Грибанов Юрий Иванович Цифровая трансформация социально-экономических систем на основе развития института сервисной интеграции

brief description

Грибанов Юрий Иванович Цифровая трансформация социально-экономических систем на основе развития института сервисной интеграции
ОГЛАВЛЕНИЕ ДИССЕРТАЦИИ
доктор наук Грибанов Юрий Иванович
ВВЕДЕНИЕ

Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ

1.1. Сущность, содержание и роль цифровой трансформации

в развитии социально-экономических систем

1.2. Ключевые аспекты теории цифровой трансформации социально-экономических систем

1.3. Факторы и условия цифровой трансформации социально-экономических систем

Глава II. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И СЕРВИСИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ

2.1. Подходы, модели и инструменты цифровой трансформации и сервисизации хозяйственной деятельности в условиях цифровизации экономики

2.2. Цифровые платформы как инструмент цифровой трансформации

2.3. Предпосылки цифровой трансформации на основе платформизации . 98 Глава III. ОСОБЕННОСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ РОССИИ

3.1. Цифровая трансформация системы государственного управления

в условиях цифровизации экономики

3.2. Формирование ключевых компетенций персонала в процессе цифровой трансформации и цифровизации экономики

3.3. Бизнес-модель, основанная на цифровой платформе,

и её роль в цифровой трансформации

Глава IV. МЕХАНИЗМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ

ТРАНСФОРМАЦИИ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ИНСТИТУТА

СЕРВИСНОЙ ИНТЕГРАЦИИ

2

4.1. Концептуальные основы формирования сервисного интегратора для цифровой трансформации социально-экономической системы

на базе универсальной цифровой платформы

4.2. Механизм управления преобразованием сервисно-ориентированной компании в сервисного интегратора

4.3. Проектный подход к цифровой трансформации социально-экономической системы на базе сервисного интегратора

Глава V. ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ НА БАЗЕ СЕРВИСНОГО ИНТЕГРАТОРА

5.1. Тенденции и перспективы цифровой трансформации сервисных интеграторов

5.2. Организационно-институциональное обеспечение платформы цифровой трансформации

5.3. Эффекты цифровой трансформации социально-экономических систем на базе сервисного интегратора посредством платформизации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

bibliography

Компоненты предлагаемой автором структуры Федерального Мини-стерства Инфраструктуры Российской Федерации в совокупном единстве предназначены для реализации централизованного управления цифровой трансформацией социально-экономических систем на федеральном уровне посредством единой цифровой платформы на основе непрерывного монито-ринга рынка и потребителей, что позволит оптимизировать инфраструктуру на местах и ликвидировать разрыв между субъектами РФ. Министерство ин-фраструктуры, в рамках которого предполагается консолидация единиц го-сударственного управления, выступает механизмом формирования и функ-ционирования новых приоритетов и ценностей общества в условиях цифро¬вой экономики, обладающим определенной структурой и решающим задачи, основанные на доступности и достоверности информационного пространст¬ва. Основными ожидаемыми эффектами создания подобной структуры мож¬но обозначить - оптимизацию издержек и снижение временных потерь в процессах управления.
Таким образом, обобщая вышесказанное, можно справедливо утвер¬ждать, что поставленная цель диссертационного исследования достигнута, поставленные задачи, обеспечивающие достижение цели - решены. Пред-ставленные в диссертационной работе результаты могут быть использованы в дальнейших фундаментальных и прикладных исследованиях вопросов цифровой трансформации и цифровизации экономики посредством компаний - сервисных интеграторов, предоставляющих платформенные сервисы, а также руководством компаний и организаций, территориальных образований и других социально-экономических систем для ускорения и систематизации процессов цифровизации и цифровой трансформации.
Направлением дальнейших исследований нам видится количественное моделирование взаимосвязей между процессами цифровизации и дальней¬шей сервисизации хозяйственных процессов