ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ БУДІВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ

summary

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ

У вступі обґрунтовано актуальність теми, розкрито ступінь її наукової розробки, визначено мету та завдання дисертаційної роботи, встановлено об’єкт та предмет дослідження, сформульовано наукову новизну, теоретичне та практичне значення отриманих результатів, ступінь і характер апробацій.

У першому розділі «Теоретичні основи дослідження ефективності управління трудовим потенціалом підприємства» досліджено еволюцію наукових поглядів на поняття «трудовий потенціал», «управління трудовим потенціалом», «ефективність управління трудовим потенціалом підприємства», обґрунтовано критерії ефективності управління трудовим потенціалом підприємства.

Критичне переосмислення існуючих поглядів на сутність поняття «трудовий потенціал» дозволило під трудовим потенціалом розглядати сукупність наявних трудових ресурсів та їх можливостей, накопичених системою управління підприємством з моменту формування, які дозволяють досягати поставлених цілей, що забезпечує розвиток системи в майбутньому.

В ході управління трудовим потенціалом залежно від цілей, предмету і об'єкту дослідження можуть бути використані елементи системного підходу та підходу з позиції виділення різних шкіл в управлінні, ситуаційного, процесного та структурного підходів. Поєднання зазначених підходів для управління трудовим потенціалом підприємства сприяє комплексному баченню проблем управління та дозволяє врахувати взаємодію різних напрямків управлінської діяльності (табл. 1).