ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ В СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛАХ АГРОПРОМИСЛОВИХ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОРПОРАЦІЙ

brief description

КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ

На правах рукопису

НЕСТЕРОВ ІВАН ГЕОРГІЙОВИЧ

УДК 339.543.36: 637.5

ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ В СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛАХ АГРОПРОМИСЛОВИХ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОРПОРАЦІЙ

08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Науковий керівник
Чорний Георгій Михайлович,
доктор економічних наук, професор

Київ – 2013

ЗМІСТ

ВСТУП . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ В СУБ’ЄКТАХ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

13
1.1. Суть транснаціональних корпорацій та основні етапи їх становлення . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13
1.2. Зміст та трансформація концептуального поняття «система управління» в структурних підрозділах транснаціональних корпорацій. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

25
1.3. Методологічні основи дослідження формування системи управління в структурних підрозділах транснаціональних корпорацій . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

45
Висновки до розділу 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
РОЗДІЛ 2. СУЧАСНИЙ СТАН ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ В СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛАХ АГРОПРОМИСЛОВИХ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОРПОРАЦІЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

57
2.1. Аналіз діяльності транснаціональних корпорацій на агропромисловому ринку світу та України . . . . . . . . . . . . .
57
2.2. Характеристика змісту системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

75
2.3. Особливості формування системи управління в структурних підрозділах агропромислової транснаціональної корпорації CNH . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

96
Висновки до розділу 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116

РОЗДІЛ 3.

УДОСКОНАЛЕННЯ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ В СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛАХ АГРОПРОМИСЛОВИХ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОРПОРАЦІЙ……………………………………………….

118
3.1. Оптимізація організаційної структури та структури апарату управління структурного підрозділу агропромислової корпорації CNH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

118
3.2. Функціональне забезпечення виконання корпоративних рішень у структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

132
3.3. Розвиток стимулів і мотивів персоналу в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

154
Висновки до розділу 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
ВИСНОВКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ДОДАТКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180
184
203

ВСТУП

Актуальність теми. Розглядаючи Україну як стратегічно важливий регіон для виробництва продовольства, велика кількість агропромислових транснаціональних корпорацій прийшла на український ринок ще на початку 90-х років, задля освоєння нових ринків збуту своєї продукції, одержання доступу до нових ресурсів, а також закріплення конкурентних позицій на цій території.
Адекватний облік і аналіз специфічних потреб, які притаманні економікам та підприємствам як України, так і інших країн СНД, потребує перегляду ділових практик, які сформувалися на ринках Європи, а також Північної і Південної Америки та адаптації їх до реалій пострадянського простору. Агропромислові корпорації впроваджують нові прогресивні концепції управління бізнес-процесами для удосконалення та модернізації системи управління, краще адаптованої до специфіки регіону розташування і видів діяльності структурних підрозділів.
Дослідження проблем діяльності агропромислових транснаціональних корпорацій у світі та окремих регіонах, їх вплив на перебіг економічних процесів і розвиток світової економіки в умовах глобалізації, а також окремих аспектів формування, функціонування та вдосконалення систем управління агропромисловими транснаціональними корпораціями і їх структурними підрозділами – усе це знайшло відображення у працях зарубіжних учених-економістів І. Ансоффа [8], Р. Вернона [194], П. Друкера [58], Ф. Котлера [188], М. Мескона [95], Г. Мінцберга [97], М. Портера [122], С. Роббінза [126], А. Томпсона [141], К. Тьюгендхета [149], А. Чандлера [178] та інших авторів, а також вітчизняних науковців – І. Бажина [15], В. Базилевича [16], Д. Баюри [20], О. Білоруса [32], В. Вергуна [75], О. Віханського [42], Є. Короткова [80], І. Іванова [70], І. Мазура [88], С. Мочерного [103], Г. Осовської [115], Є. Панченка [116], Є. Смирнова [134], В. Соловйова [135], О. Рогача [127], В. Рокочі [143], Г. Чорного [164], С. Якубовського [173] та інших учених.
Однак, незважаючи на постійний інтерес до проблем діяльності агропромислових транснаціональних корпорацій і функціонування систем управління в них з боку як зарубіжних, так і вітчизняних вчених та відповідні вагомі наукові здобутки, існує ряд актуальних і вкрай необхідних для розгляду питань, що потребують додаткового дослідження та глибшого осмислення з огляду на сучасні потреби, пов’язані з особливостями формування, функціонування й удосконалення системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій, які вже функціонують на території України. Поряд із цим, актуальність теми дослідження підтверджується даними World Economic Forum у категорії «операції та стратегії компаній», яка характеризує якість корпоративного управління, за якою Україна посідає 83-є місце серед 127 країн світу [211].
Отже, актуальність, теоретична та практична значимість наявних проблем, їх недостатнє дослідження і висвітлення в економічній літературі та можливість застосування розроблених положень у практичній діяльності агропромислових підприємств зумовили вибір теми дисертаційного дослідження.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційну роботу виконано на кафедрі світового сільського господарства та зовнішньоекономічної діяльності Національного університету біоресурсів і природокористування України згідно з планами наукових досліджень за темою «Економічна стратегія АПК України: трансформація пріоритетів і механізмів їх реалізації» (номер державної реєстрації 0106U007369), у межах якої автором досліджені питання формування, функціонування та вдосконалення системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій на території України.
Мета і задачі дослідження. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування теоретико-методичних засад і практичних рекомендацій щодо формування збалансованої системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій для забезпечення їх ефективного функціонування на території України. Відповідно до мети роботи були визначені такі наукові задачі:
- уточнити визначення поняття «агропромислова транснаціональна корпорація», що дозволить ідентифікувати та систематизувати міжнародні компанії, які здійснюють свою діяльність на агропромисловому ринку України;
- поглибити теоретичні положення щодо пізнання економічної сутності та змісту категорії «система управління» у структурних підрозділах агропромислових ТНК для уточнення її концептуального змісту;
- оцінити сучасний стан і специфічні особливості діяльності агропромислових транснаціональних корпорацій на аграрному ринку України, що дозволить виявити сегменти ринку з найвищою концентрацією агропромислових транснаціональних корпорацій та створити передумови для залучення транснаціонального капіталу в агропромисловий сектор;
- удосконалити методичні підходи до комплексної оцінки стану системи управління за всіма її елементами в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій для визначення ефективності функціонування системи управління;
- розробити можливі варіанти організаційної структури підрозділу агропромислової транснаціональної корпорації в Україні для визначення стратегічних напрямів підвищення ефективності його бізнесу;
- обґрунтувати концепцію недоцільності пошуку якоїсь універсальної і найбільш ефективної організаційної структури агропромислової транснаціональної корпорації, що зумовить опрацювання для кожної ситуації своїх варіантів організаційної структури;
- удосконалити комплекс заходів щодо стимулювання персоналу в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій для посилення ролі цього елементу в збалансованій системи управління.
Об'єкт дослідження – процес формування системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій на території України.
Предмет дослідження – сукупність теоретичних, методичних та практичних аспектів формування збалансованої системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій в Україні.
Методи дослідження. Теоретико-методологічною основою дисертаційної роботи є сукупність принципів, методів і базових положень сучасної економічної теорії та теорії менеджменту, які використано відповідно до мети і задач наукового дослідження. Зокрема, було використано загальнонаукові методи дослідження: діалектичний, абстрактно-логічний, монографічний, наукового узагальнення і порівняння – при дослідженні теоретико-методичних та практичних аспектів управління в агропромисловому транснаціональному підприємництві, опрацюванні сутності, змісту та трансформації концептуального поняття «система управління» і «транснаціональна корпорація», формуванні засад загальної методики й основних методів дослідження та формулюванні висновків; історичний метод – для вивчення основних етапів становлення й розвитку агропромислових транснаціональних корпорацій; різноманітні прийоми статистичного вивчення (порівняння, ряди динаміки, групування) та розрахунково-конструктивний метод – при аналізі світового досвіду у функціонуванні агропромислових транснаціональних корпорацій, сучасного стану і специфічних особливостей діяльності агропромислових транснаціональних корпорацій на агропромисловому ринку України; системно-структурний, порівняльний, функціональний – при оцінці ефективності системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій; методи соціологічних досліджень (опитування, спостереження, документалістика, експериментальний, експертних оцінок), логіко-аналітичний і розрахунково-аналітичний – для збирання та обробки даних, отриманих від респондентів; прогностичний, системного аналізу, логічного й економіко-математичного моделювання – для розробки варіантів оптимізації організаційної структури та апарату управління структурного підрозділу агропромислової транснаціональної корпорації в Україні та при обґрунтуванні концепції недоцільності пошуку якоїсь універсальної і найбільш ефективної організаційної структури фірми; табличний і графічний – для відображення різноманітної аналітичної та статистичної інформації та структурних змін окремих елементів системи управління.
Інформаційною базою дослідження є законодавчі та нормативні акти України, статистичні дані Державної служби статистики України, основні положення, результати досліджень і теоретичних розробок зарубіжних та вітчизняних учених, опубліковані у періодичних і фахових виданнях, матеріали провідних світових інформаційно-рейтингових агенцій, внутрішня документація підприємств та їх структурних підрозділів, нормативно-правова база функціонування підприємств, інформація офіційних сайтів, а також результати власних досліджень та особистих спостережень здобувача.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в обґрунтуванні теоретичних положень і розробленні практичних рекомендацій щодо формування збалансованої системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій, які функціонують на території України. Найвагомішими результатами дисертаційної роботи є наступні:
вперше:
- запропоновано тлумачення поняття «система управління» в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій, яке на відміну від існуючих розглядається, як багатокомпонентна система, до складу якої крім загальноприйнятих традиційних компонентів (суб’єкт управління, об’єкт управління, прямий і зворотний інформаційний зв’язок) включено додаткові елементи в їх логічній послідовності (місія і цілі, організаційна структура і структура апарату управління, функції і методи, стимулювання і мотивація, нормативно-правова база і корпоративні стандарти), що дозволяє предметніше й глибше усвідомлювати сутність цієї категорії в теорії та практиці менеджменту (С. 38–43);
удосконалено:
- методичний підхід до комплексної оцінки стану системи управління за всіма її елементами в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій, який передбачає оцінку кожного елемента з урахуванням коефіцієнта його вагомості, що дасть змогу судити про досконалість системи управління в цілому серед однотипних структурних підрозділів або одного структурного підрозділу в динаміці (C. 75–96);
- комплекс способів стимулювання персоналу в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій шляхом розширення компенсаційних пакетів за рахунок додавання таких пунктів: оплата відпустки для сім’ї, часткова або повна оплата освіти дітей, оголошення про включення до резерву кадрів керівного складу, бюджет на подарунки для кожного співробітника, оплата сімейної медичної страховки та сімейного абонементу у спортивний клуб, що збагачує діючі в підрозділах стимули до плідної праці (С. 156–164);
набули подальшого розвитку:
- трактування поняття «агропромислова транснаціональна корпорація» на основі аналізу сутності й змісту визначень категорії «транснаціональна корпорація» через виокремлення головних аспектів і базових критеріїв кожного з них, що дає змогу ідентифікувати та систематизувати міжнародні компанії на агропромисловому ринку України (С. 13–17);
- обґрунтування місця агропромислових транснаціональних корпорацій на агропромисловому ринку світу та України, де вони присутні майже в усіх ланках сучасного виробництва, розуміння яких сприятиме створенню передумов для повної реалізації біокліматичного потенціалу України (С. 60–74);
- стратегічні напрями підвищення ефективності функціонування структурного підрозділу агропромислової транснаціональної корпорації, які передбачають оптимізацію організаційної структури та апарату управління з метою залучення транснаціонального капіталу в економіку нашої держави та її агропромисловий сектор і налагодження виробництва сільсько-господарської техніки в Україні (C. 119–130);
- концепція недоцільності пошуку якоїсь універсальної і найбільш ефективної організаційної структури підрозділів агропромислових транснаціональних корпорацій, яка передбачає в конкретній ситуації на основі пануючих у теорії менеджменту принципів визначатися з організаційною структурою і відповідною їй структурою апарату управління, виходячи з місії, цілей і завдань компанії (С. 123–132).
Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що основні положення та висновки дисертаційної роботи можуть використовуватися у процесі формування збалансованої системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій, які функціонують на території України, а також для залучення транснаціонального капіталу в економіку України та її агропромисловий сектор. Разом з тим, отримані дані будуть корисними для органів державного управління й представників ділових кіл України під час розробки проектів створення агропромислових транснаціональних корпорацій із повноцінними структурними підрозділами.
Результати дослідження прийняті до практичного використання Департаментом зовнішньоекономічних зв’язків Міністерства аграрної політики та продовольства України (довідка № 23-2/379 від 04.05.2012), громадською організацією «Асоціація «Український клуб аграрного бізнесу» (довідка № 205 від 25 квітня 2012 р.), а також використовуються у практичній діяльності керівників і спеціалістів представництва «СіЕнЕйч Сервісез С.Р.Л.» – структурного підрозділу агропромислової транснаціональної корпорації CNH (Case New Holland) (довідка № 7 від 20.05.2012).
Теоретико-методологічні положення, інформаційно-аналітична база та результати науково-дослідної роботи, відповідно до теми кандидатської дисертації, використовуються у навчальному процесі під час розробки навчально-методичних комплексів і викладанні дисциплін «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності», «Організація і техніка зовнішньоекономічних операцій» та «Організація планування підприємництва» для магістрів спеціальності «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» та «Адміністративний менеджмент» у Національному університеті біоресурсів і природокористування України (акт впровадження від 24 квітня 2012 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій обґрунтовані теоретичні, методичні та прикладні аспекти формування збалансованої системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій та їх модифікація стосовно умов вітчизняної економіки. Наукові результати дослідження, що виносяться здобувачем на захист, отримані ним самостійно і викладені в опублікованих працях.
Апробація результатів дисертації. Основні положення та наукові результати дослідження було викладено в доповідях, обговорено і вони дістали схвалення на засіданнях кафедри світового сільського господарства та зовнішньоекономічної діяльності Національного університету біоресурсів і природокористування України та були оприлюднені на: Всеукраїнській науково-практичній конференції «Стратегія розвитку підприємництва: теорія, організація, практика» (м. Тернопіль – м. Чортків, Тернопільський національний економічний університет, 12–13 березня 2009 р.), Міжнародній науково-практичній конференції «Продовольча безпека та економічні засади виробництва біопалива в Україні» (м. Київ, Національний університет біоресурсів і природокористування України, 9–10 квітня 2009 р.), I Міжнародній науково-практичній конференції «Економіка та фінанси в умовах глобалізації: досвід, тенденції та перспективи розвитку» (м. Макіївка, Макіївський економіко-гуманітарний інститут, 22–24 квітня 2009 р.), Міжнародній науково-практичній конференції «Ціна, якість, витрати та ефективність виробництва в АПК» (м. Київ, Національний університет біоресурсів і природокористування України, 28–29 жовтня 2010 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції викладачів та студентів «Стратегічні вектори розвитку національної економіки в умовах протидії викликам глобалізації» (м. Сімферополь, Кримський економічний інститут ДВНЗ «КНЕУ ім. Вадима Гетьмана», 22–23 березня 2012 р.), II Всеукраїнському семінарі молодих учених та студентів «Участь України у глобалізаційних процесах» (м. Сімферополь, Кримський економічний інститут ДВНЗ «КНЕУ ім. Вадима Гетьмана», 5 квітня 2012 р.).
Публікації. Результати дисертаційного дослідження відображені в 12-ти опублікованих працях загальним обсягом 3,18 друк. арк., зокрема, 8-и статтях у фахових виданнях обсягом 2,68 друк. арк., 5 з яких одноосібні, й 4-х матеріалах науково-практичних конференцій обсягом 0,5 друк. арк.
Обсяг і структура дисертації. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел, що нараховує 223 найменувань, додатків. Основний текст дисертації викладено на 177 сторінках комп’ютерного тексту. Робота містить 24 таблиці, 20 рисунків, 12 додатків.

bibliography

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі здійснено обґрунтування теоретичних, методологічних і методичних засад та запропоновано вирішення науково-практичної задачі щодо формування збалансованої системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій для забезпечення їх ефективного функціонування на території України. Отримані результати дали змогу зробити такі висновки і пропозиції, які мають наукове і практичне значення.
1. Поглиблений семасіологічний аналіз сутності й змісту значної кількості визначень категорії «транснаціональна корпорація» у наукових джерелах на основі виокремлення головних аспектів і базових критеріїв кожного з них, дав змогу стверджувати, що агропромисловими називаються транснаціональні корпорації виробничого, комерційного або науково-технологічного спрямування, значна частина бізнесу яких пов’язана з сільськогосподарським виробництвом та агропромисловим комплексом.
2. Проведений аналіз нинішнього стану системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій дає підстави стверджувати, що в ній присутні, крім основних чотирьох елементів: суб’єкта управління, об’єкта управління та каналів прямого і зворотного інформаційного зв’язку, ще шість додаткових елементів, а саме: місія і цілі, організаційна структура і структура апарату управління, функції і методи, стимулювання і мотивація, нормативно-правова база та корпоративні стандарти. Серед них у контексті формування збалансованої системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій потребують першочергового вдосконалення організаційна структура і структура апарату управління, функції і методи забезпечення виконання рішень та стимулювання персоналу до плідної праці.
3. Обґрунтовано місце транснаціональних корпорацій на агропромисловому ринку світу та України, де вони присутні майже в усіх ланках сучасного агропромислового виробництва. Агропромислові транснаціональні корпорації у сільському господарстві та агропромисловому підприємництві охоплюють майже всі ланки так званого ланцюга від поля до столу (від ферми до супермаркету), починаючи від постачання необхідних засобів сільськогосподарського виробництва, продовжуючи безпосереднім виробництвом сільськогосподарської продукції, її переробкою та збутом. Впровадження агропромисловими транснаціональними корпораціями нових прогресивних концепцій управління бізнес-процесами для удосконалення та модернізації системи управління, краще адаптованої до специфіки регіону розташування і видів діяльності структурних підрозділів сприятиме залученню транснаціонального капіталу в економіку України та її агропромисловий сектор і створенню передумов для повної реалізації біокліматичного потенціалу нашої держави.
4. Для оцінки ефективності функціонування системи управління та її впливу на об’єкт управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій запропоновано та опрацьовано методичний підхід, використовуючи який вище керівництво агропромислових транснаціональних корпорацій змогло б періодично оцінювати систему управління в структурних підрозділах як самостійно, так і залучаючи до цього процесу досвідчених фахівців і експертів з менеджменту зі сторони.
5. У контексті вдосконалення системи управління в агропромислових транснаціональних корпораціях у роботі опрацьовано і обґрунтовано доцільність оптимізації організаційної структури підрозділу корпорації CNH в Україні з метою визначення стратегічних напрямів підвищення ефективності його бізнесу. За опрацьованими прогнозами оптимальним варіантом буде модель 3 «ОПТ В» (ОПТИМІЗАЦІЯ В) – створення спільного підприємства CNH в Україні, за якого забезпечуються найвищі економічні показники, а саме: на 3-й рік після завершення оптимізації сукупна доля ринку основних груп продукції становитиме близько 50 %, загальний обсяг реалізації продукції – близько 650 млн дол. США, очікуваний доход – 130 млн дол. США (за умов середнього рівня маржинального доходу 20 %), що передбачає залучення транснаціонального капіталу в економіку нашої країни та її агропромисловий сектор і налагодження виробництва сільськогосподарської техніки в Україні.
6. Організаційна структура агропромислової транснаціональної корпорації та її підрозділів у контексті системи управління є її важливим компонентом, який за логічною послідовністю займає місце після визначення цілей. Багатоваріантність цілей є першопричиною багатоваріантності відповідних їм організаційних структур. Обґрунтовано загальновизнану парадигму менеджменту про те, що не існує якоїсь найкращої і найдосконалішої типової організаційної структури фірми, тому для кожної ситуації необхідним є пошук своїх варіантів організаційної структури на основі об’єктивних принципів: прозорість організаційної структури, наявність відповідальної особи для кожної зони відповідальності, наявність одного керівника з правом прийняття остаточного рішення та вертикальна простота організаційної структури.
7. Установлено, що ідеальним варіантом використання спонук до праці буде ситуація, в якій стимули суб’єктів управління та пріоритетні мотиви кожного окремого працівника збігаються і узгоджуються. У цій ситуації спонуки до праці будуть найповніше задовольняти формування збалансованої системи управління в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій. Виявлено, що в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій із найвищою оцінкою стимулювання спостерігається зростання частки ринку в Україні за 2009–2011 роки у 1,3 раза, на фоні зниження середніх показників частки ринку в решті структурних підрозділів транснаціональних корпорацій досліджуваної групи. Комплекс заходів стимулювання персоналу в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій удосконалено шляхом збагачення компенсаційних пакетів додатковими пунктами для посилення ролі цього елемента в збалансованій системі управління.
8. На основі проведених спостережень та аналізу практичної діяльності агропромислових транснаціональних корпорацій маємо змогу стверджувати, що формування системи управління та її вдосконалення в структурних підрозділах агропромислових транснаціональних корпорацій в Україні, ґрунтується, насамперед, на загальноприйнятому та широковживаному світовому досвіді управління глобальними структурами та їх підрозділами. Разом з тим, кожному регіону і кожній країні притаманне своє особливе правове, економічне і культурне середовище, тому агропромислові транснаціональні корпорації для успішного ведення бізнесу у кожній окремо взятій країні повинні адаптувати свої концепції формування системи управління до особливостей та специфічних умов відповідних країн.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Агроексперт: практичний посібник аграрія [Електронний ресурс]. — 2009. – № 11 (16). – С. 17. – Режим доступу : www.agroexpert.kiev.ua
2. Адамецки К.О. О науке организации (избранные произведения) / Адамецки К.О.; пер. с польск. – М.: Экономика, 1972. – 191 с.
3. Акимова Т.А. Теория организации: учеб. пособ. для вузов / Акимова Т.А. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 367 с.
4. Акофф Р. Акофф о менеджменте / Акофф Р.; пер.с англ., под ред. Л.А. Волковой. – СПб.: Питер, 2002. – 448 с.
5. Андронов В.В. Корпоративный менеджмент в современных экономических отношениях: [монография] / Андронов В.В. – М.: Экономика, 2003. – 236 с.
6. Аніловська Г.Я. Господарська глобалізація та управління зовнішньоекономічною сферою / Г.Я. Аніловська, Л.А. Яремко – Л.: Вид-во ЛКА, 2001. – 234 с.
7. Аністратенко Л.В. Вплив рівня ресурсного менеджменту на підвищення інвестиційної активності транснаціональної корпорації / Л.В. Аністратенко, Л.В. Руденко // Проблеми формування ринкової економіки: міжвідом. наук. зб., 2002. – Вип.. 10. – С. 107–112.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Ансофф И. – С.Петербург: Питер Ком, 1999. – 416 с.
9. Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении: учеб. пособ. / Анфилатов В.С., Емельянов А.А, Кукушкин А.А.; под ред. А.А. Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 368 с.
10. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Армстронг М., пер. с англ.; под ред. С.К. Мордовина. – [8-e изд.]. – СПб.: Питер, 2004. – 812 с.
11. Менеджмент корпорации и корпоративное управление: [монография] / [Асаул А.Н., Павлов В.И., Беськиерь Ф.И., Мышко О.А.]. – СПб.: Гуманистика, 2006. – 328 с.
12. Астапович А.З. ТНК и процесс интернационализации капиталистического хозяйства / Астапович А.З. – М.: Экономика, 1989. – 218 с.
13. Афанасьев В.Г. Системность и общество / Афанасьев В.Г. – М.: Политиздат, 1980. – 368 с.
14. Афанасьев М. Мир экономики Яноша Корнаи / М. Афанасьев // Российский экономический журнал, 1992. – № 4. – C. 53–54.
15. Бажин И.И. Исследование систем управления: компакт-учебник / Бажин И.И.– Харьков: Консум, 2004. – 336 с.
16. Базилевич В. Д. Природні монополії: монографія / В. Д. Базилевич, Г. М. Филюк – К.: Видавництво „Знання”, 2006. – 367 с.
17. Баюра Д.О. Розвиток інституту корпоративної соціальної відповідальності в Україні / Д.О. Баюра. – Формування ринкової економіки в Україні. – 2012. – Вип. 26. Ч. 1. – С.25–29.
18. Баюра Д.О. Розвиток моделей корпоративного управління в умовах глобальної кризи / Д.О. Баюра. – Вісник Хмельницького національного університету. – 2011. – №6. – С. 14–19.
19. Баюра Д.О. Соціальне інвестування як вищий рівень корпоративної соціальної відповідальності / Д.О. Баюра // Теоретичні та прикладні питання економіки. – К: ВПЦ «Київський університет». – 2011. – №24. – С. 212–218.
20. Баюра Д. О. Удосконалення корпоративного управління в умовах глобалізації / Д. О. Баюра // Вісник економічної науки України. – 2012. – 1 (21). – C. 23–26.
21. Безруких Р.К. Управление дисциплиной труда / Безруких Р.К. – М.: Сов. Россия, 1988. – 144 с.
22. Глобальные трансформации и стратегии развития: [монография] / [Белорус О.Г., Лукьяненко Д.Г. и др.]. – К.: Орияне, 2000. – 424 с.
23. Белорусов А.С. Международный менеджмент и американские ТНК / А.С. Белорусов // США: экономика, политика, идеология, 1998. – № 3. – С. 89–101.
24. Белорусов А.С. Международный менеджмент: учебник / Белорусов А.С. – М.: Юристъ, 2000. – 224 с.
25. Белоус Т.Я. Международные монополии и вывоз капитала / Белоус Т.Я. – М.: Экономика, 1982. – 329 с.
26. Белошапка В.А. Транснациональные корпорации в международном бизнесе / Белошапка В.А. – К.: КГЕУ , 1994. – 40 с.
27. Белошапка В.А. Стратегическое управление: принципы и международная практика / В.А. Белошапка, Г.В. Загорий: учебник; под ред. В.А. Белошапки. – Киев: Абсолют–В, 1998. – 352 с.
28. Березянко Т.В. Корпоративне управління як індикатор змін в економіках перехідного періоду / Т.В. Березянко // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – № 1 (91). – С. 36–42.
29. Бернгольц П. Основи політичної економії. Навч. посіб.: в 2 т. / П. Бернгольц, Ф. Браєр; пер. з нім. В. Невесенка. – К.: Либідь; Київський ун-т, 1997 – Т.1: Теорія економічних систем. – 290 с.
30. Білозубенко В.С. Міжнародний менеджмент: навч. посіб. / Білозубенко В.С., Озаріна О.В., Семенова А.А.; за ред. О.Б. Чернеги. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 592 с.
31. Глобалізація і безпека розвитку: [монографія] / Білорус О.Г., Лук’яненко Д.Г. та ін. – К.: КНЕУ, 2001. – 733 с.
32. Білорус О.Г. Глобалізація і національна стратегія / Білорус О.Г. ─ К.: ВО “Батьківщина”, 2001. – 300 с.
33. Білошапка В.А. Регіональні структурні побудови в управлінській практиці міжнародних компаній / В.А. Білошапка // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – №1 (91). – С. 29–35.
34. Бобков Г.А. Методика аграрно-экономических исследований / Бобков Г.А. – Кишинёв: Штиинца, 1985. – 239 с.
35. Брезгін К.С. Система категорій і понять, пов’язаних з мотивацією інноваційно активного персоналу підприємства / К.С. Брезгін, І.В. Гришина, В.В. Ушкальов // Вісн. Донецького нац. університету. – Серія В: Екон. і право. – Вип. 1, Т. 1. – 2011. – С. 13–19.
36. Булыко А.Н. Большой словарь иноязычных слов. 35 тысяч слов / Булыко А.Н. – М.: Мартин, 2004. – 704 с.
37. Бухвалов А.В. Корпоративное управление как объект научных исследований. / А.В. Бухвалов // Российский журнал менеджмента. – 2005. – Т.3, № 3. – С. 81–96.
38. Василенко В.А. Менеджмент устойчивого развития предприятия: [монография] / Василенко В.А. – К.: Центр учебной литературы, 2005. – 648 с.
39. Великий тлумачний словник сучасної української мови / За ред. В.Т. Бусел. – К.: Ірпінь: ВТФ Перун, 2005. – 1728 с.
40. Великий тлумачний словник української мови / Упоряд. Т.В. Ковальова. – Харків: Фоліо, 2005. – 768 с.
41. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация децентрализованной компании) / Виссема Х.; пер. с англ. – М.: ИНФРА, 1996. – 228 с.
42. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов – [3-е изд.]. – М.: Гардарики, 2003. – 528 с.
43. Власть крупного капитала / Институт Мировой экономики и международных отношений; отв. ред. Е.С. Хесин, В.Н. Шенаев, Ю.И. Юданов. – М.: Мысль, 1987. – 321 с.
44. Волкова В.Н. Основы теории систем и системного анализа / В.Н. Волкова, А.А. Денисов – СПб.: СПбГТУ, 1997. – 510 с.
45. Корпорації: управління та культура: [монографія] / [Воронкова А.Е., Баб'як М.М., Коренєв Е.Н., Матура І.В.]; за ред. А.Е. Воронкової. – Дрогобич: Вимір, 2006. – 376 с.
46. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация: [монография] / Воронкова А.Э. – Луганск: Изд-во Восточного украинского национального университета, 2000. – 315 с.
47. Гаєвська О.Б. Управління як соціальний феномен: [монографія] / Гаєвська О.Б. – К.: КНЕУ, 2000. – 168 с.
48. Гайдуцький І.П. Привабливість України для транснаціональних корпорацій / І.П. Гайдуцький // Економіка АПК. – 2008. – № 4. – С. 152–157.
49. Гіл, Чарльз В.Л. Міжнародний бізнес: Конкуренція на глобальному ринку / Пер. з англ. А. Олійник, Р. Ткачук. – К.: Основи, 2001. – 856 с.
50. Градобитова Л.Д. Транснациональные корпорации в современных международных отношениях: учеб. пособ. / Л.Д. Градобитова, Т.М. Исаченко – М.: АНКИЛ Москва, 2002. – 350 с.
51. Грейсон Дж. К. мл. Американский менеджмент на пороге ХХІ века / Дж.К. мл. Грейсон, О.К. Дейл; пер.с англ. – М.: Экономика, 1991. – 319 с.
52. Гречаний В.М. Формування корпорацій в АПК / В.М. Гречаний // Економіка АПК. – 2008. – № 7. – С. 24–27.
53. Гриньова В.М. Організаційно-економічні основи формування системи корпоративного управління в Україні: [монографія] / В.М. Гриньова, О.Є. Попов. – Харків: Вид-во ХДЕУ, 2003. – 324 с.
54. Гріфін Р. Основи менеджменту: підручник / Наук. ред. В. Яцура, Д. Олесневич. – Львів: Бак, 2001. – 624 с.
55. Демб А. Корпоративне управління: Віч-на-віч з парадоксами / А. Демб, Ф. Нойбауер; пер. з англ. – К.: Основи, 1997. – 302 с.
56. Дзарасов С.С. Каждому об управлении / Дзарасов С.С. — М.: Мысль, 1986. – 157 с.
57. Довгань Л.Є. Управління корпораціями: [монографія] / Довгань Л.Є., Пастухова В.В., Савчук Л.М. – К.: ІВЦ Політехніка, 2004. – 236 с.
58. Друкер П. Задача менеджмента в ХХІ веке / Друкер П.; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2004. – 272 с.
59. Друкер П. Як забезпечити успіх у бізнесі / Друкер П. – К.: Україна, 1994. – 314 с.
60. Дубницкий В. Концепция маркетинг-логистического управления промышленным комплексом региона / В. Дубницкий // Прометей. – 2004. – № 3 (15). – С.122–128.
61. Дэниелс Дж. Д. Международный бизнес. Внешняя среда и деловые операции / Дж. Д. Дэниелс, Ли. Х. Радеба; пер. с англ. – [6-е изд.]. – М.: Дело Лтд, 1994. – 740 с.
62. Ерохина Е.А. Теория экономического развития: системно-синергетический подход / Ерохина Е.А. – Томск: Изд-во Томского ун-та, 1999. – 160 с.
63. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / В.С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 2. – С. 3–26.
64. Єрмаков О.Ю. Методологія економічного дослідження організаційних форм виробництва / О.Ю. Єрмаков // Економіка АПК. – 2003. – № 1. – С. 31–37.
65. Єрмаков О. Ю. Основи методології наукових економічних досліджень: навч. посіб. / Єрмаков О. Ю., Погріщук Г. Б., Чорнодон В. І.. – Тернопіль: Підручники і посібники, 2010. – 290 с.
66. Жарков Г.М. Трудова дисципліна в умовах ринкових відносин: навч. посіб. / Жарков Г.М. – К.: НАУ, 2006. – 48 с.
67. Завадский Й.С. Менеджмент. у 3 т. / Й.С. Завадський. – К., 2002. – Т.1. – 542 с.
68. Зименков Р. Зарубежная деятельность американских ТНК: Стратегия, направления, формы / Р. Зименков // Российский экономический журнал. – 2001. – №11–12. – С.36–48.
69. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: учеб. пособ. [для вузов] / Зуб А.Т. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.
70. Иванов И.Д. Международные корпорации в мировой экономике / Иванов И.Д. – М.: МГУ, 1994. – 235 с.
71. Империи финансовых магнатов (транснациональные корпорации в экономике и политике империализма) / [Астапович А.З., Березной А.В., Гливаковский А.Г. и др.]; отв. ред. И.Д.Иванов. – М.: Мысль, 1988. – 416 с.
72. Иноземцев В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности / В. Иноземцев // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 3. – С. 63–68.
73. Іллюхін О.О. Про головний мотив розвитку корпорацій / О.О. Іллюхін // Вісник економічної науки України. – 2009. – № 1. – С. 82–84.
74. Індустріальна економіка: теорія, фірма, регіон / За заг. ред. Л.Х. Доленка. – Одеса: КП ОМД, 2002. – С. 91–92.
75. Інститути спільного інвестування в умовах глобалізації світових фінансових ринків. Серія «Міжнародний бізнес» : [монографія] / Вергун В.А., Ступницький О.І. , Коверда В.М. , Волковинська Т.В. – К.: Видавничо-поліграфічний центр «Київський університет», 2009. – 512 с.
76. Калюжна Н.Г. Система управління підприємством як предмет дослідження теорії організації / Н.Г. Калюжна // Вісн. екон. науки України. – 2011. – № 2. – С. 51–54.
77. Квейд Э. Анализ сложных систем / Квейд Э. – М.: Советское радио, 1969. – 520 с.
78. Козаченко А.В. Корпоративное управление / А.В. Козаченко, А.Э. Воронкова. – К.: Либра, 2004. – 368 с.
79. Корельский В.М. Все начинается с дисциплины / Корельский В.М. – М.: Мисль, 1985. – 204 с.
80. Коротков Э.М. Исследование систем управления: учебник / Коротков Э.М. – М.: ДеКА, 2000. – 288 с.
81. Корпоративне управління: підручник / Мостецька Т.Л., Новак В.О., Луцький М.Г., Симоненко Ю.Г.. – К.: Каравела, 2008. – 384 с.
82. Круглова Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник [для вузов] / Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов – М.: РДЛ, 2003. – 464 с.
83. Ксавье Рише. Реорганизация фирм и промышленная политика в странах с переходной экономикой / Ксавье Рише // Проблема теории и практики управления. – 2001. – № 6. – С. 26–32.
84. Кужелев М.А. Корпоративные конфликты: сущность, виды и механизм защиты интересов собственников / Кужелев М.А. / Економіка і організація управління: зб. наук. праць. / ДонНУ. – 2010. – Вип.. 1 (7). – С. 32–40.
85. Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций / Г. Кунц, С. О'Доннел; пер. с. англ. – М.: Прогресс, 1981. – Т.1. – 495 с.
86. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Ламбен Жан-Жак; пер. с французького. – СПб.: Наука, 1996. – 589 с.
87. Мазаракі А.А. Міжнародний маркетинг / Мазаракі А.А., Чаюн Т.І., Мельник Т.М. – К.: 2000. – 306 с.
88. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: учеб. пособ. для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО Экономика, 2001. – 456 с.
89. Македон В.В. Формат взаємодії транснаціональних корпорацій та реального сектора національної економіки України / В.В. Македон // Бюлетень Міжнародного Нобелівського економічного форуму. – 2012. –Т. 1, № 1 (5). – С. 250–258.
90. Мангутов И.С. Организатор и организаторская деятельность / И.С. Мангутов, Л.И. Уманський – Л.: Изд-во Ленинградского ун-та, 1975. – 312 с.
91. Маркс К. Капітал. Процес виробництва капіталу / К. Маркс, Ф. Енгельс – (Твори / Маркс К., Енгельс Ф.; Т. 23). – С. 478–479.
92. Масютин С.А. Корпоративное управление: опыт и проблемы: [монография] / Масютин С.А. – М.: ООО Финстатинформ, 2003. – 280 с.
93. Маштабей В.Я. Экспоpтный маpкетинг / Маштабей В.Я. – К.: Хвиля-Пpес, 1995. – 220 с.
94. Международный менеджмент / Под ред. С.Э. Пивоварова, Л.С. Тарасевича, А.И. Майзеля – СПб.: Питер, 2001. – 576 с.
95. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. – М.: Дело Лтд, 1994. – 702 с.
96. Мильнер Б.З. Теория организаций / Мильнер Б.З. – М.: Инфра-М, 1999. – 478 с.
97. Минцберг Г. Стратегический процесс / Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С.; пер. с англ.; под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2001. – 688 с.
98. Михайлина Д.Г. Транснаціональні корпорації на сучасному світовому продовольчому ринку // Д.Г. Михайлина, А.В. Катана // Вісн. Чернівецького торг.-екон. Інституту: Серія «Екон. науки». – 2011. – Вип. 1 (41). – С. 52–59.
99. Мовсесян А. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК / А. Мовсесян, А. Либман // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 1. – С. 54–59.
100. Мовсесян А.Г. Некоторые особенности экономики США на рубеже веков / А.Г. Мовсесян // США, Канада: экономика, политика, культура. – 2001. – № 4. – С.64–75.
101. Мовсесян А.Г. Транснационализация в мировой экономике: учеб. пособ. / Мовсесян А.Г. – М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2001. – 316 с.
102. Могилевский В.Д. Методология систем / Могилевкий В.Д. – М.: Экономика, 1999. – 251 с.
103. Мочерний С.В. Транснаціональні корпорації (ТНК): Економічна енциклопедія: у 3 томах / Редкол.: Мочерний С.В. (відп. ред) [та ін]. – К.: Академія, 2002. – Т.3. – 952 с.
104. Учет: международная перспектива / [Мюллер Г., Бернон Х. и др.]; пер. англ. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 136 с.
105. Наказ Державного комітету з питань технічного регулювання та споживчої політики "Про затвердження національних стандартів України, державних класифікаторів України, національних змін до міждержавних стандартів, внесення зміни до наказу Держспоживстандарту України від 31 березня 2004 р. N 59 та скасування нормативних документів" від 28.05.2004 N 97 та ч. 1. ст. 95 Цивільного кодексу України від 16.01.2003 N 435-IV
106. Нельсон Р. Эволюционная теория экономических изменений / Р. Нельсон, С. Уинтер – М.: Финстатинформ, 2000. – 418 с.
107. Нестеров І.Г. Внесок агропромислових транснаціональних корпорацій у забезпечення продовольчої безпеки України / І.Г. Нестеров // Науковий вісник НУБІП України. – К., 2009. – Вип. 142, Ч. 1. – С. 144–148.
108. Нестеров І.Г. Розвиток організаційних структур агропромислових транснаціональних корпорацій / І.Г. Нестеров // Науковий вісник НУБІП України. – 2010. – Вип. 154, Ч. 2. – С. 191–197. – Серія: «Економіка, аграрний менеджмент та бізнес».
109. Нестеров І.Г. Система управління у сфері міжнародного бізнесу / І.Г. Нестеров // Вісник аграрної науки. – 2009. – № 10. – С. 76–78.
110. Ноздрев Н.С. Современная инвестиционная стратегия американских ТНК в Японии / Ноздрев Н.С. – М.: МГУ, 1997. – 193 с.
111. Ожегов С.И. Словарь русского языка: Ок. 57 000 слов / Ожегов С.И.; под ред. Н.Ю. Шведовой. – [20-е изд., стереотип]. – М.: Рус. яз., 1989. – 750 с.
112. Организация управленческого труда в сельском хозяйстве / Под ред. В.А. Тихонова. – М.: Агропромиздат, 1986. – 150 с.
113. Оскольський В. Удосконалення корпоративного управління як засіб залучення інвестицій за допомогою механізмів фондового ринку: доп. на Міжнар. наук. конф. економістів України, м. Рівне, 4–5 трав. 2006 р. / Оскольський В. // Экономика Украины. – 2006. – № 8. – C. 4–10.
114. Осовська Г.В. Бюджетний підхід до управління конкурентоздатністю організації / Г.В.Осовська // Вісник ЖДТУ. – Економічні науки. – 2011. – №1 (55). – С.336–339.
115. Осовська Г.В. Формування стратегії конкуренції підприємств / Г.В. Осовська, Т.М. Барбаріч. – Агросвіт, № 21, листопад 2010 р. – С.32–35.
116. Панченко Є. Г. Міжнародний менеджмент: навч.-метод. посіб. для сам ост. вивч. дисц. / Панченко Є. Г. – [вид. 2-ге, без змін]. – К.: КНЕУ, 2004. – 468 с.
117. Познанська А.О. Аналіз упровадження систем стимулювання керівництва: вітчизняний та зарубіжний досвід / А.О. Познанська // Вісн. СумДУ. Серія «Економіка». – 2011. – № 1. – С. 158–164.
118. Орехівський Г.А. Політекономія: навч. посіб. / Орехівський Г.А. – К.: Каравела, 2008. – 296 с.
119. Політична економія: навч. посіб. / За ред. В.О. Рибалкіна, В.Г. Бодрова. – К.: Академвидав, 2004. – 672 с.
120. Поліщук П.В. Матеріальне стимулювання, як основа ефективного управління підприємством / П.В. Поліщук // Вісн. Хмельницького нац. університету, екон. науки . – 2011. – Т 1, № 2. – С. 85–87.
121. Попович И.В. Методика экономических исследований в сельском хозяйстве / Попович И.В. – М.: Экономика, 1982. – 216 с.
122. Портер М. Международная конкуренция / Портер М.; пер. с англ.; под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина – М.: Международные отношения, 1993. – 896 с.
123. Психологический словарь / Под общ. ред. Ю.Л. Неймера. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. – 640 с.
124. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. – [3-е изд., перераб. и доп.]. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 480 с.
125. Резник М.Н. Сущность корпорации и основные этапы её развития / М.Н. Резник // Економіка і організація управління: зб. наук. праць. ДонНУ. – Каштан, 2010. – Вип. 1 (7). – С. 126–135.
126. Роббинз С. Менеджмент. / С. Роббинз, М. Коултер: пер. с англ. [8-е изд.]. – М.: Вильямс, 2007. – 1056 с.
127. Рогач О. Транснаціональні корпорації та економічне зростання / Рогач О. – К.: ВПЦ Київський Університет, 1997. – 144 с.
128. Рогач О.І. Транснаціоналізація світового господарства і перехідні економіки / О.І. Рогач, О.І. Шнирков – К.: ВПЦ Київський університет, 1999. – 302 с.
129. Рогов А.Н. Трудовой коллектив и дисциплина / Рогов А.Н. – М.: Экономика, 1985. – 64 с.
130. Руденко Л.В. Транснаціональні корпорації: навч.-метод. посіб. [для самост. вивч. дисц.] / Руденко Л.В. – К.: КНЕУ, 2004. – 227 с.
131. Руденко Л.В. Управління потоками капіталів у сучасній бізнес-моделі функціонування транснаціональних корпорацій: [монографія] / Руденко Л.В. – К.: Кондор, 2004. – 480 с.
132. Румянцев С.А. Українська модель корпоративного управління: становлення і розвиток / Румянцев С.А. – К.: Знання, КОО, 2003. – 149 с.
133. Садовский В.Н. Основания общей теории систем: логико-методологический анализ / Садовский В.Н. – М.; 1974.– 280 с.
134. Смирнов Э.А. Основы теории организации: учеб. пособ. [для вузов] / Смирнов Э.А. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 375 с.
135. Соловьев В.С. Стратегический менеджмент: учебник / Соловьев В.С. – Ростов н/Д.: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. – 448 с.
136. Стаффорд Бир. Мозг фирмы / Стаффорд Бир: пер. с англ. – М.: Едиториал УРСС, 2005. – 416 с.
137. Стопер Д. Вступ у бізнес / Д. Стопер, Е. Долна; пер з англ.; за ред. Й.С. Завадського. – К.: Вид-во Європейського ун-ту фінансів, інформаційних систем менеджменту і бізнесу, 2000. – 752 с.
138. Сурмин Ю.П. Теория систем и системный анализ: учеб. пособ. / Сурмин Ю.П. – К.: МАУП, 2003. – 368 с.
139. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник / Под ред. В.Н. Волковой и А.А. Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 848 с.
140. Терещенко В.І. Організація і управління: досвід США / Терещенко В.І. – К.: Т-во Знання УРСР, 1990. – 48 с.
141. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд; пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
142. Транснациональные корпорации: учеб. пособ. / [Белошапка В.А., Кирев Л.Д., Лукьяненко Д.Г., Макогон Ю.В., Орехова Т.В.]. – Донецк: ДНУ, 2003. – 205 с.
143. Транснаціональні корпорації: навч. посіб. / [Рокоча В., Плотніков О., Новицький В. та ін.]. – К.: Таксон, 2001. – 304 с.
144. Трапезников В.А. Вопросы управления экономическими системами / В.А. Трапезников // Наука и жизнь. – 1969. – № 1. – С. 10.
145. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: учеб. пособ. [для вузов] / Тренев Н.Н. – М.: ПРИОР, 2000. – 240 с.
146. Трофимова И.Н. Крупные корпорации и эффективность экономики: организационный подход / И.Н. Трофимова // Мировая экономика и международные отношения. – 1992. – № 9. – С. 53–67.
147. Труд руководителя. Для руководящих управленческих кадров / Составитель Г.Х. Попов. – М.: Экономика, 1976. – 357 с.
148. Туленков М.В. Концептуальні засади організації сучасного менеджменту: [монографія] / Туленков М.В. – Київ – Ніжин: Аспект-Поліграф, 2006. – 312 с.
149. Тьюгендхэт К. Международные монополии / Тьюгендхэт К.; общ. ред. и послесл. М.М. Максимовой – М.: Прогресс, 1974. – 376 с.
150. Управление – это наука и искусство / Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. – М.: Республика, 1992. – 351 с.
151. Управление персоналом: учебник [для вузов] / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. – 423 с.
152. Управление сельскохозяйственным производством / Под ред. Г.И. Будылкина. – М.: Колос, 1984. – 261 с.
153. Философский словарь / Под ред. И.Т. Фролова. – [6-е изд., перераб. и доп.]. – М.: Политиздат, 1991. – 560 с.
154. Фірсов Є.О. Основи науково-економічних досліджень в сільському господарстві: навч. посіб. / Фірсов Є.О. – [2-ге вид. з доп.]. – Луганськ.: Міністерство аграрної політики України, ЛНАУ, 2007. – 88 с.
155. Хачатуров О. Предприятие производственных систем / О. Хачатуров // Проблемы теории и практики управления. – 1993. – № 4. – С.113–117.
156. Хвойник П.Т. Тихая агрессия империализма / Хвойник П.Т. – М.: Прогресс, 1986. – 228 с.
157. Хміль Ф. І. Менеджмент: підручник / Хміль Ф. І. – К.: Вища шк., 1995. – 351 с.
158. Циганкова Т.М. Міжнародна торгівля: навч. посіб. / Циганкова Т.М., Петрашко Л.П., Кальченко Т.В. – К.: КНЕУ, 2001. – 488 с.
159. Чейз Р.Б. Производственный и операционный менеджмент / Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф.; пер. с англ. – [8-е изд.] – М.: Вильямс, 2001. – 704 с.
160. Черейский В.Л. Географические аспекты экспансии ТНК / Черейский В.Л. – Л.: Нева, 1985. – 189 с.
161. Чорний Г.М. Аналіз управлінської функції / Г.М. Чорний, М.П. Ястреб, І.Г. Нестеров // Збірник наукових праць Кам’янець-Подільського державного аграрно-технічного університету. – 2009. – Вип. 17, Т. 3. – С. 104–106.
162. Чорний Г.М. Дисципліна праці в контексті корпоративного менеджменту / Г.М. Чорний, М.П. Ястреб, І.Г. Нестеров // Економіка АПК. – 2009. – № 11. – С. 122–125.
163. Чорний Г.М. Контролювання як функція корпоративного менеджменту / Г.М. Чорний, М.П. Ястреб, І.Г. Нестеров // Економіка АПК. – 2008. – № 11. – С. 97–100.
164. Чорний Г.М. Управління: концептуальні засади національного менеджменту : [монографія] / Чорний Г.М. – К.: ННЦ і АЕ, 2005. – 102 с.
165. Чорний Г.М. Управління: семасіологічний і функціональний аналіз / Чорний Г.М., Ястреб М.П., Нестеров І.Г. – К.: НУБіП України, 2008. – 68 с.
166. Шарко А.І. Ефективність системи стимулювання працівників / А.І. Шарко // Наук.-вир. журнал Держава та регіони. Серія «Екон. та підприємництво». – 2011. – № 3. – С. 166–170.
167. Шегда А.В. Менеджмент – основа современного предпринимательства / Шегда А.В. – К.: АНиР, 1995. – 267 с.
168. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: підручник / Шершньова З.Є. – [2-ге вид., перероб. і доп.]. – К.: КНЕУ, 2004. – 699 с.
169. Шинаев М. Роль и влияние транснациональных корпораций в глобальных сдвигах в конце ХХ столетия / М. Шинаев // Проблемы теории и практики управления. – 1999. – № 3. – С. 24–31.
170. Щетинин В. Роль транснациональных корпораций в мировом хозяйстве и их воздействие на международную конкуренцию / В. Щетинин // Политэконом. – 1997. – № 3–4. – С.57–63.
171. Юданов А.Ю. Европейские корпорации в условиях глобализации / А.Ю. Юданов // МЭ и МО. – 2001. – № 11. – С. 69–76.
172. Юданов А.Ю. Секреты финансовой устойчивости международных монополий / Юданов А.Ю. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 192 с.
173. Якубовский С.А. Современные ТНК: регулирование деятельности и роль в мировой экономике / Якубовский С.А. – Одесса: Астропринт, 1998. – 168 с.
174. Якубовський С.О. Інвестиційна діяльність транснаціональних корпорацій та її вплив на конкурентоспроможність національних економік: [монографія] / Якубовський С.О. – Одеса: ОРІДУ УАДУ, 2002. – 394 с.
175. Якутин Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность: [монография] / Якутин Ю.В. – М.: ЗАО «Издательский дом Экономическая газета», 1999. – 368 c.
176. Blair M.M. Ownership and Control: Rethinking Corporate Governance for the Twenty-First Century / Blair M.M. – Washington: Brookings Institution, 1995. – 372 р.
177. Blas J. World Faces Lasting Food Crisis and instability, warns G8 report / Blas J. // Financial Times, Europe. – (Tuesday, April 7, 2009).
178. Chandler A. Strategy and Structure: chapters in the history of the industrial enterprise / Chandler A. – Cambridge: MIT Press, 1962. – 463 p.
179. CNH and You, People and Brands Shaping the World // Customer Care, a bridge between the company and the customer – 2009. Vol. III, N 1.
180. CNH and You, People and Brands Shaping the World // Network Development – 2009. Vol. IV, N 2.
181. CNH and You, People and Brands Shaping the World // Product Development & Global Team Work – 2010. Vol. V, N 2.
182. Czinkota M.R. International Business / Czinkota M.R., Ronkainen I.A., Moffett M.H. – [3-rd ed.]. – Orlando: The Dryden Press, 1997. – 748 p.
183. Fitield P. International Marketing Strategy / P. Fitield, K. Lewis – Oxford: Heinemann, 2002. – 224 p.
184. Galthworthy A. Questions of effective corporation management / Galthworthy A. – London: Prior and Sons, 2005. – 308 р.
185. Ghemawat P. Redefining Global Strategy: Crossing Borders in a World Where Differences Still Matter / Ghemawat P. – Harvard Business School Press, 2007.
186. Hodgetts R. Internatioanl Management / R. Hodgetts, F. Luthans – [3-rd ed.]. – N. Y.: McCraw-Hill, 1997. – 621 p.
187. Hoff G.M. Multinational corporation management / G.M. Hoff, S.G. Antony – New-York: SIC, 2006. – 400 р.
188. Marketing: an introduction / Philip Kotler, Gary Armstrong. – [3-rd ed.]. 1993, 1990, 1987 by Prentice-Hall, Inc. A Simon & Schuster Company, Englewood Cliffs, New Jersey, USA, 07632
189. Marketing management / Philip Kotler, Kevin Lane Keller. – [12-th ed.]. 2005 by Prentice-Hall, – 816 p.
190. Ukrainian Agriculture the Breadbasket of Europe: Agro Sector, Ukraine. Sector Report, Equity Research. – Renaissance Capital, 2008. – 49 p.
191. UNCTAD, Global Players from Emerging Markets: Strengthening Enterprise Competitiveness through Outward Investment, Geneva, 2006. Document symbol: UNCTAD/ITE/TEB/2006/9.
192. UNCTAD, The universe of the largest transnational corporations: growing importance since 1993, transnationality and localizations, Geneva, 2007. Document symbol: UNCTAD/ITE/IIA/2007/2.
193. United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), World Investment Report 2007: Transnational Corporations, Extractive Industries and Development. – New York and Geneva: UN, 2007. – 294 p.
194. Vernon R. Transnational Corporations: Where Are They Coming From, Where Are They Headed? / R. Vernon // Transnational Corporations. – 1992. – Vol. 1, N 2. – P. 6–12.
195. Wells L. Transnational Relations and World Politics / Wells L. – London: Cambridge, 1971. – 315 p.
196. World Investment Report 2006. FDI from Developing and Transition Economies: Implications for Development. An Overview. 50 p. http://www.unctad. org/en/docs/wir2006overview_en.pdf.
197. World Investment Report 2007: Transnational Corporations, Extractive Industries and Development. United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD). – New York and Geneva: UN, 2007. – 294 p.
198. World Investment Report 2008: Transnational Corporations, Transnational Corporations, and the Infrastructure Challenge. United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD). – New York and Geneva: UN, 2008. – 294 p.
199. World Investment Report 2009. Transnational Corporations, Agricultural Production and Development. – UNCTAD: New York and Geneva, 2009. – 280 p.
200. World Investment Report 2011. Non-equity modes of international production and development. – UNCTAD: New York and Geneva, 2011. – 226 p.
201. World Investment Report 2012. Towards a New Generation of Investment Policies. – UNCTAD: New York and Geneva, 2012. – 204 p.
202. http://www.agcocorp.com
203. http://www.basf.com
204. http://www.bayer.com
205. http://www.businessmonitor.com
206. http://www.caseih.com
207. http:// www.cargill.com
208. http:// www.claas.com
209. http://www.cnh.com
210. http://www.dow.com
211. http://www.gcz.weforum.com
212. http://www.johndeere.com
213. http://www.ligazakon.ua
214. http://www.lingvo.ua
215. http://www.monsanto.com
216. http://www.nestle.com
217. http://www.newhollnad.com
218. http://www.pioneer.com
219. http://www.proagro.com.ua
220. http://www.slovopedia.org.ua
221. http://www.systematics-solutions.co.uk
222. http://www.unctad.org
223. http://www.wto.gov