ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА ЗА ЙОГО ЖИТТЄВИМ ЦИКЛОМ

summary

ОСНОВНИЙ змістДИСЕРТАЦІЇ

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертації, сформульовано мету та завдання дослідження, визначено об’єкт, предмет і методи дослідження, висвітлено наукову новизну та практичне значення одержаних результатів, наведено інформацію стосовно апробації та публікації результатів дослідження.

У першому розділі «Теоретичні аспекти обґрунтування стратегії за життєвим циклом підприємства» проведено дослідження сутності стратегії підприємства; проаналізовано концепції життєвого циклу та обґрунтовано вплив життєвого циклу підприємства на його стратегію; досліджено існуючі матричні інструменти, їх переваги і недоліки та можливість врахування життєвого циклу підприємства; узагальнено підходи до класифікації стратегій підприємства та запропоновано класифікацію з урахуванням етапу розвитку підприємства.

На підставі аналітичних досліджень встановлено, що сучасна наука розглядає різні підходи до визначення стратегії.

Узагальнення дозволили визначитися з поняттям «стратегія» як комплексного напряму розвитку підприємства, що враховує етап його життєвого циклу і спрямований на зміцнення позиції підприємства, залучення та задоволення споживачів і досягнення глобальних цілей. Визначено, що однозначне розуміння стратегії з великою долею ймовірності дозволяє планувати ефективні дії підприємства при формуванні і реалізації стратегії.