СТРАТЕГІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НАЦІОНАЛЬНОЮ БАНКІВСЬКОЮ СИСТЕМОЮ

brief description

МИКОЛАЇВСЬКИЙ МІЖРЕГІОНАЛЬНИЙ ІНСТИТУТ МІЖНАРОДНОГО УНІВЕРСИТЕТУ РОЗВИТКУ ЛЮДИНИ “УКРАЇНА”

На правах рукопису

МАТВІЄНКО СВІТЛАНА ВОЛОДИМИРІВНА

УДК 336.7:65.0

СТРАТЕГІЯ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ
НАЦІОНАЛЬНОЮ БАНКІВСЬКОЮ СИСТЕМОЮ

Спеціальність 08.00.03 – економіка та управління національним господарством

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
доктор економічних наук,
професор
В’юн Валентин Георгійович

Миколаїв – 2012

ЗМІСТ
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ БАНКІВСЬКОЮ СИСТЕМОЮ 12
1.1.Теоретичні засади стратегічного планування розвитку у банківській сфері 12
1.2.Методи та моделі стратегічного управління в банківській системі 24
1.3.Вимоги до формування стратегії банківської системи в умовах економічної нестабільності 36
Висновки до розділу 1 50
РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПРАКТИКИ ДЕРЖАВНОГО СТРАТЕГІЧНОГО РЕГУЛЮВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ БАНКІВСЬКИХ УСТАНОВ 53
2.1.Обґрунтування державних регуляторних показників діяльності банківських установ в умовах економічної нестабільності 53
2.2 Аналіз складових та прогнозування доходів банківських установ 69
2.3.Оцінка складових та планування витрат банківських установ 82
2.4.Моделювання розвитку банківських установ в умовах економічної нестабільності 91
Висновки до розділу 2 99
РОЗДІЛ 3 ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ БАНКІВСЬКОЮ СИСТЕМОЮ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ 102
3.1. Механізм управління банківською системою Національним банком України 102
3.2. Обґрунтування стратегії управління банківською установою в залежності від економічних умов 118
3.3 Удосконалення стратегії управління банківською установою в умовах економічної нестабільності 132
Висновки до розділу 3 154
ВИСНОВКИ 157
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 161
ДОДАТКИ 183

ВСТУП
Актуальність теми. Економічні важелі держави в процесі регулювання національною економікою безпосередньо стосуються формування та розвитку такого її структурного сегмента як банківська система. Одним із шляхів реалізації політики держави стосовно цієї проблеми є розробка стратегії управління національною банківською системою. В зв’язку з цим, Національний банк України вимагає від банків наявності фінансової стратегії не менш ніж на три майбутні роки, яка разом з місією банку повинні бути офіційно оприлюднені.
Формування та функціонування управління банківською системою займає центральне місце у стратегічному менеджменті кожної держави. На сьогоднішньому етапі розвитку банківської системи України, що характеризується дефіцитом ліквідності та загрозою банкрутства комерційних банків, знеціненням національної валюти, розробка ефективної державної стратегії управління банківською системою та її реалізація набуває першочергового значення.
В роботі у подальшому тексті з метою скорочення обсягу рукопису замість словосполучення «банківська система» здебільше вживається слово «банк». Назви комерційних банків в роботі наведено за написом, що використовує Національний банк України. Словосполучення «Центральний банк», «Національний банк» та «регулятор» у різних частинах тексту роботи використовуються як синоніми, що дозволяє в ряді випадків зберегти оригінальний текст цитат.
В процесі дослідження даної проблеми особливої уваги заслуговує розгляд особливостей банківських стратегій. Банки є господарюючими суб’єктами, але, на відміну від підприємств, не створюють матеріального продукту – вони створюють специфічний банківський продукт, який набуває характеру послуги. Банки, головним чином, оперують одним ресурсом – грошовими коштами у вигляді депозитів або внесків – з метою перетворення їх у кредити та інвестиції.
Однак слід зауважити, що доволі часто визначення сутності стратегії управління банківською системою в сфері національного господарства у науковій, науково-популярній літературі, у публікаціях із банківської справи та бізнес-практикумах є концептуально різноплановими.
Теоретичні основи стратегічного управління свого часу були закладені провідними вченими: А.Чандлером, К.Ендрю, А.Ансофом, А.Томпсоном, Г.Міцбергом, Ф.Бутинцем, О.Васюренко, І.Бланком, І.Хоміничем, Г.Степановою, О.Кривицькою, О.Кириченко і ін. Проблеми встановлення якості фінансової стратегії досліджували О.Ястремська, А.Гриньов. Значний практичний внесок в галузі управління фінансовою системою та стратегічного планування зробили Д.Місюлін, В.Картавцев, І.Романенко, П.Брігс. Вплив зміни облікової ставки Національного банку України на діяльність банків розглядали Н.Островська, С.Циганов, В.Міщенко, Б.Адамик. Вивченню інфляції приділено увагу у роботах М.Александрова, С.Маслова, С.Мишкіна, Н.Островської, Н.Задерей, І. Кіщак, С. Прохорчук. Метод збалансованої системи показників діяльності у банківській сфері представлений в роботах Р.Каплан та Д.Нортон.
Ці вчені зробили великий внесок в розвиток стратегічного управління банківської системи. Проте деякі питання формування стратегії управління банківською системою за умов конкуренції та кризи в економічній політиці держави вивчені недостатньо як в теоретико-методологічному, так і в практичному плані.
Поки що не створено науково обґрунтованого механізму формування стратегії управління національною банківською системою як способу розв’язання протиріччя між станом ринку фінансових послуг та місією банку. Існуюча система показників діяльності банківської системи не забезпечує об’єктивну оцінку стану банків за умов змін на ринку фінансових послуг. Відсутні статистичні залежності, що дозволяють оцінити прибуток банку, виходячи з його основних характеристик. Не існує чіткого алгоритму формування місії банку. Не визначено єдиного підходу до вибору критерію, що дозволяє знайти оптимальний варіант управлінської стратегії банківської установи з багатьох можливих варіантів.
Тому вдосконалення методики державного регулювання, оновлення підходів до розробки стратегії управління банківською системою в структурі національної економіки є першоосновою не тільки для ефективної діяльності на ринку банківських продуктів та фінансових послуг, але й для формування антикризової політики держави, що і визначає своєчасність та актуальність обраної теми наукового дослідження.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Наукові результати, теоретичні положення та висновки, отримані в дисертаційній роботі, реалізовані у рамках наукової теми Миколаївського міжрегіонального інституту Міжнародного університету розвитку людини “Україна” «Фінансова стратегія комерційного банку в системі державного управління» (номер державної реєстрації 0110U002417).
Мета і завдання наукового дослідження. Метою дисертаційної роботи є узагальнення та поглиблення теоретико-методичних засад і розробка практичних рекомендацій щодо формування стратегії управління національною банківською системою.
Досягнення цієї мети зумовило необхідність розв’язання в дисертаційній роботі наступних завдань:
- дослідити стан сучасних методів і моделей формування стратегії управління банківською системою в умовах економічної нестабільності;
- проаналізувати існуючий ринок банківських послуг та розробити додаткові показники державного регулювання та планування стратегічної діяльності банківської системи;
- обґрунтувати формування стратегії ефективного управління національною банківською системою на основі варіантного методу оптимізації;
- розробити модель прибутку банку, як критерію оптимізації управління системою;
- удосконалити метод державного регулювання стратегічною діяльністю фінансових установ в умовах економічної нестабільності.
Об’єктом дослідження є процес формування ефективної стратегії управління банківською системою.
Предмет дослідження – теоретико-методичні засади та практичні аспекти формування стратегії ефективного управління банківською системою в умовах економічної нестабільності.
Методи дослідження. Методологічною та теоретичною основою дисертаційної роботи є фундаментальні положення економічної теорії, менеджменту підприємства, умов кризи, наукові розробки вітчизняних та закордонних вчених у сфері стратегічного управління фінансовими установами, законодавчі акти та нормативно-правові документи країни у сфері фінансової діяльності та надання банківських послуг недостатньо висвітлюють дану проблематику.
У процесі наукового дослідження використовувалися діалектичний метод і системний підхід. Процес формування стратегії управління національною банківською системою розглядається у взаємозв'язку та єдності теорії і практики, загального та одиничного, змісту і форми. В дисертаційній роботі використовувалися наступні методи дослідження: аналіз і синтез (дослідження підходів до формування місії та стратегії банку, оцінка системи показників діяльності банку), економіко-математичні методи (побудова моделі оптимізації прибутку банку), статистичні методи (розрахунок показників діяльності українських банків, встановлення найбільш впливових складових доходів і витрат банку, встановлення взаємозв’язків між параметрами банку та показниками його фінансової діяльності, аналіз процентних ставок за фінансовими операціями), методи фінансового аналізу (розробка додаткових показників діяльності банку).
Наукова новизна отриманих результатів полягає в тому, що системно розглянуто комплексну проблему вдосконалення процесу формування стратегії управління національною банківською системою в умовах економічної нестабільності. Результати, які відображають наукову новизну дослідження та виносяться на захист, полягають в наступному:
вперше:
- на основі стратегічного менеджменту сформовані ключові цілі та пріоритети антикризового управління національною банківською системою шляхом розробки матриці візуалізації місії банку та матриці формування стратегії фінансової установи;
удосконалено:
- систему показників державного регулювання діяльності банківської системи і запропоновано введення двох додаткових показників – нормативу розміру отриманих міжбанківських кредитів у загальних зобов’язаннях та нормативу розриву між довгостроковими кредитами та залученими строковими коштами;
- аналітичні і прогнозні підходи до оцінки значень процентних доходів в залежності від строковості кредитування та розподілу кредитів за контрагентами шляхом використання загальної ефективної відсоткової ставки за кредитними операціями;
- методичні підходи до розрахунку комісійних доходів в залежності від структури загальних зобов’язань через використання умовних відносних комісійних доходів;
- механізм обчислення адміністративних та інших операційних витрат в залежності від обсягу та структури коштів юридичних і фізичних осіб та кредитів і заборгованості клієнтів шляхом використання умовних відносних загальних адміністративних та інших операційних витрат;
- порядок розрахунку відрахувань в резерви за кредитами та заборгованістю клієнтів шляхом використання умовних відносних відрахувань в резерви;
дістало подальшого розвитку:
- метод оптимізації стратегії діяльності установ національної банківської системи шляхом використання варіантного методу;
- економіко-математична модель прибутковості фінансових установ банківської системи держави шляхом врахування безпосередньо процентних, комісійних та інших доходів, процентних і загальних адміністративні витрат, врахування інших складових доходів і витрат опосередковано за допомогою корегуючих коефіцієнтів;
- метод управління гепом шляхом корегування чутливих до зміни ставки відсотка активів на суму резервів під знецінення кредитів та врахування граничного значення абсолютної величини від’ємного гепу;
- метод покрокового формування стратегії управління діяльністю фінансової установи в контексті розробки альтернативних сценаріїв економіки національного господарства.
Практичне значення результатів дослідження полягає у реальності використання в банківський системі удосконалених методів державного регулювання діяльності фінансових установ, стратегічного управління ними на принципах ефективності їх діяльності в умовах економічної нестабільності.
Одержані в процесі дослідження пропозиції щодо управління гепом, а також запропонований в роботі метод покрокового формування стратегії фінансової установи за допомогою розробки альтернативних сценаріїв прийняті до уваги в роботі Управління Національного банку України в Миколаївській області (довідка № 03-15/127 від 10.01.2012 р.). Запропоновані в роботі додаткові показники діяльності комерційних банків використовуються в роботі ПАТ "Банк Ренесанс Капітал" при складанні річного плану діяльності Миколаївського відділення на 2012 рік (довідка № 03/12-11 від 23.12.2011 р.). Окремі положення даної дисертаційної роботи взяті до уваги при розробці стратегії Миколаївського відділення ПАТ "Альфа-Банк" на 2012 та 2013 роки (довідка № 01-17/192 від 15.12.2011 р.). Окремі теоретичні положення та практичні рекомендації використані в управлінській діяльності Миколаївського регіонального управління ПАТ «КБ Надра» (акт № 04-27/01-11 від 12.01.2011 р.).
Результати дисертаційного дослідження використовуються в навчальному процесі в Миколаївському міжрегіональному інституті Міжнародного університету розвитку людини «Україна» при викладанні дисциплін: «Центральний банк та грошово-кредитна політика», «Облік і звітність комерційних банків», «Маркетинг в банку» (довідка №1 від 26.12.2011 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій викладено авторський підхід до проблеми формування стратегії антикризового управління національною банківською системою. Наукові положення, висновки та рекомендації, що виносяться на захист належать особисто автору. Конкретний внесок автора зазначений в авторефераті у переліку публікацій за темою дисертації.
Апробація результатів дослідження. Основні положення і результати дисертаційної роботи апробовані в доповідях на міжнародних та регіональних науково-практичних конференціях, а саме: IV Міжнародна науково-практична конференція «Суперечності та перспективи розвитку фінансової системи України в умовах світової економічної кризи», 22-23 жовтня 2009 року, м. Київ; IV Міжнародна конференція «Стратегія якості у промисловості і освіті», 4-11 червня 2010 року, Технічний університет – Варна, Болгарія; VII Всеукраїнська наукова конференція студентів і молодих вчених «Молодь: освіта, наука, духовність», 20-23 квітня 2010 року, м. Київ; VI Міжнародна науково-практична конференція: «Управління проектами: стан і перспективи», 7-10 вересня 2010 року, м. Миколаїв; IV Міжнародна науково-практична конференція «Сучасні проблеми інноваційного розвитку держави», 11-12 листопада 2010 року, м. Дніпропетровськ.
Публікації. Основні результати дисертаційного дослідження опубліковано в 12 наукових роботах (зокрема 7 - у наукових фахових виданнях, 5 - у тезах доповідей). Загальний обсяг становить 5,42 друкованих аркушів (з них у фахових виданнях - 4,49 друкованих аркушів).
Структура та обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Основний зміст роботи складає 160 сторінок друкованого тексту. Робота містить 38 таблиць, 16 рисунків, список використаних джерел із 269 найменувань, 4 додатки.

bibliography

ВИСНОВКИ

У дисертації вирішено актуальну прикладну наукову задачу, що полягає в створенні удосконаленої стратегії управління банківською системою в умовах економічної нестабільності. Розв’язана в дисертації наукова задача має суттєве значення для розвитку методів державного регулювання діяльності банківських установ, практики управління на галузевому рівні та підвищення ефективності їх діяльності в умовах економічної нестабільності.
Основні наукові висновки дисертаційної роботи зводяться до наступних:
1. На основі аналізу недоліків і переваг існуючих в науці управління національним господарством підходів до визначення поняття стратегії в банківський системі, автором запропоновано визначення стратегії банку як системи довготермінових взаємопов’язаних цілей та найефективніших шляхів їх реалізації, що направлені на ефективне управління ресурсами з метою зростання доходності та ринкової вартості банку при припустимому рівні ризикованості й ліквідності. Серед дослідників банківської системи відсутня спільна думка стосовно визначення складових фінансової стратегії банку та взаємозв’язку між ними. Проблемним аспектом розробки управлінської стратегії банку є відсутність досконалого методу, що дозволяє системно формувати стратегію з одночасним урахування зовнішніх та внутрішніх чинників.
2. На підставі аналізу особливості банку як підприємства по наданню особливих послуг, пов’язаних з фінансовим ресурсом визначено, що стратегічне управління цим типом установи зумовлено головним чином такими факторами: стан фінансового ринку (зовнішній чинник) та місія банку (внутрішній чинник). Протиріччя, що існує між вимогами цих двох чинників, є визначальним у виборі стратегії банку. Автором здійснено класифікацію вимог, що висуваються до стратегії банківських установ з боку Національного банку України, з боку акціонерів та власників банку, з боку фінансового ринку.
3. Використання прийомів проектного менеджменту при розробці та реалізації стратегії ефективного управління фінансовою установою дозволяє розглядати реалізацію місії банку в якості окремого проекту. На основі проектного підходу встановлено взаємозв’язок місії зі стратегією фінансової установи як категорій загального та часткового. Запропонована в роботі анкета метода зменшення невизначеності місії фінансової установи дозволяє реалізувати системний підхід до визначення та формулювання місії, перетворити її зі словесного вираження у кількісні цільові показники та визначити пріоритетні напрямки діяльності банківської установи.
4. Стратегічна політика регулювання та управління діяльністю фінансової установи пов’язана зі зміною структури кредитного портфелю, що впливає на ліквідність останнього. Існуючих показників діяльності банківської системи недостатньо для державного регулювання та стратегічного планування. Показники діяльності банківської системи доповнено двома: нормативом розміру отриманих міжбанківських кредитів і нормативом розриву між довгостроковими кредитами та строковими депозитами. У дослідженні прибутку банку необхідно детально обчислювати відсоткові і комісійних доходи, інші різновиди доходів слід враховувати постійною або пропорційною складовою. Комісійні доходи припустимо обчислювати в залежності від загальних зобов’язань банку. У дослідженні витрат банку необхідно детально обчислювати загальні адміністративні витрати і відрахування в резерви, комісійні витрати слід рахувати як частку від загальних зобов’язань банку, інші різновиди витрат припустимо враховувати постійною або пропорційною складовою. При розрахунку відрахувань у резерви банку слід враховувати безпосередньо резерви за кредитами та заборгованістю клієнтів, інші резерви припустимо враховувати постійною або пропорційною складовою.
5. Формування стратегії управління в банківський системі значною мірою залежить від співвідношення чутливих до зміни ставки відсотка активів. Доведено, що корегування чутливих до зміни ставки відсотка активів на суму резервів під знецінення кредитів дозволяє об’єктивно оцінити стратегію фінансової установи. Розрахунок граничного значення абсолютної величини від’ємного гепу необхідно здійснювати з корегуванням активів на суму резервів.
6. На підставі розглянутих типів стратегій (агресивна, стандартна, обережна) та варіантів стану фінансового ринку (зростання, сталість, спад) побудована матриця стратегій, яка дозволяє оцінити і обрати тип стратегії управління фінансовою установою в залежності від взаємодії зовнішнього та внутрішнього чинників – стану ринку і місії фінансової установи в умовах економічної нестабільності.
7. Розроблена модель прибутку банку, що ґрунтується на статистичних залежностях. Модель враховує безпосередньо процентні, комісійні та інші доходи; процентні, загальні адміністративні витрати і відрахування в резерви за кредитними операціями та заборгованістю клієнтів, як найбільш вагомі. Інші складові доходів і витрат фінансової установи враховуються опосередковано за допомогою корегуючих коефіцієнтів.
8. Використання моделі прибутку банку дозволяє варіантним методом здійснювати оптимізацію стратегії. У якості критерію оптимізації обрано прибуток до оподаткування. Тестування моделі, що здійснено на підставі показників діяльності “УкрСиббанку”, показало адекватність та придатність моделі для порівняння між собою варіантів стратегії управління фінансової установою.
9. Розроблено удосконалений метод формулювання стратегії управління фінансової установою, що складається з чотирьох кроків: визначення місії; аналізу взаємозв’язків складових частин проекту створення вартості; економічного обґрунтування здійсненності стратегії; розробки альтернативних сценаріїв та вибору оптимального варіанту за допомогою моделювання.
10. Приклад розробки стратегії управління діяльністю комерційного банку на 2009 – 2014 року підтверджує ефективність удосконаленого метода державного регулювання стратегічної діяльності фінансових установ в умовах економічної нестабільності, що запропонований по результатах виконаного дослідження.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Кривицька О.Р. Планування прибутку підприємства при визначенні стратегії його розвитку / О.Р. Кривицька //. «Фінанси України». – 2005. – №3. – С.138 – 146.
2. Банківський менеджмент: [Навч. посіб.]/ О.Кириченко, І.Гіленко, А.Ятченко. – К.: Основи, 1999. – 671 с.
3. Стратегічний менеджмент банку: [Навч. посіб.] / С.М.Козьменко, Ф.І.Шпиг, І.В.Волошко. – Суми: ВТД Університетська книга, 2003. – 734 с.
4. Штейн О. Стратегія комерційного банку на ринку банківських послуг/ О.Штейн // Економіст. – 2006. – №1. С.44 – 46.
5. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент / В.Б.Акулов. [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://www.aup.ru/books/m148/4.htm
6. Синки Джозеф. Корпоративная стратегия и стратегическое планирование в индустрии финансовых услуг [Ел. ресурс] / Д. Синки. – Режим доступу: http://www.executive.ru/reading/newfolder2921/article_5062/
7. Поддєрьогін А.М. Фінансовий менеджмент: підручник / А.М. Поддєрьогін , М.Д. Білик, Л.Д. Буряк та ін., за ред. А.М. Поддєрьогіна. – К.: КНЕУ, 2005. – 536 с.
8. Мисюлин Д.В. От стратегии к финансовым показателям деятельности банка [Ел. ресурс]/ Д.В.Мисюлин. – Режим доступу: http://users.iptelecom.net.ua/~russo/Supervision/s2.htm
9. Фінансова стратегія діяльності підприємства: стаття, 21 лют. 2003р. [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://masters.donntu.edu.ua/2003/fem/tatsenko/diss/index.htm
10. Экономико-правовая библиотека: Стратегічне управління [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://www.vuzlib.net/strat_upr/374.htm
11. Матвієнко С.В. Аналіз конкурентоспроможності вітчизняних банківських установ / С.В. Матвієнко // Вісник Київського Національного університету ім. Т.Шевченка. - 2009. - № 116. - С.62 - 66.
12. Матвієнко С.В. Сучасні концепції формалізації фінансової стратегії банку / С.В. Матвієнко // Аналітично-інформаційний журнал «СХІД». - 2010. -№1 (101). - С.31 - 35.
13. Матвієнко С.В. Аналіз стратегії управління активами і пасивами комерційних банків / С.В. Матвієнко // Сучасні проблеми інноваційного розвитку держави: матеріали IV Міжнародної науково-практичної конференції, 11-12 лист. 2010 р., Дніпропетровськ: в 4-х т. - Т. 2. - Д.: Біла К.О. - 2010. - С.54 - 60
14. Загородній А.Г. Фінансово-економічний словник / А.Г. Загородній, Г.Л. Вознюк. – К.: Знання, 2007. – 1072 с.
15. Ястремська О.М. Якість формування фінансової стратегії підприємства / О.М.Ястремська, А.В. Гриньов // Фінанси України. – 2006. – №6. – С.121 – 128.
16. Wit B. Strategy: Process, Content, Context / B.Wit, R.Meyer, P.Heugens //An International Perspective. 2-d ed. Thompson., 2002. – 1256 p.
17. Кірєєв О. Підвищення конкурентоспроможності банку: стратегічний підхід / О.Кірєєв, Ю.Заруба // Вісник НБУ. – 2003. – №11. – С.24-27.
18. Парасій-Вергуненко І. Конкурентоспроможність банків: теоретико-методологічні проблеми визначення та вимірювання її рівня. Формування ринкової економіки в Україні. / І. Парасій-Вергуненко. – Львів: – Спецвип. 15, ч.2: Обліково-аналітичні системи суб’єктів господарської діяльності в Україні., 2005. – С.250 – 258.
19. Інструкція про порядок регулювання діяльності банків в Україні / Затверджено постановою правління НБУ від 28.08.2001 року [Ел. ресурс]. – Режим доступу: www.rada.kiev.ua
20. Кириченко О.А. Банківський менеджмент: підручник / О.А.Кириченко, В.І.Міщенко, В.П.Щербань та ін., за 2ред. О.А.Кириченка, В.І.Міщенка. – К.: Знання, 2005. – 831 с.
21. Мишкін Ф.С. Економіка грошей, банківської справи і фінансових ринків / Ф.С.Мишкін, пер. з англ. С.Панчишин, А.Стасишин, Г.Стеблій. – К.: Основи, 1999. – 256 с.
22. Брігс П. Стратегічне та фінансове планування // Фінанси, стратегічне та фінансове планування (NBU: Bank Sector Reform Project: Тренінгові Матеріали Проекту) [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Banking/recourses_uk/uk_oter/Strategic Financial Planning-UKR
23. Картавцев В.В. Карта Стратегії. Визначення бізнес стратегії по сегментах клієнтів // Стратегічне та фінансове планування (NBU: Bank Sector Reform Project: Тренінгові Матеріали Проекту) [Ел. ресурс] / В.В.Картавцев. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Banking/recourses_uk/UKR-Strategic&Financial
24. Мисюлин Д.В. От стратегии к финансовым показателям деятельности банка [Ел. ресурс] /Д.В.Мисюлин. – Режим доступу: http://users.iptelecom.net.ua/~russo/Supervision/s2.htm
25. Романенко І. В. Стратегічне планування: складові процесу // Фінанси; Стратегічне та фінансове планування (NBU: Bank Sector Reform Project: Тренінгові Матеріали Проекту) [Ел. ресурс] / І.В. Романенко. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Banking/recourses_uk/UKR-Strategic&Financial Planning/Strategy_ukr.pdf
26. Барановський О. Банківський сектор економіки Росії: стан, проблеми, перспективи / О. Барановський // Вісник НБУ. – 2011. – № 5. – С.46 – 50.
27. Міщенко В.І. Особливості посткризового реформування фінансового сектору України / В.І. Міщенко // Фінанси України. 2010. – №10. – С.3 – 14.
28. Конопатська Л. Деякі питання регулювання банківської діяльності в період світової економічної кризи / Л. Конопатська, К.Раєвський // Вісник НБУ. – 2010. – № 2. – С.22 – 27.
29. Карчева Г. Основні проблеми розвитку банківської системи України в посткризовий період та шляхи їх вирішення / Г. Карчева // Вісник НБУ. – 2010. – № 8. – С.26 – 31.
30. Міщенко В. Монетарний трансмісійний механізм в Україні. Стаття 1. Теоретичні засади трансмісійного механізму грошово-кредитної політики / В.Міщенко, А.Сомик // Вісник НБУ. – 2007. – №6. – С. 24 – 27.
31. Лисенко Р. Монетарний трансмісійний механізм в Україні. Стаття 2. Аналіз дії трансмісійного механізму грошово-кредитної політики/ Р.Лисенко, С.Ніколайчук, А.Сомик // Вісник НБУ. – 2007. – № 11. – С.18 – 24.
32. Сомік А. Особливості дії трансмісійного механізму грошово-кредитної політики в період кризи: канали цін активів, обмінного курсу та очікувань суб’єктів ринку / А. Сомік // Вісник НБУ. – 2010. – № 11. – С.21 – 27.
33. Сомік А. Особливості дії трансмісійного механізму грошово-кредитної політики в період кризи: кредитний та процентний канали / А. Сомік // Вісник НБУ. – 2010. – № 10. – С.24 – 32.
34. Алітпіев Є.В. Фінансова й монетарна трансмісії в економіці України / Є.В. Алітпіев // Фінанси України. 2010. – №5. – С.23 – 30.
35. Ставицький А.В. Ефективність монетарного трансмісійного механізму в Україні /А.В. Ставицький, В.Р.Хомяк //Фінанси України. 2010. – №7. – С.50 – 57.
36. Національний банк і грошово-кредитна політика: [Навч. посіб.] / Б.П.Адамик. – Тернопіль: Карт-бланш, 2002. – 278с.
37. Гроші. Фінанси. Кредит.: [Навч. посіб. – 2-ге вид.] / М.М.Александрова, С.О. Маслова. – К.: ЦУЛ, 2002. – 336с.
38. Грошово-кредитна політика в Україні / За ред. В.І.Міщенка. – 2-ге вид., перероб. і доп. – К.: Знання, КОО, 2003. – 421 с.
39. Островська Н.С. Грошово-кредитна політика в Україні у контексті світового досвіду/Н.С.Островська //Фінанси України. – 2000. – № 5. – С.24-26.
40. Задерей Н. Гроші низької спроможності / Н.Задерей // «Контракти». – № 42. – 18.10.2004.
41. Кіщак І.Т. Складові економіко-безпечної діяльності підприємств в механізмі реалізації стратегічних проектів/ І.Т. Кіщак// Фінансові та соціально-політичні процеси модернізації суспільства в умовах відновлення економічного зростання. Матеріали V Міжнародної науково-практ. конф.- Ірпінь: Національний ун-т ДПС України, 2011. - С. 44-46.
42. Міщенко В. Методичні засади запровадження макропруденційного регулювання та нагляду / В. Міщенко, А.Крилова //Вісник НБУ. – 2011. – № 3. – С.12 – 15.
43. Міщенко В. Міжнародний досвід реструктуризації банківської системи за участі держави/В.Міщенко, А.Петріна//Вісник НБУ. – 2011. – № 4. – С.12 – 17.
44. Савченко Т. Циклічність економічних процесів та вплив Національного банку України на фази економічних циклів / Т. Савченко // Вісник НБУ. – 2011. – № 6. – С.38 – 44.
45. Атажанов Б.А. Финансовый анализ деятельности кредитных организаций [Ел. ресурс] / Б.А.Атажанов. – Режим доступу: http://www.cfin.ru/press/afa/2001-3/04.shtml;
46. Буздалин А.В. Стратегическая надежность банка [Ел. ресурс] / А.В. Буздалин. – Режим доступу: http://www.buzdalin.ru/text/banks/t9/koncep.html
47. Буздалин А.В., Британишский А.Л., Экспертная система анализа банков на основе методики CAMEL [Ел. ресурс] / А.В.Буздалин, А.Л.Британишский. – Режим доступу: http://www.buzdalin.ru/text/banks/t2/camel.html
48. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С.Каплан, Д.П.Нортон – М.: Олимп-бизнес, 2004. – 344 с.
49. Буздалин А.В. Экспертиза значимости обязательных нормативов банка [Ел. ресурс] / А.В. Буздалин. – Режим доступу: http://www.buzdalin.ru/text/banks/t3/eksp.html
50. Буздалин А. В. Общая значимость банка [Ел. ресурс] / А.В. Буздалин. – Режим доступу: www.buzdalin.ru/search1
51. Буздалин А. В. Секреты дистанционного анализа банка [Ел. ресурс] / А.В. Буздалин. – Режим доступу: ww.buzdalin.ru/search2
52. Закон України про банки і банківську діяльність (ел.версія) [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/B_zakon/law_BBD.pdf
53. Закон України про Національний банк України (ел.версія) [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/B_zakon/law_NBU.pdf
54. Методичні рекомендації щодо організації та функціонування систем ризик-менеджменту в банках України [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Bank_supervision/Risks/361.pdf
55. Методичні вказівки з інспектування банків “Система оцінки ризиків” [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Bank_supervision/Risks/104.pdf
56. Принципи ефективного управління ліквідністю у банківських установах [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Bank_supervision/Risks/06.pdf
57. Принципи управління ризиком процентної ставки [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Bank_supervision/Risks/07.pdf
58. Практичний підхід до продажу [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Banking/recourses_uk/Customer_service_CRM/Practical approach to selling_ua.pdf
59. Посилення корпоративного управління [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Bank_supervision/Risks/corporate_ management.pdf
60. Принципи корпоративного управління, схвалені Державною комісією з цінних паперів та фондового ринку [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Bank_supervision/Risks/Principle-corpor_admin.pdf
61. Іваницька О.М. Державне регулювання фінансових ринків в Україні у посткризовий період/О.М. Іваницька//Фінанси України. 2011. – №2.–С.35–42.
62. Правик Ю. Банківська система України в період фінансової кризи: впровадження антикризових заходів / Ю. Правик // Банківська справа. – 2011. – № 1. – С.76 – 88.
63. Звєряков М.І. Банківський капітал: вимоги Базеля 3 / М.І. Звєряков, В.В.Коваленко // Фінанси України. 2011. – №6. – С.13 – 23.
64. Лобозинська С. Державне регулювання ліквідності банківської системи України: шляхи вдосконалення / С. Лобозинська // Банківська справа. – 2011. – № 3. – С.11 – 20.
65. Рябініна Л. Ліквідність банківської системи та роль НБУ в її підтримці / Л. Рябініна // Банківська справа. – 2010. – № 2-3. – С.51 – 59.
66. Рябініна Л. Показники ліквідності банківської системи та фактори, які впливають на них / Л. Рябініна, О.Русєва // Банківська справа. – 2010. – № 6. – С.53 – 64.
67. Best Practices for Credit Risk Disclosure [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Bank_supervision/Risks/05e.pdf
68. Principles for the Management and Supervision of Interest Rate Risk [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://bank.gov.ua/Bank_supervision/Risks/07e.pdf
69. Бус О. Оцінка прибутковості банку органами банківського нагляду / О.Бус // Банківська справа. – 2010. – № 1. – С.41 – 58.
70. Международная конвергенция измерения капитала: новые подходы / Базельский комитет по банковскому надзору. – Банк международных расчетов. – Июнь 2004, – 266 с.
71. Науменкова С. Нові тенденції в монетарній політиці та діяльність центральних банків у посткризовий період / С.Науменкова, С.Міщенко // Банківська справа. – 2011. – № 5. – С.12 – 29.
72. Нордстрем К. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта / К.Нордстрем, Й.Риддерстрале. Стокгольмская школа экономики в Снкт.-Пб., С.-Пб.: 2005, – 146 с.
73. Буздалин А.В. Содержательный анализ устойчивости банка искусственным интеллектом [Ел. ресурс] / А.В. Буздалин. – Режим доступу: www.buzdalin.ru/search
74. Кох Р. Изменения стратегии в ХХI веке. Глава из книги «Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию» [Ел. ресурс] / Р.Кох. – Режим доступу: http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/changing_strategy.shtml
75. Мак-Дональд М. Роль маркетинга в прошлом, настоящем и будущем. Фрагмент из книги «Стратегическое планирование маркетинга» [Ел. ресурс] / М. Мак-Дональд. – Режим доступу: http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/role_of_marketing.htm
76. Кіщак І.Т. Механізм розробки та впровадження у практичну діяльність маркетингових стратегій/ І.Т. Кіщак// "Бізнес-навігатор" МУБіП.- 2010.- № 2. - С.182 -89.
77. Матвієнко С.В. Вплив місії комерційного банку на його фінансову стратегію / С.В. Матвієнко // Економічний вісник Національного гірничого університету. - 2010. - № 2(30). - С.58 - 65.
78. Довгань Ж. Управління кредитними ризиками банків в умовах економічної кризи / Ж. Довгань // Вісник НБУ. – 2010. – № 8. – С.51 – 55.
79. Интернет-форум «Банкир»: Бухучет, контроль и аудит: Планирование, бюджетирование, ценообразование: Прогнозирование [Ел. ресурс]. – Режим доступу:
http://banker.org.ua/index.php?s=c7c4b7ff95d14772a96b0f20e4556061&showtopic=5719
80. Сухотеплий В. Фінансова криза та особливості динаміки структури активів банківської системи України / В. Сухотеплий // Вісник НБУ. – 2011. – № 10. – С.96 – 100.
81. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития /В.С.Ефремов. / «Менеджмент в России и за рубежом», №1 1999 // [Ел. ресурс] – Режим доступу: http://www.cfin.ru/press/management/1999-1/01.shtml
82. Міщенко С. Удосконалення монетарної політики регулювання фінансових систем / С.Міщенко // Вісник НБУ. – 2011. – № 5. – С.21 – 27.
83. Правик Ю. Банківська система України в період фінансової кризи: впровадження антикризових заходів / Ю. Правик // Банківська справа. – 2011. – № 1. – С.76 – 88.
84. Кириченко О. Стратегічний менеджмент у банку / О.Кириченко // Банківська справа. – 2001. – №5. – С.3 – 7
85. Матюшев О. Обґрунтування та розвиток стратегії банку / О.Матюшев // Вісник НБУ. – 2005. – № 10. – С.32 – 35.
86. Егоричева С. Методологія розробки інноваційної стратегії комерційного банку / С. Егоричева // Банківська справа. – 2010. – № 6. – С.73 – 84.
87. Райффайзенбанк Україна. Річні звіти [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://www.raiffeisenbank.com.ua
88. Кредобанк. Річні звіти [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://www.kredobank.com.ua
89. Приватбанк. Річні звіти [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://www.privatbank.com.ua
90. Укрексімбанк. Річні звіти [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://www.eksimbank.com.ua
91. Ільчук П. Г. Підходи до формування фінансової стратегії корпорації / П. Г. Ільчук // Економіка та держава. – 2007. – №8. – С. 40 – 46.
92. Вовк В. Особливості формування конкурентної стратегії банку на ринку банківських послуг / В. Вовк // Вісник НБУ. – 2011. – № 9. – С.20 – 26.
93. Основи банківської справи: [навч. посіб.] / І.Ф.Прокопенко, В.І.Ганін, В.В.Соляр, С.І .Маслов. – К. : Центр навчальної літератури, 2005. – 410 с.
94. Банківська справа: [навч. посіб.] / О.М.Петрук, Ф.Ф.Бутинець За ред. Ф.Ф. Бутинця. – К. : Кондор, 2004. – 461 с.
95. Грищенко О. Дослідження ефективності діяльності комерційних банків на основі деком позиційного аналізу / О. Грищенко, О.Іщенко // Банківська справа. – 2010. – № 5. – С.31 – 42.
96. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.01.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №3. – С.62 – 63.
97. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.04.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №6. – С.62 – 63.
98. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.07.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №9. – С.64 – 65.
99. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.10.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №12. – С.62 – 63.
100. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.01.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №3. – С.66 – 67.
101. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.04.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №6. – С.66 – 67.
102. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.07.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №9. – С.66 – 67.
103. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.10.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №12. – С.62 – 63.
104. Структура активів банків України за станом на 01.01.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №3. – С.46 – 47.
105. Структура активів банків України за станом на 01.04.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №6. – С.46 – 47.
106. Структура активів банків України за станом на 01.07.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №9. – С.48 – 49.
107. Структура активів банків України за станом на 01.10.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №12. – С.46 – 47.
108. Структура активів банків України за станом на 01.01.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №3. – С.50 – 51.
109. Структура активів банків України за станом на 01.04.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №6. – С.48 – 49.
110. Структура активів банків України за станом на 01.07.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №9. – С.48 – 49.
111. Структура активів банків України за станом на 01.10.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №12. – С.44 – 45.
112. Основні показники діяльності банків України на 1 лютого 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №3. – С.35.
113. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.01.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №3. – С.56.
114. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.04.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №6. – С.52.
115. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.07.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №9. – С.54.
116. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.10.2008 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2008. – №12. – С.56.
117. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.01.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №3. – С.56.
118. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.04.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №6. – С.54.
119. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.07.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №9. – С.54.
120. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.10.2009 року (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2009. – №12. – С.50.
121. Коваленко В. Стратегічне управління системотвірними складовими фінансової стійкості банківської системи / В. Коваленко // Банківська справа. – 2010. – № 6. – С.65 – 72.
122. Основні показники діяльності банків України на 1 січня 2011 року // Вісник НБУ. – 2011. – №2. – С.27.
123. Райффайзен Банк Аваль. ZvitRBA 2008 v3., 169 р. [Ел. ресурс]. – Режим доступу: http://www.raiffeisenbank.com.ua
124. Заруцька О. Відображення фінансового стану банків України за картою Кохонена / О.Заруцька // Вісник НБУ. – 2009. – №10. – С.12 – 19.
125. Динаміка фінансового стану банків України на 1 квітня 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №5. – С.68 – 69.
126. Динаміка фінансового стану банків України на 1 липня 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №8. – С.56 – 57.
127. Динаміка фінансового стану банків України на 1 жовтня 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №11. – С.66 – 67.
128. Динаміка фінансового стану банків України на 1 січня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №2. – С.62 – 63.
129. Динаміка фінансового стану банків України на 1 квітня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №5. – С.68 – 69.
130. Динаміка фінансового стану банків України на 1 липня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №8. – С.70 – 71.
131. Динаміка фінансового стану банків України на 1 жовтня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №11. – С.70 – 71.
132. Основні показники діяльності банків України на 1 лютого 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №3. – С.70.
133. Основні показники діяльності банків України на 1 квітня 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №5. – С.70.
134. Основні показники діяльності банків України на 1 липня 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №8. – С.27.
135. Основні показники діяльності банків України на 1 жовтня 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №11. – С.70.
136. Основні показники діяльності банків України на 1 лютого 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №3. – С.68.
137. Основні показники діяльності банків України на 1 квітня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №5. – С.70.
138. Основні показники діяльності банків України на 1 липня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №8. – С.37.
139. Основні показники діяльності банків України на 1 жовтня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №11. – С.5.
140. Основні показники діяльності банків України на 1 січня 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №2. – С.43.
141. Динаміка фінансового стану банків України на 1 січня 2007 року // Вісник Національного банку України. – 2007. – №2. – С.62 – 63.
142. Динаміка фінансового стану банків України на 1 квітня 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №5. – С.68 – 69.
143. Динаміка фінансового стану банків України на 1 липня 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №8. – С.56 – 57.
144. Динаміка фінансового стану банків України на 1 жовтня 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №11. – С.66 – 67.
145. Динаміка фінансового стану банків України на 1 січня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №2. – С.62 – 63.
146. Динаміка фінансового стану банків України на 1 квітня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №5. – С.68 – 69.
147. Динаміка фінансового стану банків України на 1 липня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №8. – С.70 – 71.
148. Динаміка фінансового стану банків України на 1 жовтня 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №11. – С.70 – 71.
149. Динаміка фінансового стану банків України на 1 січня 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №2. – С.52 – 53.
150. Динаміка фінансового стану банків України на 1 квітня 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №5. – С.68 – 69.
151. Динаміка фінансового стану банків України на 1 липня 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №8. – С.70 – 71.
152. Динаміка фінансового стану банків України на 1 жовтня 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №11. – С.68 – 69.
153. Динаміка фінансового стану банків України на 1 січня 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №2. – С.44 – 45.
154. Динаміка фінансового стану банків України на 1 квітня 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №5. – С.68 – 69.
155. Динаміка фінансового стану банків України на 1 липня 2008 року // Вісник НБУ. – 2010. – №8. – С.68 – 69.
156. Динаміка фінансового стану банків України на 1 жовтня 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №11. – С.68 – 69.
157. Матвієнко С.В. Оптимізація фінансової стратегії комерційного банку / А.Я. Казарєзов, С.В. Матвієнко // Наукові праці: Науково-методичний журнал. - Том 161. Вип. 149. Економіка. - Миколаїв: Вид-во ЧДУ ім. Петра Могили. - 2011. - С. 20 - 30.
158. Банківська справа: [навч. посіб.] / За ред. Р.І.Тиркала. – Тернопіль. : Карт-бланш, 2001. – 314 с.
159. Роуз П.С. Банковский менеджмент: пер. с англ. со 2-го изд. / П. С. Роуз – М.: Дело, 1997. – 768 с.
160. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у січні 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №3. – С.71.
161. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у квітні 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №6. – С.71.
162. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у липні 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №9. – С.27.
163. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у жовтні 2007 року // Вісник НБУ. – 2007. – №12. – С.66.
164. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у листопаді 2007 року // Вісник НБУ. – 2008. – №1. – С.71.
165. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у грудні 2007 року // Вісник НБУ. – 2008. – №2. – С.67.
166. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у січні 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №3. – С.71.
167. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у лютому 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №4. – С.70.
168. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у березні 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №5. – С.59.
169. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у квітні 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №6. – С.71.
170. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у травні 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №7. – С.70.
171. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у червні 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №8. – С.59.
172. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у липні 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №9. – С.27.
173. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у серпні 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №10. – С.69.
174. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у вересні 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №11. – С.59.
175. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у жовтні 2008 року // Вісник НБУ. – 2008. – №12. – С.66.
176. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у листопаді 2008 року // Вісник НБУ. – 2009. – №1. – С.68.
177. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у грудні 2008 року // Вісник НБУ. – 2009. – №2. – С.63.
178. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у січні 2009 року // Вісник НБУ. – 2008. – №3. – С.49.
179. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у лютому 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №4. – С.67.
180. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у березні 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №5. – С.57.
181. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у квітні 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №6. – С.46.
182. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у травні 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №7. – С.17.
183. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у червні 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №8. – С.27.
184. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у липні 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №9. – С.47.
185. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у серпні 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №10. – С.70.
186. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у вересні 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №11. – С.70.
187. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у жовтні 2009 року // Вісник НБУ. – 2009. – №12. – С.42.
188. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у листопаді 2009 року // Вісник НБУ. – 2010. – №1. – С.70.
189. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у грудні 2009 року // Вісник НБУ. – 2010. – №2. – С.48.
190. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у січні 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №3. – С.41.
191. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у лютому 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №4. – С.69.
192. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у березні 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №5. – С.71.
193. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у квітні 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №6. – С.46.
194. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у травні 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №7. – С.70.
195. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у червні 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №8. – С.69.
196. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у липні 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №9. – С.68.
197. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у серпні 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №10. – С.69.
198. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у вересні 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №11. – С.70.
199. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у жовтні 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №12. – С.40.
200. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у листопаді 2010 року // Вісник НБУ. – 2011. – №1. – С.70.
201. Основні монетарні параметри грошово-кредитного ринку України у грудні 2010 року // Вісник НБУ. – 2011. – №2. – С.49.
202. Основні показники діяльності банків України на 1 січня 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №2. – С.43.
203. Основні показники діяльності банків України на 1 березня 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №4. – С.51.
204. Основні показники діяльності банків України на 1 червня 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №7. – С.35.
205. Основні показники діяльності банків України на 1 вересня 2010 року // Вісник НБУ. – 2010. – №10. – С.68.
206. Основні показники діяльності банків України на 1 січня 2011 року // Вісник НБУ. – 2011. – №2. – С.27.
207. Матвієнко С.В. Модель формування фінансової стратегії комерційного банку / А.Я. Казарєзов, С.В. Матвієнко // Наукові праці: Науково-методичний журнал. - Том 133. Вип. 120. Економіка. - Миколаїв: Вид-во ЧДУ ім. Петра Могили. - 2010. - С.66 - 72.
208. Мещеряков А.А., Лисяк Л.В. Фінансовий менеджмент у банках: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 208 с.
209. Структура активів банків України за станом на 01.01.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №3. – С.48 – 49.
210. Структура активів банків України за станом на 01.04.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №6. – С.48 – 49.
211. Структура активів банків України за станом на 01.07.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №8. – С.44 – 45.
212. Структура активів банків України за станом на 01.10.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №12. – С.42 – 43.
213. Структура активів банків України за станом на 01.01.2011 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2011. – №3. – С.48 – 49.
214. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.01.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №3. – С.54 – 55.
215. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.04.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №6. – С.54 – 55.
216. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.07.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №9. – С.50 – 51.
217. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.10.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №12. – С.48 – 49.
218. Структура зобов’язань банків України за станом на 01.01.2011 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2011. – №3. – С.54 – 55.
219. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.01.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №3. – С.66 – 67.
220. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.04.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №6. – С.66 – 67.
221. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.07.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №9. – С.62 – 63.
222. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.10.2010 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2010. – №12. – С.60 – 61.
223. Фінансові результати діяльності банків України за станом на 01.01.2011 р. (у розрізі банків) // Вісник НБУ. – 2011. – №3. – С.66 – 67.
224. Аналіз банківської діяльності: [Навч. посіб. – 2-ге вид.] / З.І.Щибоволок. – К.: Знання, 2007. – 311с.
225. Банківський менеджмент: [Навч. посіб.] / О.В.Васюренко. – К.: Академія, 2001. – 320 с.
226. Методы оптимизации в принятии технических и экономических решений: [Учебн. пособ.] / А.Я.Казарезов, А.Ф.Галь, Т.А.Фарионова, С.К.Чернов. – Николаев, 2007. – 145 с.
227. Хемминг Р.В. Численные методы/Р.В. Хемминг. - М.: Наука, 1972.- 400 с.
228. Матвієнко С.В. Стратегія управління активами і пасивами комерційного банку: теоретико-методичні підходи та вітчизняна практика / А.М. Павліковський, С.В. Матвієнко // Збірник наукових праць «Фінанси, облік та аудит». К.: Вид-во КНЕУ. - 2011. - Вип. 17. 1- С.166 - 173.
229. Іващук Н. Управління портфелем цінних паперів комерційного банку / Н.Іващук // Регіональна економіка. – 2006. – №3. – С.191 – 198.
230. Брегеда О.А. Тенденції розвитку світової та вітчизняної банківських систем/О.А.Брегеда, С.М.Савлук //Фінанси України. – 2010. – №4.– С.27 – 34.
231. Набок Р. Особливості управління банком в умовах нестабільності на фінансових ринках / Р.Набок // Вісник НБУ. – 2010. – №1. – С.38 – 40.
232. Бізнес-планування у банку: [Навч. посіб.] / О.С.Любунь, М.П. Денисенко. – К.: Атака, 2006. – 288 с.
233. Любунь О. Інвестиційні банківські моделі як основний чинник інтеграції банківського та промислового капіталу в ринкових відносинах / О.Любунь // Вісник НБУ. – 2009. – №12. – С.30 – 31.
234. Фінансовий