ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ АГРОПРОМИСЛОВИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ

brief description

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ЛУГАНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису
Аль - Тфіхат Алі Ата Салман

УДК 631.11: 005.2

ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ АГРОПРОМИСЛОВИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ
Спеціальність 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами
(економіка сільського господарства і АПК)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

НАУКОВИЙ КЕРІВНИК:
доктор економічних наук, професор
член-кореспондент НААНУ
Ткаченко Валентина Григорівна

Луганськ - 2011
ЗМІСТ
Вступ 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ АГРОПРОМИСЛОВИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ 9
1.1. Теоретичні основи формування організаційно-економічного механізму управління агропромисловими підприємствами 9
1.2. Особливості державного управління підприємствами АПК в умовах трансформаційних процесів 25
1.3. Підходи до формування організаційно-економічного механізму управління підприємствами 40
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 1 48
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ АГРОПРОМИСЛОВИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ УКРАЇНИ ТА КРАЇН АРАБСЬКОГО СХОДУ 50
2.1.
Тенденції розвитку підприємств агропромислового комплексу України та країн Арабського Сходу 50
2.2. Моніторинг механізму управління підприємствами АПК Харківської та Луганської областей 75
2.3. Діагностика ефективності управління агропромисловими підприємствами 95
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 2 115
РОЗДІЛ 3. СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ АГРОПРОМИСЛОВИМИ ПІДПРИЄМСТВАМИ 118
3.1. Пріоритетні напрями вдосконалення системи державного управління підприємствами агропромислового комплексу 118
3.2. Напрями побудови організаційно-економічного механізму управління агропромисловими підприємствами 137
3.3. Модель прогностичного управління підприємствами АПК 151
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 3 171
ВИСНОВКИ 174
ДОДАТКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ВСТУП

Актуальність теми. В результаті проведення ринкових реформ сформувалися нові, специфічні умови функціонування аграрних підприємств. Жорсткість конкурентної боротьби, насичення ринків товарами та послугами, падіння попиту та сукупність інших чинників ускладнюють діяльність підприємств, призводять до актуалізації проблеми ефективного управління. На сьогоднішній день забезпечення не тільки розвитку, але навіть збереження показників діяльності підприємств АПК на колишньому рівні надзвичайно складно без постановки мети, завдань, визначення методик і стратегій досягнення поставлених цілей. Формування організаційно-економічного механізму управління агропромисловим підприємством в даний час є одним з методів мобілізації його власних ресурсів і підвищення конкурентоспроможності. У сучасних умовах потрібен особливий підхід до формування, впровадження та оцінки ефективності механізму управління підприємством, оскільки питання розробки окремих методик формування механізму управління недостатньо досліджені.
Стратегічним завданням аграрної політики держави на сьогодні є формування агропромислового виробництва, що забезпечує продовольчу безпеку країни. Нестійкість функціонування агропромислових підприємств в умовах недосконалої системи управління, а також використання підходів управління, заснованих на принципах, що не відповідають сьогоднішнім умовам, призводить до стагнації. В умовах ринкової економіки аграрний сектор виявляється найбільш схильним до випливу негативних факторів, нестабільності, що робить неминучим пряме державне регулювання АПК.
Виходячи з цього, актуальною проблемою економічної науки і практики господарювання постає формування організаційно-економічного механізму управління агропромисловим підприємством, а також створення інформаційної бази для його впровадження.
Представники сучасної школи менеджменту не тільки формують, але й постійно розвивають механізм управління підприємствами. Досить багато уваги питанням формування механізму управління приділено в працях вітчизняних і зарубіжних авторів Р. Акоффа, І. Ансоффа, П. Друкера, Л.І.Балабанова, Р. А. Білоусова, В. І. Богачова, Д. Н. Боришева, І. С. Булатова, Л. Г. Буніч, В. І. Відяпіна, Г. Я. Гольдштейна, В. М. Гончарова, В. Т. Денисова, С. С. Дзарасова, Л. І. Кошкіна, В. М. Ларіна, В.Я. Месель-Веселяка, Ю.С.Нехорошева, А. І. Орлова, Н. Я. Петракова, Ю. І. Ребрина, П. Т. Саблука, В. В. Сизова, А. Г. Столбова, В.Г. Ткаченко, Е. Уткіна, М.М. Федорова, В.Ф.Філіпова, О. Є. Хачатурова, А.М.Чуйкіна та інших.
У дослідженнях відображено різноманіття поглядів на сутність і необхідність формування механізму управління, його складових елементів і методів їх взаємодії. Слід зазначити, що, незважаючи на різноманітність публікацій з даної тематики, спостерігається відсутність цілісності уявлень про складові механізму управління підприємствами АПК. Сукупність наявних теоретичних підходів до інтерпретації поняття та складових елементів організаційно-економічного механізму управління не в повному обсязі враховують потреби практики управління агропромисловим підприємством.
Необхідність їх теоретичного та методичного дослідження, потреба в удосконаленні інструментарію вибору механізму, що відображає галузеву специфіку підприємства, практична значущість розв’язання цієї проблеми для агропромислових підприємств, функціонуючих в умовах нестабільності ринку, жорсткого конкурентного середовища і зумовили вибір теми дослідження, визначили її мету та завдання.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана у відповідності з планами науково-дослідної роботи кафедри економічної теорії і маркетингу Луганського національного аграрного університету за темою: „Розробка методологічних основ і критеріїв забезпечення інноваційного й інвестиційного розвитку агропромислових підприємств України” (номер державної реєстрації 0110U001566).
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційного дослідження є вивчення теоретичних основ і практичних аспектів формування організаційно-економічного механізму управління агропромисловим підприємством, його елементів, розробка практичних рекомендацій щодо їх впровадження на підприємствах в сучасних умовах.
Реалізація поставленої мети зумовила вирішення наступних завдань:
– дослідити сутність і структуру організаційно-економічного механізму управління агропромисловим підприємством;
– проаналізувати фактори, що впливають на формування організаційно-економічного механізму управління підприємством;
– систематизувати основні методи оцінки ефективності управління підприємством і оцінити їх роль у формуванні механізму управління;
– оцінити стан та сучасні тенденції розвитку агропромислових підприємств України та країн Арабського Сходу;
– провести діагностику ефективності управління агропромисловими підприємствами України та країн Арабського Сходу;
– розробити наукові рекомендації щодо удосконалення організаційно-економічного механізму управління.
Об’єктом дослідження є процес формування організаційно-економічних відносин, що виникають у процесі управління агропромисловими підприємствами.
Предметом дослідження є теоретичні, науково-методичні та практичні аспекти формування організаційно-економічного механізму управління агропромисловими підприємствами.
Методи дослідження. Теоретичною і методичною основою дослідження є діалектичний метод пізнання, роботи вітчизняних і зарубіжних економістів з питань загальної теорії та практики управління, аналізу господарської діяльності, дослідження в галузі формування механізму управління, використання та впровадження інформаційних систем, передовий досвід і результати фундаментальних і прикладних досліджень вчених-аграріїв.
Інформаційною базою дослідження є матеріали Продовольчої сільськогосподарської організації (FAO), статистичні дані Державного комітету статистики України, аналітичні матеріали Міністерства аграрної політики та продовольства України, статистична і фінансова звітність агропромислових підприємств Харківської та Луганської областей, Арабського Сходу, а також матеріали експертних оцінок, організованих автором, результати наукових досліджень НААНУ, зокрема, ННЦ „Інститут аграрної економіки, а також безпосередньо автора.
Вірогідність і обґрунтованість результатів роботи зумовлені використанням наступних методів дослідження: методів системного та логічного аналізу, абстрактно-логічного, економіко-математичного, соціологічного та економіко-статистичного методів та методу моделювання.
Наукова новизна результатів дослідження полягає у розробці та обґрунтуванні теоретичних положень, методичних підходів і рекомендацій щодо формування механізму управління і розробки на їх основі методичної бази щодо удосконалення та впровадження організаційно-економічного механізму управління на агропромислових підприємствах.
У результаті проведеного дослідження отримано такі теоретико-методичні та практичні результати, які визначають наукову новизну роботи і виноситься на захисту:
вперше:
– розроблено модель побудови організаційно-економічного механізму управління агропромисловим підприємством на основі концепції прогностичного управління;
удосконалено:
– понятійно-категоріальний апарат організаційно-економічного механізму управління агропромисловим підприємством;
– методику оцінки ефективності системи управління агропромислових підприємств, що включає в себе фінансово-економічні показники, характеристику апарату управління та показники, що характеризують раціональність організаційної структури та її технічно-організаційний рівень;
одержало подальший розвиток:
– підходи до формування організаційно-економічного механізму управління агропромисловим підприємством;
– дана оцінка стану галузі, на основі якої виявлені особливості управління підприємствами АПК України та країн Арабського Сходу;
– підходи щодо діагностики ефективності управління агропромисловими підприємствами України та країн Арабського Сходу.
Практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що вони доведені до рівня методичних та практичних пропозицій щодо обґрунтованого вибору й удосконалення організаційно-економічного механізму управління агропромисловим підприємством.
Запропонований організаційно-економічний механізм управління дозволяє забезпечити роботу підрозділів як єдиного цілого, спрямовуючи їх діяльність на досягнення загальних цілей і надаючи необхідний рівень самостійності в прийнятті управлінських рішень для більш ефективної взаємодії як з внутрішнім, так і з зовнішнім середовищем.
Дисертаційні розробки доповнюють існуючі дослідження, можуть бути використані керівниками агропромислових підприємств, а також теоретичні положення й інформаційно-аналітична база досліджень знайшли практичне застосування в навчальному процесі Луганського національного аграрного університету під час викладання дисциплін: „Економічна теорія”, „Мікроекономіка, „Економічна політика держави”, „Товарна інноваційна політика”, „Стратегія сталого розвитку” (довідка № 16/61 від 02.06.2011 р.).
Практичне значення результатів дослідження полягає в тому, що вони впроваджені та використовуються на підприємствах АПК, що підтверджують довідками та актами про впровадження: ТОВ АФ „Базаліївський колос” (довідка № 39/25 від 20.01.2011р.), ВСАТ „Агрокомбінат „Слобожанський” (довідка № 98/12 від 09.02.2011р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертація є самостійною науковою роботою. Результати наукових досліджень, висновки та пропозиції, які містяться в дисертаційній роботі, отримані автором особисто. З матеріалів наукових статей, підготовлених у співавторстві, а також колективних монографій кафедри економічної теорії і маркетингу Луганського національного аграрного університету, у роботі використаний тільки особистий внесок дисертанта.
Апробація результатів дослідження. Основні положення та результати дисертаційного дослідження доповідалися та обговорювалися на міжнародних та всеукраїнських науково-практичних конференціях: „Проблеми розвитку АПК в контексті вступу України до СОТ” (м. Луганськ, Луганський національний аграрний університет, 15–16 травня 2008 р.), „Інноваційні та інвестиційні процеси підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва в умовах глобалізації економіки” (м. Луганськ, 14–15 травня 2010 р.), а також на щорічних звітних науково-практичних конференціях професорсько-викладацького складу Луганського національного аграрного університету, що знайшло своє відображення в наукових звітах кафедри економічної теорії і маркетингу впродовж 2007–2010 рр.
Публікації. Основні результати дисертаційної роботи опубліковані в 5 фахових виданнях загальним обсягом 2,5 друк. арк.
Обсяг і структура дисертаційної роботи. Дисертація складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, що включає 145 джерел, 10 додатків. Дисертаційна робота викладена на 177 сторінках основного тексту, у тому числі має 33 таблиці, 29 рисунків.

bibliography

ВИСНОВКИ

Висока конкуренція в умовах обмеженості ресурсів і тенденцій економічної глобалізації вимагають від сучасних аграрних підприємств особливої уваги до чинників, що визначає успішність та ринкову позицію. Найбільшу важливість при цьому набуває проблема інтенсифікації управлінських процесів, зв'язків і відносин, рішення якої створює незаперечну перевагу і є запорукою конкурентоспроможності підприємства в цілому.
Проведене дослідження базується на теоретичних та методологічних положеннях, які містяться в працях класиків економічної та управлінської науки, працях українських та зарубіжних вчених у сфері ринкової економіки, менеджменту, маркетингу, міжкультурних ділових комунікацій, що дозволило узагальнити досвід різних країн і адаптувати його для використання в Україні та країнах Арабського Сходу з метою формування організаційно-економічного механізму управління та підвищення ефективності діяльності.
Таким чином, теоретико-методичні розробки знайшли практичне втілення у процесі формування організаційно-економічного механізму управління на підприємствах Харківської та Луганської областей. У результаті проведених досліджень були отримані наступні висновки і рекомендації:
1. Формування організаційно-економічного механізму управління на підприємствах АПК є одним з методів мобілізації власних ресурсів і підвищення його конкурентоспроможності.
2. Механізм управління підприємством - цілісна складна система, що складається з безлічі елементів, таких як цілі, принципи та завдання управління, органи, інструменти та методи, об'єкти та структура управління, аналізу та оцінки виконаної роботи, взаємопов'язаних між собою і з навколишнім зовнішнім середовищем, що дозволяє гнучко реагувати на зміни і адаптувати її до умов, що змінюються, для досягнення максимального кінцевого результату.
3. Основною складовою аграрної політики України має стати адекватна ринковим вимогам система державної підтримки сільського господарства, що є умовою забезпечення конкурентоспроможності аграрної галузі.
4. Дослідження підходів і методів управління дозволило визначити, що не існує єдиного ефективного способу управління аграрним підприємством. Недоліки в управлінні, які існують в практиці управління підприємствами АПК та полігамність методів управління вимагають впровадження такого походу в управлінні, який найбільшою мірою буде відповідати умовам діяльності підприємств АПК в умовах ринку.
5. Країни Арабського Сходу є одними з найбільших імпортерів продовольства в світі і проявляється проблема забезпечення продовольством, що відкриває значні перспективи для України, яка володіє значним експортним потенціалом і перевагами в агропромисловому комплексі.
6. Виявлено, що більшість держав регіону не має в своєму розпорядженні необхідними природними ресурсами для самозабезпечення продуктами харчування, що багато в чому пов'язане зі складними природно-кліматичними умовами цього району світу, загостренням дефіциту земельних і водних ресурсів, високими темпами урбанізації і зростання населення, не завжди продумані дії влади у сфері аграрного сектора, невисокої динаміки зростання сільськогосподарського виробництва, повільними темпами освоєння нових площ, аграрним перенаселенням, наявністю величезної кількості дрібних господарств.
7. Питання забезпечення продовольчої безпеки в арабських країнах носять загальнодержавне значення, оскільки від його успішного вирішення залежить стабільність внутрішнього становища і перспективи подальшого соціально-економічного розвитку арабських держав.
8. Доведено, що важливою передумовою сталого та ефективного функціонування підприємств аграрної сфери як України, так і країн Арабського Сходу, запорукою їх виживання є організація системи державного регулювання і підтримки сільськогосподарського виробництва.
9. Державне регулювання агропромислового комплексу шляхом підтримки виробників є пріоритетним напрямком аграрної політики розвинених країн.
Досвід розвинених країн корисний для впровадження в практику управління агропромисловим комплексом України та країн Арабського Сходу.
10. З метою підвищення ефективності діяльності аграрних підприємств Харківської та Луганської областей виявлено, що вся система управління повинна функціонувати як єдиний механізм. У зв'язку з цим, доцільна розробка і конкретизація організаційно - економічного механізму управління.
11. Доведено, що організаційно-економічний механізм управління агропромисловим підприємством являє собою цілісну складну систему, що складається з безлічі елементів, таких як цілі, принципи та завдання управління, органи, інструменти та методи, об'єкти та структура управління, аналізу та оцінки виконаної роботи, взаємопов'язаних між собою і з навколишнім зовнішнім середовищем, що дозволяє гнучко реагувати на зміни й адаптуватися до мінливих умов для досягнення максимального кінцевого результату.
12. Побудова організаційно-економічного механізму управління підприємством АПК на основі концепції прогностичного управління дозволить своєчасно реагувати на всі зміни зовнішнього і внутрішнього середовища, виробити стратегію для успішного функціонування підприємства.
13. Таким чином, застосування запропонованої в роботі методики дає можливість керівництву підприємства АПК більш об'єктивно оцінювати поточний стан підприємства і прогнозувати майбутнє його розвиток оперативно реагуючи на зовнішні і внутрішні зміни середовища.
Дослідження комплексу проблем, пов'язаних з формуванням організаційно-економічного механізму управління аграрним підприємством дозволило обгрунтувати методологію вирішення цих питань, розробити рекомендації щодо формування та впровадження організаційно-економічного механізму управління на підприємствах агропромислового комплексу.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1 Аграрной реформе - комплексное решение : моногр. / под рук. проф. В. Г. Ткаченко и проф. В. И. Богачева. – Луганск : Книж. світ, 2001. – 144 с.
2 Аграрная реформа в Украине: результаты, проблемы, перспективы завершения : моногр. / [Ткаченко В. Г., Богачев В. И. и др. ]; под общ. ред. проф. Ткаченко В. Г. и проф. Богачева В. И. – Луганск : Книж. світ, 2006. – 228 с.
3 Аграрне право України : Підручник / За ред. О.О. Погрібного. – К.: Істина, 2007. – 448с.

4 Агропромисловий комплекс в системі зовнішньоекономічної діяльності Ураїни / [П. Т.Саблук, А. А.Фесина, В. І.Власов та ін.]; за ред. П. Т. Саблука. – К. : ННЦ ІАЕ, 2005. – 242 с.
5 Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 432 с.
6 Алексеев В.В., Агаев Б.В., Сагдеев М.А. Агропромышленный менеджмент : Учебное пособие /В.В. Алексеев, Б.В. Агаев, М.А. Сагдеев - М.: Издательско - Консалтинговое Предприятие «ДеКА», 2003.- 432с.
7 Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 380 с.
8 Багриновский К.Л.. Хрусталеп Е.Ю. Методологические основы построении модельной информационно - аналитической системы пла¬нирования и реализации крупных социально-экономических проектов и программ // Экономика и математические методы. - 1997. - Т. 33. ВЫП. 2. - С. 25 - 34.
9 Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП). – М.: Финансы и статистика, 2001. – 240 с.
10 Богачев В. И., Экономическая теория рыночных отношений. Основы бизнеса. Международные экономические отношения / В. И. Богачев, К. В. Кравченко. – Киев : Аристей, 2001. – 344 с.
11 Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2001. – 416 с.
12 Бурбело О.А., Солоха Д.В., Припотень В.Ю. Економічна і правова безпека репутації підприємтсва: монографія. – Луганськ: Янтар. – 2009. – 100с.
13 Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління підприємством. Навчальний посібник. – Вид. 2-ге, виправл. і доп. За ред.. Василенка В.О. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 400 с.
14 Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. /Пер. с англ. - М.: Издательство «Финпресс», 2000.- 272 с.
15 Вихор М.В. Формування кадрового потенціалу аграрних регіонів// Управління розвитком. Збірник наукових статей. – Х.: ХНЕУ. - №4. – 2006. – С.125-128.
16 Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – К.: Знання-Прес, 2002. – 149 с.
17 Волошинов В.В., Леипгин ЕС. Экстримальные ограничения в моделях инвестиционных программ с финансовыми механизмами
обеспечения предстоящих выплат // Экономика и математические методы. 1996. - Т. 32. Вып. 2 - С. 117 127.
18 Воронкова А. Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация : [моногр.] / Воронкова А. Э. – 2-е изд., стер. – Луганск : ВНУ им. В. Даля, 2004. – 320 с.
19 Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? – М.: Бератор-Пресс, 2003. – 160 с.
20 Герасимчук В. Управление предприятием как социально-экономической системой: функциональный подход // Экономика Украины. – 2006. - №4. – С.12-18.
21 Гончаров В. М., Навроцький А.А., Коломійцев О.А. Інвестиційні ресурси та їх економічне регулювання: Монографія. – Донецьк: СПД Купріянов В.С., 2006. – 204с.
22 Гончаров В. М. Формування стратегії управління розвитком промислового підприємства на основі показників ефективності : моногр. / В. М. Гончаров, М. В. Макаренко, В. Ю. Припотень. – Луганськ : Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2007. – 136 с.
23 Гончаров В. Н., Касянова Н.В., Солоха Д.В., Фесина О.А. и др.. Формирование стратегии реализации потенциала предприятия. Монография. – Донецк: СПД* Куприянов В.С., 2008. – 304с.
24 Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент:
Учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.- 267с.
25 Господарський Кодекс України. – К.: ООО «Одиссей», 2003.- 232 с.
26 Державна цільова програма розвитку українського села на період до 2015 року, затверджена постановою Кабінету Міністрів України від 19 верес. 2007 р. № 1158. – режим доступу : http:minagro.gov.ua
27 Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Теория и практика (Предпринимательство и шіновашін. Практика и принципы) – М.: Book dianbar international. 1992. 425 с.
28 Должанський І.3., Загорна Т.О., Удалих О.О., Герасименко І.М., Рашупкіна В.М. Управління потенціалом підприємства. Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 362с.
29 Дубницкий ВИ. Стратегическое управление в крупных регио¬нальных межотраслевых корпорациях Украины // 3б. наук. Праць Донецького державного університету управління. Серія: Економіка Вип. 29. Донецьк: ДонДУУ, 2003. С 16-23.
30 Экономическая безопасность Украины в условиях рыночных трансформационных процессов : моногр. / [Ткаченко В. Г., Богачев В. И. и др.] ; под общ. ред. проф. В. Г. Ткаченко и проф. В. И. Богачева. – Ровеньки, 2007. – 330 с.
31 Економічна енциклопедія: у трьох томах. Том 1. / Редкол.: С.В.Мочерний (відп. Ред.) та ін. – К.: “Академія”, 2000. – 864 с.
32 Емельяненко Е.В. Концепция жизненного цикла организации как инструмент управления стратегическим развитием интегрированных аграрно-промышленных формирований // Збірник наукових праць Луганського національного аграрного університету. – Луганськ, 2004. - №37/49. – С.197-201.
33 Закон України : „Про сільськогосподарську кооперацію” вiд 17.07.1997 № 469/97-ВР - Із змінами, внесеними згідно із Законом України N 1929-IV (1929-15) від 29.06.2004. - Відомості Верховної Ради України N 51. – 2004.
34 Закон України : „Про особисте селянське господарство” вiд 15.05.2003 № 742-IV. - Із змінами, внесеними згідно із Законом України N 799-VI ( 799-17 ) від 25.12.2008.- Відомості Верховної Ради України N 18. – 2009.
35 Закон України : Про фермерське господарство вiд 19.06.2003 № 973-IV. Із змінами і доповненнями, внесеними законом України від 2.12.2010 № 2755-VI. – режим доступу : офіційний веб-сайт ВРУ http://zakon.rada.gov.ua

36 Закон України : Про основні засади державної аграрної політики на період до 2015 року від 18 жовтня 2005 року № 2982-IV. – режим доступу : офіційний веб-сайт ВРУ http://zakon.rada.gov.ua

37 Закон України : „Про оптові ринки сільськогосподарської продукції” від 25.06.09 №1561-VI. – режим доступу : офіційний веб-сайт ВРУ http://zakon.rada.gov.ua

38 Закон України : „Про внесення змін до деяких законів України щодо вдосконалення механізмів державного регулювання ринку сільськогосподарської продукції” №1447-VI від 1.01.2010. – режим доступу : офіційний веб-сайт ВРУ http://zakon.rada.gov.ua

39 Земельний кодекс України вiд 25.10.2001 № 2768-III. Із змінами і доповненнями, внесеними законом України від N 2949-VI ( 2949-17 ) від 14.01.2011 – режим доступу : офіційний веб-сайт ВРУ http://zakon.rada.gov.ua

40 Зимин И.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие. – М.: ИКФ ЭКСМОС, 2002. – 238с.
41 Инвестиционные и инновационные процессы в АПК Украины в условиях аграрной реформы: моногр. / под рук. проф. В. Г. Ткаченко и проф. В. И. Богачева. – Луганск : Книж. світ, 2010. – 271с.
42 Калінеску Т.В. Стратегічний потенціал підприємства: формування та розвиток / Т.В. Калінеску, Ю.А. Романовська, О.Д. Кирилов. – Луганськ: Вид-во СНУ ім.. В Даля, 2007. – 272с.
43 Карлофф Б. Деловая стратегия: Сборник. МакКей Х. Как уцелеть среди акул / Карлофф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, Уфа: Академия менеджмента, 1993. – 387с.
44 Кизим М.О., Забродський В.А., Зінченко В.А., кончак Ю.С. Оцінка і діагностика фінансової стійкості підприємства: монографія. – Х.: ИНЖЕК, 2003. – 144с.
45 Кирчата І. М. Управління конкурентоспроможністю підприємства в глобальному середовищі : моногр. / І. М. Кирчата, Г. В. Поясник. – Харків : ХНАДУ, 2009. – 160 с.
46 Клейнер Г.Б., Шевцова В.Е. Анализ систем показателей оценки финансового состояния предприятия // Предприятие в условиях ры
ночной адаптации: анализ, моделирование, стратегия. – М.: ЦЭМИ РАН. 1996. – С. 42-70.
47 Королев Ю.Б., Мазлоев В.З., Мефед А.В. и др.: Управление в АПК : Учебник / [Ю.Б. Королев, В.З. Мазлоев, А.В. Мефед и др.]: Под редакцией Королева Ю.Б.: - М.: Колос, 2002г. - 376с.
48 Крисальний О.В. Трансформація колективних сільскогосподарських підприємств у кооперативні формування // Економіка АПК. – 2000. - №3. – С.15-16.
49 Костирко Л.А. Стратегия финансово-экономической деятельности хозяйствующего субъекта: методология и организация: монография.- Луганск: Изд-во ВНУ им. В Даля, 2003. – 560с.
50 Костирко Л.А. Діагностика потенціалу фінансово-економічної стійкості підприємства: Монографія. – 2-ге ви., перероб. і доп. – Х.: фактор, 2008. – 336с.
51 Котлер Ф. Основы маркетинга : профессиональное издание : пер. с англ. 12- изд./ Омеля Котлер, Гари Армстронг – М. ; СПб. ; Киев : Вильямс, 2009. – 1067 с.
52 Кропивко М.Ф. та ін. Удосконалення системи державного управління, планування та регулювання сталого розвитку АПК/ Проект «Стратегія розвитку агропромислового комплексу України». За ред.. П.Т. Саблука, В.М. Гейця, В.Я. Месель-Веселяка, В.М. Тригобчука – К.: ННЦ ІАЕ, 2004, – С.193-219.
53 Кузнецов В.В. Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие / Серия «Экономика и управления». Под редакцией Кузнецов В.В - Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003 - 416с.
54 Кунц Г., Доннел С.О. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. – М.: Прогресс, 1981. – 494 с.
55 Ламбен Жан-Жак Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с французского. – СПб.: Наука, 1996. – 589 с.
56 Левин М.И., Макаров В.Л., Рубинов A.M. Математические мо¬дели экономического взаимодействия. – М.: Физматлит. 1993. – 374 с.
57 Львов Д.С., Медницкий В.Г., Медницкий Ю.В., Овсиенко Ю.В. Методологические проблемы оценивания инвестиционных проектов // Экономика и математические методы. – 1995. – Т, 31. Вып. 2. – С. 5 – 19.
58 Майорченко В., Калюжний В. Михаліцька М. Аналіз ключових галузевих показників фінансового стану підприємств України // Економіст. – 2003. - № 10. – С. 46-49.
59 Малік М. Й. Конкурентоспроможність аграрних підприємств: методологія і механізми : [моногр.] / М. Й. Малік, О. А. Нужна. – К. : ННЦ ІАЕ, 2007. – 270 с.
60 Масленникова Н.П. Управление развитием организации. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 304 с.
61 Мескон М. Х. Основы менеджмента / Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури [пер.с англ.]. – М.и др. : Вильямс, 2007. – 665 с.
62 Милгром П., Робертс Дж. Экономика, органзация и менеджмент: В 2 т. Т.1.: Пер. с Омеля. / Под ред. И.И. Елисеевой, В.Л. Тамбовцева. – Спб.: Экономическая школа, 2000. – 468с.
63 Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный поход к организации управлении. М.: Экономика, 1983. – 211с.
64 Минцберг Г. Стратегический процесс [пер. с англ.] / Генрих Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал. – СПб. И др. : Питер : Питер бук, 2001. – 684 с. – (Теория и практика менеджмента).
65 Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школа стратегий: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н.Каптуревского. – СПб: «Питер», 2001.- 336 с.
66 Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку: монографія. – К.: КНЕУ, 2004. – 227с.
67 Новак О.В. Стратегічний потенціал як основа розвитку підприємства // Система менеджменту в умовах інституційно-структурної трансформації економіки України: Збірник наук. Праць/ Упорядник О.Д. Гудзинський, О.М. Ковбаско, М.М. Ружинський. – К.: ІПК ДЗСУ, 2006. – 320 с.
68 Нехланова А. М. Стратегическое управление сельскохозяйственным производством в АПК региона : моногр. / А. М. Нехланова, В. Г. Ткаченко.– М. : Изд-во РГАУ – МСХА, 2008. – 100 с.
69 Омельянович Л.О., Кононенко А.Ф., Дем’яненко Г.Є. Фінансова діяльність суб’єктів господарювання: навчальний посібник. – Донецьк: ДонДЕУТ ім.. М.Туган-Барановського, 2003. – 334с.
70 Осташко Т. Інтеграція України до СОТ: реальні та уявні ризики для сільського господарства // Економіст. – 2005. - № 10. – С. 30-33.
71 OECD-FAO Agricultural Outlook 2008-2017. OECD/FAO 2008. – режим доступа : www.oecd.org/publishing/corrigenda

72 Офіційний портал Міністерства аграрної політики та продовольства України. – режим доступу : http:minagro.gov.ua
73 Официальный портал Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН FAO (Food and Agriculture Organization). – режим доступа : http://www.fao.org

74 Официальный портал Всемирной торговой организации (ВТО) (World Trade Organization (WTO). – режим доступа : http://www.wto.org

75 Официальный портал World Economic Forum. – режим доступа : http://www.wеforum.org

76 Официальный портал Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР Organization for Economic Cooperation and Development -OECD). – режим доступа : http://www.oecd.org

77 Офіційний портал Державного комітету статистики України. – режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua
78 Официальный портал Головного управління Статистики у харьківській області. - режим доступу : http://uprstat.kharkov.ukrtel.net

79 Панков В., Макогон Ю. Инновационная деятельность и стра¬тегия повышении конкурентоспроможності продукции: международный и региональный аспекты// Економіст. - 2005. - №-б. – С. 40-45.
80 Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством: - Учебное пособие / Н.А. Пиличев. - М.: Колос, 2001. - 296с.
81 Писаренко С. Досвід проведення спільної аграрної політики ЄС (на прикладі ФРН, Франції і Нідерландів) // Регіональна економіка. - 2001. – № 2. – С. 119-125.
82 Портал Луганської обласної державної адміністрації. – режим доступу - http://www.loga.gov.ua
83 План першочергових заходів щодо виконання зобов'язань України в рамках членства у СОТ, затверджений розпорядженням Кабінетом Міністрів України від 17.12.2008 № 1570р. – режим доступу : офіційний веб-сайт ВРУ http://zakon.rada.gov.ua

84 План заходів щодо адаптації української економіки до вимог СОТ, затверджений розпорядженням КМУ від 30 жовтня 2008 р № 1381-р. – режим доступу : офіційний веб-сайт ВРУ http://zakon.rada.gov.ua

85 План заходів щодо нейтралізації можливих негативних наслідків у зв'язку із вступом України до СОТ та забезпечення підвищення конкурентоспроможності національної економіки, затверджений розпорядженням Кабінетом Міністрів України від 12 січня 2006 р. № 10-р. – режим доступу : офіційний веб-сайт ВРУ http://zakon.rada.gov.ua

86 Продовольственная безопасность Украины в условиях рыночных трансформационных процессов : моногр. / [В. Г. Ткаченко, Н. М. Гапочка, В. И. Богачев, Е. А.Фоменко]. – Луганск : Книж. світ, 2004. – 140 с.
87 Продовольственная безопасность Украины и пути вхождения Украины в «новую экономику» : [моногр.] / [Ткаченко В. Г., Богачев В. И. и др.]. – Луганск : Книж. світ, 2004. – 160 с.
88 Радомский С.И., Гончаров Е.В., Кирнос А.И., КирноС И.А., Задорожный В.П., Долголева Е.В. Рыночные модели оплаты труда: Учеб. пособие / Под ред. В.Н. Гончарова. Харьков: Основа. 2000. -272 с.
89 Реструктуризація та фінансове оздоровлення сільськогос-подарських підприємств: Посібник / Програма підвищення рівня життя сільського населення в Україні. - К., 2005. - 480 с.
90 Реформування майнових відносин у підприємствах АПК (Практичний посібник) / За ред. П.Т. Саблука та Г.М. Підлісецького. – К.: Інститут аграрної економіки, 2001. – 614 с.
91 Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – М.: Издательство РИОР, 2003.
92 Саблук П.Т., Малік М.Й., Проценко В.О. та ін. Сільськогосподарська кооперація: суть та проблеми розвитку в Україні. – К.: ІАЕ УААН, 1999. – 166 с.
93 Саблук П. Т. Розробка аграрної (аграрно-продовольчої) доктрини України / П. Т. Саблук, В. В. Юрчишин // Агропромисловий комплекс України: стан, тенденції та перспективи розвитку : Інформ.- аналіт. зб. За ред. П. І. Саблука – К. : ІАЕ УААН, вип. 5. – 2002.– 635 с.
94 Саблук П. Т. Агропромисловий комплекс України: стан, тенденції та перспективи розвитку / П. Т. Саблук – К. : ІАЕ УААН, 2002. – 647 с. (Інформаційно-аналітичний збірник. (вип. 5).
95 Саблук П.Т., Азізов С.П. Організація аграрного виробництва і бізнесу: Підруч. / П.Т. Саблук, С.П. Азізов, П.К. Канінський. — К.: ННЦ „Ін-т аграр. Економіки”, 2006. — 790 с.
96 Саблук П.Т., Білорус О.Г. Глобальна продовольча безпека: монографія / О.Г. Білорус, М.В. Зубець, П.Т. Саблук, В.І. Власов; Ін-т світ. економіки і міжнар. відносин НАН України, ННЦ „Ін-т аграр. Економіки” УААН. — К., 2009. — 486 с.
97 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 336 с.
98 Савицкая Г. В. Анализ производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий: Учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. / Г. В. Савицкая. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 368 с.
99 Савицкий К.Л.. Перцев Л.П., Капитан М.Е. Инструментарий инвестора - М. : Иифра-М. 2000. - 246 с.
100 Сагайдак, А. Э. Экономика и организация сельскохозяйственного производства: Учебник / А. Э. Сагайдак, О. Г. Третьякова, А. Д. Екайкин. - М.: КолосС, 2005. - 360 с.
101 Світове і регіональне виробництво аграрної продукції : моногр. / П. Т. Саблук, Г. А. Калієв, В. П. Саблук, В. В. Григорук, В. І. Власов. — К. : ННЦ Ін-т аграр. економіки, 2008. – 210 c.
102 Синергетический подход в экономическом исследовании С. Мочерный // Экономика Украины. - 2001. - №5. - С. 44 – 51.
103 Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости. / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп -Бизнес», 2000. – 432 с.
104 Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов : (пер. с англ.) / Адам Смит. – М. : Эксмо, 2007. – 957 с.
105 Солоха Д.В., Морева В.В., Козлова В.Я., Бєлякова О.В. Інвестиціно-інноваційні чинники формування, розвитку й управління конкурентоспроможним потенціалом підприємтсва: монографія. – Донецьк: Видавник: Дмитренко Л.Р., 2010. – 410с.
106 Статистичний щорічник Луганської області за 2009 рік / за ред. С. Г. Пілієва ; відп. за вип. Т. П. Брага ; Держ. комітет статистики України, Голов. упр. статистики у Луган. обл. – Луганськ, 2010. – Ч. 1: Луганська область. – 2010 – 405 с. ; Ч. 2 : Регіони Луганської області. – 2010. – 509 с.
107 Слиньков В.Н. Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей. Стратегический контроль. Практические рекомендации. Учебное пособие / В.Н. Слиньков. – К.:Дакор. – 2008. – 384с.
108 Технологічні карти та витрати на вирощування сільскьгосподарських культур з різним ресурсним забезпеченням / За ред. Д.І. Мазоренко, Г.Є. Мазнєва. – Харків: ХНТУСГ. – 2006. – 725с.
109 Ткаченко В.Г. Восстановит ли Украина статус житницы Европы: Монография / В.Г. Ткаченко. – К.: «Аристей», 2010. – 196с.
110 Ткаченко В.Г., Ольшанский А.П., Передериева С.А. Тенденции и перспективы развития аграного бизнеса в Луганской области / В.Г. Ткаченко, А.П. Ольшанский, С.А. Передериева // Економика АПК. – 2010. – № 4.
111 Ткаченко В.Г. Роль экономических научных исследований в стабилизации аграрного сектора экономики Лугансокй области / В.Г. Ткаченко // Научные труды Международной научно-практической конференции ученых МАДИ (ГТУ)РГАУ-МСХА, ЛНАУ 20-21 января 2010. Т1. Экономика. С.162-166.
112 Ткаченко В.Г. Об особенностях финансовой безопасноти Украины в условиях рыночных трансформационных процессов / В.Г. Ткаченко // Економика АПК. – 2009. - №6.
113 Трідіт О.М. Організаційно-економічний механізм стратегічного розвитку підприємства. – Харків: ХДЕУ, 2002. – 364 с.
114 Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Уч. для вузов / Пер. с англ. под ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 1998. - 576 с.
115 Тренев Н.Н. Стратегическое управление.- М.: ПРИОР, 2000. -280 с.
182.
116 Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализиро¬вать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компаний / Пер. с англ. 2-е изд. М.: Дело, 2001. - 346 с.
117 Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие / Кузнецов В.В., Звягинцев Л.Е., Шерешков В.М., Удалова З.В. и др. / Под. Ред. В.В.Кузнецова. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 416 с.
118 Фатхутдінов Р.А. управління конкурентоздатністю організації / Р.А.Фатхутдінов. – К.:Кондор, 2009. – 470с.
119 Федонін О. С, Рєпіна І. М., Олексюк О. І. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч. посібник, - Вид. 2-і-е. без змін. - К.: КНЕУ, 2006. - 316 с.
120 Формирование стратегии реализации потенциала предприятия : моногр. / [В. Н. Гончаров, Н. В. Касьянова, Д. В. Солоха, О. А. Фесина и др.]. – Донецк : СПД Куприянов В. С., 2008. – 304 с.
121 Хоменко Я. В. Стратегія сталого економічного зростання регіонів України / Я. В. Хоменко — К. : ДРУК-ІНФО, 2008. — 389c.
122 Ценообразование на продукцию сельского хозяйства в условиях рыночной экономики: Моногр. / В.Г. Ткаченко, Ю.Ф. Наумов, Н.Г. Спивак, Н.В. Зось-Киор; Луган. нац. аграр. ун-т. — Луганск: Элтон-2, 2005. — 120 с.
123 Чернявский А.П., Лапыгин Ю. Н., Крылов В. Е. Экономическое прогнозирование: Учебное пособие / А. П. Чернявский, Ю. Н.Лапыгин, В. Е. Крылов - Р.: Эксмо, 2009. – 256с.

124 Шакиров Ф.К., Грядов С.И., Пастухов А.К и др. Организация производства на предприятиях АПК : Учебник / Под ред. Шакирова Ф.К. - М.: Колос С, 2003 - 224с.
125 Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа.
- М.: Инфра - М., 1996.- 176 с.
126 Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии : учебное пособие / Г.И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону:Феникс, 2010. – 608с.
127 Шпичак О.М. Економічні основи та механізм ціноутворення на продукцію сільского господарства // Ціни, витрати, прибутки агровиробництва та інфраструктура продовольчих ринків України / За ред. О.М. Шпичака. – К.: ІАЕ, 2004. – С.8-80.
128 Ansoff I.H. Implanting Strategies Management. – New York: Prentice Hall International, 1984. – 818 p.
129 Chandler A. D. Strategy and Structure / Chandler A. D. – Cambridge. MA: MIT press, 1962. – 513 p.
130 Enterprise Management Systems Part I: Architectures and Standard– режим доступу: http://www.sum.com
131 International Trade Centre. – режим доступу: http://www.intracen.org

132 ISO 9000:2000 Quality management systems - Fundamentals and vocabulary. ISO 9001:2000 Quality management systems - Requirements.
133 Johnson G. and Scholes K. Exploring corporate strategy. Published by Prenüce-Hall International.- New York. 1988. - 332 p.
134 Nelson R.R., Winter S.G. An Evolutionary Theory and Economic Change. Harvard University Press. Cambridge MA, 1982.- 445p.
135 Production year book, 2009, FAO, United Nations, Rome, 2010
136 Porter. M.E. "The Five Competitive Forces That Shape Strategy", Harvard Business Review, January 2008, pp. 79-93.
137 Porter. M.E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. - New York. 2005. – 397p.
138 Krugman P. (1995), Growing World Trade: Causes and consequences, in: Brookings Papers on Economic Activity, Washington, 1995. – p.377.
139 Porter M.E. Competitive Strategies: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.– New York: Free Press, 1980. – 628 p.
140 Porter M. Building the Microeconomic Foundations of Prosperity: Findings from the Microeconomic Competitiveness Index. www.weforum.org

141 Thompson Arthur A., Strickland III A.J. Strategic Management: Concepts and Cases. – Plano, Texas: Business Publications, 1987. – 1054 p.