catalog / ECONOMICS / Economics and management of enterprises (by type of economic activity)
скачать файл: 
- title:
- СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ В КОНТЕКСТІ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ
- university:
- ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ІВАНА ПУЛЮЯ
- The year of defence:
- 2013
- brief description:
- МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ ІВАНА ПУЛЮЯ
На правах рукопису
КОТОВСЬКА ІРИНА ВАСИЛІВНА
УДК 332.02:65.014.1
СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ В КОНТЕКСТІ УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Спеціальність 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)
Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук
Науковий керівник:
кандидат економічних наук, доцент
ГАЛУЩАК ОЛЬГА ЯРОПОЛКІВНА
Тернопіль – 2013
ЗМІСТ
Вступ 4
1 Теоретичні й прикладні засади стратегічного планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств 12
1.1 Сутність і значення стратегічного планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств 12
1.2 Види моделей стратегічного планування діяльності машинобудівних підприємств 37
1.3 Принципи здійснення стратегічного планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств 56
Висновки до розділу 1 71
2 Аналізування процесу стратегічного планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств 74
2.1 Аналізування сучасного стану, тенденцій та проблем розвитку машинобудівної галузі України 74
2.2 Виявлення особливостей здійснення стратегічного планування на підприємствах машинобудівної галузі 93
2.3 Дослідження факторів впливу на стратегічне планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств 108
Висновки до розділу 2 130
3. Шляхи вдосконалення процесу стратегічного планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств 134
3.1 Дослідження етапів стратегічного планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств 133
3.2 Удосконалення методів відбору моделей стратегічного планування діяльності машинобудівних підприємств 144
3.3 Розроблення інтегралього показника для оцінювання ефективності стратегічного планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств 161
Висновки до розділу 3 181
Висновки 184
Перелік використаної літератури 187
Додатки 210
Перелік скорочень
ДНТП – державне науково-технічне підприємство;
ДП – державне підприємство;
ЗСП – збалансована система показників;
ПАТ – публічне акціонерне товариство;
СНД – співдружність незалежних держав;
ТОВ – товариство з обмеженою відповідальністю;
EP2M – (Enterprise Project Portfolio Management) – управління портфелями проектів підприємства;
SWOT- аналіз – (акронім від англ Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) – аналіз сильних, слабких сторін, можливостей та загроз організації);
SNW-аналіз – (акронім від англ. Strength, Neutral, Weakness) – аналіз сильних, нейтральних і слабких сторін організації.
STEP-аналіз (акронім від англ. Social, Technological, Economic, Political) – аналіз соціальних, технологічних, економічних, політичних факторів організації;
PIMS-аналіз – (the Profit Impact of Market Strategy) – метод аналізу впливу ринкової стратегії на прибуток;
MACS – (market–activated corporate strategy) – активована ринком корпоративна стратегія.
Вступ
Актуальність теми дослідження. Ефективне функціонування машинобудівних підприємств є однією з передумов сталого розвитку економіки країни. Проте трансформаційні зміни як у внутрішньому, так і в зовнішньому середовищах вимагають від керівництва підприємств пошуку нових напрямків розвитку. За таких умов стратегічне планування стає єдино можливим способом прогнозування майбутніх організаційних змін, досягнення цілей підприємства та сприяє стабільності організації. Посилення конкурентних відносин, розвиток технологій та низка інших чинників формують нові вимоги до стратегічного планування, його змісту, структури, методів, моделей, принципів, оцінювання результатів від його впровадження на підприємствах тощо.
Як свідчить практика іноземних компаній, стратегічне планування є основою їхнього ефективного функціонування. Проте на українських підприємствах його здійснення пов’язане з низкою проблем: необґрунтованість вибору моделей стратегічного планування для конкретного підприємства; відсутність систем оцінювання результатів від упровадження стратегічного планування діяльності, на підставі яких можна було б робити висновки про його вплив на рівень результативності підприємства; невизначеність принципів стратегічного планування, які доцільно застосовувати для досягнення позитивного результату від упровадження його в контексті управління діяльністю підприємства тощо. Необхідність вирішення вищезазначених та низки інших проблем зумовлює актуальність і своєчасність дослідження.
Теоретичні й методичні аспекти стратегічного планування знайшли своє відображення у працях багатьох зарубіжних та вітчизняних науковців. На особливу увагу заслуговують наукові праці зарубіжних дослідників Р. Акоффа, І. Ансоффа, П. Друкера, К. Кінга, Д. Кліланда, Г. Мінцберга, М. Портера, А. Томпсона, Є. Уткіна, А. Чендлера та українських Б. Андрушківа, О. Галущак, О. Гевко, Н. Кирич, Г. Кіндрацької, О. Кузьміна, О. Мельник, А. Міщенка, С. Оборської, В. Пастухової, Г. Тарасюк, З. Шершньової, Б. Язлюка. Значний внесок у наукове обґрунтування розвитку машинобудівної галузі внесли В. Гончаров, О. Майстренко, М. Макаренко, О. Ольшанський. Питанням підбору та використання інструментарію стратегічного планування присвячені роботи В. Зінченка, М. Кизима, І. Отенка, А. Пилипенка.
Не зважаючи на велику кількість публікацій, що стосуються теми дослідження, оцінюючи важливість вивчених наукових праць та зважаючи на авторитет вищеперелічених науковців, слід зазначити, що глибина даних робіт не охоплює всіх проблемних аспектів розвитку українських машинобудівних підприємств, спрямованих на стабільний розвиток. Тобто існує потреба проведення додаткових досліджень. Найперше, потрібно приділити увагу послідовності впровадження стратегічного планування на вітчизняних машинобудівних підприємствах, аспектам розроблення уніфікованого підходу до формування портфеля моделей стратегічного планування, а також механізму визначення результативності стратегічного планування та його значення для підприємства. Крім того, в сучасних умовах господарювання українські машинобудівні підприємства застосовують лише певні елементи стратегічного планування, проте навіть таке часткове використання носить несистемний характер. Перелічені вище обставини зумовили вибір теми дисертаційного дослідження, формування його мети й завдань.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота за спрямованістю відповідає науковим дослідженням, які передбачені планами науково-дослідної роботи Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя. У рамках науково-дослідницької теми “Інноваційні підходи в управлінні економікою підприємств в сучасних умовах” (номер державної реєстрації 0111U002591) кафедри менеджменту у виробничій сфері, автором було вдосконалено теоретико-методичні та практичні підходи до формування системи стратегічного планування діяльності машинобудівних підприємств і розроблено методику розрахунку показника стратегічного розвитку машинобудівного підприємства (довідка від 03.04.2013 № 2/28-854).
Мета й завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування теоретико-методичних підходів та розроблення теоретичних і практичних рекомендацій щодо формування й використання системи стратегічного планування на вітчизняних машинобудівних підприємствах відповідно до національних та світових умов господарювання.
Конкретизація зазначеної мети зумовила постановку таких цільових завдань:
– уточнити понятійний апарат у сфері стратегічного планування діяльності підприємства; систематизувати принципи стратегічного планування машинобудівних підприємств, обґрунтувати необхідність використання принципів для ліквідації бар’єрів стратегічного планування;
– аналізувати існуючі моделі стратегічного планування, систематизувати їх та запропонувати методику вибору моделей стратегічного планування на машинобудівному підприємстві відповідно до особливостей його діяльності;
– проаналізувати сучасний стан і тенденції розвитку машинобудівної галузі України, вивчити застосування стратегічного планування діяльності, охарактеризувати його сучасну проблематику на вітчизняних машинобудівних підприємствах;
– удосконалити послідовність упровадження стратегічного планування на вітчизняних машинобудівних підприємствах та охарактеризувати змістове наповнення етапів;
– розробити метод оцінювання якості стратегічного планування діяльності машинобудівних підприємств;
– оцінити вплив стратегічного планування на економічні показники діяльності машинобудівних підприємств;
– розробити механізм розрахунку індикатора стратегічного розвитку підприємства.
Об’єктом дослідження є процес стратегічного планування на машинобудівних підприємствах України.
Предметом дослідження є комплексні теоретико-методичні, практичні та організаційні аспекти впровадження й застосування стратегічного планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств.
Інформаційна й теоретична база. Теоретичною основою дослідження стали фундаментальні положення економічної теорії, теорії менеджменту й стратегічного планування, які висвітлені в працях зарубіжних та вітчизняних науковців. Правове поле дослідження становлять чинні законодавчі та нормативні документи, що регламентують діяльність промислових підприємств. Інформаційною базою роботи послужили офіційні дані Державного комітету статистики України, звітні матеріали окремих вітчизняних підприємств галузі; матеріали науково-практичних конференцій та періодичних видань, ресурси мережі Інтернет.
Методи дослідження. Для досягнення мети й вирішення окреслених завдань у роботі використано такі загальнонаукові й спеціальні методи: аналіз та синтез (для вдосконалення понятійного апарату стратегічного планування); анкетування (для опитування та аналізу інформації про використання стратегічного планування діяльності на машинобудівних підприємствах); оцінювання фінансового стану та ефективності функціонування (для оцінювання результатів діяльності промисловості та машинобудування за допомогою абсолютних і відносних показників); графічний і табличний (для наочного відображення динаміки основних показників розвитку галузі); прогнозування (при складанні прогнозів обсягу реалізації продукції машинобудівної галузі); експертного оцінювання (для визначення коефіцієнтів вагомості часткових та узагальнюючих показників і при виборі необхідної моделі стратегічного планування); матричний (для встановлення залежності між наявністю задекларованої місії й стратегічного планування на підприємствах машинобудівної галузі); критичного аналізу та узагальнення теоретичних досліджень (для теоретичного узагальнення отриманих результатів і формування висновків).
Наукова новизна отриманих результатів полягає в розробленні теоретичних і методичних підходів щодо вдосконалення стратегічного планування в машинобудівному комплексі з урахуванням галузевих особливостей та варіабельності середовища.
Наукову новизну основних положень дисертаційного дослідження й особистий внесок автора становлять такі результати:
вперше:
– розроблено механізм розрахунку індикатора стратегічного розвитку підприємства, який базується на використанні показника якості стратегічного планування та рівня успішності підприємства. Застосування даного індикатора дає можливість обґрунтувати вплив стратегічного планування на кінцеві результати діяльності підприємства;
удосконалено:
– організаційну модель формування системи стратегічного планування вітчизняних машинобудівних підприємств, яка на відміну від існуючих базується на комплексному поетапному впровадженні процесу стратегічного планування на макро-, мезо- та мікрорівнях, що дасть змогу визначити перспективи, ризики розвитку машинобудівної галузі, вибрати необхідні стратегічні пріоритети, забезпечити найповнішу реалізацію стратегічних цілей вітчизняних машинобудівних підприємств;
– модель упровадження стратегічного планування на вітчизняних машинобудівних підприємствах, яка, на відміну від існуючих, включає такі етапи: діагностичний аудит, обґрунтування необхідності впровадження стратегічного планування, визначення стадій упровадження стратегічного планування, встановлення результатів від упровадження, а також ідентифікацію та ліквідацію проблем. Використання такої моделі дозволить спростити впровадження стратегічного планування на вітчизняних машинобудівних підприємствах;
– методику вибору моделей стратегічного планування, яка, на відміну від існуючих, враховує розмір, рівень управління, етап життєвого циклу підприємства й етапи здійснення стратегічного планування. Така методика дасть змогу обирати моделі стратегічного планування відповідно до специфіки досліджуваного підприємства;
набули подальшого розвитку:
– сутнісна характеристика понять “стратегічне планування”, “логіка стратегічного планування”, “стратегічна поведінка”, “якість стратегічного планування”, що відрізняються від вже наявних виділенням сутнісних ознак і повнішим змістовим наповненням даних визначень, що сприятиме розвитку теоретичних засад стратегічного планування й дасть можливість керівникам підприємств обґрунтовано здійснювати стратегічне планування своєї діяльності;
– класифікація принципів та бар’єрів стратегічного планування, у якій на відміну від існуючих досліджено їхній взаємозв’язок, що дасть змогу ліквідовувати вплив бар’єрів за рахунок дії ефективних принципів.
Практичне значення результатів дослідження полягає у розробленні методичних положень щодо аналізу використання на вітчизняних машинобудівних підприємствах стратегічного планування, обґрунтування вибору моделей стратегічного планування для машинобудівних підприємств на засадах ідентифікації пріоритетних критеріїв відбору.
Отримані результати впроваджені на підприємствах ДП “АСЗ №1” “АТ АК “Богдан Моторс” (довідка від 24.03.2013 № 12/37), ПАТ “Рема” (довідка від 22.03.2013 № 85/50), ДНТП “Промінь” (довідка від 29.03.2013 № 01/03-557), що засвідчило їх прикладну цінність. Сформовані висновки та пропозиції використані при підготовці пропозицій до проекту загальнодержавної цільової економічної програми розвитку промисловості на період до 2020 року (довідка від 01.03.2013 № 02/5-476). Основні положення дисертаційної роботи використовуються у навчальному процесі Тернопільського національного технічного університету імені Івана Пулюя при викладанні дисциплін “Стратегічний аналіз”, “Стратегічний менеджмент”, “Планування діяльності підприємства” (довідка від 10.04.2013 № 2/28-900).
Особистий внесок автора. Дисертаційна робота є результатом самостійного наукового дослідження. Наукові положення, висновки й рекомендації, викладені в дисертації, належать особисто автору та є його внеском у розвиток теорії і практики стратегічного планування діяльності машинобудівних підприємств. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, використано лише ті ідеї та положення, які є результатом власних досліджень і становлять індивідуальний внесок автора.
Апробація результатів дисертації. Основні положення, результати дослідження, висновки і пропозиції дисертаційної роботи доповідалися та були схвалені на міжнародних, всеукраїнських та регіональних науково-практичних конференціях: Міжнародній науково-технічній конференції, присвяченій 50-річчю заснування ТНТУ та 165-річчю з дня народження І. Пулюя “Фундаментальні та прикладні проблеми сучасних технологій” (м. Тернопіль, 2010 р.); Міжнародній науково-практичній Інтернет-конференції “Важелі і механізми формування сталого розвитку економіки в умовах світової глобалізації” (м. Тернопіль, 2010 р.); IV Міжнародній науково-практичній конференції “Актуальні проблеми та перспективи розвитку економіки України” (м. Луцьк, 2011 р.); Міжнародній інтернет-конференції “Економічна теорія та практика” (м. Умань, 2012 р.); IX Міжнародній науково-практичній конференції “Сучасні тенденції соціально-економічного розвитку: виклики посткризового періоду” (м. Львів, 2012 р.); Міжнародній науково-практичній конференції “Актуальні питання економіки: проблеми, гіпотези, дослідження” (м. Сімферополь, 2012 р.); XV Міжнародній науково-практичній конференції “Сучасні аспекти розвитку економіки: проблеми і перспективи” (м. Київ, 2012 р.); II Міжнародній науково-практичній конференції “Розвиток національних економік в умовах глобальної нестабільності”(м. Одеса, 2013 р.).
Публікації. За результатами досліджень опубліковано 14 наукових праць, у тому числі 5 – у фахових виданнях. Загальний обсяг публікацій – 3,8 друк. арк., з них авторові належить 3,2 друк. арк.
Структура та обсяг дисертаційної роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, викладених на 187 сторінках. Список використаних джерел містить 210 найменувань на 24 сторінках, 6 додатків на 17 сторінках. Робота містить 38 таблиць та 26 рисунків, з яких 7 займають усю площу сторінки.
- bibliography:
- ВИСНОВКИ
У процесі проведення дослідження за обраною темою дисертації та реалізації основних поставлених завдань було проаналізовано науково-теоретичні основи стратегічного планування в контексті управління діяльністю підприємств. Отримані у дисертації наукові результати сприятимуть підвищенню ефективності стратегічного планування діяльності машинобудівних підприємств; використанню найбільш оптимальних та обґрунтованих моделей стратегічного планування у відповідних умовах функціонування; покращенню оцінювання рівня стратегічного розвитку підприємства тощо.
Результати проведених у роботі досліджень дозволяють зробити такі висновки теоретико-методичного змісту та науково-практичного характеру:
Ефективна діяльність і розвиток вітчизняних машинобудівних підприємств неможливі без використання стратегічного планування в контексті управління діяльністю. Стратегічне планування покликане обґрунтовано формувати перспективи функціонування підприємств, конкретизувати шляхи та напрями розвитку, реалізовувати довгострокові цілі. Якість та дієвість розроблених стратегічних рішень на підприємствах значною мірою залежать від ефективності стратегічного планування. Усе це доводить необхідність розроблення теоретичних та методичних засад формування і розвитку стратегічного планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств.
Уточнений понятійний апарат за проблематикою (поняття „стратегічне планування”, „якість стратегічного планування”, „стратегічне мислення”, „стратегічна поведінка”) дозволяє розвинути теоретичні засади стратегічного планування, що дає можливість власникам та керівникам підприємств обґрунтовано здійснювати стратегічне планування діяльності.
Проведене теоретичне дослідження складу принципів стратегічного планування показало, що до цих пір відсутнє єдине, загальноприйняте бачення по даному питанню, проте можна виділити найбільш обґрунтовану класифікацію, згідно якої процес стратегічного планування включає загальні принципи: безперервності, точності, єдності, участі, збалансованості, ітерактивності, науковості. Запропоновано ввести принципи стратегічного потенціалу, стратегічного мислення,стратегічної поведінки та логіки стратегічного планування. Виходячи із першорядних положень теорії управління, нами запропонована модель взаємозв’язку загальних принципів та бар’єрів стратегічного планування, на основі якої видно, що якщо накласти принципи стратегічного планування на бар’єри, то останні повинні ліквідовуватись за рахунок дії перших.
Обґрунтовано розвиток стратегічного планування діяльності машинобудівних підприємств таким чином, щоб стратегія розвитку підприємств формувалась разом із загальною стратегією розвитку економіки, регіонів тощо. Доведено необхідність узгодження стратегій трьох ієрархічних рівнів: державного, територіального (регіонального) та рівня підприємства. Це дало змогу вдосконалити організаційну модель формування стратегічного планування в Україні, яка на відміну від існуючих базується на комплексному поетапному впровадженні стратегічного планування починаючи від рівня країни, регіону і закінчуючи підприємством, що дасть змогу визначити перспективи, ризики розвитку галузі, вибрати необхідні точки росту, забезпечити найбільш повну реалізацію стратегічних цілей вітчизняних машинобудівних підприємств;
Удосконалено модель впровадження стратегічного планування на машинобудівних підприємствах, яка на відміну від вже існуючих включає п’ять взаємопов’язаних етапів: проведення діагностичного аудиту стратегічного планування; обґрунтування необхідності впровадження; визначення етапів впровадження стратегічного планування; встановлення результатів від впровадження; визначення проблем впровадження стратегічного планування в систему управління діяльністю вітчизняних машинобудівних підприємств.
Запропоновано методику вибору моделей стратегічного планування машинобудівних підприємств, яка на відміну від існуючих враховує розмір, рівень управління та стадію життєвого циклу підприємства, а також етап стратегічного планування. Мета запропонованого підходу полягає в тому, щоб обрати необхідний, найбільш необхідний підходящий портфель моделей, який зможе найоптимальніше забезпечити потреби, цілі кожного рівня даного процесу за допомогою розробленої матриці. На основі запропонованої матриці проведено вибір моделей стратегічного планування для досліджуваних підприємств.
Розроблено механізм розрахунку індикатора стратегічного розвитку підприємства, який базується на використанні показника якості стратегічного планування та рівня результативності підприємства. Застосування даного індикатора дає можливість обґрунтувати вплив стратегічного планування на кінцеві результати діяльності підприємства.
Перелік використаної літератури
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Аакер Д.; пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2007. — 496 с.
2. Абрамов Л. К. Роль прогнозування в стратегічному плануванні / Л.К. Абрамов [Електронний ресурс]. – Назва з екрана. Режим доступу: URL: http://www.lacenter.org.ua/2011-02-14-11-24-55/163-2010-06-08-07-40-26.html – Назва з екрана.
3. Азарян О.М. Стратегічне управління маркетинговою діяльністю підприємств машинобудування: монографія / О.М.Азарян, А.С. Болдирєва. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2011. – 218 с.
4. Азгальдов Г. Г. О квалиметрии / Г. Г. Азгальдов, Э. П. Райхман; под ред. д.э. н., проф. А.В. Гличева. – Издательство стандартов, 1972. – 172 с.
5. Алдакушева А. Б. Научный инструментарий планирования / А. Б. Алдакушева. -
6. Андрушків Б. М. Проблеми теорії і практики менеджменту / Б. М. Андрушків. – Тернопіль: Вид. “Терно-Граф”, 2009. — 312 с.
7. Аникеева М. Е. Оценка эффективности стратегического планирования развития железнодорожного транспорта в зоне индустриального освоения: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством " / М. Е. Аникеева. – Новосибирск, 2010 – 23 с.
8. Анохин Д. С. Формирование стратегии развития сельскохозяйственных предприятий в системе отраслевого стратегического планирования: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством " / Д. С.Анохин. – Ставрополь, 2010 – 22 с.
9. Ансофф И. Стратегическое управление / И.Ансофф. – Москва,1989
10. Базілінська О. Я. Фінансовий аналіз: теорія та практика: навч. посіб. [для студ. вищ. навч. закл.] / Базілінська О. Я. — К.: Центр учбової літератури, 2009. — 328 с.
11. Банк В. Р. Финансовый анализ : учеб. пособие / Банк В. Р., Банк С. В., Тараскнна Л. В. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 344 с.
12. Берданова О. В. Стратегічне планування: навчальний посібник / Берданова О., Вакуленко В., Тертичка В. – Л.: ЗУКЦ, 2008. – 138 с.
13. Брайсон Дж. Стратегічне планування для державних та неприбуткових організацій/ Брайсон Дж.; пер. з англ. А.Кам’янець. – Л.: Літопис, 2004. – 352 с.
14. Брейс А. Анкетування: Розробка опитних листів, їх роль і значення при проведенні ринкових досліджень / Брейс А.; пер. з англ. – Дніпропетровськ: Баланс Бізнес Букс, 2005. – 336 с.
15. Василенкова Н. В. Формирование и развитие стратегического планирования в машиностроительных корпораціях: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством " / Н. В. Василенкова. – Кострома, 2012 – 23 с.
16. Вашко Т. А. Методы стратегического анализа: Учебное пособие / Т. А. Вашко. – КГТЭИ; Кафедра «Менеджмент». – Красноярск, 2002. – 110 с.
17. Виханский О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
18. Воронова Н. А. Совершенствование внутрифирменного планирования (на примере организаций машиностроения Алтайского края): автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / Н. А. Воронова. – Барнаул, 2007. – 24 с.
19. Газарян А. Методологические основы стратегического планирования / А. Газарян. – Бишкек: ОФЦИР, 2003. – 72 с.
20. Галушко М. В. Методические подходы к формированию конкурентных стратегий предприятий машиностроения: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством " / М. В. Галушко. – Оренбург, 2009 – 22 с.
21. Георгіаді Н. Г. Інтегровані системи управління економічним розвитком машинобудівних підприємств: монографія / Георгіаді Н. Г. – Львів: Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2009. – 336 с.
22. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник / Герчикова И. Н. – [3-е изд., перераб. и доп.]. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501с.
23. Гогина Г.Н. Финансовый анализ: учебное пособие / Г.Н. Гогина, О.А. Филиппова; фил. НОУ ВПО “СаГа” в г. Тольятти. – Самара: Самар. гуманит. акад.,2006. – 300 с.
24. Головко Т. В. Стратегічний аналіз: навч.-метод. посібник [для самост. вивч. дисц.] / Т. В. Головко, С. В.Сагова; за ред. д-ра екон. наук, проф. М.В.Кужельного. — К.: КНЕУ, 2002. — 198 с.
25. Голубев А. А. Управление корпорацией в условиях нестабильной среды хозяйствования: организация и стратегическое планирование: автореф. дисс. на соискание уч. степени докт. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / А. А. Голубев. – Санкт-Петербург, 2003. – 38 с.
26. Гончарова С.Ю. Стратегічне управління: навч. посіб. / С.Ю. Гончарова, І.П.Отенко. – Харків: ХНЕУ, 2004. – С. 74-127.
27. Даниленко Д. Н. Стратегическое планирование как фактор развития металлургического предприятия: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / Д. Н. Даниленко. – Ижевск, 2010 – 23 с.
28. Данькова Л. В. Стратегическое планирование как инструмент формирования стратегии эффективного развития сельскохозяйственных предприятий: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / Л. В. Данькова. – Воронеж, 2010. – 24 с.
29. Дикань Н.В. Менеджмент: навч. посібник / Н.В. Дикань, I.I. Борисенко. – К.: Знання, 2008. – 389 с.
30. Довгань Л. Є. Стратегічне управління: навчальний посібник / Довгань Л. Є., Каракай Ю. В., Артеменко Л. П. — К. : Центр учбової літератури, 2009. — 440 с.
31. Економіка підприємства в умовах ринкових перетворень: монографія / під заг. ред. д-ра екон. наук, проф. О. Г. Янкового. – Одеса: Атлант, 2010. – 390 с.
32. Економіка України на шляху від депресії до зростання: джерела, важелі, інструменти. / [Я. А. Жаліло, Д. С. Покришка, Я. В. Белінська та ін.]. – К.: Нісд, 2010. – 96 с. http://www.niss.gov.ua
33. Економіка України: стратегічне планування / під. ред. В. Ф. Беседін, А. С. Музиченко. – К.: НДЕІ, 2008. – 500 с.
34. Економіка України після кризи: орієнтири стратегічних реформ / [Я. А. Жаліло, Д. С. Покришка, Я. В. Белінська та ін.]; за ред. Я. А. Жаліла. – К. : НІСД, 2010. – 104 с.
35. Экономико-математические методы и модели: учеб. пособие / Холод Н. И., Кузнецов А. В., Жихар Я. Н. и др.; под. общ ред. А. В. Кузнецова. – Мн.: БГЭУ, 1999. – 413 с.
36. Жариков В. Д. Экономика машиностроения : учеб. пособие / Жариков В. Д., Жариков Р. В., Попова Е. Б. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 80 с.
37. Жилінська Л. О. Напрямки розвитку стратегічного планування в сучасних умовах /Л. О. Жилінська // Економіка та держава. – 2007. - №3. – с.32-35.
38. Жулега И. А. Методология анализа финансового состояния предприятия: монография / Жулега И. А. – ГУАП. — СПб., 2006. — 235 с.
39. Закон України “Про бюджетну систему” від 5 грудня 1990 р. № 513-XII [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/T051200.html
40. Закон України “Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України” від 23. 03 2000 р. № 1602-III [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://online.zakon.kz/Document/?doc_id=30458205
41. Закон України “Про стимулювання розвитку вітчизняного машинобудування для агропромислового комплексу” від 07.02.2002 № 3023-III [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/3023-14
42. Закон України “Про стимулювання розвитку регіонів” 8.09.2005 р. № 2850-IV [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/2850-15
43. Зінь Е. А. Планування діяльності підприємства / Е. А. Зінь, М. О. Турченюк. – К.: ВД “Професіонал”, 2004.
44. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учебное пособие для вузов / Зуб А. Т. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
45. Иванов Д. Н. Развитие методов стратегического планирования деятельности инвестиционно-строительной (девелоперской) компании на рынке недвижимости крупного города: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / Д. Н. Иванов.– Санкт-Петербург, 2008 – 19 с.
46. Іванова В. В. Планування діяльності підприємства: навч. посібник / Іванова В.В. – К.:Центр навчальної літератури, 2006. – 472с.
47. Ігнатьева І. А. Стратегічний менеджмент: теорія, методологія, практика: монографія / Ігнатьева І.А. – Київ: Знання України, 2005. – 250с.
48. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб пособие Ч.1. Стратегическое планирование / Ильин А. И. – Мн.: ООО “Новое знание”, 2000. – 312с.
49. Ищук Т.Л. Разработка методики стратегического планирования в высшей школе [Електронний ресурс] / Ищук Т. Л.// Вестник Томского государственного университета. – 2009. – № 324. – С. 125–130. – Режим доступу: http://www.lib.tsu.ru/mminfo/000063105/325/image/325-125.pdf.
50. Калюжный И.Л. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Калюжный И.Л. – Севастополь,2000. – 110 с.
51. Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Р. Каплан, Д. Нортон; пер. с англ. – М.: ЗАО “Олимп – Бизнес”, 2004. – 416 с.
52. Карпов А. Стратегия: от разработки до реализации. Часть 1 / А. Карпов [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_17/article_3376/.
53. Кизим М. О. Збалансована система показників: монографія / Кизим М. О., Пилипенко А. А., Зінченко В. А. – Х.: Інжек, 2007. – 191 с.
54. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності / О.А. Кириченко. – 5-те вид. – Київ : Знання, 2002. – 382 с
55. Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент. навч. посіб. / Кіндрацька Г.І. – К: Знання, 2006. – 366 с.
56. Ковальський В. И. Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии: учебн. пособие [ для машиностроительных техникумов ] / Ковальський В. И. – М.: Машиностроение, 1986. – 288 с.
57. Ковтун О.І. Стратегії підприємства : монографія / Ковтун О.І. – Львів: Видавництво Львівської комерційної академії, 2008 – 424с.
58. Кобец Е. А. Планирование на пердприятии: учебное пособие / Е. А. Кобец. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 130 с.
59. Комплексна стратегія розвитку Дніпропетровської області на період до 2015 року Дніпропетровськ [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.adm.dp.gov.ua/OBLADM/Obldp.nsf//b07122b559dbcb50c22572ba0052a791/4a1c746540c1f35fc22578a700528da1/$FILE/2011.05.31Комплексна стратегія.pdf. – Назва з екрана.
60. Королева Н. И. Планирование на предприятии: учебное пособие для вузов / Королева Н. И. — Томск : Изд-во ТПУ, 2009. — 188 с.
61. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент [Экс пресс-курс. 2-е изд.]. / Котлер Ф.; пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2006. — 464 с.
62. Котовська І. В. Законодавча база стартегічного планування підприємств машинобудівної галузі [Електронний ресурс] / І. В. Котовська, О. Я. Галущак // Соціально-економічні проблеми і держава. — 2011. — Вип. 2 (5). — Режим доступу: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2011/11kippmh.pdf.
63. Котовська І .В. Збалансована система управління: переваги та недоліки / І. В. Котовська // Всеукраїнський науково-виробничий журнал Тернопільського інституту АПВ НААНУ "Інноваційна економіка".– 2011. – №1 (20). – С. 238-241.
64. Котовська І. В. Значення стратегічного планування для вітчизняних машинобудівних підприємств / І. В. Котовська // Матеріали міжнародної науково-практичної інтернет-конференції [“Важелі і механізми формування сталого розвитку економіки в умовах світової глобалізації ”], (м. Тернопіль, 9-10 грудня 2010р.). – Ч.1. – Тернопіль: Крок, 2010. – с.320-322.
65. Котовська І. В. Місце стратегічного планування в системі управління інноваційною діяльністю підприємства / І. В. Котовська, І. В. Луциків // Матеріали ІХ міжнародної науково-практичної конференції [“Сучасні тенденції соціально-економічного розвитку: виклики посткризового періоду”], (м. Львів, 13-14 квітня 2012р.). – Ч.1.– Львів: “Львівська економічна фундація”, 2012 – с.79-81.
66. Котовська І. В. Особливості стратегічного планування інноваційної діяльності підприємств сільськогосподарського машинобудування / І. В. Котовська, І. В. Луциків. // Матеріали міжнародної інтернет-конференції [“Економічна теорія та практика”] (м. Умань, 15 березня, 2012.) – С. 116-120.
67. Котовська І. В. Переваги та недоліки збалансованої системи показників / І. В. Котовська // Всеукраїнський науково-виробничий журнал Тернопільського інституту АПВ НААНУ "Інноваційна економіка". – 2011. – №4 (23). – С. 150-153.
68. Котовська І. В. Послідовність реалізації стратегічного планування в контексті управління діяльністю машинобудівних підприємств / І. В. Котовська // Розвиток національних економік в умовах глобальної нестабільності: матеріали II Міжнародної науково-практичної конференції (м. Одеса, 10–11 травня 2013 р.). – О.: Видавничий дім “Гельветика”, 2013. – С. 47–49.
69. Котовська І. В. Принципи та бар’єри стратегічного планування / І. В. Котовська // Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту: економічні науки – Вип. ІІ (42) ч.2. Т.1– С. 492-498.
70. Котовська І. В. Розвиток машинобудівної галузі як стратегічний напрям піднесення економіки України / І. В. Котовська // Кримський економічний вісник. – 2012. – №1 (1). – с.324-328.
71. Котовська І. В. Роль стратегічного планування в умовах сьогодення / І. В. Котовська // Матеріали міжнародної науково-технічної конференції [“Фундаментальні та прикладні проблеми сучасних технологій”], (м. Тернопіль, 19-21 травня 2010р.). – Тернопіль, ТНТУ, 2010. – с.480-481.
72. Котовська І. В. Стан машинобудування України як пріоритетної галузі промисловості / І. В. Котовська // XV Міжнародна науково-практична конференція [“Сучасні аспекти розвитку економіки: проблеми і перспективи”], (м. Київ, 05-06 жовтня 2012р.). – Київ: Аналітичний центр “Нова Економіка”, 2012. – с.79-81.
73. Котовська І. В. Стратегічне та довгострокове планування: основні відмінності / І. В. Котовська // Всеукраїнський науково-виробничий журнал Тернопільського інституту АПВ НААНУ "Інноваційна економіка".– 2011. – №1 (20). – С. 238–241.
74. Котовська І. В. Формування і розвиток стратегічного планування на машинобудівних підприємствах / І. В. Котовська, О. Я. Галущак // Збірник матеріалів Міжнародної науково-практичної конференції [“Актуальні питання економіки: проблеми, гіпотези, дослідження”], (м. Сімферополь, 5-6 жовтня 2012 року). – Сімферополь: НО “Economics”, 2012. – с.67-69.
75. Котовська І. В. Balanced ScoreCard та її місце у стратегічному плануванні / І. В. Котовська // Матеріали IV міжнародної науково-практичної конференції [“Актуальні проблеми та перспективи розвитку економіки України”], (м.Луцьк). – Волинський інститут економіки та менеджменту, 2011. – с.103-105.
76. Крижна А. Ю., Руднєва О. Ю. Тенденції та перспективи розвитку машинобудування України [Електронний ресурс] / А. Ю. Крижaна, О. Ю Руднєва. // Режим доступу: http://www.rusnauka.com/9_KPSN_2011/Economics/9_84219.doc.htm
77. Кузь Т. Стратегічний розвиток машинобудування в Україні / Т. Кузь // Галицький економічний вісник. — 2011. — №1(30). — с.35-43.
78. Кузьменко О. М. Потенціал інноваційної діяльності машинобудівних підприємств: монографія / О. М. Кузьменко. – Луганськ:“Ноулідж”, 2011. – 172 с.
79. Кузьмін О. Є. Стратегічна діяльність підприємств: технології планування та побудова карт: монографія / Кузьмін О. Є., Петришина Н. Я., Дорошкевич К. О. – Львів: Міські інформаційні системи, 2011. – 320 с.
80. Кузьминых Е. В. Инструменты стратегического планирования ключевых компетенций предприятий полиграфической отрасли: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / Е. В. Кузьминых. – Красноярск, 2006 – 23с.
81. Кухарев В.Н. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении: учебник / Кухрев В. Н., Салли В. И., Эрперт А. М. – К.: Выща школа, 1991. – 304 с.
82. Лапаев С. Ю. Информационно-методическое обеспечение стратегического анализа коммерческих организаций – дилеров автомобильной промышленности: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.12 “Бухгалтерский учет, статистика” / С. Ю. Лапаев. – Йошкар-Ола, 2011 – 24 с.
83. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие [для вузов по специальности “Менеджмент организации”] / Ю. Н. Лапыгин– Издательство: ИНФРА-М, 2009. – 174с.
84. Ляско В. И. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие для вузов / В. И. Ляско. — М.: Издательство “Экзамен”, 2005. — 288 с.
85. Майстренко О. М. Виробнича потужність машинобудівних підприємств: монографія / О. М. Майстренко, О. П. Гурченко. – Миколаїв: НУК, 2011. – 200 с.
86. Максименко Л. С. Структурно- логическое развитие теории и методологии планирования в управлении современной организацией: автореф. дисс. на соискание уч. степени докт. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / Л. С. Максименко. – Ставрополь, 2009– 45 с.
87. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: курс лекцій / В. Д.Маркова, С. А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. — 288 с.
88. Марцин В. С. Економічне регулювання ефективності господарської діяльності : монографія / В.С. Марцин. – Львів : ЛБІ НБУ, 2005. – 491с.
89. Машинобудування в Україні: тенденції, проблеми, перспективи / Під заг. ред. чл.-кор. НАН України Б. М. Данилишина. – Ніжин: ТОВ "Видавництво "Аспект-Поліграф", 2007 – 308 с.
90. Мельник О. Г. Системи діагностики діяльності машинобудівних підприємств: полікритеріальна концепція та інструментарій: монографія / О. Г. Мельник– Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2010. – 344с.
91. Міщенко А.П. Стратегічне управління : навч. посіб. / А.П. Міщенко. – К. : ЦНЛ, 2004. – 335 с.
92. Моделювання системи розвитку машинобудівного підприємства: монографія / [Н. В. Касьянова, Н. В. Вецепура, Д. В. Солоха та ін.]. – Донецьк: ДонУЕП, 2010. – 260 с.
93. Мозенков О. В. Управлння стратегічним розвитком підприємств: методологія, інструментарій, організація: монографія / О. В. Мозенков– Х.: Видавництво “Одіссей”, 2008. – 288с.
94. Морозов О. Н. Инструменты стратегического планирования пространственного размещения корпоративных структур: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / О. Н. Морозов. – Владимир, 2012 – 24 с.
95. Наборщикова Ю. В. Управление рисками в стратегии реструктуризации промышленного предприятия: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / Ю. В. Наборщикова. – Пермь, 2006. – 27 с.
96. Національна стратегія розвитку України - 2015 [Електронний ресурс]. –Режим доступу: URL: http://www.semynozhenko.net/content/files/Ukraine-2015%20big.pdf – Назва з екрана.
97. Обласна програма "Центральний регіон – 2015" [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.oblrada.kirovograd.ua/Central_region/. – Назва з екрана.
98. Овчаров Е. А. Повышение эффективности методов стратегического планирования в вертикально-интегрированных металлургических компаниях: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ”/ Е. А. Овчаров. – Москва, 2008 – 25 с.
99. Осовська Г. В. Менеджмент організацій : підручник для студ. вищ. навч. закладів / Г. В. Осовська, О. А. Осовський. – К. : Кондор, 2009. – 680 с.
100. Отенко І. П. Стратегічні пріоритети підприємства: монографія / І. П. Отенко – Харків : Вид. ХНЕУ, 2008. – 179 с.
101. Офіційний сайт Державного комітету статистики України [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.
102. Офіційний сайт інформаційно-аналітичного порталу ”УкрРудПром” [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ukrrudprom.ua/digest/Rabochih_ne_hvataet.html
103. Офіційний сайт публічного акціонерного товариства «Діамантбанк» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.diаmantbank.ua
104. Офіційний сайт публічного акціонерного товариства „Платинум банк“ [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.platinumbank.com.ua
105. Офіційний сайт публічного акціонерного товариства «ФІНЕКСБАНК» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.finexbank.com.ua/view.sys_conflicts
106. Офіційний сайт Birnbaum Associates, Business Strategy Consultants [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.birnbaumassociates.com
107. Офіційний сайт The Higher Ed CIO [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.blog.thehigheredcio.com
108. Офіційний сайт Paramount Learning [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.paramountlearning.co.uk
109. Пастухова В. В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність: монографія. / В. В. Пастухова– К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2002. – 302с.
110. Петришин Н. Я. Технології стратегічного планування діяльності машинобудівних підприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04 – “Економіка та управління підприємствами” / Н. Я. Петришин. – Львів, 2010. – 25 с.
111. Пинягина Н. Б. Методологические основы стратегического планирования в лесном секторе Российской Федерации: автореф. дисс. на соискание уч. степени докт. экон. наук: спец. 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством " / Н. Б. Пинягина. – Москва, 2009 – 39 с.
112. Планування діяльності підприємства: навч. посібник / [Шимко О. В., Рижиков В. С., Грибкова С. М. та ін. ]. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 296 с.
113. Подольчак Н. Ю. Стратегічний менеджмент: навчально-методичний посібник / Н. Ю. Подольчак – Львів: Львівська політехніка, 2006. – 224с.
114. Пономаренко В.С. Стратегічне управління підприємством / В.С. Пономаренко. − К.: Основа, 1999. – 619с.
115. 619 с.Постанова Кабінету Міністрів України “Про затвердження Державної програми розвитку машинобудування на 2006-2011 роки” від 18.04.2006 р. № 516 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://zakon4.rada.gov.ua/laws/show/516-2006-%D0%BF
116. Постанова Кабінету Міністрів України "Про затвердження Державної стратегії регіонального розвитку на період до 2015 року" від 21.07.2006 №1001 [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://www.minfin.gov.ua/control/uk/publish/printable_article?art_id=85902
117. Постанова Кабінету Міністрів України "Про утворення Ради розвитку регіонів" від 29.11.2006р. № 1653. [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/KP061653.html
118. Рагозина М. А. Инструменты стратегического планирования производственной программы предприятий ОПК: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / М. А. Рагозина. – Красноярск, 2011. – 24 с.
119. Регіональна стратегія розвитку Закарпатської області до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.carpathia.gov.ua/ua. – Назва з екрана.
120. Саати Т. Аналитическое планирование. Организация систем / Т. Саати, К. Кернс; пер. с англ. – М. Радио и связь, 1991. – 224 с.
121. Саєнко М. Г. Стратегія підприємства: підручник / Саєнко М. Г. – Тернопіль: “Економічна думка”. – 2006. – 390 с.
122. Салига С. Я. Стратегічне планування на підприємствах: монографія / С. Я. Салига, Л. О. Жилінська – Запоріжжя: КПУ, 2009. – 140 с.
123. Саллі В. І. Стратегічне управління виробництвом конкурентоспроможної продукції машинобудування : монографія / В. І.Саллі, О. А. Паршина. – Д.: Національний гірничий університет, 2008. – 231с.
124. Свінцицька О. М. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник / О.М. Свінцицька– Київ : Кондор, 2009. – 263 с.
125. Селиверстов В. Е. Региональное стратегическое планирование: методология, практика, инструменты, институты: автореф. дисс. на соискание уч. степени докт. экон. наук: спец. 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством " / В. Е. Селиверстов. – Москва, 2011 – 40 с.
126. Сергунин В. А. Развитие системы стратегического планирования в консалтинговой компании: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством " / В. А. Сергунин. – Санкт-Петербург, 2009 – 19 с.
127. Синькевич Н.І. Фінансовий аналіз: навчальний посібник / Н.І.Синькевич. – Тернопіль: ТДТУ, 2005. – 110 с.
128. Сладкевич В. П. Стратегічний менеджмент організації: підручник / В. П. Сладкевич. – Київ: Персонал, 2008. – 494 с.
129. Смолін І. В. Стратегічне планування розвитку організації: монографія / І. В. Смолін– К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2004. – 344 с
130. Стадник В. В. Менеджмент: підручник / В. В. Стадник, М. А. Йохна. – [Вид. 2-ге, вип., доп.]. – К.: Академвидав, 2007. – 472 с.
131. Стасовский В. Н. Формирование стратегических направлений и приоритетов промышленного развития экономики региона (на примере Краснодарского края): автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством” / В. Н. Стасовский. – Краснодар, 2010 – 23 с.
132. Стратегії регіонального розвитку Вінницької області на період до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.vin.gov.ua/web/vinoda.nsf/web_alldocs/DocBBBEP. – Назва з екрана.
133. Стратегія економічного і соціального розвитку Волинської області на 2004 – 2015 роки [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://volynrada.gov.ua/node/29409. – Назва з екрана.
134. Стратегія економічного і соціального розвитку Донецької області на період до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.donoda.gov.ua/data/upload/publication/main/ua/11101/strategy.pdf. – Назва з екрана.
135. Стратегія економічного і соціального розвитку Миколаївської області на період до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://economy-mk.gov.ua/social-economics-development. – Назва з екрана.
136. Стратегія економічного і соціального розвитку Сумської області на період до 2015 року "Нова Сумщина – 2015" [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.state-gov.sumy.ua/docs/komitet_ekonom_pitan/zatverdgena_strateg_ns2015.doc. – Назва з екрана.
137. Стратегия экономического и социального развития Автономной Республики Крым на 2011–2020 годы 2010 р. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.crimea-portal.gov.ua/images/strategiya2011-2020new-5.pdf. – Назва з екрана.
138. Стратегическое планирование развития строительной организации / [Асаул А. Н., Морозов И. Е., Пасяда Н. И., Фролов В. И. ]; под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, проф. А. Н. Асаула. – СПб. : СПбГАСУ., 2009. – 163 с
139. Стратегія економічного та соціального розвитку територій Івано-Франківської області до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.if.gov.ua/files/rker/srr/srr1.pdf. – Назва з екрана.
140. Стратегія економічного та соціального розвитку Луганської області на період до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.loga.gov.ua/netcat_files/File/Strategiya.doc. – Назва з екрана.
141. Стратегія економічного та соціального розвитку Одеської області до 2020 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://oda.odessa.gov.ua/images/stories/docs/strat2020.doc. – Назва з екрана.
142. Стратегія економічного та соціального розвитку Рівненської області на період до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.rv.gov.ua/sitenew/data/upload/photo/STRAG2015.DOC. – Назва з екрана.
143. Стратегія економічного та соціального розвитку Херсонської області до 2015 року [Електронний ресурс]: Київ: Рада по вивченню продуктивних сил України Національної академії наук України, 2007. – 279 с. – Режим доступу: URL: http://www.oblrada.ks.ua/index.php?id=11023.
144. Стратегія регіонального розвитку Запорізької області на період до 2015 року (зі змінами та доповненнями) [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.zoda.gov.ua/images/article/original/000014/14916/strategy-2015.pdf. – Назва з екрана.
145. Стратегія регіонального розвитку Хмельницької області на 2011 – 2020 рр. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://oblrada.km.ua/userfiles/RD_Strategy_Khmelnytskyi_12052011_UA(1).pdf
146. Стратегія розвитку Житомирської області на період до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.zhitomir-region.gov.ua/doc/strat_2015.pdf. – Назва з екрана.
147. Стратегія розвитку Львівської області до 2015 року. Економіка. Суспільство. Середовище: моніторинг за 2006 рік [Електронний ресурс] –– Головне управління статистики у Львівській області, 2007. – 306с. – Режим доступу: http://www.lnu.edu.ua/faculty/ekonom/Statistics/ukr/nauka/strat_06.pdf. – Назва з екрана.
148. Стратегія розвитку Полтавської області на період до 2015 року. [Електронний ресурс]: Полтава: ПолтНТУ, 2006. – 163 с. – Режим доступу: URL: http://www.adm-pl.gov.ua/data/upload/publication/main/ua/14630/pack.zip. – Назва з екрана.
149. Стратегія розвитку Тернопільської області на період до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.oda.te.gov.ua/data/upload/publication/main/ua/2246/strategy2015.doc. – Назва з екрана.
150. Стратегія розвитку Черкаської області до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.oda.ck.ua/docs/prog/Strategiya2015.pdf. – Назва з екрана.
151. Стратегія розвитку Чернівецької області на період до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.oda.cv.ua/sites/default/files/doc/2012/strategiya_kinceva.doc. – Назва з екрана.
152. Стратегії соціально-економічного розвитку Чернігівської області на період до 2015 року [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://www.cult.gov.ua/load/0-0-0-49-20. – Назва з екрана.
153. Стратегія сталого розвитку Харківської області до 2020 року Харків [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://gusms.kharkivoda.gov.ua/sport/uploads/Strategiya.pdf. – Назва з екрана.
154. Сунгуровський М. Діалог з державою про анатомію стратегічного планування / М. Сунгуровський [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://razumkov.org.ua/ukr/article.php?news_id=168
155. Талибов А. М. Совершенствование стратегического планирования развития инновационной экономики : автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством ” / А. М. Талибов. – Москва, 2009. – 23 с.
156. Тарасенко Н. В. Фінансовий аналіз: навчальний посібник / Н. В. Тарасенко, І. М. Вагнер. – Львів: Новий світ-2000, 2009. – 442, с.
157. Тарасюк Г.М. Концептуальні підходи до формування системи управління плануванням діяльності підприємств / Г. М. тарасюк // Збірник наукових праць Луцького національного технічного університету. – Луцьк, 2008. – Випуск 5(18). – Ч.2. – с. 230-238.
158. Тарасюк Г.М. Менеджмент суб’єктів господарювання: проблеми та перспективи розвитку: колективна монографія / за заг.ред. Г. М.Тарасюк. – Житомир: ЖДТУ, 2012. –392с.
159. Тарасюк Г. М. Планування діяльності підприємства: навчальний посібник / Г. М.Тарасюк, Л. І. Шваб. – Київ: "Каравела", 2003. – 432 с.
160. Тарасюк Г.М. Тарасюк Г.М. Управління плануванням діяльності підприємства: теоретичні та прикладні аспекти: монографія / Г. М. Тарасюк. – Житомир: ЖДТУ, 2010. – 295 с.
161. Тарнавська Н. П. Управління конкурентоспроможністю підприємств: теорія, методологія, практика : монографія / Н. П. Тарнавська. – Т.: Екон. думка, 2008. – 570 с
162. Тарнавська Н. П Функція планування. Вибір стратегії / Н. П. Тарнавська // Менеджмент:теорія та практика – Тернопіль,1997. – с.158–187.
163. Тимочко Н. О. Економічна історія України: навч. посіб./ Н. О. Тимочко– К.: КНЕУ, 2005. – 204 с.
164. Тігіпко С. Л. Україна: Проект розвитку / С. Л. Тігіпко – К.: “Cаміт-книга”, 2009. – 168 с.
165. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд; пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
166. Тувыкин К. Ю. Стратегическое планирование в системе управления на предприятиях машиностроения: автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством” / К. Ю. Тувыкин. – Ижевск, 2008. – 23 с.
167. Указ Президента України “Про впровадження системи стратегічного планування і прогнозування ” від 30.08.2004 № 1017/2004 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http:// zakon4.rada.gov.ua/laws/show/460/99
168. Указ Президента України “Про Концепцію державної регіональної політики” від 25.05. 2001 р. № 341/2001 http://zakon.nau.ua/doc/?code=341/2001
169. Указ Президента України “Про Концепцію державної промислової політики” №102/2003 від 12.02.2003 р. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL: http://zakon.rada.gov.ua/laws/show/102/2003
170. Уткин Э. А Стратегическое планирование : учебник / Э. А. Уткин [и др.]; Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". – М.: ЭКМОС, 1998. – 438 с.
171. Управління ефективним функціонуванням машинобудівних підприємств: монографія / [Гончаров В. М., Макаренко М. В., Ольшанський О. В., Гончаров Є. В.]; під загальною редакцією заслуженого діяча науки і техніки України, д.е.н., проф. Гончарова В.М. – Донецьк: СПД Купріянов В. С., 2007. – 218с.
172. Фасхиев А. А. Инструменты и методики стратегического планирования на промышленном предприятии с использованием комплексной системы показателей эффективности (на примере нефтедобывающего предприятия): автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством " / А. А. Фасхиев. – Москва, 2010. – 26 с.
173. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник / Фатхутдинов Р. А. – [7-е изд., испр. и доп.]. – М.: Дело, 2005. – 448 с.
174. Федоров Н. В. Стратегическое планирование социально-экономического развития регионов российской федерации: автореф. дисс. на соискание уч. степени докт. экон. наук: спец. 08.00.05 “Экономика и управление народным хозяйством” / Н. В. Федоров – Санкт-Петербург, 2003. – с. 40.
175. Хвастунов P. M. Экспертные оценки в квалиметрии машиностроения / Учебное пособие. Хвастунов Р. М., Ягелло О. И., Корнеева В. М., Поликарпов М. П. - М.: Технонефтегаз, 2002. - 142 с.
176. Хомяков В. І. Менеджмент підприє
- Стоимость доставки:
- 200.00 грн