VACANCIES AND COOPERATION

Актуальність теми дослідження. Ринкова трансформація економіки привела в дію дуже багато інструментів, за допомогою яких національне господарство України може значно підвищити свою ефективність. Одним з таких інструментів є комерційна концесія. Комерційна концесія — це підприємницька діяльність, яка оформлюється договором з довгострокового ділового співробітництва. Договір комерційної концесії (франчайзингу) широко застосовувався в господарській діяльності з 70-х років ХХ століття, хоч уже був відомий в США з кінця ХІХ століття. За своєю суттю франчайзинг є одним із засобів надання продукції або послуг споживачам, форма організації і ведення підприємницької діяльності на основі об’єднання матеріальних та фінансових засобів і зусиль юридичних та фізичних осіб, що зареєстровані як суб’єкти підприємницької діяльності. В останні декілька років концесійна діяльність, крім традиційних видів діяльності кафе, ресторанів, готелів, автосервісів, туроператорів, стала активно поширюватись і на будівельний бізнес. Однак, темп та ефективність використання комерційної концесії в цій сфері досить низький і без підтримки держави навряд чи можливе пожвавлення. Ситуація на будівельному ринку України характеризується наявністю великої кількості суб’єктів різної форми власності та розміру, конкуренція між якими постійно зростає, в основному за регіональною ознакою, при цьому процес розподілу ринків між учасниками є процесом хаотичним. Шляхом впорядкування ситуації на будівельному ринку, підвищення якості послуг та продукції, що виробляється, є використання державної стратегії формування комерційної концесії. Державна стратегія формування комерційних концесій – з одного боку, публічний виклад владою перспективи розвитку будівельного комплексу, всередині якої ця сама влада має намір працювати; з іншого боку, це поточні рішення, спрямовані на безпосереднє здійснення цієї перспективи вже тепер, негайно. Стратегія є формою подання перспективи, де довгострокові рішення ув’язуються зі середньо- і короткостроковими або поточними.

Окремі теоретичні та практичні аспекти використання стратегічних організаційних інновацій та франчайзингу розглядалися вітчизняними та закордонними вченими: загальні питання організації бізнесу за франчайзингом – В. Анін, К. Паливода, О. Александров, Г. Домарадзька, Т. Гладун, Ж. Дельтей, А. Єрмолинский, Д. Земляков, М. Макашев, С. Ільченко, Я. Круковський, Н. Рогальська, М. Мендельсон, С. Шейн, Д. Стенворт, Б. Сміт, С. Силінг, Я. Мюррей; правові аспекти франчайзингових договорів та юридичне обґрунтування франчайзингових відносин – Т. Ковальчук, В. Савач, И. Килимник, С. Сосна, Є. Васильєва, Г. Цірат; окремі питання регулювання франчайзингових платежів та обґрунтування маркетингових стратегій підприємств, що використовують принципи франчайзингу для організації своєї діяльності – І. Лебедєв, Т. Мирончук, Є. Легенда; аспекти фінансування малих підприємств – М. Бедринець, О. Кошелева, Г. Богйон, О. Горняк; кооперацію та субконтрактацію підприємств – О. Микитюк, А. Хімченко; організаційно-інституціональні інновації в будівництві – В. Анін, Л. Шутенко, О.Бондар, Р. Тян, В. Федоренко.

Разом с тим, необхідно зазначити, що питання використання принципів комерційної концесії (франчайзингу) для розвитку та впорядкування будівельного ринку та сфери будівельних послуг до цього часу не розглядалися. Подальшого розвитку потребують питання визначення видів будівельної діяльності, в яких може використовуватись франчайзинг, моделювання відносин комерційної концесії з врахуванням балансу інтересів учасників, аналізу ефективності використання франчайзингу для певного виду бізнесу з урахуванням рівня франшизних ризиків.

Досвід розвинених ринкових країн, наприклад, Італії засвідчує можливість і необхідність формування міжсуб’єктних відносин між великими і малими суб’єктами підприємницької діяльності на основі кооперації, а не конкуренції. Малі та середні підприємства більш гнучкі та адаптивні в більшості економічних ситуацій, що можуть скластися на ринку. Відсутність права на помилку стимулює більш виважені управлінські кроки та більш виважену позицію в управлінні запасами та постачанням вхідних матеріалів, а також більш оптимальну інвестиційно-кредитну політику.

Потреба пошуку нових організаційно-економічних шляхів розвитку малого та середнього бізнесу, зокрема в будівництві, який є резервом покращення та стабілізації стану економіки країни в сучасних умовах визначили тему, мету і завдання цього дослідження.

Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Напрямок та зміст досліджень, які проводились в дисертаційній роботі відповідає задачам, що визначені в Національній програмі сприяння розвитку малого підприємництва в Україні, «Державній програмі організаційного і науково-технічного удосконалення будівництва, житлово-комунального господарства і виробництва будівельних матеріалів та виробів в Україні на 2002-2010 рр.», «Постанові КМ України «Про порядок затвердження інвестиційних програм, будівельних проектів і проведення їх комплексної державної експертизи», №463 від 11.04.2002 р., а також планам науково-дослідного інституту будівельного виробництва міністерства регіонального розвитку і будівництва.

Мета і завдання дослідження. Метою дисертації є теоретичне обґрунтування впровадження державної стратегії комерційної концесії (франчайзингу) в практичну діяльність будівельного комплексу як нового для вітчизняної управлінської практики механізму узгодження економічних інтересів суб’єктів підприємництва.

Відповідно до зазначеної мети в роботі поставлені та вирішені наступні завдання:

- обґрунтовано сутність та структуру державної стратегії формування комерційних концесій;

- обґрунтовано доцільність використання комерційної концесії (франчайзингу) як ефективного інструменту для розвитку малого та середнього бізнесу в галузі будівництва;

- сформована мотиваційна база для забезпечення конкурентних переваг інноваційно-орієнтованих інтегрованих структур в будівельній галузі, створених на основі комерційної концесії (франчайзингу) у складі:

- моделювання прямої фінансової підтримки франчайзингу та визначення критеріїв її доцільності;

- визначення факторів, які визначають специфічні франчайзингові ризики та їх врахування шляхом включення до аналізу прибутковості новостворених франчайзингових об’єднань в галузі будівництва;

- аналіз ключових відмінностей операційних систем підприємств будівельної галузі, які є перспективними з точки зору використання комерційної концесії для свого розвитку;

- класифікація видів франчайзингової діяльності в будівництві за типами керуючих операційних підсистем, які створюють специфічні конкурентні переваги;

- використано методику виділення непрофільних активів будівельних підприємств, як основу створення франчайзингових об’єднань (мереж) у будівельній галузі яку впроваджено у вигляді організаційних схем реалізації відносин комерційної концесії (франчайзингу) у будівництві;

- алгоритмізовано методику оцінки ключових параметрів формування франчайзингових структур в будівельній галузі.

Об’єктом дослідження є процес визначення державної стратегії та економічної взаємодії учасників формування комерційних концесій в національному господарстві України.

Предмет дослідження – державна стратегія формування комерційних концесій в національному господарстві України

Методи досліджень. Методологічною основою дослідження є загальнофілософські та загальнонаукові методи пізнання явищ та процесів в системі економічної безпеки в процесі управління витратами. Методологія дослідження ґрунтується на синергетичному підході до гармонізації інтересів підприємств, держави та суспільства, що зумовлено змістом проблеми визначення державної стратегії формування комерційних концесій в національному господарстві України. В роботі було використано наступні методи досліджень: математичний апарат теорії кооперативних ігор – при формуванні основ стійкої взаємодії учасників франчайзингового об’єднання та визначенні «ковзаючих» ставок роялті, як основної складової системи франчайзингових платежів; експертні оцінки – для визначення ваг факторів, які визначають рівень специфічних франшизних ризиків; порівняльного аналізу – при формуванні системи франчайзингових платежів на основі емпіричних даних; методичні основи та алгоритми економіко-математичного моделювання та аналізу – при створенні моделі прямої фінансової підтримки франчайзингу для створення конкурентних переваг франчайзингових об’єднань в будівельній галузі, при прогнозуванні економічних показників проекту створення франчайзингового об’єднання з врахуванням сформованої системи франшизних платежів.

Наукова новизна отриманих результатів дослідження полягає в обґрунтуванні теоретичних та методичних підходів для забезпечення стійкої взаємодії між учасниками формування державної стратегії розвитку будівельної галузі на основі договорів комерційної концесії (франчайзингу). Результати дослідження, які складають науково-практичну новизну, включають наступні:

вперше -

- обґрунтовано економічну залежність, яка має вирішальне значення для формування і достовірної оцінки дисконтованої вартості майбутніх грошових потоків від розвитку комерційних концесій у будівельній галузі;

- запропоновано термін «франчайзинговий дисконтний диферент», що дозволяє здійснювати оцінку проектів розвитку бізнесу за схемою франчайзингу;

- запропоновано модель прямої фінансової підтримки франчайзі та класифікацію операційних систем видів діяльності у галузі будівництва в залежності від розвитку комерційних концесій, де створюються конкурентні переваги новоствореного франчайзингового об’єднання;

удосконалено:

- організаційні основи використання фінансових механізмів лізингу для стимулювання оновлення основних фондів будівельних організацій в рамках нових для вітчизняної будівельної галузі партнерських форм економічної взаємодії;

- методи оцінки економічної ефективності інвестиційних проектів у рамках комерційних концесій з метою їх відбору та аналізу;

отримали подальший розвиток:

- методика узгодження економічних інтересів великих та малих підприємств на основі комерційної концесії;

- принципи формування відносин між основними учасниками будівельного виробництва на основі використання інноваційних для вітчизняного будівельного комплексу управлінських принципів;

- обґрунтування економічної категорії «непрофільні активи», де підкреслюється значення грошових потоків франчайзингу.

Практичне значення отриманих результатів. Результати дослідження є науково-методичною основою державної стратегії розвитку малого та середнього бізнесу в будівельній галузі з застосуванням інноваційного управлінського інструменту – комерційної концесії (франчайзингу), який дозволяє забезпечити стійку взаємодію учасників франчайзингового об’єднання на основі балансу їх економічних інтересів.

Отримані результати дослідження використано у формі методики обґрунтування діяльності в галузі будівництва на основі комерційної концесії, яка апробована і впроваджена ВАТ «Сведбанк» (Акт впровадження від 6.05.2008), СТ «Інбуд» (Акт впровадження від 26.10.2007). Окремі результати дослідження було впроваджено в навчальний процес кафедри менеджменту в будівництві у вигляді навчального посібника.

Особистий внесок здобувача. Всі результати дослідження отримані автором самостійно. Особистий внесок здобувача в статтях, опублікованих у співавторстві, відображено у списку літератури.

Апробація результатів дисертації. Основні положення дисертації докладалися і були опубліковані в матеріалах наукових та науково-практичних конференцій, у тому числі на 68 та 69 науково-практичних конференціях КНУБА 2007 та 2008 року відповідно, на третій та четвертій кримській науково-практичній конференції «Геометричне та комп’ютерне моделювання: енергозбереження, екологія, дизайн» SED-06, 07, на міжнародній науково-практичній конференції «Інвестиційні пріоритети епохи глобалізації: вплив на національну економіку та окремий бізнес», (2008 р., м. Дніпропетровськ), на міжнародній науковій конференції «Макроекономічне регулювання інвестиційних процесів та впровадження стратегії інновативно-інноваційного розвитку в Україні»( 2008 р., м. Київ), на круглих столах Інституту законодавства Верховної ради України: «Конституційно-правові засади модернізації банківської системи України» (червень 2009 р., м. Київ), «Правове забезпечення домінантних стратегій соціально-економічного розвитку України» (серпень 2010 р., м. Київ).

Публікації. За темою дисертації опубліковано 17 наукових робіт, з яких 8 наукових робіт у фахових виданнях, які входять до переліку фахових видань затвердженого ВАК України. Особисто авторові належить 2,43 д.а.

Структура і обсяг дисертації. Дисертація складається з вступу, чотирьох розділів, висновків, списку використаних джерел літератури та додатків. Обсяг роботи складає 191 сторінку машинописного тексту, в т.ч. зміст та вступ – 8 сторінок, основна частина – 160 сторінок, додатків - 10 сторінок, у тому числі: 18 таблиць, 18 малюнків і 37 формул. Список використаних джерел літератури становить 213 найменувань і поданий на 21 сторінці.