КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА: ОЦІНЮВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ

brief description

ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені АЛЬФРЕДА НОБЕЛЯ

На правах рукопису

ГУБАРЄВ РУСЛАН ВАЛЕРІЙОВИЧ

УДК: 658.009.12:621

КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА: ОЦІНЮВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Павлова Валентина Андріївна
доктор економічних наук, професор

Дніпропетровськ – 2013

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………………. 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТО-СПРОМОЖНОСТІ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА…………... 13
1.1. Дослідження особливостей та тенденцій розвитку машинобудівної сфери України ……………………………………………………..……………….........…. 13
1.2. Конкурентоспроможність машинобудівного підприємства: сутність та фактори забезпечення ………………………………………………….................... 31
1.3. Система управління конкурентоспроможністю машинобудівного підприємства……………………………….…………………………………..……. 49
Висновки до розділу 1…………………………………..………………….……… 67
РОЗДІЛ 2. МЕТОДИЧНІ ТА ПРИКЛАДНІ АСПЕКТИ ОЦІНЮВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………………. 69
2.1. Ієрархія рівнів конкурентоспроможності та вплив на розвиток машинобудівного підприємства ………………………………………...…...…….. 69
2.2. Методичні основи оцінювання конкурентоспроможності підприємства сфери машинобудування…………..……………………………………….....…..... 79
2.3. Оцінка конкурентоспроможності машинобудівних підприємств за інтегральним показником…………………………………………………………... 105
Висновки до розділу 2………………………………...……………………...…….. 117
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ МАШИНОБУДІВНОГО ПІДПРИЄМСТВА………………………………………………………………….. 119
3.1. Обґрунтування організаційно-економічних інструментів підтримки рівня конкурентоспроможності машинобудівного підприємства ………………...…… 119
3.2. Прогнозування рівня конкурентоспроможності підприємства машинобудування методом екстраполяції………………..………….…...….….… 136
3.3. Вибір стратегії підприємства сфери машинобудування за рівнем його конкурентоспроможності ………………………………….………………......…… 146
Висновки до розділу 3…………………………………………………...…..……… 163
ВИСНОВКИ………………………………………………………………….……... 165
ДОДАТКИ ………………...……..………...……………………………….………. 169
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ………………………………….……. 191

ВСТУП
Актуальність теми. В умовах посилення конкурентної боротьби для машинобудівного підприємства першочерговим стає завдання збереження і підвищення конкурентоспроможності. Вирішення означеного завдання пов’язане з удосконаленням управління, яке в контексті кризових явищ в економіці набуває особливої актуальності у зв’язку з мінливістю зовнішнього середовища та підвищенням ризику господарської діяльності.
Одним з напрямів удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства є її оцінювання, що дозволяє дійти висновку стосовно рівня конкурентоспроможності господарюючого суб’єкта. Оцінка рівня конкурентоспроможності стає критерієм результативності діяльності, що є підставою для порівняння ефективності функціонування підприємства з конкурентами та розробки заходів щодо підвищення рівня конкурентоспроможності для забезпечення суттєвої частки цільового ринку за рахунок ефективного управління нею.
Відсутність інструментарію оцінювання і управління конкуренто-спроможністю призводить до зниження її рівня, що є загрозою для подальшого функціонування машинобудівного підприємства. Тому проблема уніфікації підходів до оцінювання конкурентоспроможності підприємств та розробки його методичного інструментарію потребує нагального вирішення. При цьому слід зазначити, що процес оцінювання конкурентоспроможності не призведе до очікуваного ефекту, якщо не управляти її рівнем.
У розвиток наукової думки щодо теорії і практики управління й оцінювання конкурентоспроможності підприємств зробили значний внесок зарубіжні та вітчизняні вчені: Р. Абдразаков, В. Алещенко, Л. Анікіна, І. Ансофф, Д. Аристов, Л. Баумгартен, В. Бєлоусов, Н. Богацька, І. Богомолова, К. Брень, Я. Бутенко, Б. Воловиков, А. Воронкова, В. Герцик, А. Градінарова, І. Гурков, І. Должанський, Є. Журан, Ю. Іванов, О. Каплина, В. Корольов, В. Кравченко, А. Кротков, Й. Ліфіц, С. Мілевський, В. Павлова, В. Перебийніс, М. Портер, А. Савчук, В. Ткаченко, Х. Фасхієв, Р. Фатхутдинов, Б. Холод та ін.
Однак, незважаючи на існуючу теоретичну базу, ще недостатньо досліджено питання формалізації процесу оцінювання конкуренто-спроможності машинобудівних підприємств та управління означеним процесом. Потребує подальшого розвитку система управління конкурентоспроможністю машинобудівного підприємства, що дозволить підвищити обґрунтованість і ефективність прийнятих управлінських рішень. Удосконалення організаційно-економічних інструментів підтримки рівня конкурентоспроможності та методичних підходів до формування стратегії за рівнем конкурентоспроможності дозволить забезпечити ефективні шляхи розвитку підприємств машинобудування. Необхідність розробки теоретичних положень і практичних рекомендацій щодо оцінювання і управління конкурентоспроможністю підприємств зумовили актуальність теми дисертації, мети й завдань, що спрямовані на її досягнення.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами і темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до плану науково-дослідних робіт Дніпропетровського університету імені Альфреда Нобеля за темами: «Організаційно-економічні механізми управління розвитком та конкурентоспроможністю вітчизняних підприємств в умовах глобалізаційних викликів» (державний реєстраційний номер 0110U000147), де автору належать рекомендації щодо розробки моделі, яка передбачає визначення і прогнозування рівня конкурентоспроможності за інтегрованим показником, та «Обґрунтування стратегій розвитку організації і підприємств в умовах конкурентного середовища» (номер державної реєстрації 0110U000148), у межах якої автором обґрунтовано рекомендації щодо вибору стратегії машинобудівного підприємства за рівнем конкурентоспроможності (довідка №1064 від 11.09. 2012 р.).
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретичних положень та розробка практичних рекомендацій з удосконалення оцінювання і управління конкурентоспроможністю машинобудівного підприємства.
Поставлена мета зумовила необхідність вирішення завдань, які мають наукове і практичне значення, а саме:
– дослідити особливості та тенденції розвитку машинобудівної сфери України;
– уточнити понятійно-категоріальний апарат щодо визначення конкурентоспроможності машинобудівного підприємства та системи управління нею;
– запропонувати підходи щодо розвитку системи управління конкурентоспроможністю підприємства машинобудування;
– удосконалити методичні підходи до оцінювання конкуренто-спроможності за інтегральним показником, визначеним на підставі фінансових параметрів;
– виділити організаційно-економічні інструменти підтримки рівня конкурентоспроможності машинобудівного підприємства;
– удосконалити підхід до прогнозування рівня конкурентоспроможності методом екстраполяції;
– сформувати рекомендації щодо вибору стратегії машинобудівного підприємства за рівнем його конкурентоспроможності.
Об’єктом дослідження є процеси оцінювання та управління конкурентоспроможністю машинобудівного підприємства.
Предметом дослідження є теоретико-методичні засади і практичні аспекти оцінювання конкурентоспроможності підприємств та управління нею.
Методи дослідження. Теоретичною і методологічною основою дослідження є наукові концепції та теоретичні розробки вітчизняних і зарубіжних учених з проблем оцінювання та управління конкурентоспроможністю на підприємствах. У процесі дослідження використовувалися такі методи: абстрактно-логічний – для конкретизації визначень економічних категорій, теоретичних узагальнень і формулювання висновків; економіко-статистичний та порівняльного аналізу – для дослідження особливостей і тенденцій розвитку підприємств машинобудівної сфери; графічний – для зображення динаміки змін досліджуваних показників; системного підходу – для побудови блоків управління рівнем та системою факторів забезпечення конкурентоспроможності машинобудівного підприємства; таксономічні методи – для розрахунку інтегрального показника оцінки конкурентоспроможності; групування – для поділу підприємств за розробленою автором шкалою; екстраполяції – для прогнозування рівня конкурентоспроможності; системно-цільовий – для обґрунтування вибору стратегії підприємства за рівнем його конкурентоспроможності.
Інформаційною базою досліджень є законодавчі та нормативно-правові акти України, що регулюють діяльність машинобудівних підприємств, офіційні дані Державної служби статистики України, статистичної звітності та аналітичних обстежень результатів діяльності машинобудівних підприємств Харківської області, Інтернет-ресурси, результати авторських досліджень. Обробка інформації, одержаної під час дослідження, проводилася за допомогою програм Microsoft Excel.
Наукова новизна одержаних результатів дисертаційної роботи полягає в узагальненні науково-методичних положень і розробці практичних рекомендацій щодо забезпечення конкурентоспроможності за її оцінкою та особливостями управління на машинобудівному підприємстві.
Результати дослідження, що містять наукову новизну і виносяться на захист, полягають у такому:
удосконалено:
– методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності машинобудівного підприємства за модифікованою моделлю інтегрального показника, який одержано за допомогою застосування таксономічного методу на підставі системи фінансових показників, що дозволяє оцінювати рівень конкурентоспроможності підприємства у досліджуваний період, і визначати характер впливу кожного з показників на нього, а також знаходити рівень конкурентоспроможності підприємств-конкурентів. У результаті на цій основі можна більш точно позиціонувати підприємство на цільовому ринку за рівнем конкурентоспроможності і приймати управлінські рішення щодо розмірності кроків досягнення значення еталонної конкурентоспроможності;
– підхід до прогнозування конкурентоспроможності машинобудівного підприємства як інструмента підтримки його рівня методом екстраполяції на основі кривих зростання їх економічної динаміки за умови позитивних характеристик основних показників та незмінності параметрів у минулому, що дозволяє за допомогою адаптивних методів прогнозування визначати тривалість позитивної тенденції та, як наслідок, управляти рівнем конкурентоспроможності, необхідним для забезпечення ефективного розвитку машинобудівного підприємства;
– теоретико-прикладний підхід до вибору стратегії машинобудівного підприємства як моделі дій щодо досягнення стратегічних цілей, які передбачають забезпечення достатнього рівня конкурентоспроможності для розвитку і ефективного функціонування підприємства з урахуванням наявних ресурсів та впливу змін зовнішнього і внутрішнього середовища. У результаті аналізу поточного стану і внутрішніх можливостей на підставі матричного інструментарію обирається базова стратегія, за стратегічним профілем у квадранті конкурентоспроможність/рентабельність – конкурентна і відповідно до специфіки діяльності – функціональні стратегії, що стає у подальшому підґрунтям для визначення умов досягнення необхідного рівня конкурентоспроможності машинобудівного підприємства, управління окремими напрямами діяльності, зміни або коригування стратегії;
дістали подальшого розвитку:
– теоретичні засади визначення категорії конкурентоспроможності машинобудівного підприємства, яка на основі уточнення означеної категорії розглядається за динамічним підходом як економічна характеристика стану підприємства, що виражається інтегральним показником, що синтезує оцінку за обраними в досліджуваний момент часу фінансовими параметрами здатності досягати або перевершувати конкурентів в межах одного виду діяльності, підтверджує статус в поточному періоді та можливості використовувати переваги порівняно з іншими підприємствами для забезпечення ефективності функціонування; системи управління конкурентоспроможністю як сукупності взаємопов’язаних елементів, що об’єднані у блоки, цілеспрямована дія яких в комплексі вирішує завдання оперативного прийняття рішень стосовного коригування на основі періодичного розрахунку за даними статистичної інформації рівня конкурентоспроможності з метою його збереження чи зміни залежно від заданих масштабів діяльності або завдань щодо їх зростання та управління;
– підходи щодо розвитку системи управління конкурентоспроможністю машинобудівного підприємства, яка, на відміну від існуючих, визначається як специфічна багатофункціональна система, що складається з комплексу взаємопов’язаних блоків, серед яких виділено блоки управління рівнем та системою факторів забезпечення конкурентоспроможності. Реалізація означених блоків дозволяє координувати дії менеджменту щодо досягнення заданого рівня конкурентоспроможності для забезпечення оперативного реагування на зміни впливу конкурентного середовища та коригування обраної стратегії;
– система загальних і одиничних показників, яка включає фінансові параметри, що найбільш суттєво відображають характеристику діяльності машинобудівного підприємства, і за допомогою якої формується інтегральний показник конкурентоспроможності, що дозволяє досягти оптимального поєднання їх взаємного впливу і наслідків. За рахунок застосування запропонованої шкали, побудованої за «правилом трьох сигм», машинобудівні підприємства поділено за діапазоном змін інтегрального показника рівня конкурентоспроможності і кожен досліджуваний період, а також за належністю підприємства до тієї чи іншої групи (лідери, претенденти, послідовники), що стає підставою для визначення умов переходу з однієї групи до іншої, зміни статусу за роками, порівняння з підприємствами-лідерами, розробки заходів щодо запобігання переходу у групу нижчого статусу та вибору напряму формування стратегії і тактики подальшого розвитку.
Практичне значення одержаних результатів полягає у розробці рекомендацій щодо оцінювання конкурентоспроможності, подальшого розвитку системи управління нею, формування стратегії машинобудівного підприємства за рівнем конкурентоспроможності. Основні наукові положення доведено до рівня методичних рекомендацій, які можна використовувати у практичній діяльності машинобудівних підприємств.
До результатів, які мають найбільше значення, належать такі: удосконалення методики оцінювання конкурентоспроможності підприємства та проведення її за інтегральним показником; прогнозування рівня конкурентоспроможності підприємства методом екстраполяції; обґрунтування вибору стратегії підприємства за рівнем його конкурентоспроможності.
Пропозиції, сформульовані в дисертації, використано в діяльності ТОВ «Техно-Пласт» (довідка № 1817 від 29.12. 2010 р.), ВАТ «Турбоатом» (довідка № 1-40/22-26 від 27.01. 2011 р.), ДП завод «Електроважмаш» (довідка № 200-01-07/28 від 31.01. 2011 р.).
Результати дослідження використовуються у навчальному процесі Харківського соціально-економічного інституту при викладанні дисциплін «Економіка підприємства», «Управління проектами», у науково-дослідних, курсових та дипломних роботах студентів (довідка № 17 від 02.02. 2011 р.).
Особистий внесок здобувача. Усі наукові результати, викладені у дисертаційній роботі, отримано автором особисто. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, використано лише ті положення і розрахунки, що є результатом самостійних досліджень автора. Особистий внесок автора дисертації в наукові дослідження відображений у списку опублікованих праць.
Апробація результатів дисертації. Основні положення дисертації апробовано автором на 15 науково-практичних конференціях, зокрема: 12 Міжнародних: Х, ХI конференціях «Інформаційні технології: наука, техніка, технологія, освіта, здоров’я» (м. Харків, 2002, 2003 рр.); IV конференції «Дослідження та оптимізація економічних процесів» (м. Харків, 2003 р.); «Розвиток обліку і аудиту як основи інформаційно-аналітичної системи підприємства» (м. Харків, 2005 р.); V conference «Vĕdecky prumysl evropskĕho kontinentu - 2009» (м. Прага, 2009 р.); II конференції «Економіка і фінанси в умовах глобалізації: досвід, тенденції та перспективи розвитку» (м. Макіївка, 2010 р.); XV конференції «Перспективи розвитку економіки України: теорія, методологія, практика» (м. Луцьк, 2010 р.); VIII конференції «Сучасні інформаційні технології в економіці та управлінні підприємствами, програмами і проектами» (м. Алушта, 2010 р.); IV симпозіумі «Аналіз, моделювання, управління, розвиток економічних систем» (м. Севастополь, 2010 р.); «Економіка і управління в умовах глобалізації» (м. Донецьк, 2010 р.), «Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери» (м. Донецьк, 2010 р.), «Стратегія підприємства в контексті підвищення його конкурентоспроможності» (м. Донецьк, 2012 р.); 3 Всеукраїнських: І, ІІІ конференції «Перспективи та шляхи удосконалення фондового ринку» (м. Сімферополь, 2009, 2011 рр.); «Забезпечення сталого розвитку підприємств за умов прискорення інтеграційних процесів, глобалізації економіки та невизначеності ринку» (м. Дніпропетровськ, 2010 р.).
Публікації. Основні положення і результати дослідження опубліковано автором у 23 наукових працях, з них 9 статей – у фахових наукових виданнях. Загальний обсяг публікацій – 8,28 друк. арк., з них автору належить 5,47 друк. арк.
Структура та обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел із 167 найменувань і 14 додатків (обсягом 22 сторінки). Основний зміст викладено на 168 сторінках, дисертація містить 27 таблиць і 27 рисунків.

bibliography

ВИСНОВКИ

У дисертації наведено теоретичні узагальнення та запропоновано вирішення актуального наукового завдання щодо подальшого розвитку теоретичних засад і розробки науково-методичних і практичних рекомендацій з удосконалення оцінювання та управління конкурентоспроможністю машинобудівних підприємств. Основні висновки та результати, одержані в ході дослідження, полягають у такому:
1. Дослідження сфери машинобудування дозволило встановити особливості і тенденції її розвитку, зокрема: коливання динаміки індексів промислової продукції як основного показника машинобудування та структури реалізованої продукції машинобудування, високу зношеність виробничих фондів, низьку інвестиційну активність та незначне залучення інвестицій для їх модернізації і оновлення, посилення вимог до якості продукції, конкуренції щодо пропозиції вітчизняної та імпортованої продукції, що зумовило необхідність пошуку шляхів підвищення ефективності функціонування, зокрема управляючи рівнем конкурентоспроможності. Встановлено, що вітчизняне машинобудування має передумови для збільшення обсягів виробництва, мінімізації витрат та подальшого розвитку і зростання за рахунок зміни параметрів конкурентоспроможності підприємств досліджуваної сфери національної економіки.
2. Систематизовано теоретичні підходи для подальшого уточнення понятійно-категоріального апарату дослідження та встановлено, що конкурентоспроможність машинобудівного підприємства слід розглядати за динамічним підходом як економічну характеристику стану підприємства, визначеного за інтегральним показником, який синтезує оцінку, що відображає в певний момент часу за відібраними для цих цілей фінансовими параметрами здатність підприємства досягати або перевершувати конкурентів в межах одного виду діяльності, підтверджуючи статус в поточному періоді та можливості у майбутньому використовувати переваги порівняно з іншими підприємствами для забезпечення ефективності функціонування.
3. Запропоновано подальший розвиток системи управління рівнем конкурентоспроможності, яку в роботі подано як специфічну багатофункціональну систему, що складається з комплексу взаємопов’язаних блоків, де виділено блоки управління рівнем та системою факторів забезпечення конкурентоспроможності, що дозволяє на основі одержаного рівня конкурентоспроможності досягати заданої величини та оперативно реагувати на зміни впливу зовнішнього і внутрішнього середовища.
4. Узагальнено існуючі теоретико-методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності машинобудівних підприємств. Доведено, що найбільш прийнятною є методика, яка передбачає використання існуючої статистичної інформації щодо параметрів фінансового стану та розробки на її основі інтегрального показника для оцінки конкурентоспроможності досліджуваного підприємства і підприємств-конкурентів таксономічним методом. Це дає можливість за досягнутим рівнем конкурентоспроможності позиціонувати підприємство та заохочувати досягнення найвищого значення в досліджуваний період. З метою подальшого розвитку методики оцінювання конкурентоспроможності машинобудівного підприємства сформовано систему параметрів, які дозволяють визначати рівень конкурентоспроможності за кількісними характеристиками фінансових показників. Також за шкалою рівнів досягнутої конкурентоспроможності на підставі «правила трьох сигм» проведено групування машинобудівних підприємств, що стає підґрунтям для визначення умов досягнення необхідного рівня конкурентоспроможності для забезпечення ефективного функціонування машинобудівного підприємства, переходу з однієї групи до іншої та вибору стратегії.
5. Доведено, що успішна реалізація заходів щодо підвищення рівня конкурентоспроможності машинобудівного підприємства може бути забезпечена шляхом розвитку системи організаційно-економічних інструментів для підтримки рівня конкурентоспроможності та управління нею. Усередині цієї системи елементи, перебуваючи у взаємозв’язку і, тим самим, утворюючи цілісність, об'єднану принципом забезпечення достатнього для розвитку рівня конкурентоспроможності за рахунок підтримки досягнутого або підвищення до бажаного рівня з метою ефективного управління в умовах мінливого конкурентного середовища та необхідності адаптації до його змін.
6. Досягнення високого рівня конкурентоспроможності і успіху діяльності підприємства машинобудування на ринку забезпечується прогнозуванням рівня конкурентоспроможності, проводити яке найбільш доцільно методом екстраполяції, що враховує криві зростання показників і дозволяє за допомогою адаптивних методів визначати наперед тривалість позитивної тенденції, яка в процесі управління має сприяти такому рівню конкурентоспроможності, що забезпечить ефективне функціонування машинобудівного підприємства.
7. Визначено, що вибір стратегії машинобудівного підприємства доцільно проводити в такій послідовності: визначення місії і стратегічних цілей підприємства як основи прийняття рішення щодо вибору стратегії; на вході – моніторинг зовнішнього середовища та внутрішніх можливостей підприємства як підстави для реалізації рішення щодо обґрунтування підходів для вибору стратегії, далі – на підставі управлінського рішення обирається базова, конкурентна і функціональні стратегії, реалізація яких дозволяє на виході досягти достатнього для розвитку і ефективного функціонування рівня конкурентоспроможності. У роботі сформульовано загальні рекомендації щодо вибору базової стратегії машинобудівного підприємства за співвідношенням між стратегічним (прогнозованим) і тактичним (досягнутим) рівнями конкурентоспроможності у матричній формі; конкурентної стратегії – за стратегічним профілем, визначеним співвідношенням конкуренто-спроможність/рентабельність у відповідному квадранті та функціональних стратегій, що мають за мету забезпечення достатнього рівня конкурентоспроможності.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Абдразаков Р.И. Интегральный подход к определению конкурентоспособности организаций / Р.И. Абдразаков // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – №2. – С. 103-111.
2. Абрамова И. Особенности национальной конкуренции / И. Абрамова // Управление компанией. – 2005. – №04(47). – С. 21-24.
3. Аветис'янць О.В. Стратегія розвитку – основа формування конкурентоспроможності підприємств / О.В. Аветис'янць / Актуальные проблемы и перспективы развития экономики Украины: ІХ Международная научно-практическая конференция: Алушта, 2010. – С. 115-116.
4. Алещенко В.В. Теоретико-методологические вопросы конкурентоспособности экономической системы / В.В. Алещенко // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. – №1(45). – С. 106-112.
5. Анікіна Л.М. Анализ конкурентоспособности города / Л.М. Анікіна / Актуальне проблемы и перспективы развития экономики Украины: ІХ Международная научно-практическая конференция: Алушта, 2010. – С. 71.
6. Анализ конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс].– режим доступа: http://www.djerelo.com/index.php?option=com_
content&task=view&id=6451&Itemid=71
7. Ансофф І. Новая корпоративная стратегия / І. Ансофф. – СПб.: Питер Ком, 1999. – 416 с.
8. Ансофф І. Стратегическое управление / І. Ансофф [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.vuzlib.net/beta3/html/1/5182/.
9. Аристов Д.В. Квалиметрический анализ КСП предприятия / Д.В. Аристов, В.С. Осипчик // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №1. – С.90-94.
10. Афанасьев М. Мировая конкуренция и кластеризация экономики / М. Афанасьев, Л. Мясникова // Вопросы экономики. – 2005. – №4. – С. 75-86.
11. Баумгартен Л.В. Возможные подходы к выбору показателей и оценке конкурентоспособности / Л.В. Баумгартен // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. – №4 (84). – С. 46-63.
12. Бекетов Н.В. Понятие конкурентоспособности и его эволюция / Н.В. Бекетов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2007. – №:6. – С. 83-86.
13. Белковский А.Н Институциональное управление потребительским рынком Москвы / А.Н. Белковский, В.В. Абрамов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №6. – С.18-33.
14. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – №5(25). – С. 63-71.
15. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия в России (точка зрения Майкла Портера) / А.Н. Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №5. – С. 3-10.
16. Богацька Н.М. Вплив якості продукції на конкурентоспроможність підприємства / Н.М. Богацька, О. Підлісна / Strategiczne pytania swiatowej nauki – 2011: VII miedzynarodowej naukowi-praktycznej konferecji, 07-15 lutego 2011 roku. – volume 4/ Ekonomiczne nauki.: przemysl. Nauka i studia. – С. 25-28.
17. Богомолова І.П. Анализ формирования категории конкурентоспособности как фактора рыночного превосходства экономических объектов / И.П. Богомолова, Е.В. Хохлов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. – №1(45). – С. 113-119.
18. Борисенко З. Международная конкурентная политика в условиях глобализации мировой экономики / З. Борисенко // Вопросы экономики. – 2005. – №1. – С. 86-91.
19. Боровских Н. Конкурентные стратегии: методология формирования и развития / Н. Боровских // Маркетинг. – 2005. – №2(81). – С. 37-48.
20. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / Пер. с англ.; Марк Г. Браун. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 226 с.
21. Брень К.В. Якість продукції як фактор забезпечення конкурентних переваг підприємств побутової хімії / К.В. Брень // Вісник Житомирського державного технологічного університету. – 2005. – №1(31). – С. 17-24.
22. Бурр В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества / В. Бурр // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – №4. – С. 107-113.
23. Бутенко Я.А. Оценка конкурентоспособности компании малого бизнеса / Я.А. Бутенко // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. – №4. – С. 126-133.
24. Бутко Н. Инвестиционные аспекты повышения конкурентоспособности экономики / Н. Бутко // Экономика Украины.– 2004. – № 4(501). – С. 40-52.
25. Вишневская О.В. Направленность стратегического развития предприятия: модели, контроль и управляющие воздействия / О.В. Вишневская // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №5. – С. 58-65.
26. Войчак А.В. Конкурентні переваги підприємства: сутність і класифікація / А.В. Войчак, Р.В. Камишніков // Маркетинг в Україні. – 2005. – №2. – С. 50-53.
27. Воловиков Б.П. Оценка конкурентоспособности продукта на основе анализа конкурсных торгов / Б.П. Воловиков // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. – №4(84). – С. 64-70.
28. Воронкова А.Є. Управлінські рішення у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства: організаційний аспект: моногр. / М-во освіти і науки України, Східноукр. нац. ун-т ім. В. Даля. – Харків: Інжек, 2008. – 511 с.
29. Горячук В.Ф. Оцінка конкурентоспроможності регіонів України на основі результатного підходу / В.Ф. Горячук //Регіональна економіка. – 2011. – №1(59). – С. 39-46.
30. Градінарова А.А. Рефлексивный подход к оценке конкурентоспособности предприятий / А.А. Градинарова, С.Н. Воронин // Економіка: проблеми теорії та практики. – 2005. – Вип. 204. – Т. V. – С. 1113-1120.
31. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2008. – 560 с.
32. Герцик В.А. Конкурентоспроможність як економічна категорія / В.А. Герцик, В.В. Васильєв // Маркетинг: теорія і практика. зб. наук, праць СНУ ім. В. Даля, 2011. – Вип. 17. – С. 56-60.
33. Герцик В.А. Фактори забезпечення конкурентоспроможності підприємства / В.А. Герцик, В.В. Васильєв // Маркетинг: теорія і практика. Зб. наук, праць СНУ ім. В. Даля, 2012. – Вип. 18. – С. 58-63.
34. Губарев Р.В. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятия / Р.В. Губарєв // Культура народов Причерноморья: научный журнал. – Симферополь, 2010. – Вып. № 178. – С. 158-163.
35. Губарєв Р.В. Система критеріїв і показників оцінки конкурентоспроможності продукції та підприємства / Р.В. Губарєв // Проблеми підвищення конкурентоспроможності підприємств в умовах ринкового середовища: матеріали V регіон. наук.-практ. конф. молодих вчених та студентів (Дніпропетровськ, 17 квітня 2010 р.). – Дніпропетровськ: Дніпропетровський університет економіки та права, 2010. – С. 24-26.
36. Губарєв Р.В. Исследование особенностей и тенденций развития машиностроительной отрасли / Р.В. Губарєв // Перспективи розвитку економіки України: теорія, методологія, практика: матеріали XV Міжнар. наук.-практ. конф. (Луцьк, 26-27 травня 2010 р.). – Луцьк: Волинський національний університет імені Лесі Українки, 2010. – С. 100-101.
37. Губарєв Р.В. Разработка и реализация стратегии повышения конкурентоспособности предприятия / Р.В. Губарєв // Економіка та фінанси в умовах глобалізації: досвід, тенденції та перспективи розвітку: матеріали II Міжнар. наук.-практ. конф. (Макіївка, 21-23 квітня 2010 р.). – Макіївка: Макіївський економіко-гуманітарний інститут, 2010. – С. 46-49.
38. Губарев Р.В. Роль и значение оценки и анализа конкурентоспособности предприятия / Р.В. Губарев // Анализ, моделирование, управление, развитие экономических систем (АМУР 2010): материалы IV Междун. школы-симпоз. (Севастополь, 13-19 сентября 2010 г.). – Симферополь: Таврический национальный университет им. В.И. Вернадського, 2010. – С. 120-122.
39. Губарєв Р.В. Умови досягнення конкурентоспроможності підприємств / Р.В. Губарєв // Економіка і управління в умовах глобалізації: матеріали Між нар. наук.-практ. конф. (Донецьк, 1-7 грудня 2010 р.). – Донецьк: Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, 2010. – Том 1. – С. 66-69.
40. Губарєв Р.В. Моделирование при обоснованности управленческих решений по конкурентоспособности / Р.В. Губарєв // Вісник Харківського національного університету ім. В.Н. Каразіна: зб. наук. праць. – Харків: ХПІ, 2002. – Вип. 575. – С. 112-115.
41. Губарєв Р.В. Конкурентна політика в перехідній економіці / Р.В. Губарєв // Вісник Національного технічного університету “ХАІ”: зб. наук. праць. – Харків: НТУ “ХПІ”, 2002. – № 11(1). – С. 176-179.
42. Губарєв Р.В. Методы оценки конкурентоспособности продукции / Р.В. Губарєв // Вісник Національного технічного університету “ХАІ”: зб. наук. праць. – Харків: НТУ “ХПІ”, 2005. – № 58. – Т. 3. – С. 19-22.
43. Губарев Р.В. Оценка потенциальной возможности завоевания рынка / Р.В. Губарєв // Материалы IV-ой Междун. научно-практической конференции [Исследование и оптимизация экономических процессов «Оптимум-2003»], (Харьков, 11-12 декабря 2003 г.) – Харьков: Национальный технический университет «ХПИ», 2003. – С. 31-32.
44. Губарев Р.В. Методы оценки конкурентоспособности продукции / Р.В. Губарєв // Материалы Международной научно-практической конференции [Развитие учета и аудита как основы информационно-аналитической системы предприятия], (Харьков, 17-18 ноября 2005 г.). – Харьков: Национальный технический университет «ХПИ», 2005. – С. 89.
45. Губарев Р.В. Оптимизация структуры капитала машиностроительного предприятия по критерию минимизации его стоимости / Materiály V mezinárodní vĕdecko-prakyiká conference [«Vĕdecky prumysl evropskĕho kontinentu - 2009»], Díl4. Ekonomiké vĕdy: Praha. Publishing House «Education and Science» s.r.o. – С. 7-8.
46. Губарев Р.В. Корпоративное управление и конкурентоспрособность машиностроительных предприятий / Р.В. Губарєв // Материалы Всеукраинской научно-практической конференции [Перспективы и пути совершенствования фондового рынка], (Сімферополь, 7-20 декабря 2009 г.). – Симферополь: Таврический национальный университет им. В.И. Вернадського, 2009. – С. 14-15.
47. Губарев Р.В. Комплексная оценка конкурентоспособности предприятий / Р.В. Губарев // Материалы VIII Международной научно-практической конференции [Современные информационные технологии в экономики и управлении предприятиями, программами и проектами], (Алушта, 20-26 сентября 2010г.). – Харьков: Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е. Жуковского «Харьковский авиационный институт», 2010. – С. 62-64.
48. Губарєв Р.В. Механизм управления конкурентоспособностью предприятия / Р.В. Губарєв // Матеріали Міжнародної науково-теоритичної конференції молодих вчених і студентів [«Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери»], Донецьк: ДВНЗ «Донецький національний технічний університет», 2010. – В 2-х т. – Т. 1. – С. 176-179.
49. Губарєв Р.В. Методичні рекомендації щодо підвищення рівня конкурентоспроможності промислового підприємства / Р.В. Губарєв / Матеріали Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції викладачів, аспірантів та студентів [«Стратегія підприємства в контексті підвищення його конкурентоспроможності»], м. Донецьк, 12-15 лютого 2012. – С. 126-128.
50. Гурков І. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий / И. Гурков, Е. Авраамова, В. Тубалов // Вопросы экономики. – 2005. – №2. – С. 40-52.
51. Дідківська Л. Формування конкурентного середовища як умова розвитку підприємництва / Л. Дідківська // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва в Україні: матеріали всеукраїнської наук.-практ. конф. / Відп. ред. А.А. Мазаракі. – К.: КНТЕУ, 2005. – 310 с.
52. Должанський І.З. Конкурентоспроможність підприємства: навчальний посібник / І.З. Должанський, Т.О. Загорна. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 384 с.
53. Должанський І.М. Управління потенціалом підприємства: Навчальний посібник / І.З. Должанський, Т.О. Загорна, О.О. Удалих, І.М. Герасименко, В.М. Ращупкіна. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 362 с.
54. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного. – К: КНЕУ, 2004. – 528 с.
55. Жалило Я.А. Экономическая стратегия как категория современной экономической науки / Я.А. Жалило // Вопросы экономики. – 2005. – №1. – С. 19-27.
56. Жамойда А.А. Концепция конкурентоспособности предприятия / А.А. Жамойда //Економіка промисловості. – 2008. – №1(40). – С. 59-67.
57. Жамойда А.А. Оценка эффективности повышения конкурентоспособности промышленного предприятия / А.А. Жамойда // Економічний вісник Донбассу. – 2008. – 31(11). – С. 106-112.
58. Жамойда О.А. Організація управління конкурентоспроможністю промислових підприємств: монографія / О.А.Жамойда // М-во освіти і науки України, Донецький нац. ун-т економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського: [ДонНУЕТ], 2009. – 319 с.
59. Жданов Б. Стратегии и стили выживания / Б. Жданов // Корпоративные системы. – 2005. – №5. – С. 24-25.
60. Жигун Л.А. Особенности механизма регулирования конкуренции предприятий, занимающих доминирующее положение на товарных рынках / Л.А. Жигун // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №4. – С. 23-34.
61. Журан Е.А. Оценка конкурентоспособности отраслей экономики и предприятий при помощи экономико-математических методов // Вісник Житомирського державного технологічного університету. – 2005. – №1(31). – С. 89-97.
62. Задорожна Н. Поняття конкурентних переваг / Н. Задорожна // Підприємництво, господарство і право. – 2005. – №1. – С. 100-103.
63. Задоя А.О. Динаміка української економіки: спроба макроаналізу / А.О. Задоя // Академічний огляд. – 2005. – №1. – С. 5-10.
64. Зозульов О. Проблеми і перспективи стратегічної стабільності підприємства // Маркетинг в Україні. – 2005. – №2. – С. 54-57.
65. Идрисов А. Стратегия: с чего начать и чем закончить // Управление компанией. – 2004. – №05(36). – С. 6-9.
66. Изосимова Н. 12 столпов конкурентоспособности стран [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.strategy.com.ua/Articles/Content?Id=1359.
67. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью / Под ред. проф. С.Г. Светунькова // www. marketing. spb. ru.
68. Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночной экономики — Х.: РИО ХГЭУ, 1997.
69. Ізюмська О.С. Методичні рекомендації формування стратегії досягнення конкурентних переваг / О.С. Ізюмська // Економіка: проблеми теорії та практики. – 2005. – Вип. 202. – Т. ІІ. – С. 240-244.
70. Кадыров А. Стратегия повышения конкурентоспособности экономики Узбекистана / А. Кадыров // Проблемы теории и практики управления. – 2005. – №4. – С. 51-56.
71. Каплина О. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода / О. Каплина, Д. Зайченко // Маркетинг. – 2005. – №4(83). – С. 24-38.
72. Кара А. Оценка конкурентоспособности специалистов на основе комплексной системы показателей / А. Кара // Проблемы теории и практики управления. – 2011. – №7. – С. 36-44.
73. Кныш М.И. Конкурентные стратегии / М.И. Кныш. – Санкт-Петербург: СПб, 2000. – 284 с.
74. Комарчук С. SWOT-аналіз як база для оцінки конкурентноздатності підприємства / С. Комарчук, О. Панасюк /2-я междунар. конф. студентов и молодых ученых «Экономика и маркетинг в ХХI веке». – С.83-84.
75. Конкурентоспособность Украины после кризиса: десять ступенек вниз / Зеркало недели. – 2010. – №25. – 3-9 июля [Электронный ресурс]. – режимдоступа:http://www.ukrrudprom.ua/digest/Konkurentosposobnost_Ukraini_posle_krizisa_desyat_stupenek_vniz.html].
76. Концепция экономического развития на 2008-2015 гг. Фонд «Экономическое развитие» [Электронный ресурс]. − Режим доступа: http://www.feg.org.ua/docs/ua_economics.pdf.
77. Концепція Загальнодержавної цільової економічної програми розвитку промисловості на період до 2017 р. [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://industry.kmu.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=57967&cat_id=57966].
78. Королёв В.А. Измерение конкурентоспособности компании предприятия / В.А. Королев [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.certicom.kiev.ua/Concurentos.html.
79. Коротков А. Стратегические матрицы как объект и инструмент классификации // Маркетинг. – 2004. – №4(7). – С. 89-99.
80. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс: пер. с англ. / под ред. С.Г. Божук / Ф. Котлер. – СПб.: Питер, 2005. – 464 с.
81. Кравченко В.Н. Динамическая модель оценки конкурентоспособности предприятия / В.Н. Кравченко, И.В. Филиппишен // Модели управления в рыночной экономике: сб. науч. тр. – Донецк: ДонНУ, 2008. – Вып. 11. – С.118-133 [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://modeling.at.ua/publ/1-1-0-39
82. Крамаренко Г.А. Функциональная стабильность и финансовая устойчивость предприятий / Г.А. Крамаренко // Академічний огляд. – 2006. – №1. – С. 49-52.
83. Кривов’язюк І.В. Підприємництво в умовах ринку: навч. посіб. / І.В. Кривов’язюк. – К.: “КОНДОР”, 2009. – 840 с.
84. Кротков А.М., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом. — 2001. — №6(26). — С. 59-68.
85. Кузнєцова Л. Структурні зміни у промисловості України: критерії прогресивності / Л. Кузнєцова // Економіст. – 2005. – №8. – С. 50-55.
86. Лазарєва Є.В. Методичний підхід до оцінки конкурентоспроможності регіона / Є.В. Лазарєва, Н.В. Яблонська //Регіональна економіка. – 2011. – №1(59). – С. 23-31.
87. Лепа Н.Н. Моделирование процессов управления развитием промышленных предприятий : монография / Н.Н. Лепа, Р.Н. Лепа, А.И. Пушкарь; [под ред. Н.Н. Лепы]. – Донецк : Юго-Восток, ЛТД, 2005. – 347 с.
88. Лисевич В.В. Стратегічний маркетинговий аудит конкурентоспроможності підприємств / Маркетингові дослідження в Україні: Матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції. – К.: КНТЕУ, 2004. – 313 с.
89. Лігоненко Л.О. Підприємство в умовах глобалізації: усвідомлення нових реалій. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва в Україні: Матеріали Всеукраїнської наук.-практ. конф. / Відп. ред. А.А. Мазаракі. – К.: КНТЕУ, 2005. – 310 с.
90. Ліфіц Й.М. Конкурентоспроможність товарів та послуг: навчальний посібник. – М.: Юрайт-Іздат. - 2009. – 464 с.
91. Лошенюк І.Р. Маркетингові підходи забезпечення конкурентоспроможності торгових підприємств. Проблеми і перспективи розвитку підприємництва в Україні: Матеріали Всеукраїнської наук.-практ. конф. / Відп. ред. А.А. Мазаракі. – К.: КНТЕУ, 2005. – 310 с.
92. Лучко М.Л. Конкурентные стратегии ТНК: стратегические альянсы, слияния и поглощения / М.Л. Лучко // Вестник Московского университете. Серия 6. Экономика. – 2004. – №1. – С. 31-56.
93. М’ячин В.Г. Дослідження конкурентоспроможності продукції на основі її інтегрального показника / В.Г. М’ячин, В.А. Павлова // Вісник Академії митної служби України. – 2003. – №2 (18). – С. 33-39.
94. Маленков Ю. Формирование конкурентной стратегии развития / Ю. Маленков, С. Древинг // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №8. – С. 61-74.
95. Маракулин М.В. Реалистический подход к формированию интегральных систем оценки и методов управления конкурентоспособностью современной компании / М.В. Маракулин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №4. – С. 82-86.
96. Маркетинг: підручник / В.Руделіус, О.М. Азарян, Н.О.Бабенко та ін. – 2-ге вид. – К.: Навчально-методичний центр “Консорціум із удосконалення менеджмент – освіти в Україні”; 2008. – 648 с.
97. Маркетингові стратегії розвитку та конкурентоспроможності соціально-економічних систем в умовах глобалізації: монографія / І.В.Тараненко та ін. / за ред. І.В.Тараненко. – Д.: Вид-во ДУЕП, 2010.– 304 с.
98. Мартиненко М.М. Основи менеджменту: підручник / М.М. Мартиненко. – К.: Каравела, 2008. – 496 с.
99. Мілевський С.В. Моделі оцінки конкурентоспроможності підприємств: автореферат на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук: 08.03.02. / С.В. Мілевський. – Харків, 2005. – 19 с.
100. Мінцберг Г. Зліт і падіння стратегічного планування / пер. з англ. К. Сисоєва. – К.: Видавництво Олексія Капусти, 2008. – 412 с.
101. Молла М.Г. Систематизація складових конкурентоспроможності підприємства / М.Г. Молла / Актуальные проблемы и перспективы развития экономики Украины: ІХ Международная научно-практическая конференция: Алушта, 2010. – С. 84-85.
102. Момот В.Є. Стратегія підприємства в умовах невизначеності середовища господарювання: автореферат на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук: 08.06.01 / В.Є. Момот. – Одеса, 2004. – 31 с.
103. Мостенська Т.Л. Основи маркетингу: навчальний посібник / Т.Л. Мостенська. – К.: Кондор, 2005. – 240 с.
104. Муромцев С. Разработка маркетинговой стратегии промышленного предприятия / С. Муромцев // Маркетинг. – 2004. – №1(74). – С. 104-109.
105. Модель Брауна Brown's model [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.basegroup.ru/glossary/definitions/brown_mod/, свободный, загл. с экрана.
106. Назаренко В. Концепция конкурентоспособности Украины: основные положения / В. Назаренко // Економіст. – 2005. – №8. – С. 63-65.
107. Нефедова А. Потенциал предприятия как основа повышения конкурентоспособности предприятия / А. Нефедова // Наука і освіта 2004: матеріали VІІ міжнар. наук.-практ. конф. Т. 66. Економіка підприємства. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2004. – 92 с.
108. Нищев С.К. Комплексный анализ конкуренции в отечественных наукоемких отраслях на примере производителей полупроводниковых компонентов / С.К. Нищев // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. – №2(40). – С. 119-129.
109. Нищев С.К. Анализ конкурентного положения / С.К. Нищев // www.marketing.spb.ru./lib-mm/compet_analisys.htm.
110. Новиков Д.А. Математические модели формирования и функционирования команд / Д.А. Новиков. – М.: Издательство физикоматематической литературы, 2008. – 184 с.
111. Новоселова И. Оценка конкурентоспособности региональной экономики / И. Новоселова // Проблемы теории и практики в управлении. – 2009. – №2. – С. 29-36.
112. Одесс В. Конкуренция – двигатель экономики рыночного типа / В. Одесс // Маркетинг. – 2008. – №5. – С. 3-8.
113. Окрепкий Р. Методи аналізу конкуренції в ринкових дослідженнях / Р. Окрепкий // Регіональна економіка. – 2005. – №1. – С. 263-269.
114. Отчет о конкурентоспособности Украины 2010. Навстречу экономическому росту и процветанию Всемирный экономический форум [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.feg.org.ua/docs/Competitiveness_report_2010_ru.pdf.
115. Очеретько Л.М. Підвищення конкурентоспроможності продукції як шлях до інноваційного розвитку / Л.М. Очеретько // Наука і освіта 2004: матеріали VІІ міжнар. наук.-практ. конф. Т. 66. Економіка підприємства. – Дніпропетровськ: Наука і освіта, 2004. – 92 с.
116. П’ятницька Г. Нові підходи до формування стратегії підприємства в умовах конкуренції / Г. П’ятницька // Підприємництво, господарство і право. – 2004. – №11. – С. 136-140.
117. Павлова В.А. Розробка моделі вибору конкурентної стратегії промислового підприємства / В.А. Павлова, Р.В. Губарєв // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі: проблеми теорії та практики: збірн. наук. праць НАУ ім. М.Є. Жуковського. – Харків: ХАІ, 2010. – Вип. 1(9). – С. 5-16.
118. Павлова В.А. Вплив складових процесу розробки стратегії на її вибір / В.А. Павлова // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. праць. – Дн-к: “Наука і освіта. – 2007. – Вип. 228. – Т. 1. С. 97-103.
119. Павлова В.А. Классификация методов оценки конкурентоспособности предприятия / В.А. Павлова // Современный научный вестник. – Белгород: Руснаучкнига, 2006. – С. 13-17.
120. Перебийніс В.І. Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємств // В.І. Перебийніс, О.М. Помаз. // Науковий вісник ВНЗ Укоопспілки "Полтавський університет економіки і торгівлі"” (Серія: “Економічні науки”). – 2012. – № 7(52). – Ч. ІІ. – С. 92-101.
121. Павлова В.А. Конкурентоспроможність підприємства: управління, оцінка, стратегія: монографія / В.А. Павлова, О.В. Кузьменко, В.М. Орлова, Г.А. Рижкова. – Д.: Вид-во ДУЕП імені Альфреда Нобеля, 2011. – 352 с.
122. Павлова В.А. Обґрунтування напрямів розвитку підприємства, пов’язаних з реалізацією стратегії забезпечення конкурентоспроможності / В.А. Павлова // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. праць.– Дн-к: “Наука і освіта”. – 2007. – Вип. 225. – Т. 1. С. 166-179.
123. Павлова В.А. Про взаємозв’язок між корисністю та конкурентоспроможністю продукції за мікроекономічною теорією / В.А. Павлова, В.Г. М’ячин, Р.В. Губарєв // Бюлетень міжнародного нобелівського економічного форуму. – 2010 – №1(3). С. 248-255.
124. Павлова Н. Анализ конкурентоспособности фирмы / Н. Павлова [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.prostobiz.ua/biznes/upravlenie_biznesom/analitika/analiz_konkurentosposobnosti_firmy.
125. Павлова В.А. Фактори, що формують конкурентоспроможність машинобудівного підприємства та методи її оцінки / В.А. Павлова, Р.В. Губарєв, // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. праць.  Д: “Наука і освіта”, 2009. – Вип. 256. – Т. ІV. – С. 1056-1063 (0,55 д.а./0,27 д.а.).
126. Павлова В.А. Складові конкурентоспроможності за ієрархією її рівнів / В.А. Павлова, Л.А. Гончар, Р.В. Губарєв // Вісник Житомирського державного технологічного університету. – 2011. – №4(58). – С. 287-291.
127. Павлова В.А. Вибір стратегії підприємства за рівнем його конкурентоспроможності / В.А. Павлова, Р.В. Губарєв // Академічний огляд. – 2012. – №1(36). – С. 94-101.
128. Панков В. Инновационная деятельность и стратегия повышения конкурентоспособности продукции: международный и региональный аспекты / В. Панков, Ю. Макогон // Економіст. – 2005. – №6. – С. 40-45.
129. Пахомов А.А. Конкурентоспособность российской экономики и отечественных компаний в глобальном измерении / А.А. Пахомов // Вестник Московского университета. – 2001. – №2. – С. 55-66.
130. Плюта В. Сравнительный многомерный анализ в экономических исследованиях: Методы таксономии и факторного анализа / Пер. с пол. В.В. Иванова; Науч. ред. В.М. Жуковской. – М.: Статистика, 1980. – 151 с.
131. Портер Майкл Э. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. з англ. / Э. Портер Майкл. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.
132. Портер Майкл Э. Конкуренция: пер. с англ. / Э. Портер Майкл. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. – 608 с.
133. Прахалад К. Бізнес в стилі фанк: пер. с англ. / Прахалад К. – СПб.: Питер, 2004. – 192 с.
134. Проект по оценке конкурентоспособности Украины и ее регионов. Фонд «Экономическое развитие» форум [Электронный ресурс]. – режимдоступа:http://www.feg.org.ua/ru/cms/projects/studying_Ukraine_competitiveness.
135. Проценко Н.Б. Механізм управління економічною стійкістю підприємства / Н.Б. Проценко // Вісник Житомирського державного технологічного університету. – 2005. – №1(31). – С. 210-223.
136. Радыгин А., Энтов Р. Институционные компоненты экономического роста / А. Радыгин, Р. Энтов // Вопросы экономики. – 2005. – №11. – С. 14-38.
137. Рогоза М.Є. Механізми функціонування в системах управління підприємствами: чинники й особливості / М.Є. Рогоза, В.А. Павлова // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії. – 2005. – №1. – 223-226.
138. Савченко Р.С. Конкурентоспособность предприятия и критерии ее оценки / Р.С. Савченко, Е.К. Щетинина / Розвиток туристичного бізнесу: матеріали І Міжнародної науково-практичної конференції: Донецьк, 17-19 березня 2011 р. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2011. – С. 146-148.
139. Савчук А. Повышение конкурентоспособности украинской продукции на примере ОАО «Азовмаш» / А. Савчук // Економіст. – 2005. – №6. – С. 48-49.
140. Савчук С.И. О смешении понятий качества и конкурентоспособности продукции в теории конкуренции и экономике качества / С.И Савчук // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. – №3(41). – С. 131-139.
141. Саліхова О. Конкурентоспроможність українських виробників азотних добрив: проблеми та шляхи їх вирішення у процесі приєднання до СОТ / О. Саліхова, А. Левада / /Економіст. – 2005. – №5. – С. 55-57.
142. Сорокина И.Э. Управление конкурентоспособностью кооперативных предприятий / И.Э. Сорокина // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. – №3. – С. 87-93.
143. Сохацкая А.В. Принципы формирования системы управления конкурентоспособностью товара / А.В. Сохацкая // Маркетингові дослідження в Україні: матеріали ІІІ міжнар. наук.-практ. конф. – К.: КНТЕУ, 2004. – 313 с.
144. Соціально-економічне становище України. – htth;//www.ukrstat.gov.ua.
145. Статистичний щорічник України за 2008 р. – К.: Державне підприємництво «Інформаційно-аналітичне агенство», 2009. – 348 с.
146. Статистичний щорічник України за 2009 р. – К.: Державне підприємництво «Інформаційно-аналітичне агенство», 2009. – 126 с.
147. Статистичний щорічник України за 2011 р. – К.: Державне підприємництво «Інформаційно-аналітичне агенство», 2011. – 501 с.
148. Сумець О.М. Стратегія підприємства: теорія, ситуації, приклади: навчальний посібник / О.М. Сумець. – К.: ВД «Професіонал», 2005. – 320 с.
149. Тащиян Г.О. Исследование конкурентоспособности наукоемкой машиностроительной продукции ОАО «Юрмаш» / Г.О. Тащиян // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. – №5(43). – С. 17-36.
150. Тимофеев А.В. Некоторые особенности повышения конкурентоспособности крупных промышленных компаний / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №5. – С. 33-46.
151. Ткаченко В.А. Концептуальні основи факторного забезпечення конкурентоспроможності машинобудівних підприємств / В.А. Ткаченко // Materiály VІІ mezinárodní vĕdecko-prakyiká conference «Moderni vymožeností vĕdy – 2011». – Dí8. Pravni vĕdy. Politickĕ vĕdy: Praha. Publishing House «Education and Science» s.r.o – С. 43-49.
152. Ткаченко В.А. Основы конкурентных преимуществ и инновационного развития: монография / под. ред. В.А. Ткаченка. – Д.: ДУЕП. – 475 с.
153. Ткаченко В.А. Социально-экономические системы: сущность и механизм управления / В.А. Ткаченко, С.И. Чимшит // Вісник економічної науки України. – 2004. – №2(6). – С. 38-48.
154. Ткачук Г.Ю. Обгрунтування факторів впливу на конкурентоспроможність підприємств / Г.Ю. Ткачук // Розвиток менеджменту в Україні: реалії, проблеми, перспективи: всеукраїнська наук.-практ. конф. – Житомир: Житомирський державний технологічний університет. – 2004. – С. 100-101.
155. Траут Дж. Траут о стратеги: пер. с англ. / Дж. Траут. – СПб.: Питер, 2004. – 192 с.
156. Украина опустилась в мировом рейтинге конкурентоспособности [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://podrobnosti.ua/economy /2010/09/09/713971.html
157. Фасхиев Х. Управление конкурентоспособностью товара на этапе разработки / Х. Фасхиев, Н. Бублик // Проблемы теории и практики управления. – 2009. – №8. – С. 79-86.
158. Фасхиев Х.А. Оценка уровня конкурентоспособности грузовых автомобилей и их двигателей / Х.А. Фасхиев, А.В. Крахмалева // Маркетинг в России за рубежом. – 2004. – №5(43). – С. 3-16.
159. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. — М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002.
160. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Изд-во Эксмо, 2004. – 544 с.
161. Хаустова В.Е. Моделирование маркетинговой стратегии предприятия на рынках продукции производственно-технического назначения: монография / В.Е. Хаустова, Ю.А. Лидовский. – Х.: Издательский Дом «ИНЖЭК», 2004. – 176 с.
162. Чепенко В. Модернизация российской экономики и возрождение отечественной машиностроительной отрасли / В. Чепенко, В. Андреев // Вопросы экономики. – 2011. – №5. – С. 125-129.
163. Швиданенко Г. До питання про управління конкурентоспроможністю економіки України / Г. Швиданенко // Економіст. – 2005. – №4. – С. 42-43.
164. Шкардун В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия / В. Шкардун // Маркетинг. – 2005. – №1(80). – С. 38-50.
165. Шубін О.О. Економічна стратегія підприємства в умовах конкурентного середовища: автореферат на здобуття наукового ступеня докт. екон. наук: 08.02.03. / О.О. Шубін. – Донецьк, 2004. – 36 с.
166. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика / А.Ю. Юданов. – М.: Издательство ГНОМ и Д, 2001. – 304 с.
167. Moran W. John Управление конкурентоспособностью — это управление людьми! / John W. Moran, Baird K. Brightman [Электронный ресурс]. – режим доступа: http://www.management.com.ua/ct/ct028.html