ЧУЛАК ОЛЕКСАНДР ВІКТОРОВИЧ СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЯМИ У ФОРМУВАННІ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ ПІДПРИЄМСТВ НА ФАРМАЦЕВТИЧНОМУ РИНКУ

summary

У Вступі обґрунтовано актуальність теми дисертаційної роботи, сформульовано її мету і завдання, об’єкт, предмет і методи дослідження; відображено зв’язок теми з існуючими науковими розробками. Висвітлено наукову новизну і практичну значущість результатів дослідження, подано відомості про їх апробацію та публікації.
У першому розділі «Теоретичні основи стратегічного управління інноваціями на фармацевтичних підприємствах» охарактеризовано основні етапи становлення і розвитку фармацевтичної галузі та закономірності формування стійких конкурентних переваг глобальних лідерів фармацевтичного ринку на основі їх інноваційної спеціалізації; визначено особливості інноваційних процесів на фармацевтичному ринку за базовими моделями медицини; диференційовано підходи до формування стратегій розвитку фармацевтичних підприємств відповідно до їх спеціалізації на виробництві інноваційних або генеричних ЛЗ; розкрито сутність категорій «стратегічне управління», «інновації», «стратегічне управління інноваціями», «конкурентні переваги» та особливості їх прояву у фармацевтичній галузі; розглянуто основні етапи становлення та розвитку концепцій стратегічного управління інноваціями.
З розвитком наукових знань фармація постала як наукоємна галузь промислового виробництва синтетичних ЛЗ. Нині фундаментальне право людини на життя і здоров’я є найбільшою соціальною цінністю, що задекларовано в статуті ООН і закріплено законодавчо у всіх країнах світу. Важливим індикатором рівня економічного розвитку країни є ефективність національної системи охорони здоров’я, а головним орієнтиром для поліпшення ефективності національної моделі медицини виступає показник середньої тривалості життя у країні. Водночас надання якісних медичних послуг залежить від ефективності виробників ЛЗ – фармацевтичних підприємств, які функціонують на глобальному ринку, вартісні параметри якого характеризує показник середньорічних витрат на ЛЗ у розрахунку на одного мешканця планети, що у 2012 р. становив 130 дол. США. Лідери глобального фармацевтичного ринку очолюють рейтинги ВОІВ серед найбільш інноваційно активних компаній світу, зокрема витрати на створення інноваційного ЛЗ варіюють у межах від 200 млн. до 1 млрд. дол. США, а сукупні витрати на ДіР глобального лідера фармацевтичного ринку корпорації Пфайзер у 2012 р. досягли майже 10 млрд. дол. США, що відповідає бюджетним витратам на фінансування науки в Україні. Нині фармацевтична галузь за показником наукоємності посідає друге місце, поступаючись аерокосмічній галузі, що зумовлює необхідність застосування системного і стратегічного підходів в управлінні інноваціями на фармацевтичних підприємствах.
Охарактеризовано основні етапи розвитку концепцій стратегічного управління у контексті еволюції товару і товарних форм. У межах визначених концепцій стратегічного управління виявлено причинно-наслідкові зв’язки між їх складовими (формою інноваційного товару; концептуальними засадами формування систем стратегічного управління інноваціями; домінуючою формою організаційної структури підприємства; головними методами й інструментарієм стратегічного управління, організаційними наслідками від їх впровадження та підходами до інноваційного розвитку).