Радченко Татьяна Алексеевна. АКЦИОНЕРНЫЕ СОГЛАШЕНИЯ В ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЕ ФИРМЫ




  • скачать файл:
title:
Радченко Татьяна Алексеевна. АКЦИОНЕРНЫЕ СОГЛАШЕНИЯ В ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЕ ФИРМЫ
Альтернативное Название: Радченко Тетяна Олексіївна. АКЦІОНЕРНІ УГОДИ В ІНСТИТУЦІЙНІЙ СТРУКТУРІ ФІРМИ
Тип: synopsis
summary:

Введение


Глава 1. Акционерные соглашения как форма институциональных соглашений в


структуре фирмы


1.1 Акционерные соглашения: подходы к исследованию


1.2 Классификации акционерных соглашений


1.3 Место акционерных соглашений в институциональной структуре фирмы


Глава 2. Сферы применения акционерных соглашений


2.1 Купля-продажа ценных бумаг


2.2 Публичное размещение ценных бумаг


2.3 Повышение защиты прав собственности участников венчурного финанси-


рования


2.4 Оптимизация налоговых выплат


Глава 3. Институциональные изменения в сфере регулирования акционерных согла-


шений


3.1 Возможности и риски применения акционерных соглашений


3.2 Структурные альтернативы осуществления институциональных изменений


3.3 Роль траектории предшествующего развития и эффекта блокировки при


выборе альтернативы осуществления институционального изменения


3.4 Пути развития институциональной среды для использования акционерных


соглашений


Заключение


Список литературы


10


II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ


1. Формирование подхода к исследованию акционерных соглашений


Акционерное соглашение как форма институционального соглашения пред-


ставляет собой договор между хозяйствующими единицами, определяющими спосо-


бы их кооперации и конкуренции с целью получения частных выгод посредством


увеличения/сохранения/защиты стоимости ресурса, получения/сохранения контроля


над ресурсом, а также посредством снижения/минимизации будущих издержек от


владения и контроля над ресурсом. При этом соглашения, заключенные для преду-


преждения корпоративных конфликтов, могут в полной мере рассматривать как аль-


тернатива судебному разбирательству. Под ресурсом в данном контексте следует по-


нимать не только акции компании; ресурс – это доля капитала в компании, созданной


несколькими участниками. Анализ международной практики применения акционер-


ных соглашений позволяет говорить о широкой трактовке акционерных соглашений,


участниками которых могут быть не только держатели акций компании, но также и


третьи лица, с которыми могут заключать соглашения акционеры по поводу осущест-


вления прав на акции и прав, удостоверенных акциями. Такая трактовка позволяет


сказать, что под понятие акционерных соглашений могут подпадать любые взаимо-


действия акционера с любым третьим лицом, условия которых действительны для


третьих лиц (например, для наемных сотрудников акционерного общества, для само-


го общества как юридического лица), включая такое соглашение как устав компании.


Акционерное соглашение – это соглашение между настоящими и будущими акционе-


рами, заключаемое по поводу осуществления прав на акции и прав из акций, а также


по поводу решения иных вопросов, где под правами на акции следует понимать иму-


щественные права акционера на акции, а под правами из акций - права акционера,


удостоверенные акциями и дающие право участвовать в управлении акционерным


обществом (например, права участвовать в собрании акционеров, голосовать, право


вето, право предлагать своего представителя в совет директоров, порядок формиро-


вания совета директоров и т.д.), при этом условия соглашения действительны только


для его участников. Соответственно, если речь идет о фирме, которая создается не в


форме акционерного общества (а, например, в форме общества с ограниченной ответ-


ственностью или товарищества), то участниками соглашения являются владельцы до-


лей в общем капитале. Таким образом, акционерное соглашение – это особая форма


договора между долевыми участниками капитала (настоящими и будущими) по пово-


ду осуществления прав дольщика на долю и прав, удостоверенных этой долей, а так-


же иных вопросов корпоративного управления. В рамках данной работы, в независи-


мости от организационно-правовой формы предприятия, такие соглашения будут


назваться акционерными, хотя в дальнейшем речь в большей степени будет идти об


акционерных обществах.


Данный подход к анализу акционерных соглашений позволяет расширить


представление об экономической фирме и выявить их место в институциональной


11


структуре фирмы. Фирма - это совокупность контрактных отношений не только меж-


ду поставщиками факторов производства и предпринимателем, как рассматривал


Р.Коуз, определивший фирму как особый механизм, координирующий отношения


между экономическими агентами. Фирма – это сложная сеть контрактов, которая


формирует многоуровневую иерархию управления деятельностью (акционеры разно-


го типа, члены совета директоров разного типа, комитеты при совете директоров, ис-


полнительный орган, менеджеры различного звена, кредиторы разного типа), а также


включает контракты с лицами (группой лиц), обеспечивающих доступ к рынкам сбы-


та, контракты с работниками, обладающими специфическими активами для конкрет-


ной компании, отношения с конкурентами на рынке сбыта, взаимодействие с госу-


дарственными органами власти по вопросам регулирования деятельности компании,


участия в ее управлении или ведения совместной социальной политики. В свою оче-


редь различные комбинации тех или иных контрактных отношений между различны-


ми стэйкхолдерами могут формировать структурные альтернативы организации фир-


мы и ее институциональной структуры. Возможности заключения


институциональных соглашений, а также объем прав и обязанностей участников обу-


славливаются в том числе и организационно-правовой формой, в которой создана


фирма. Представленный подход к объяснению природы фирмы помогает понять про-


блему организации институциональной структуры фирмы как сети контрактов и ее


изменение.


Особенность акционерных соглашений как формы контрактных отношений


между стэйкхолдерами фирмы заключается в том, что в них предполагается сохране-


ние конечных прав за его участниками (согласно перечню правомочий А.Оноре), что


обуславливает возникновение дополнительных возможностей и рисков для его участ-


ников. В этой связи фирму следует рассматривать не только как множество асиммет-


ричных неизбирательных обменов, где координация осуществляется посредством ко-


манд, но как совокупность контрактных отношений между всеми ее стэйкхолдерами


по вопросам управления внутрифирменными трансакциями. В данном контексте ак-


ционерные соглашения выступают гибридными формами управления трансакциями


внутри иерархии.


2. Классификации акционерных соглашений


2.1. Классификация по предмету акционерного соглашения


Анализ различных подходов к исследованию проблематики использования ак-


ционерных соглашений в организации институциональной структуры фирмы позво-


лил рассмотреть множество факторов, влияющих как на сам факт заключения акцио-


нерных соглашений, так и на их условия. Среди этих факторов можно назвать


характеристики и структуру фирмы, характеристики участников акционерных согла-


шений, характеристики институциональной среды, в которой функционирует компа-


ния. Если исходить из принятого в рамках данной работы подхода к исследованию


акционерного соглашения, то все множество вопросов, по поводу которых они ис-


12


пользуются, можно разделить на два основных предмета: по поводу «прав на акции»


и по поводу «прав из акций». Анализ практики применения соглашений показывает,


что существует ряд других вопросов, которые могут быть включены в соглашения, а


также являться непосредственным предметом новых соглашений, поэтому третью


группу акционерных соглашений составляют соглашения, заключаемые по поводу


вопросов управления фирмой, которые не связанны с правами акционеров. Фактиче-


ски, в таких акционерных соглашениях перечень прав акционеров как таковой не


имеет значения, в то же время объем прав акционеров, формирующий переговорную


силу акционеров, позволяет им влиять на условия таких соглашений, в том числе на


распределение выгод и издержек для участников соглашений. В некоторых случаях


сложно выявить четкую границу по критерию «предмет соглашения» в силу того, что


изменения в правах на акции ведут к изменениям в правах из акций (и наоборот), а


также требуют создания и использования дополнительных механизмов их исполне-


ния, что относится к типу «вопросы управления фирмой, которые не связанны с пра-


вами акционеров».


1. Предметом акционерного соглашения являются «права акционера на ак-


ции»:


– ограничение акционеров в распоряжении принадлежащими им акциями;


– ограничения на обращение акций на определенный срок;


– механизм передачи, продажи или покупки акций другими акционерами и иными


лицами при наступлении определенного случая, например смерти акционера,


увольнения [акционера-сотрудника] до истечения определенного срока;


– механизм определения цены продажи/покупки акций для акционеров и других


лиц;


– выдача другим сторонам акционерного соглашения доверенности на осуществле-


ние прав акционеров и/или прав на акции;


– установление условия неконкуренции, предполагающего, что каждый и все ак-


ционеры не будут конкурировать с данной фирмой.


2. Предметом акционерного соглашения являются «права из акций»:


– права миноритарных акционеров:


а) предлагать своего кандидата в совет директоров либо самому участвовать в


выборах;


б) требовать отчета об управлении компанией;


в) налагать вето по определенным вопросам;


г) участвовать в дивидендной политике компании;


– определение порядка голосования:


а) голосование на общем собрании;


б) голосование при выборе членов совета директоров;


в) определение квалифицированного большинства для голосования по ключе-


вым вопросам;


13


– установление порядка подготовки, созыва и проведения общего собрания акцио-


неров;


– определение порядка формирования совета директоров, а также его функциони-


рования;


– установление порядка избрания генерального директора, осуществление полно-


мочий руководителя компании, назначение топ-менеджеров компании;


– распределение прибыли компании, в том числе по отдельным видам хозяйствен-


ной деятельности, распределение активов при ликвидации предприятия;


– предоставление дополнительных прав и обязанностей акционерам, таких как пра-


во преимущественной покупки при выпуске новых акций, а также при продаже ак-


ций другими акционерами (rights of first refusal, pre-emption rights);


– распределение права контроля, в том числе между акционерами двух компаний


при их слиянии;


– формулирование условий, требующих сворачивания хозяйственной деятельно-


сти, установление порядка ликвидации компании.


3. Предметом акционерного соглашения являются «вопросы управления фир-


мой, которые не связанны с правами акционеров»:


– предотвращение и разрешение конфликтных и «тупиковых» ситуаций;


– сохранение рабочих мест при совершении сделки слияния-присоединения;


– определение условий конфиденциальности;


– подробное описание цели предприятия, размера и масштабов хозяйственной дея-


тельности;


– установление уровня капитализации, размеров займов;


– определение объема доступа к информации в процессе функционирования ком-


пании, а также лиц, обладающих этим доступом;


– страхование жизни ключевых лиц;


– решение вопросов, касающихся интеллектуальной собственности, созданной в


результате деятельности компании;


– рассмотрение иных вопросов управления бизнесом, принятие решений по от-


дельным вопросам.


Практика показывает, что существует ряд других причин для заключения ак-


ционерных соглашений, но они не столь широко распространены как вышеперечис-


ленные и часто отражают отраслевые особенности компании и носить специфический


характер. Представленная классификация позволяет, во-первых, обобщить все разно-


образие предметов, по поводу которых заключаются акционерные соглашения, во-


вторых, показать множество вопросов, требующих решения в рамках организации


фирмы, которые акционерные соглашения способны решить в дополнение к имею-


щимся правилам, взамен действующих правил или как единственно возможный спо-


соб их решения, в-третьих, сформировать направления для осуществления дальней-


14


ших институциональных изменений в сфере регулирования акционерных соглашений


(расширения/сужения областей законодательного регулирования).


2.2. Классификация по механизму исполнения условий акционерного соглашения


Часть акционерных соглашений могут быть самовыполняющимися по аналогии


с другими видами соглашений на товарных рынках, которые самоликвидируются в


случае невыполнения. В процессе такой самоликвидации происходит наложение


санкций на нарушителя условий соглашения. В то же время, сами акционерные со-


глашения, несмотря на их более высокую степень гибкости с точки зрения условий


создания, могут быть неполными ex ante, что создает предпосылки для использования


механизма улаживания конфликтов ex post в случае возникновения вопросов взаимо-


действия между акционерами, относящихся к сфере акционерного соглашения, не


урегулированного им в явном виде. В этом случае речь идет не только о механизмах


наложения санкции, но и о применении механизма адаптации. Причем, в роли ключе-


вого звена данного механизма может выступать и третья сторона, в том числе суд.


Обязательства, принимаемые на себя участниками акционерного соглашения,


могут противоречить законодательству страны, то есть стороны заведомо понимают,


что оспорить действия, нарушающие условия соглашения, в суде практически невоз-


можно. Иными словами, отсутствует вероятность конечной государственной защиты


условий соглашения.


Механизм принуждения к исполнению обозначенных в акционерном соглаше-


нии условий связан с функциями гаранта, отвечающего за соблюдение данных пра-


вил. Международная практика свидетельствует о существовании множества механиз-


мов урегулирования конфликтов, как с привлечением гаранта (третьей стороны), так


и без него. Наиболее распространенный механизм разрешения конфликтов – привле-


чение третьего лица, в качестве которого, в зависимости от предмета спора, может


выступать суд разных инстанций и юрисдикций. Гарантом может быть третейский


суд или медиатор. Акционерные соглашения могут предусматривать и другой специ-


альный механизм разрешения споров. В связи с этим в качестве критерия классифи-


кации акционерных соглашений можно предложить уровень их формализации. Фор-


мальное акционерное соглашение подлежит конечной государственной защите


независимо от того, указан ли государственный орган в качестве его гаранта или нет,


в то время как при нарушении условий неформального акционерного соглашения его


участники не могут защитить свои права в суде с целью разрешения конфликтной си-


туации в силу несоответствия условий соглашения законодательству выбранной


юрисдикции.


В таблице 1 представлен перечень гарантов, способных накладывать санкции


за нарушения условий акционерных соглашений, с учетом возможности конечной го-


сударственной защиты. Минусом отмечены те случаи, когда акционерные соглаше-


ния являются нефункциональными, так как механизм принуждения к исполнению ус-


15


ловий акционерных соглашения не обладает фактической силой, что искажает стиму-


лы его участников.

Заказать выполнение авторской работы:

The fields admited a red star are required.:


Заказчик:


SEARCH READY THESIS OR ARTICLE


Доставка любой диссертации из России и Украины


THE LAST ARTICLES AND ABSTRACTS

Ржевский Валентин Сергеевич Комплексное применение низкочастотного переменного электростатического поля и широкополосной электромагнитной терапии в реабилитации больных с гнойно-воспалительными заболеваниями челюстно-лицевой области
Орехов Генрих Васильевич НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОАКСИАЛЬНЫХ ЦИРКУЛЯЦИОННЫХ ТЕЧЕНИЙ
СОЛЯНИК Анатолий Иванович МЕТОДОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Антонова Александра Сергеевна СОРБЦИОННЫЕ И КООРДИНАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ ОБРАЗОВАНИЯ КОМПЛЕКСОНАТОВ ДВУХЗАРЯДНЫХ ИОНОВ МЕТАЛЛОВ В РАСТВОРЕ И НА ПОВЕРХНОСТИ ГИДРОКСИДОВ ЖЕЛЕЗА(Ш), АЛЮМИНИЯ(Ш) И МАРГАНЦА(ІУ)
БАЗИЛЕНКО АНАСТАСІЯ КОСТЯНТИНІВНА ПСИХОЛОГІЧНІ ЧИННИКИ ФОРМУВАННЯ СОЦІАЛЬНОЇ АКТИВНОСТІ СТУДЕНТСЬКОЇ МОЛОДІ (на прикладі студентського самоврядування)