Денисов Алексей Владимирович. Организационно-экономические методы разработки проектов реструктуризации производственных предприятий

brief description

Денисов Алексей Владимирович. Организационно-экономические методы разработки проектов реструктуризации производственных предприятий : диссертация ... кандидата технических наук : 08.00.28.- Москва, 2000.- 193 с.: ил. РГБ ОД, 61 00-5/896-4

Содержание к диссертации

Введение
Глава 1.Анализ современного состояния процесса реструктуризации хозяйственной деятельности предприятий12
1.1. Анализ современного состояния промышленных предприятий 12
1.1.1. Анализ динамики развития промышленного производства на современном этапе 12
1.1.2. Анализ типовых проблем российских промышленных предприятий 18
1.2. Анализ современных методов проведения проектов реорганизации хозяйственной деятельности 22
1.2.1. Классификация проектов реорганизации хозяйственной деятельности 22
1.2.2. Анализ методов проведения проектов реорганизации хозяйственной деятельности 24
1.3. Постановка цели и задач исследования 31
Глава 2.Разработка основных принципов и организационных форм реструктуризации логистико-ориентированных производственных систем35
2.1. Теоретические основы реструктуризации предприятия в рыночной среде 35
2.1.1. Разработка структуры среды функционирования предприятия 35
2.1.2. Структуризация, системы производственных и материальных ресурсов. Оценка организационно-экономической устойчивости предприятия 42
2.1.3. Разработка системы оценки эффективности функционирования предприятия в результате реструктуризации ; 48
2.2. Разработка системы формирования целей проектов реструктуризации 59
2.2.1. Разработка системы стратегических целей предприятия 59
2.2.1.1. Стратегия развития рынка 61
2.2.1.2. Стратегия преимущества по издержкам 63
2.2.1.3. Стратегия концентрации 64
2.2.1.4. Стратегия проникновения на рынок 66
2.2.1.5. Стратегия разработки новой продукции или технологии 67
2.2.1.6. Стратегия диверсификации 69
2.2.1.7. Стратегия дифференциации 71
2.2.2. Разработка системы выбора стратегий для проектов реструктуризации 74
2.3. Разработка подходов к проведению проектов реструктуризации предприятия 76
2.3.1. Разработка блок-схемы проведения проекта реструктуризации 76
2.3.2. Классификация проектов реструктуризации как инвестиционных проектов 81
2.3.2.1. Классификация проектов реструктуризации с точки зрения типов инвестиций 81
2.3.2.2. Зависимые и независимые инвестиции 83
2.3.2.3. Критерии оценки инвестиций 85
2.3.2.4. Инвестиционные решения с дополнительной информацией 88
2.3.2.5. Задержка других инвестиций 94
Глава 3.Разработка моделей для реструктуризации логистико-ориентированных производственных систем97
3.1. Особенности построения комплексной модели управления предприятием 97
3.2. Моделирование функционирования производственного предприятия 113
3.2.1. Структура логистических потоков промышленного предприятия 113
3.2.2. Функциональный блок «Стратегическое планирование» 127
3.2.3. Функциональный блок «Управление ресурсами» 131
3.2.4. Функциональный блок «Маркетинг и продажи продукта/услуги» 136
3.2.5. Функциональный блок «Проектирование продукции и процессов с использованием новых технологий» 140
3.2.6. Функциональный блок «Производство продукции или услуг» 144
3.2.2. Функциональный блок «Сопровождение продукта» 149
3.3. Моделирование процесса реструктуризации промышленного предприятия 154
3.3.1. Общее описание методики реструктуризации предприятия... 154
3.3.2. Разработка стратегии 10
3.3.3. Создание благоприятной атмосферы 163
3.3.4. Интеграция бизнеса предприятия 166
3.3.5. Разработка технологических решений 168
3.4. Реструктуризация организационной структуры предприятия 171
Заключение 179
Литература

Анализ динамики развития промышленного производства на современном этапе
Классификация проектов реорганизации хозяйственной деятельности
Структуризация, системы производственных и материальных ресурсов. Оценка организационно-экономической устойчивости предприятия
Моделирование функционирования производственного предприятия

Введение к работе

В ходе реформ, начавшихся в начале 1990-х г.г., в России создана рыночная экономика. При этом произошли системные изменения экономики, выразившиеся в возникновении и становлении рыночных институтов экономической деятельности, а также структурные изменения, нашедшие отражение в снижении объема валового внутреннего продукта (ВВП), резком сокращении доли обрабатывающих отраслей в структуре промышленного производства и т.п.
Усилия органов государственной власти в ходе экономической реформы были направлены в основном на проведение рыночной макроэкономической политики. В этой области к настоящему времени достигнуты определенные успехи: проведена либерализация экономики, осуществлена приватизация объектов государственной собственности, подавлена инфляция, стабилизировался обменный курс рубля, снижаются процентные ставки за пользование привлеченными денежными средствами.
Однако создание макроэкономических условий для экономического роста не переломило негативные тенденции и не сформировало реальные предпосылки для преодоления промышленного кризиса. Недостаточное внимание органов государственной власти к проведению активной микроэкономической политики не позволило максимально реализовать потенциал экономической реформы и наладить эффективное функционирование рыночного механизма.
Произошел резкий спад производства машиностроительной продукции, в том числе наиболее технически сложной и высококачественной, а также продукции других отраслей обрабатывающей промышленности.
Помимо объективных причин этого спада, обусловленных непоследовательностью проведения реформ, неравными условиями конкуренции в большинстве отраслей, большое значение имеют причины субъективного характера, в частности, несоответствие структуры предприятий требованиям рыночной экономики.
С достижением финансовой стабилизации и высокой степени либерализации экономики одним из основных препятствий на пути к экономическому росту становится медленный процесс преобразований на уровне предприятий.
В условиях усложнения хозяйственных связей, снижения возможностей экстенсивного развития и убывающей эффективности капиталовложений, которые обусловили переход к рыночным отношениям, требуется исследовать проблемы эффективного использования ограниченных ресурсов и управления ими с целью достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека, решать вопросы производственного планирования на основе исследований рынка.
Таким образом, одним из важнейших направлений повышения эффективности деятельности промышленных предприятий становится проведение структурных изменений, направленных на создание системы, формирующей производственную программу, которая, с одной стороны, обеспечивает производителю получение максимальной прибыли при рациональном использовании имеющихся ресурсов, и, с другой стороны, максимально соответствует структуре рыночного спроса.
При этом необходимо учитывать, что предприятие представляет собой сложную кибернетическую производственно-сбытовую систему (ПСС) со многими как внутренними, так и внешними прямыми и обратными связями [12,99]. В условиях рыночной экономики функционирование такой системы зависит от постоянно изменяющихся различных факторов (технологических, организационных, экономических), Управление предприятием как в ходе проведения проекта реструктуризации, так и по его завершении, должно осуществляться с учетом научно-технического прогресса, перспектив рынка, на основе выработки стратегий и программ действий, а также выявления средств для их реализации [10,42].
Трудность проведения проектов реструктуризации в рыночных условиях обусловлена рядом проблем, одна из которых заключается в отсутствии научно
обоснованной методики их проведения, несмотря на то, что и у нас в стране [2, 70, 71, 72, 74, 76, 91], и за рубежом [118, 119, 120, 121, 125, 127, 130, 132, 133, 135, 136, 140, 141, 142] накоплен большой опыт проведения изменений на предприятии.
Таким образом, актуальной является проблема создания подхода к проведению проектов реструктуризации.
Большинство имеющихся методов проведения проектов, изменяющих как внутренние, так и внешние организационно-экономические связи, имеют ярко выраженную линейную структуру и ограничены в области настройки для достижения целей конкретного предприятия. Дополнительная трудность состоит в том, что компании, предоставляющие услуги по проведению проектов реструктуризации, не публикуют свои наработки, поскольку они считаются их "ноу-хау".
Все имеющиеся по исследуемому вопросу работы носят в основном прикладной характер. Характерная черта, присущая всем работам научного направления по проведению проектов реструктуризации, заключается в том, что они ограничиваются исследованиями отдельных частных вопросов названной проблемы. Ни один из существующих методов не решает задачи комплексного мониторинга финансово-экономического состояния производственного предприятия в ходе проекта.
Таким образом, актуальность, народнохозяйственная значимость и потребность в дальнейшем развитии и совершенствовании подходов и методов проведения проектов реструктуризации промышленных предприятий на основе экономико-математических методов определили содержание настоящей работы.
Основной целью диссертационной работы является разработка организационно-экономических методов структурной перестройки производственно-сбытовых систем с целью повышения их производственно-хозяйственной устойчивости в рыночной среде при эффективном использовании имеющихся ресурсов.
Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие задачи.
1. Анализ практики реструктуризации промышленных предприятий на современном этапе. На основе этого анализа формулируются цели и задачи исследования.
2. Разработка теоретических основ реструктуризации предприятий в рыночной среде с целью осуществления комплексного подхода к формированию методики проведения проектов реструктуризации и более полного анализа рыночных условий.
3. Выбор и обоснование критерия оценки организационно-экономического состояния промышленного предприятия при проведении проекта реструктуризации.
4. Разработка системы стратегических целей предприятия и разработка алгоритма выбора стратегий при проведении проекта реструктуризации.
5. Разработка подходов к проведению проектов реструктуризации и методики оценки их результатов.
6. Выбор стандарта описания модели и формализация модели предприятия, которая необходима для разработки модели проведения проекта реструктуризации.
7. Разработка модели проведения проекта реструктуризации.
Для решения поставленных в диссертации задач был привлечен следующий математический аппарат: теория вероятностей и математическая статистика, градиентный метод поиска оптимальных решений. Использован стандарт IDEF0 для формализации моделей.
Научная новизна исследований отражена в следующих, выносимых на защиту результатах:
- предложена и обоснована новая доминантная модель проведения проекта реструктуризации, формализованная в стандарте IDEF0, которая решает
проблему адаптации плана проведения организационно-структурных изменений на промышленном предприятии;
- предложено и обосновано использование интегрального показателя устойчивости предприятия в качестве индикатора при проведении реструктуризации, который позволяет осуществлять комплексную оценку производственно-экономической устойчивости предприятия в ходе проведения проекта реструктуризации;
- разработана система стратегических целей предприятия, проведена классификация существующих стратегий;
- разработан алгоритм выбора стратегий для проведения проектов реструктуризации, позволяющий решить проблему выбора стратегической цели;
- разработана модель функционирования промышленного предприятия, формализованная в стандарте IDEF0, которая отражает все основные производственно-хозяйственные процессы типового промышленного предприятия;
- разработан метод оценки результата проведения проекта реструктуризации, учитывающий разнородные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализированы и классифицированы существующие на сегодняшний день методы проведения организационных изменений в масштабе предприятия.
Данная работа имеет практическую значимость при проведении проектов реорганизации хозяйственной деятельности предприятий, и повышении их эффективности на основе разработанных методов, что в конечном счете позволяет повысить финаново-экономическую устойчивость предприятия.
По теме диссертации опубликовано 3 печатных работы [57, 58, 59].
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и литературы.
В первой главе проведен анализ состояния промышленного производства на современном этапе. Дан обзор методов проведения проектов реорганизации хозяйственной деятельности предприятия. Проведен анализ существующих методов и дана их классификация. На основе этого анализа сформулированы цели и задачи исследования.
Во второй главе разработаны теоретические основы проведения проектов реструктуризации промышленного предприятия, функционирующего в рыночной среде. Разработана среда функционирования производственно-сбытовой системы и определены логистические потоки. Предложено и обосновано использование интегрального показателя устойчивости в качестве критерия оценки при проведении проекта реструктуризации. Разработана система стратегических целей предприятия и предложен алгоритм выбора стратегий при проведении проекта реструктуризации. Разработаны подходы к проведению проектов реструктуризации. Предложена блок-схема проведения проекта реструктуризации. Разработаны методы оценки результатов проведения проектов реструктуризации.
В третьей главе разработана модель функционирования промышленного предприятия, формализованная в стандарте IDEF0, необходимая для разработки модели проведения проекта реструктуризации. Разработана модель реструктуризации промышленного предприятия. Предложен вариант изменения организационной структуры предприятия с использованием бизнес-единиц.
Результаты исследований, проведенных в диссертационной работе, использованы при разработке организационной структуры и создании структуры параметров оценки финансово-экономической устойчивости ЗАО "Мерседес-Бенц Автомобили", а также при проведении работ по комплексной оценке финансово-экономического состояния ОАО "Шереметьево-Карго" с целью его дальнейшего реформирования, что подтверждено соответствующими документами о внедрении. Результаты использованы в учебном процессе Московского государственного технического университета им.Н.Э.Баумана.

Анализ динамики развития промышленного производства на современном этапе

Переход российской экономики от административно-командных методов к рыночному механизму, непоследовательность проведения реформ в начале 90-х г.г. привели к глубокому экономическому спаду, вызванному, главным образом, изменением структуры экономики в силу ее демилитаризации и разрыва связей с бывшими советскими республиками.
Экономическая ситуация в России продолжает ухудшаться, хотя в соседних странах, например в Польше и Венгрии, спад, сопровождавший начало экономических реформ, сменился ростом. Начиная с 1992 г. внутренний валовой продукт (ВВП) на душу нас