Стратегический управленческий учет и управление капиталом организации

brief description

Год:

2011

Автор научной работы:

Потанина, Юлия Михайловна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Москва

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

225

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Потанина, Юлия Михайловна

Введение.
Глава 1. Теоретические основыстратегическогоуправленческого учета и его роль в управлении организацией.
1.1. Эволюция систем управления и учетно-аналитических систем.
1.2. Область исследования, методы и технологии стратегическогоуправленческогоучета.
1.3. Современное состояние автоматизации стратегического управленческого учета.
1.4.Стратегическийуправленческий учет в современных концепциях управления.
Глава 2. Стратегическийуправленческийучет в управлении капиталоморганизации.
2.1. Содержание категории «капитал» в стратегическом управленческом учете.
2.2. Концепция разработки системы стратегического управленческого учета, нацеленной науправлениекапиталом организации.
2.3. Методы иинструментарийстратегического управленческого учета, обеспечивающие процессы управлениякапиталоморганизации.
2.4.Организационныеаспекты формирования системы стратегического управленческого учета.
Глава 3. Разработка системы стратегического управленческого учета для целей управления капиталомсервисныхорганизаций.
3.1 Разработка концепции системы стратегического управленческого учета для сервисных организаций ремонтногообслуживания.
3.2. Финансовое моделирование встратегическомуправленческом учете капитала сервисной организации.
3.3. Критерии выбора ГГ-решения для системы стратегического управленческого учета.

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Стратегический управленческий учет и управление капиталом организации"

Актуальность темы исследования. Рост динамичности экономического окружения, усилениеконкуренциикак во внешней среде - залояльностьпотребителей, средства инвесторов, так и во внутренней —бюджетыи ресурсы внутри компании, необходимость постоянного выбора между различными вариантамипривлеченияи направлений использования капитала определили смену подходов и требованийменеджментак содержанию и структуре информационной базы, обеспечивающей управлениекапиталоморганизации. Актуальность и востребованность новых моделей информационных системстратегическогоуправления, на наш взгляд, обусловлена также распространением современных концепций управления, ориентированных на создание стоимости, и все более широким внедрениемменеджментомкомпаний принципов процессного управления. Современные концепции управления нуждаются в информационной системе, способной обеспечить, с одной стороны, разработку методических основ стратегии организации, а с другой - анализ и оценку эффективностиуправленческихрешений по управлению капиталом организации, распределению ресурсов, учет и формированиеотчетностипо различным аспектам деятельности.
Изменение условий ведениябизнесав постиндустриальной экономике привело как к значительному изменению структурыкапиталаорганизаций, так и самого содержания экономической категории «капитал» как объекта управления. Вместе с изменением областей функционирования капитала изменились требования к отражению его содержания как объекта учета и управления. Современные принципыбухгалтерскогоучета (установленные допущения и требования) не позволяют адекватно отразить в процессе учета и формирования отчетности все аспектыучетнойкатегории «капитал».
Возрастающее значение таюке приобретает критерийполезностиинформации. В современной методологии составлениябухгалтерскойотчетности делается акцент на нецелесообразности увеличения объема информации в отчетности, а основное внимание призвано уделять отбору релевантной информации и формированию отчетности, ориентированной наудовлетворениеспециальных информационных запросов внешних и внутренних пользователей.
Выбор темы диссертационного исследования обусловлен необходимостью совершенствования существующих и создания новых концептуальных представлений окапиталеорганизаций в стратегическом управленческом учете, разработки его методическогоинструментарияс учетом специфики структуры и форм функционирования капитала в различных видах организации бизнеса. Вышеизложенное подтверждает значимость темы диссертационного исследования, делает ее весьма актуальной и интересной как в теоретическом, так и в практическом отношении.
Степень изученности проблемы ипроработанноститемы исследования. Рассмотрению различных аспектов теории и практикиуправленческогоучета посвящено значительное количество работ российских и зарубежных авторов. Российские научные школы, внесшие наибольший вклад в исследование проблем, становление методологии и развитие практики организации управленческого учета с учетом российских реалийхозяйствования, возглавляются видными российскими учеными,специализирующимисяв области бухгалтерского финансового и управленческого учета, экономического и финансового анализа: П.С.Безруких, И.Н. Богатой, М.А. Бахрушиной, Н.Д.Врублевским, JT.T. Гиляровской, Д.А. Ендо-вицким, Н.М.Заварихиным, В.Б. Ивашкевичем, О.Д. Кавериной, В.Э. Ке-римовым, Н.П.Кондраковым, Г.Е. Крохичевой, О.И. Кольвахом, И.Е. Ми-зиковским, O.E.Николаевой, В.Ф. Палием, В.И. Петровой, Н.С. Пласко-вой, С.А. Рассказовой-Николаевой, Я.В. Соколовым, В.П.Суйцем, В.И. Ткачом, А.Н. Хориным, А.Д.Шереметом, Т.В. Шишковой и др.
Среди зарубежных ученых и исследователей-практиков наиболее значимые результаты по исследованию и развитию теории и практики стратегического управленческого учета нашли отражение в работах Дж.
Бримсона, А. Бьерна, К. Друри, Р. Каплана, М. Мейера, Д.Нортона, Б. Рай-ана, Д. Хана, Э.С. Хедриксена Ч.Хорнгрена, Дж. Фостера, К. Уорда и др.
Однако, несмотря на такуюпроработанностьвопросов отраслевой специфики, работ, посвященных обобщению концептуальных основ и разработке практических элементов постановки стратегического управленческого учета, немного. Особенности отражения встратегическомуправленческом учете таких учетных категорий, как капитал,активы, обязательства, расходы, доходы рассматриваются в основном с позициитекущихаспектов учета затрат, формированиясебестоимостии определения финансового положения организации и только в разрезеотраслевойспецифики.
Исследованиям в области анализа и изучения экономического содержания категории «капитал организации» посвящены работы: Дж.Кейнса, К. Маркса, А. Маршалла, Д.Риккардо, А. Смита, Й. Шумпетера и др.; отечественных ученых: М.И.Баканова, И.А. Бланка, Ю.В. Богатина, О.В.Ефимовой, В.В. Ковалева, А .Я. Лившица, Б.И.Майданчика, А.Д. Шеремета и др.
В то же время, наблюдается недостаточная изученность проблем теории, методологии и практики процессов управления капиталом в организациях и их информационного обеспечения. Данный вопрос нуждается в проработке научно-методологической базы и адаптации ее под нужды отечественных предприятий.
Неоднозначность подходов к указанной проблематике, ее дискусси-онность и востребованность современной практикой хозяйствования российских компаний обусловили выбор темы диссертационного исследования, определили круг поставленных целей и решаемых в работе задач.
Цели и задачи диссертационного исследования. Основной целью работы является разработка теоретических и методических основ формирования системы стратегического управленческого учета на предприятиях, где в качестве основного объекта управления определен капитал организации.
Достижение указанной цели потребовало постановки и решения в диссертации следующих основных задач:
• определить этапы становления теории организации и практики стратегического управленческого учета;
• выявить и обосновать различия финансового, управленческого учета и стратегического управленческого учета;
• исследовать содержание экономической категории «капитал организации» с целью выработки концепции информационной системы управления, обеспечивающей последовательную реализацию менеджментомстоимостногоподхода;
• предложить методические основы разработки и внедрения системы стратегического управленческого учета для отражения процессов управления капиталом организации;
• предложить методику формирования отчетности в системе стратегического управленческого учета для целей управления капиталом организации;
• разработать рекомендации по формированию системы стратегического управленческого учета, ориентированной на управление капиталом организаций сферысервиса, осуществляющих деятельность в секторе рынка «бизнесдля бизнеса»;
• определить основные критерии выбора ИТ-решения и выработать рекомендации по автоматизации системы стратегического управленческого учета с цельюудовлетворениязапросов различных пользователей к представлению информации о капитале организации.
Область исследования. Исследование проведено в рамках п.п. 1.7. «Бухгалтерский(финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», 1.10. «Методология применения современных информационных и коммуникационных технологий в области бухгалтерского учета и отчетности», 2.3. «Развитие методологии комплекса методов оценки, анализа, прогнозирования экономической деятельности» специальности 08.00.12 - Бухгалтерский учет, статистика паспорта специальностейВАК(экономические науки).
Предмет и объект исследования. Предметом диссертационного исследования является организация системы стратегического управленческого учета, нацеленной на управление капиталом организации, а также автоматизация этого учета.
Объектом исследования в работе выбраны российскиесервисныекомпании, осуществляющие деятельность всекторерынка «бизнес для бизнеса», нацеленные на управление капиталом.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области бухгалтерского и управленческого учета, комплексного экономического анализа, стратегического анализа, финансового менеджмента, а также диссертационные работы и авторефераты диссертаций в названной сфере; законодательные и нормативные акты Российской Федерации.
Теоретический уровень исследования базируется на следующих общенаучных методах построения и формах научного познания идеализированного объекта исследования: абстрагирование, идеализация, формализация, мысленный эксперимент. В ходе исследования применялись диалектический метод познания, синтез, дедукция, индукция, методы системного обобщения, сравнения во времени и пространстве, научной абстракции, финансовое моделирование.
Источниками информации послужили материалы научных исследований, публикации в отечественных и зарубежных специализированных изданиях, периодических изданиях в сети Интернет, банки данных научных работ и полнотекстовых версий научных журналов, электронные ресурсы профессиональных сообществ управленческихбухгалтеров, финансовых менеджеров, работы российских и зарубежных практикующих специалистов в области стратегического управленческого учета, материалы научных конференций и семинаров, данные специальных исследований.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических и методических основ формирования системы стратегического управленческого учета и его автоматизации для целей управления капиталом организации.
В процессе исследования были получены существенные результаты, представляющие научную новизну и выносимые на защиту:
- сформулированы основные положения по совершенствованию существующей методологии стратегического управленческого учета на основе управления капиталом как ключевым объектом управления;
- предложена концепция разработки стратегического управленческого учета на основе сопряжения процессов управления капиталом и управлениемтекущейдеятельностью, обеспечивающая реализацию менеджментом последовательного подхода к управлению стоимостью организации;
- разработан комплекс аналитических процедур по формированию системы стратегического управленческого учета, ориентированной на отражение процессов управления капиталомсервисныхкомпаний, осуществляющих деятельность в секторе рынка «бизнес для бизнеса»;
- предложена методика формированияуправленческойотчетности на основе обобщения данных стратегического управленческого учета ипредоставленияинформации о капитале организации;
- определены критерии выбора автоматизированной информационной системы стратегического управленческого учета для целей управления капиталом организации и учитывающей требования различных пользователей к представлению информации.
Теоретическая и практическая значимость работы определяется возможностью применения разработанных рекомендаций по формированию системы стратегического управленческого учета, с учетом особенностей экономического содержания капитала организации и его структуры.
Совокупность разработанных теоретических и практических положений могут быть использованы менеджментом организаций в решениистратегическихзадач реструктуризации бизнеса; последовательном внедрении стоимостного подхода в управлении; для развития методологической базы учетно-аналитического процесса, например, выявления и анализа факторов, влияющих на стоимость бизнеса или оценкирентабельностибизнеса в разрезе группклиентови/или продуктов. Кроме этого, теоретические положения диссертации могут быть использованы в учебном процессе при подготовке специалистов в области бухгалтерского учета, финансового менеджмента, экономического анализа, международного бизнеса и менеджмента.
Использование на практике руководителями исобственникамикомпаний сформулированных в работе положений позволит повыситьконкурентоспособностьи расширить стратегические горизонты хозяйствования за счет:
• обеспечения менеджмента информацией для принятия стратегических решений оразмещениикапитала организации в наиболееприбыльныенаправления бизнеса;
•сокращениясроков и стоимости внедрения системы стратегического управленческого учета,обеспеченноготиражированием разработанного комплекса аналитических процедур и методик построения финансовых моделей.
Несомненнымпреимуществомпредлагаемого подхода является формирование системы стратегического управленческого учета без коренной перестройкиорганизационнойструктуры, на основе последовательного внедрения принципов управления стоимостью.
Апробация и внедрение результатов исследования. Выполненное исследование носит научно-практический характер. Основные результаты, полученные в ходе исследования, были опубликованы, доложены и получили положительную оценку ведущих специалистов на международных и межвузовских научно-практических конференциях в 2006-2010 годах.
Апробация разработанной концепции и методических основ излагались в ходе чтения лекций и проведения научных семинаров при преподавании авторских курсов на магистерских программах и на программах второго высшего и дополнительного профессионального образования вМГИМО(Университет) МИД России; на магистерских программах экономического факультетаМГУимени М.В. Ломоносова; практические результаты исследования апробированы и внедрены вООО«Промедиа», ООО «Скай Джем и Партнеры»,ОАО«Атомэнергоремонт», что подтверждено соответствующими документами о внедрении.
Публикации по теме диссертационного исследования представлены в 9 печатных работах автора общим объемом 3,49 печатных листа, в т.ч. 2 публикации в ведущих рецензируемых изданиях, рекомендованных ВАК России, общим объемом 1,2 печатных листа.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 21 рисунок и 23 таблицы, заключения, библиографического списка и 18 приложений.

bibliography

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Потанина, Юлия Михайловна

Заключение
Целью настоящей работы была разработка теоретических и методических основ формирования системыстратегическогоуправленческого учета на предприятиях, где в качестве основного объекта управления определенкапиталорганизации.
В соответствии с поставленной целью в ходе выполнения диссертационного исследования были последовательно рассмотрены следующие вопросы:
Теоретические основы стратегическогоуправленческогоучета и его роль в управлениикапиталоморганизации, в том числе: о обобщена теория становления и систематизированы организационно-методологические основы стратегического управленческого учета; о выявлены актуальные направления автоматизации системы стратегического управленческого учета; о обоснована целесообразность последовательного применения управления стоимостью через управление капиталом организации исходя их передового международного и российского опыта.
Методологические основы формирования системы стратегического управленческого учета на основестратегическихфакторов управления капиталом, в том числе: о разработана и предложена концепция системы стратегического управленческого учета, обеспечивающая управление капиталом организации; о разработаныорганизационныеосновы формирования системы стратегического управленческого учета.
Практические аспекты разработки и внедрения системы стратегического управленческого учета и его автоматизации для целей управления капиталом организации, в том числе: о предложены методические основы финансового моделирования как базы для формированиястратегическойуправленческой отчетности о капитале организации; о разработаны аналитические процедуры автоматизации системы стратегического управленческого учета и предложены к использованию критерии выбора ИТ-решения.
1. В аналитической части работы проведен ретроспективный анализ эволюции систем управления и направлений развития обеспечивающих информационных систем. Рассмотрены проблемы становления новых концепций управления и влияниеинституциональныхфакторов на формирование систем показателей деятельности компаний.
В результате обзора тенденций развития моделей поведения компаний было установлено, что в ближайшее время доминирующее положение будут занимать стоимостно-ориентированные модели управления. Одной из предпосылок является то, что крупнейшиемировыекомпании уже используют в практике управления принципы управления стоимостью, остальные участники рынка активно внедряют концепцию управления стоимостью компании.
Принципы организации производства, основанные на разделении труда, привели к глубокому разрыву между интересамипроизводителейи потребителей, критическому снижению индивидуальности производимой продукции, утрате индивидуального мастерства рабочих — т.е. всего того, что определяется сегодня термином «конкурентныепреимущества». Ценностно-ориентированные модели управления, в которых конечной целью являетсямаксимизациястоимости компании, направлены на восстановление целостности процессов, протекающих в организации. Восстанавливая целостность процессов,менеджментполучает возможность ориентировать деятельность компании наудовлетворениеиндивидуальных потребностей клиентов, выстраивать взаимоотношения сконтрагентамидля непрерыв-• ного совершенствования всех процессов компании, повышать стоимость 1
171 N •3 компании за счет способности генерировать знания, которая впостиндустриальнойэкономике является единственным залогом успеха и лидерства.
Наибольшуюотдачуданный подход дает в том случае, когда на основе концепции управления стоимостью принимаются не толькостратегическиеинвестиционные решения, но и базируетсяоперационнаядеятельность компании.
2. В работе рассматриваются актуальные проблемы развитияучетныхсистем в контексте развития систем управления. Рассматриваются наиболее распространенныеинструментыи технологии управленческого учета, обеспечивающие процесс стратегического управления.
Если финансовый учет служит целям учета движения материальных потоков иотчетностидля внешних пользователей, управленческий учет — для управления материальными потоками, финансовыми и человеческими, то система стратегического управленческого учета должна обеспечить руководство информацией о потенциале развития организации и имеющихся для этогорезервах. Действующая система стратегического управленческого учета позволяет сделать компанию прозрачной, так как получение достоверной информации о реальном функционале и зонах ответственности-сотрудников является одним из первых требований при внедрении принциповпроцессногоуправления. Прозрачность, которая необходима руководителям для успешной реализации стратегии развития, порождает конфликт интересов, так как при существующих системах управления являетсяневыгоднойдля рядовых сотрудников. Прозрачность позволяет выявлятьизлишкиресурсов: материальных, трудовых, временных (финансовые излишки не рассматриваются, так как при нормально функционирующей системе финансового и управленческого учета их возникновение практически невозможно) и заставляет сотрудников ставить цели организации выше личных интересов.
3. В работе рассмотрены существующие теоретические подходы к определению экономической категории «капитал», направления эволюции данной категории, исследовано его содержание как объекта управления. Выявлены особенности,вкладываемыев содержание понятия «капитал» для отражения в финансовой,бухгалтерской, управленческой отчетности и встратегическомаспекте. Рассматриваются основные факторы, характеризующие эмпирическую связь «стратегия-капитал-стоимость компании».
В ходе проведения исследования было обосновано, что при разработке и реализации стратегии одним из ключевых понятий является категория «капитал», так как, во-первых, управление капиталом позволяет выявить механизмы для сопоставления уровня способностейфирмыс источниками конкурентных преимуществ на уровне отрасли. При этом в системе управления капиталом формируются показатели, определяющие, в конечном итоге, эффективность реализации стратегии:' это стоимость компании и уровеньблагосостояниясобственников. Увеличение стоимости компании, прежде всего, означает увеличение стоимости для-акционеров, что в свою очередь обеспечивает увеличение спроса-со стороныинвесторови облегчает доступ к рынкамкапитала.
Таким образом возведение категории «капитал» в. ранг ключевого-объекта управления помогает компаниям оправдывать, ожиданиясобственников, так- как позволяет топ-менеджменту через бизнес-стратегии напрямую влиять на финансовые результаты компании. Управление компанией, основанное на управлении капиталом, позволяет интегрировать,ворганизационнуюструктуру финансово-экономическую основу, которая привязываетдолгосрочноестратегическое мышление к оперативным решениям по распределению капитала. Системы управления, нацеленные на управление капиталом, обеспечивают регламентацию деятельности и формирование отчетности, необходимые для повышенияоборачиваемостикапитала и роста стоимости компании. Улучшается информационное обеспечение стратегического управления, так как решения о управлению1 капиталом и финансовыми результатами принимаются на всехорганизационныхуровнях компании.
4. Ориентацияменеджментана управление капиталом требует соответствующего информационного обеспечения. Чем больше размеринвестированногокапитала, чем более диверсифицированы формы его использования и источникипривлечения, тем выше роль информационной системы сбора и представления информации, обеспечивающей принятие стратегических решений по управлению капиталом.
На основании проведенного исследования категории «капитал» как элемента отчетности в компании, ориентированной на создание стоимости, и анализа существующих технологий стратегического управленческого учета, предложена концепция разработки стратегического управленческого учета.
В основе концепции разработки системы стратегического управленческого учета, нацеленной на управление капиталом, лежит определение экономического содержания капитала организации, которое должно отражать способность создавать- стоимость для различных видов активов-(группактивов) предприятия. Включение любого актива в систему стратегического управленческого учета в качестве компонента капитала организацииэкономическицелесообразно, если имеется достаточные основания учитывать его вклад вприростстоимости бизнеса. Экономическое содержание капитала организации как объекта учета в системе стратегического управленческого учета должно отражать все аспекты возможностей по извлечению стоимости.
5. Принятие решений, обеспечивающих рост стоимости компании вдолгосрочныйперспективе, необходимо не только четко представлять алгоритм формирования показателей, определяющих стоимость капитала и эффективность его использования, но и иметь возможность выделять показатели, позволяющие сформировать систему оценки управления капиталом в ходе реализации стратегии компании. Таким образом,первоочереднойзадачей для менеджмента и собственников российских компаний является формирование учетных информационных систем, способных отобразить процессы создания стоимости и обеспечить процесс принятия стратегических решений. Модели и технология формирования таких систем определяются в стратегическомуправленческомучете.
Система стратегического управленческого учета включает вуправленческуюотчетность данные, относящиеся как к внутренним, так и к внешним факторам, определяющим стоимость компании. Она предоставляетменеджерамнаиболее востребованные технологии, позволяющие сосредоточится на стратегических аспектах управления.
Стратегическийуправленческий учет является информационной базой стратегического управления как средство регистрации, обобщения и представления данных, необходимых для принятий стратегическихуправленческихрешений топ-менеджерами компании. Эта информационная база, по мере ее наполнения, в дальнейшем является основой для стратегического анализа и выработки стратегических решений.
6. При разработке системы управленческого учета в основу были положены принципы финансового моделирования. Разработка финансовой модели позволяет формализовать, процессы, протекающие в компании. В системе стратегического управленческого учета финансовая модель строится в соответствии с цепочкой ценностей компании, как взаимосвязанная цепь бизнес-процессов. Концепция цепочки ценностей несет в себе также ряд предположений о том, что составляет экономическое содержание капитала организации, и как мы рассматриваем ее в целом.
Одним из этапов внедрения системы стратегического управленческого учета является процедура формализации бизнес-процессов. Под формализацией бизнес-процессов понимается набор процедур по выделению, описанию и документированию существующих бизнес-процессов. Выделение ключевых бизнес-процессов основывается на определении ключевых видов деятельности - это деятельность, в которой компания обладает наивысшимконкурентнымпреимуществом.
7. Разработан общий алгоритм построения финансовой модели компании, предложен механизм адаптации общей модели длясервисныхкомпаний. Основной задачей финансового моделирования является создание удобного и понятного для всех пользователей интерфейса, связывающего информационные системы предприятия, а по существу, стратегический и оперативный уровни управления. Для решения этой задачи, в первую очередь, необходимо согласовать понятия и категории, которыми оперирует модель на каждом уровне.
Финансовая модель, разрабатываемая для целей стратегического управленческого управления, оперируетукрупненнымикатегориями, так как именно обобщенное представление о деятельности организации необходимоменеджментуна этапе выработки стратегических решений. Поэтому вместо детального описанияноменклатурывыпускаемой продукции вводятся обобщенные категории по группам однородных продуктов; на уровне категорий описываются видыиздержек, типы производственных операций, торговыхсделоки т.п.
Организационные аспекты формирования системы стратегического управленческого учета освещены с позиции разработкиинтеграциис бухгалтерским учетом; направлений автоматизации стратегического управленческого учета.
Разработанные рекомендации по организации стратегического управленческого учета операций управления капиталом компаний, представленные в диссертации, обеспечивают эффективность ипрозрачностьотражения в системе учета последствий управленческих решений, возможность проведения контрольных процедур и использования полученной информации в стратегическом управленииресурснымпотенциалом организаций.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Потанина, Юлия Михайловна, 2011 год

1. Нормативные документы
2. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) (части первая, вторая, третья и четвертая).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) (части первая и вторая).
5. Федеральный закон «Обухгалтерскомучете» N 129-ФЗ от 21.11.1996 (ред. от 27.07.2010) (принят ГД ФС РФ 23.02.1996).
6. Положение по ведениюбухгалтерскогоучета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утв. ПриказомМинфинаРФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 26.03.2007).
7. Положение побухгалтерскомуучету «Учетная политика организации»ПБУ1/2008, утв. Приказом Минфина РФ от 6.10.2008 № 106н.
8. Положение по бухгалтерскому учету «Учет договоровстроительногоподряда» ПБУ 2/2008, утв. Приказом Минфина РФ от 24.10.2008 N 116н.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Учетактивови обязательств, стоимость которых выражена в иностраннойвалюте» ПБУ 3/2006, утв. Приказом Минфина РФ от 27.11.2006 N 154н (ред. 25.12.2007).
10. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская^ отчетность организации» ПБУ 4/99, утв. Приказом Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. 18.09.2006).
11. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственныхзапасов» ПБУ 5/01, утв. Приказом Минфина РФ от 09.06.2001 N 44н (ред. 26.03.2007).
12. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01, утв. Приказом Минфина РФ от 30.03.2001 N 26н (ред. 27.11.2006).
13. Положение по бухгалтерскому учету «События послеотчетнойдаты» ПБУ 7/98, утв. Приказом Минфина РФ от 25.11.1998 N 56н (ред. 20.12.2007).
14. Положение по бухгалтерскому учету «Условные фактыхозяйственнойдеятельности» ПБУ 8/01, утв. Приказом Минфина РФ от 28.11.2001 N 96н (ред. 20.12.2007).
15. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 N 32н (ред. 27.11.2006).
16. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 N ЗЗн (ред. 27.11.2006).
17. Положение по бухгалтерскому учету «Информация о связанных сторонах» ПБУ 11/2008 , утв. Приказом Минфина РФ от 29.04.2008 N 48н.
18. Положение по бухгалтерскому учету «Информация посегментам» ПБУ 12/2000, утв. Приказом Минфина РФ от 27.01.2000 N 11н (ред. 18.09.2006).
19. Положение по бухгалтерскому учету «Учет государственной помощи» ПБУ 13/2000, утв. Приказом Минфина РФ от 16.10.2000 N 92н (ред. 18.09.2006).
20. Положение по бухгалтерскому учету «Учетнематериальныхактивов» ПБУ 14/2007, утв. Приказом Минфина РФ от 27.12.2007 N 153н.
21. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расходов позаймами кредитам» ПБУ 15/2008, утв. Приказом Минфина РФ от 06.10.2008 N 107н.
22. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по прекращаемой деятельности» ПБУ 16/02, утв. Приказом Минфина РФ от 02.07.2002 N 66н (ред. 18.09.2006).
23. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы» ПБУ 17/02 , утв. Приказом Минфина РФ от 19.11.2002 N 115н (ред. 18.09.2006.).
24. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов поналогуна прибыль» ПБУ 18/02, утв. Приказом Минфина РФ от 19.11.2002 N 114н.
25. Положение по бухгалтерскому учету «Учет финансовыхвложений» ПБУ 19/02 , утв. Приказом Минфина РФ от 10.12.2002 N 126н (ред. 27.11.2006).
26. Положение по бухгалтерскому учету «Информация об участии в совместной деятельности» ПБУ 20/03, утв. Приказом Минфина РФ от 24.11.2003 N 105н (ред. 18.09.2006).
27. Положение по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» ПБУ 21/2008, утв. Приказом Минфина РФ от 06.10.2008 N 106н.
28. Положение по бухгалтерскому учетудолгосрочныхинвестиций, утв. письмом^ Минфина РФ от 30.12.1993 N 160.
29. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению, утв. Приказом Минфина России от 31.10.2000 N 94н (в ред. от 18.09.2006 N 115н).
30. Приказ Минфина РФ от 22.07.03 г. № 67-н «О формахбухгалтерскойотчетности организации».
31. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 N 66н «О формах бухгалтерскойотчетностиорганизаций» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 02.08.2010 N 18023) (вступает в силу, начиная сгодовойбухгалтерской отчетности за 2011 год).
32. Приказ Минфина РФ от 28.11.1996 N 101 «О порядке публикации бухгалтерской отчетности открытымиакционернымиобществами».
33. Приказ Минфина РФ N Юн,ФКЦБРФ N 03-6/пз от 29.01.2003 «Об утверждении «Порядка оценки стоимостичистыхактивов акционерных обществ».
34. Приказ Минфина РФ от 01.07.2004 N 180 «Об одобрении Концепции развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации насреднесрочнуюперспективу».
35. ПриказМинэкономразвитияРФ от 20.07.2007 N 256 «Об утверждении федерального стандарта оценки «Общие понятия оценки, подходы к оценке и требования к проведению оценки (ФСОN 1)».
36. Приказ Минэкономразвития РФ от 20.07.2007 N 255 «Об утверждении федерального стандарта оценки «Цель оценки и виды стоимости (ФСО N 2)».
37. Концепция развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу (одобрена Приказом Министра финансов Российской Федерации от 1 июля 2004 г. № 180).
38. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России (одобрена Методологическим советом по бухгалтерскому учету приМинфинеРФ, Президентским советом ИПБ РФ 29.12.1997).
39. Приказ Минфина РФ от 21.12.1998 N 64н «Типовые рекомендации по организации бухгалтерского учета для субъектов малогопредпринимательства».
40. Монографии, статьи, учебники
41. BI в России 2009: системы бизнес-анализа (аналитический отчет) : статьи и обзоры // http://www.tadviser.ru/articles/58751/
42. CRM on-demand: Опрос E-xecutive // доступно по адресу http://www.crm-on-demand.ra/crmondemand/Interrogation.php.
43. Александров, О. А. Исторический анализ развитияуправленческогоучета в России // Экономический анализ: теория и практика. 2006 . - № 3 (60). - С. 53-64.
44.Бертонеш, М. Управление денежными потоками / М. Бертонеш, Р.Найт. -СПб.: Питер, 2004.-240 с.: ил. ISBN 5-314-00091-1.
45.Блаженкова, Н. М. Формирование подсистемыстратегическогоуправленческого учета на промышленном предприятии : дис. . канд.экон. наук : 08.00.12 / Н. М. Блаженкова. Ижевск, 2004. - 159 с.
46. Бланк, И. А. Управление формированиемкапитала/ И. А. Бланк. К. : Ника-Центр,Эльга, 2002. — 512 с. (Серия «Библиотека финансовогоменеджера»; вып. 4). — ISBN 5-901620-22-4 (Москва), 966-521-066-1 (Киев).
47. Богатая, И. Н.Стратегическийучет собственности предприятия / И. Н. Богатая. М.: Феникс, 2005. - 320 с. - Серия: «50 способов». - ISBN 5-222-01791-5.
48.Брейли, Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С.Майерс; пер. с англ. Н. Барышниковой. М. :ЗАО«Олимп-Бизнес», 2007. - 1008 е.: ил. - ISBN 978-59693-0089-7 (рус.).
49.Брукинг, Э. Интеллектуальный капитал: ключ к успеху в новом тысячелетии пер. с англ. / Э. Брукинг ; под ред. JI. Н. Ковачин. СПб.: Питер, 2001. - 288 с.
50.Бухонова, С. М. Особенности процессного подхода к управлению затратами предприятия / С. М.Бухонова, Ю. А. Дорошенко, С. А.Гусев// Экономический анализ: теория и практика. 2006. - № 6 (63). - С. 28-32.
51. ВанХорнДж. К. Основы управления'финансами : пер. с англ. / Ван Хорн Дж. К.; гл. ред. серии Я. В. Соколов. М. :Финансыи статистика, 2005. - 800 с.: ил. -(Серия по бухгалтерскому учету иаудиту). - ISBN 0-L3-339649-50L (США), ISBN 5279-01844-9.
52. Бахрушина, М. А.Управленческийучет : учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М. А. Бахрушина. 4-е изд., стер. — М. : Омега-JI, 2006. - 576 с. - ISBN 5-98119-590-8.
53. Волкова, О. Н. Управленческий учет : учебник / О. Н. Волкова. М. : Проспект, 2008. - 467 (1) с. - ISBN 978-5-482-01900-9.
54. Волошин, Д. А. Анализ и оценка эффективности системы управленческого учета на предприятии : дис. . канд. экон. наук : 08.00.12 / Д. А. Волошин; Москва, 2008.- 183 с.
55. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет '. учебник / Е. Ю. Воронова. ИздательствоЮрайт, 2011. - 551 с. - (Основы наук)
56. Гиновкер, М. Э. Формирование тактического управленческого учета затрат в единой учетно-аналитической системе на предприятияхпромышленности: дис. канд. экон; наук : 08.00.12 / М. Э. Гиновкер. Орел, 2006. - 137 е.: ил.
57.Едронова, В. Н: Пошаговое учетно-аналитическое обеспечение выбора финансовой стратегии организации / В. Н.Едронова, JI. Н. Пчелинцева // Финансы икредит. -2006.-№31 (235).-С. 8-11.
58.Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление : учебник / В. Г.Елиферов, В- В. Репин. М. : ИНФРА-М, 2009: - 319 с. - (Учебники для программы MB А)-ISBN: 978-5-16-001825-6.
59. Ермакова, Н. А. Контрольно-информационные системы в экономическом'пространстве управленческого учета : автореферат дис. . д-ра экон. наук : 08.00.12 / Н: А. Ермакова. — Казань : Казан; финансово-эконом. ин-т, 2005; 51 с.
60. Затагина^ В. В. Финансовый, управленческий; и стратегический учетзаемногокапитала (Моделирование, теория и практика): дис. канд. экон. наук : 08.00.12 / В. В: Затагина. -Ростов н/Д, 2003. -237 с. -РГБОД, 61:04-8/2011.
61. Иванова; В- Г. Формирование стратегического управленческого учетасбалансированныхпоказателей хозяйственной деятельности промышленных предприятий.: диссканд.экономнаук : 08.00.12 / Орлов; гос. техн. ун-т, Орел, 2008: 148 с.
62. Измерениерезультативностикомпании / пер. с англ. 2-е- изд. - М.:АльпинаБизнес Букс, 2007. - 220 с. - (Серия. «Классика Harvard Business Review»)
63.Инвестициив странах БРИК : Оценка ирска икорпоративногоуправления в Бразилии, России, Индии и Китае / под редакцией G. Бородиной! и О.1 Швыркова при участии Ж.-К. Буи ; пер. с англ. -М : Альпина Паблишерз. 2010. -356 с.
64. ИТ вмашиностроении— область контрастов // Intelligent Enterprise /Корпоративныесистемы ИТ-журнал. - № 19 (175), 10 декабря 2007 года. Документ доступен по адресу: http://www.iemag.ru/interview/detail.php?ID=16909.
65. Как сделать внедрение крупной информационной системы успешным / А. Савкин // Периодическое интернет-издание Деловая газета : Citcity.ru. 27 января 2005 г Документ доступен по адресу: http://citcity.ni/l 1189/.
66.Капелюшников, Р. Собственность и контроль в российской промышленности: некоторые итоги опроса российских предприятий / Р. Капелюшников // Рынокценныхбумаг. 2001.-№20.
67. Каплан, Роберт С.Стратегическиекарты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты пер. с англ. / Роберт С. Каплан, Девид П.Нортон. —. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 512 с.: ил. - ISBN 5-901028-96-1.
68.Капитал: трактовка МСФО / M.JI.Пятов, И.А. Смирнова // Периодическое1 интернет-издание БУХ. 1С - Интернет ресурс для бухглтера Документ доступен по адресу: http://www.buh.ru/document.jsp?ID=l 184.
69. Карпова, Т. П.Бухгалтерскийуправленческий учет производства: концепция; совершенствования : автореферат дис. . д-ра экон. наук : 08.00.12 / Т. П. Карпова. — Москва: Всерос. заоч. финансово-эконом. ин-т, 2004. — 48 с.
70.Катькало, В. С. Эволюция теории стратегического управления*: автореферат дис. д-ра экон. наук / В. С. Катькало. Санкт-Петербург, 2007. - 42 с.
71.Кныш, М. И. Стратегическое управлениекорпорациями/ М. И. Кныш, В. В.Пучков, Ю. П. Тютиков. 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: КультИнформПресс, 2002. -239 с. - ISBN 5-8392-0215-0.
72. Ковалев, В. В. Финансоваяотчетность. Анализ финансовой отчетности : основыбалансоведения: учеб. пособие / В. В. Ковалев. 2-е изд., перераб. и доп. — М., 2006. - 430 с. - ISBN 5-482-00768-5.
73. Козырев, А. Н. Интеллектуальный капитал: состояние проблемы / публикации кафедрыменеджментаРАГС / А. Н. Козырев. Документ доступен по адресу: http://www.koism.rags.ru/publ/articles/27.php.
74.Кокинз, Г. Управление результативностью : как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами /ГэриКокинз; пер. с англ. — 2-е изд. М.: АльпинаБизнесБукс, 2008. - 318 с.
75.Корпоративныйменеджмент : справочник для профессионалов / И. И.Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г.Ольдероггеи др. ; под общ. ред. И. И. Мазура. — М. : Высшая школа, 2003.
76.Коупленд, Т. Стоимость компаний: оценка и управление пер. с англ. / Т. Ко-упленд, Т.Коллер, Дж. Муррин. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 576 с.: ил. - ISBN 5-901028-98-8 (рус.).
77.Крохичева, Г. Е. Корпоративный'сетевой учет и отчетность: концепция, методология ^организация : дис. . д-ра экон. наук : 08.00.12. / Г. Е. Крохичева. Ростов н/Д, 2004 с.:
78. Кухтина, И. В. Система стратегического управленческого учета и анализа затрат и доходов наперерабатывающихпредприятиях агропромышленного комплекса : дис. канд. экон. наук : 08.00.12 / И. В. Кухтина. Орел, 2006. -160 с.
79. Лесняк, В. В. Стратегический управленческий учет на промышленных предприятиях: концептуальный подход, моделирование и организация : дис. . канд. экон. наук : 08.00.12 / В. В. Лесняк. Краснодар, 2007. -235 е.: ил.
80. Мейер, Маршал В. Оценка эффективностибизнеса/ Маршал В. Мейер ; пер. с англ. А. О. Корсунский. М. :ООО«Вершина», 2004. - 272 с. - ISBN 0-521-81243-7 (англ.), ISBN 5-94696-054-7.
81.Мизиковский, И. Е. Генезис управленческого учета на отечественных предприятиях / И. Е. Мизиковский. М.:Экономиста, 2006. - 199 с. - ISBN 5-98118-158-3.
82.Минцберг, Г. Школа стратегий / Г. Минцберг, Б.АльстрэндБ., Дж. Лэмпелл. : пер. с англ. под ред. Ю. Н.Каптуревского. СПб.: Изд-во «Питер», 2000. - 336 с.: ил.
83.Мироненко, Ю. Д. Роль стратегического управления компанией в ееорганизационномразвитии / Ю. Д. Мироненко, А. К.Тереханов// Журнал «Корпоративные системы». 2004. — № 5 Документ доступен по адресу: http://www.management.com.uaycm/cm047.html.
84. Мудунов, А. С. Методологические проблемы моделирования функционирования объектов сферы услуг в условиях рыночных отношений / А. С. Мудунов //Аудити финансовый анализ. — 2002. — № 4.
85. Наборщикова, Ю. В. Управление рисками в стратегииреструктуризациипромышленного предприятия : автореферат дис. . канд. экон. наук / Ю. В. Наборщикова. -Пермь, 2006.-27 с.
86.Нидлз, Б. Принципы бухгалтерского учета / Б. Нидлз, X. Андерсен, Д.Колдуэлл; пер. с англ. под. ред. Я. В. Соколова. — 2-е изд., стереотип. М. : Финансы и статистика, 2004. - 496 е.: ил. - (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту). - ISBN 5-27901851-1.
87. Организация управленческого учета в 1 «С» / материал подготовлен Анной Нетесовой // Журнал "Финансовый директор". № 3 (март). - 2004. Документ доступен по адресу: http://www.lawmix.ru/articles.php?id=41846.
88. Осипов, В. И. Методология формирования информации вуправленческомучете издержек производства : дис. . д-ра экон. наук : 08.00.12/ В. И. Осипов. Саранск, 2003. 434 е.: ил.
89. Оценка бизнеса : учебник / под ред. А. Г.Грязновой, М. А. Федотовой. — 2-е изд., перераб. и доп. М. : Финансы и статистика, 2004. - 736 с. : ил. - ISBN 5-27902586-0.
90.Палий, В. Ф. Актуальные вопросы теории бухгалтерского учета / В. Ф. Палий // Бухгалтерский учет. 2005. - № 3- С. 45-48.
91. Палий, В. Ф. Теория бухгалтерского учета: современные проблемы / В. Ф. Палий. М.: Бухгалтерский учет, 2007. -88с.- ISBN 5-85428-177-5.
92.Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость пер с англ. / Майкл Е. Портер. — М. : Альпина Бизнес Букс. 2005. 715 с. - ISBN 5-9614-0182-0.
93. Потанина, Ю. М. Содержание категории «капитал» встратегическомуправленческом учете / Ю. М. Потанина // Российскоепредпринимательство. — 2009. — № 8. С. 42-47
94. Пчелинцева, JI. Н. Роль и содержание учетно-аналитического обеспечения выбора финансовой стратегии организации / JI. Н. Пчелинцева // Финансы и кредит. — 2006. -№ 33 (237). С. 78-82.
95.Радыгин, А. Д. Саморегулирование в системекорпоративныхотношений: некоторые прикладные проблемы / А. Д.Радыгин, Р. М. Энтов и др. // Журнал AMPСША, 20.07.2005. Документ доступен по адресу : http://www.iet.ru/ru/publikacii.html
96.Райан, Боб. Стратегический учет для руководителя / Б. Райан ; пер. с англ. под ред. В. А. Микрюкова. М. : Аудит,ЮНИТИ, 1998. - 615 с. - ISBN 5-85177-044-9 (русск.).
97. Рассказова-Николаева, С. А. Корпоративные стандарты: от концепции до инструкции / С. А. Рассказова-Николаева, С. В. Шебек. 2-е издание. - М. : Книжный мир, 2008. - 320 с.
98.Репин, В. В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В. В. Репин, В. Г.Елиферов. 4-е изд. - М. :РИА«Стандарты и качество», 2006. - 408 с.: ил. - (Серия «Практическийменеджмент»).
99. Родионов, В. М. Финансовый учет: отход от реальности // опубликовано наЭлитариум: Центр дистанционного образования. Статья доступна по адресу: http://www.elitarium.ru/2004/12/15/fínansovyjjuchetotkhodotrealnosti.html.
100. Романова, А. С. Формированиестратегическойи оперативной подсистем управленческого учета на промышленном предприятии : дис. . канд. экон. наук : 08.00.12 / А. С. Романов. Орел, 2004. - 189 с.: ил.
101.Рудык, H. Б. Структура капиталакорпораций: теория и практика. М. : Дело, 2004. - 272 с. - ISBN 5-7749-0377-Х.
102. Сафаров, А.Учетнаяполитика. Внутрифирменные стандарты управленческого учета // Журнал "Управленческий учет", № 5 за 2006 год. Документ доступен по адресу : http://www.cfin.ru/ias/manacc/accountingpolicy.shtml.
103. Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы иорганизационнаяструктура : практическое руководство / С. Ковалев, В. Ковалев. — 2-е изд. перераб. и доп. — М. : БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), 2009. — 520 с.
104. Сио, К. К.Управленческаяэкономика : Текст задачи и крат, примеры : учеб. для вузов пер. с англ. / К. К. Сио. М. : ИНФРА-М, 2000. - 669(1) с. - ISBN 5-86225724-1.
105.Смит, Адам. Исследование о природе и причинах богатства народов пер. с англ. / А. Смит, А. В.Аникин. М. : Эксмо, 2007. - 956 (1) с. - ISBN 978-5-699-18389-0.
106. Стюарт, Т. Богатство от ума: Деловой бестселлер / Т. Стюарт ; пер. с англ. В. А. Ноздровой. Минск : Парадокс, 1998. - 352 с. - ISBN 985-6092-77-9 (англ.), 978-9856092-77-3 (рус.).
107. Стратегии, которые работают: Подход BCG : сб. ст.пер. с англ. / сост. Карл Штерн и Джордж Сток-мл. ; под общ. ред. И. В. Лазуковой. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2005. - 496 с. - ISBN 5-902862-03-05.
108. Стратегический управленческий учет / О. Е.Николаева, О. В. Алексеева. -2-е изд. M. : URSS, сор. 2008. - 303 (1) с. - ISBN 978-5-382-00924-7.
109. Стратегический учет : учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. «Финансы и кредит», «Бухг. учет, анализ и аудит» / под ред. В. Э. Керимова. М. : Омега-JI, 2005. - 168 с. - (Высшее профессиональное образование). - ISBN 5-98119555-Х.
110.Суйц, В. П. Управленческий учет : учебник / В. П. Суйц. М. : Высшее образование, 2007. - 371 с. - ISBN 978-5-9692-0119-4.
111.Ткач, В. И. Управленческий учет на предприятиях сферы услуг : учеб. пособие для студентов экон. специальностей вузов / В. И.Ткач, О. Н. Гончаренко. — М. :
112.ИКЦ«Март»; Ростов н/Д : Издательский центр «МарТ» , 2004. 160 с. - ISBN 5-24100137-9.
113. Токмакова, Е. Н. Формирование стратегического управленческого учета на промышленных предприятиях : дис. . канд. экон. наук : 08.00.12 / Е. Н. Токмакова. -Орел, 2004.-194 е.: ил.
114. Уорд, К. Стратегический управленческий учет / К. Уорд ; пер. с англ. М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002.-448 с.: ил.
115. Управлениекапиталом: Как связать стратегию и рост стоимости. Neal Kissel, John Reynolds // Источник: Financial Executive Электронный ресурс. Электрон, дан. -Режим доступа : http://www.intalev.ru/?id=13459. — Загл. с экрана.
116. Управленческий учет: официальная терминология CIMA / пер. с англ. О. Е.Николаевой, Т. В. Шишковой. М. : ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. - 200 с. - ISBN 5-88103059-1 (русск.), 1 85971 347 5 (англ.).
117. Ушакова, Т. И. Учет и анализ в управлении капиталом организации : дис. . канд. экон. наук : 08.00.12. / Т. И. Ушакова. Йошкар-Ола, 2005. - 164 с. - 61 058/4637.
118.Фольмут, X. Й. Инструменты контроллинга от А до Я /X. Й. Фольмут ; пер. с нем.; под ред. и предисл. М. JI. Лукашевича, Е. Н.Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2003. - 288 с.: ил. - ISBN 5-279-01737-х
119. Хан, Д.Планированиеи контроль: концепция контроллинга / Д. Хан ; пер. с нем. ; под ред. и с предисл. А. А.