УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ

brief description

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ
імені Михайла ТУГАН-БАРАНОВСЬКОГО

На правах рукопису

МАКОТКІНА ЛАРИСА ВІКТОРІВНА

УДК 338.32.001.76:6585

УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ МАРКЕТИНГОВОЮ
ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальність: 08.00.04 – Економіка і управління підприємством (підприємства вогнетривкої підгалузі промисловості)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
к.е.н., професор
Баширов І.Х.

Донецьк - 2010
ЗМІСТ
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. КОНЦЕПТУАЛЬНИЙ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ 12
1.1 Поняттєво-змістові аспекти управління інноваційною діяльністю підприємства 12
1.2 Оцінка впливу ключових факторів зовнішнього макросередовища на інноваційну маркетингову діяльність вітчизняних підприємств 32
1.3 Розробка математичної моделі визначення конкурентоспроможності підприємства 44
Висновки до розділу 1 67
РОЗДІЛ 2. МАРКЕТИНГОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ 70
2.1 Формування структурної моделі інвестиційного забезпечення інноваційної маркетингової діяльності 70
2.2 Комплексний підхід до управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств 83
2.3 Аналіз стану управління інноваційною діяльністю підприємств у контексті маркетингу 97
Висновки до розділу 2 119
РОЗДІЛ 3. УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ІННОВАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ 121
3.1 Система контролю маркетингової діяльності й менеджменту якості на підприємстві 121
3.2 Діагностика наслідків світової фінансово-економічної кризи в галузі реалізації вогнетривкої продукції 132
3.3 Розробка моделі управління маркетинговою інноваційною діяльністю підприємств в умовах кризи у формі кластеру. 140
Висновки до розділу 3 152
ВИСНОВКИ 155
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 158
ДОДАТОК А 171
ДОДАТОК Б 198
ДОДАТОК В 240

ВСТУП

Актуальність теми. Розвиток світової економіки відбувається в контексті зміни індустріального етапу на постіндустріальний, що базується на знаннях та інформації. Досягнення цілей соціально-орієнтованої економічної політики України можливе лише на основі економічного зростання. Світовий досвід ринково розвинених країн переконливо доводить необхідність пріоритетного розвитку науково-технічного і виробничого потенціалів як суб'єктів виробничої діяльності, так і країни в цілому. У цьому зв'язку безальтернативність розробки і реалізації інноваційних шляхів розвитку суб'єктів виробництва промислової продукції є досить очевидною. Водночас формування інноваційних програм доцільне тільки тоді, коли в результаті їхньої реалізації відбудеться нарощування обсягів виробництва товарів і послуг, що можливе лише за умови достатнього попиту на них. Управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств орієнтоване на підвищення конкурентоспроможності продукції з метою забезпечення ринкового попиту на неї.
У вирішення проблем управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств зробили вагомий внесок вітчизняні та закордонні вчені-економісти, у тому числі: О.М. Азарян, Р.Л. Акофф, А.Н. Алімов, І. Ансофф, І.Т. Балабанов, Л.В. Балабанова, І.Х. Баширов, І.Р. Бузько, В.А. Василенко, А.Р. Ганієва, Г.В. Гейєр, Р. Дафт, В.І. Дубницький, С.М. Ільяшенко, С.Д. Ільєнкова, М.А. Йохна, В.Л. Корінєв, О.М. Кузьменко, Д. Марч, В.Г. Мединський, Я. Монден, К. Найт, І.А. Павленко, А.І. Пасхавер, В.П. Пилипчук, Д. Сайєрт, Д. Типтон, Р.А. Фатхутдінов, Н.Г. Чумаченко, О.О. Шубін та ін.
Водночас питання системного підходу до управління інноваційною діяльністю промислових підприємств, що розглядає комплекс взаємозалежних дій зі створення та реалізації інновацій у виробництві, технології, науково-технічних рішеннях, маркетингу, менеджменті, стратегіях конкурентоспроможності з визначенням реальних шляхів інвестування інноваційних процесів, в Україні опрацьовані недостатньо.
Отже, управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємства повинне здійснюватися на основі комплексного маркетингового підходу. Інноваційний розвиток вітчизняних підприємств вимагає оновлення не тільки в техніці й технології, але й у сфері управління, при цьому варто враховувати поведінкові аспекти персоналу, його менталітет і необхідність його адаптації до ринкової парадигми розвитку української економіки. Сказане повною мірою стосується й управління інноваційною діяльністю суб'єктів виробництва товарної вогнетривкою продукцією.
Важлива роль товарної вогнетривкої продукції в народногосподарському комплексі України визначається тим, що її споживачами є чорна і кольорова металургія, коксохімічна, скляна, електротехнічна, електронна, цементна промисловість, космічна та інші галузі, на підприємствах яких технологічні процеси пов'язані з використанням нагрівання матеріалів при температурі вище 1580◦С.
У цей час проблема переходу економіки України на модель інноваційного розвитку не одержала належного вирішення.
Як засвідчують дані державної статистики, в Україні показники питомої ваги підприємств, що впроваджують інновації, й питомої ваги реалізованої інноваційної продукції в загальному обсязі товарної вогнетривкої продукції за період 2000 – 2008 років знаходяться на дуже низькому рівні й не перевищують у середньому значень відповідно 10,6 й 5,7 відсотків.
Водночас питання системного підходу до управління інноваційною маркетинговою діяльністю промислових підприємств, що вимагає комплексу взаємозалежних дій зі створення й реалізації інновацій у виробництві, технології, науково-технічній сфері, маркетингу, менеджменті, стратегіях конкурентоспроможності з визначенням реальних шляхів інвестування інноваційних процесів, в Україні опрацьовані недостатньо, а отже, проблема управління інноваційною діяльністю підприємств є досить актуальною.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до планів наукових досліджень Донецького національного університету економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, а саме - госпдоговірних тем: «Проектування і впровадження вертикальної маркетингової структури» (№ держреєстрації 0109U003256, запропоновано методичне забезпечення розробки та реалізації інноваційної системи менеджменту якості, що відповідає міжнародним стандартам); «Діагностика маркетингу виробничо-збутової діяльності ВАТ «Красноармійський динасовий завод» (розроблені рекомендації щодо реалізації інноваційного підходу у формуванні системи контролю маркетингової діяльності).
Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є вдосконалення управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств, які виробляють та реалізують товарну вогнетривку продукцію на основі розробки і впровадження науково-методичних рекомендацій щодо реалізації комплексного маркетингового підходу.
Для досягнення мети дослідження у дисертаційній роботі поставлені і вирішені такі завдання:
 уточнення основних понять теорії інноваційного маркетингового розвитку господарюючих суб'єктів;
 розробка та обґрунтування рекомендацій з поліпшення інноваційного клімату в Україні;
 розробка і застосування математичної моделі для порівняльної оцінці визначення конкурентоспроможності підприємства;
 розробка структурної моделі інвестиційного забезпечення інноваційної маркетингової діяльності підприємства;
 обґрунтування комплексного маркетингового підходу до управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств;
 аналіз стану управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств;
 розробка систем контролю маркетингової діяльності й менеджменту якості на підприємстві;
 діагностика наслідків світової фінансово-економічної кризи 2008-2009 рр. на підприємствах;
 розробка рекомендацій щодо вдосконалення управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств.
Об'єктом дослідження є процес управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств.
Предметом дослідження є закономірності, теоретичні та методологічні принципи управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств.
Методи дослідження. Методологічною основою дослідження є діалектичний метод пізнання, загальнонаукові методи. Теоретичною базою роботи послужили фундаментальні положення економічної теорії, наукові концепції та теоретичні розробки вітчизняних і закордонних учених у галузі управління інноваційною маркетинговою діяльністю господарюючих суб'єктів, менеджменту, маркетингу, логістики. Правове поле дослідження становлять чинні законодавчі та нормативні акти, що регламентують інноваційну маркетингову діяльність вітчизняних підприємств. Інформаційна база дослідження містить дані Держкомстату України, результати авторського моніторингу показників інноваційної маркетингової діяльності підприємств.
У процесі дослідження використовувалися методи теоретичного узагальнення, порівняння і синтезу (для формування дефініцій понять теорії інноваційного маркетингового розвитку господарюючих суб'єктів); методи аналітичного розрахунку та ідентифікації (для оперативного визначення конкурентоспроможності промислового підприємства в будь-який період часу), структурного моделювання (при розробці моделі інвестиційного забезпечення інноваційної маркетингової діяльності підприємства, моделі інноваційного маркетингового розвитку підприємства), методи наукового узагальнення (для підведення підсумків дослідження), методи економічно-математичного моделювання (для розробки моделі визначення конкурентоспроможності підприємства та кластерної моделі управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємства), методи комплексно-цільового підходу (для розробки концепції управління інноваційним маркетинговим розвитком підприємства).
Наукова новизна отриманих результатів
У дисертаційній роботі визначено положення щодо вдосконалення управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств, основні з яких полягають у наступних теоретичних, методологічних та методичних розробках:
Удосконалено:
 науково-методичний підхід до управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств через формування кластерної моделі, що поєднує у кластері заводи, постачальників сировини, технологічного устаткування, науково-дослідні інститути та конструкторські бюро, комерційні банки і споживачів, й передбачає створення Координаційного маркетингового центру (КМЦ), який забезпечує злагоджену роботу маркетингових підрозділів підприємств, що, на відміну від існуючих, дозволяє за рахунок інтеграції ресурсів створити можливість ефективного інноваційного маркетингового розвитку учасників кластеру, в тому числі в умовах кризи;
 науково-методичний підхід до оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства шляхом побудови економіко-математичної моделі, що ґрунтується на зіставленні поточних і оптимальних ключових показників конкурентоспроможності, та відмітна тим, що дозволяє оперативно відстежувати конкурентоспроможність підприємства і гнучко реагувати на динаміку параметрів внутрішнього та зовнішнього середовища для своєчасної корекції конкурентних стратегій підприємства;
 науковий підхід до інвестиційного забезпечення інноваційної маркетингової діяльності підприємства, а саме: запропоновано структурну модель, яка орієнтована на мінімізацію прямого бюджетного фінансування, що надає можливість підвищити фінансову стабільність підприємства.
Одержало подальший розвиток:
 теоретичні засади управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємства, а саме: запропоновано концептуальні положення щодо управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємства, яка орієнтована на підвищення конкурентоспроможності підприємства, використання маркетингового підходу для визначення затребуваної ринком інноваційної продукції та реальних джерел фінансування інноваційної маркетингової діяльності; розроблено маркетингово-інноваційну модель розвитку, яка, на відміну від існуючих, передбачає управління інноваційним розвитком підприємства на основі впровадження нових виробів і технологій та здійснюється в контексті маркетингового підходу при постійному вдосконалюванні останнього у взаємозв'язку з менеджментом і логістичною концепцією управління закупівлею, виробництвом і збутом; уточнено дефініції «інноваційна маркетингова діяльність» (комплексний вплив елементів маркетингу забезпечення підприємства високоякісною, конкурентоздатною продукцією з урахуванням сучасних технологій та стандартів, ресурсного і кадрового потенціалу) та «управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємства» (організація дій для досягнення мети зростання обсягів виробництва і збуту продукції (послуг), збільшення прибутку, частки ринку тощо на основі реалізації інновацій у техніці, технології, менеджменті, маркетингу, логістиці і визначення надійних джерел фінансування інноваційної діяльності підприємства);
 науково-методичний підхід до формування системи контролю маркетингової інноваційної діяльності підприємства на базі запропонованого «Внутрішньофірмового стандарту контролю маркетингової діяльності» та організації внутрішнього аудиту, що оптимально враховує специфіку підприємства;
 наукові засади поліпшення інноваційного клімату в Україні, що включають заходи, орієнтовані на оптимізацію системи оподаткування, мотивацію авторів інтелектуальної продукції, створення міжвідомчої урядової структури з управління наукою і технікою.
Практичне значення отриманих результатів полягає в розробці рекомендацій з удосконалення управління інноваційною діяльністю промислових підприємств. Практичне значення мають такі розробки:
 маркетингово-інноваційна модель розвитку вогнетривких підприємств, орієнтована на управління інноваційною діяльністю на основі маркетингового підходу, що постійно вдосконалюється, у взаємозв'язку з менеджментом і логістикою закупівель, виробництва і збуту;
 перспективна програма інноваційної діяльності ВАТ «КДЗ» на період 2010-2015 років, спрямована на реалізацію інновацій з енергозбереження, забезпечення вітчизняними вогнетривами установок виробництва сталі в електропечах, підвищення рівня екологічності продукції, розвиток після продажного сервісу та посилення бренду підприємства;
 комплекс стандартів вогнетривкого підприємства, що реалізує системи контролю маркетингової діяльності і менеджменту якості.
Висновки і рекомендації, запропоновані в дисертаційній роботі, схвалені і впроваджені на вогнетривких підприємствах асоціації «Укрвогнетрив» (Довідка № 01-118 від 15.06.2009), у Донецьком регіональному відділенні Державної фінансово-кредитної установи (Акт впровадження наукових результатів від 12.06.2009 р. № 276), у ВАТ «Красноармійський динасовий завод» (Акт впровадження від 28.10.2009 р. № UAO 371/71).
Підтверджений зазначеними документами економічний ефект від впровадження результатів дисертаційної роботи становить 874 тис. грн./рік.
Результати роботи можуть бути використані в навчальному процесі економічних факультетів ВНЗ у викладанні дисциплін «Інноваційний менеджмент», «Управління конкурентоспроможністю», а також для виконання відповідних курсових і дипломних робіт.
Особистий внесок здобувача.
Дисертаційна робота є результатом самостійних наукових досліджень здобувача. щодо вдосконалення управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємства.
Апробація результатів дисертації. Отримані результати наукового дослідження, висновки та пропозиції доповідалися і одержали позитивну оцінку на 9 міжнародних конференціях: «Маркетингове забезпечення інноваційної політики підприємства» (Перм, 2007 р.); «Управління підприємством: проблеми і шляхи їх вирішення» (м. Ялта, 2007 р.); «Сучасна маркетингова інноваційна політика на ВАТ "Красноармійський динасовий завод» (м. Ялта,2007р.); «Структурна модель інвестиційного забезпечення інноваційної діяльності промислових підприємств» (м. Донецьк, 2007р.); «Дослідження функції контролю маркетингової діяльності» (м. Луганськ, 2008 р.); «Маркетинг інновацій – інновації в маркетингу» (м. Суми, 2008 р.); «Маркетингове супроводжування контролю за діяльністю підприємства» (м. Київ, 2008р.); «Антикризове управління інноваційною діяльністю на основі маркетингу» (м. Донецьк, 2009 р., 2010 р.).
Публікації. За результатами дослідження опубліковано 11 наукових статей у спеціалізованих фахових виданнях. Загальний обсяг публікацій складає 3,04 друк. аркуша, з яких особисто авторові належить 2,72 друк. аркуша.
Структура і обсяг роботи. Дисертація складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел із 151 найменування на 12 сторінках і 3 додатків на 96 сторінках. Загальний обсяг дисертації 157 сторінок, включаючи 7 таблиць на 6 сторінках, 18 рисунків на 12 сторінках.

bibliography

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі запропоновано нове вирішення актуального науково-практичного завдання щодо вдосконалення управління інноваційною діяльністю підприємств вогнетривкої підгалузі промисловості. Ідея вдосконалення управління інноваційною діяльністю полягає в реалізації в управлінських функціях комплексного маркетингового підходу, орієнтації їх на оптимізацію джерел фінансування інноваційної діяльності та формування ефективних інноваційних програм структурної перебудови вогнетривкої підгалузі промисловості.
Використання нових підходів до управління інноваційною діяльністю підприємства забезпечує прискорення впровадження інновацій у техніці, технології, управлінні, зниження витрат, підвищення якості у виробництві вогнетривів, а також підвищення конкурентоспроможності суб'єктів виробництва вогнетривкої продукції.
Основними результатами є:
1. Запропоновано й обґрунтовано більш точні визначення основних понять теорії інноваційного розвитку господарюючих суб'єктів, а саме:
 Інновації – це впроваджене у виробництво й/або управління нововведення (новація), що реалізується вперше у світі, країні, на підприємстві.
 Інноваційна діяльність – це комплекс дій, що забезпечують збільшення обсягів виробництва та збуту затребуваних споживачем товарів (послуг) за рахунок реалізації інновацій у техніці, технології та управлінні.
 Інноваційний процес – це частина інноваційної діяльності, спрямована на створення (розробку), освоєння й поширення інновацій.
 Інноваційний потенціал підприємства – це його здатність до активного й творчого використання інновацій у виробничій та управлінській сферах при достатньому ресурсному забезпеченні реалізації цієї здатності.
 Інноваційна активність – це комплексна характеристика підприємства, що відображає його сприйнятливість до техніки, до новацій, інтенсивність інноваційних дій, ступінь реалізації готовності підприємства до відновлення техніки, технології, маркетингового управління з метою своєчасного освоєння й виходу на ринок затребуваної споживачами інноваційної продукції.
 Управління інноваційною діяльністю підприємства – це організація дій для досягнення мети – зростання обсягів виробництва та збуту затребуваної споживачами продукції (послуг), збільшення прибутку, частки ринку й т.ін. – на основі реалізації інновацій у техніці, технології, менеджменті, маркетингу, логістиці та забезпечення надійних джерел фінансування інноваційної діяльності підприємства.
2. Розроблені та обґрунтовані рекомендації для вищих державних законодавчих і виконавчих органів щодо поліпшення інноваційного клімату в Україні за рахунок удосконалення системи оподаткування на основі заміни податку на додану вартість податком із продажів та обмеження сукупної податкової ставки на рівні 30–35%, уведення в урядову структуру міжвідомчого органу (комітету) з розвитку науки і техніки в країні, що координує інноваційну діяльність та акумулює в собі засоби для її забезпечення.
3. Розроблено і обґрунтовано математичну модель визначення конкурентоспроможності підприємства на основі порівняння поточних та оптимальних ключових показників конкурентоспроможності, яка відмітна тим, що дозволяє оперативно визначати конкурентоспроможність підприємства і вчасно коригувати його конкурентні стратегії.
4. Запропоновано структурну модель інвестиційного забезпечення інноваційної діяльності підприємств, відмітну тим, що вона орієнтована на мінімізацію прямого бюджетного фінансування при одночасному посиленні контролю за витратами бюджетних коштів.
5. Доведено, що управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємства повинне ґрунтуватися на підвищенні конкурентоспроможності підприємства, системному використанні маркетингового підходу для визначення затребуваної ринком інноваційної продукції за номенклатурою, обсягом виробництва відповідно до потреби, строком поставки на ринок і забезпеченістю фінансування інноваційної діяльності.
6. Аналіз стану управління інноваційної маркетинговою діяльністю підприємств показав, що здебільшого інноваційна діяльність має епізодичний, розрізнений характер, відсутня програма інноваційного розвитку суб’єктів асоціації мало приділяється уваги маркетинговому забезпеченню інноваційного розвитку.
7. Розроблені, апробовані і впроваджені й ефективно функціонують у ВАТ «Красноармійський динасовий завод» система контролю маркетингової діяльності та система менеджменту якості. Оцінку якості системи маркетингової діяльності проводять експерти-маркетологи відповідно шкалі. Певна сума балів як інтегрована сума показників за критеріями є підсумковим результатом оцінки якості системи маркетингової діяльності. Еталонний стан якості системи маркетингової діяльності прирівнюється до 100% тоді як фактичний рівень розраховується математичною пропорцією.
8. Проведений аналіз наслідків кризи 2008-2009 років дозволив концептуально визначити стратегічні орієнтири для управління діями вітчизняних підприємств, які виробляють та реалізують товарну вогнетривкову продукцію по подоланню кризи і мінімізації його наслідків.
9. Розроблено рекомендації з реалізації управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств. Запропоновано, апробовано і впроваджено у ВАТ «КДЗ» маркетингово-інноваційну модель управління інноваційною маркетинговою діяльністю, що відмітна тим, що мета управління – впровадження нових виробів і технологій – здійснюється в контексті маркетингового підходу при постійному вдосконалюванні останнього у взаємозв'язку з менеджментом і логістикою. Запропонована для впровадження розроблена автором кластерна модель управління інноваційною маркетинговою діяльністю підприємств поєднує в кластері заводи-виготовлювачі товарної вогнетривкової продукції, їхніх постачальників (гірничодобувні підприємства й заводи-виготовлювачі технологічного устаткування, НДІ та КБ, комерційні банки), відмітна тим, що створюється можливість створення власного торгового дому, маркетингового центру й ПТУ, що в умовах кризи сприяє інноваційному розвитку учасників кластеру на основі реалізації ефектів масштабу, охоплення й синергії.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1 Адаманова З.О. Генезис инновационного развития /З.О.Адаманова // Прометей.–2005.–№1(16).–С.74-77.
2 Алькена В.Г. Аутсорсінг як спосіб логістичної підтримки інноваційного розвитку / В.Г.Алькена Т.Е.Тарасова // Прометей.–2007.–№3(24).–С.209–214.
3 Аникин Б.А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных предприятий: Уч. пособие / Б.А.Аникин.– М.:ИНФРА-М, 2003.–185с.
4 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Игорь Ансофф.–СПб:Питер, 1999.–416с.
5 Антонюк Л.Л. Інновації: теорія, механізм розробки та комерціалізації [монографія] / Л.Л. Антонюк, А.М.Поручник, В.С.Савчук.–К.:КНЕУ, 2008.–394.
6 Бабійчук А.Б. Напрямки вдосконалення системи оподаткування в Україні / А.Б.Бабійчук // Фінанси України.–1998.–№ 40.–С.99–102.
7 Баканов М.М. Теория экономического анализа / М.М.Баканов, А.Д. Шеремет. –М.:Финансы и кредит, 1999.–288с.
8 Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент / Игорь Тимофеевич Балабанов.– СПб.: Питер, 2000.–208с.
9 Балабанова Л.В. Маркетинг: підручник /Лідія Веніамінівна Балабанова. –К.: Знання-Прес, 2004.–645с.
10 Балабанова Л.В. Маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств: стратегічний підхід [монографія] / Л.В.Балабанова, В.В.Холод. -Донецьк: ДонДУЕТ, 2006.–294с.
11 Баширов І.Х. Енергетична безпека України в контексті маркетингової концепції / І.Х. Баширов, Р.М.Лазебнік // Тематичний збірник наукових праць.–Донецьк: ДонНУЕТ, 2006.–С.159–166.
12 Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами / Игорь Анатольевич Бланк.– К.: «Academia», 2001.–534с.
13 Бодаковський В.Ю. Проблеми залучення кредитних ресурсів вітчизняними підприємствами /В.Ю. Бодаковський// Фінанси України.-2005.-№1.-С.106-112.
14 Бойетт Дж.Г. Путеводитель по царству мудрости: лучшие идеи мастеров-управленцев /Дж.Г.Бойетт, Дж.Т.Бойетт (пер. с англ.).–М.: «Олимп-Бизнес», 2002.–416с.
15 Бондаренко В. Привлечение дополнительных источников финансирования/ В.Бондаренко // Food &Drinks.–2005.–№6.–С.130–133.
16 Буднікевич І.М. Становлення регіонального ринку інновацій в Україні /І.М.Буднікевич, І.М.Школа.–Чернівці, 2002.–293с.
17 Бузько І.Р. Стратегічні управління та інноваційна діяльність підприємства: монографія / І.Р.Бузько, О.В.Вартанова, Г.О.Голубченко.–Луганськ: вид-во СНУ ім. В.Даля, 2002.–176с.
18 Булеев И.П. Инновационная деятельность предприятия и государства /И.П.Булеев // Прометей.–2006.–№1(19).–С.41–45.
19 Бутко М.П. Інвестиційна домінанта стратегічного розвитку хімічної промисловості / М.П.Бутко, Л.Д.Оліфіренко // Прометей.–2006.–№3(21).–С.55–57.
20 Венгер Л.А. Підвищення ролі венчурного фінансування в інноваційному розвитку / Л.А.Венгер // Прометей.–2006.–№2(20).–С.100–104.
21 Верба В.П. Методичні рекомендації з оцінки інноваційного потенціалу підприємства / В.П.Верба, І.В. Новиков // Проблеми науки.–2003.–№3.–С.22–31.
22 Воронкова А.Э.Поддержка конкурентоспособного потенциала предприятия / А.Э.Воронкова, В.П.Пономарев, Г.И.Дибнис.–К.: «Техніка», 2000.–152с.
23 Ганієва А.Р. Оцінка інноваційного потенціалу підприємства / А.Р.Ганієва // Формування ринкових відносин в Україні.–2004.–№5(36).–С.45–51.
24 Гейер Г.В. Управление в условиях инновационной конкуренции /Геннадий Валерьевич Гейер (монография).–Донецк: Норд-Пресс, 2006.–325с.
25 Гейер Г.В. Механизм организационного развития крупного промышленного комплкса / Геннадий Валерьевич Гейер // Прометей.-2005.- №1(16).– С.208-213.
26 Гіл Ч.В.Л. Міжнародний бізнес: Конкуренція на глобальному ринку /Чарлз В.Л. Гіл (пер. З англ.).–К.:Основа, 2001.–856с.
27 Голубков Е.П. Маркетинговое исследование: теория, методология и практика /Евгений Петрович Голубков.–М.: «Финпресс», 2000.–464с.
28 Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах [Т.1.] / Вадим Владимирович Гончаров.–М.:МНИИПУ,1996.–752с.
29 Гончарова Т.В. Інноваційна діяльність промислових підприємств в Україні / Гончарова Т.В. // Проблеми науки.–2002.–№7.–С.23–31.
30 Гончарова Н.П. Маркетинг инновационного процесса / Н.П.Гончарова, П.Г.Перерва.–К.:ВИРА-Р,1998.–267с.
31 Горілей О.С. Облігації – інструмент залучення позичкових коштів підприємств / О.С.Горілей// Фінанси України.–2001.–№11.–С.30–33.
32 Горшкова Т. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве / Т.Горшкова, Г.Шаповалов // Экономист.–1999.–№6.–С.66–73.
33 Гринчуцький В.І. Джерела фінансування інноваційних процесів на підприємстві / В.І. Гринчуцький, І.М.Бойчик // Менеджер.–2002.–№6(22).–С.86–88.
34 Гроув Э. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания / Эндрю Гроув (пер. с англ.).–М.: Альпина Поблишер, 2003.–200с.
35 Гуменюк О.І. Кластери як організаційна структура інноваційно-інвестиційної моделі розвитку підприємства / О.І.Гуменюк // Актуальні проблеми економіки.–2007.–№2.–С.9-19.
36 Давыденко А. Второе нефтегазовое дыхание / Александр Давыденко// Техническая газета.–2008.–№45.–С.7.
37 Дементьева А.Г. Конкурентоспособность международных компаний / А.Г.Дементьева // Маркетинг в России и за рубежом.– 2000.–№6.–С.17-19.
38 Димитрова А.Н. Кластеры как форма организации и стимулирования инновационных процессов / А.Н.Димитрова // Прометей.–2008.–№8(26).–С.159–163.
39 Дорош Н.Ш. Податкова система України і розвинутих зарубіжних країн / Н.Ш.Дорош// Фінанси України.№6.–С.75–82.
40 Дорошенко Т.В. Формування оптимальної структури інвестиційних ресурсів на підприємстві / Т.В. Дорошенко // Фінанси України.–2002.–№9.–С.134–137.
41 Друкер П. Рынок: Как выйти в лидеры (практика и принципы) / Питер Друкер (пер. с англ.). –М.:Вильямс, 1992.–351с.
42 Дубницкий В.И. Механизмы управления маркетингом промышленного комплекса региона/ Владимир Иванович Дубницкий.–Донецк:ИЭПИ НАН Украины:ООО «Юго-Восток, Лтд», 2003.–314с.
43 Економіка й організація інноваційної діяльності: підручник (друге видання) /О.І.Волков, М.П.Денисенко, А.П.Гречан та ін. [під ред.проф. О.І.Волкова, проф. М.П.Денисенка].–К.:УкрІНТЕІ, 2005.–424с.
44 Економічна енциклопедія: у 3т./ [редкол.: С.В.Мочерний (відпов.ред.) та ін.].– К.:Академія, Т. 1.– 2002.–864с.
45 Жалило Я.А. Щодо чинників впливу на інноваційну поведінку підприємницьких структур в Україні / Я.А.Жалило // Прометей.–2006.–№3(21).–С.82–86.
46 Закон України від 10.02.1995р. «Про наукову і науково-технічну експертизу» // Відомості Верховної Ради України.–1995.–№9.–С.56.
47 Закон України «Про внесення змін до Закону України Про наукову і науково-технічну діяльність» від 06.04.2002р. № 1646-ІІІ // Голос України.–2002.16.05.
48 Закон України «Про пріоритетні напрямки розвитку науки і техніки» від 17.07.2001р. // Вісник Верховної Ради.–2001.–№48.–С.253.
49 Закон України від 04.06.2002р.№1676-IV «Про загальнодержавну комплексну програму розвитку високих наукоємних технологій» // Урядовий кур’єр.–2002.–№85.
50 Закон України від 04.06.2002р.№40-IV «Про інноваційну діяльність» // Відомості Верховної Ради України.–2002.–№36.
51 Закон України від 13.12.1991р.№1997-XII «Про основи державної політики в сфері науки і науково-технічної діяльності» // Закон України.–Т.2.–К:1996.–С.441–453.
52 Закон України від 16.01.2003р. № 433-IV «Про пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні» // Вісник Верховної Ради.–2003.–№13.
53 Занюк С.С. Психология мотивации /Сергей Степанович Занюк.–К.:Эльга–Н, Ника-Центр, 2001.–352с.
54 Ивин Л.Н.О стратегии привлечения средств в развитие средних и крупных предприятий / Л.Н.Ивин, В.А.Соколенко // Вестник Харьковского политехнического института: технологический прогресс и эффективность производства. –1998.–№25.Вып.19.–С.37–44.
55 Измайлова К.В. Финансовый анализ / К.В. Измайлова.–К.:МАУП,2001.–152с.
56 Ильяшенко С.М. Маркетинговый подход к разработке и выведению инноваций на рынок /С.М.Ильяшенко // Маркетинг и реклама.–2004.–№12(100).–С.38–45.
57 Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком [ Навч. посібник] / Сергій Миколайович Ілляшенко.– Суми: ВТД «Університетська книга».-К.:Видавничій дім «Княгиня Ольга», 2005.–324с.
58 Йохна М.А. Економіка і організація інноваційної діяльності [ навч. посібник] /М.А.Йохна, В.В.Стадник.–К.:Академія, 2005.–400с.
59 Кабанец О.В. Управление формированием инвестиционных ресурсов на предприятии / О.В.Кабанец // Менеджер.–2002.–№1.С.86–90.
60 Караван Н.А. Характеристика інноваційної діяльності країни / Н.А. Караван // Прометей.–2004.–№2.–С.74–78.
61 Кейлер.В.А. Экономика предприятия: анализ финансово-экономической деятельности / Виктор Андреевич Кейлер. –М.:Финансы и кредит, 2000.–122с.
62 Кирилов О.Д. Напрямки активізації інноваційної діяльності промислових підприємств України / О.Д.Кирилов, В.В.Сидорова // Прометей.–2006.–№3(21).–С.121–123.
63 Кириэн М. Обновляйся или умри / Мэтью Кириэн (пер. с англ.).–СПб: «Крылов», 2004.–384с.
64 Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики / Николай Дмитриевич Кондратьев. –М.:Экономика, 1989.-384с.
65 Кононов В.А. Производство огнеупорных материалов в России и перспективы его развития: Часть 1.– Структура и сырьевая база огнеупорных предприятий / В.А.Кононов // Огнеупоры и техническая керамика.–2001.–№12.–С.30–41.
66 Кононов В.А. Производство огнеупорных материалов в России и перспективы его развития: Часть II.– Анализ работы огнеупорных предприятий за 1990-2001 годы / В.А.Кононов // Огнеупоры и техническая керамика.–2002.–№1.–С.40–407.
67 Концепція науково-технологічного та інноваційного розвитку України від 13.07.1999.–№916.–VIV//Офіційний вісник України.–1999.–№2.
68 Коренной А.А. Современные проблемы инновационного менеджмента /А.А. Коренной К.:Центр исследований научно-технического потенциала и истории науки им.Г.М.Доброва, 1997.–20с.
69 Котлер Ф., Триас де Без Ф. Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей («Вертикальный» и «Материальный маркетинг») / Ф.Котлер, Ф.Триас де Без (пер. с англ.).-СПб.:Издательский Дом «Нева»,2004.–192с.
70 Крюэльс Н. Производство огнеупорных материалов.- QVOVADIS /Н. Крюэльс // Огнеупоры и техническая керамика.–2007.–№1.–С.23–29.
71 Лазебник Р.М. Инновационное развитие научно-производственного комплекса взрывозащищенного электрооборудования / Р.М.Лазебник, А.Н.Омельченко // Взрывозащищенное электрооборудование: Сб.науч. тр. УкрНИИВЭ.–Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд», 2006.–С.22-29.
72 Лазебник Р.М. Новые принципы формирования вертикально интегрированных систем / Р.М.Лазебник, В.И.Дубницкий // Економічний простір: Збірник наукових праць.–№1.–Дніпропетровськ: ПДАБА, 2007.–С.94–102.
73 Лазебник Р.М. Оценка инвестиционных проектов разработки взрывозащищенного электрооборудования/ Р.М.Лазебник, А.Н.Омельченко // Взрывозащищенное электрооборудование: Сб.науч.тр. УкрНИИВЭ.-Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд», 2004.- С.18-27.
74 Ландик В. Управление инновационным потенциалом предприятия в условиях переходной экономики: проблемы и опыт / В.Ландик // Економіст.–2001.–№12.–С.53–55.
75 Ларичева Е.А. Двойная роль инноваций /Е.А.Ларичева // Менеджмент в России и за рубежом.–2004.–№3.–С.22–26.
76 Лохман Н.В. Інноваційна політика в управлінні підприємствами в умовах маркетінгової орієнтації: дис…канд. економ. наук: 08.06.01 / Наталя Володимирівна Лохман.– Донецьк, 2006.–299 с.
77 Лялькова Н.Г. Проблеми та перспектива інноваційної діяльності в Україні / Н.Г.Лялькова, О.М.Удовиченко // Прометей.–2006.–№3(21).–С.106–108.
78 Ляшенко В.И. Регулирование развития экономических систем [монография] /Вячеслав Иванович Ляшенко.–Донецк: ДонНТУ, 2006.–668с.
79 Маркетинговое обеспечение региональной экономической политики: монография / В.Ф.Бевзенко, И.Х.Баширов, Р.М.Лазебник, А.Н.Алышев.–Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд», 2003.–168с.
80 Мартюшева Л.С.Інноваційний потенціал підприємства як об’єкт економічного дослідження / Л.С.Мартюшева, В.О.Калишенко // Фінанси України.–2002.–№10.–С.61–66.
81 Марцин В.С. Конкурентна політика та особливості її формування в сучасний період / В.С.Марцин // Стратегія економічного розвитку України: науковий збірник.– 2001.–№6.–С.81–88.
82 Марченко А.А. Аналіз джерел формування фінансових ресурсів / А.А.Марченко // Фінанси України.–2002.–№9.–С.102–108.
83 Махмудов А. Инвестиционная политика выхода из депрессии /А.Махмудов // Экономика Украины.–1998.№5.–С.44–49.
84 Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление / В.Е.Мащенко.–М.:Сирин, 2003.–251с.
85 Морозов Ю. Инновационный менеджмент / Юрий Морозов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.–446с.
86 Наукова та інноваційна діяльність в Україні [стат. збірник]. –К.:Держкомстат України, 2002.–314с.
87 Наукова та інноваційна діяльність у Донецькій області.–м.Донецьк:Головне управління статистики у Донецькій області, 2008.–234.
88 Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений /Р.Нельсон, С.Уинтер/.–М.:Финстатинформ, 2000.–418с.
89 Новака И. Компания – создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / И.Новака, Х.Такеучи (пер. с англ.).–М.:ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.–384с.
90 Новый энциклопедический словарь / БЭС (библиотека энциклопедических словарей).-М.: Большая Российская энциклопедия, РИПОЛ-КЛАССИК, 2004.–1456с.
91 Носков Н.В. Методика оценки эффективности аутсорсинга на предприятии Н.В.Носков // Вестник Самарского госуниверситета.–2006.–№5(23).
92 Орлов С. Система амортизаций и самофинансирование предприятий / С.Орлов // БизнесИнформ.–1998.–№13–14.–С.51–54.
93 Орловська Ю.В. Стратегічне управління інвестиціями в регіональний розвиток/ Юлія Валеріївна Орловська. – К.: Знання України, 2004.–336с.
94 Павленко І.А. Економіка та організація інноваційної діяльності [Навч. посібник] / Ірина Анатоліївна Павленко.–К.: КНЕІ, 2006.–204с.
95 Пастернак-Таранущенко Г. Конкуренция / Г.Пастернак-Таранущенко, В.Рожок.–К.:ЦУЛ,2002.–С.25-37.
96 Пастухов А.А. Выпуск облигаций как эффективный способ привлечения финансовых ресурсов на предприятии /А.А.Пастухов // Менеджер.–2002.–№2(18).–С.85–90.
97 Пахомов А.В. Некоторые методы оценки финансово-экономического состояния предприятия / А.В. Пахомов // Экономика и математические методы.– 2002.–№1.–С.57–59.
98 Підвищення конкурентоздатності економіки областей Заходу та Півдня України на основні формування нових виробничих систем: підсумки соціально-економічних досліджень [за заг. ред. С.І. Соколенка].–К.: Міжнародна фундація сприяння ринку, 2005.–238с.
99 Портер М. Конкуренция /Майкл Портер (пер. с англ.).–М.:Вильямс, 2001.–418с.
100 Постанова Кабінету Міністрів України від 17 липня 2003р. №1034 «Про затвердження порядку формування, експертизи та обговорення пріоритетних напрямків в інноваційній діяльності» // Урядовий кур’єр.–2003.–30 липня.
101 Потеряхин А. Виды лояльности персонала / А. Потеряхин // Довідник кадровика.–2005.–№12(42).–С.84–87.
102 Потеряхин А. Лояльность персонала как условие профессиональной мотивации /А. Потеряхин // Довідник кадровика.–2005.–№5(35).–С.88–93.
103 Потеряхин А. Удовлетворенность работой и профессиональная мотивация персонала / А.Потеряхин // Довідник кадровика.–2005.–№8(38).–С.90–93.
104 Потудин Д.В. Сценарий развития индустрии огнеупорных материалов – мир и Китай /Д.В.Потудин// Огнеупоры и техническая керамика.–2003.-№7.-С.31-37.
105 Прокопишин Л.М. Активізація інноваційно-інвестиційної діяльності машинобудування України/ Л.М.Прокопишин, В.Я.Карковська // Прометей.–2006.–№3.–С.81–86.
106 Протокол технического совещания ассоциации «Укрогнеупор» от 27.03.2008г.
107 Пуригіна О.Г. Особливості сучасної системи залучення іноземних інвестицій в інноваційній розвиток підприємств України / О.Г.Пуригіна, В.В.Джинджаян // Прометей.–2006.–№3(21).–С.117–121.
108 Райзенберг Б.А. Современный экономический словарь / [Б.А.Райзенберг, Л.Ш.Лозовский, Е.Б.Стародубцева].–М.:ИНФРА–М, 1997.–496с.
109 Реутов В.Є. Стратегічні напрямки інноваційного шляху розвитку економіки України в умовах глобалізації /В.Є.Реутов //Прометей.–2006.№3(21).–С.35–40.
110 Родионова В.Н. Логистика /В.Н.Родионова, О.Г. Туровец, Н.В.Федоркова. –М.:ИНФРА-М, 2002.–160с.
111 Рыночная экономика: Словарь / [под общ. ред.Г.Я.Кипермана].–2-изд., доп.–М.: Республика, 1995.–495с.
112 Рюли Э. Исследование стратегических процессов в организации /Э.Рюли, С.Л.Шмидт // Проблемы теории и практики стратегического управления.–2000.–№6.–С.99–104.
113 Сенчуков В. Оптимальная система налогообложения /В.Сенчуков// Экономика Украины.–1999.–№3.–С.56–60.
114 Сидич О.В. Маркетингове управління інноваційною активністю підприємств: дис….канд. екон. Наук: 08.06.01 / Сидич Олена Володимірівна. –Донецьк, 2006.-389 с.
115 Сич Є.М. Маркетинг фінансування / Є.М.Сич, В.П.Іпочук // Вісник Української академії банківської справи.–1998.–№5.–С.33–36.
116 Славюк Р.А. Структурування власного капіталу підприємств України / Р.А.Славюк // Фінанси України.–2005.–№8.–С.123–131.
117 Смирницкая Ю.В. Реформирование голландской системы инноваций /Ю.В.Смирницкая // Экономика и управление в зарубежных странах.-2007.-№6.–С.19–47.
118 Снитовский О. Потреблять энергию разумно /Олег Снитовский// Техническая газета.–2008.–№45.–С.11.
119 Сніжний Г.В. Сучасні проблеми фінансового забезпечення інноваційної діяльності підприємств в Україні / Г.В.Сніжний, Н.В.Кулик // Прометей.–2006.–№3(21).–С.109–112.
120 Соколенко С.І. Кластери в глобальній економіці [монографія] / Станіслав Іванович Соколенко.–К.:Логос, 2004.–848с.
121 Сорос Д. Открытое общество. Реформируя глобальный капитализм / Джон Сорос (пер. с англ.).–М.:ИНФРА-М,2001.–379с.
122 Статистичний щорічник України за 2003р.–К.:Техніка, 2004.–598с.
123 Статистичний щорічник України за 2004р.–К.: Техніка, 2005.–598с.
124 Статистичний щорічник України за 2005р.–К.: Техніка, 2006.–598с.
125 Статистичний щорічник України за 2006р. –К.: Техніка, 2007.–598с.
126 Статистичний щорічник України за 2007р. –К.: Техніка, 2008.–598с.
127 Степаненко А.С. Венчурне фінансування інвестицій і перспективи його використання в Україні /А.С.Степаненко // Фінанси України. – 1997.–№3.–С.46–61.
128 Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Брайан Твист (пер. с англ.).–М.: Экономика, 1989.–271с.
129 Уайт П. Управление исследованиями и разработками / Питер Уайт (пер. с анг. под ред. Д.И.Добрышева).–М.: Экономика, 1982.–381 с.
130 Указ Президента України «Про основні напрями конкурентної політики на 1999-2000 роки та заходи щодо їх реалізації» // Офіційний вісник України.–1999.–№9.–С.32.
131 Указ Президента України від 1 липня 2002 р. № 593/2002 «Про деякі питання інноваційного інвестування підприємств, що мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави» // Урядовий кур’єр.–2002.–10 липня.
132 Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент [Учебник для вузов] / Раис Ахметович Фатхутдинов.–СПб.: Питер, 2005.–448с.
133 Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают / Роберт Фостер (пер. с анг.). –М.:Прогресс, 1987.–147с.
134 Хейвуд Дж. Брайан. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ / Джон Братан Хейвуд (пер. с англ.).–М.: «Вильямс», 2004.–176с.
135 Червоньов Д.М. Менеджмент інноваційно-інвестиційного розвитку України / Д.М.Червоньов, Л.І.Ниткова.-К.:ЗНАННЯ, КОО,1999.-514с.
136 Чижова В.І. Ефективність регіональної інноваційно-інвестиційної політики / В.І.Чижова // Прометей.–2006.–№2(20).–С.41–43.
137 Чумаченко Н.Г. Амортизационные отчисления – существенный источник финансирования инвестиций предприятия / Н.Г.Чумаченко // Бухгалтерский учет и аудит.–2004.–№8.–С.6–9.
138 Чухрай Н. Товарна інноваційна політика управління інноваціями на підприємстві /Н.Чухрай, Р.Патора.–К.: КОНДОР, 006.–198с.
139 Шеремет А.Д., Сайфулин В.С. Методика финансового анализа / А.Д.Шеремет, В.С.Сайфулин.–М.:ИНФРА-М,1996.–176с.
140 Шеянова А.Н. Алгоритм принятия решения о применении аутсорсинга на предприятии /А.Н.Шеянова// Вопросы экон. наук.– 2006.–№4(20).–С.155–158.
141 Шиоцава Б. Политика государства в сфере инноваций и промышленных технологий в Японии / Б.Шиоцава, Г.Ичикава // Экономика и управление в зарубежных странах.–2007.–№3.–С.3–25.
142 Шумпетер Й. Теория экономического развития / Йозеф Шумпетер.-М.:Прогресс, 1992.–231с.
143 Щербаха В.А. Основные этапы инновационного процесса / В.А.Щербаха // Инновации.–2001.–№4-5.–С.104.
144 Экономическая теория [учебник для вузов] / под. ред. А.И. Добрынина, Л.С.Тарасевича.– Спб:Питер,1997.–480с.
145 Юданов А.Ю. Конкуренция / Андрей Юрьевич Юданов.–М.:Тандем, 1999.–С.96-98.
146 Яковлева Н.Г. Інноваційний потенціал підприємств і показники його використання / Н.Г.Яковлева // Формування ринкових відносин в Україні.–2004.–№5(36).–С.40–44.
147 http:// WC08.eu
148 http://news.ugmk.info
149 http://ru.wikipedia.org/wiki/
150 http://www.ecb.int/home/html/index.en.html - офіційний сайт Європейського центрального банку
151 http://www.ukrstat.gov.ua – офіційний сайт державного комітету статистики України