ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСПЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ

brief description

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

УДК 338.24.67.401

Кужель Марина Анатольевна

На правах рукописи

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСПЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СИСТЕМ

Специальность
08.00.03 – Экономика и управление национальным хозяйством

ДИССЕРТАЦИЯ
на соискание научной степени
кандидата экономических наук

Научный руководитель
Терещенко Элеонора Юрьевна,
к. э. н., доцент

Донецк - 2011

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………… 4
РАЗДЕЛ 1. Теоретические основы организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем…………………………………...

13
1.1. Особенности управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем…………………..
13
1.2. Пропорциональность - фактор устойчивого перспективного развития производственно-хозяйственных систем.…………………………………….

33
1.3. Концепция организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем……………………………………….
47
ВЫВОДЫ ………………………………………………………………… 77
РАЗДЕЛ 2. Формирование организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем….……………..

80
2.1. Количественный анализ перспективного развития производственно-хозяйственных систем….………………..
80
2.2. Критерии формирования плановых решений перспективного развития производственно-хозяйственных систем...…………………………………..

97
2.3. Выбор показателей управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем..……
112
ВЫВОДЫ ………………………………………………………………… 145
РАЗДЕЛ 3. Реализация концепции организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем..…………………………………….

147
3.1. Совершенствование стратегии управления перспективным развитием промышленности Украины….
147
3.2. Апробация организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем в Донецкой области…...…………...

168
3.3. Организация мониторинга управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем……....
190
ВЫВОДЫ ………………………………………………………………… 200
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….… 203
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….... 214
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………….... 228

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. В рыночных условиях хозяйствования экономическая система страны требует разработки и принятия научно-обоснованных решений, направленных на обеспечение достижения стабильных темпов экономического роста. На протяжении последних десяти лет, используя благоприятную внешнеэкономическую конъюнктуру, экономическая система Украины имела темп роста более 7% (в среднегодовом исчислении). Однако, в первой половине 2009 года начался резкий спад промышленного производства, строительства, ускорилась инфляция, резко обвалился курс национальной валюты. Аналогичные процессы продолжались и дальше, что обусловило сокращение промышленного производства на 21,9%, а ВВП – на 15% [50].
Процесс функционирования производственно-хозяйственных систем все более усложняется, под воздействием динамических изменений различных факторов окружающей среды. В таких условиях важными становится вопрос управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, суть которого сводится к обеспечению их устойчивого функционирования. Достижение устойчивого функционирования производственно–хозяйственных систем обуславливает объективную необходимость в разработке организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, направленного на формирование стратегического вектора устойчивого их функционирования.
Весомый научный вклад в освещение теоретических и прикладных аспектов разработки управления перспективным развитием производственно – хозяйственных систем сделали такие отечественные и зарубежные ученые: А. Амоша, И. Бланк, И. Булев, Я. Берсуцкий, В. Геец, П. Егоров, Н. Лепа, Ю. Лысенко, Л. Мельник, В. Пономаренко, Н. Чумаченко, А. Чухно, Б. Мильнер, Ф. Русинов, Р. Фатхутдинов, И. Ансофф, Дж. Гибсон, Дж. Келли, В. Кнорринг, М. Мескон, Д. Пью, А. Томпсон, М. Эддоус и другие.
Однако, несмотря на значительное количество научных трудов в этой области, многие проблемы остаются дискуссионными и недостаточно разработанными, что не позволяет эффективно осуществлять управление перспективным развитием производственно-хозяйственных систем.
В частности, отсутствует содержательное представление процесса формирования организационно–экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, которое оказалось забытым участком системного анализа процессов хозяйствования, не определены особенности и требования к управлению перспективным развитием производственно-хозяйственных систем в рыночных условиях хозяйствования, не решены вопросы формирования организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, не достаточно разработаны методические подходы к количественному анализу этого процесса и определению критериев формирования плановых решений, а также выбору показателей управления перспективным развитием.
Актуальность проблемы, недостаточная научная разработка и практическая ее значимость обусловили выбор темы диссертационной работы, ее цель, задачи, предмет и объект исследования.
Связь работы с научными программами, планами, темами. Диссертационная работа выполнена в соответствии с планом научно-исследовательских работ Донецкого национального университета по темам: “Совершенствование финансово-кредитных механизмов регулирования экономики Украины” (номер государственной регистрации 0104U004651), “Совершенствование финансово-кредитных механизмов управления экономическим развитием Украины ” (номер государственной регистрации 0109U007300), в которых автор принимал участие как соисполнитель. Личный вклад автора заключается в разработке концепции организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем вместе с его методическим обеспечением.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка концепции организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем и его методического обеспечения, направленного на устойчивое их функционирование в будущем.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- определены особенности управления перспективным развитием
производственно-хозяйственных систем;
- выявлено, что пропорциональность является фактором устойчивого перспективного развития производственно-хозяйственных систем;
- разработана концепция организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем;
- получила дальнейшее развитие модель количественного анализа
перспективного развития производственно-хозяйственных систем;
- определены критерии формирования плановых решений
перспективного развития производственно-хозяйственных систем;
- предложен методический подход к выбору показателей
управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем;
- представлены направления совершенствования стратегии управления перспективным развитием промышленности Украины;
- реализован механизм управления перспективным развитием
производственно-хозяйственных систем в Донецкой области;
- усовершенствована организация мониторинга управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем
Объектом исследования являются процессы управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем.
Предметом исследования является формирование и совершенствование организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем.
Методы исследования. Методологической основой диссертационной работы явились диалектический метод познания экономических явлений, фундаментальные теоретические положения экономической науки в области управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, разработанные выдающимися отечественными и зарубежными учеными-экономистами, законодательные нормативные акты Украины, правительственные решения и постановления, отраслевые методические рекомендации. Разработка концепции организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем осуществлялась на основе системного подхода. При проведении научных исследований, в зависимости от поставленных конкретных целей и задач, использовался финансово-экономический анализ, позволяющий объективно отобразить динамику процессов развития производственно-хозяйственных систем в условиях рыночных отношений; с помощью методов логического обобщения была достигнута последовательность проведения научного исследования; использование методов экономико-математического моделирования и экспертных оценок обеспечили научное обоснование отдельных позиций по количественному анализу относительно меры перехода к равновесию производственно–хозяйственных систем и уровня пропорциональности их перспективного развития, определению критериев формирования плановых решений, выбору показателей и организации мониторинга управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем; методы структурного и графического анализа, группировки позволили определить и научно обосновать организационно-экономический механизм управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем.
Научная новизна полученных результатов. В диссертационной работе обоснована объективная необходимость и практическая значимость разработки важной и актуальной научной задачи формирования организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем и его структурных компонентов, которые позволяют реагировать на изменения условий их деятельности, имеющих своей целью адаптацию к требованиям рынка и направленных на устойчивое функционирование производственно-хозяйственных систем в будущем. При этом, получены следующие научные результаты:
впервые:
разработана на основе системного подхода концепция организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, позволяющая сформировать стратегический вектор их устойчивого функционирования в будущем, который направлен на снижение трудоемкости управленческих работ, повышение объемов выпускаемой продукции, снижение расходов ресурсов в основном производстве;
усовершенствовано:
критерии формирования плановых решений перспективного развития производственно-хозяйственных систем на основе формализованного представления совершенствования данного процесса, элементами которого выступают структурные эталоны его пропорциональности, что является основой решения задачи согласованного управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем;
организация мониторинга управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем путем предоставления научно-практических рекомендаций по регламентному обеспечению процесса мониторинга, который направлен на оценку структурной динамики технико-технологических, организационно-коммуникационных и финансово-экономических ресурсов производственно-хозяйственных систем для решения поставленных задач в управлении их перспективным развитием;
получило дальнейшее развитие:
условия перспективного развития производственно-хозяйственных систем на основе его важнейшей структурной характеристики – пропорциональности, что обеспечивает сбалансированность технико-технологического, организационно-коммуникационного и финансово-экономического направлений их развития;
моделирование ко¬личественного анализа перспективного развития производственно–хозяйственных систем, на основе оценки его качества, под которым понимается: мера перехода к равновесию производственно-хозяйственной системы, уровень пропорциональности перспективного развития производственно-хозяйственной системы и выявление его диспропорций, что позволяет количественно оценить совокупность конкретных организационно-экономических условий управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем;
методический подход к выбору показателей управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем по трем его направлениям: технико-технологическому, организационно-коммуникационному и финансово-экономическому, который позволяет получить информацию о состоянии данного процесса управления для объективной и всесторонней оценки его эффективности, что в конечном итоге дает возможность разработать управленческие решения, направленные на достижение желаемого состояния производственно-хозяйственных систем в будущем.
Практическая значимость полученных результатов заключается в том, что организационно-экономический механизм управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, включающий в себя: модель количественного анализа перспективного развития производственно-хозяйственных систем, критерии формирования его плановых решений и методический подход к выбору показателей управления перспективным развитием имеет достаточно универсальное применение для различных объектов управления.
Применение организационно-экономического механизма позволяет сформировать стратегический вектор устойчивого функционирования и развития производственно-хозяйственных систем в условиях рыночных отношений. Основные результаты исследования были использованы при формировании организационно-экономический механизма управления перспективным развитием ОАО “Машиностроительный завод ”Буран”. Экономический эффект от внедрения результатов диссертационного исследования, подтвержденный актом, и составил 112,2 тыс. грн. (акт №148 от 12.05.2010г.).
Научные результаты исследования используются в учебном процессе Донецкого национального университета при подготовке студентов экономических специальностей по фундаментальным дисциплинам: «Национальное хозяйство», «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Региональная экономика», что подтверждается справкой №650/01-27/6.100 от 14.05.2010г.
Личный вклад соискателя. Все результаты, выводы и рекомендации, изложенные в диссертационной работе, получены автором лично. Вклад автора в публикации, написанные в соавторстве, представлены в списке публикаций по теме диссертационной работы.
Апробация результатов диссертационной работы. Основные положения и выводы диссертационной работы обсуждались и получили позитивную оценку на VIII Международной научной конференции студентов и молодых ученых «Финансовый и банковский менеджмент: опыт и проблемы» (г. Донецк, 2006 г.), VII Международной научной конференции студентов и молодых ученых «Управление развитием социально-экономических систем: глобализация, предпринимательство, устойчивый экономический рост» (г. Донецк, 2006 г.), VIII Международной научной конференции студентов и молодых ученых «Управление развитием социально-экономических систем: глобализация, предпринимательство, устойчивый экономический рост» (г. Донецк, 2007 г.), IX Международной научной конференции студентов и молодых ученых «Финансовый и банковский менеджмент: опыт и проблемы» (г. Донецк, 2007 г.), X Международной научной конференции студентов и молодых ученых «Финансовый и банковский менеджмент: опыт и проблемы» (г. Донецк, 2008 г.), XIII Всеукраинской научно-методической конференции «Проблемы экономической кибернетики» (г. Алушта, 2008 г.), I Всеукраинской научно-практической конференции «Современные проблемы финансового мониторинга» (г. Харьков, 2008 г.), XI Международной научной конференции студентов и молодых ученых «Финансовый и банковский менеджмент: опыт и проблемы» (г. Донецк, 2009 г.), VIІ Всеукраинской научной конференции студентов и молодых ученых «Перспективы и приоритеты развития экономического анализа» (г. Донецк, 2010 г.), научных семинарах кафедр: «Финансы и банковское дело», «Экономическая кибернетика» Донецкого национального университета.
Публикации. По результатам выполненных исследований опубликовано 17-ть работ, общим объемом 8,3 п.л., из которых лично автору принадлежит 6,7 п.л., из них 8-ь работ опубликовано в научных специализированных изданиях и 9-ть тезисов статей на научных конференциях.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников, приложений и изложена на 249-и страницах, в том числе на 213-и страницах основного текста, которые содержат 12-ть таблиц и 20-ть рисунков, (из них 3-и рисунка занимают отдельные страницы). Список использованных источников содержит 222-а наименования на 22-ух страницах, 5-ть приложений на 14-и страницах.

bibliography

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Развитие рыночных отношений существенно изменило экономическую среду функционирования производственно-хозяйственных систем. Главной особенностью является конкуренция товаропроизводителей, которые обладают полной самостоятельностью и ответственностью за результаты производственно-хозяйственной деятельности. В этих условиях ведения хозяйствования, между необходимым и создавшимся положением в области управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, имеются значительные несоответствия, что не позволяют достичь нужных практических результатов. Причина этого, в несовершенстве методов, которые не обеспечивают эффективность использования технико-технологических, организационно-коммуникационных и финансово-экономических ресурсов в управлении перспективным развитием производственно-хозяйственных систем.
Проведенные исследования подтвердили теоретическую целесообразность и практическую значимость организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, позволяющего реагировать на изменения условий их деятельности. При этом, задачей управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем является поддержание режима их устойчивого функционирования в будущем, независимо от величины и характера, появившихся отклонений в ходе производства под воздействием как внутренних факторов, так и внешних.
В первом разделе диссертационной работы исследованы теоретические основы организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем: определены особенности управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем в современных условиях; научно -обосновано, что пропорциональность является основным фактором устойчивого перспективного развития производственно-хозяйственных систем; разработана концепция организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем.
Во втором разделе диссертационной работы разработаны методические аспекты формирования организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем: моделирование количественного анализа перспективного развития производственно-хозяйственных систем; критерии формирования плановых решений перспективного развития производственно-хозяйственных систем; методический подход к выбору показателей управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем.
В третье разделе диссертационной работы предложена реализация концепции организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем: определены основные направления совершенствования стратегии управления перспективным развитием промышленности Украины; апробирован организационно-экономический механизм управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем в Донецкой области, где конкретным объектом исследования определен ОАО «Машиностроительный завод «Буран», поскольку наиболее успешным функционированием отечественной отрасли промышленности является машиностроение, как в Донецкой области, так и Украине; получила дальнейшее развитие организация мониторинга управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем.
На теоретическом, методологическом и практическом уровнях в диссертационной работе разработан организационно-экономический механизм управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, который представляет собой совокупность методов и инструментов организационно-экономического характера, направленных на реализацию управленческих действий, связанных с количественным анализом, формированием плановых решений и Выбором показателей управления перспективным развитием для достижения устойчивого функционирования производственно-хозяйственных систем в будущем, который осуществляется под влиянием постоянно изменяющихся факторов внутренней и внешней среды.
При этом, в соответствии с поставленными целями и задачами, были получены следующие результаты:
1. Научно-обосновано, что в настоящее время нет четких механизмов и управленческих методик, которые смогли бы определить основные направления перспективного развития производственно-хозяйственных систем, основанные на оценке имеющихся у них ресурсов и прогнозирования их изменений в будущих периодах. В этой связи определение направлений перспективного развития производственно-хозяйственных систем предлагается осуществлять на основе ресурсного подхода, с учетом их сбалансированности. Отсюда выделены основные направления перспективного развития производственно-хозяйственных систем, ими являются: технико-технологическое направление, которое характеризует непосредственно производственные процессы и то, что с ними связано: технику - как средства, с помощью которых производиться продукция; технологию - как совокупность приемов и способов получения, обработки или переработки сырья, материалов, полуфабрикатов или изделий, использующихся на протяжении всего производственного процесса и конечно инновационность самого производства; организационно-коммуникационное направление, которое характеризует эффективность системы управления, процесса формирования организационной структуры и коммуникационных сетей и финансово-экономическое направление, которое характеризует финансово - экономические отношения в процессе мобилизации, распределения и использования денежных средств, а также воспроизводства основных фондов.
2. Уточнено понятие управление перспективным развитием производственно-хозяйственных систем - это целенаправленный процесс управленческих действий, для достижения устойчивого функционирования производственно-хозяйственных систем в будущем, который осуществляется под влиянием постоянно изменяющихся факторов внутренней и внешней среды. При этом, сам процесс управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем представляет собой совокупность трех его направлений: технико-технологического, организационно-коммуникационного и финансово- экономического.
3. Классифицированы внутренние и внешние факторы, влияющие на основные направления перспективного развития производственно-хозяйственных систем. При этом, соблюдение ими определенных соотношений влияния технико-технологического, организационно-коммуникационного и финансово-экономического направлений на управление перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, позволяет говорить о соразмерности, правильности пропорциях и соответствии между ними, направленных на достижение устойчивого функционирования производственно-хозяйственных систем в будущем.
4. Определено, что особенностью процесса управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем является непрерывное управление факторами технико-технологического, организационно-коммуникационного и финансово-экономического направлений, на основе сбалансированного их влияния на данный процесс. Достижение поставленной задачи возможно благодаря использованию закона пропорциональности, который отражает необходимость определенного соотношения между частями целого, их соразмерность, соответствие или зависимость. При этом следует понимать, что используя слово «пропорциональность» в значении соотношение, имеются в виду определенные количественные соотношения между частями целого.
5. Доказано, что пропорциональность является важнейшей структурной характеристикой перспективного развития производственно-хозяйственных систем. Как экономическая категория пропорциональность выступает с двух сторон: с одной стороны - в качестве всеобщей структурной характеристики для соразмерности и соответствия, что представляет собой количественную определенность пропорциональности; с другой стороны - в качестве собствен¬но экономической категории, что выражает определенные производственные отношения, а именно отношения, возникаю¬щие по поводу согласования процессов перспективного развития производственно-хозяйственных систем. Отсюда, пропорциональность является фактором устойчивого перспективного развития производственно-хозяйственных систем, поскольку основные направления структурной перестройки национального хозяйства, учет изменений потребностей общества, внедрение достижений научно-технического прогресса, являются объектом обеспечения динамичной пропорциональности, которая достигается в про¬цессе перспективного планирования технико-технологического, организационно-коммуникационного и финансово- экономического развития производственно-хозяйственных систем.
6. Выявлены специфические закономерности управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, которые отражают сущность связей самого процесса управления и характеризуются объективностью, необходимостью и обязательностью их проявления.
7. Разработана, на основе системного подхода, концепция организационно-экономического механизма управления перспективным развитием производственно-хозяйственных, которая включает в себя принципы (целенаправленность, системность, обязательность, равенство, стабильность, обоснованность, стимулирование, координация, равномерность), цель, задачи, элементы организационно-экономического механизма, а также его информационное обеспечение для принятия управленческих решений и их мониторинга о состоянии и тенденциях основных направлений перспективного развития производственно-хозяйственных систем, направленные на формирование стратегического вектора их устойчивого функционирования.
8. Определено, что организационно-экономический механизм управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем представляет собой инструмент объективного, целенаправленного, динамичного и сбалансированного процесса, направленного на качественно новое синергетическое состояние технико-технологического, организационно-коммуникационного и финансово-экономического направлений перспективного развития производственно-хозяйственных систем.
9. Предложена модель ко¬личественного анализа перспективного развития производственно–хозяйственных систем, на основе оценки качества данного процесса, под которым понимается: мера перехода к равновесию производственно-хозяйственной системы, уровень пропорциональности перспективного развития производственно- хозяйственной системы и выявление его диспропорций, что позволяет количественно оценить совокупность конкретных организационно-экономических условий управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем. Такой подход к анализу перспективного развития производственно-хозяйственных систем указывает на то, что он не может быть статическим, поскольку соответствующие оценки могут быть получены только лишь, при рассмотрении количественных пропорций в динамике.
10. Определено, что совокупность организационно-экономических условий управления перспективным развитием производственно-хозяйственной системы формирует опреде¬ленный его тип, который в диссертационной работе называется режимом управления данным процессом. Он не является характеристикой состояния производственно-хозяйственной системы, а представляет собой устойчивую (качественную) характеристику способов перехода производственно-хозяйственной системы от одного состояния к другому.
11. Разработаны критерии формирования плановых решений перспективного развития производственно-хозяйственных систем, на основе формализованного представления совершенствования данного процесса, элементами которого выступают структурные эталоны его пропорциональности, что является основой решения задачи согласованного управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем. С этих позиций, устраняется существенный негатив в планировании перспективного развития производственно-хозяйственных систем «от базы», поскольку он характеризует неопределенность в конечной результативности (эффективности) его управления и, соответственно, в оценке уровня пропорцио¬нальности.
12. Предложен методический подход к выбору показателей управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем по трем его направлениям: технико-технологическому, организационно-коммуникационному и финансово-экономическому, который позволяет получить сбалансированную информацию о состоянии данного процесса для объективной и всесторонней оценки его эффективности, что, в конечном итоге, дает возможность разработать управленческие решения, направленные на достижение желаемого состояния производственно - хозяйственных систем в будущем.
13. Определены, на основе критического анализа эффективности реализации промышленной политики за период 1991-2010 годов, приоритетные направления промышленного развития Украины, которыми являются: оптимизация структуры промышленного производства с усилением роли внутреннего рынка и ускоренным развитием наукоемких и высокотехнологичных видов промышленной деятельности; инновационно-технологическая модернизация производства с увеличением количества промышленных производств с новейшей технологической переработкой и выпуском продукции конечного потребления; реализация энергосберегающей модели развития производства с расширением использования нетрадиционных источников энергии, диверсификаци¬ей энергоснабжения и формированием эффективной структуры энергогенерирующих мощностей. Приведенные приоритетные направления промышленного развития Украины, позволяют утверждать о современном состоянии, внутренних условиях и прогрессив¬ных тенденциях, наметившихся в развитии промышленности, что дают основания положительно оценивать потенциальные возможности промышленного комплекса по преодолению угроз и созданию материальной основы для производительных изменений, которые на протяжении ближайших десяти лет смогут обеспечить стра¬не существенное ускорение и качественный уровень экономического роста. Про¬мышленность имеет все основания стать основным носителем технического про¬гресса и источником роста национальной конкурентоспособности.
14. Выявлены отраслевые особенности научно-технологического развития, которыми являются: динамизм, инновационность, конкурентоспособность производства; высокий уровень транснациональной интеграции науки, технологии и про¬изводства; промышленная, финансовая и торговая интеграция капиталов; широкое использование информационных технологий; мощное развитие отраслевой науки; сохранение государственного влияния на развитие критических технологий и объектов национальной безопасности; высокий уровень экологической безопасности; рациональное использование энергетических и материальных ресурсов. Все это дало возможность определить основное направление отраслевого развития – это комплексная модернизация производства с внедрением современных достижений отечественной и мировой на¬уки и техники, а также создание технологической базы для перехода к постиндустриальным методам производства, и далее указать на необходимость разработки научно-технологического прогноза и программы реализации по ключевым приоритетным направ¬лениям развития каждой отрасли.
15. Проанализировано влияние факторов развития промышленного производства в Донецкой области, при этом было выявлено, что сложность организации производственного процесса в условиях рыночных отношений, объясняется, прежде всего, наличием целого комплекса внутренних и внешних проблем технико-технологического, организационно- коммуникационного и финансово-экономического направлений, в частности, таких как: отсутствие достаточного финансирования для внедрения инноваций; высокая стоимость оборотных активов; недостаток денежных средств, для осуществления операционной деятельности; отсутствие экономически обоснованных калькуляций затрат; наличие безнадежных долгов; разбалансировка финансовых потоков; наличие финансовых составляющих, которые, в итоге, ведут к банкротству. Изменение сложившейся ситуации возможно только благодаря эффективному управлению перспективным развитием производственно-хозяйственных систем.
16. На конкретном объекте исследования был апробирован организационно-экономический механизм управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем. Так, внедрение научных результатов в ОАО «Машиностроительный завод «Буран» позволило снизить трудоемкость управленческих работ на 10 %, повысить объемы выпускаемой продукции на 0,7 – 1 % , снизить расход ресурсов в основном производстве на 0,5 - 0,8 %. Экономический эффект от внедрения составил 112,2 тыс. грн.
17. Предложена структурно-функциональная модель мониторинга управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем и обоснованы научно-практические рекомендации по регламентному обеспечению данного процесса, в виде разработки варианта Положения о службе мониторинга управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем. Из которых следует, что: мониторинг – эта система, элементами которой являются: учет, анализ, диагностика выявленных результатов и прогнозирование их на перспективу; оперативность мониторинга достигается при полном отображении реальной ситуации, подборе и классификации видов и групп показателей управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем; мониторинг - гибкий инструмент, позволяющий выявить отрицательные и положительные аспекты управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем, способным обеспечить необходимым объемом информации разные уровни управленческой иерархии соответственно их требованиям; мониторинг должен осуществляться на основе реализации его принципов: тождественности, организации, комплексности; мониторинг должен обладать свойством целостности, которая указывает на обязательное присутствие при его проведении согласованности в нормативно-правовой базе, поскольку полученные данные на аналитическом уровне должны реально, полно и всесторонне отображать процессы происходящие в управлении перспективным развитием производственно-хозяйственных систем; мониторинг должен быть адаптирован к условиям рыночных отношений, при которых показатели управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем соответствовали бы целям и задачам проведения мониторинговых исследований; мониторинг должен быть направлен на постоянное отслеживание показателей управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем с целью выявления отрицательных, так и положительных аспектов управления данным процессом, дальнейшее сопоставление которых приводит к выбору альтернативных вариантов принятия управленческих решений; мониторингу присуще способность определения цикличности появления нестандартных управленческих ситуаций, что позволяет их классифицировать и учитывать на перспективу; мониторинг должен оперативно оценивать структурную динамику технико-технологических, организационно-коммуникационных и финансово-экономических ресурсов производственно-хозяйственных систем для решения поставленных задач в управлении их перспективным развитием.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абдулин М.З. Проблемы устойчивого развития / М.З. Абдулин, В.А. Акимов, А.А. Акульшин, И.Г. Бабец, Е.В. Бридун. - К.: Общество "Знание" Украины, 2003. – 429 с.
2. Аблов А.С. Інституційні основи інноваційного розвитку економіки: навч. посібник / А.С. Аблов, В.С. Будкін, Л.П. Гальперіна, О.Г. Домбровський, Ю.В. Євченко, Т.І. Єфименко - Вид. 2-ге, перероб. та доп. - К.: КНТ, 2008. – 359 с.
3. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / И. Адизес, В. Кузин (пер. с англ.). - СПб. [и др.]: Питер, 2007. – 384 с.
4. Ажнюк М.О. Основи економічної теорії: навч. посіб. / М.О. Ажнюк, О.С. Передрій - К. : Знання, 2008. – 368 c.
5. Азарян Е.М. Система управления промышленным предприятием в условиях стратегического партнерства / Е.М. Азарян, М.Д. Крамчанинова - Донецк: ДонГУЭТ, 2006.- 335 с.
6. Акав К. Розвиток економічного та соціального середовища в сучасних умовах: монографія / К. Акав, О.В. Алейнікова, О.О. Бережна, Р.І. Богданов, Н. Борідько, Т.П. Галушкіна. - Бердянськ: БДПУ, 2008. – 233 с.
7. Акимова И.М. Реструктуризация предприятий в промышленности Украины: направления и методы / И.М. Акимова - Х.: Бизнес-Информ, 1999. – 282 с.
8. Александров И.А. Проблемы современной экономики и институциональная теория: монография / И.А. Александров, И.П. Булеев и др. - Высшая школа экономики, Россия, Москва / В.В. Дементьева (ред.), Р.М. Нуреева (ред.). - Донецк: ДонНТУ, 2008. – 500 с.
9. Алексеев А.П. Краткий философский словарь / А.П. Алексеев, Г.Г. Васильев и др.; под ред. А.П. Алексеева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 496 с.
10. Алексеев И.В. Стратегия и регулирование инновационного развития производственно-хозяйственных структур / И.В Алексеев - Дисс. д-ра экон. наук: 08.02.03 / Национальный университет «Львовская политехника». - К., 2002. – 409 с.
11. Алексеев П.А. Современные тенденции развития экономики промышленно развитых стран / П.А. Алексеев. - М.: Анкил, 2008. – 168 с.
12. Алексеев С.Б. Адаптивное управление конкурентоспособностью предприятия: монография / С.Б. Алексеев. - Донецк: ДонНУЭТ, 2007. – 170 c.
13. Алимов О.М. Економічний розвиток України: інституціональне та ресурсне забезпечення / О.М. Алимов, А.І. Даниленко. - НАН України; Об'єднаний ін-т економіки. - К., 2005. – 540 с.
14. Алымов А.Н., Гончарова Н.П. Динамизм развития производственного потенциала / А.Н. Алымов, Н.П. Гончарова. — К.: Институт экономики НАН Украины, 2003. — 203 с.
15. Аль-Аудат М.С. Формирование современных эффективных информационных систем управления на промышленном предприятии / М.С. Аль-Аудат Одесский национальный политехнический ун-т. - О.: Астропринт, 2005. – 78 с.
16. Амоша А.И. Производственный потенциал: проблемы обновления и развития / А.И. Амоша, Н.И. Иванов, Л.Т. Хижняк. - Донецк: ИЭП НАНУ, 2002. – 74 с.
17. Амоша А.И. Развитие промышленного производства: проблемы и решения / А.И. Амоша, Н.И. Иванов, В.А. Алымов, В.А. Балтина, В. И. Болденков. НАН Украины; Институт экономики промышленности / Н.И. Иванов (науч. ред.). - К.: Наукова думка, 2003. – 340 с.
18. Амоша А.И. Финансовые и институциональные механизмы регулирования производственного потенциала: монография / А.И. Амоша, А.В. Матюшин, Н.В. Шемякина, В. П. Вишневский. НАН Украины; Институт экономики промышленности / В.П. Вишневский (науч. ред.). - Донецк, 2007. – 372 с.
19. Андреева В.Г. К вопросу о проблемах перспективного развития производственно-хозяйственных систем в Украине / В.Г. Андреева, М.А. Заргана // Економічний простір: Зб. наук. праць. – Дніпропетровськ: ПДАБА. - 2008. - № 19. - С. 50-56.
20. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. Под ред. Л.И. Евенко: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989. – 519 с.
21. Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении / В.С. Анфилатов - М.: Финансы и статистика, 2002. – 368 с.
22. Ареф'єва О.В. Управління потенціалом розвитку промислових підприємств / О.В. Ареф'єва, О.В. Коренков - К.: Грот, 2004. – 200 с.
23. Архієреєв С.І. Інноваційний потенціал України: прогнозно-аналітичні оцінки / Національний ін-т стратегічних досліджень / С.І. Архієреєв, Т.В. Тарасенко. - Х.: Золоті сторінки, 2008. – 112 с.
24. Атаманчук Г.В. Управление: сущность, ценность, эффективность / Г.В. Атаманчук - М.: Академический Проект, 2006. – 543 с.
25. Афанасьев Н.В. Управление развитием предприятия / Н.В. Афанасьев, В.Д Рогожин, В.И. Рудыка. - Х.: ИД "ИНЖЭК", 2003. – 184 с.
26. Афанасьєв М.В. Стратегія підприємства: Навч.-метод. посібник / М.В. Афанасьєв, Г.О Селезньова. - Х.: ВД "ІНЖЕК", 2007. – 272 с.
27. Балдин К.В. Антикризисное управление: макро - и микроуровень / К.В. Балдин, В.С. Зверев, А.В. Рукосуев Монография. - 2-е изд.,испр. - М.: Дашков и К, 2007. – 279 с.
28. Бараненко С.П. Стратегическая устойчивость предприятия / Российская академия предпринимательства / С.П. Бараненко, В.В. Шеметов - М.: ЗАО "Центрполиграф", 2008. – 493 с.
29. Баюра Д.О. Система корпоративного управління в Україні: стан та перспективи розвитку: монографія / Д.О. Баюра Київський національний ун-т ім. Т. Шевченка. - К.: ВПЦ "Київський університет", 2009. – 288 с.
30. Беззубко Л.В. Инвестиционный потенциал: государство, регион, отрасль, предприятие / Л.В. Беззубко, Е.М. Вольская Донбасская национальная академия строительства и архитектуры. - Донецк, 2008. – 165 с.
31. Беленцов В.М. Оптимальная структура собственности как основа экономического развития Украины: монография / В.М. Беленцов. - Донецк: Юго-Восток, 2008. – 267 c.
32. Белопольский Н.Г. Обеспечение эффективности управления промышленными предприятиями Украины в условиях реформирования экономики: монография / Н.Г. Белопольский, В.Д. Малыгина, Л.А. Цыбульская. - Донецьк: ДонНУЭТ, 2008. – 188 с.
33. Белошапка А.И. Стратегии достижения целей в бизнесе: теория и практика / А.И. Белошапка - Д.: Пороги, 2003. – 800 с.
34. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Т. Б. Бердникова - М.: ИНФРА-М, 2007. - 215 с.
35. Берсуцкий Я.Г. Принятие решений в управлении экономическими объектами: методы и модели / Я.Г. Берсуцкий, Н.Н. Лепа: НАН Украины; Институт экономики промышленности. - Донецк: ООО "Юго-Восток, Лтд", 2002. – 276 с.
36. Берсуцкий Я.Г. Стратегическое управление: модели и методы: Учеб. Пособ. / Я.Г. Берсуцкий, Н.Н. Лепа. - Донецк.: ДИЭХП, 2001. – 141 с.
37. Берсуцький Я.Г. Принятие решений в управлении экономическими объектами: методы и модели / Я.Г. Берсуцький, Н.Н. Лепа, А.Я. Берсуцький - Донецк: ИЭП НАН Украины, 2002. – 276 с.
38. Берталанфи Л. История и статус общей теории систем / Л. Берталанфи - В сб.: Системные исследования. - М.: Наука, 1973. - С. 129-163.
39. Бєлоусова Л.І. Інноваційно-інвестиційна активність підприємства: монографія / Східноукраїнський національний ун-т ім. Володимира Даля / Л.І. Бєлоусова - Луганськ: Видавництво СНУ ім. В.Даля, 2006. – 176 с.
40. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1 / И.А. Бланк - К.: Ника-Центр, Эльга, 2001. – 592 с.
41. Богомолова И.П. Стратегическое управление развитием крупного промышленного предприятия / И.П. Богомолова, Н.В. Шишкина, А.Н. Карайчев. - Воронеж: Истоки, 2004. – 225 с.
42. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков, В.И. Михайлов - Санкт-Петербург. Москва. Харьков. Минск «Питер». - 2000. – 411 с.
43. Бондарев О.Н. Технологическая модель формирования устойчивой конкурентоспособной системы / О.Н. Бондарев // Стабилизация экономического роста: Сборник научных трудов. М.: МСХА, 2009. – С. 15-210.
44. Брэддик У. Менеджмент в организации / У. Брэддик - М.: ИНФР-М, 1997. – 332 с.
45. Бузько І.Р. Стратегічне управління персоналом підприємства в умовах сучасного розвитку ринку праці: монографія / І.Р. Бузько, О.В. Вартанова Східноукраїнський національний ун-т ім. Володимира Даля. — Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2009. – 304 с.
46. Борисевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики / В. И. Борисевич, Г.А. Кандаурова. - Минск: ИП «Экоперспектива», 2000. – 432 с.
47. Булеев И.П., Атаманчук Г.С. Проблемы формирования механизма мотивации персонала промышленного предприятия / Вісник економічної науки України, № 1. – 2010. – С. 42-47.
48. Булеев И.П., Брюховецкая Н.Е. Институциональные аспекты стратеги и капитализации предприятий / Економічний вісник Донбасу, № 1. – 2010. – С. 25-29.
49. Винокуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия: (качество управления, системная организация, оценка, стратегическое планирование) / В. А. Винокуров. - Москва: Благовест-В, 2007. – 198 с.
50. Виханский О.С. Математичне моделювання в управлiннi фiнансовою дiяльнiстю пiдприэмства / О.С. Виханский, А.И. Наумова //Фiнанси Украiни. – 2000. - № 1. – С. 31-38.
51. Власюк О.С. Державне управління: плани і проекти економічного розвитку / О.С. Власюк, Т.В. Дерюгіна, І.В. Запатріна, О.В. Кишко, Т.І. Ковальова, О.Ю. Кучеренко (заг. ред.), І.В. Запатріна (заг. ред.).- К.: ВІП, 2006. – 624 с.
52. Волик И.Н. Анализ организационно-экономического развития промышленных предприятий / И.Н. Волик, Д.А. Репка // Економіка: проблеми теорії та практики: збірник наукових праць. Випуск 197. Том III. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2004. - С. 672 – 681.
53. Гальчинський А.С. Інноваційна стратегія українських реформ / А.С. Гальчинський, В.М. Геєць, А.К. Кінах, В.П. Семіноженко - К.: Знання України, 2002. – 336 с.
54. Геец В.М. Формирование и развитие финансового кризиса 2008-2009 годов в Украине / В.М. Геец // «Фінанси України”, 2010. - №4. – С. 5-15.
55. Георгіаді Н.Г. Інтегровані системи управління економічним розвитком машинобудівних підприємств: [монографія] / Н.Г. Георгіаді. - Л.: Видавництво Національного ун-ту "Львівська політехніка", 2009. – 336 с.
56. Герасимчук В.Т. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: Навч. посіб. / В.Т. Герасимчук - К.: КНЕУ, 2000. – 360 с.
57. Гибсон Д.Л. Организации: поведение, структуры, процессы: Пер. с англ. / Д.Л. Гибсон, Д.Х. Доннели, Д.М. Иванцевич - М.: Инфра-М, 2000. – 311 с.
58. Голікова Т.В. Державне управління територіальним економічним розвитком: теорія і практика: монографія / Т.В. Голікова. - К.: НАДУ, 2007. – 296 с.
59. Гончаров В.М. Організація управління ефективним розвитком промислових підприємств в умовах ринкового конкурентного середовища: монографія / В.М. Гончаров, Д.В. Солоха, В.Ю. Припотень, О.А. Фесіна. - Донецьк: СПД Купріянова, 2006. – 206 с.
60. Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия / В.А. Горемыкин, О.А. Богомолов, М.: Филин, 2001. - 506 с.
61. Господарський кодекс України від 16.01.2003 р. № 436-IV.- Режим доступу: http://www.zakon1.rada.gov.ua/
62. Гринивецкая Н. Системный подход к принятию управленческих решений / Н. Гринивецкая // Персонал. - 1996. - №4. - С. 29-32.
63. Гриньова В.М. Державне регулювання економіки: Навч. посіб. / В.М. Гриньова, М.М. Новікова. – Х.-: ВД «ІНЖЕК», 2004. – 756 с.
64. Грицык Е.В. Модель оценки устойчивого развития отечественных предприятий в условиях переходной экономики / Е.В. Грицык // Прометей : регіон. зб. наук. пр. з екон. – Донецьк, 2005. – Вип. 3 (18). – С. 165–178.
65. Данилишин Б. - інноваційне забезпечення сталого економічного розвитку України / Б. Данилишин, В. Чижова // Наукова Економіка України. - 2004. - №3. - С. 4-11.
66. Данилишин Б.М. Эколого-экономические проблемы обеспечения устойчивого развития производительных сил Украины / Б.М.Данилишин - К.: СОПС Украины НАН Украины, 1996. - 270 с.
67. Джеймс Л. Гибсон Организации: поведение, структура, процессы / Джеймс Л. Гибсон. - М.: Инфра-М, 2000. - 454 с.
68. Дідківська Л. I. Державне регулювання економіки: Навч. посіб. / Л. I.Дідківська, Л. С. Головко - К.: Знання - Прес, 2003. - 214 с.
69. Дмитриенко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управле¬ние персоналом организации / Г.А. Дмитриенко. - К.: МАУП, 1998. – 228 с.
70. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с англ. / П. Дойль - СПб.: Питер, 1999. - 560 с.
71. Друкер П.Ф. Бизнес и инновации / П.Ф. Друкер – М.: Вильямс, 2007. – 432 с.
72. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / П.Ф. Друкер - М.: ФАПР-ПРЕСС, 1998. - 145 с.
73. Евстигнеева Л. От стационарной экономической теории к экономической синергетике / Л. Евстигнеева, Р. Евстигнеев // Вопросы экономики. – 2001. - №10. - С. 15-22.
74. Егоров П.В. Механизм гибкого контролинга в управлении производственно-хозяйственніми системами: Монография / П.В. Егоров, Л.Д. Смирнова - Донецк: ООО «Юго-восток, ЛТД», 2007. - 166 с.
75. Егоров П.В. Управление организационной устойчивостью производственно-хозяйственніх систем: Монография / П.В. Егоров, Н.И. Зименко - Донецк: ООО «Юго-восток, ЛТД», 2007. – 188 с.
76. Егоров П.В. Гибкость производственных систем как основной ресурс их перспективного развития / П.В. Егоров, М.А. Заргана // Проблеми економічної кібернетики: Тези доп. і виступів XІІІ Всеукр. наук.- метод. конф. - Алушта Донецьк, 2008. - С. 89-91.
77. Егоров П.В. Критерии формирования плановых решений перспективного развития производственно-хозяйственных систем / П.В. Егоров, М.А. Заргана // Международный научный журнал “Экономическая кибернетика”- Донецьк: Юго-Восток. - 2008. - № 5-6 (53-54). - С. 30-35.
78. Ескожин Ч.Б. Управление развитием организации по стадиям жизненного цикла / Чингиз Бердигалиевич Ескожин. - Санкт-Петербург: Астерион, 2007. - 117 с.
79. Єпіфанов А. О. Регіональна економіка: Навч. посіб. / А. О. Єпіфанов, I. В. Сало. - К.: Наук, думка, 2000. - 344 с.
80. Єрмошенко М.М.Сучасні проблеми розвитку національної економіки і шляхи їх розв’язання: колективна наукова монографія / М.М. Єрмошенко, Л.А. Азьмук, В.В. Гуменюк, М.А. Коваленко, М.З. Литвин– К.: Національна академія управління, 2008. – 387 с.
81. Забарна Е.М. Інноваційно-інвестиційний фактор економічного розвитку України: монографія / Е.М. Забарна. - О.: Ін-т проблем ринку та екон.-екол. дослідж. НАНУ, 2006. – 300 с.
82. Забелин П. В. Основы стратегического управления / П. В.Забелин, Н. К. Мошеев - М.: НВЦ «Маркетинг», 1998. - 195 с.
83. Задоя А.О. Міжнародні стратегії економічного розвитку: навчальний посібник / А.О. Задоя, В.В. Білоцерківець, О.О. Завгородня, Н.В. Рябцева, Г.М. Пилипенко. - К.: Знання, 2007. – 332 c.
84. Закон Украины «О внесении изменений в Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятий» от 24.12.02 г. № 349-IV. Режим доступу: http://www.zakon1.rada.gov.ua/.
85. Закон України “Про підприємство”. Прийнятий 07.02.91 зі змінами та доповненнями // Бізнес - 1998. - № 34.
86. Заргана М. А. Внешняя среда производственно-хозяйственных систем / М.А. Заргана // Фінансовий і банківський менеджмент: досвід та проблеми: Тези доп. і виступів IX Міжнар. наук. конф. студ. і молодих вчених - Донецьк , 2007. - С. 62-64.
87. Заргана М. А. Мониторинг в управлении перспективным развитием производственно-хозяйственных систем в Украине / М.А. Заргана // Сучасні проблеми фінансового моніторингу: Збірник матеріалів першої Всеукр. наук.-практ. конф. - Х, 2008. - С. 97-98.
88. Заргана М. А. Организационно-экономические принципы управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем / М.А. Заргана // Перспективи та пріоритети розвитку економічного аналізу: Тези доп. і виступів VIІ Всеукр. наук. конф. студ., аспірантів і молодих вчених - Донецьк , 2010. - С. 127-128.
89. Заргана М. А. Основные элементы повышения интенсивности и эффективности управления перспективным развитием производственно-хозяйственных систем в Украине / М.А. Заргана // Фінансовий і банківський менеджмент: досвід та проблеми: Тези доп. і виступів X Міжнар. наук. конф. студ. і молодих вчених - Донецьк , 2008. - С. 35-36.
90. Заргана М. А. Оценка особенностей формирования финансово-экономических ресурсов производственно-хозяйственных систем на современном этапе развития Украины / М.А. Заргана // Фінансовий і банківський менеджмент: досвід та проблеми: Тези доп. і виступів XІ Міжнар. наук. конф. студ. і молодих вчених - Донецьк , 2009. - С. 67-68.
91. Заргана М. А. Перспективное развитие технико-технологических, организационно-коммуникационных и финансово-экономических ресурсов производственно-хозяйственных систем в Украине / М.А. Заргана // Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання: Праці VIII Міжнар. наук. конф. студ. і молодих вчених – Донецьк, 2007. - С. 101-103.
92. Заргана М. А. Проблемы управления перспективным развитием производственно-хозяйственной и кадровой деятельности предприятий угольной промышленности Украины / М.А. Заргана // Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання: Праці VIII Міжнар. наук. конф. студ. і молодих вчених – Донецьк, 2006. - С. 84-87.
93. Заргана М. А. Проблемы управления перспективным развитием финансово-экономической деятельности предприятий угольной промышленности Украины / М.А. Заргана // Фінансовий