75.КирьяноваЗ.В. «Теория бухгалтерского учета» М.,"Финансовая статистика"2001 г.
76.КовалевВ.В. Финансовый анализ: Управлениекапиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности:-М.-Финансы и статистика, 1998г.
77.КондраковН.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.- 3-е изд., перераб. и доп. М: ИНФРА-М, 2000.
78.КалашниковаИ.А. Ценообразование и ценовая политика, 1997.
79.КаракозИ. И., Савичев И. И., Вопросы теории и практики оперативного учета. М.: Финансы, 1972.
80.КондратоваИ. Г., Основы управленческого учета/ М.: Финансы и статистика, 1998.
81. Калькуляция себестоимости в промышленности / Отв. ред. А. Ш. Маргулис. М.: Финансы, 1980.
82.ЛюблинскийЯ.Г. Анализ затрат на создание, производство и эксплуатацию изделий. М.: «Финансы и статистика», 1991.
83.ЛарионовА.Д. Нормативный метод учета: сущность, опыт и проблемы внедрения. ЛДНТП, 1986.
84.ЛипсицИ. В., Коммерческое ценообразование, М., 1997.
85.ЛарионовА.Д. Бухгалтерский учет. Учебник./ М.: «ПРОСПЕКТ»,1998.
86.ЛукиновВ.А. Бухгалтерский учет и аудит в строительстве: Учебное пособие /М.:Юрайт, 1998г.
87. Ларионов, А. Д. Нормативный метод учета: сущность, опыт и проблемы внедрения / А. Д. Ларионов. Л.: ЛДНТП, 1986.
88. Мутнян А. В., Оконников И. М.Микроэкономика. Кн. 1 -М.,1993.
89.МамедовО. Ю. Современная экономика Ростов-на-Дону, изд-во «Феникс», 1997.
90.МаркаловаН. Г. «Правовое обеспечение российской экономики» М., БЕК, 2002 г.
91. Н. JI.Маренков, Т. Н. Веселова, Т. И.Кравцова, Т. В. Грицюк -"Бухгалтерский Учёт", УРСС, М 2002г.
92.МакарьеваВ.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации длябухгалтераи руководителя. М.: «Налоговый вестник», 2003.
93.МаркарьянЭ.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ. Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.
94.МакконеллК.Р., Брю C.JI. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х томах. Т.2. М.: Республика, 1992.
95. Маренков Н. JI. Цены иценообразованиеМ., 2000.
96.МизиковскийЕ. А. Нормативный учет себестоимости продукции вспомогательных производств / Е. А. Мизиковский. М.: Финансы и статистика, 1987.
97. Мюллер Г., Герхард X., Учет: международная перспектива. М.: Финансы и статистика, 1992.
98.Нидлз, Б., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерскогоучета / Б. 2-е ИЗД., стереотип. :Нидлз, Андерсон; Отв. ред. Я. В. Соколов.
99. Финансы и статистика, 2000.
100.НовиковВ. В. Организация экономической работы в производственном объединении машиностроения / В. В. Новиков. М.: Машиностроение, 1989.
101.НовиченкоП. П. Система нормативного учета и контроля издержек производства / П. П. Новиченко. // Бухгалтерский учет. 1999. - N 10.
102.НиколаеваС. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: Теория и практика. -М.: Финансы и статистика, 1993.
103.НиколаеваС. А. Принципы формирования икалькулированиясебестоимости. — М.: Аналитика-Пресс, 1997.
104.НиколаеваС.А. Учетная политика предприятия, М.; "ИНФРА-М",1995.
105. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части I и II. — М.-ООО "ТК Велби", 2002.
106.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет, МоскваЭКОНОМИСТ2004.
107. Олохтонова Э.А.,ТулегеновЭ.Т. Организация внедрения нормативного метода учета на предприятии. М.: Финансы и статистика, 1988.
108.ПалийВ. Ф. Основы калькулирования / В. Ф.Палий. М.: Финансы и статистика, 1987.
109.РаицкийК.А. Экономика предприятия. М.:ИВЦ« Маркетинг», 1999 г.
110.РайсбергБ. А.Курс экономики: Учебник. 3-е издание, Москва: ИНФРА-М, 2000.
111.СидоровичА. В. Курс экономической теории М, изд-во «ДИС»,
112. Савицкая Г.В Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 7-е изд. Мн.: ИП "Экоперспектива", "Новое знание", 2002.
113. Стуков JI. С. «Реформированиесистемы бухгалтерского учета и международные стандарты финансовой отчетности», «Аудиторскиеведомости», № 3, 2003 г.
114.СидоренкоЮ. А. Оперативное управление основным производством в машиностроительном предприятии: методология, моделирование и развитие / Ю. А. Сидоренко. Н. Новгород: Б. И., - 1996.
115.ТкачВ.И., Бреславцева Н.А., Каращенко В.В. Бухгалтерский учет в строительстве (с элементаминалогообложения). М.: «Издательство Приор», 1999г.
116. Финансовый анализ деятельности фирмы. — М., "Ист-Сервис",1994.
117. Зайцев И. JI. Экономика промышленного предприятия. М.: Инфра-М, 1998.