Попова, Людмила Александровна. Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности мебельных предприятий на отечественном рынке

brief description

Попова, Людмила Александровна. Маркетинговое обеспечение конкурентоспособности мебельных предприятий на отечественном рынке : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Попова Людмила Александровна; [Место защиты: Рост. гос. эконом. ун-т "РИНХ"].- Воронеж, 2010.- 191 с.: ил. РГБ ОД, 61 11-8/1547

ГОУ ВПО «ВОРОНЕЖСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ
ЛЕСОТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ»
04201156363 .
ПОПОВА ЛЮДМИЛА АЛЕКСАНДРОВНА
МАРКЕТИНГОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
МЕБЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОТЕЧЕСТВЕННОМ РЫНКЕ
Специальность:
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:
3. Маркетинг
Диссертация
на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Научный руководитель
доктор экономических наук, профессор Т.Л. Безрукова
Воронеж 2010
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 13
1.1 Конкурентоспособность предприятия в контексте ее маркетингового
обеспечения 13
1.2 Маркетинговые факторы конкурентоспособности предприятия 34
1.3 Управление конкурентоспособностью предприятий в современных
условиях и методы ее оценки 51
2 МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ НА РЫНКЕ МЕБЕЛИ 70
2.1 Состояние современного мирового рынка мебели и перспективы его
развития 70
2.2 Анализ конкурентоспособности предприятий на российском рынке
мебели 82
2.3 Оценка конкурентоспособности мебельных предприятий
Воронежской области 108
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД К ПОВЫШЕНИЮ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НА РЫНКЕ МЕБЕЛИ (НА ПРИМЕРЕ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ) 127
3.1 Комплекс маркетинговых мероприятий по повышению
конкурентоспособности мебельных предприятий 127
3.2 Методика оценки эффективности маркетинговых мероприятий по
повышению конкурентоспособности мебельного предприятия 138
3.3 Экономическая эффективность маркетинговых мероприятий по
повышению конкурентоспособности предприятий рынка мебели Воронежской области 144
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 160
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 164
ПРИЛОЖЕНИЯ 179
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. На современном этапе функционирова-ния экономики России одной из стратегических целей развития становится повыше-ние конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей. Особую остроту реализация данной цели приобретает в отраслях, занимающихся производством то-варов народного потребления. Низкая конкурентоспособность российского бизнеса ведет к повышению зависимости российской экономики от зарубежных производи-телей, что не только обеспечивает отток капитала в более успешные с этой точки зрения страны, но и влечет за собой ряд социальных последствий.
В частности, на рынке мебели российские предприятия вынуждены соперни¬чать с такими сильными конкурентами, как производители мебели Германии, Ита¬лии и набирающая силу мебельная отрасль Китая. Ключевыми причинами низкой конкурентоспособности производителей мебели являются отсутствие эффективных подходов к управлению бизнесом, низкая вовлеченность маркетингового инстру-ментария в процесс взаимодействия с потребителями, слабое использование марке-тинговых инноваций и современных методических рекомендаций по развитию предприятий отрасли. Кроме того, недостаточно проработаны вопросы оценки кон-курентоспособности российских производителей мебели и влияния на нее отдель¬ных составляющих маркетинговой активности, в силу чего возникают сложности как с определением текущих позиций отдельных предприятий на рынке, так и с про-гнозированием динамики конкурентоспособности.
Как результат, несмотря на обладание значительными сырьевыми ресурсами для производства мебели, в российских условиях данная отрасль находится в стаг-национной фазе. Трансформация подходов к управлению конкурентоспособностью мебельных предприятий позволит повысить добавленную стоимость в данной от¬расли экономики, вовлечь в данный процесс значительную долю трудовых ресурсов, а также обеспечить российского потребителя высококачественной, отвечающей со¬временным тенденциям и моде продукцией. Однако решение данной задачи воз¬можно лишь при условии усиления внимания к рассматриваемому рынку не только
со стороны специалистов-практиков, но и исследователей, разрабатывающих уни-
3

версальные подходы к управлению конкурентоспособностью предприятий на рынке мебели. В настоящий момент времени наблюдается дефицит подобной информации, обусловленный слабым интересом к проблемам функционирования рынка мебели как недостаточно крупного сегмента рынка потребительских товаров.
В этой связи исследования в области повышения конкурентоспособности ме-бельных предприятий становятся весьма актуальными, поскольку позволяют по- новому взглянуть на проблемы конкурентоспособности на рынке мебели и роль маркетинга в ее обеспечении.
Степень разработанности проблемы. Вопросам, связанным с анализом воз-можностей повышения конкурентоспособности российских предприятий, в послед¬нее время уделяется все больше внимания. Однако исследование данной проблемы в контексте рынка мебели практически не освещено в трудах российских и зарубеж¬ных авторов.
Немаловажный вклад в развитие теории конкуренции и исследование понятия «конкурентоспособность» внесли труды российских и зарубежных исследователей: Богомоловой И., Гельвановского М., Горбашко Е., Жековской В., Кантора О., Кура- кова Л., Ламбена Ж.-Ж., Лифица И., Павловой Н., Портера М., Ракитовой О., Родио-новой Л., Романовой А., Светуньковой С., Тарасовой В., Трофимова И., Фатхутдинова Р., Хайна Дж., Хакимовой Ю., Хохлова Е., Эрмиха М.
В рамках научного анализа конкурентоспособности предприятия с позиций маркетинга и методов ее оценки широко использованы труды таких авторов, как: Андреева Л. Ю., Багиев Г. Л., Белоусов В. Л., Борисова В. В., Голубков Е. П., Гру- зинов В., Дайан А., Джакот Д. X., Донцова Л. В., Еленева Ю. Я., Ермолов М. О., Жа-риков В. Д., Захаров А. Н., Коно Т., Костоглодов Д. Д., Кротков А. М., Кучина Е. В., Медведев Н. А., Мельников О. Н., Мескон М. X., Миронов М. Г., Млоток Е., Мои¬сеева Н. К., Никишина Е. С., Овчинникова Т. И., Оливье А., Островская В. Н., Пет¬ров В., Рове М., Рубин Ю. Б., Самодуров Д. О., Селезнев А., Сергеев И. В., Синько В. И., Соколова Л. В., Урсе Р., Фасхиев X. А., Федько В. П., Фигурнов Э. Б., Чайни¬ков В. Н., Чайникова Л. Н., Шамильнова А. С., Швец А. А., Яшин Н. С. и пр.
Осмыслению отдельных проблем развития рынка мебельного производства в России способствовали труды таких авторов, как Васильев В., Загоровская В., Мельников П., Жуков П., Кириченко И., Симонов В., Фолкер В., Лесков В., Шафра¬нов В. и др.
В процессе изучения проблем повышения конкурентоспособности мебельных предприятий, были изучены труды: Безруковой Т. Л., Жукова П., Лагутина И. А., Морковиной С. С., А. Чубинского и др.
Проведенный анализ степени разработанности данной предметной области позволил выявить круг проблем, нуждающихся в углубленном изучении, в частно¬сти, вопросов использования маркетингового потенциала мебельного предприятия в целях повышения его конкурентоспособности.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного ис-следования является научное обоснование и разработка механизма повышения конку-рентоспособности предприятий на рынке мебели, позволяющего повысить эффектив-ность их функционирования в современных условиях развития.
В соответствии с целью определены и решены следующие задачи:
- выявлены основные характеристики конкурентоспособности предприятия, исследована диалектика взаимосвязи конкурентоспособности предприятия и про¬дукта, уточнена сущность понятия «конкурентоспособность предприятия» в контек¬сте его маркетингового обеспечения;
- систематизированы подходы к определению конкурентоспособности пред-приятия, исследованы факторы конкурентоспособности предприятия, разработана их классификация, изучены концептуальные основы управления конкурентоспособ-ностью предприятия и методические сложности анализа и оценки конкурентоспо-собности предприятия;
- определена специфика мебели как продукта, выявлены тенденции развития
і
рынка мебели в России в условиях кризиса и факторы конкурентоспособности ме-бельных предприятий, детерминирована среда обеспечения конкурентоспособности предприятий на рынке мебели;
- изучены показатели, характеризующие конкурентоспособность предпри¬ятий, разработана система показателей конкурентоспособности мебельных предпри¬ятий;
- исследованы методические положения по оценке эффективности стратеги-ческих, тактических и оперативных маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности на рынке мебели;
- изучены субъекты рынка мебели, взаимоотношения между производителями - продавцами мебели и ее потребителями, разработан маркетинговый механизм по-вышения конкурентоспособности предприятий на рынке мебели;
- разработан комплекс маркетинговых мероприятий по повышению конкурен-тоспособности предприятий на рынке мебели, апробированы основные методиче¬ские разработки диссертационного исследования на предприятиях рынка мебели Воронежской области.
Объектом исследования являются мебельные предприятия Воронежской об-ласти, осуществляющие маркетинговую деятельность, направленную на повышение их конкурентоспособности.
Предметом исследования выступают организационно-управленческие отноше-ния, возникающие в процессе реализации маркетинговых мероприятий по обеспече-нию конкурентоспособности отечественных мебельных предприятий.
Работа выполнена в рамках паспорта научных специальностей ВАК 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством: область исследований 3. Маркетинг (п. 3.9 «Повышение конкурентоспособности товаров/организаций, стратегия и так¬тика ведения конкурентной борьбы»).
Теоретико-методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области анализа конкурентоспособ¬ности предприятия, методов его оценки, а также труды, описывающие и анализи¬рующие специфику рынка мебельной продукции и проблемы повышения конкурен-тоспособности мебельных предприятий.
Инструментарно-методический аппарат. Для реализации цели и задач дис-сертационного исследования использовались: элементы системного анализа и диа-
6
лектического подхода, методы факторного анализа, классификации, систематиза¬ции, индукции, статистические методы исследования, экспертной оценки, синтеза, контент-анализа, графические методы интерпретации результатов проведенных рас-четов.
Информационно-эмпирическая база диссертационного исследования содер¬жит данные Федеральной службы государственной статистики, Ассоциации предпри¬ятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, материалы офи¬циальных сайтов производителей мебельной продукции Воронежской области, а также обзорно-аналитическая информация, опубликованная в отечественных и зарубежных СМИ, официальные издания Федеральной службы государственной статистики РФ и региональных статистических служб, данные социологических и исследовательских компаний, материалы авторского анализа состояния рынков мебельного производ¬ства в России в целом и в Воронежской области в частности.
Нормативно-правовую базу исследования составили законодательные и нор¬мативные акты Российской Федерации и ее субъектов в области отраслевого регу¬лирования.
Рабочая гипотеза диссертационного исследования исходит из предположе-ния, что маркетинговое обеспечение конкурентоспособности мебельных предпри¬ятий выступает важнейшим инструментом конкурентной борьбы на отечественном рынке. В основе маркетингового обеспечения конкурентоспособности современного предприятия должен лежать определенный методический инструментарий, требую-щий адаптации к специфике мебельного производства посредством маркетингового механизма формирования эффективных взаимоотношений с потребителями мебель-ной продукции. Данный механизм создает основу управления конкурентоспособно-стью предприятия и способствует ее повышению на национальном и региональном уровнях.
Положения диссертации, выносимые на защиту.
1. Понятие «конкурентоспособность» является одним из базовых экономиче-ских понятий, при этом его основной характеристикой является многоаспектность. Анализ определений понятия «конкурентоспособность» и «конкурентоспособность
предприятия» позволил осуществить их группировку по ключевым характеристикам с выделением следующих подходов: рыночного, конъюнктурного, функционально¬го, производственного, эволюционного, генетического. Исследование и обобщение различных факторов конкурентоспособности предприятия позволяет выделить сле-дующие критериальные признаки их классификации: степень управляемости, отно-шение к предприятию, степень специализации, характер приобретения, степень ис-пользования в конкурентной борьбе, длительность воздействия, специфика ресурс-ного содержания, специфика бизнес-процессов.
2. Путем выявления методических сложностей анализа и оценки конкуренто-способности предприятия, заключающихся в: 1) отсутствии однозначной трактовки понятия; 2) существенном варьировании количества и роли факторов, участвующих в оценке; 3) активном использовании качественных показателей оценки конкуренто-способности; 4) слабом использовании научных подходов к управлению конкурен-тоспособностью; 5) слабой роли маркетинга в проведении рыночных исследований, установлена сущность системы управления конкурентоспособностью предприятия, представляющая собой систему формирования и корректировки целей и стратегий развития предприятия, основу которой составляют программно-целевые комплекс¬ные блоки, отражающие необходимые организационные и экономические меро¬приятия в их взаимозависимости, реализация которых способствует результативно¬му осуществлению управленческих решений в данной сфере деятельности.
3. Мебель представляет собой особую категорию экономических благ. Ее осо-бенности в значительной степени обусловлены долгосрочным характером, а также многовариантностью ее использования. С позиции объектной классификации мебель-ная продукция выступает как хранимое, делимое благо многоразового использования, которое может являться взаимодополняющим и взаимозаменяемым благом, прямым и косвенным, существующим реально в данный момент'времени, но и используемым в будущем. С позиции субъектной классификации мебель можно определить как эконо-мическое благо, которое может быть частным или общественным, конечным или про-межуточным. Динамика изменения предложения при изменении цены мебельной про-
дукции может иметь определенный временной лаг, связанный с преодолением кон-трактных обязательств.
4. Методическое обеспечение оценки конкурентоспособности предприятия должно основываться на учете основных факторов конкурентной среды. К числу наиболее значимых факторов целесообразно отнести рыночную долю предприятия, динамику объемов продаж и уровень цен, характер послепродажного обслуживания и механизм доведения продукции до потребителя, рекламную активность предпри¬ятия, его финансовую устойчивость. Это позволяет получать объективные результа¬ты о достигнутых и желаемых уровнях конкурентоспособности предприятия.
5. Задачей методического обеспечения оценки эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности мебельного предприятия является анализ кон-кретных мер по повышению конкурентоспособности на каждом из названных уров¬ней и получение интегральной оценки предложенных мероприятий. Метод эксперт¬ных оценок позволяет установить относительное влияние каждого из мероприятий на процесс повышения конкурентоспособности. Процесс оценки эффективности маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности должен вклю-чать ряд этапов.
6. Практические рекомендации по формированию и реализации маркетингово-го механизма повышения конкурентоспособности предприятий на рынке мебели помогут установить эффективные взаимоотношения между различными субъектами рынка: потребителями и производителями мебельной продукции, а также повысить эффективность функционирования предприятий в конкурентной среде. Комплекс наиболее эффективных маркетинговых мероприятий с точки зрения повышения конкурентоспособности предприятий на рынке мебели включает в себя маркетинго¬вое позиционирование, активизацию маркетинговой деятельности, формирование имиджа мебельных предприятий, инновационную ориентацию мебельного произ¬водства, использующиеся недостаточно, что и предопределяет основные пути раз¬вития конкуренции на рассматриваемом рынке.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических по-ложений и практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности
9
предприятий на рынке мебели в современных условиях хозяйствования и содержит следующие основные результаты:
- уточнена маркетинговая сущность понятия «конкурентоспособность пред-приятия» путем выделения подходов к ее определению: рыночного (как способно¬сти предприятия удовлетворять запросы потребителей), конъюнктурного (как спо-собности гибко реагировать на изменения внешней среды), функционального (как результата эффективного выполнения отдельных функций), производственного (как совокупности технических характеристик продукта), эволюционного (как способно¬сти предприятия к адаптации), генетического (определяемого внутренними характе-ристиками предприятия), в результате анализа которых установлено, что приори-тетным с точки зрения маркетингового управления конкурентоспособностью явля¬ется сочетание рыночного, конъюнктурного и эволюционного подходов;
- установлена структура маркетингового обеспечения конкурентоспособности предприятия как совокупности инструментов, методов, приемов маркетинга, позво-ляющих оказывать воздействие на отдельные компоненты его деятельности и изме-нять их в направлении повышения конкурентоспособности предприятия, включаю-щая компоненты методического, инструментального, информационного, концепту-ального, организационного обеспечения, целесообразность использования которого определяется этапами управления конкурентоспособностью;
- на основе матрицы «важность/выраженность» маркетинговых факторов кон-курентоспособности мебельных предприятий установлены их уязвимые позиции в обеспечении конкурентоспособности: ориентация на внутренний рынок, низкое ка-чество продукции и высокая рёсурсоемкость, ведущая к высоким ценам, слабый учет требований потребителей к экологичности продукции, устаревшая система сбыта продукции, имидж мебельных предприятий, слабо развитые маркетинговые коммуникаций, что позволило установить роль маркетинговой составляющей в по-вышении конкурентоспособности;
- разработан интегральный коэффициент конкурентоспособности мебельного предприятия, характеризующий отдельные составляющие его маркетинговой дея-тельности, включающий оценку его ценовой политики, политики распределения,
рекламной деятельности, рыночной позиции и тенденций ее изменения, финансовой обеспеченности для проведения маркетинговых мероприятий и позволяющий опре-делить позицию предприятия по отношению к конкурентам и выявить его сильные и слабые стороны;
- разработана методика оценки эффективности маркетинговых мероприятий по повышению конкурентоспособности на рынке мебели, базирующаяся на опера¬тивном, тактическом и стратегическом маркетинге как на основе конкурентоспо¬собности предприятия и предполагающая анализ конкретных мер по повышению конкурентоспособности на каждом из названных уровней и получение интегральной оценки предложенных мероприятий путем определения относительного влияния каждого из мероприятий на процесс повышения конкурентоспособности, что позво¬ляет оказывать существенное воздействие на процесс повышения конкурентоспо¬собности мебельных предприятий;
- предложен комплекс маркетинговых мероприятий по повышению конкурен-тоспособности предприятий мебельной отрасли, имеющий трехуровневую структу¬ру и отражающий качественные изменения на рассматриваемом рынке на текущий момент времени: первый уровень — оперативный — связан с возможностями повы¬шения общей конкурентоспособности предприятий за счет роста сравнительной конкурентоспособности продукции мебельного производства, второй уровень — так-тический — ориентирован на улучшение общего состояния мебельного производства за счет активной ориентации на результаты маркетинговой деятельности, третий уровень - стратегический — направлен на формирование инвестиционной привлека-тельности мебельного предприятия за счет использования таких маркетинговых ин-струментов, как его имидж.
Теоретическая значимость работы состоит в том, что обоснованные в ней положения и выводы расширяют теорию маркетингового обеспечения конкуренто-способности предприятия в части исследования специфического рынка мебельной продукции. '
Практическая значимость работы определяется тем, что практические ре-комендации по формированию и реализации механизма повышения конкурентоспо-
11
собности предприятий на рынке мебели помогут установить эффективные взаимо-отношения между различными субъектами рынка: потребителями и производителя¬ми мебельной продукции, государством, а также повысить эффективность функцио-нирования предприятий в конкурентной среде.
Апробация и внедрение результатов исследования. Научные положения и результаты исследования обсуждались на международных, всероссийских и межву-зовских научно-практических конференциях и публиковались в журналах и сборни-ках научных трудов в Москве, Воронеже, Невинномысске: на международной науч-но-технической конференции «Проблемы функционирования, стабилизации и ус-тойчивости развития предприятий лесопромышленного комплекса в новом столе¬тии» (Воронеж, ВГЛТА, 2004); X и XI международных научно-практической конфе-ренциях «Интеллектуальные и инновационные технологии в управлении образова-нием» (Невинномысск, НИЭУП, 2006, 2007); международной научно-практической конференции «Место и роль России в мировом хозяйстве» (Воронеж, ВГТА, 2006); международной научно-практической конференции «Молодежь и наука: реальность и будущее» (Невинномысск, НИЭУП, 2008); научно-практической конференции мо-лодых ученых «Лес. Наука. Молодежь» (Воронеж, ВГЛТА, 2009).
Материалы исследования используются в учебном процессе в преподавании дис¬циплин «Маркетинг», «Менеджмент и маркетинг на предприятиях лесного комплекса» в государственном образовательном учреждении Высшего профессионального образова¬ния «Воронежская государственная лесотехническая академия».
По результатам проведенного исследования опубликовано 6 печатных работ (общим объемом 7,24 п.л.), из них 1 статья в журнале, рекомендованном ВАК Ми-нобрнауки РФ, и 1 монография.

bibliography

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате исследования нами получены следующие основные результаты.
Термин конкурентоспособности является одним из базовых экономических понятий. При этом его основной характеристикой является многоаспектность, кото¬рая проявляется как в содержательном значении термина, так и в используемых ме¬тодах ее определения. Под конкурентоспособностью следует понимать способность некоторого объекта с определенной степенью успешности конкурировать на рынке с аналогичными объектами. Следует различать конкурентоспособность товаров и конкурентоспособность компаний. Первая является неотъемлемой, но не единствен¬ной составляющей второй. Существует множество различных методик оценки кон-курентоспособности, однако их общей чертой является процесс сравнения качест-венных характеристик объекта - потребительских свойств товара или имиджа ком-пании - и его количественных свойств - цены товара, стоимости компании и предла-гаемых ею товаров и услуг.
В условиях рынка каждое предприятие становится частью конкурентной борьбы. Интенсивность такой борьбы зависит от ряда факторов, ключевым из кото-рых является число конкурирующих компаний на рассматриваемом рынке или ры-ночном сегменте. При этом в рамках конкурентной борьбы предприятия опираются на факторы, обеспечивающие их конкурентоспособность. Управление конкуренто-способностью предприятия в рамках конкурентной борьбы реализуется на трех уровнях: оперативном, тактическом и стратегическом. Оперативный уровень в большей степени ориентирован на использование потенциала конкурентоспособно¬сти продукции предприятия, тактический опирается на потенциал общего состояния предприятия, а стратегический оперирует инвестиционными показателями, то есть будущей конкурентоспособностью предприятия.
Конкурентоспособность является такой характеристикой экономического объ-екта, которая поддается изменению при наличии определенного внешнего влияния. Существует ряд факторов, от которых она в наибольшей степени зависит, и эти фак-торы находятся под управлением менеджеров компаний-производителей. В целях
160
повышения эффективности такого управления целесообразно использовать возмож-ности моделирования, определяющие перспективы повышения конкурентоспособ-ности, возможности компании, соотношение конкурентных сил предприятия и его конкурентов. При этом производится оценка всех факторов, влияющих на конкурен-тоспособность предприятия, и выделяются те, которые оказывают наибольший вклад в процесс ее повышения. Все вышеописанное позволяет повысить конкурен-тоспособность предприятия в реальных рыночных условиях, и позволяет компаниям получить дополнительные преимущества в конкурентной борьбе.
Мебель представляет собой особую категорию экономических благ. Ее осо-бенности в значительной степени обусловлены долгосрочным характером, а также многовариантностью ее использования. С позиции объектной классификации, ме-бельная продукция выступает как: хранимое, делимое благо многоразового исполь-зования, которое может являться взаимодополняющим и взаимозаменяемым благом, прямым и косвенным, существующим реально в данный момент времени, но и ис-пользуемым в будущем. С позиции субъектной классификации мы можем опреде¬лить мебель как экономическое благо, которое может быть частным или обществен¬ным, конечным или промежуточным. Если оценивать мебельную продукцию как экономическое благо с позиции ее эластичности по цене, то можно отметить, что спрос на мебель по цене является достаточно низко эластичной величиной. Это во многом объясняется долгосрочным характером пользования мебелью как экономи-ческим благом, а также высокой зависимостью спроса от такого показателя, как до-ходы населения. В отношении эластичности спроса по доходам можно наблюдать обратное соотношение: он является высоко эластичным. Мебель представляет собой экономическое благо, которое приобретается при условии наличия определенных «излишков» дохода, дополнительных сумм, которые нет необходимости тратить на предметы первой необходимости. Динамика изменения предложения при изменении цены мебельной продукции может иметь определенный временной лаг, связанный с преодолением данных контрактных обязательств. Однако в целом предложение ме-бели по цене является эластичной величиной.
Основными тенденциями развития рынка мебельной продукции в России в на-стоящее время являются сокращение темпов роста выпуска мебельной продукции, которое в наибольшей степени обусловлено снижением спроса на данную катего¬рию товаров. При этом принимается ряд мер как государственного, так и частного характера, направленных на нейтрализацию негативных последствий мирового фи-нансового кризиса, проявляющихся в анализируемой отрасли. В частности, государ-ственные меры регулирования рынка направлены на фиксацию затрат мебельных производителей («заморозка» цен на древесину - основной ресурс мебельного про-изводства). К мерам частного регулирования можно отнести меры мебельных ассо-циаций, которые также реализуются в тесном контакте с государственными струк-турами. Эти меры ориентированы на сокращение издержек мебельных предприятий различными способами.
Кризисные явления в экономике страны, а также в мировом экономическом пространстве, заставляют руководство мебельных предприятий обратить более при-стальное внимание на процессы управления производством, на повышение его эф-фективности. При этом большинство мер по повышению конкурентоспособности мебельных предприятий носят маркетинговый характер. Можно констатировать, что в настоящее время, система повышения конкурентоспособности предприятий ме-бельной отрасли должна носить не ценовой, а маркетинговый характер, что можно считать свидетельством качественных, а не количественных преобразований. При этом отметим, что маркетинговый механизм повышения конкурентоспособности мебельных предприятий реализуется на трех уровнях. Первый уровень - оператив-ный - связан с возможностями повышения общей конкурентоспособности предпри-ятий за счет роста сравнительной конкурентоспособности продукции мебельного производства. Второй уровень - тактический - ориентирован на улучшение общего состояния мебельного производства за счет активной ориентации на результаты маркетинговой деятельности. Наконец, третий уровень - стратегический - направлен на формирование инвестиционной привлекательности мебельного предприятия за счет использования таких маркетинговых инструментов, как его имидж.
Повышение конкурентоспособности предприятий мебельной отрасли базиру-ется на таком аспекте управления, как маркетинговая деятельность. Анализ рынка мебельной продукции Воронежа показал, что конкуренция на данном рынке осо-бенно велика. Существуют определенные лидеры рынка, такие как мебельный хол-динг «Мебель Черноземья». Однако даже наличие лидерских позиций на рынке не является залогом успешной конкурентной борьбы. Поэтому мебельным производи-телям региона следует обратить внимание на такие.составляющие своей маркетин-говой деятельности, как мероприятия по формированию благоприятного имиджа. К числу наиболее актуальных направлений повышения конкурентоспособности следу¬ет отнести повышение экологичности производства, приведение его в соответствие с мировыми стандартами, а также инновационную ориентацию производства, по-зволяющую выпускать более широкий ассортимент продукции с меньшими затра-тами.
На основании проведенного анализа экономической эффективности меро-приятий по повышению конкурентоспособности мебельных предприятий с исполь-зованием метода экспертных оценок было получено „значение интегрального показа-теля. На этой основе предложен комплекс мероприятий, направленных на процесс повышения конкурентоспособности.