УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВИНОГРАДАРСЬКО-ВИНОРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ

brief description

МІЖНАРОДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІЗНЕСУ І ПРАВА

На правах рукопису

ВЕРНА ВЕРОНІКА ВАЛЕРІЇВНА

УДК 331.108.2:(631.11:634.8)

УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВИНОГРАДАРСЬКО-ВИНОРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ

08.00.04 – економіка і управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
доктор економічних наук, доцент
Майданевич Петро Миколайович,

Херсон – 2012

ЗМІСТ

ВСТУП……………………………………………………………………………..3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВИНОГРАДАРСЬКО-ВИНОРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ………………………………………………………………....10
1.1. Сутність та зміст управління персоналом…………………………………10
1.2. Фактори та умови функціонування системи управління
персоналом на виноградарсько-виноробних підприємствах…………………23
1.3. Методичні аспекти дослідження системи управління
персоналом на виноградарсько-виноробних підприємствах…………………38
Висновки до розділу 1…………………………………………………………...49
РОЗДІЛ 2. СУЧАСНИЙ СТАН СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
ПЕРСОНАЛОМ ВИНОГРАДАРСЬКО-ВИНОРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ……………….………………………………………………...52
2.1. Характеристика соціально-економічного розвитку
виноградарсько-виноробних підприємств……………………………………..52
2.2. Рівень використання трудових ресурсів на
виноградарсько-виноробних підприємствах…………………………………..66
2.3. Практика стимулювання персоналу на виноградарсько-
виноробних підприємствах……………………………………………………...77
Висновки до розділу 2…………………………………………………………...84
РОЗДІЛ 3. ПЕРСПЕКТИВНІ ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВИНОГРАДАРСЬКО-
ВИНОРОБНИХ ПІДПРИЄМСТВ………………………………………………86
3.1. Першочергові шляхи удосконалювання управління
персоналом на виноградарсько-виноробних підприємствах…………………86
3.2. Моделювання як інструмент підвищення ефективності управління персоналом на виноградарсько-виноробних підприємствах………………..115
3.3. Удосконалення робочого апарату системи управління
персоналом на виноградарсько-виноробних підприємствах ……………….135
Висновки до розділу 3………………………………………………………….150
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………….152
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………...157
ДОДАТКИ………………………………………………………………………178

ВСТУП

Актуальність теми. В сучасних умовах персонал необхідно розглядати як основний стратегічний і інтелектуальний ресурс, а витрати на формування, мотивацію, розвиток персоналу - як особливий вид інвестицій, які є довгостроковим чинником підвищення конкурентоспроможності й подальшого розвитку підприємств. Інакше кажучи, вкладення в персонал виступають обов'язковою умовою ефективного господарювання й успішного рішення соціально-економічних проблем країни.
На жаль, сучасна практика роботи з персоналом у виноградарсько-виноробному виробництві, неефективність якої стала цілком очевидна в останні роки, не перетерплює радикальних змін. Значна кількість керівників і фахівців кадрових служб мають недостатні професійні знання й вміння в сфері управління персоналом. Все це негативно позначається на результатах діяльності виноградарсько-виноробних підприємств. Таким чином, дана проблема є багатогранною й складною для рішення на різних рівнях, оскільки тісно пов'язана із адаптацією виноградарсько-виноробних підприємств до ринкового середовища й необхідністю підвищення їх конкурентоспроможності.
Різні аспекти управління персоналом взагалі і на виноградарсько-виноробних підприємствах зокрема розглянуто в роботах відомих вчених, таких як А.М. Авидзба, Т.Ю. Базарова, Т.І. Балановська, В.О. Беспалов, А.О. Блінов, Д.П. Богиня, А.М. Бузні, А.В. Бичкова, О.В. Величко, В.Р. Веснін, В.Г. Воронкова, О.М. Гаркуша, Б.М. Генкін, П.Р. Друкер, Й.С. Завадський, А.М. Карякін, А.Я. Кібанов, В.А. Кісельов, П.М. Майданевич, І.Г. Матчина, Р.П.Мудрак, П.М. Музика, С.М. Немирович, А.В. Пошатаєв, В.О. Рибінцев, В.К. Терещенко, В.В. Травін, Е.А. Уткін, І.І. Червен, С.Г. Черемісіна, Г.В. Щьокін та ін.
Однак, не зменшуючи значимості опублікованих досліджень, слід зазначити, що практичні умови розвитку системи управління персоналом не завжди відповідають сучасним потребам, у зв'язку із чим зростає актуальність розробки перспективних шляхів удосконалення управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств, що обумовило вибір теми дослідження, її актуальність та практичну значимість.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до комплексної науково-дослідної роботи Міжнародного університету бізнесу і права за темами “Фінансово-економічний механізм сталого розвитку аграрних підприємств в умовах трансформації до СОТ” (номер державної реєстрації 0109U002936) та “Ефективне використання ресурсного потенціалу АПК України в умовах глобалізації світової економіки” (номер державної реєстрації 0109U002938), в межах яких автором розроблено перспективні напрями удосконалення управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційного дослідження є обґрунтування теоретико-методичних засад і розробка практичних рекомендацій з формування та функціонування системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств. Реалізація поставленої мети обумовила необхідність розв’язання наступних завдань:
- дослідити теоретичні аспекти і розвинути термінологічний апарат у частині визначення категорії «управління персоналом»;
- розробити концепцію формування конкурентоспроможної системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств;
- запропонувати мережну матрицю функціональної організації управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств;
- обґрунтувати методичні підходи до оптимізації чисельності персоналу виноградарсько-виноробних підприємств;
- розробити концептуальний підхід до побудови безтарифної системи оплати праці у виноградарсько-виноробних підприємствах;
- обґрунтувати пріоритетні напрями удосконалювання робочого апарату системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств;
- здійснити прогнозування потреби виноградарсько-виноробних підприємств у персоналі.
Об'єктом дослідження є процеси формування та функціонування систем управління персоналом в виноградарсько-виноробних підприємствах.
Предметом дослідження є теоретичні, методичні та прикладні засади удосконалення системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств.
Методи дослідження. Методичною основою дослідження є діалектичний метод пізнання, за допомогою якого вирішувались питання удосконалення системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств.
В процесі дослідження використовувались такі методи: абстрактно-логічний (при вивченні теоретичних положень управління персоналом, формулюванні висновків); економіко-статистичний, зокрема його прийоми: (графічний, табличний, порівняння, групування); балансовий (при оцінці стану, тенденцій розвитку системи управління персоналом); факторний аналіз (при визначенні впливу чинників на управління персоналом); кореляційний і регресійний аналіз (для визначення ступеня впливу чинників на продуктивність праці і ефективність управління персоналом); методи соціологічного дослідження і експертних оцінок (для оцінки чинників мотивації робітників), екстраполювання (для визначення ключових потреби виноградарсько-виноробних підприємств у персоналі до 2015 року); імітаційного моделювання (при обґрунтуванні ефективних моделей управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств).
Інформаційну базу дослідження становили праці вітчизняних і зарубіжних вчених, законодавчі та нормативні акти України, матеріали Міністерства аграрної політики і продовольства АР Крим, Державної служби статистики України, статистична звітність виноградарсько-виноробних підприємств, анкетні дослідження.
Наукова новизна одержаних результатів дослідження полягає в обґрунтуванні теоретико-методичних засад та розробці практичних рекомендацій з формування та функціонування системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств. Наукова новизна найважливіших результатів дослідження полягає у наступному:
вперше:
- розроблено концепцію формування конкурентоспроможної системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств, що реалізує філософію критеріїв якості, а саме: здійснено формалізацію, моделювання, програмування й алгоритмізацію цього процесу за допомогою розробленої блок-схеми; запропоновано організаційну структуру управління процесами трансформації системи управління персоналом;
удосконалено:
- мережну матрицю функціональної організації управління персоналом, яка на відміну від існуючих, дозволяє чітко та планово програмувати діяльність керівників та спеціалістів виноградарсько-виноробних підприємств з виконання функцій, підфункцій та видів робіт з управління персоналом;
- методичні підходи до оптимізації чисельності персоналу виноградарсько-виноробних підприємств, що стимулюють звільнення працівників за власним бажанням за рахунок привабливої системи компенсацій та дозволяють переміщувати деяку частину персоналу в дочірні підприємства;
- концептуальний підхід до побудови безтарифної системи оплати праці у виноградарсько-виноробних підприємствах на основі визначення фактичної й розрахункової потреби в працівниках, що дозволяє розрахувати фонд заробітної праці з врахуванням коефіцієнтів кваліфікаційного рівня та трудової участі;
дістали подальшого розвитку:
- визначення категорії «управління персоналом», як сукупності підсистем функціонування підприємства, у тому числі маркетингу, планування, організації, навчання, розвитку, мотивації і стимулювання, що спрямовані на підвищення ефективності управління робітниками;
- пріоритетні напрями удосконалювання робочого апарату системи управління персоналом, які враховують концепцію кадрової політики та дозволяють забезпечити заданий рівень якості робітників виноградарсько-виноробних підприємств;
- прогнозування потреби виноградарсько-виноробних підприємств у персоналі – обґрунтовано прогноз до 2015 р. на основі економіко-математичних моделей, які дозволять підвищити якість управлінських рішень, зводячи до мінімуму помилки при прогнозних розрахунках.
Практичне значення отриманих результатів полягає в можливості їх використання при обґрунтуванні і прийнятті управлінських рішень щодо забезпечення виноградарсько-виноробних підприємств персоналом, впровадження нових механізмів взаємовідносин робітника з керівним складом підприємств, при розробленні галузевих і регіональних програм розвитку виноградарсько-виноробного комплексу.
Результати дослідження, висновки і рекомендації, що містяться в дисертаційній роботі, схвалені та прийняті до впровадження Міністерством аграрної політики та продовольства АР Крим (довідка 03/1539-25 від 16.11.11 р.), Асоціацією фермерів і землевласників Криму (довiдка № 50 вiд 17.10.2012 р.), використовуються у практичній діяльності ДО АПК «Кримрадгоспвинпром» (довідка №11 від 17.06.11р.), ДП «Малоріченське» (довідка №345 від 07.06.11 р.), ДП «Морське» (довідка № 01-7/275 від 08.06.11 р.), у навчальному процесі ПФ НУБіП України «Кримський агротехнологічний університет» (довідка №1570 від 12.10.12 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертація є самостійною науковою роботою автора. Наукові положення, висновки та рекомендації, які виносяться на захист, отримані автором особисто. З наукових робіт, опублікованих у співавторстві, в дисертації використовувалися тільки ті ідеї і положення, які є результатом власних досліджень. У роботі не використовувалися ідеї та розробки, що належать співавторам.
Апробація результатів дисертації. Основні положення дисертації пройшли апробацію на наукових і науково-практичних конференціях, а саме на: II Всеукраїнській науково-практичній конференції «Современная экономическая теория и поиск эффективных механизмов хозяйствования» (м. Сімферополь, 13-14 березня 2009 р.); III Мiжнародній науково-практичній конференції «Аспекти стабiльного розвитку економiки в умовах ринкових відносин» (м. Умань, 5-6 червня 2009 р.); IV Всеукраїнській науково-практичній конференції молодих вчених «Социально-экономические ориентиры развития регионов Украины» (м. Миколаїв, 22 лютого 2010 р.); IV Міжнародному форуму молодих вчених «Ринкова трансформація економіки: стан, проблеми, перспективи» (м. Харків, 12 травня 2010 р.); IV Міжнародній науково-практичній конференції «Сучасна економічна теорія та пошук ефективних механізмів господарювання» (м. Сімферополь, 11-12 березня 2011 р.); Мiжнародній науково-практичній конференції «Прiорiтети розвитку підприємств в XXI столітті» (м. Кіровоград, 21-22 квiтня 2011 р.); V Міжнародній науково-практичній конференції «Аспекти стабільного розвитку економіки в умовах ринкових відносин» (м. Умань, 19-20 травня 2011 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Актуальні проблеми розвитку регіональних АПК» (м. Луцьк, 26-27 травня 2011 р.); Всеукранскій науково-практичній конференції молодих учених, аспiрантiв i студентів «Пiдвищення конкурентоспроможностi виробничого потенцiалу сiльського господарства в умовах сталого розвитку» (м. Харкiв, 4-5 квiтня 2012 р.); VI Міжнародній науково-практичній конференції «Конкурентоспроможнiсть в умовах глобалiзацiї: реалiї, проблеми i перспективи» (м. Житомир, 26-27 квiтня 2012 р.); VI Міжнародній науково-практичній конференції «Аспекти стабільного розвитку економіки в умовах ринкових відносин» (м. Умань, 17-18 травня 2012 р.).
Публікації. Основні результати дослідження відображено в 22 наукових публікацях загальним обсягом 4,84 друк. арк., у тому числі в 1 колективній монографії, 10 статтях у наукових фахових виданнях (2,87 друк. арк.), 11 матеріалах конференцій (1,57 друк. арк.).

bibliography

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі здійснено теоретичне узагальнення і розроблено новий підхід до вирішення важливої науково-прикладної проблеми формування та функціонування системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств, що дозволило зробити висновки та сформувати пропозиції концептуального, методичного та практичного характеру.
1. Управління персоналом - це комплексне й багатоаспектне поняття, яке включає ряд підсистем функціонування підприємства, у тому числі маркетинг, планування, організацію, навчання, розвиток, мотивацію й стимулювання, які спрямовані на підвищення ефективні управління робітниками. Встановлено, що проблема реформування системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств включає два взаємозалежні й взаємообумовлені завдання: підвищення рівня потенціалу трудового колективу й готовності до його реалізації; переорієнтація діяльності трудового колективу в напрямку підвищення ефективності управління своїм потенціалом з погляду формованих і реалізованих ринкових стратегій. З’ясовано, що ефективність управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств відображається двома групами загальних показників – результативними та специфічними.
2. Аналіз системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств переконує, що ефективність праці напряму залежить від мотивації - процесу заохочення робітника до конкретної діяльності. Зовнішня мотивація орієнтована на матеріальний результат діяльності, джерело ж внутрішньої мотивації є безпосередньо процесом праці. У процесі дослідження напрямів мотивації до високопродуктивної праці було використано метод анкетування, проведеного серед керівного складу та фахівців виноградарсько-виноробних підприємств АР Крим, за допомогою якого встановлено, що 9,4 % респондентів не змогли підтвердити задоволеність своєю працею на тій чи іншій посаді. Крім того, 23,4% фахівців дали відповідь «скоріше задоволений». Вона означає коливання між позитивним і негативним ставленням до праці. Тільки 27,9 % впевнено висловили задоволення працею. Серед причини незадоволеності працею спеціалістів головною є несприятливий психологічний клімат в колективі.
3. Існуюча раніше практика прогнозування чисельності керівників і спеціалістів виноградарсько-виноробних підприємств передбачала визначення потреби на основі штатно-нормативного методу, який спричиняв залежність кількості керівників і фахівців від числа підлеглих, кількості управлінських ланок, нормативу обслуговування - одиниці умовного обсягу виробництва, що доводяться на одного фахівця. У цих цілях для оптимізації прогнозування чисельності робітників виноградарсько-виноробних підприємств необхідно використовувати дані моніторингу їхньої динаміки щодо вищої та середньої фахової освіті, включаючи необхідну вихідну інформаційну базу: прогнозована чисельність керівників; частка керівників і спеціалістів з вищою освітою в базисний та звітний періоди; частка керівників і фахівців з середньою фаховою освітою в базисний і звітний періоди. У процесі дослідження нами розроблено прогноз потреби виноградарсько-виноробних підприємств АР Крим у персоналі. Тренд динамічного ряду штатної чисельності персоналу виноградарсько-виноробних підприємств АР Крим свідчить про те, що зв'язок між рівнями динаміки дуже тісний, тому можна зробити висновок, що рівняння тренду повністю відображають фактичні рівні динаміки.
4. Створення конкурентоспроможної системи управління персоналом, що реалізує філософію критеріїв якості системи, повинно проводитися в реальній управлінській діяльності виноградарсько-виноробних підприємств за певного алгоритму. В результаті дослідження здійснено формалізацію, моделювання, програмування й алгоритмізацію цього процесу за допомогою розробленої блок-схеми алгоритму. Для організації діяльності зі створення запропонованої системи доцільно утворити тимчасовий цільовий колектив, у якому повинні бути керівник, його заступники, менеджери, керівники підрозділів, конкурентоспроможні працівники виноградарсько-виноробних підприємств, а також запрошені вчені та фахівці із проектування систем. Алгоритм створення конкурентоспроможної системи управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств передбачає 5 блоків: підготовки до створення системи управління персоналом; створення функціональних підсистем; створення підсистем рішення проблем; створення підсистем, що забезпечують; експертизи; апробації.
5. Безтарифна система заробітної плати належить до розряду пайових систем, тому що рівень оплати працівника перебуває в прямої залежності від фонду оплати праці в цілому. Кожний працівник одержує свою частку в обсязі, визначення якого пов'язане з кінцевим результатом роботи в цілому, що сприяє підвищенню його зацікавленості в роботі. В результаті дослідження розроблено модель побудови безтарифної системи оплати праці в виноградарсько-виноробних підприємствах на основі визначення фактичної й розрахункової потреби в працівниках, що дозволяє розрахувати фонд заробітної праці з врахуванням коефіцієнтів кваліфікаційного рівня та трудової участі.
6. З метою формалізації функціональної організації управління персоналом виноградарсько-виноробних підприємств розроблено мережну матрицю, у якій показані управлінський персонал і виконувані їм конкретні й загальні функції на прикладі ДК НВАО «Масандра». За допомогою даної матриці чітко й планово програмується діяльність керівника й спеціалістів з виконання функцій, підфункцій та видів робіт з управління персоналом. По горизонталі наводиться склад управлінського персоналу, по вертикалі - конкретні (об'єктні) функції, а в осередках на вертикальному й горизонтальному напрямках уписуються символи, що позначають (суб'єктні) функції.
7. Вирішення проблеми ефективної зайнятості кваліфікованих кадрів і на цій основі підвищення ефективності повинне враховувати специфіку праці в виноградарсько-виноробному підприємстві і його соціально-економічні аспекти, що дозволяє оцінювати його як складну соціально-економічну систему, яка охоплює всі стадії відтворення з метою забезпечення особистих і колективних інтересів.
8. Пріоритетні напрями удосконалювання робочого апарату системи управління персоналом враховують концепцію кадрової політики та дозволяють забезпечити заданий рівень якості робітників виноградарсько-виноробних підприємств. Вирішення проблеми ефективної зайнятості кваліфікованих кадрів і на цій основі підвищення ефективності повинне враховувати специфіку праці в виноградарсько-виноробному підприємстві і його соціально-економічні аспекти, що дозволяє оцінювати його як складну соціально-економічну систему, яка охоплює всі стадії відтворення з метою забезпечення особистих і колективних інтересів.
9. Встановлено, що атестація працівників є основним, систематичним заходом в управлінні персоналом. Завданнями атестації є виявлення відповідності працівника посади, його тарифікація й подальші кар'єрні перспективи. Але наші дослідження показують, що проведення атестації в виноградарсько-виноробних підприємствах в ряді випадків має низьку ефективність. Не повною мірою враховуються інтереси робітника, що атестується, не фіксується його думка про свою роботу. Щоб не втратити завойовані позиції в галузі кадрового забезпечення виноградарсько-виноробні підприємства повинні вживати заходи, які можна згрупувати за таким способом: навчання кадрів; їхній розподіл; підвищення кваліфікації. Формування кадрового потенціалу повинне починатися із профорієнтації молоді. Профорієнтація, тобто орієнтація молоді на одержання спеціальностей, дозволяє уникнути багатьох небажаних проблем, таких як безробіття, злочинність, і заощадити значні кошти, які йдуть на перенавчання молоді.
10. Розробка цільових програм є найважливішим методом регулювання кадрового забезпечення виноградарсько-виноробних підприємств, оскільки дозволяє організувати роботу відділів кадрів будь-якого рівня й погодити матеріальні, фінансові й людські ресурси для досягнення поставленої мети. Обгрунтовано, що цільові програми повинні стати реальним керівництвом до дії, тому що вони дозволяють організувати більше ефективне випереджальне управління.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Авидзба А.М. Проблемы управления трудовыми отношениями в виноградарстве (теоретический аспект) / А.М. Авидзба, С.Г. Черемисина, В.П. Антипов. – Ялта: Адонис, 2003. – 230 с.
2. Авидзба А.М. Про реструктуризацію виноградарсько-виноробної галузі України / А.М. Авидзба, В.Т. Косюра , В.П. Антипов // Виноград. Вино. – 1999. – №1. – С. 6–7.
3. Авидзба А.М. Экономика виноградарства Крыма: теория и практика функционирования / А.М. Авидзба, С.Г. Черемисина. – Ялта: Адонис, 2003. – 247 с.
4. Александрова Т.Г. Управление персоналом: методические указания к практическим занятиям / Т.Г. Александрова. – Оренбург: ГОУ ОГУ, 2004. – 63 с.
5. Афонин А.С. Основы мотивации труда: организационно-экономические аспекты / А.С. Афонин. – Киев: МЗУУП, 1994. – 198с.
6. Базарова Т.Ю. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ 2000. – 423 с.
7. Балановська Т.І. Вплив управлінського персоналу на ефективність сільськогосподарського виробництва / Т.І. Балановська // Економіка АПК. –1999. – №3. – С. 25-28.
8. Баранова Г.В. Посттренинговое сопровождение персонала: тренинг закончен… Что дальше? / Г.В. Баранова. – СПб.: Речь, 2003. – 126 с.
9. Бесенюк В.М. Ефективність використання людського капіталуив агроформуваннях Івано-Франківської області / В.М.Бесенюк // Економіка: проблеми теорії та практики. – 2005. – С. 562-569.
10. Беспалов В.А. Аксиология и счастье деятельности конкурентоспособного руководителя агробизнеса: алгоритм состворения/ В. А. Беспалов // Научные труды ЮФ «КАТУ» НАУ: экономические науки. – 2007. – Вып 99. – С. 4-9.
11. Беспалов В.А. Аксиология управленческого искусствоведения / В.А. Беспалов, Е.Ф. Заворотин // Наукові праці ПФ «КАТУ» НАУ: економічні науки. – 2008. – Вип. 114. – С. 3-9.
12. Беспалов В.А. Наука и искусство принятия управленческих решений / В.А. Беспалов. – К.: Вища школа, 2000. – 256 с.
13. Беспалов В.А. Повышение качества и конкурентоспособности управленческих решений в системе агробизнеса/ В.А. Беспалов, В.Ю. Острик // Научные труды ЮФ «КАТУ» НАУ: экономические науки. – 2007. – Вып. 103. – С.168-170.
14. Беспалов В.А. Повышение эффективности управления персонала/ В.А. Беспалов, М.В. Баранова // Наукові праці ПФ НУБіП України «КАТУ»: економічні науки. – 2010. – Вип. 132. – С. 3-5.
15. Беспалов В.А. Практикум по принятию конкурентоспособных управленченческих решений / В.А. Беспалов. – Симферополь. – 2000. – 188 с.
16. Беспалов В.А. Стратегия и тактика совершенствования управления персоналом / В.А. Беспалов, М. В. Баранова // Наукові праці ПФ НУБіП України «КАТУ»: економічні науки. – 2008. – Вип 121. – С.36-39.
17. Беспалов В.А. Управление сельскохозяйственным производством / В.А. Беспалов. – К.: Вища школа, 2001. – 187 с.
18. Беспалов В.А. Менеджер в системе агробизнеса / В.А. Беспалов, В.П. Прадун. – Симферополь: Таврия, 2002. – 89 с.
19. Бєтєва Я. Організація мотивації праці на підприємстві / Я. Бєтєва // Реалізація національних інтересів України в рамках євроінтегральних процесів: матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. вчених та спеціалістів, 24-25 квітня 2008 р. – Сімферополь, 2008. – С142-143.
20. Библиотека управляющего персоналом: мировой опыт. Управление занятостью и организация трудоустройства: обзорная информация / Сост. В.И. Яровой; под ред. Г.В. Щекина. – К.: МАУП, 1995. – 176 с.
21. Блинов А.О. Искусство управления персоналом: учебное пособие/ А.О. Блинов, О.В. Василевская. – М.: ГЕЛАН, 2001. – 411 с.
22. Богиня Д.П. Мотивація праці в ринковій економіці: проблеми теорії і практики / Д.П. Богиня, В.О. Мандибура, О.Д. Матієшина та ін. – К.: Інститут економіки НАН України, 1997. – 183 с.
23. Богословский А. Персонал без оценки - деньги на ветер / А. Богословский // Персонал. – 2000. – №2. – С. 73-76.
24. Бондаренко В.Ф. Формування і забезпечення кадрового потенціалу – основа стабільного розвитку сільського господарства Харківської області / В.Ф. Бондаренко // Вісник ХДАУ. – 2001. – № 5 – С. 20-26.
25. Бородіна О.М. Тестування як метод підбору керівників сільськогосподарських підприємств / О.М. Бородіна // Економіка АПК. – 1997. – № 9 – С.10-15.
26. Бортник Т.І. Матеріальні інтереси та мотивація праці / Т.І. Бортник // Економіка АПК. – 2000. – № 3. – С. 89-90.
27. Бузни А.Н. Экономика виноделия Украины: состояние и стратегия развития / А.Н. Бузни, И.Г. Матчина // Стратегія економічного розвитку України. – 2001. – №7. – С. 351–358.
28. Бузни А.Н. Менеджмент персонала / А.Н. Бузни, С.Г. Черемисина. – Симферополь: Таврия, 2003. – 373 с.
29. Бычкова А.В.Управление персоналом: учебное пособие / Бычкова А.В. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
30. Валуйко Г.Г. О регулировании виноградо-винодельческого производства в условиях рынка / Г.Г. Валуйко, И.Г. Матчина, А.Н. Бузни // Виноградарство и виноделие. – 2000. – №4. – С. 34–36.
31. Величко О.В. Стратегія ефективного використання трудових ресурсів у сільскогосподарських підприємствах / О.В. Величко // Економіка АПК. – 2011. – № 5. – С. 147-152.
32. Верна В.В. Организационно-экономический механизм управления предприятиями АПК: сущность и содержание / В.В. Верна // Наукові праці ПФ «КАТУ» НАУ. Економічні науки. – 2008. – Вип. 115. – С. 123-131.
33. Верна В.В. Моделирование и программирование функциональной организации управления агромаркетингом / В.В. Верна, В.А. Беспалов // Наукові праці ПФ «КАТУ» НАУ. Економічні науки. – 2009. – Вип. 120. – С. 3-7.
34. Верна В.В. Конкурентоспособная система управления персоналом: алгоритм создания / В.В. Верна // Культура народов Причерноморья. – 2010. – № 177. – С. 50-57.
35. Верна В.В. Формалізація, алгоритмізація та програмування створення конкурентоспроможної системи управління персоналом / В.В. Верна// Науковий вісник НУБіП України. Серія «Економіка, аграрний менеджмент і бізнес». 2010. – Вип. 154. – Ч. 2. –С. 48-56.
36. Верна В.В. Развитие карьеры работника в виноградарско-винодельческом предприятии / В.В. Верна // Наукові праці ПФ НУБіП України «КАТУ». Економічні науки. – 2010. – Вип. 128. – С. 289-294.
37. Верна В.В. Формирование кадрового потенциала виноградарско-винодельческих предприятий / В.В. Верна // Наукові праці ПФ НУБіП України «КАТУ». Економічні науки. - 2010. – Вип. 132. – С. 254-259.
38. Верна В.В. Удосконалення технологій управління персоналом на виноградарсько-виноробних підприємствах / В.В. Верна // Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія «Економіка». – 2011. – Вип. 33. – Ч. 1. – С. 61-64.
39. Верна В.В. Сетевое моделирование функциональной организации управления персоналом виноградарско-винодельческого предприятия / В.В. Верна // Наукові праці ПФ НУБіП України «КАТУ». Економічні науки. -2011. – Вип. 136. – С. 317-328.
40. Верна В.В. Сучасний стан і перспективи розвитку виноградарсько-виноробних підприємств Криму / В.В. Верна // Сучаснi тенденцiї розвитку аграрної економiки (колективна монографiя)/ Пiд ред. д.е.н., проф. Ю.О. Нестерчук. – Умань: Видавець «Сочiнський», 2011. – С. 87-94.
41. Верна В.В. Маркетинг персонала виноградарско-винодельческих предприятий / В.В. Верна // Науковi труди Полтавської державної аграрної академiї. – 2012. – Вип. 1(4). – Т. 1. – С. 33-36.
42. Верна В.В. Формування ефективного менеджменту персоналу виноградарсько-виноробних підприємств / В.В. Верна // Наукові праці ПФ НУБіП України «КАТУ». Економічні науки. – 2012. – Вип. 141. – С. 319-323.
43. Верна В.В. О сущности организационно-экономического механизма управления предприятиями АПК в условиях рынка / В.В. Верна// Современная экономическая теория и поиск эффективных механизмов хозяйствования: материалы II Всеукраинской научно-практической конференции, (Симферополь, 13-14 марта 2009 г.). – Симферополь: изд, 2009. – С. 63-66.
44. Верна В.В. Моделювання та програмування функціональної організації управління агромаркетингом / В.В. Верна, В.А. Беспалов // Аспекти стабiльного розвитку економiки в умовах ринкових вiдносин: матерiали III Мiжнародної науково-практичної конференції, (Умань, 5-6 червня 2009 р.). – Умань: Видавець «Сочiнський», 2009 – С. 37-38.
45. Верна В.В. Управление персоналом: дифференциация ключевых понятий / В.В. Верна // Социально-экономические ориентиры развития регионов Украины: материалы IV Всеукраинской научно-практической конференции молодых ученых, (Николаев, 22 февраля 2010 г.). – Николаев: Национальный университет кораблестроения им. адм. Макарова, 2010. – С. 6-8.
46. Верна В.В. Конкурентоспособная система управления персоналом: алгоритм создания / В.В. Верна // Сучасна економічна теорія та пошук ефективних механізмів господарювання: матеріали III Міжнародної науково-практичної конференції, (Сімферополь, 11-12 березня 2010 р.). – Сiмферополь: изд, 2010. – С. 122-124.
47. Верна В.В. Концептуальный подход к созданию конкурентоспособной системы управления персоналом / В.В. Верна // Ринкова трансформація економіки: стан, проблеми, перспективи: матеріали IV Міжнародного форуму молодих вчених, (Харків, 12 травня 2010 р.). - Харків: ХНТУСГ, 2010. – С. 179 - 181.
48. Верна В.В. SWOT-анализ деятельности виноградарско-винодельческих предприятий АР Крым / В.В. Верна // Сучасна економічна теорія та пошук ефективних механізмів господарювання: матеріали IV Міжнародної науково-практичної конференції (Сімферополь, 11-12 березня 2011 р.). – Сімферополь: ПП «Підприємство Фєнiкс», 2011. – С. 119-122.
49. Верна В.В. Управление персоналом как фактор повышения конкурентоспособности виноградарско-винодельческих предприятий / В.В. Верна// Прiорiтети розвитку підприємств в XXI столітті: матеріали Мiжнародної науково-практичної конференції, (Кіровоград, 21-22 квiтня 2011 р.). – Кiровоград: КОД, 2011. – Ч. 1. – С. 140-142.
50. Верна В.В. Мережеве моделювання функціональної матриці управління персоналом підприємств агробізнесу / В.В. Верна // Аспекти стабільного розвитку економіки в умовах ринкових відносин: матеріали V Міжнародної науково-практичної конференції, (Умань, 19-20 травня 2011 р.). – Умань: Видавець «Сочінський», 2011. – Ч.1. – С. 70-71.
51. Верна В.В. Методические подходы к оценке кадрового потенциала виноградарско-винодельческих предприятий /В.В. Верна// Економiка: сучасний стан та приорiтети розвитку: матеріали Міжнародної науково-практичної конференції, (Сімферополь, 27 травня 2011 р.). – Сiмферополь: «ДІАЙПІ», 2011. – С. 54-55.
52. Верна В.В. Формування системи мотивації управлінського персоналу виноградарсько-виноробних підприємств / В.В. Верна // Актуальні проблеми розвитку регіональних АПК: матеріали Міжнародної науково-практичної конференції, (Луцьк, 26-27 травня 2011 р.). – Луцьк: РВВ Луцького національного технічного університету, 2011. – С. 106.
53. Верна В.В. Факторы и условия эффективного функционирования системы управления персоналом в виноградарско-винодельческих предприятиях / В.В. Верна // Пiдвищення конкурентоспроможностi виробничого потенцiалу сiльського господарства в умовах сталого розвитку: матерiали Всеукранскої науково-практичної конференції молодих учених, аспiрантiв i студентів, (Харкiв, 4-5 квiтня 2012 р.). – Харкiв: ХНАУ, 2012. – С. 324-328.
54. Верна В.В. Методические аспекты исследования системы управления персоналом в виноградарско-винодельческих предприятиях / В.В. Верна // Конкурентоспроможнiсть в умовах глобалiзацiї: реалiї, проблеми i перспективи: матеріали VI Міжнародної науково-практичної конференції, (Житомир, 26-27 квiтня 2012 р.). – Житомир: Вид-во ЖДУ iм. Франка, 2012. – С. 231-233.
55. Верна В.В. Совершенствование управления персоналом виноградарско-винодельческих предприятий // Проблеми i перспективи соцiально-економiчного розвитку підприємств: матеріали I Міжнародної науково-практичної Iнтернет-конференції, (Сімферополь, 14-15 травня 2012 р.) – Сімферополь: ПФ НУБiП України «КАТУ», 2012. – С. 44-46.
56. Верна В.В. Прогнозирование в системе управления персоналом виноградарско-винодельческих предприятий / В.В. Верна // Маркетингове забезпечення ринку продовольства: матеріали IV Міжнародної науково-практичної конференції, (Полтава, 15-16 травня 2012 р.). – Полтава: ПДАА, 2012. – С. 43-44.
57. Верна В.В. Прогноз потреби виноградарсько-виноробних підприємств АР Крим у персоналi / В.В. Верна// Аспекти стабільного розвитку економіки в умовах ринкових відносин: матеріали VI Міжнародної науково-практичної конференції, (Умань, 17-18 травня 2012 р.). – Умань: Видавець «Сочінський», 2012 . – Ч.1. – С. 64-66.
58. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе/ В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с.
59. Веснин В.Р. Технология работы с персоналом и деловыми партнерами: уч.-практ. Пособие / В.Р. Веснин. – М.: ТД «Элит-2000»: ОАО «Оригинал», 2002. – 589 с.
60. Вишневська О.М. Сучасні економічні дослідження для реалізації управлінських рішень / О.М. Вишневська // Вісник аграрної науки Причорномор'я. – 2005. – Вип. 2( 30). – С. 63-68.
61. Воронкова В.Г. Кадровий менеджмент: навч. посіб./ В.Г. Воронкова.– К.: ВД «Професіонал», 2004. – 163 с.
62. Гаркуша О.М. Проблеми розвитку виноградарсько-виноробного пiдкомплексу Украiни / О.М. Гаркуша // Економіка АПК. – 2000. – №11. – С. 3–5.
63. Гаркуша О.М. Формування ефективного виноградарсько-виноробного підкомплексу АПК України / О.М. Гаркуша. – Миколаїв: МДДА, 2001. – 281с.
64. Гендлер Г.Х. Стимулирующая роль оплаты труда в социально-культурных отраслях / Г.Х. Гендлер. – М.: Экономика, 1988. – 206 с.
65. Генкин Б.М. Основы управления персоналом: учебник для вузов / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; Под. ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 1996. – 369 с.
66. Данюк В. М. Менеджмент персоналу: навч. посіб. / В.М. Данюк, В.М. Петюх, С.О. Цимбалюк та ін.; За заг. ред. В.М. Данюка, В.М. Гетюха. – К.: КНЕУ, 2005. – 248 с.
67. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы / Т. Демченко // Человек и труд. – 2003. – №8. – 129 с.
68. Десслер Г. Управление персоналом / Десслер Г. – М.: «БИНОМ», 1997. – 246 с.
69. Дженеев С.Ю., Концепция развития винодельческой отрасли до 2015 г./ С.Ю. Дженеев, В.П. Бондарев – Ялта, 1990. – 24 с.
70. Дикань А.П., Виноградарство Крыма / А.П. Дикань, В.Ф.Вильчинский, Э.А. Верновский, И.Я.Заяц – Симф.: Бизнес-Информ, 2001. – 408 с.
71. Додонов С.В. Современные тенденции рынка винодельческой продукции в Крыму / С.В. Додонов // Экономика и управление. – 2000. – №1. – С.27–28.
72. Друкер П. Р.Эффективное управление / П.Р. Друкер. – М.: АСТ – Астрель, 2004.– 214с.
73. Ежов В.Н. Виноградарство и виноделие Крыма: вчера и сегодня Вопросы развития Крыма. Науч.-прак. дискус.-анал. сб./ В.Н. Ежов, А.Н. Бузни, И.Г. Матчина – Симф.: Таврия, 1997. – Вып. 8. – С. 8–15.
74. Ерёмина Е.В., Управление персоналом: учебно-методическое пособие / Е.В. Ерёмина, В.Н. Ретинская – Пенза.: Изд-во Пензенского государственного Университета, 2007. – 86с.
75. Ерохина Л.В. Мотивация труда и проблемы ее использования / Ерохина Л.В. // Збірник наукових праць Луганського національного аграрного універсітуту : Матеріали міжнародної науково-практичної конференції в 3-х томах / За ред. В.Г.Ткаченко. – Луганськ: Вид-во «Элтон-2», 2002. – №14( 26). – С.311-314.
76. Єськов О. Мотивація і стимулювання праці/ О.Єськов // Економіка України. – 2001. - №2. – С. 82-83.
77. Еськов А.П. Оптимальная система стимулирования труда / А.П. Еськов // Проблемы науки. – 2001. – № 12. – С. 47-49.
78. Жарова А.Р. Состояние и перспективы развития виноградарских предприятий Крыма / А. Р. Жарова // Наукові праці НУБіП ПФ «КАТУ»: економічні науки. – 2010. – Вип 132.– С. 135-143.
79. Житник Т.П. Розвиток підприємства у контексті використання його персоналу / Т.П.Житник // Економіка АПК. – 2010. – №10. – С. 136–141.
80. ЖолтіковаТ.О. Стимулювання праці в сільськомугосподарствіУкраїни / ЖолтіковаТ.О. // Наукові праці НУБіП ПФ «КАТУ»:економічні науки. – 2008. – № 114. – С.147-150.
81. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников Монография / П.В. Журавлев – М.: изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 1998. – 232 с.
82. Завадський Й.С. Кадровий потенціал управління і кадрова політика в АПК / Й.С. Завадський // Економіка України. – 1996. – №11 – С. 64.
83. Завадский И.С., Червинская Л.Г. Факторы мотивации персонала в менеджменте / И.С. Завадский, Л.Г.Червинская // Экономика Украины. – 1999. – №9. – С. 53-59.
84. Завіновська Г.Т. Економіка праці : [Електронний ресурс] / Режим доступу http://studentbooks.com.ua/content/view/329/39/1/1/
85. Заготов В.А. Теоретические основы разработки стратегии развития виноградарства / В.А. Заготов, А.Р. Люманова // Наукові праці Південного філіалу «Кримський агротехнологічний університет» Національного аграрного університету: економічні науки – 2007. – Вип. 103. – С. 111-115.
86. Задольський А. Оцінка роботи керівника підприємства / А. Задольський // Економіка України. – 1998. – №1 – С. 88-91.
87. Закон України “Про охорону праці” // Відомості Верховної Ради, №49 від 8 грудня 1992. – С. 1475-1493.
88. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: учебное пособие / Л.Н. Зудина. –– М.: Инфра-М, 1997. – 250 с.
89. Иванец В.М. Специфика стратегий аграрных формирований Крыма / В.М. Иванец // Научные труды Южного филиала «Крымский агротехнологический университетет» Национальнеого аграрного университета. – 2007. – Вып. 99. – С.45-50.
90. Ігнатенко М.М. Досвіт праці працівників аграрних підприємств в зарубіжних країнах / М.М. Ігнатенко // Наукові праці НУБіП ПФ «КАТУ» :економічні науки. – 2008. – № 114. – С.134-139.
91. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин – С. Пб.: Питер, 2000. – 298 с.
92. Калина А.В Сучасний економічний аналіз: прогнозування (мікро- та макрорівень): Навч.-метод. посібник. 2-ге вид. / А.В. Калина, М.І. Конєва, В.О.Ященко – К.: МАУП.м , 1998. – 272 с.
93. Калиниченко И.Л. Мотивы и стимулы в труде руководителей сельскохозяйственных предприятий / И.Л. Калиниченко. – Симферополь: Таврия, 2001. – 142 с.
94. Каращук Л.М. Особливості управління персоналом сільськогосподарських підприємств / Л.М. Каращук, Н.В. Прижигаліньська // Вісник аграрної науки Причорномор’я. – 2003. – № 4. – С.45-51.
95. Карпенко В.В. Резерви підвищення мотивації праці кадрів вищої кваліфікації аграрних підприємств / В.В. Карпенко // Економіка АПК 2011. – №3. – С.107-111.
96. Карякин А.М. Основы кадрового менеджмента: Метод. пособие / А.М.Карякин, Е.О.Грубов: Иван.гос.энерг.ун-т. – Иваново, 2003. – 68 с.
97. Карякин А.М. Управление персоналом: электронное учеб. пособие. 3-я редакция / А.М. Карякин - Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2005. – 92с.
98. Кваша М. Деякі питання мотивації праці у сільськогосподарському виробництві / М. Кваша // Економіка України. – 1994. – №1 – С. 54-57.
99. Кибанов А.Я. Организация управления персоналом на предприятии / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров– М.: ГАУ, 1994. – 478 с.
100. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина – М.: Экзамен , 2000. – 574 с.
101. Киселев В.А. Реализация потенциала руководителя в условиях реформирования сельскохозяйственных формирований / В.А. Киселев – Симферополь. Таврия, 2001. –144 с.
102. Книга работника кадровой службы. Учебно-справочное пособие / Под общ. ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. – 494 с.
103. Ковальчук В.С. Особливості формування мотивації праці в сільському господарстві / В.С. Ковальчук // Економіка АПК – 1999 – № 3 – С. 94.
104. Кодекс законів про працю України та інше законодавство про працю. – К.: Українська видавнича група, 1995. – 190с.
105. КозаченкоЛ.А. Концепція управління формуванням капіталу виноробних підприємств / Л.А. Козаченко // Наукові праці НУБіП ПФ «КАТУ»: економічні науки. – 2008. – № 114. – С. 178 - 184.
106. Конституція України // Відомості Верховної Ради України, №30 від 23 липня 1996. – С. 381-417.
107. Костишина Т.А. Високий рівеньуправліньскго потенціалу керівників – основа ефективного менеджменту в сучаснихумовах / Т.А. Костишина // Перспективи розвиткуекономіки України:теорія, методологія, практика: матеріали ХVІ Міжнародної науково-практичної конференції , 26-27травня 2009 р. – Луцьк, 2009. – С.298-299.
108. Костишина Т.А Мотивація.основи оплати праці на підприємствах торгівлі різних форм власності / Т.А.Костишина // Україна аспекти праці. – 1998 – №2 – С.18-21.
109. Коханов Е. Отбор персонала и введение в должность / Е. Коханов – М.: ГАУ, 1996. – 213 с.
110. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом / А.И. Кочеткова. – М.: ТЕИС, 1999. – 204 с.
111. Кулешова Г.М. Роль корпоративних об’єднань в формуванні конкурентоспроможності винограду / Г.М. Кулешова // Вісник Харк. нац. техн. ун-ту сільського господарства: економічні науки. Ринкова трансформація економіка АПК. Випуск 30. – Х.: ХНТУСГ – 2004. – С. 269-273.
112. Кулешова Г.М. Роль трудових ресурсів у підвищенні конкурентоспроможності виноградарства / Г.М. Кулешова // Вісник аграрної науки Причорноморяю. – 2005. – Вип.3. – С.90-97.
113. Кулипанов К.А. Труд современного руководителя / К.А. Кулипанов / Экономика и управление – 1998 – №4 – С.36-38.
114. Лисак В.Ю.Зарубіжний досвід управління персоналом та його адаптація до умов України / В.Ю.Лисак // Перспективи розвитку економіки України:теорія, методологія, практика: матеріали ХVІ Міжнародної науково-практичної конференції 26-27травня 2009 р. – Луцьк, 2009. – С. 306-307.
115. Лисенко М.В. Формування конкурентоспроможності виноградарсько-виноробної продукції / М.В. Лисенко // Агроинком. – 2005. – № 1-2. – С. 38-42.
116. Литовченко О.М. Виноробство: проблеми і перспективи / Литовченко О.М. // Харчова і переробна промисловість. – 1996. – №9. – С. 25–27.
117. Личко К.П. Прогнозирование и планирование АПК / К.П. Личко. – М.: Гардарики, 1999. – 264 с.
118. Ломовських Л.О. Аналіз чинників мотивації праці в трудових колективах / Л.О. Ломовських // Збірник наукових праць Луганського національного аграрного універсітету Матеріали міжнародної науково-практичної конференції в 3-х томах / За ред. В.Г.Ткаченко. – Луганськ: Вид-во «Элтон-2», 2002. – №14( 26). – С. 366-371.
119. Люманова А.Р. Формирование факторов стратегии развития виноградарско-винодельческих предприятий / А.Р. Люманова // Наукові праці Південного філіалу «Кримський агротехнологічний університет» Національного аграрного університету. – 2008. – Вип. 115. – С. 113-118.
120. Ляшко Л.В. Забеспечення ефективності управління персоналу в системі контролінгу / Л.В. Ляшко // Перспективи розвитку економіки України: теорія, методологія, практика: матеріали ХVІ Міжнародної науково-практичної конференції 26-27травня 2009 р. – Луцьк, 2009. – С.308-310.
121. Магура М.И. Управление персоналом в условиях организационных изменений / Магура М.И. // Персонал. – 2003. – № 4. – С. 48 –53.
122. Мазур А.Г. Організаційно-методологічні проблеми формування кадрового потенціалу АПК регіону в перехідний період / А.Г. Мазур // Економіка АПК. – 2001. – №6. – С.112-115.
123. Малецька О.І. Организаційні та управлінські аспекти формування та використання персоналу сільськогосподарських підприємств / О.І. Малецька // Перспективи розвитку економіки України:теорія, методологія, практика: матеріали ХVІ Міжнародної науково-практичної конференції 26-27травня 2009 р. – Луцьк, 2009. – С.109-111.
124. Малік М.Й. Мотивація виробничої діяльності в аграрній сфері економіки (методологія і організація) / М.Й. Малік. – К.: ІАЕ, 1995. – 177 с.
125. Майданевич П.Н. Эффективность производства продукции виноградарства и пути ее повышения / П.Н. Майданевич Н.Ю. Анисимова, В.А. Турбин, П.Н. Майданевич // Научные труды ЮФ “КАТУ” НАУ. Экономические науки. – 2005. – № 87. – C. 233–240.
126. Макагон Ю. Эффективная система управления труда / Ю.Макагон // Экономика Украины. – 1997. – №1. – №37-41.
127. Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы / И.К. Макарова – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. – 98 с.
128. Матчина И.Г. Экономика виноделия / И.Г. Матчина, А.Н. Бузни. – Симферополь.: Таврида, 2003. – 256 с.
129. Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации / Н.К. Маусов. // Управление персоналом. – 2004. – 209 с.
130. Михайлова Л. Современный менеджер на предприятиях АПК/ Л. Михайлова // АПК: экономика, управление. – 1998. – №6 – С. 32-36.
131. Московская П.С. Управление персоналом - путь к успеху / П.С. Московская. // Управление персоналом. – 2003. – 143 с.
132. Музика П.М. Формування кадрового потенціалу в умовах переходу до ринкових відносин / П.М. Музика // Економіка АПК – 2001 – № 11 – С. 99-101.
133. Немирович С.Н. Формирование эффективных работников экономических служб в новых условиях хозяйствования / С.Н. Немирович // Сборник научных трудов КГАУ. – 2002. – №70 – С. 172-175.
134. Новіков В. Методологические основы кадрового обеспечения и диагностики кадровой ситуации: [Електронний ресурс] / Режим доступу: http://viperson.ru/data/200809/kadrovajsituacij.doc
135. Новиков Ю.Н. Методика расчета экономической эффективности / Ю.Н. Новиков // Экономика и управление. – 1996. – №1. – С. 10–11.
136. О винограде и виноградном вине: Закон Украины от 16.06.2005. № 2662N [Електронний ресурс] / Режим доступа: http://zakon1.rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main.cgi?nreg=2662-15
137. Панасюк А.Л. Производство винограда и вина в мире / А.Л. Панасюк // Виноделие. Виноградарство. – 2001. – №1. – С. 5-9.
138. Панкратов А.С. Управление воспроизводством трудового потенциала / А.С.Панкратов. – М.: Издательство МГУ, 1988. – 279 с.
139. Панченко С.І. Мотивація праці як фактор підвищення продуктивності праці в сільському господарстві / С.І. Панченко // Вісник ХНАУ ім. В.В.Докучаєва. Серія «Економіка АПК і природокористування». – 2009. – №14. – С.95-101.
140. Петров В.С. Устойчивое производство винограда на основе системного управления его продуктивностью и качеством / В.С. Петров // Виноделие и виноградарство. – 2006. – №1. – С. 4-7.
141. Писаревська Т.А. Інформаційні системи і технології в управлінні трудовими ресурсами :Навчальний посібник. 2-ге вид., перероб. і доп. / Т.А. Писаревська. – К.: КНЕУ, 2000. – 279 с.
142. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства / С.Ф. Покропивний. – К.: КНЕУ, 2004. – 537с.
143. Технология карьеры: Практическое руководство / В.А. Поляков – М.: «Дело ЛТД», 1995. – 128 с.
144. Пошатаев А.В. Управление сельскохозяйственным производством / под ред. А.В. Пошатаева. – М.: Колос, 1995. – 275с.
145. Прижигаліньська Н.В. Розвиток трудових ресурсів в сільській місцевості Миколаївщини на пореформеному етапі / Н.В. Прижигаліньська // Вісник аграрної науки Причорномор’я. – 2004. – № 2., Т.2. – С.343-347.
146. Прока Н.И. Управление системой мотивации персонала-основа повышения конкурентоспособности аграрного производства / Н.И. Прока // Науковий вісник НАУ. – 2007. – №111. – С.16-21.
147. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации / В.П. Пугачев. – М.: Аспект пресс, 1999. – 273 с.
148. Решетов В. Інструментарій механізму мотивації праці персоналу малих підприємств / В. Решетов // Україна: аспекти праці. – 2001. – №4. – С. 21-29.
149. Решитько Т.В. Проблеми зайнятості сільського населення / Т.В. Решитько // Вісник аграрної науки Причорномор’я.– 2004. – № 2. – С. 256-263.
150. Рибак Р.В. Стан та перспективи розвитку садово-виноградарського пiдкомплексу АПК / Р.В.Рибак, О.Ю. Єрмаков // Економiка АПК. – 2000. – №7. – С. 31–37.
151. Руссиян Е.А. Основы формирования механизма динамического управления персоналом предприятия / Е.А. Руссиян // Перспективи розвитку економіки України: теорія, методологія, практика: матеріали ХVІ Міжнародної науково-практичної конференції 26-27травня 2009 р. – Луцьк, 2009. – С. 329-331.
152. Рыбинцев В.А. Маркетинг винограда и вина / В.А. Рыбинцев – К.: ИАЭ, 2000. – 347 с.
153. Рябоконь В.П. Соціальний розвиток села і проблеми кадрового забезпечення АПК / В.П. Рябоконь // Економіка АПК. – 1998. – №9 – С. 72-76.
154. Рябоконь В.П. Соціально-психологічні аспекти сільськогосподарського труда та його оплати в умовах становлення ринку / В.П. Рябоконь В.П. // Економіка АПК – 1999 – № 9 – С. 51-57.
155. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – Мн.: Экоперспектива, 1998. – 498с.
156. Савченко В.Д . Система стимулювання і мотивація праці в менеджменті організацій / В.Д Савченко, М.С. Рябуха // Вісник ХНАУ ім. В.В.Докучаєва. Серія «Економіка АПК і природокористування». – 2009. – №14. – С.68-74.
157. Самыгин С.И. Менеджмент персонала: Учебное пособие для вузов / С.И. Самыгин. – Ростов-на-Дону. – М.: Феникс: Зевс, 2004. – 478 с.
158. Сватюк О.Р. Управління впливом чинників мотивування працівників / О.Р. Сватюк // Науковий вісник Львівського національного університету ветеринарної медицини та біотехнологій імені С.З. Гжицького. Серія «Економічні науки». – 2010. – Т. 12. – № 1(43). – С.510-514.
159. Сидоренко О. Економіка виноградно-виноробного господарства в ринкових умовах / О. Сидоренко, І. Матчина, В. Ежов, А. Бузні // Виноград, вино. – 1998. – №4. – С. 2-4.
160. Синицька О.И Оплата праці і доход як домінуючи чинники мотивації персоналу на етапі переходної економіки / О.І. Синицька , Л.П. Поддубна // Вісник Хмельницького національного універсітету: економічні науки – 2005. – Т.2. – С.179-190.
161. Слюсар В.Д. Відродження виноградарства і виноробства в Україні / В.Д. Слюсар, Ю.Г. Бахтін // Економіка АПК. – 1999. – №4. – С. 37-43.
162. Слюсар В.Д., Що треба для відродження виноградарства і виноробства України? / В.Д.Слюсар, Ю.Г. Бахтін, В.П. Прадун // Сад, виноград і вино України. – 2001. – №3-4. – С. 24-26.
163. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом