Інноваційна активність як необхідна умова інтенсивного розвитку галузей тваринництва

summary

В умовах глобалізації світової економіки та вступу України до СОТ  невідкладним завданням є вивчення досвіду розвинутих країн у досягненні високої конкурентоспроможності аграрного сектору. В США одним із головних стратегічних суб’єктів і рушійною силою, що забезпечує динамічну стійкість конкурентоспроможних переваг продовольчих товарів, є держава., яка надає вагому економічну, соціальну і політичну підтримку національному аграрному сектору. Ключовим стратегічним джерелом забезпечення стійкості конкурентних переваг великих аграрних підприємств у США, як свідчать відповідні дослідження, є інновації [175].

Вступ України до СОТ накладає на неї зобов’язання привести законодавство у відповідність до вимог Угоди про сільське господарство, яка регулює умови торгівлі сільськогосподарською продукцією. Країни-члени СОТ повинні дотримуватися трьох умов: мати доступ до внутрішнього ринку, державну підтримку уряду й підтримку експортерів. Тому головним завданням сучасного розвитку вітчизняного аграрного сектору економіки є створення умов ефективного господарювання в ринковому середовищі, яке базується на широкому застосуванні інтенсивних методів виробництва на інноваційній основі.

Необхідність поглибленого дослідження процесів інтенсифікації й уточнення термінології ґрунтується на запровадженні стратегії структурно-інноваційних зрушень в аграрному секторі України, що зумовлено не лише природою соціально-економічної трансформації, але і вкрай низькою ефективністю сільського господарства та невисоким рівнем добробуту селян. Оскільки інноваційна діяльність є різновидом підприємницької, то зацікавлені в інноваційних перетвореннях мають бути, насамперед, сільськогосподарські товаровиробники. На сучасному етапі розвитку сільськогосподарського виробництва інноваційна пасивність, на думку деяких авторів, пов’язана значною мірою з низьким рівнем фінансового забезпечення аграріїв [138]. Економічно-технологічні параметри інновацій включають в себе процеси оновлення виробничого потенціалу з метою підвищення продуктивності праці та економії ресурсів, що дає змогу збільшити прибуток підприємства, поліпшити техніку безпеки працівників та вести екологічно чисте виробництво [139]. Сьогодення вимагає чіткого визначення етапів впровадження інновацій, основними й обов’язковими з яких є інформаційне забезпечення, формування та вибір інноваційної ідеї, на основі якої розробляється бізнес-план. Наступним етапом є експертна оцінка бізнес-плану, після чого суб’єкт підприємницької діяльності налагоджує експериментальне виробництво, за потреби коригує виробничу схему і здійснює масштабне виробництво продукції. Останнім, але досить важливим етапом, є маркетингова діяльність.