РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ АУТСОРСИНГУ Статья

Актуальність теми. Реформування підприємств є центральним і обов'язковим елементом загальної економічної реформи і відновлення економічного зростання в країні. Створення макроекономічних і політичних умов, що забезпечують вільний розвиток ринкових сил економіки, виявляється успішним і приводить до зростання конкурентоспроможності економіки лише у разі, коли змінюються і стають конкурентноздатними самі підприємства. Якщо ж підприємства у функціональному або інституційному значенні не гармонізовані соціально-економічним і інституційним середовищем, то проведені перетворення неминуче виявляться або нестійкими, або неефективними. Єдиним виходом з такої ситуації є реформування наявних підприємств на основі розробки та реалізації програм адаптації до зовнішніх умов і факторів: змінних ринкових сил і процесів, глобалізаційної економіки, статусу України як повноправного учасника світогосподарських економічних відносин. Одним із дієвих механізмів входження машинобудівного підприємства у нове конкурентне середовища є реструктуризація бізнесу на основі аутсорсингу. У сучасних умовах процес реструктуризації машинобудівного підприємства стає об'єктивною необхідністю, що забезпечує виживання і конкурентоспроможність підприємства.

Різні теоретичні і методичні підходи до здійснення реструктуризації підприємств в умовах ринку та аутсорсингу знайшли віддзеркалення в роботах таких вітчизняних і зарубіжних учених, як: В. Александрової, В. Аалдерса, О. Алімова, О. Амоші, Е. Блейка, В. Борісова, А. Горбаніва, В. Гейця, П. Ґудзя, З. Календжяна, І. Карліка, К. Кетлера, Н. Кулікової, І. Мазура, В. Момота, О. Парового, О. Терещенка, А. Ткаченко, В. Тренева, М. Фатхутдінова, Т. Фолменна, П. Хейра, Дж. Хендрі, П.Г. Хилмера, В. Шапіро та багатьох інших. Однак низка питань, пов’язаних з теорією і практикою управління розвитком машинобудування на ринкових засадах, залишаються недостатньо висвітленими, серед яких: відсутність науково обґрунтованих і апробованих рекомендацій з вибору напрямів і механізмів реструктуризації машинобудівних підприємств на основі аутсорсингу, єдиного загальноприйнятого наукового погляду на зміст поняття аутсорсингу бізнес-процесів промислового підприємства, цілісної концепції здійснення аутсорсингу в українських реаліях. Недостатня розробленість теоретичних, методичних і практичних аспектів названої проблеми, її велика практична значущість для економіки України в сучасних умовах зумовили актуальність вибраної теми дисертації, визначили мету, структуру та напрями дослідження.

Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до планів науково-дослідних робіт Запорізького національного технічного університету у межах науково-дослідної теми “Дослідження тенденцій та закономірностей розвитку вітчизняного бізнесу в умовах формування економіки знань” (державний реєстраційний номер 0106U008624), а також в межах науково-дослідних тем Запорізької державної інженерної академії „Методологія оцінки ефективності діяльності підприємств з корпоративним управлінням” (номер державної реєстрації 0106U002915), „Методологічні основи збалансованого розвитку економіки промислового регіону на основі методів адаптивного управління” (номер державної реєстрації 0107U001220).

У рамках виконаних тем особисто здобувачем досліджено механізм реструктуризації промислових підприємств, обґрунтовано необхідність розвитку сучасних форм і методів реструктуризації підприємств машинобудівного комплексу, науково-методичні основи прийняття рішення при проведенні реструктуризації машинобудівних підприємств на основі аутсорсингу, запропоновано концепцію та програму реструктуризації машинобудівних підприємств, визначено їх економічні наслідки.

Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розробка теоретичних і методологічних основ, а також практичних рекомендацій з формування моделі реструктуризації вітчизняних машинобудівних підприємств шляхом аутсорсингу.

Відповідно з метою дослідження були поставлені і вирішені наступні задачі:

узагальнено сучасні наукові підходи щодо визначення змісту та суті реструктуризації підприємств;

визначено складові елементи моделі механізму реструктуризації машинобудівних підприємств;

досліджено теоретичні засади промислового аутсорсингу;

проведено організаційно-управлінський аналіз діяльності машинобудівних підприємств;

досліджено показники фінансово-господарської діяльності на підприємствах машинобудівного комплексу Запорізької області;

виявлено передумови проведення реструктуризації машинобудівних підприємств;

розроблено програму реструктуризації для машинобудівних підприємств;

обґрунтовано науково-методичні основи прийняття рішення при проведенні реструктуризації машинобудівних підприємств на основі аутсорсингу;

спрогнозовано економічний ефект проведення реструктуризації машинобудівного підприємства на основі аутсорсингу.

Об’єктом дослідження в дисертаційній роботі є процес реструктуризації машинобудівних підприємств.

Предмет дослідження є теоретико-методологічні основи та організаційно-економічні аспекти управління реструктуризацією машинобудівних підприємств на основі аутсорсингу.

Методи дослідження. Теоретико-методологічну основу дослідження складають фундаментальні положення, що містяться в роботах вітчизняних і зарубіжних вчених-економістів щодо проведення структурних перетворень у промисловості, проблем управління на підприємстві, маркетингу і фінансового аналізу.

Для вирішення поставлених задач використовувалася низка загальнонаукових та спеціальних методів дослідження, взаємопов’язаних і послідовно застосованих у загальній логіці дослідження: метод наукової абстракції, системний підхід, метод аналізу та синтезу (для уточнення дескриптивного та конструктивного визначення реструктуризації та аутсорсингу, синтезу класифікаційних критеріїв проведення реструктуризації та аутсорсингу, узагальнення механізму реструктуризації промислових підприємств), методи статистичного збору, аналізу і інтерпретації даних – метод відносних та середніх величин, метод аналізу тенденції розвитку, методи фінансового аналізу (для аналізу результатів функціонування підприємств машинобудівного комплексу, оцінки передумов та механізму реструктуризації промислових підприємств), метод економіко-математичного моделювання (для емпіричної перевірки ефективності застосування аутсорсингу та наукового обґрунтування моделі реструктуризації машинобудівних підприємств на основі аутсорсингу).

Статистико-інформаційною базою дослідження стали нормативно-правові акти та документи Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України, матеріали Запорізького Державного комітету із статистики, дані бухгалтерської і статистичної звітності машинобудівних підприємств, статистичні дані наукових публікацій.

Наукова новизна отриманих результатів визначається тим, що в роботі вперше виконано теоретичне обґрунтування та отримало емпіричну перевірку наукова гіпотеза впровадження сучасних форм і методів реструктуризації підприємств машинобудівного комплексу, розроблені методичні положення щодо формування моделі реструктуризації підприємств на основі аутсорсингу, а саме:

вперше:

визначено підприємство як об’єкт реструктуризації у системі внутрішніх і зовнішніх відносин, а саме: відтворювальних відносин та у формі відкритої системи, що створюють об’єктивні передумови для започаткування та розвитку коопераційних, інтеграційних зв’язків підприємства із суб’єктами господарювання у різних формах, у тому числі шляхом аутсорсингу;

розроблено елементи моделі прийняття управлінських рішень при реструктуризації машинобудівних підприємств на основі аутсорсингу, зміст якої полягає у визначенні пріоритетів бізнес-процесів і виборі функціональних зон, які підлягають передачі сторонній організації у процесі реструктуризації, пошуку постачальника аутсорсингових послуг в контексті підвищення конкурентоспроможності підприємства при формуванні стратегії розвитку: оцінку стану життєвого циклу підприємства, аналіз бізнес-середовища функціонування, вибір партнерів аутсорсингу та укладання угод; контроль за виконанням;

удосконалено:

методичне забезпечення до розробки і впровадження програми реструктуризації машинобудівних підприємств шляхом аутсорсингу, що дозволяє підвищити ефективність процесу управління реструктуризацією і якість прийняття управлінських рішень;

набули подальшого розвитку:

гносеологія поняття „реструктуризація підприємства” як інтегрованого процесу проведення трансформаційних зрушень на підприємстві, що відбувається у внутрішньому та зовнішньому середовищі бізнесу;

класифікація складових механізму реструктуризації промислових підприємств, що включає: організаційно-економічний, організаційно-управлінський, інноваційно-інвестиційний, нормативно-правовий, фінансово-економічний, маркетинговий елементи;

методичні підходи до визначення на машинобудівних підприємствах передреструктуризаційного стану, точки реструктуризації та етапів реструктуризації на основі порівняльного аналізу показників фінансової стійкості та стану організаційно-управлінської системи;

підходи до обґрунтування передумов впровадження аутсорсингу на машинобудівних підприємствах, які детерміновані життєвим циклом підприємства та його потенціалом.

Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні і методичні положення та висновки, які викладені в дисертаційній роботі, поглиблюють теорію й методологію управління підприємствами. Визначення підприємства як об’єкту реструктуризації у системі відтворювальних відносин та у формі відкритої системи створює об’єктивні передумови для започаткування та розвитку коопераційних, інтеграційних зв’язків підприємства із суб’єктами господарювання шляхом аутсорсингу. Розроблена модель прийняття управлінських рішень при реструктуризації машинобудівних підприємств на основі аутсорсингу сприяє підвищенню конкурентоспроможності підприємства при формуванні стратегії розвитку. Методичне забезпечення розробки і впровадження програми реструктуризації машинобудівних підприємств шляхом аутсорсингу дозволяє підвищити ефективність процесу управління реструктуризацією і якість прийняття управлінських рішень.

Розроблена в роботі модель реструктуризації на основі аутсорсингу прийнята до впровадження ТОВ „Південний завод гідравлічних машин” (довідка №05/4 від 17.03.2008 р.). Методика передачі непрофільних сфер діяльності шляхом аутсорсингу, а також методичні рекомендації із застосування субконтрактації для диверсифікації виробничого портфелю використовуються на ЗАТ „Запоріжкран”(довідка №17-26 від 21.04.2008 р.).

Науково-теоретичні розробки дисертаційної роботи використовуються при вивченні навчальних курсів “Менеджмент”, “Економіка та управління підприємствами”, “Стратегічний менеджмент” в Азовському регіональному інституті управління Запорізького національного технічного університету (довідка № 242/02 від 27.05.2008 р.).

Особистий внесок здобувача. Дисертантом поглиблено теоретико-методологічні основи реструктуризації промислового виробництва, визначено основні принципи і орієнтири структурної трансформації та напрями інтенсифікації використання промислового комплексу Запорізької області. Викладені в дисертації положення та висновки, які виносяться на захист, належать особисто здобувачеві і є його внеском у розвиток теорії управління економікою підприємств.

Із наукових праць, опублікованих у співавторстві, в роботі використано лише ті ідеї, які належать особисто здобувачу.

Апробація результатів дослідження. Основні результати дисертаційного дослідження доповідалися на Міжнародних та Всеукраїнських науково-практичних конференціях: „Проблеми соціально-економічного розвитку промисловості в сучасних умовах” (Краматорськ, 2008 р.), „Інноваційні процеси економічного розвитку: вітчизняний та зарубіжний досвід” (Тернопіль, 2007 р.); “Інформаційні технології в управлінні туристичною та курортно-рекреаційною економікою” (Бердянськ, 2005 р., 2007 р.); “Управління організаційно-технічними та фінансово-економічними змінами на промислових підприємствах” (Київ, 2006 р.); „Теорія та практика економіки та підприємництва” (Алушта, 2006 р.); їх „Трансформаційні процеси в економіці держави та регіонів” (Запоріжжя, 2006 р.); “Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання” (Донецьк, 2005 р.).

Публікації. За результатами дослідження опубліковано 13 наукових праць загальним обсягом 3,57 д.а., з яких особисто здобувачеві належить 3,47 д.а.. У наукових фахових виданнях опубліковано 5 праць загальним обсягом 1,99 д.а., з яких особисто здобувачеві належить 1,93 д.а.

Структура й обсяг роботи. Дисертаційна робота складається із вступу, трьох розділів, дев’яти підрозділів, висновків, викладених на 186 сторінках, 4 додатків на 27 сторінках, списку використаних джерел із 265 найменувань на 25 сторінках. Загальний обсяг дисертації 241 сторінка, включаючи 45 рисунків на 29 сторінках і 29 таблиць на 25 сторінках.