Розумна Наталя В’ячеславівна. Організаційно-економічний механізм об’єднання промислових підприємств

brief description

Розумна Наталя В’ячеславівна. Організаційно-економічний механізм об’єднання промислових підприємств : Дис... канд. наук: 08.00.04 2009

Розумна Н.В. Організаційно-економічний механізм об’єднання промислових підприємств. Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 Економіка та управління підприємствами (добувна промисловість). Інститут економіки промисловості НАН України, Донецьк, 2009.
Основний науковий результат дослідження полягає в розробці організаційно-економічного механізму об’єднання промислових підприємств, що базується на моделюванні оцінки ефективності інтеграції підприємств на основі ієрархії потенціалів підприємств-кандидатів до об’єднання за правилом Фішберна і розрахунку оптимальної кількості інтегрованих підприємств, що відповідають критерію збалансованості граничного доходу і граничних витрат інтегруючого підприємства. Запропонований методичний підхід дозволяє проводити оцінку як прибуткових, так і збиткових підприємств при горизонтальній і вертикальній інтеграції.
Розроблено концептуальну модель процесу інтеграції підприємств, на основі якої проводиться визначення економічної ефективності об’єднання підприємств. Оцінка економічної ефективності інтеграції складається із двох етапів: комплексної оцінки потенціалу підприємств, що поєднуються, і визначення результатів інтеграції.
Здійснено апробацію запропонованого підходу на прикладі підприємства добувної галузі ДП „Донецька Вугільна Енергетична Компанія”. Розроблений організаційно-економічний механізм дозволяє більш обґрунтовано проводити об’єднання підприємств, оцінюючи економічну ефективність інтеграції.

У дисертаційній роботі запропоновано організаційно-економічний механізм об’єднання промислових підприємств, який ґрунтується на визначенні доцільної кількості об’єднуваних підприємств на основні рівності граничного доходу граничним витратам, що удосконалює управління підприємством на стратегічному рівні у процесі інтеграції. Розроблено методику визначення потенціалу підприємств-кандидатів в інтеграцію задля їх ранжування за ієрархічною ознакою, а також методичний підхід до оцінки витрат на інтеграцію, який ґрунтується на використанні функціонально-вартісного підходу, що дозволяє ефективно управляти витратами у процесі інтеграції. Основні висновки і результати зводяться до нижченаведеного.
1. У складних умовах економічної кризи життєво важливим для промислових підприємств України є забезпечення стійкого економічного розвитку. У сучасних умовах вітчизняні виробники не тільки зосереджують увагу на вирішенні внутрішніх поточних проблем, але й виробляють довгострокову стратегію розвитку, що дозволяє їм адаптуватися до постійних змін зовнішнього середовища. Однією з альтернативних стратегій розвитку промислових підприємств, відкриття й використання нових резервів діяльності є інтеграція, під якою розуміються різні види поєднання й установлення взаємозв’язків в організаційній структурі підприємств, задля підвищення рентабельності, об’єднання капіталовкладень, розширення сфер діяльності, одержання більшого прибутку, упровадження новітніх наукових розробок.
2. Аналіз зарубіжного й вітчизняного досвіду стійкого економічного розвитку підприємств свідчить, що стійкий розвиток сучасного підприємства забезпечується інвестиціями; джерелом інвестицій може бути як внутрішній фінансовий потенціал, так і інтеграція підприємств у формі злиття й поглинання. Інтеграція підприємств дозволяє збільшити інвестиційний потенціал об'єднаного підприємства шляхом концентрації капіталу, спрямувати його на розвиток економіки, підвищити загальну вартість підприємства й отримати синергетичні переваги шляхом об'єднання матеріальних і нематеріальних активів.

Рекомендовані UNIDO методи оцінки економічної ефективності інвестиційних проектів розроблено тільки для прибуткових підприємств. Вони не можуть бути використані для об’єднання збиткових. У роботі запропоновано організаційно-економічний механізм об’єднання промислових підприємств, який ґрунтується на визначенні доцільної кількості об’єднуваних підприємств на основі зіставлення потенціалів підприємств і рівності граничного доходу граничним витратам, що вдосконалює існуючі методи оцінки ефективності стратегічних програм розвитку промислових підприємств вугільної та інших галузей.
Для обґрунтування запропонованого методичного підходу в роботі було здійснено розгляд основних етапів розвитку інтеграційних структур у національній і світовій економіці. Дістали подальшого розвитку методологічна сутність і класифікація теорій злиття та поглинання за основними хвилями еволюційного розвитку у світі. Проаналізовано визначення інтеграційних змін, їх цілей, мотивів і критеріїв, які історично склалися в Україні й у добувній промисловості. Історично реорганізації в галузі носили передусім адміністративний, територіальний і політичний характер без урахування економічних наслідків.
Важливим питанням при здійсненні об’єднання підприємств є управління витратами, яке можна розглядати як визначення потреб у ресурсах і оптимізацію витратостворюючих функцій виробничих або управлінських процесів. Сукупні витрати на злиття або поглинання визначаються методом функціонально-вартісного аналізу, для використання якого в роботі визначено основні функції управлінської діяльності у процесі об’єднання й особливості їх застосування на кожному етапі життєвого циклу інтеграційного процесу.
Запропонований підхід до процесу інтеграції подано у вигляді схеми, яка об’єднує декілька етапів: розробку цілей інтеграції; пошук кандидатів в інтеграцію; оцінку фінансово-економічних потенціалів; оцінку ефективності інтеграції; механізм реалізації інтеграції. Визначення ефективності об’єднання підприємств потребує роботи у двох напрямах: комплексної оцінки потенціалу підприємств, що поєднуються, і визначення результатів інтеграції підприємств.
Обґрунтовано методологію кількісної оцінки потенціалу підприємств-учасників інтеграції, яка складається з формування структури компонентів (виробничого, соціально-економічного, ринкового потенціалів), визначення коефіцієнтів їх вагомості та критеріїв оцінки. Ранги потенціалів підприємств установлюються методом ієрархій.
Запропонований організаційно-економічний механізм об’єднання промислових підприємств дає можливість визначити оптимальну кількість об’єднуваних підприємств на основі ієрархії потенціалів і критерію збалансованості граничного доходу граничним витратам. Прийнятий критерій дає змогу оцінювати інтеграцію прибуткових і збиткових підприємств.