ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНОЇ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВ

brief description

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
БЕРДЯНСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ І БІЗНЕСУ

На правах рукопису

ФРОЛОВА ВАЛЕРІЯ ЮРІЇВНА

УДК 658.8 : 615

ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНОЇ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Беседін В.Ф., д.е.н., професор

Бердянськ – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП……………………………………………………………………………….4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО – МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ
КОНКУРЕНТНИХ МАРКЕТИНГОВИХ СТРАТЕГІЙ
ПІДПРИЄМСТВ……………………………………………………………….12
1.1. Концепція стратегічного підходу у забезпеченні
конкурентоспроможності підприємств……………………………………12
1.2. Маркетингові стратегії у підвищенні рівня конкурентоспроможності підприємств………………… ……………………………………………… 27
1.3. Методичні підходи застосування стратегічного маркетингу
у формуванні конкурентних маркетингових стратегій………………… ...45
Висновки до розділу 1……………………………………………………….67
РОЗДІЛ 2. УМОВИ ФОРМУВАННЯ
КОНКУРЕНТНИХ МАРКЕТИНГОВИХ СТРАТЕГІЙ
ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ………………………………….…70
2.1. Аналіз конкуренції на фармацевтичному ринку України…………………..70
2.2. Стратегічний аналіз маркетингової діяльності фармацевтичних
підприємств……………………………………………………………………89
2.3. Оцінка ефективності маркетингової діяльності
фармацевтичних підприємств……………………………………………….113
Висновки до розділу 2………………………………………………………..134
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ ФОРМУВАННЯ
КОНКУРЕНТНОЇ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ
ФАРМАЦЕВТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ…………………………………..138
3.1. Стратегічні пріоритети розвитку фармацевтичних підприємств……...….138
3.2. Удосконалення методичних засад формування конкурентної маркетингової стратегії підприємств.. ………………………………………………………..….158
3.3. Економічна ефективність реалізації конкурентної маркетингової стратегії фармацевтичних підприємств…………………………………………………....180
Висновки до розділу 3……………………………………...……………… ...201
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………….…205
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………...210
ДОДАТКИ…………………………………………………………………………228

ВСТУП

Актуальність теми. Динамічні зміни ділового середовища українських підприємств, пов’язані з розвитком конкуренції, поширенням інформаційних технологій, впровадженням інновацій, глобалізацією бізнесу та іншими факторами вимагають від керівників вищої ланки управління застосування інструментів стратегічного управління, що полягають в оцінці конкурентної позиції підприємства та формуванні відповідної конкурентної маркетингової стратегії. Визначені «Стратегією економічного і соціального розвитку України на 2004 – 2015рр.» орієнтири на зміцнення потенціалу та підвищення конкурентоспроможності економіки держави, потребують від підприємств розробки і реалізації відповідних стратегій через впровадження нових, науково - обґрунтованих підходів в організації їх діяльності. Дієвим інструментом реалізації стратегії розвитку підприємства в умовах конкурентного ринку виступає маркетингова складова. Процес формування конкурентної маркетингової стратегії підприємства робить можливою його орієнтацію на запити споживачів, забезпечуючи тим самим більш гнучке включення і адаптацію цього підприємства в зовнішнє середовище.
Висока соціальна значущість продукції, яку виробляє фармацевтичний сектор галузі охорони здоров’я України, обумовлює необхідність вирішення проблеми забезпечення конкурентоспроможності вітчизняних фармацевтичних підприємств.
Розробці теоретичних та практичних засад стратегічного маркетингу присвятили свої праці такі вітчизняні вчені, як Г. Азоєв, Л. Антошкіна, О. Віханський, Л. Балабанова, В. Беседін, Н. Куденко, В. Пелішенко, І. Тарлопов, Д. Стеченко, Р. Фатхудінов, З. Шершньова, Л. Шульгіна, Н. Яловега та зарубіжні дослідники: І. Ансофф, П. Котлер, М. Мак-Дональд, Г. Мінцберг. Вирішення питань конкуренції та конкурентоспроможності висвітлено у публікаціях таких вітчизняних вчених: М. Акуліча, Г. Вороніної, Я. Жаліла, Н. Ушенко та зарубіжних: А. Маршала, С. Майєрса, І. Шумпетера, М. Портера. Окремим підходам до функціонування фармацевтичної промисловості та управління сферою обігу лікарських засобів присвятили роботи такі дослідники: Д. Волох, Є. Книш, Р. Куксон, С. Нікуліна, В. Стародубова, М. Шутов, Р. Хендерсон.
У той же час, наявні в економічній науці спроби вирішення проблем стратегічного розвитку фармацевтичного ринку носять фрагментарний характер і розглядають лише деякі аспекти формування конкурентних маркетингових стратегій фармацевтичних підприємств. Недостатня наукова розробленість проблеми стратегічного маркетингового управління конкурентоспроможністю фармацевтичних підприємств призводить до того, що на практиці воно здійснюється інтуїтивно, не системно, без належного обґрунтування та оцінки управляючих параметрів, що відповідно не забезпечує досягнення очікуваних результатів.
Таким чином, обґрунтування теорії і методів формування конкурентних маркетингових стратегій фармацевтичних підприємств представляє собою актуальну, недостатньо опрацьовану з теоретико-методичної точки зору наукову проблему.
Актуальність і наукова значущість вказаних проблем визначили вибір теми дисертаційної роботи, її мету і задачі дослідження.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота пов’язана з планами науково-дослідних робіт Бердянського університету менеджменту і бізнесу за темами: «Економічний потенціал України та шляхи його ефективного використання» (2009-2012рр., № держреєстрації 0109U007631), особистий внесок - запропоновано удосконалений підхід до проведення стратегічного маркетингового аналізу конкурентоспроможності фармацевтичних підприємств; «Міжнародний маркетинг у зовнішньоекономічній діяльності Північноприазовського регіону» (2009-2012рр., № держреєстрації 0110U002375), особистий внесок - обґрунтовано новий комплексний підхід до формування конкурентної маркетингової стратегії фармацевтичних підприємств.
Мета і задачі дослідження. Метою дисертаційної роботи є розробка теоретичних засад, методичних положень, а також практичних рекомендацій щодо процесу формування конкурентної маркетингової стратегії підприємств та напрямів її вдосконалення в ринкових умовах.
Досягнення поставленої мети зумовило необхідність вирішення наступних основних задач:
розглянути концепцію стратегічного підходу у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств;
визначити роль маркетингових стратегій у підвищенні рівня конкурентоспроможності підприємств;
узагальнити методичні підходи до формування конкурентних маркетингових стратегій;
проаналізувати рівень конкуренції на сучасному фармацевтичному ринку України;
охарактеризувати маркетингову діяльність фармацевтичних підприємств на основі стратегічного аналізу;
оцінити ефективність маркетингової діяльності фармацевтичних підприємств;
визначити стратегічні пріоритети розвитку фармацевтичних підприємств;
удосконалити методичні засади формування конкурентної маркетингової стратегії фармацевтичних підприємств;
обґрунтувати економічну ефективність реалізації конкурентної маркетингової стратегії фармацевтичних підприємств.
Об’єктом дослідження є процес формування конкурентної маркетингової стратегії підприємства.
Предметом дослідження є сукупність теоретичних та методичних положень, а також практичних рекомендацій щодо удосконалення формування конкурентної маркетингової стратегії (на прикладі фармацевтичних підприємств).
Методи дослідження. У процесі дослідження використані методи системного, економічного і порівняльного аналізу (для визначення рівня конкуренції на сучасному ринку та проведення оцінки ефективності маркетингової діяльності підприємств); абстрактно-логічний (для формування висновків); економіко-математичного моделювання (для аналізу факторів, що впливають на обсяги реалізації продукції підприємств); прогнозування (для прогнозування очікуваного ефекту за різними сценаріями реалізації стратегії та прогнозування розвитку фармацевтичного ринку); стратегічного аналізу (для проведення оцінки ефективності маркетингової діяльності підприємств); конкурентного аналізу (для аналізу діяльності конкурентів та встановлення стратегічних пріоритетів розвитку підприємств); логічного узагальнення (для визначення понять категоріального апарату); експертних оцінок (для побудови моделі комплексної оцінки конкурентних позицій фармацевтичних підприємств); економічно-статистичного аналізу (для дослідження системи показників ефективності маркетингової діяльності); синтезу, індукції, дедукції, абстрагування (для узагальнення існуючих та формування нових теоретичних положень щодо специфіки формування маркетингових стратегій фармацевтичних підприємств).
Наукова новизна одержаних результатів полягає у наступних основних положеннях:
вперше:
розроблено методичні положення щодо прогнозування ефективності реалізації конкурентної маркетингової стратегії, що базуються на визначенні синергетичного ефекту від взаємодії елементів комплексу маркетингу (ціни, збуту, персональних продажів, комунікацій з урахуванням їх вагомості) та впливі пріоритетних груп ризиків на обсяги реалізації продукції, що дозволить підвищити об'єктивність оцінки впроваджуваних стратегічних маркетингових заходів підприємства за рахунок застосування системного підходу;

удосконалено:
методичні положення щодо розробки стратегічного бенчмаркінгового проекту, які полягають в оцінюванні ефективності організації персональних продажів від застосування фінансових, маркетингових, соціально-психологічних методів впливу та ідентифікації конкурентів за позиціонуванням препаратів-субститутів (бенчмаркінг іміджу та BTL-заходів), що, на відміну від існуючих, базується на використанні інноваційних підходів у проведенні бенчмаркінгового аналізу та дозволить визначати стратегічні пріоритети розвитку підприємств, орієнтовані на підвищення їх конкурентоспроможності;
методичні положення щодо визначення рівня маркетингового потенціалу підприємств, які базуються на оцінці ефективності їх маркетингової діяльності через використання системи показників (частка ринку, обсяги продажів, темпи зростання ринку, валовий прибуток від реалізації продукції, частка комерційних витрат від їх загальної суми, рентабельність продажів) та ранжуванні вагомості їх впливу, що сприятиме підвищенню об’єктивності оцінки ринкових позицій підприємств та виявленню їх прямих конкурентів;
концептуальні засади формування конкурентної маркетингової стратегії фармацевтичного підприємства, які полягають у розробці цінової політики, заснованій на конкуренції; підвищенні ефективності персональних продажів на основі оптимізації організаційного та кадрового забезпечення; стимулюванні збуту через інтенсифікацію каналів розподілу продукції; раціоналізації рекламної компанії за рахунок визначення дієвих інформаційно-комунікаційних засобів впливу на цільову аудиторію, що забезпечить результативність діяльності підприємства та підвищення його конкурентоспроможності в умовах конкурентного ринкового середовища;
дістали подальшого розвитку:
визначення сутності понять: «конкурентоспроможність підприємства» як його здатність досягати встановлених стратегічних цілей зі зведеними до прийнятного мінімуму ресурсними витратами та оперативніше від конкурентів, за умови позитивного сприйняття діяльності підприємства партнерами, що, на відміну від існуючих понять, враховує фактор схвальної характеристики дій підприємства партнерами; «бенчмаркінг» як системна діяльність по забезпеченню переваг у конкурентній боротьбі, яка реалізується через застосування прогресивних технологій управління або через удосконалення використовуваних методів, основу яких складають приклади визначення ситуаційного набору еталонних інструментів ведення бізнесу, що, на відміну від існуючих трактувань, базується на ситуаційному підході, який дозволить більш системно характеризувати особливості та спрямованість цих процесів, а також здійснювати ефективне управління ними;
система факторів, що впливають на обсяги реалізації продукції фармацевтичних підприємств: соціально-економічні, демографічні, екологічні та медико-соціальні, які комплексно відображають умови та особливості функціонування фармацевтичного ринку та у сукупності забезпечать адаптацію підприємств до мінливих умов зовнішнього середовища на основі прогнозованих тенденцій;
методичні положення щодо стратегічного маркетингового планування, що полягають у впровадженні матричного інструментарію в процес поетапного формування та реалізації конкурентної маркетингової стратегії, які, на відміну від існуючих, враховують застосування адекватних методів, інструментів планування в залежності від орієнтованості на результат, що сприятиме формуванню стратегії розвитку, здатної забезпечити досягнення соціальних та економічних цілей підприємств;
модель комплексної оцінки конкурентних позицій фармацевтичних підприємств, сутність якої полягає в оцінюванні кількісних та якісних показників їх діяльності та специфічних маркетингових заходів просування препаратів на ринку, що, на відміну від існуючих, враховує галузеві особливості функціонування підприємств та дозволить визначати сильні та слабкі сторони організації їх маркетингової діяльності для формування конкурентних переваг.
Практичне значення отриманих результатів полягає у розробці підходів та рекомендацій, що є методичною основою для моделювання процесу формування конкурентних маркетингових стратегій та дозволять покращити економічні результати роботи підприємств через впровадження запропонованих стратегічних маркетингових заходів. Результати дослідження впроваджені у практичну діяльність: ПАТ «Фітофарм» (довідка №640 від 29.10.2012р.), ФФ «Дарниця» (довідка №25/2891 від 16.11.2012р.), ФФ «Віола» (довідка №259/09 від 26.09.2012р.), ТОВ «ИСТОК-ПЛЮС» (довідка №514 від 04.10.2012р.), Бердянським університетом менеджменту і бізнесу – при виконанні планів НДР (довідка №40-632/1 від 16.11.2012р.) та у навчальному процесі при викладанні дисциплін «Стратегічний маркетинг», «Стратегічне управління підприємством», «Стратегічний аналіз» (довідка №40-631/1 від 15.11.2012р.), а також Національним медичним університетом ім. О.О.Богомольця при викладанні дисципліни «Менеджмент та маркетинг у фармації» (акт впровадження від 07.09.2012р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові положення, розробки та висновки дисертаційної роботи є результатом самостійно проведеного дослідження щодо формування конкурентної маркетингової стратегії фармацевтичних підприємств. Особистий внесок у працях, що опубліковані у співавторстві, визначено у списку публікацій.
Апробація результатів дослідження. Основні результати дисертаційного дослідження доповідалися автором і були схвалені на міжнародних науково-практичних конференціях: «Актуальні проблеми розвитку соціально-економічних систем» (м. Бердянськ, 2011), «Проблеми і перспективи інноваційного розвитку економіки України», (м. Дніпропетровськ, 2012), «Трансформаційні процеси в економіці держави та регіонів», (м. Запоріжжя, 2012), «Моделі збалансованого розвитку соціально-економічних систем: економіко-правові, соціально-політичні, історичні та філософські аспекти», (м. Бердянськ, 2012) та Всеукраїнській науково-практичній конференції: «Актуальні проблеми використання економічного потенціалу: держава, регіон, підприємство» (м. Бердянськ, 2012), Всеукраїнських читаннях з міжнародною участю «Розвиток підприємництва: теорія та практика» (м. Миколаїв, 2012).
Публікації. Основні положення дисертаційної роботи викладено у 13 наукових працях (загальним обсягом 3,9 д.а., з яких особисто автору належить 3,7 д.а.), серед яких 7 статей у періодичних фахових виданнях, 6 тез науково-практичних конференцій.
Структура та обсяг дисертації. Структура дисертаційної роботи визначена загальною схемою наукового дослідження, метою дослідження і шляхами її досягнення. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновку, списку використаних джерел із 195 найменувань, 9 додатків. Загальний обсяг роботи складає 250 сторінок, із них основного тексту – 178 сторінок. Робота містить 52 таблиці, 51 рисунок.

bibliography

ВИСНОВКИ
Дисертаційна робота спрямована на розв’язання важливої науково-прикладної задачі – формування конкурентної маркетингової стратегії підприємств. Вона узагальнює та розвиває теоретико-методичні питання щодо формування конкурентних маркетингових стратегій, а також містить пропозиції стосовно вдосконалення та оцінювання економічної ефективності цього важливого аспекту маркетингової діяльності фармацевтичних підприємств.
Результати дослідження дозволяють дійти таких висновків:
1. Узагальнення досліджень з питань стратегічного підходу в управлінні дозволило визначити його, як сучасну концепцію ведення бізнесу, що охоплює встановлення цілей та завдань, напрямів діяльності, створює орієнтири для розміщення ресурсів та підвищення конкурентоспроможності підприємств. Встановлено, що керівництву підприємств доцільно застосовувати у своїй діяльності методи проведення стратегічного аналізу, стратегічного планування, стратегічного управління, які дозволять успішно адаптуватися до непередбачуваних змін у навколишньому середовищі та ефективно координувати свої ресурси й можливості відповідно до встановлених задач.
2. Загальна парадигма стратегічного управління конкурентоспроможністю та маркетингу дає можливість визначити конкурентну маркетингову концепцію як сучасну філософію бізнесу, що забезпечує взаємозв’язок підприємств із зовнішнім середовищем та сприяє пошуку нових напрямів розвитку підприємницької діяльності, базуючись на стратегічному виборі, дослідженні ринкових можливостей та аналізі конкурентів. Маркетингова стратегія є засобом реалізації маркетингових цілей підприємства, має певну підпорядкованість в ієрархії стратегій, визначає ринкове спрямування діяльності підприємства. Формування маркетингової стратегії дозволяє визначати засоби досягнення і підтримки конкурентної переваги на цільових ринках.
3. Доведено, що найбільш інформативний аналітичний базис для формування конкурентної маркетингової стратегії створює поетапне впровадження матричного інструментарію в процес стратегічного планування підприємства. Адаптація цих методів до специфіки діяльності фармацевтичних підприємств дозволила розробити методичні рекомендації та адаптивні моделі щодо їх застосування, які сприятимуть підвищенню ефективності роботи підприємств та забезпечуватимуть їх стратегічний розвиток.
4. Аналіз основних економічних показників та їх динаміки за останні роки показав, що на фармацевтичному ринку України спостерігається позитивний тренд росту обсягів виробництва і реалізації продукції. Ринок характеризується значним тиском з боку іноземних компаній на вітчизняних виробників. Незважаючи на це, вітчизняні фармацевтичні підприємства мають значні резерви забезпечення конкурентоспроможності, реалізувати які можна шляхом формування ефективної маркетингової стратегії. Визначено, що основними факторами впливу на обсяги реалізації продукції фармацевтичних підприємств є: середньодушові доходи населення, індекс споживчих цін, інвестиції в НДДКР, чисельність населення, рівень державних витрат на охорону здоров’я.
5. Характеристика діяльності фармацевтичних підприємств на основі маркетингового стратегічного аналізу охоплює процеси, які пов’язані з реалізацією лікарських засобів. Аналіз показав, що для ПАТ «Фармак» і ПАТ НВЦ «Борщагівський ХФЗ» характерне встановлення політики по завоюванню лідерства за показниками якості продукції. Підприємства використовують стратегії глибокого проникнення на ринок, тобто забезпечують високу якість і середні ціни на свою продукцію. ПАТ «Фітофарм» і ПАТ «Луганський ХФЗ» спеціалізуються на виробництві дешевих лікарських засобів. Доведено, що стратегічні фактори успіху спираються на стратегічний потенціал. Для кожного підприємства характерні свої концепції поведінки на ринку, які визначаються тією конкурентною позицією, яку воно займає на цьому ринку. Проведений аналіз дозволив виявити необхідність та важливість концентрування уваги менеджменту підприємств на вирішенні чотирьох взаємопов’язаних задач: організації процесу створення конкурентоспроможних лікарських засобів, проведенні гнучкої цінової політики, організації ефективної системи збуту, управлінні просуванням препаратів на ринку.
6. Оцінювання ефективності маркетингової діяльності фармацевтичних підприємств запропоновано проводити на основі: кластерного аналізу стратегічних груп конкурентів, який включає розрахунок окремих показників (частку ринку, обсяги продажів, темпи зростання ринку, валовий прибуток від реалізації продукції, частку комерційних витрат від їх загальної суми, рентабельність продажів); моделі комплексної оцінки конкурентних позицій підприємств, основу якої складають експертні оцінки основних показників їх діяльності та специфічні маркетингові заходи, які використовуються для просування препаратів на ринку; розрахунку коефіцієнту маркетингової діяльності, який враховує обсяги товарообігу, середню величину товарних запасів, витрати підприємств у попередньому і звітному періодах. Запропонований підхід дозволяє визначати серед підприємств ті, які характеризуються низьким рівнем організації маркетингової діяльності; дає змогу комплексно та системно оцінити можливості підприємства в пошуку конкурентних переваг та налагодити ефективну систему формування й реалізації конкурентної маркетингової стратегії.
7. Необхідність встановлення стратегічних пріоритетів розвитку фармацевтичних підприємств актуалізує використання бенчмаркінгу як комплексного методу конкурентного аналізу на основі перманентного співставлення з обраними еталонами. Розроблений стратегічний бенчмаркінговий проект, який базується на урахуванні практики організації просування медичних препаратів на ринку іноземними компаніями, ідентифікації конкурентів, аналізі доцільності проведення підприємствами акцій по стимулюванню збуту дозволяє виокремлювати інноваційні методи підвищення ефективності просування лікарських засобів на ринку. Основні положення запропонованих підходів сприяють формуванню узгоджених цільових установок стратегічного розвитку підприємств.
8. Формування конкурентної маркетингової стратегії фармацевтичних підприємств полягає в розробці цінової стратегії, заснованій на конкуренції; збільшенні кількості медичних представників та стратегічному плануванні персональних продажів; впровадженні специфічних засобів стимулювання збуту; оптимізації заходів рекламної компанії. Даний підхід дозволить фармацевтичним підприємствам визначати траєкторію побудови їх конкурентної маркетингової стратегії. Сформована на прикладі ПАТ «Фітофарм» стратегія push-маркетингу з використанням усіх запропонованих заходів продемонструвала свою ефективність та прибутковість.
9. Розроблено методичні положення щодо оцінки ефективності стратегічних маркетингових заходів. Оцінювання запропоновано проводити через розрахунок взаємного впливу елементів маркетингового комплексу (ціна, збут, персональні продажі, комунікації) на обсяги продажів продукції підприємств, з урахуванням впливу можливих ризиків реалізації стратегії. Використання даного підходу у поєднанні з прогнозуванням очікуваного ефекту від впровадження запропонованих заходів за різними сценаріями розвитку подій, дозволяє контролювати та визначати обсяги продажів продукції підприємств у межах сформованої маркетингової стратегії.
Результати дисертаційної роботи впроваджені у практичну діяльність ПАТ «Фітофарм», що дозволило покращити результати роботи підприємства через впровадження запропонованих стратегічних заходів. Використання адаптивної моделі комплексної оцінки конкурентних позицій дозволило ФФ «Віола» своєчасно виявити «вузькі» місця у своїй роботі та запобігти їхньому негативному впливу на діяльність підприємства. ФФ «Дарниця» для визначення власної ринкової позиції та ідентифікації найближчих конкурентів використала запропонований кластерний аналіз стратегічних груп конкурентів за рівнем розвитку маркетингової діяльності. Розроблені методики оцінки та прогнозування ефективності конкурентної маркетингової стратегії фармацевтичних підприємств з урахуванням можливих ризиків її реалізації покладені в основу стратегічного планування усіх досліджуваних підприємств.
Апробацію підтверджено довідками про впровадження й використання отриманих теоретичних результатів у практичній діяльності фармацевтичних підприємств України.

ЛІТЕРАТУРА
1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление / Д.А.Аакер. – СПб: Питер, 2002. – 642 c.
2. Айвазян С.А. Стратегии бизнеса: аналитический справочник / [С.А. Айвазян, О.Я. Балкинд, Т.Д. Баснина и др.]; под ред. Г.Б.Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 1998. – 273 с.
3. Акулич М. Анализ конкурентоспособности продукции в аспекте взаимоотношений с потребителями / М.Акулич // Маркетинг. – 2003. – №6. – С. 33 – 43.
4. Алексунин В.А. Международный маркетинг: учебн. пособ. /В.А.Алексунин. – М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2000. – 160 с.
5. Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни / А.П.Альгин. –М.: Мысль, 1998. – 205 с.
6. Андреева Л. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики / Л.Андреева, Е.Миргородская // Экономист. – 2004. – №1. – С.13 – 16.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия /И.Ансофф. – СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.
8. Аренков И. А. Бенчмаркинг и маркетинговые решения /И.А. Аренков, Г.Л. Багиев. – Санкт-Петербург: СПбУЭФ, 1997. – 215 с.
9. Аткина Н.А. Стратегическое планирование использования женского потенциала / Н.А.Аткина и др. //Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №2. – С. 3–12.
10. Афанасьев Н.В. Управление развитием предприятия: [моногр.] /Н. В. Афанасьев, В. Д. Рогожин, В. И. Рудыка. – Х.: Издательский Дом «ИНЖЭК», 2003. – 184 с.
11. Ахматова М. Теоретические модели конкурентоспособности /М. Ахматова, Е. Попов // Маркетинг. – 2003. – №4. – С. 25–38.
12. Багирова В.Л. Управление и экономика фармации / В.Л. Багирова. – М.: Медицина, 2009. – 301 с.
13. Багорка М.О. Диверсифікація як фактор підвищення ефективності діяльності підприємств в сучасних умовах /М.О. Багорка, І.А.Білоткач // Інвестиції: практика та досвід. – 2009. – №10. – С.17–21.
14. Балабанова Л.В. Стратегічне маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств: навч. посібн. / Л.В. Балабанова, В.В. Холод. – К.: ВД «Професіонал», 2006. – 448 с.
15. Басовский Л. Е. Реклама, стимулирование и пропаганда / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра, 2005. – 276 с.
16. Башкеева И. Центр делового сотрудничества региона / И. Башкеева // Содружество. – 2009. – №3 (66). – С. 4 – 6.
17. Белошапка В.А. Стратегическое управление: принципы и международная практика / В.А. Белошапка, Г.В. Загорный. – К.: Абсолют – В, 1998. – 351 с.
18. Бельтюков Е.А. Выбор стратегии развития предприятия /Е.А. Бельтюков, Л.А. Некрасова. – Одесса: НОПУ, 2002. – 279 с.
19. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз / И.К. Белеявский. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 319 с.
20. Бланк И.А. Торговый менеджмент / И.А. Бланк. – К.: Украинско – Финский институт менеджмента и бизнеса, 1997. – 408 с.
21. Божко Т. Оценка чувствительности инвестиционного проекта / Т. Божко // Бизнес-информ – 1998. - № 22. – С. 57 – 60.
22. Божкова В. В. Оптимізація ефективності заходів рекламної кампанії / В. В. Божкова, О. О. Суярова // Вісник Сумського державного університету. – 2008. – № 1. – С. 52 – 57.
23. Божкова В.В. Стратегічне планування маркетингових комунікацій інноваційної продукції промислових підприємств: дис. … доктора економ. наук: 08.00.04 / Божкова Вікторія Вікторівна. – Суми, 2011. – 499 с.
24. Борисов А.Б. Большой экономический словарь / А.Б.Борисов. – М.: Книжный мир, 1999. – 895 с.
25. Боумэн К. Основы стратегичного менеджмента / К. Боумэн пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 175с.
26. Браун К. Практическое пособие по стимулированию сбыта / К. Браун. – М.: ИНФРА–М, 2003. – 382 с.
27. Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических систем. Оптимальные решения в условиях риска / Г.Л. Бродецкий. – М.: Вершина, 2006. – 376 с.
28. Бузько І. Р. Стратегічне управління інвестиціями та інноваціями діяльності підприємства: [моногр.] /І. Р. Бузько, О. В. Вартанова, Г. О. Голубенко. – Луганськ: Вид. СНУ ім. В.Даля, 2002. – 176 с.
29. Буреева Н.Н. Многомерный статистический анализ с использованием ППП “STATISTICA”: учебно-методический материал по программе повышения квалификации «Применение программных средств в научных исследованиях и преподавании математики и механики» / Н.Н.Буреева. – Нижний Новгород, 2007 – 112 с.
30. Бутенко Н.В. Основи маркетингу: навч. посібн. / Н.В.Бутенко. – К.: Видавничо-поліграфічний центр «Київський університет», 2004. – 140 с.
31. Буцкая Н.Г. Основные стратегии обеспечения конкурентоспособности компаний [Електронный ресурс] / Н.Г.Буцкая // Теоретический журнал “Credo”. – 2006. – №4. – Режим доступа: http://credonew.ru/content/view/734/31/.
32. Василенко В.О. Стратегічне управління підприємством: навч. посібник / В. О. Василенко, Т. І. Ткаченко. – [2-е вид.]. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 400 с.
33. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии / В.А. Винокуров. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. – 160 с.
34. Віннікова І.І. Сутність та особливості реклами на фармацевтичному ринку / І.І. Віннікова, Г.М. Гребньов // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – №6. – С. 64 – 68.
35. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник /О.С. Виханский. – 2- е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2003. – 296 с.
36. Воєводина Н. Бенчмаркинг-инструмент развития конкурентних преимуществ /Н.Воеводина. – М.: ЛА «Научная Книга», 2009. – 117 с.
37. Вольская Е. Особенности коммуникационного маркетинга лекарственных средств / Е.Вольская // Ремедиум. – 2002. – №9. – С. 4 – 7.
38. Волчков С.А. Инструменты совершенствования деятельности предприятия /А.С. Волчков, И.В. Балахонова //Методы менеджмента качества. – 2002. – № 3. – С. 12 – 34.
39. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация: [моногр.] / А.Э. Воронкова. – Луганск: ВНУ, 2000. – 315 с.
40. Воронов А. Конкуренция в XXI веке /А.Воронов //Маркетинг. – 2001. – №5. – С. 16 – 24.
41. Ганієва А.Р. Формування інноваційної стратегії розвитку підприємств целюлозно-паперової промисловості: дис. … кандидата економ. наук: 08.06.01 / Ганієва Алла Рашидівна. – Київ, 2005. – 194 с.
42. Гаркавенко С.С. Маркетинг: підручн. /С.С.Гаркавенко. – Київ: Лібра, 2002. – 705 с.
43. Гельванский М. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях / М.Гельванский, В.Жуковская, И.Трофимова // Российский экономический журнал. – 2003. – №3. – С. 68 – 69.
44. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П.Голубков. – М.: Изда¬тельство «Финпресс», 1998. – 416 с.
45. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: [моногр.] /Г.Я.Гольдштейн. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 244 с.
46. Гончар А. Комерціалізація українського інтелекту /А.Гончар // Діловий вісник. – 2010. – №3. – С. 4 – 6.
47. Горелова А.А. Бенчмаркинг. Конкуренция или сотрудничество /А.А. Горелова //Вестник Нижегородского университета им. Н.И.Лобачевского. – 2004. – № 2. – С. 377 – 380.
48. Грабовый П.Г. Риски в современном бизнесе /П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова, С.И. Полтавцев. – М.: «Атлас», 1996. – 200 с.
49. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы: учеб. пособие /А.П. Градов – СПб.: «Специальная Литература», 2003. – 958 с.
50. Граніш С.А. Прикладні аспекти організації і розвитку процесу рекламної діяльності на споживчому ринку [Електронний ресурс] /С.А. Граніш // – Режим доступу:http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vdnuet/ econ/2010_3/.pdf.
51. Грегори Х.Ватсон. Стратегический бенчмаркинг стимулирует развитие предприятий /Грегори Х.Ватсон. // Деловое совершенство. – 2006. – №9. – С.27 – 31.
52. Громовик Б.П. Удосконалення діяльності фармацевтичних фірм-виробників щодо просування лікарських засобів на вітчизняний ринок: методичні рекомендації /Б.П.Громовик, О.О.Кухар // Укр. центр науково-методологічної інформації та патентно-ліцензійної роботи. – Л., 2000. – 21 с.
53. Данайканич О.В. Особливості управління та розвитку рекламної діяльності [Електронний ресурс] / О.В. Данайканич // – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/Nvuu/Ekon/2009_27/statti/1_3.htm.
54. Дейан А. Стимулирование сбыта /А. Дейан, А. Троадек, Л. Троадек; пер. с франц. С. Г. Божук. – СПб.: Издательский дом «Нева» ; М.: «ОЛМА-ПРЕСС Инвест», 2003. – 128 с.
55. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга /Д.Джоббер. – М., 2000. – 688 с.
56. Длігач А.О. Формування маркетингової цінової стратегії /А.О. Длігач //Актуальні проблеми економіки. – 2005. – № 12. – С. 80 – 93.
57. Дмитриева Т.Б. Идеал здоровья как смысл бытия и общественного престижа нации / Т.Б.Дмитриева // Ремедіум. – 2006. – №1 – С. 38 – 39.
58. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегия /П.Дойль. – СПб: Издательство «Питер», 2002. – 544 с.
59. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика //П. Доль. – СПб.: Питер, 1999. – 560 с.
60. Дороніна М.С. Управління економічними та соціальними процесами підприємства: [моногр.] / М.С. Дороніна. – Харків: ХДЕУ, 2002. – 432 с.
61. Дорофеева В. Управление и экономика фармации. Экономика аптечных организаций / В.Дорофеева. – К.: Академия, 2010. – 269 с.
62. Драган О.І. Конкурентоспроможність підприємства в умовах технологічної конкуренції: методологічний аспект /О.І. Драган //Економіка ринкових відносин. – 2008. – № 1. – С.55 – 59.
63. Дрёмова Н.Б. Потребитель товаров фармацевтического рынка: женский потребительский профиль /Н.Б. Дрёмова // Аптечный бизнес. – 2006. – №4. – С.13– 21.
64. Дрьомова Н. Б. Маркетингове планування у фармації: концепція, методичне забезпечення / Н.Б. Дрьомова //Фармацевтичний журнал. – 2000. – № 1. – С. 24 – 27.
65. Економічний аналіз: практикум /Є.В. Мних Є.В., Н.С. Барабаш та ін. – Київ: центр навчальної літератури, 2005. – 432 с.
66. Ефремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC / В.С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998. – №1. – С. 117 – 130.
67. Закон України «Про лікарські засоби» від 04.04.1996 N 124/96-ВР. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/123/96-вр/page2.
68. Закон України «Про порядок здійснення розрахунків в іноземній валюті» від 23.09.1994 N 187/94-ВР. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon1.rada.gov.ua/laws/show/185/94-вр.
69. Зоря О.П. Маркетингові аспекти підвищення ефективності виробництва плодоовочевої продукції: дис. … кандидата економ. наук: 08.00.04 /Зоря Олексій Петрович. – Полтава, 2009. – 160 с.
70. Индекс инфляции (Украина) [Электронный ресурс]: по данным Министерства финансов Украины. – Режим доступа: http://index.minfin.com.ua/index/infl/.
71. Казуров А.В. Эффективность рекламы [Электронный ресурс] /А.В. Казуров //Бизнес – журнал «Бизкиев». – Режим доступа: http://bizkiev.com/content/view/43/608/.
72. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р.С. Каплан, Д.П.Нортон. – М.: Олимп–Бизнес, 2005. – 320 с.
73. Каплан Р.С. Стратегические карты: Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Р.С. Каплан, Д. П. Нортон. – М.: Олимп – Бизнес, 2005. – 512 с.
74. Карлофф Б. Деловая стратегия /Б.Карлофф. – М.: Экономика, 1991. – 239 с.
75. Кизим М.О. Оцінка і діагностика фінансової стійкості підприємства: [моногр.] /[ М.О. Кизим, В.А. Забродський, В.А. Зінченко, Ю.С. Кончак]. – Х.: ИНЖЕК, 2003. – 144с.
76. Ким У. Стратегия голубого океана /У. Ким, Р. Моборп. – М.: Типография «Новости», 2005. – 272 c.
77. Киселева Л.Г. Стимулирование продаж в аптеке /Л.Г. Киселева // Росийские аптеки. – 2003. – №12. – С. 4 – 8.
78. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б.Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М. Качанов. – Москва: Экономика, 1997. – 288 с.
79. Ковтун О.А. Основні підходи до визначення цілей та типів диверсифікації виробництва / О.А.Ковтун // Інвестиції: практика та досвід. – 2007. – №22. – С. 35 – 38.
80. Козаченко А. В. Механизм стратегического управления крупными производственно-финансовыми системами промышлености / А.В. Козаченко. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2004. – 348 с.
81. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен / М. Коленсо. – М.: ИНФРА–М, 2002. – 175 с.
82. Колесов И.Н. Качество и экономичность продукции: учебн. пособ. / И.Н. Колесов, Н.К. Сычева. – СПб.: ВмедА, 2003. – 184 с.
83. Коллис Д. Дж. Корпоративная стратегия. Ресурсный поход / Д. Дж. Коллис, Синтия А.Монтгомери. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. – 400 с.
84. Колпаков В. Концептуальные основы стратегии управления / В. Колпаков // Персонал. – 2002. – №3. – С. 38 – 44.
85. Конкурентоспроможність економіки України в умовах глобалізації / [Я.А. Жаліло, Я.Б. Базілюк, Я.В. Белинська та ін.]; за ред. Я.А.Жаліла. – К.: НІСД., 2005. – 388 с.
86. Кононенко О. Аналіз фінансової звітності. – 4-те вид., перероб.і доп / О. Кононенко, О. Маханько. – Х.: Фактор, 2008. – 200 с.
87. Корінько М.Д. Організаційно-економічний механізм диверсифікації діяльності суб’єктів господарювання / М.Д. Корінько // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – №6. – С.135 – 142.
88. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячилетии: учеб.пособ. / Ф.Котлер. – М.: АСТ, 2001. – 272 с.
89. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. /Общ.ред. и вступ. Е.М.Пеньковой. – Новосибирск: Наука, 1992. – 736 с.
90. Кочурова Л. И. Оценка экономического аспекта маркетинговой деятельности предприятия / Л.И. Кочурова //Практический маркетинг. – 2001. – № 9. – С. 23 – 26.
91. Кревенс Д.В. Стратегический маркетинг /Д.В.Кревенс. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 752 с.
92. Крувшиц Л. Инвестиционные расчеты: учебник для вузов: пер. с нем. / Под общ. ред. В.В.Ковалева., З.А.Сабова. – СПб.: Питер, 2001. – 432 с.
93. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: навч.посіб. /Н.В.Куденко. – К.: КНЕУ, 1998. – 152 с.
94. Лагуткина Т.П. Этика взаимоотношений аптечной организации с институтом медицинских представителей / Т.П.Лагуткина // Экономический вестник фармации. – 2003. – №3. – С. 53 – 54.
95. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: пер. с французского. /Ж.-Ж. Ламбен. – СПб. : Наука, 1996. – 589 с.
96. Лапин Е.В. Оценка экономического потенциала предприятия / Е.В.Лапин. – Сумы: ИТД «Университетская книга», 2004. – 360 с.
97. Лепейко Т.И. Управление формированием стратегического потенциала предприятия /Т.И. Лепейко, А.А. Колесников //Економіка розвитку. – 2004. – № 4(32). – С. 98 – 101.
98. Липчук В.В. Маркетинг: основи теорії та практики / В.В. Липчук, А.П. Дудяк, С.Я. Бугіль. – Львів: Магнолія Плюс, 2003. – 288 с.
99. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И.М. Лифиц. – М.:Юрайт-М, 2009. – 224 с.
100. Логинов Г.В. Матричные методы стратегического планирования деятельности компании / Г.В. Логинов, Е.В. Попов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. – №2. – С. 32 – 38.
101. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга / М. Мак-Дональд. – СПб.: Издательство «Питер», 2000. – 320 с.
102. Макленнан Д. Планирование брендов в фармацевтической индустрии /Д.Макленнан //Промышленное обозрение. – 2009. – №3(14). – С. 5 -– 7.
103. Мамонов В.И. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований /В.И. Мамонов, Е.В. Мамонова //Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №2. – С. 13 – 20.
104. Маркетинговий менеджмент: навч.посібн. /під заг. ред. М.І.Белявцева та В.Н.Воробйова. – К.:Центр навчальної літератури, 2006. – 407 с.
105. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу / Р.Б. Ноздрева, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова, В.Ю. Гречков. – М.: Юристъ, 2003. – 568 с.
106. Мескон М. Основы менеджмента: пер. с англ /М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. – М.: «Дело ЛТД», 1992. – 257 с.
107. Минцберг Г. Школы стратегий /Г.Минцберг, Б.Альстренд, Д.Лемпел . – СПб.: Питер, 2000. – 336 с.
108. Миргородская Е.О. Конкурентоспособность как интегральное свойство рыночной системы хозяйствования /Е.О. Миргородская // Философия хозяйства. – 2005. – № 4(5). – 203 с.
109. Мнушко З.М. Планування товарної політики фармацевтичного підприємства /З.М. Мнушко, О.Ю. Рогуля //Фармація ХХІ століття: всеукр. наук.-практич. конф., 23 – 24 жовтня 2002р. – Харків: Вид-во НФАУ: Золоті сторінки, 2002. – С. 230 – 231.
110. Мнушко З. М. Менеджмент та маркетинг у фармації. Ч. II. Маркетинг у фармації : підруч. [для фармац. вузів і ф-тів] / З. М. Мнушко, Н. М. Діхтярьова. - Х.: Основа, 1999. – 288 с.
111. Наливайко А. Теорія стратегій підприємства. Сучасний стан та перспективи розвитку: [моногр.] // А. Наливайко – К.: КНЕУ, 2001. – 227 с.
112. Новицкий Н.И. Управление качеством продукции: учебн. / Н.И. Новицкий, В.Н. Олесюк. – Мн.: Новое знание, 2003. – 420 с.
113. Нордстрем К. Бизнес в стиле фанк /К. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. – СПб.: «Стокгольмская Школа Экономики в Санкт-Петербурге», 2005. – 362 с.
114. Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства: короткий курс лекцій /В.Ф. Оберемчук – К.: МАУП, 2000. – 128 с.
115. О компании [Электронный ресурс] /ПАТ «Фармак». – Режим доступа: сайт http://farmak.ua/ckeditor_assets/attachments/27/pokaznyky_finans-gosp.pdf.
116. О компании [Электронный ресурс] /ПАТ «Фитофарм». – Режим доступа: сайт http://www.fitofarm.ua/journal/archive.
117. О компании [Электронный ресурс] /ПАТ «Луганский ХФЗ». – Режим доступа: сайт http://www.lugal.com.ua/modules/news/article. php?storyid=62.
118. Орлов А.С. Современные методы ценового анализа лекарственных средств и их применение в зарубежной практике / А.С.Орлов // Маркетинг. – 2009. - №2. – С.21 – 31.
119. Ортинська В.В. Значення узагальнюючого аналізу при визначенні стратегії маркетингу / В.В.Ортинська // Фінанси України. – 1998. – №8. – С. 42 – 49.
120. Осовська Г.В. Стратегічний менеджмент /Г.В. Осовська, О.Л.Фіщук, І.В. Жалінська. – К: Кондор, 2003. – 196 с.
121. Официальный сайт Всемирного Банка [Электронный ресурс] // Статистическая информация. - Режим доступа: сайт http://www.worldbank.org/en/country/ukraine.
122. Офіційний сайт Державної служби статистики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua
123. Офіційний сайт дослідницької компанії «Synovate Comcon» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.comcon-2.ru/?trID=56.
124. Офіційний сайт аналітичного агентства «DSM Group» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.dsm.ru/data/.
125. Офіційний сайт дослідницької компанії «МОРІОН» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.morion.ua/.
126. Офіційний сайт агентства з розвитку інфраструктури фондового ринку України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://smida.gov.ua/db/emitent.
127. Пак Л.Ю. Отраслевая программа развития фармацевтической и медицинской промышленности /Л.Ю. Пак // Ремедиум. – 2010. – №7. – С. 42.
128. Пантелеева О.Г. Моделирование процессов принятия стратегических решений в условиях нестабильной экономической среды / О.Г. Пантелеева //Модели управления в рыночной экономике: [сб. науч. трудов]. – Донецк: ДонГУ, 1999. – С.164 – 168.
129. Пашутин С.Б. Бенчмаркинг в фармбизнесе / С.Б. Пашутин // Вестник «Московские аптеки». – 2005. – №6. – С. 12 – 16.
130. Перегудова Л.Н. Индикаторы будущего /Л.Н. Перегудова // Фармацевтический вестник. – 2010. – №31. – С. 31.
131. Пересадько Г.О. Управління диверсифікаційною політикою у контексті концепції інноваційного розвитку / Г.О.Пересадько, В.А.Цимбал // Механізм регулювання економіки. – 2007. – №1. – С. 237 – 245.
132. Попов С.А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4 / С.А.Попов. – М.: ИНФРА–М, 2000. – 304 с.
133. Портер М. Конкуpенция: пеp.с англ. /М.Портер. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. – 495 с.
134. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер; пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.
135. Портер М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран / Пер. с англ. И.В.Квасюка и др.; под ред. В.Д. Щеткина. – М.: Международные отношения, 1993. – 896 с.
136. Портер М. Стратегія конкуренції / М. Портер. – К.: Основи, 1998. – 612 с.
137. Про компанію [Электроний ресурс] // ПАТ НВЦ «Борщагівський ХФЗ». – Режим доступу: сайт http://www.bhfz.com.ua/site/page.php? lang=ua&page=papers.
138. Редченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: навч. посіб. /К.І.Редченко. – 2-ге вид., перероб. і доп. – Львів: «Новий світ-2000», «Альтаїр-2002», 2003. – 272 с.
139. Романова С. Если оправдаются прогнозы /С.Романова // Ремедиум. – 2011. – №6. – С. 18 – 19.
140. Рывкина О.Л. Структура механизма организации управления реализацией стратегии предприятия /О.Л. Рывкина // Экономика Крыма. – 2005. – № 14. – С. 64 – 68.
141. Сай Д.В. Маркетингові стратегії підприємств на фармацевтичному ринку: дис. …кандидата економ. наук: 08.00.04 / Сай Дарія Валеріївна. – Київ, 2010. – 161 с.
142. Сбоева С.Г. Маркетинговый анализ мирового фармацевтического рынка. Оценка и прогноз деятельности субъектов фармацевтического рынка: оптовая и розничная продажи /С.Г. Сбоева // Экономический вестник фармации. – 2010. – №12. – С. 63 – 75.
143. Сидоренко Т. Будем здоровы: рынок лекарственных средств / Т.Сидоренко // Бизнес. – 2009. – №18 (746). – С. 82 – 85.
144. Скоробогатов М.М. Диверсифікація як один із шляхів підвищення ефективності діяльності підприємств у сучасних умовах / М.М. Скоробогатов, О.І. Куцерубова // Економічний вісник Донбасу. – 2011. – №3 (25). – С. 18 – 21.
145. Словарь терминов рыночной экономики /А.Ф. Ионова, М.А. Комаров, М.М. Максимов и др.; под ред. В.М. Питерского. – И.: Недра, 1994. – 336 с.
146. Специализированное медицинское интернет-издание для врачей, провизоров, фармацевтов, студентов медицинских и фармацевтических вузов [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.apteka.ua/category/analytical/.
147. Старостіна А.О. Промисловий маркетинг. Теорія та господарські ситуації /А.О.Старостіна. – К.: «Іван Федоров», 1997. – 400 с.
148. Старшинська Л.В. Стратегічні засади розвитку ринку харчових продуктів в Україні: теорія, методологія та практика: дис. … доктора економ. наук: 08.00.03 / Старшинська Лариса Володимирівна. – Київ, 2008. – 389 с.
149. Стерлин А.Р. Стратегическое планирование в промышленних корпорациях США (опыт развития и новые явления) / А.Р. Стерлин, И.В. Тулин И.В. – М.: Наука, 1990. – 200 с.
150. Сумець О.М. Стратегія підприємства. Теорія, ситуації, приклади /О.М.Сумець. – К.: Професіонал ВД, 2005. – 320 с.
151. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебн. / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. – 1998. – 576 с.
152. Трофимова Е.О. Анализ дистрибьюции зарубежных фармацевтических препаратов в Украину / Е.О. Трофимова // Аптека. – 2011. – № 3 – С. 4 – 6.
153. Уздеников А.Н. Концепция ценообразования на лекарственные средства / А.Н. Уздеников // Фармация. – 1994. – № 6 – С.12-13.
154. Фармацевтична енциклопедія [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://www.pharmencyclopedia.com.ua/article/309/farmacevtichna.
155. Фармація України. Погляд у майбутнє / М-во охорони здоров'я України, Нац. фармац. ун-т ; ред. кол. : В.П. Черних (голова) та ін. ; уклад. : Н.А. Третьякова та ін. – Х. : НФаУ, 2010. — T. 2. — 594 c.
156. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: учебн. /Р.А.Фатхутдинов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-синтез», 2000. – 640 с.
157. Фармацевтический маркетинг /[ А.Ю. Юданов, Е.А. Вольская, А.А. Ишмухаметов, М.Н. Денисова]. – М.: Издательство «Ремедиум», 2011. – 601 с.
158. Фармацевтический маркетинг. Принципы, среда, практика: пер. с англ. / [ М. Смит, Е. Коласса, Г. Перкинс, Б. Сикер]. – М.: Литтерра, 2005. – 392 с.
159. Федотова О. Управление здравоохранением на современном этапе / О.Федотова // Ремедиум. – 2011. – №1. – С.52 – 54.
160. Федько В.П. Маркетинг: учебн. пособ. / В.П.Федько. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2005. – 415 с.
161. Финансовое управление фирмой / [ В.И. Терехин, С.В. Моисеев, Д.В. Терехин, С.Н. Циганков; под ред. В.И. Терехина ]. – М.: ОАО «Изд-во Экономика», 1998. – 350 с.
162. Фирстова С.Ю. Бухгалтерский учет в медицине / С.Ю. Фирстова. – К.:НИСД, 2010. – 211 с.
163. Фролова В.Ю. Еволюція категорії «стратегія» /В.Ю.Фролова // Розвиток підприємництва: теорія та практика: всеукр. читання з міжн. участю, 17 - 18 травня 2012 р. – Миколаїв: НУК, 2012. – С. 204 – 209.
164. Фролова В.Ю. Застосування маркетинг-міксу у просуванні продукції фармацевтичних підприємств /В.Ю.Фролова //Трансформаційні процеси в економіці держави та регіонів: YІІ міжн. наук.-практ. конф., 18-19 жовтня 2012 р. – Запоріжжя : ЗНУ, 2012. – С. 17 – 19.
165. Фролова В.Ю. Кластерний аналіз стратегічних груп конкурентів на прикладі фармацевтичних підприємств /В.Ю.Фролова //Інноваційна економіка.– 2012. - №9 (35). – С. 103 – 107.
166. Фролова В.Ю. Конкурентоспроможність підприємств фармацевтичної галузі України /В.Ю.Фролова, Г.І.Фролова //Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. – 2012. – №1(7). – С. 146 –152.
167. Фролова В.Ю. Математичне моделювання та прогнозування динаміки розвитку фармацевтичного ринку в умовах конкуренції /В.Ю.Фролова // Сталий розвиток економіки. – 2012. – №5 (15). – С. 49 – 53.
168. Фролова В.Ю. Напрями формування маркетингових стратегій просування лікарських засобів на конкурентному ринку /В.Ю.Фролова //Теоретичні та практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності. – 2012. – Вип. 2, Т.1. – С. 245 – 248.
169. Фролова В.Ю. Оценка рисков реализации маркетингового стратегического плана фармацевтических предприятий /В.Ю.Фролова // Культура народов Причерноморья. – 2012. – № 239. – С. 184 – 186.
170. Фролова В.Ю. Передумови підвищення конкурентоспроможності економіки України /В.Ю.Фролова //Актуальні проблеми розвитку соціально-економічних систем: міжн. наук.-практ. конф. студентів і молодих учених, 18-19 квітня 2011р. – Бердянськ: БУМІБ, 2011. – Т. 1. – С. 83 – 84.
171. Фролова В.Ю. Прибуток підприємства як об’єкт управління /В.Ю.Фролова //Актуальні проблеми використання економічного потенціалу: держава, регіон, підприємство: всеукр. наук.-практ. конф. студентів і молодих учених, 1-2 березня 2012 р. – Бердянськ: БУМІБ, 2012. – С. 160 – 161.
172. Фролова В.Ю. Роль стратегічного маркетингу в управлінні конкурентоспроможністю підприємств /В.Ю.Фролова //Проблеми і перспективи інноваційного розвитку економіки України: міжн. наук.-практ. конф., 31 травня – 2 червня 2012 р. – Дніпропетровськ: НГУ, 2012. – Т.2. – С.51 – 52.
173. Фролова В.Ю. Систематизація методів оцінки конкурентоспроможності маркетингової діяльності підприємств /В.Ю.Фролова //Моделі збалансованого розвитку соціально-економічних систем: економіко-правові, соціально-політичні, історичні та філософські аспекти: міжн. наук.-практ. конф., 4 – 5грудня, 2012 р. – Бердянськ: БУМІБ, 2012. – С.52 – 53.
174. Фролова В.Ю. Специфіка маркетингового стратегічного аналізу фармацевтичних підприємств /В.Ю.Фролова //Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. – 2012. – №3(9). – С.121 – 127.
175. Фролова В.Ю. Стратегічний підхід в управлінні конкурентоспроможністю підприємства /В.Ю.Фролова // Вісник Донецького національного університету. – 2012. – № 1. – С. 177 – 182.
176. Хомяков Г.В. Государственное регулирование украинского фармацевтического рынка и его возможные последствия / Г.В. Хомяков // Провизор. – 2005. – №13. – С. 35 – 38.
177. Хрущ Н.А. Сучасні стратегії та технології управління інвестиційною діяльністю компанії: дис. … доктора економ. наук: 08.00.04 / Хрущ Ніла Анатоліївна. – Хмельницький, 2007. – 349 с.
178. Чахарбаджи К. Розробка стратегії: минуле, сучасність та майбутнє [Електронний ресурс] // Інтернет-портал для управлінців. – Режим доступу: http://www.management.com.ua/strategy/str004.html
179. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: навч. посіб. / З.Є. Шершньова, С.В. Оборська – К. : КНЕУ, 1999. – 384 с.
180. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: навч.-метод.посіб. для самостійного вивчення дисципліни // З.Є. Шершньова, С.В. Оборська, Ю.М. Ратушний – К.:КНЕУ, 2001. – 232 с.
181. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления / Л.С. Шеховцева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – №6. – С. 34 – 41.
182. Шинкаренко В.Г. Управление конкурентоспособностью предприятия /В.Г. Шинкаренко, А.С. Бондаренко. – Харьков: ХНАДУ, 2003. – 186 с.
183. Шкардун В. Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии / В. Шкардун, Т. Ахтямов // Маркетинг. – 2001. – №3. – С. 79 – 83.
184. Coo K.O. Strategic Group Formation and Performance /K.O. Coo, D. Shendel. – Management Science. – 1987. – No.9. – P.102-124.
185. Douglas S.P. Examining Generic Competitive Strategy Types in US and European Markets / S.P. Douglas, D.K. Rhee //Journal of International Business Studies. – 1989. – Vol.50. – P.437-463.
186. Churchill G.A. Basic Marketing Research /G.A. Churchill, T.J. Brown. – South-Western College Pub, 2003. – 752 p.
187. Gluck W.F. Business Policy and Strategic Management /W.F. Gluck. – New York: McGraw-Hill, 1980. – 288 p.
188. Dess G.G. Strategic Management /G.G. Dess, A. Miller. – New York: McGraw-Hill, 1993. – P. 61-66.
189. Kaplan R. S. The Balanced Scorecard – Measures then drive Performance /R.S. Kaplan, D.P. Norton // Harvard Business Review. – 1992. – V. 70. – Ν 1. – Ρ. 71-79.
190. Mintzberg H. Strategy formulation in adhocracy /H. Mintzberg, A. McHugh. – Administrative Science Quarterly, 1985. – 699 p.
191. Organisation For Economic Co-Operation And Development [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.oecd.org/.
192. Ruth M. Dynamic Modeling Systems for Business Management /M. Ruth, B. Hannon. – New York: Springer, 2004. – 324 p.
193. Scott B. US Competitiveness and the World Economy /B. Scott, G. Lodge. – Boston: Harvard Business School Press, 1985. – 642 p.
194. Steiner G.A. Management Policy and Strategy: Text, Readings and Cases /G.A. Steiner, J.B. Miner. – New York:McMillan, 1977. – 577 p.
195. Thompson A.J. Strategic Management: Concepts and Cases. /A.J. Thompson., A.J. Strickland. – Tex.: Business Publications, 1984. – 572 p.