Управленческий учет и анализ в организациях розничной торговли одеждой

brief description

мГод:

2009

Автор научной работы:

Ивашкевич, Ольга Витальевна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Казань

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

202

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Ивашкевич, Ольга Витальевна

Введение.
ГЛАВА 1 .Управленческийучёт как модульная учётная подсистема ворганизацияхрозничной торговли одеждой.
1.1. Необходимость и сущностьуправленческогоучёта в организациях розничнойторговли.
1.2. Особенностирозничнойторговли одеждой и их влияние на формирование учётной информации для управления.
1.3. Объекты управленческого учёта и их специфика в организациях розничной торговлиодеждой.
1.4Организационныеаспекты управленческого учёта на предприятиях розничной торговли одеждой.
ГЛАВА 2. Методические основы формирования информации управленческого учёта в организациях розничной торговли одеждой.
2.1. Формирование информации отоварныхоперациях и валового дохода отпродажиодежды в розничной торговле.
2.2. Формирование информации о расходах напродажуодежды в розничной торговле и её использование для управления.
2.3. Особенности применения методов «стандарт-кост», «директ-кост» ибюджетированияв организациях розничной торговли одеждой.
2.4. Использование методов ABC и таргет-коста в организациях розничной торговли одеждой.

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Управленческий учет и анализ в организациях розничной торговли одеждой"

Актуальность темы исследования. Формирование и развитие рыночных отношений в отечественной экономике требует существенного повышения эффективности управления деятельностьюхозяйственныхсубъектов. Особое значение это имеет в отрасляхмакроэкономикис высоким уровнем конкуренции, в первую очередь, в сферерозничнойторговли, завершающей процесс обращениятоваров, и их переход в сферу личногопотребления. Розничной товарооборот является одним из важнейших показателей состояния и развития экономики государства. Он непосредственно влияет на величину и структуруваловоговнутреннего продукта, формирование и распределение национального дохода, служит одним из показателей уровня и качества жизни населения. Величина и динамика рыночныхпродажоказывает влияние на денежное обращение, уровень итемпыинфляции, соотношение между спросом и предложением. Следует заметить, чторозничныйрынок торговли в нашей стране один из самыхдинамичныхи развивающихся рынков. Он имел положительную динамику ростатоварооборота, начиная с 1992 года:оборотрозничной торговли за период с 2000-2007 г.г. увеличился с 2352 млрд. руб. до 10853 млрд.руб., из них больше половины приходится на розничный рынокнепродовольственныхтоваров[8]. Один из самых значительныхсегментоврозничного рынка -одёжный, товарооборот которого составляет около 10% всегорозничногорынка непродовольственных товаров.
Отличительной особенностью рынка одежды является ярко выраженный социальный характер потребления продукции. Одежда отражает уровень дохода, принадлежность к социальной группе и стиль жизни. Посредством одежды человек «конструирует» свой образ и для самого себя и для окружающих. Эти побудительные мотивыпокупкиостаются неизменными при любойконъюнктурерынка. Кроме того, рынокторговлиодеждой отличает: широкий ассортимент товаров, которые различаются по многим параметрам (размер, пол и возрастпокупателей, их предпочтения, покупательная способность); разнообразие отечественных и зарубежныхпоставщикови условий поставки; влияние наассортиментпродаж сезонности и моды; специфика самих товаров и особенности их реализации, а также высокая плотностьконкуренциии воздействие социально-экономических факторов развития региона.
Для эффективного управленияторгующейорганизацией в условиях влияния большого количества разнообразных внутренних и внешних факторов необходима соответствующая информация, формируемая в системеуправленческогоучета. Система бухгалтерского учета не может обеспечить формирование информации для внутреннего управления деятельностьюмагазина, универмага, торговой компании в силу недостаточнойоперативностии обобщенного характера её получения. Малые предприятия розничной торговли, находящиеся, в большинстве своем, на упрощенной системеналогообложения, часто не составляют убухгалтерскуюотчётность даже в сокращённом варианте. Следовательно, для больших и малых предприятий розничной торговли, в том числе, для организаций,торгующиходеждой, нужна информация, обеспечиваемая системой управленческого учета, в качестве обособленной или модульной подсистемыбухгалтерскогоучета. Необходимую базу для формирования такой информации создают современные компьютерные технологии, штриховое кодирование товаров и другие достижения научно-технического прогресса вторговле, опыт использования которых требует теоретического осмысления.
Особую актуальность данная тема исследования приобретает в настоящее время, когда финансово-экономическийкризиспоставил под угрозу национальные экономики большинства стран и самым негативным образом отразился на отдельных отраслях. Это касается, прежде всего, розничного рынка в целом, темпы ростаоборотакоторого по прогнозам Минэкономразвития в 2009 году существенносократятся: с ожидаемых
13,6% до 3,4% [150]. Не составит исключение исегментрынка одежды, объем продаж которого стремительносокращается.
Современный рынок одежды состоит из трёх сегментов: массмаркет, средний сегмент илисектормодной одежды, характерной чертой которого выступают «брендовые» товары и лояльные покупатели. Массмаркетдешевойодежды является сегментом, который выиграет накризисеи его развитие в России — логично и актуально на фоне снижения общейпокупательскойспособности и стагнации продаж в целом. В наиболее сложной ситуации оказалисьпродавцыевропейских марок - им очень сложнопланироватьбизнес из-за роста курсовдоллараи евро, а также из-занеконкурентоспособностивследствие высоких цен, которые, в большинстве своем не всегда адекватны затратам. Однако, на наш взгляд, кризис имеет и свои позитивные стороны.Кризисныйпериод побуждает розничные магазины изменять своё место на рынке, привлекать новую аудиторию, пересматривать охватцелевыхклиентов. Мышление бизнесменов и ведение дел начинает меняться в сторону европейского стиля, когдабизнесстроится посредством малого количестваденег, персонала и издержек. Кризис прервалэкстенсивныйпуть развития не только «модного»сегмента, но и всего одёжного рынка, направив его на поиск путей интенсивного развития, в первую очередь, оптимизацию и снижению расходов продаж.
Для выявления наиболееприбыльныхцелевых клиентов и выгодных «брендов» необходима достоверная учётно-аналитическая информация, которая позволит более объективно подсчитыватьиздержкии осуществлять над ними контроль, устранивнеэффективныевиды деятельности и способствуя выявлению наиболее эффективных рыночных сегментов продаж и целевых покупателей, наудовлетворениеинтересов которых и необходимо направить усилиямаркетологови менеджеров торгового бизнеса. Использование современных методов управленческого учёта, позволяющих решать данные проблемы, требуют адаптации их к условиям деятельности предприятий розничного рынка одежды.
Следует также отметить, что в отличие от вполне оправдавших себя универсальных методов бухгалтерского учета в розничной торговле, пригодных в одинаковой степени для всех предприятий данной отрасли,управленческийучет должен отражать не только особенности учёта продаж, но и спецификутоварныхопераций отдельных товарных групп. Это связано с определеннойспециализациейторговых организаций и особенностями их управления, требующими формирования адекватной учётной информации. Очевидно, что управлятьтоварнымиоперациями магазина одежды или сложной бытовой техники или ювелирных изделий по единым методикам на основании использования одинаковой по составу и содержаниюучетнойинформации нельзя. Система управленческого учета должна учитывать специфику реализуемоготовара, его приобретения и продаж, организацию торговли иобслуживанияпокупателей, особенности принятия и осуществления тех или иныхуправленческихрешений, контроль их' исполнения, что также требует глубокого изучения и исследования.
Системы управленческого учета и анализа, получающие в нашей стране все большее распространение в розничной торговле, в том числе, вмагазинахторгующих одеждой, встречаются сравнительно редко. Во многом, это объясняется недостаточной разработкой теоретических и методологических вопросов организации и методик такого учета, в полной мере отражающих специфику розничной торговли. Применительно к особенностям розничнойпродажиодежды такие исследования не проводились вообще. Нерешённость указанных проблем, необходимость и важность их решения для предприятий розничной торговли, в том числе, реализующих одежду для населения, позволяют считать тему диссертации актуальной в теоретическом и практическом отношении.
Степень разработанности проблемы. Исследование вопросов формирования и использования экономической информации для управления предприятием торговли традиционно проводилось в пределах сферы и возможностей статистического и бухгалтерского учета. В российской науке и учетной практике этому всегда уделялось внимание. Известными авторами трудов поторговомусчетоводству до 1917 года были Э.А. My дров, П.И.Рейнбот, Н.С. Лунский и др. Не обходили вниманием вопросыторговогосчетоводства A.M. Галаган и Е.Е. Сивере. В советский период времени ведущими специалистами побухгалтерскомуучету в торговле были М.В.Баканов, Я.В. Соколов, С.М. Капелюш много сделавшие для его развития и использования данныхбухгалтериидля финансового управления торговыми организациями. Однако возможности такого управления на уровне магазина были крайне незначительны, все решали вышестоящие организации.
После перехода экономики на рыночные условияхозяйствования, и связанными с этим существенными изменениями вбухгалтерскомучете, были опубликованы новые учебники и учебные пособия под редакцией и при участии выше названных профессоров. Стали известны и новые авторы: М.Н.Агафонова, Б.Н. Ивашкин, Г.Ю. Касьянов, Г.А.Николаева, Т.С. Сергеева. В их работах появилось упоминание обуправленческомучете в торговле и некоторые сведения о нем. Одной из первых книг поуправленческомуучету в торговле стало учебное пособие М.И.Бакановаи В.А. Чернова «Управленческий учет.Торговаякалькуляция» [12]. Появилось ряд статей, посвященных управленческому учету в организацияхоптовойи розничной торговли. В 2003 году защищены кандидатские диссертации Е.В Галкиной «Управленческий учет расходов напродажув организациях оптовой торговли» и Г.В. Черкасовой «Управленческий учет в торговле в условиях автоматизированной обработки данных [142, 144]. Из зарубежных специалистов по бухгалтерскому и управленческому учету, в том числе в торговле, известны труды Д. Галаси (Италия), Б.Нидлза(США), Ж.Ришара (Франция).
В целом необходимо отметить, что по сравнению суправленческимучетом в промышленности и других отраслях материального производства, степень разработанности проблем учета для управленияторговыми, в особенности розничными предприятиями, существенно ниже. Имеющиеся публикации не в полной мере раскрывают суть нерешенных проблем, особенности управленческого учета товарных операций в универсальных и специализированных предприятиях попродажебытовой техники, автомобилей, одежды, мебели и др. Остаются малоисследованными вопросы управленческого учета поступления товаров, их реализации, имущества торгующих организаций,издержекобращения и финансовых результатов их деятельности. Дискуссионными являются предложения об использовании вторговомучете стандарт- и директ-коста, методов функционально-ориентированного учета по методике ABC. Необходимо определиться и с содержаниемуправленческойотчетности розничных магазинов, методикой анализа ее показателей. Именно эти проблемы находятся в центре внимания данной диссертации.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка и теоретическое обоснование методологии и особенностей ведения управленческого учета в розничной торговле на примере предприятий торгующих широкимассортиментомотечественной и импортной одежды. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- выявить и теоретически обосновать особенности организации и методологии управленческого учета в предприятиях розничной торговли, его необходимость и сущность;
- определить влияниетоварообеспеченияи продаж на содержание информации для управлениярозничныммагазином, в том числе,торгующимодеждой;
- рассмотреть методику управленческого учета товарных операций и валового дохода указанных предприятий;
- разработать и обосновать варианты учета издержек обращения розничнойторговойорганизации с использованием методов стандарт-коста, директ-коста и ABC; определить особенности организации бухгалтерского управленческого учета торгующих предприятий приаутсортинге;
- предложить более совершенные методы анализа розничного товарооборота и издержек обращения, использование его данных для формирования и осуществленияценовойполитикив розничной торговле одеждой.
Предметом исследования была система бухгалтерского и управленческого учета в организациях розничной торговли одеждой. Объектом изучения действующей практики ведения учета и реализации разработанных предложений явились расположенные в Казани и других городах РФмагазиныпо продаже товаров известных западныхторговыхфирм Benetton, Mango, Sisley, F-People. Информационной базой исследования были данные отоварооборотеи издержках указанных предприятий, статистические данные Федеральногоагентствапо статистике Российской Федерации и Республики Татарстан, публикации в периодической печати, информация интернет-сайтов.
Методология исследования основана на использовании научных методов познания, диалектического развития и комплексного подхода. В качестве специфических приемов исследования использовались исторический, монографический, расчетно-конструируемый, экспериментальный и абстрактно-логический подходы.
Теоретическую основу исследования составили фундаментальные и прикладные научные труды отечественных и зарубежных ученых по методологии бухгалтерского и управленческого учета и анализа. В процессе работы использовались Гражданский и Налоговый кодексы РФ, нормативно-правовые документы и положения по учету в торговле, справочные материалы и ресурсы системы Интернет.
Область исследования соответствует положениям п. 1.4 «Методологические основы ицелевыеустановки бухгалтерского учета и экономического анализа», п. 1.6 «Регулирование и стандартизация правил ведения бухгалтерского учета, формированиеотчетныхданных», п. 1.7 «Адаптация различных систем бухгалтерского учета. Их соответствие международным стандартам». Паспорта научной специальности 08.00.12 -Бухгалтерскийучет, статистика.
Научная новизна полученных результатов состоит в разработке и обосновании системы управленческого учета и анализа в розничной торговленепродовольственнымитоварами применительно к предприятиям, торгующим широким ассортиментом мужской, женской и детской одежды. Наиболее важные результаты диссертационного исследования заключаются в следующем:
- определена сущность и особенности управленческого учета в розничной торговле, его специфика в условиях рыночной системы хозяйствования;
- исследовано влияние организации товарообеспечения и продажи на : состав, содержание и использование экономической информации для внутреннего управления деятельностью розничной торговой организации;
- разработаны предложения по использованию в управленческом учете предприятий торгующих одеждой систем стандарт-коста, директа-коста и методов ABC;
- исследованы возможности и определены варианты методики ведения управленческого бухгалтерского учета на обособленных счетах с использованием двойной записи, выявлением на обособленном счете отклонений в расходах центров ответственности, скалькулированиемрезультатов продаж товара по методам ABC и таргет-коста;
- определены и обоснованы принципы организации и ведения бухгалтерского и управленческого учета при аутсортинге;
- разработаны рекомендации по совершенствованию методики управленческого анализа розничного товарооборота, издержек обращения в организациях по продаже одежды, использованию его данных для формирования и осуществления ценовой политики.
Практическая значимость работы заключается в ее ориентации на использование предлагаемых методик управленческого учета и анализа для формирования и изучения информации о товарных операциях, затратах и результатах деятельности организаций розничной торговлиспециализирующихсяна продаже одежды.
Самостоятельное практическое значение имеют:
• рекомендации по выявлению отклонений отнормативовтоварных запасов и издержек обращения в розничной торговле одеждой;
• предложения по применению принципов и методических подходов стандарт-коста, простого и развитого директ-коста в предприятиях розничной торговли;
• общая и детализированная схема функционирования системы ABC в магазинах и торговых компаниях по продаже одежды;
• рекомендации по применению и совершенствованию *маржинальногоанализа в предприятиях розничной торговли, использованию его результатов в управлении ассортиментом, затратами, ценамиприобретенияи продажи товаров.
Апробация и реализация результатов работы.
Результаты выполненной в ходе исследования работы были доложены на итоговой научно-практической конференции «Социально-экономической проблемы становления и развития рыночной экономики» в Казанском государственном финансово-экономическом институте в феврале 2009 года, на 5 -ой Всероссийской научно-практической конференции « Актуальные вопросы экономических наук» (10 марта 2009) в г. Новосибирске, на 1-ойМежрегиональнойнаучно-практической конференции «Камские чтения» (25 апреля 2009 г) в Камской государственной инженерно-экономической академии (г. Набережные Челны республики Татарстан), в тезисах, представленных для обсуждения на П-ой Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы учета, экономического анализа и финансово-хозяйственного контроля деятельности организаций»
10 апреля 2009 г.) в Воронежский государственном университете (г. Воронеж), на Международной научно-практической конференции "Финансово-экономические процессы в условиях современногокризиса" (2223 апреля 2009 г.) в Нижегородском университете им. Н.И. Лобачевского. Результаты исследования доложены также на производственных совещаниях организаций, работающих по договоруфранчайзингас компанией Benetton .
Разработанные автором методологические подходы, методы и методические рекомендации находят практическое применение в организациях торговых компаний Benetton, Mango, Sisley в г. Казань. Они могут использоваться и в преподавании дисциплин «Бухгалтерский управленческий учет», «Управленческий анализ» в экономических вузах и колледжах.
1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТКАКМОДУЛЬНАЯ УЧЁТНАЯ ПОДСИСТЕМА В ОРГАНИЗАЦИЯХ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
ОДЕЖДОЙ

bibliography

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Ивашкевич, Ольга Витальевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам исследования вопросов организации и методологиибухгалтерскогоуправленческого учета в предприятияхрозничнойторговли предметами одежды можно сделать вывод о том, что тема диссертации достаточно актуальна как длямагазинови торговых компаний этой отрасли, так и внароднохозяйственноммасштабе. Розничная торговля одеждой по числу предприятий и объемутоварооборотазанимает одно из ведущих мест в Российской Федерации. Толькоимпортнойодежды в нашей странепродаетсяежегодно более чем на 300 миллионовдолларови объем продаж ежегодно увеличивается на 10-15% [75]. Одежда отражает уровень дохода, принадлежность к социальной группе и стиль жизни населения.
Реализация изделий одежды имеет существенную специфику, заключающуюся в разнообразииассортимента, сезонности продаж, необходимости обязательного учета влияния моды и другихпокупательскихпредпочтений. Закупка одежды магазинами осуществляется у большого числа отечественных и зарубежныхпоставщикови оптовых организаций напрямую или через генеральных и региональныхпосредниковс разными условиями поставки,ценообразованияи платежа. Продажа осуществляется не толькопокупателям- физическим лицам за наличный расчет, но и юридическим лицам, организациям и учреждениям для их нужд, не связанных спредпринимательскойдеятельностью. Управление продажами требует организации оперативного учетавыручки, товародвижения и финансовых результатовторговли. Все это должно быть принято во внимание при разработке системыуправленческогоучета в данной отрасли и совершенствовании его методологии.
К сожалению, в действующей практикеуправленческийучет в магазинах, отделах и секцияхунивермагов, торгующих одеждой, развит слабо. Чаще всего здесь используются отдельные элементы системы, недостаточно связанные между собой расчеты по оптимизации ассортиментатоваров, издержек обращения и результатовпродаж. По-прежнему единственной хорошо организованной системой являетсябухгалтерскийи налоговый учет, данные которых мало пригодны для целейтекущегооперативного управления бизнесом.
Ранее отсутствие илинеразвитостьуправленческого учета объясняли и оправдывалитрудоемкостьюего ведения в условиях огромного ассортимента реализуемых врозницетоваров. По этой причине вмагазинахторгующих одеждой, преобладали стоимостной учеттовародвижения, упрощенные методы измерения затрат, расчетов величиныреализованноготоргового наложения (наценок искидок) и финансовых результатов деятельности. Сейчас положение существенно изменилось: вторговлеповсеместно внедряется штриховое кодирование, сканирование штрихкодов, учет комплексно компьютеризируется, появились современные программные продукты, контрольно-кассовые машины, терминалы сбора и обработки данных.
Значительно выросли требования к эффективностиуправленческихрешений и, соответственно, к составу и качеству необходимой, для их принятия информации. Организации,торгующиеодеждой, работают в условиях остройконкуренции, которая, несомненно, усилится при наступающем финансовомкризисе. Все это требует интенсификации научных исследований проблем управления и управленческого учета в торговле в целом, в отраслях розничной торговли, в том числе, торговле одеждой, играющей важную роль в экономике страны и социальной жизни общества. Прикладные аспекты и результаты этих исследований, как показывает действующая практика, быстро внедряются в жизнь.
По результатам выполненного нами исследования «Управленческий учет и анализ в организациях розничной торговли одеждой» на защиту выносятся следующие выводы и рекомендации, содержащие научную новизну:
1. Управленческий учет в розничной торговле может функционировать в дополнение кбухгалтерскомуучету в качестве составляющей его подсистемы или самостоятельно обособленной системы существующей одновременно сбухгалтерскимучетом. Главной его особенностью является ориентация на количественные показатели наличия и движения товаров, измерениемаржинальныхзатрат и прибыли, наоперативностьучета количества продаж и выручки. В целом управленческий учет и анализ, по нашему мнению, следует рассматривать как единую, состоящую из двух взаимосвязанных модулей систему формирования и использования экономической информации для управления торгово-финансовой деятельностью предприятия розничной торговли. Его концепция базируется на информации о наличии и состояниитоварныхзапасов, их изменении, оденежныхи трудовых ресурсах организации, ее доходах и расходах,рентабельностии сроках оборачиваемости отдельных товарных групп, объемах продаж каждого видатоварапо количеству и стоимости, об исполнениидолговыхи приравненных к нимобязательств.
2. Управленческий учет должен постоянно изменяться и совершенствоваться, приспособляться к изменяющимся условиям ведениябизнеса, его правового и налогового регулирования, к формам и вариантам осуществленияторговыхсделок и операций. Определяющими здесь следует считать потребностименеджеровв информации для управления торгово-финансовой деятельностью, сроки и способы еепредоставления. Управленческий учет наиболее эффективен в условиях компьютерной обработки его первичных данных и производных от них показателей. Его результаты могут быть представлены на бумажных носителях и в
Iбезбумажнойформе, что упрощает и ускоряет их использование для управленияторговымпредприятием. Управленческая отчетность не может быть единой для всех и должна учитывать особенности функциональной деятельности менеджеров, степень предоставленной им самостоятельности в принятии решений и возможностей контроля за их исполнением.
3.Розничнаясеть магазинов и мест продаж одежды чрезвычайно разнообразны. Далеко не в каждом из нихэкономическицелесообразно иметь собственную бухгалтерию, но практически в каждом нужен учет для внутреннего управления. Он должен быть организован по центрам ответственности, обособленным по функциональному признаку на центрылогистики(обеспечение товарами), центры продаж внутримагазинаи центры обслуживания торгового предприятия в целом (транспорт, содержание помещений, реклама и др.). Ведение учета расходов по центрам ответственности позволяет осуществлять контроль за их уровнем и целесообразностью на всех уровняхменеджмента, устанавливать причины и виновниковнерациональныхзатрат и переплат. При этом необходимо четко определить права и обязанности руководителей центров ответственности, стремиться к тому, чтобы в большинствеучетныхцентров была возможность определить не только затраты, но и соответствующий им объем деятельности (количество и стоимостьзакупленныхи реализованных товаров, объемтранспортныхуслуг, рекламной деятельности и т.п.).
4. В методологическом отношении в организациях, осуществляющихрозничнуюторговлю, вполне приемлемы разработанные применительно к предприятиям отраслей материального производства (промышленности, строительства и др.) методы стандарт-коста, директ-коста и функционального учетаиздержек(ABC). Однако при этом необходимо принимать во внимание особенноститорговогобизнеса, в том числе реализации одежды населению. В стандарт-косте следует базироваться на системенормативовтоварных запасов, их пополнения ивыбытияв результате продажи. Для управлениятовародвижениемне столь важна информация об абсолютныхваловыхзначениях наличия, поступления и реализации товаров, сколько отклонения от заранее заданной их величины понормативу(стандарту). В диссертации для этого предложены расчетные методы выявления таких отклонений и их анализа с учетом количественного иценовогофактора. Нормативом издержек обращения в разрезе центров ответственности рекомендовано считать ихбюджет, рассчитанный по элементам затрат, а отклонениями - разницу междуфактическимирасходами и предусмотренными сметой (бюджетом). Элементы директ-коста целесообразно использовать в розничной торговле одеждой на стадиях контроля затрат назакупкутоваров и на этапах их реализации. В этом и другом случае вуправленческомучете могут быть обособлены прямые расходы наприобретениетоваров и издержек на ихпродажу. В диссертации приведен и обоснован состав этих затрат, методы расчета суммы иставкипокрытия при простом и развитом директ-косте в розничной торговле.
5. Повышенное внимание за последнее время в научных публикациях и практике управленческого учета уделяется системе ABC. По результатам исследования сделан вывод о возможности применения совокупности методов этой системы в розничной торговле, в том числе, в магазинах и компаниях,торгующиходеждой. К особенностям разработки и, использования ABC в исследуемой отрасли относится состав функций и драйверов измерения объемов деятельности центров ответственности. Сущность системы ABC применительно куправленческомуучету в розничной торговле состоит в том, что предварительное и последующееисчислениеи контроль затрат торговой организации производится по выполняемым действиям или бизнес-процессам с перенесением их стоимости на конечные объектыкалькулирования(товары, их группы, каналысбыта, формы обслуживания покупателей). Драйверами на стадиизакупкии реализации товаров могут быть количество закупленных ипроданныхпартий, комплектов одежды, ее индивидуальных видов, длятранспортнойслужбы торговой фирмы - • количествоперевезенногогруза, для обслуживания покупателей - время работы с ними. Ориентация на измерение и учет расходов и результатов деятельностиперсоналапо выполняемым ими функциям повышает точность и обоснованность последующего калькулированияиздержкоемкоститех или иных товаров, оценки рентабельности их продаж. В итоге создаются лучшие возможности изыскания и мобилизациирезервовлучшего использования ресурсов торговой организации.
6. Организация управленческого учета в системе розничной торговли одеждой должна соответствовать структуре управления конкретными предприятиями этой отрасли. В центре еемагазин, непосредственно осуществляющий процесс реализации, внутри его учет в разрезе торговых залов иобслуживающихих подразделений — центров ответственности. В условиях сети магазинов при наличии соответствующих компьютерных программ, позволяющих автоматизировать обработкуучетнойинформации становится возможным оперативный обмен данными между удаленными базами и ведениецентрализованногобухгалтерского и управленческого учета. При необходимости в удаленных магазинах ифилиалахпрактически мгновенно происходит обновлениезакупочныхи розничных цен в соответствии с документами центральногоофиса. В любом подразделении и компании в целом формируется информация о количестве и стоимости продаж, наличии товарно-материальных ценностей наскладахи в торговом зале, размерахторговойнаценки или скидки натовары, о расчетах с поставщиками и т.п. Для небольших торговых организаций рекомендуется переход бухгалтерского и управленческого учета на частичный или полныйаутсорсинг.
7. По результатам исследования диссертант пришел к выводу о том, что в наиболее развитых формах бухгалтерского управленческого учета в крупных торговых компаниях системы ABC могут сочетаться с таргет-костом, то естьцелевойкалькуляцией издержек на приобретение и реализацию товаров. При этом предложено использовать совокупность счетов управленческого учета в сочетании с обычными счетами бухгалтерского учета, сопоставлять их данные и выявлять отклоненияфактическихрасходов от предусмотренных бюджетами в разрезе центров ответственности. Расходы на бизнес-процессы «приобретение-продажа товароы» должны включать прямые затраты по номенклатурным номерам одежды и косвенные расходы по функциям деятельности торговой организации. В качестве основных функций (видов деятельности) могут быть выделены изучение рынка,логистика, предпродажная подготовка товаров, продажа, административная деятельность. Для каждой из них следует установить соответствующий драйвер затрат.
8. Рекомендации по совершенствованию управленческого анализа в предприятиях розничной торговли одежды и использовании его данных для управленияассортиментомпродаж, затратами и ценамиприобретенияи реализации товаров включают:
• Обоснование необходимости использованияинструментови методов маржинального анализа с учетом особенностей торговли предметами одежды. Такой анализ позволяет надежнее и точнее прогнозироватьспроспокупателей, издержки обращения, цены закупки и продаж, объем и структуру товарооборота, оценить ожидаемые ифактическиерезультаты управленческих решений пообновлениюи расширению ассортимента товаров;
• Определение и обоснование оптимальной для заданных условийценовойполитики, учитывающей влияние основных факторов, свойственныхпродажеодежды: сезонности, моды, престижностибренда, необходимости применения скидок с первоначальной цены продаж и периодическойуценкиодежды престижного спроса.
Управленческий учет и анализ в организациях розничной торговли, в том числе в магазинах одежды не должен быть очередной компанией по совершенствованию менеджмента в указанной отрасли. Необходима целенаправленная комплексная работа по разработке системы, индивидуального проекта для каждого магазина в зависимости от условий и особенностей его функционирования. Прежде всего должен быть определен состав центров ответственности за затраты и результаты деятельности каждогоподразделенияили функции, установлены ихнормативы(стандарты), усовершенствована практика бюджетирования, определены методы выявления и анализа отклонений отсметыиздержек. Особое внимание следует уделить использованию данных управленческого учета и анализа для формирования и осуществления ценовой политики в предприятиях розничной торговли, обеспечивающей им не только максимальный доход в данномотчетномпериоде, но и возможность долговременного эффективного существования на рынке.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Ивашкевич, Ольга Витальевна, 2009 год

1. Нормативные документы:
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. М., СПб: Питер, 2008 - 627 с. - ISBN 978-5-388-00354-6
3. Положение побухгалтерскомуучету «Бухгалтерская отчетность организации»ПБУ4/99, утверждено приказом Минфина РФ от 06.07.1999 №43н // Реформабухгалтерскогоучета: Сборник документов. М.: Омега-Л, 2005. - 432 с. - ISBN 5-98119-497-9
4. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственныхзапасов» ПБУ 5/01, утверждено приказомМинфинаРФ от 09.06.2001 №44н // Реформа бухгалтерского учета: Сборник документов. -М.: Омега-Л, 2005. 432 с. - ISBN 5-98119-497-9
5. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.1999 №33н // Реформа бухгалтерского учета: Сборник документов. М.: Омега-Л, 2005. - 432 с. — ISBN 5-98119-497-9
6. Методологические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. Утверждены приказом Минфина РФ от 28.12.2001 №119н // Реформа бухгалтерского учета: Сборник документов. -М.: Омега- Л, 2005. 432 с. - ISBN 5-98119-497-9
7. Правилаторговли(в ред. Постановлений Правительства РФ от 20.10.1993 №1222, от 02.10.1999 №1104, от 06.02.2002 №81, от 12.07.2003 №421, от 01.02.2005 №49, от 08.02.2006 №80) М.: Омега-Л, 2006. - 64 с. -ISBN 5-365-00414-0
8. Россия в цифрах. 2008: Крат.стат.сб./Росстат-М., 2008.-5101.BN 978-5-89476-245-6
9. Книги, имеющие одного-трех авторов:
10.АверчевИ.В. Управленческий учет иотчетность: Постановка и внедрение / И.В.АверчевМ.: Вершина, 2009. - 512 с. - ISBN 978-5-96260436-7
11. Агафонова, М.Н.Бухгалтерскийучет в оптовой ирозничнойторговле и документооборот / М.Н. Агафонова. М.:ГроссМедиа, 2006. - 704 с. - ISBN 5-476-00184-0
12.Апчерч, А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ./Под ред. Я.В.Соколова, И.А. Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2002.-95 lc. - ISBN 5-279-02251-9
13.АткинсонЭ.А. Управленческий учет 3-е изд. / Э.А. Аткинсон, Р.Д.Банкер, Р.С. Каплан, М.С. Янг - М.: Вильяме, 2007. - 880 с. - ISBN 5-84590635-0
14.БакановМ.И., Чернов В. А.Управленческийучет. Торговая калькуляция. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 255 с. - ISBN 978-5-238-01359-6
15.БороненковаС.А. Управленческий анализ: Учебн. пособие / С.А.Бороненкова. М.: Финансы и статистика, 2003. - 384 с: ил. - ISBN 5-27902377-9
16.ВасильеваJI.C. Бухгалтерский управленческий учет: практическое руководство / JI.C. Васильева, Д.И Ряховский, М.В.Петровская. М.: Эксмо, 2007. -320 с. - ISBN 5-699-15578-3
17.БахрушинаМ.А. Управленческий анализ: учебное пособие 5-е изд.,стер. / М.А. Бахрушина - М.: Омега-Л, 2008. - 399 с. - ISBN 978-5-37000607-4
18. Веллхофф, Алан.Мерчандайзинг: эффективные инструменты и управлениетоварнымикатегориями / А.Веллхофф, Ж.-Э.Массон. М. : Издательский Дом Гребенникова, 2004. - 280 с.
19. Вертоградов В. Управлениепродажами. СПб.: Питер, 2004. - 364 с.
20.ВороноваЕ.Ю., Улина Г.В. Управленческий учет на предприятии: учебное пособие. / Е.Ю. Воронова, Г.В.Улина. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 248 с. - ISBN 5-482-00423-6
21.ВрублевскийН.Д. Управленческий учет издержек производства исебестоимостипродукции в отраслях экономики: Учебное пособие / Н.Д. Врублевский. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2004. - 376 с. - ISBN 585428-139-2
22.ГореликО.М. Управленческий учет и анализ. Учебное пособие / О.М. Горелик, JI.A.Парамонова, Э.Ш. Низамова М.: КноРус, 2009. - 256 с. -ISBN 978-5-390-00334-3
23.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет: Учебник / К. Друри. Пер. с англ. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 - 1071 с. - ISBN 5-85177-083-4 (русск.)
24. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебный комплекс для студентов вузов 6-е изд. / К. Друри. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 1423 с. - ISBN 5-238-01060-5
25. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: учебник / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 655 с. - (Серия «Зарубежный учебник») -ISBN 5-238-00580-6
26. Еленевская E.JI. Экономический анализ впотребительскойкооперации: теория, практика, перспективы. Чебоксары: Салика, 2001. - 342 с.
27.ЕрмаковаН.А. Бюджетирование в системеуправленческогоучета / Н.А. Ермакова. М.: Экономисть, 2004. - 187 с. - ISBN 5-98118-041-2
28.ЕрмаковаН.А. Контрольно-информационные системы управленческого учета. / Н.А. Ермакова. М.: Экономисть, 2005. - 296 с. - ISBN 5-98118-139-7
29.ИвановВ.В. Управленческий учет для эффективногоменеджмента. / В.В. Иванов, О.К.ХанМ.: ИНФРА-М, 2009. - 208 с. - ISBN 978-5-16003072-2
30.Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для ВУЗов. /В.Б. Ивашкевич. М.:Экономисте,, 2003. - 618 с. - ISBN 5-98118-0331 (в пер.)
31. Ивашкин, Б.Н. Бухгалтерский учет вторговле: учебно-практический курс /Б.Н. Ивашкин. 7-е изд., перераб. и доп. - М.: «Дело исервис», 2002. -464 с. - ISBN 5-86509-021-6
32.Ивлев, В.А., Попова, Т.В. АВС/АВМ/АВВ методы и системы /В.А. Ивлев, Т.В.Попова. - М.: ООО «1С - Паблишинг», 2004. - 192 с. - ISBN 59521-0063-5
33. Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры /О.Д. Каверина. М.:Финансыи статистика, 2003. - 352 с. - ISBN 5-27902366-3
34. Карпова, Т.П. Управленческий учет: учебник для ВУЗов / Т.П. Карпова. М.:ЮНИТИ, 2003. - 350 с. - ISBN 5-238-00034-0
35. Каширина, И. 1С: Предприятие 8.0. Управлениеторговлей: Учебное пособие /И. Каширина. Изд. 2-е Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 288 с. - ISBN 5-222-08372-1
36. Керимов, В.Э. Управленческий учет: учебник /В.Э. Керимов. 4-е изд., изм. и доп. - М.: «Дашкови Ко», 2005. - 460 с. - ISBN 5-94798-598-5
37.ЛукинЕ.Е., Сперанский А. А.Оптоваяи розничная торговля, Бухгалтерский учет иналогообложение. М.: Юстицинформ, 2007. - 216 с. -ISBN 5-7205-0796-5
38.МенеджментXXI века./Пер. с англ.-М.: ИНФРА-М, 2002.- 448с.- ISBN 516-001312-1.
39. Мишин, Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. /Ю.А. Мишин. -М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002. 176 с. - ISBN 5-8018-0136-7
40.НиколаеваГ.А., Сергеева Т.С. Бухгалтерский учет в розничной торговле. М.: А-Приор, 2007. - 256 с. - ISBN 5-9030-4707-6
41.НиколаеваС. А., Шебек С.В. Управленческий учет: Легенды и мифы / С. А. Николаева и С.В. Шебек М.:АКФ«ЦБА», 2004. - 288с. - ISBN 59900285-1-2.
42.Николаева, О.Е., Шишкова, Т.В. Управленческий учет /О.Е. Николаева, Т.В.Шишкова. М.: «УРСС», 1997. - 368 с. - ISBN 5-88417-106-4
43.ПалийВ.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета) / В.Ф.ПалийМ.: ИНФРА-М, 2009. - 279 с. - ISBN 5-16002733-5
44.Парамонова, Т.Н. Мерчандайзинг: Учеб.пособие / Т.Н.Парамонова, И.А.Рамазанов. 4-е изд.,стер. - б. м.:Кнорус, 2008. - 144 с.
45.ПатровВ.В. Бухгалтерский учет в торговле и общественном питании. — СПб.: Питер, 2008 224 с. - ISBN 978-5-388-00005-7
46.ПоповаЛ.В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: Учебное пособие 2-е изд.,перераб. и доп. / Попова Л.В.,КонстантиновВ.А., Маслова И.А. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. - 272 с. - ISBN 978-5-8018-0387-6
47.Скоун, Т. Управленческий учет /Пер с англ. под ред. Н.Д.Эриашвили. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 179 с. - ISBN 5-85177-036-8 (русск.)
48.СоколовА.Ю. Формирование информации о затратах в системе управленческого учета. М.: Бухгалтерский учет, 2007. — 176 е.- ISBN 585428-197-Х
49.СоколовЯ.В. Управленческий учет: Учеб. пособие / Я.В. Соколов М.: Магистр, 2009. - 428 с. - ISBN 978-5-9776-0077-4
50. Соколов, А.Ю. Управленческий учетнакладныхрасходов /А.Ю. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2004. - 448 с. - ISBN 5-279-02720-0
51.Сухова, Л.Ф. Анализ финансового состояния и бизнес-планторговойорганизации потребительской кооперации : Учеб. пособие / Л.Ф.Сухова, В.Н.Глаз, Н.А.Чернова. б. м.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с: ил.
52.ТрубочкинаМ.И. Управление затратами предприятия /М.И. Трубочкина. М.: ИНФРА-М, 2006. - 218 с. - (Высшее образование) - ISBN 5-16-001760-7
53. Хамидуллина, Г.Р.Издержкиобращения: учет, анализ и контроль /Г.Р. Хамидуллина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: изд-во «Экзамен», 2004. - 336 с. - ISBN 5-94692-763-9
54.ХорнгренЧ., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет, 10-е издание. / Ч. Хорнгрен, Дж.Фостер, Ш. Датар. Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007. - 1008 с: ил. - (Серия «Бизнес-класс»). - ISBN 5-94723-174-3
55.ХоринА.Н. Стратегический анализ: учебное пособие /А.Н.Хорин, В.Э.Керимов. М. Эксмо. 2006. - 288с.- ( Высшее экономическое образование).- ISBN 5-699-15042-0
56.ЧерновВ.А. Управленческий учет и анализкоммерческойдеятельности. М.: Финансы и статистика, 2001. - 316 с.
57.ШевелевА.Е., Шевелева Е.В. Риски вбухгалтерскомучете. М.: Кнорус, 2007. - 280 с. - ISBN 5-85971-565-Х.
58.ШереметА.Д. Управленческий учет: Учебник 4-е изд.,перераб. и доп. / А.Д.Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова - М.: ИНФРА-М, 2009. - 429 с. - ISBN 978-5-16-003451-5
59. Уорд, К.Стратегическийуправленческий учёт. М.: Олимп-бизнес, 2002.-448с.1. Книги под редакцией:
60. Бухгалтерский учет в торговле: учебное пособие /Под. ред. М.И.Баканова. М .: Финансы и статистика, 2004. - 576 с. - ISBN 5-279-02248-9
61. Бухгалтерский учет: финансовый и управленческий. Учебник /Под ред. Н.Т.Лабынцева. М.: Финансы и статистика, 2008. - 800 с. - ISBN 978-5279-03322-5
62. Оптовая ирозничнаяторговля: организация бухгалтерского и налогового учета. Практ. руководство / Под общей ред. В.В. Семенихина — М.: Эксмо, 2005. 368 с. - ISBN 5-948-116-2
63. Статистические методы в исследовании труда, доходов,потребления. / Под ред. А.Г.Гранберга. М.: Наука, 1981.
64.Торговля: бухгалтерский и налоговый учет / Под ред. Г.Ю. Касьяновой. М:ИнформцентрXXI века, 2005. - 560 с. - ISBN 5-94361-122-3
65. Экономический анализ в торговле / Под ред. М.И. Баканова М.: Финансы и статистика, 2006. - 400 е.: ил. - ISBN 5-279-02725-1
66. Статьи из журналов и Интернет-ресурсы:
67.АкжигитоваА.Н. Налогообложение розничной торговли: совершенствование и упрощение / А. Н. Акжигитова // Налоговая политика и практика. 2008. - № 3. - с.35-37
68.АлександровО.А. Управленческий анализ издержек обращениярозничныхторговых организаций / О. А. Александров // Экономический • анализ: теория и практика. 2007. - № 19. - С.44-51.
69. Атаманов, Д.Ю. Распределение затрат прикалькуляциисебестоимости-/, традиционным и операционно-ориентированным методом /Д.Ю. Атаманов //Маркетингв России и за рубежом. 2003. - № 3. — с. 3-17.
70.БагаевИ.В. Формирование бюджетных показателей торговой организации в условиях применения АВВ-метода /И.В. Багаев// Управленческий учет. 2008. - № 2. - с. 3 - 14.
71. Багаев, И.В. МетодологияинтеграцииABC-метода с элементами С VP-анализа вторговыхорганизациях /И.В. Багаев// Бухгалтерский учет. 2007.-№19.-с. 74-79.
72. Банк, СВ. Управленческий учет материальных запасов /С.В. Банк //Экономический анализ: теория и практика. 2005. - № 14. - с. 54 - 57.
73.Бухонова, СМ., Дорошенко, Ю.А., Гусев, С.А. Особенностипроцессногоподхода к управлению затратами предприятия /СМ. Бухонова, Ю.А.Дорошенко, С.А. Гусев // Экономический анализ: теория и практика. -№ 6. с. 28-32.
74.Бренд- Викепидия. http:ru/ wikipedia.org/wiki/D
75.Брендингв сфере розничной торговли./ Тамберг&Бадьин// www.newbranding.ru/article 15/html
76. Бахрушина, М.А. Учет затрат по бизнес-процессам /М.А. Бахрушина //Бухгалтерскоеприложение. 2004. - № 13. - С. 19-21.
77. Веденина, E.JI. Подготовкатоварак продаже /E.JI. Веденина //Главбух«Учет в торговле». 2004. - № 3. - С. 20 - 20-28.
78.ВиханскийО. Методология управленческого анализа внутренней среды на примере торговых предприятий рынка информационных технологий в России. / О. Виханский // Управленческий учет. 2007. - №6. — С.50-56.
79. Волков, Н.Г. Бухгалтерский и налоговый учетиздержекобращения /Н.Г. Волков //Бухгалтерский вестник. 2002. — № 1. - С. 42-28.
80. Волкова, О.Н. Функциональный подход в управлении затратами /О.Н. Волкова// Экономический анализ: теория и практика. № 6. - С. 33-37.
81. Галкина, Е.В. Классификация икалькулированиерасходов на*продажу^4 в управленческом учете /Е.В. Галкина //Бухгалтерский учет. 2006. - № 18. -С. 71-74.
82. Гладкова М. Розничная торговля: основные векторы роста / М. Гладкова // Рынокценныхбумаг. -2007. № 18. - С. 18-22.
83.ГореловаМ.Ю. Учет возврата товаров в розничной торговле / М. Ю. Горелова // Бухгалтерский учет. 2008. № 5. - С.52-55.
84. Гусева, Т. А. Понятие розничной торговли в интерпретации налоговых органов / Гусева, Татьяна Алексеевна // Право и экономика. 2006. - № 2.-С.68-69.
85. Гущина, И.Э.Бюджетированиев системе управленческого учета /И.Э. Гущина // Бухгалтерский учет. 2004. - № 19.-е. 50-55.
86. Денисова A.JI. Изучение поведенияпокупателейи оценка коммерческой деятельности предприятий розничной торговли г. Тамбова /А. JI. Денисова, Н. В.Дюженкова, Н. В. Молоткова // Маркетинг в России и за рубежом. 2007. - № 1. - С.44-57.
87. Дормидонтова С. Компания переходит на ERP-систему: что делатьглавбуху/С. Дормидонтова //Учет. Налоги. Право. 2006. - № 37. - с. 15.
88.ЕгороваЕ.В. О методике проверкиНДСв сфере розничной торговли / Е. В. Егорова // Налоговая политика и практика. 2007. - № 2. - с.31-33.
89. Ерижев, М.К. Развитие методов управления затратами, учета икалькулированиясебестоимости /М.К. Ерижев// Менеджмент в России и за рубежом. 2003.-№ б.-c.l 13-115.
90. Ермакова, Н.А. Взаимосвязь и отличительные особенности анализа косвенных затрат по методу стандарт-кост и АВВ-методу /Н.А. Ермакова //Экономический анализ: теория и практика. 2005. - № 15. - с.47-50.
91. Ермакова, Н.А. Учет нормативных затрат и отклонений по бизнес-процессам, видам деятельности и объектам калькулирования /Н.А. Ермакова //Современныйбухучет. 2005. - № 2. - с. 32-35.
92. Ермакова, Н.А. Учетфактическихзатрат и калькулирования припроцесснойструктуре организации производства и управления /Н.А. Ермакова//Современный бухучет. 2005. - № 1. - с. 26-30.
93. Жарова О. Бренд по- русски./ О. Жарова // www.klerk.ru/boss/73672 Жегалогова Н.А. Оперативный контроль врозничномторговом предприятии / Н. А. Жегалогова // Бухгалтерский учет. -2007. № 20. -С.65-67.
94. Жегалогова Н.А. Оперативный учет в розничномторговомпредприятии / Н. А. Жегалогва // Бухгалтерский учет. 2007. - № 18. - С.64-66.
95. Жуков, В.Н. Учет издержек обращения в торговых организациях /В.Н. Жуков //Бухгалтерский учет. 2005. - № 13. - с. 44-50.
96. Жуков, В.Н. Учеттоварныхпотерь в торговых организациях /В.Н. Жуков //Бухгалтерский учет. 2005. - № 9. - с. 49-53.
97.Зырянова, Т.В., Николаева, Е.С. Внедрение новых технологийбюджетногоуправления /Т.В. Зырянова, Е.С.Николаева // Все длябухгалтера. 2005. - № 12. - с. 22-35.
98.Иванов, В.В., Богаченко, П.В., Хан, O.K. Формирование системы управленческого учета на основепроцессныхметодов управления компанией / В.В. Иванов, П.В.Богаченко, O.K. Хан //Управленческий учет. 2006. - № 2.-с. 22-35.
99.ИвашкевичО.В. Использование данных управленческого учета для формированияценовойполитики в предприятиях розничной торговлинепродовольственнымитоварами / О. В. Ивашкевич // Вестник КГФЭИ. -2007. № 2. - с.47-48.
100. Ивлев, В., Попова, Т. Концепцияконтроллингаи функционально-'-стоимостной анализ /В. Ивлев, Т. Попова //Консультантдиректора. 2002. -№ 4. - с. 20-22.
101.ИльинаО.В. Управление экономическими ресурсамирозничноготоргового предприятия / О. В. Ильина // Экономика и управление: Российский научный журнал. 2007. - № 3 - с.88-92.
102.Инвестициив магазины модной о д еж д ы .http: //md-bplan.ru/articles/html/article 103 85/html
103. Каверина, О.Д. Организациябюджетированияна предприятии /О.Д. Каверина // Бухгалтерский учет. 2003. - № 11. - с. 62-64.
104. Кашицина Т. Учеттранспортныхсредств и кредитных расходов,/ Т. Кашицина // Консультант бухгалтера. 2008. - № 6 - с.25-33.
105. Керимов, В.Э. Современная система западного учета /В.Э. Керимов // Консультант директора. 2004. - № 4. - с. 2-5.
106.КожедубН.С. Методические подходы к формированию информации обиздержкахобращения розничных торговых предприятий в учете иучетныхрегистрах / Н. С. Кожедуб // Управленческий учет. 2007. - № 6. - с.81-86.
107.КожиновВ.Я. Бухгалтерский учет и анализхозяйственнойдеятельности периферийного магазина «Стройматериалы» / В. Я. Кожинов // Финансовыйбизнес. 2006. - № 3. - С.36-46.
108.КонстантиновВ.А., Маслова И.А. Управленческий учет как частьуправленческойучетно-аналитической системы. // Управленческий учет. — 2007. №6. - с.32-36.
109. Костерин А., Костерин И. Повышениеконкурентоспособностимагазинов на основе DEA анализа. / А.Костерин, И. Костерин. // Практический маркетинг. 2005. - №12(106) - с.30-44.
110. Костров В.ККС: комплекс управления торговлей — удобно,выгодно, надежно. / Костров Виктор // Управлениемагазином. 2005. - № 11 — с. 1314.
111. Котляр, 3. Управленческий учет: с чего начать? /3. Котляр // Экономика и жизнь. 2006. - №24. - с. 24-30.
112. Кочнев, А. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета /А. Кочнев // Управление компанией. 2003. - № 10. - с.75-77.
113.КузьминаМ.С. Формирование управленческой учетной политики / М.С. Кузьмина //Бухгалтерский учет. №4. - с. 73-75.
114.Лямзин, О.Л., Титова, В.А. Маркетинговый подход вуправленческомучете / О.Л. Лямзин, В.А.Титова//Маркетинг в России и за рубежом. 2004,-№4.-с. 19-25.
115. Магомедов Ш. Метод оценки конкурентоспособности предприятия розничной торговли / Ш. Магомедов, И.Койчакаев// Маркетинг. 2007. - № 5 - С.91-102.
116. Мазова, СВ. Управленческий учет воптовойторговле / СВ. Мазова // Бухгалтерский учет. 2006. - № 19.-е. 65-70.
117. Маркова, М. Автоматизация управленческого учета /М. Маркова // Управление компанией. 2006. - № 4. - с.74-78.
118.МильрудЕ.Д. Учет розничного товародвижения в многопрофильных организациях / Е. Д. Мильруд // Бухгалтерский учет. 2007. - № 16. - С.67-72.
119. Нетесова, А. Организация управленческого учета в 1С /А. Нетесова // Финансовый директор. 2004. - №3. —