Управленческий учёт в специализированных организациях сферы коммунальных услуг

brief description

Год:

2011

Автор научной работы:

Меркущенков, Сергей Николаевич

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Москва

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

256

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Меркущенков, Сергей Николаевич

Введение
Глава 1. Концептуальные основыуправленческогоучета
1.1.Управленческийучет как элемент- управленияхозяйствующимсубъектом
1.2. Сущность, роль и методологические основы управленческого учета
1.3. Современные тенденции развития управленческого учета
Глава 2. Учёт затрат икалькулированиесебестоимости продукции (работ, услуг) вспециализированныхорганизациях сферы коммунальных услуг
2.1. Особенности деятельности специализированных организацийсферыкоммунальных услуг
2.2. Организация учета затрат в специализированныхорганизацияхсферы коммунальных услуг
2.3. Калькулированиесебестоимостии ценообразование в специализированных организациях сферыкоммунальныхуслуг
Глава 3. Организация управленческого учета в специализированных организациях сферы коммунальныхуслуг
3.1. Учет затрат по центрам ответственности
3.2. Нормативный метод учета затрат икалькулированиясебестоимости продукции (работ, услуг)
3.3.Планированиеи контроль деятельности путём построения системыбюджетов
3.4. Принятиеуправленческихрешений на основе метода «директ-костинг»
3.5. Применение концепции «таргет-костинг» в специализированных организациях сферы коммунальных услуг 175 Заключение 194 Список использованной литературы 202 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Управленческий учёт в специализированных организациях сферы коммунальных услуг"

Актуальность темы исследования и степень научной разработанности проблемы. Сфера ритуальных услуг является составной частью жилищно-коммунального хозяйства. На протяжении многих лет, состоянию учёта,отчетностив данной сфере не уделялось должного внимания. В то же время учётный процесс в других отраслях жилищно-коммунального хозяйства постоянно развивается и совершенствуется. Необходимо отметить, что на сегодняшний день отсутствуютотраслевыеметодические рекомендации, регламентирующие организацию и ведение учёта,калькулированиесебестоимости, процесс ценообразования в организациях, занимающихсяпредоставлениемритуальных услуг.
В настоящее время развитие рынка ритуальных услуг, повышениеконкуренциимежду предприятиями этой отрасли выдвигают на первое место развитие и совершенствование учёта затрат, определениесебестоимостиритуальных услуг и процессценообразования.
До сих пор применениеуправленческогоучета остается совершенно недостаточным в деятельности многих российских предприятий и даже целых отраслей экономики. В первую очередь это объясняется отсутствием хорошо проработанной теоретической и методологической базы для организации и ведения управленческого учета в конкретных отраслях экономики. В связи с этим в специализированных организациях сферыкоммунальныхуслуг (ритуальных организациях) не решены эти задачи.
Вопросы совершенствования учета и контроля за затратами и организация управленческого учета в специализированных организациях сферы ритуальных услуг не нашли должного отражения в экономической литературе и в диссертационных исследованиях, что свидетельствует о недостаточной теоретической и практической разработанности данной проблемы. В связи с этим актуальной представляется задача формирования принципов построения и методики ведения управленческого учета в { организациях данной сферы.
Степень научной разработанности проблемы.
Учет в организациях сферы ритуальных услуг представляют интерес и открывают большие возможности для исследования. Следует отметить, что особенности финансового и управленческого учета компаний, занимающихся такого рода деятельностью, остаются неизученными, им не уделяется особое внимание. Современная специальная литература охватывает, как правило, лишь какие-то общие моменты финансового и управленческого учета организаций.
В экономической литературе в последние годы достаточно широко стали освещаться принципиальные вопросы построения системы управленческого учета в организациях различнойотраслевойпринадлежности. Различным аспектам этой проблематики посвящены работы известных отечественных ученых Ф.П.Васина, М.А. Бахрушиной, Н.Д. Врублевского, В.Б.Ивашкевича, Т.П. Карповой, С.А. Николаевой, В.Ф.Палия, Я.В. Соколова, С. А.Стукова, В.И. Ткача, А.Д. Шеремета и ряда других.
Кроме того, следует отдельно выделить авторов, в трудах которых изучаются процессыбюджетированияи калькулирования себестоимости продукции. Это труды Л.С.Васильевой, Е.Ю.Вороновой, В.В. Гамаюнова, В.Э.Керимова, В.А. Константинова, М.В. Петровской, Л.В. Поповой, Д.И.Ряховского, Г.В. Савицкой, В.Е. Хруцкого.
Значительный вклад в разработку теоретических и практических положений управленческого учета внесли зарубежные исследователи К.Друри, Дж. Рис, Дж. Фостер, Ч.Т.Хорнгрен, Р. Энтони и другие.
Некоторые шаги построения системы управленчего учета на предприятиях предприняло Министерство экономического развития Российской Федерации, создав Экспертно-консультативный совет по вопросам управленческого учета для разработки программы развития системы управленческого учета и методических рекомендаций по его ведению. 4
Разработанные материалы содержат лишь самые общие указания по организации управленческого учета в определенных отраслях, поскольку учесть специфику деятельности каждой отрасли в таких документах невозможно. Вместе с тем, при постановке управленческого учета определяющим моментом является именно ориентация на индивидуальные особенности работы каждой конкретной организации. I
Необходимость создания целостной, научно обоснованной концепции организации управленческого учета в организациях сферы ритуальных услуг, востребованность практических подходов предопределила актуальность диссертации, ее цели, задачи, объекты, методы, информационную базу и направления результатов исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка организационно-методических положений по организации и ведению управленческого учета в организациях сферы ритуальных услуг и выработка рекомендаций по их практическому применению.
Для достижения этой цели поставлены и решены следующие задачи:
- изучить различные современные концепции управленческого учета и определить возможность их применения в практике работы организаций сферы ритуальных услуг;
- выявить особенности технологии и организации производства организаций сферы ритуальных услуг и определить их влияние на постановку учета и контроля за затратами;
- разработать рекомендации по организации учета затрат икалькулированиюсебестоимости и ценообразованию в организациях сферы ритуальных услуг;
- обосновать возможность применения нормативного учета затрат и бюджетирования в практике исследуемых организаций;
- разработать методические рекомендации по организации учета по центрам ответственности в организациях сферы ритуальных услуг;
- определить основные направления использования организациями сферы ритуальных услуг аналитических приемов системы «директ-костинг» при выработкеуправленческихрешений;
- предложить применениецелевогокалькулирования себестоимости ритуальных услуг (концепция «таргет-костинг»).
Предмет исследования. Предметом исследования является теория и методология управленческого учета, система учета и контроля над затратами в организациях сферы ритуальных услуг.
Объект исследования. Объектом исследования является производственная деятельность организаций сферы ритуальных услуг г. Москвы и Московской области.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования явились труды и результаты научных исследований отечественных и зарубежных ученых в области управленческого учета затрат икалькулированиясебестоимости продукции (работ, услуг), а также материалы научных и практических конференций.
Диссертационная работа базируется на основных положениях законодательных актов РФ, нормативно-правовых документах Правительства РФ, Министерства финансов РФ и т.д.
Методологической базой исследования послужили общенаучные принципы исследования, предполагающие комплексный и системный подход к изучению экономических закономерностей и явлений.
В качествеинструментаисследования использовались диалектический метод познания социально-экономических явлений, наблюдение, анализ, синтез, сравнение, детализация, группировка.
Научная новизна исследования состоит в научном обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по постановке и ведению управленческого учета в организациях сферы ритуальных услуг, направленных на повышение эффективности их 6хозяйственнойдеятельности, и позволяющих значительно улучшитьучетныйпроцесс.
Научная новизна исследования подтверждается полученными результатами, выносимыми на защиту:
- проведен анализ современного понятийного аппарата тенденций развития управленческого учета, что послужило основой разработки и внедрения в практику организаций сферы ритуальных услуг необходимого понятийного и методического аппарата по организации управленческого учета;
- выявлено и раскрыто влияниеорганизационныхи технологических особенностей производства организаций сферы ритуальных услуг на постановку учета и контроля за затратами, что позволяет повысить эффективность организации управленческого учета;
- обоснована методика организации учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в организациях сферы ритуальных услуг, позволяющая сформировать более достоверную информацию;
- разработаны и обоснованы методические рекомендации по организации учета затрат в организациях сферы ритуальных услуг по центрам ответственности на основе ихорганизационнойструктуры, что является основой управления затратами;
- на основе современных подходов обоснована методика организации системы нормативного учёта затрат и учёта отклонений в организациях сферы ритуальных услуг, позволяющая оперативно анализировать причины отклонений, выявлять виновников и влиять на эффективность деятельности;
- дляпланированияи контроля за деятельностью центров ответственности обоснованы подходы к разработке системыбюджетови внутренней управленческой отчетности, что даст возможность повысить эффективность производственной деятельности путем усиления контроля за результатами работы центров ответственности;
- обоснована необходимость применения системы калькулирования полной себестоимости продукции (работ, услуг) и системы «директ-костинг», что даст возможность оптимизировать учетный процесс и повысить качество принятия управленческих решений, в т.ч. поценообразованию;
- обосновано применение концепции «таргет-костинг» (целевого калькулирования) прикалькулированиисебестоимости ритуальных услуг, что позволит определять направления для оптимизации себестоимости услуг с учетомцелевыхзначений показателей и требованийзаказчиковк услугам.
Практическая значимость диссертационного исследования определяется возможностью использования результатов проведенного исследования для решения задач по внедрению управленческого учета в организациях сферы ритуальных услуг посредством внедрения разработанных рекомендаций.
Содержащиеся в диссертации теоретические и методические реокмендации могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам «Бухгалтерскийуправленческий учет» в высших учебных заведениях.
Соответствие исследования Паспорту научной специальности. Содержание диссертации соответствует п. 1.7. «Бухгалтерский (финансовый,управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей», п. 1.8. «Особенности формированиябухгалтерской(финансовой, управленческой, налоговой и др.) отчетности по отраслям, территориям и другимсегментамхозяйственной деятельности», п. 1.11. «Проблемы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции» раздела 1. «Бухгалтерский учет» паспорта специальности 08.00.12 - Бухгалтерский учет, статистика.
Апробация результатов исследования. Положения диссертационной работы по организации учёта затрат по центрам ответственности, внедрению нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимостии 8 продукции (работ, услуг), учёту сокращённой себестоимости, построению системы бюджетов, внедрены в практическую деятельностьОАО«Московская Военно-мемориальная компания» (Акт внедрения от 05.09.2009 г.).
Основные результаты проведенных исследований докладывались и обсуждались на Всероссийской научно-практической конференции преподавателей, молодых ученых, аспирантов, специалистов - практиков: «Бухгалтерский учет - современное научное направление» (ФГОУВПО АБиК МФ РФ), Москва, 2011 г.

bibliography

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Меркущенков, Сергей Николаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволило проанализировать применимость системыуправленческогоучета в организациях сферы ритуальных услуг и разработать рекомендации по ее созданию. Исследование позволило сделать следующие выводы и сформулировать конкретные предложения.
Рыночные отношения требуют постоянного контроля в учетно-аналитической системе за формированиемсебестоимостисоздаваемой продукции, умения использовать информацию данной системы для принятия эффективныхуправленческихрешений, так как это способствует достижению наилучшего результата вхозяйственнойдеятельности организации. Особенно важным моментом при этом является получение достоверной информации обучетныхобъектах в целях оптимального управления деятельностью организации.
Управленческийучет и управленческий анализ являются составной ' частью системы управления предприятием. Данные грамотно организованного управленческого учета, как информационной базы управленческого анализа, позволяют выявить области наибольшего риска, узкие места в деятельности предприятия, малоэффективные илиубыточныевиды продукции и услуг, а такжерезервыснижения себестоимости единицы продукции. Содержание и задачи информационной базы управленческого анализа затрат, определяются целями .управления: они могут быть изменены по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутреннихподразделений.
Объективная потребность во внедрении управленческого учета в организациях сферы ритуальных услуг вызвана нерешенностью многих задач управления производственной деятельностью. На протяжении многих лет такие предприятия не испытывали реальнойконкуренции, что предполагало получение стабильного игарантированногодохода. В настоящее время, как и всем субъектам рыночных отношений, организациям сферы ритуальных услуг
194 приходится функционировать в условияхконкурентнойборьбы, для работы в которых требуется использование новых подходов к управлению, способствующих увеличениюрезультативностиих деятельности. Внедрение системы управленческого учета на предприятиях сферы ритуальных услуг позволит применять разнообразные методы формирования информации для принятия эффективных управленческих решений в различных ситуациях, возникающих в их практической деятельности.
Формирование системы управленческого учета на конкретном предприятии должно быть построено на основе анализа экономических,организационныхи информационных условий деятельностихозяйствующегосубъекта и выявления влиянияотраслевойспецифики на систему учета и контроля затрат.
Проведенный анализ деятельности организаций сферы ритуальных услуг позволил обозначить следующие особенности, оказывающие влияние на построение системы учета и контроля затрат и организацию управленческого учета: оказание большого спектра ритуальных услуг и изготовления ритуальных принадлежностей, одновременное сочетание производственной деятельности и оказания услуг, наличие гарантированного перечня ритуальных услуг,оплачиваемыхза счёт средств государства, незначительная часть незавершённого производства по оказанным услугам или его полное отсутствие, между тем, по услугам, связанным с производством и установкой надгробных сооружений, может образовываться остаток затрат в незавершённом производстве, связанный с сезонным характером установки надгробных сооружений и др.
Одной из наиболее важных задач управленческого учета является осуществление контроля за затратами в местах их возникновения и по центрам ответственности. Поэтому при постановке управленческого учета в организации следует четко определить, какие отделы и службы будут заниматься выработкой заданий в виденормативовпо расходу ресурсов для
195 каждого структурногоподразделенияи осуществлять контроль за их соблюдением. Необходимо также иметь чёткое представление оборганизационнойструктуре и функциональных обязанностях каждого подразделения.
В соответствии с функциями производственных подразделений в рамках организационной структуры управления в системе управленческого учета было определено, что выработкой норм материальных затрат и норм затрат труда по изделиям и услугам следует заниматься технологическим и экономическим отделам;калькулированиенормативной себестоимости продукции на основе обобщения нормативов является функцией планово-экономического отдела. Контроль за выполнением созданных нормативов и управление в соответствии с ними - функциябухгалтериии планово-экономического отдела. При этом, предусматривается не только фиксация затрат, но и предварительноепланированиерасходов, прогнозирование внутренних финансовых потоков, экономический (управленческий) анализ деятельности организации и внутренний контроль.
Специфика работы организаций сферы ритуальных услуг определила для них функциональную форму организации управления, которая характеризуется закреплением определенных производственных ихозяйственныхфункций за отдельными руководителями, подчиненными центральной администрации.
Одним из составляющих элементов управленческого учёта является калькулирование себестоимости, что влияет на процессценообразования. Точный расчёт себестоимости продукции (услуг), а на её основе установление цены - одна из важнейших целей управленческого учёта. В ходе исследования предложен порядок формирования цен на ритуальные услуги, который начинается спланированиявариантов памятников и ритуально-похоронной деятельности и заканчивается составлениемпрейскурантов.
В исследовании разработана схема формирования цен на ритуальные
196 услуги, согласно которой, основными документами, на основе которых производится расчёт цен, являются: варианты памятников; схема работы по памятникам (по пакету ритуальных услуг);плановоезадание; технологические карты; сдельныерасценки; смета общепроизводственных расходов; сводная расчётно-калькуляционная ведомость расходов;своднаяведомость затрат на производство.
Основным документом прикалькулированиисебестоимости - являются «Сводные расчётно-калькуляционные ведомости», которые составляются по видам деятельности (каменное производство, ритуально-похоронная деятельность,прочие) и основная информация для них берётся из вышеперечисленных документов. Сводная ведомость затрат на производство формируется в качестве итоговой таблицы, отражающей итоговую информацию по .суммарным затратам на сырьё и материалы,зарплату, страховые взносы, услуги подрядчиков,амортизацию, прочим затратам, определяется суммарный объёмвыручки, прибыли, а также среднийпроцентрентабельности.
Предложенная в исследовании система группировки затрат,калькулированиясебестоимости и определение на её основе цены на услуги и изделия, позволяет наиболее полно и точно отразить информацию о произведённых затратах, сгруппированных по конкретным видам деятельности, наглядно. видеть весь процесс калькулирования на каждом его этапе, осуществлять контроль за затратами и управлять ими для получения оптимального результата.
Особое место в учёте и контроле затрат играет организация учёта затрат по центрам ответственности, которая осуществляется посредством контроля заиздержкамипо видам, местам возникновения изаказам, с использованием методов нормирования ибюджетирования. При формировании учета затрат по центрам ответственности разделить подразделения на основные и вспомогательные центры. Основные центры ответственности, представляют
197 собой производственные, материальные, производственно-сбытовые иуправленческиецентры, а вспомогательные -обслуживающиеи общехозяйственные.
Для обобщенияиздержекпо конкретному центру ответственности, а также по организации в целом предложено применятьсводныеведомости затрат. При этом сводные ведомости затрат отдельных подразделений представляет собой низший уровень контроля за затратами. Ведомость затрат, объединяющая затраты определенной группы центров ответственности, например различных производств (производственных центров ответственности) или производственно-сбытовых служб (производственно-сбытовые центры ответственности), характеризует средний уровень управления затратами. Высший уровень - сводная ведомость затрат по организации в целом. Определяя перечень затрат, отражаемых в ведомости, можно выбрать различную степень их детализации, т.е. в зависимости от целесообразности группировать расходы более или менее подробно.
В практике организаций сферы ритуальных услуг в рамках управленческого учета целесообразно использовать систему нормативного учета затрат. При этом, следует организовать учет расходов по нормам и отклонениям от норм только в части прямых затрат. Такой метод учета является наиболее достоверным, поскольку косвенныеиздержкине поддаются точному нормированию.
Одна из основных задач управленческого учета заключается в организации контроля за расходами в местах их возникновения и по центрам ответственности. Производственные издержки, молено контролировать методами сопоставления (по нормам и отклонениям от норм) и бюджетирования. Первый метод применим в производственныхподразделенияхв части прямых затрат. Поэтому необходимо организовать учет издержек, относящихся к определенномузаказу, в производственных подразделениях в разрезе видов, мест возникновения, причин и виновников отклонений. Для реализации данного варианта нормативного учета, в диссертации разработаны формы нормативных заданий и ведомостей учета отклонений в различных аналитических аспектах.
Расчётплановыхзатрат, производится по нормативам, на основе которых, производится и планирование деятельности организации. Несмотря на это,плановыенормативные затраты подвержены отклонениям, вызванными различными причинами. Для представления наиболее точной картины по нормативным затратам необходимо организовать учёт отклонений, что позволит выявить причины отклонений, их суммы, количество искорректироватьобщую сумму затрат, а также при принятии эффективных управленческих решений и усилении контроля за причинами отклонений позволит избежать их в будущем. Для фиксации отклонений следует использовать ведомости, где все выявленные отклонения от норм могут быть сгруппированы по местам возникновения, заказам, видам материальных ценностей или работ, а также причинам.
Для контроля зарасходованиемресурсов в подразделениях, где нельзя установить точный результирующий показатель деятельности целесообразно использовать метод бюджетирования, заключающийся в построении системыбюджетоворганизации. Система бюджетирования в организации, является эффективным средством контроля за затратами, дает возможность оцениватьрезультативностьработы организации и ее подразделений.
Изучение специфики работы организаций сферы ритуальных услуг позволило выявить некоторые особенности процесса бюджетирования. В организациях сферы ритуальных услуг, процесс бюджетирования, начинается с формирования плана производства, где отражаются количествозаказов(договоров), выполнение которых, будет произведено впланируемомпериоде, а также количество заказов, которые будут выполнены по окончании периода. На основе плана производства разрабатываютсябюджетыпрямых материальных и трудовых затрат, бюджетыобщепроизводственныхи
199общехозяйственныхрасходов.
Завершающим этапом бюджетирования в организациях, предоставляющих ритуальные услуги, является составлениебюджетадоходов и расходов, который в силу специфики сферы ритуальных услуг, необходимо составлять в разрезе двух способов:
- признание доходов и прямых расходов осуществляется на момент исполненияобязательстви фактически произведенных общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Доходы и расходы по ритуальным услугам ипрочимвидам деятельности, признаются по моменту исполнения обязательств;
- признание доходов, осуществляется на момент заключения договоров, а расходов (прямых, общепроизводственных и общехозяйственных) на моментфактическоговозникновения. Доходы и расходы по ритуальным услугам и прочим видам деятельности, признаются на момент исполнения обязательств.
Построение системы бюджетов позволит организациипланироватьвсю производственную и финансовую деятельность, доходы и расходы, позволяет определить деятельность организации на перспективу.
Изучение специфики деятельности организаций сферы ритуальных услуг показало, что отказаться от калькулирования полной себестоимости в системе финансового учета невозможно. Но в практической работе таких организаций встречаются управленческие ситуации, когда оптимальное решение руководитель может принять только на основе информации, формируемой в рамках системы «директ-костинг». Для принятия управленческих решений в различных ситуациях,менеджерамнеобходима информация, как о полной себестоимостивыпускаизделий, так и о сокращенной.
Для организаций сферы ритуальных услуг, расчет сокращенной себестоимости, состоящей из переменных затрат, следует производить следующим образом: включать всебестоимостьпрямые затраты, учитываемые по счету 20 (23), и переменныеобщепроизводственные(счет 25). Последние
200 представляют собой расходы на содержание и эксплуатациюоборудования. Для этой цели предложено деление общепроизводственных расходов на переменные и постоянные по соответствующимсубсчетамсчета 25.С целью обеспечения оптимального расчета сокращенной (исчисленнойпо переменным затратам) себестоимости, необходимо обеспечить согласование в отражении данных по счетамбухгалтерскогоучета (в разрезе соответствующих статей аналитического учета) в системе финансового и управленческого учета.
Важное значение при оказании ритуальных услуг на социальном рынке имеет соблюдение норм расходовденежныхсредств, установленных государством. В данном контексте особую роль, при формировании цены на ритуальные услуги, приобретает концепция «таргет-костинг». На основании проведённого исследования было показано применение концепции «таргет-костинг» в ритуальных организациях, которая позволяет определять направления для оптимизации себестоимоститоварас учетом целевых значений показателей, определяющих желаемое соотношение «цена - качество(потребительскиххарактеристик, эстетичности, срока службы, уровнясервисаи т.д.).
Внедрение и использование системы управленческого учета дает возможность принимать эффективные решения в различных хозяйственных ситуациях, а также способствует повышению результативности деятельности организаций сферы ритуальных услуг за счет усиления контроля за работой центров ответственности.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Меркущенков, Сергей Николаевич, 2011 год

1. Гражданский кодекс РФ (Часть первая). Принят Государственной Думой РФ 21 октября 1994 г., № 51-ФЗ. (ред. от 06.04.2011 г.)
2. Гражданский кодекс РФ (Часть вторая). Принят Государственной Думой РФ 26 января 1996 г., № 14-ФЗ. (ред. от 19.10.2011 г.)
3. Налоговый кодекс (Часть первая). Принят Государственной Думой РФ 31 июля 1998 г., № 146-ФЗ. (ред. от 19.07.2011 г.)
4. Налоговый кодекс РФ (Часть вторая). Принят Государственной Думой РФ 5 августа 2000 г., № 117-ФЗ. (ред. от 19.07.2011 г.)
5. Федеральный закон РФ от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «Обухгалтерскомучёте» (ред. от 28.09.2010 г.)
6. Федеральный Закон РФ от 9 января 1996 года № 2-ФЗ «О защите правпотребителей» (ред. от 18.07.2011 г.)
7. Федеральный закон РФ от 12 января 1996 г. № 8-ФЗ «О погребении и похоронном деле» (ред. от 19.07.2011 г.)
8. Постановление Правительства РФ от 15 августа 1997 года№ 1025 «Правила бытовогообслуживаниянаселения в Российской Федерации» (ред. от 01.02.2005 г.)
9. Приказ Министерства Финансов РФ от 06.10.2008 г. № 106н «Об утверждении Положений побухгалтерскомуучёту («Учётная политика организации»ПБУ1/2008) (ред. от 08.11.2010 г.)
10. Приказ Министерства Финансов РФ от 06.07.1999 г. № 43н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Бухгалтерскаяотчетность организации» ПБУ 4/99 (ред. от 08.11.2010 г.)
11. Приказ Министерства Финансов РФ от 06.05.1999 г. № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Доходы организации» ПБУ 9/99 (ред. от 08.11.2010 г.)
12. Приказ Министерства Финансов РФ от 06.05.1999 г. № ЗЗн «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учёту «Расходы организации» ПБУ 10/99 (ред. от 08.11.2010 г.)
13. Приказ Министерства Финансов РФ от 31.10.2000 г. № 94н «Об утверждении Плана счетовбухгалтерскогоучёта финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по её применению» (ред. от 08.11.2010 г.)
14. Приказ Министерства финансов РФ от 22.07.2003 г. № 67н «О формахбухгалтерскойотчетностиорганизаций» (ред. от 08.11.2010 г.)
15. Приказ Министерства финансов РФ от 30.03.2001 № 26н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01» (ред. от 24.12.2010 г.)
16. Приказ Министерства Финансов РФ от 28.12.2001 № 119н «Об утверждении методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственныхзапасов») (ред. 24.12.2010 г.)
17. Приказ Министерства финансов РФ от 13.10.2003 № 91н «Об утверждении методических указаний по бухгалтерскому учету основных средств» (ред. от 24.12.2010 г.)
18. Методические рекомендации по определению затрат труда на оказание ритуальных услуг. М.,ЦНИС, 2004.
19. Научно-литературные источники
20.АверчевИ.В. Управленческий учет иотчетность. Постановка и внедрение / И.В.Аверчев. М.: Рид Групп, 2011. - 416 с. - (Полное руководствобухгалтера).
21.АвроваИ.А. Управленческий учет. М.: Бератор-Пресс, 2006. - С. 324
22.АвруцкаяС.Г., Иванов П.В., Постановкауправленческогоучета на российских малых и средних предприятиях: организационно-управленческий аспект //Управленческийучет, 2011, № 5.
23.АлексееваМ.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.:Финансыи статистика, 1998. - С. 248
24. Аткинсон, Энтони А., Банкер, Раджив Д., Каплан, Роберт С., Янг, Марк С. Управленческий учет, 3-е издание.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2007. 880 с.
25.БакановМ.И., Чернов В.А. Управленческий учет.Торговаякалькуляция. -М.: Юнити, 2008.- С.255
26.БандуринA.B. Производственный менеджмент // Теория и практика финансового анализа,инвестиции, менеджмент.
27.БаханьковаЕ.Р. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. -М.: РИОР: ИНФРА-М, 2011. 255 с. - (Высшее образование).
28.БезбородоваТ.И. Калькулирование себестоимости в зависимости от полноты учета затрат // Управленческий учет, 2011, № 8.
29. Бехтерева, Елена Владимировна.Себестоимость: рациональный и эффективный учет расходов: практ. руководство / Е.В. Бехтерева. 5-е изд., пер. - М.: Издательство «Омега-JI», 2011. - 148 е.: ил. (табл.). -(Практическаябухгалтерия).
30.БурцевВ.В. Принципы экономического анализа / В.В. Бурцев // Современныйбухучет. 2006. - № 4. - С. 7-8.
31.Бухгалтерскийучёт: Учебник / A.C.Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д. Врублёвский и др.; Под ред. П.С.Безруких. 4-е изд. перераб. и доп. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учёт», 2002. - С. 719
32. Бухгалтерский учёт / Под ред. Проф. П.С.Безруких, М.: Бухгалтерский учёт 2001.
33. Бухгалтерский учет: финансовый и управленческий: учебник / под ред. проф. Н.Т.Лабынцева. М.: Финансы и статистика 2008. - 800 с.
34.ВалебниковаН.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учёта // Бухгалтерский учёт, 2000, № 18. С. 53 - 58
35.ВасильеваЛ.С., Ряховский Д.И., Петровская М.В. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие. М.: Эксмо, 2007. С.368
36.ВасильеваJI.C. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие / JI.C. Васильева, Д.И.Ряховский, М.В. Петровская. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Эксмо, 2009. - 544 с.
37.ВасильеваJI.C. Бухгалтерский управленческий учет. Порядок постановки и основные направления развития: практическое руководство / JI.C. Васильева, М.В.Петровская. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2009. -400 с.
38.ВасинФ.П. Управленческий учёт: Учебн. пособие. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1997. - С. 102
39.ВахрушеваО.Б. Управленческий учет : курс лекций / О.Б. Вахрушева. М.: Эксмо, 2010. - 224 с. - (Учебный курс: кратко и доступно).
40.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебное пособие /ВЗФЭИ. -М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. С.359
41.БахрушинаМ.А. Внутрипроизводственный учёт и отчётность. Сегментарный учёт и отчётность. Российская практика: проблемы и перспективы. М.: «АКДИЭкономика и жизнь», 2000. - С. 192
42. Бахрушина Мария Арамовна. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающимся по экономическим специальностям / М.А. Бахрушина. 7-е изд., стер. -М.: Омега-JI, 2008. - 570 с.
43.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Магистр, 2008. - С.365
44. Бухгалтерский учет в сфере услуг : учебник / М.А.Бахрушина, Т.П. Карпова, A.M. Петров и др.; под общей ред. д-раэкон. наук, профессора М.А. Бахрушиной. М.: Рид Групп, 2011. - 576 с. - (Национальное экономическое образование).
45.ВолковаО.Н. Управленческий учет: Учебник. —М.: ТК «Велби»; Проспект, 2009. С.472
46.ВолошинД.А. Проблемы организации систем управленческого учета на производственных предприятиях // Экономический анализ. Теория и практика. — 2007. — № 23. — С. 29-35.
47.ВороноваЕ.Ю. Управленческий учет: учебник / Е.Ю. Воронова. М.: ИздательствоЮрайт, 2011.-551 е. -(Основы наук).
48.ВороноваЕ.Ю. Управленческий учет на предприятии: учебное пособие / Е.Ю. Воронова, Г.В.Улина. -М.: ТК Велби; Проспект, 2006. С.248
49.ВороноваЕ.Ю. Позаказное калькулирование: материальные затраты //Аудитор. 2002. - N 5. - С. 34 - 43.
50.ВрублевскийН.Д. Построение системы счетов управленческого учёта // Бухгалтерский учёт, 2000, № 17. С. 63-66.
51.ВрублевскийН.Д. Управленческий учёт издержек производства: теория и практика. М.: Финансы и статистика, 2002. - С.352: с ил.
52.ВрублевскийН.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. М.: Бухгалтерский учет, 2005. - 400 с.
53. Газарян В., Михайлова П. Система внутреннего контроля организации // Бухгалтерский учёт, 1999, № 9. С. 47-51.
54.ГальчинаО.Н. Состояние и направления развития учёта и анализасебестоимостипродукции: Автореферат диссерт. на соиск. учён. Степени канд. экон. наук. Воронеж, 1999.
55. Герасимова JI.H. Управленческий учет : теория и практика: учебник / JI.H. Герасимова. Ростов н/Д : Феникс, 2011. - 508 с. - (Высшее образование).
56.ГоликовО.И. Управленческий учёт на предприятиях химическойпромышленности: Диссерт. на соиск. учен, степени канд. экон. наук. М., 1999.
57.ГончаренкоО.Н. Управленческий учёт финансово-имущественных объектов: модели и решения (на примере организаций сферы услуг): Диссерт. на соискание учёной степени канд.эконом, наук. Шахты, 2001.
58.ДанилочкинаН.Г. Контроллинг сервисная служба дляменеджера// РЦБ. Управление компанией, 2001, № 2. - С. 16-24.
59. Дёмина И.Д.,КришталеваТ.И. Бухгалтерский и налоговый учет затрат на производство // Все для бухгалтера, 2001, № 15.
60. Дёмина И.Д.,КришталеваТ.И. Учетная и налоговая политика организации: сходство и различия // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии, 2002, №10.
61. Дёмина И.Д., Формирование системы внутреннего контролявнешнеэкономическойдеятельности организаций // Управленческий учет, 2008, №1.
62. Дёмина И.Д.Бюджетированиехозяйствующих субъектов, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность // Проблемы теории и практики управления, 2008, № 1.
63. Дёмина И.Д. Бухгалтерский управленческий учет. Учебно-методический комплекс для спец. «Бухгалтерский учет, анализ иаудит». М.: АБ и К,
64.Документооборотв бухгалтерском и налоговом учёте. Т. 1./КасьяноваГ.Ю., Котко Е.А.,Топольская Е.Б. М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2000. - С. 480
65. Документооборот в бухгалтерском и налоговом учёте. Т. 2./КасьяноваГ.Ю., Котко Е.А.,Топольская Е.Б. М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2000. - С. 400
66.ДранкоО.И. Некоторые варианты расчета точкибезубыточности// Управленческий учет, 2010, № 7.
67.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учёт / пер. с англ. С.А.Табалиной. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. С. 560 е.: ил.
68. Друри, Колин. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. для студентов вузов / К. Друри. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 735 с.
69. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003 С.655
70. Друри К. Учёт затрат методом стандарт-кост / Пер. с англ. под ред. Н.Д.Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - С.224
71.ЕвсееваИ.В. Современный бухучет. М.: Современная экономика и право, 2009. -С.524
72.ЕлисееваИ.В. Теоретические принципы организации и функционированияуправленческойучетно-аналитической системы на предприятии // Управленческий учет, 2011, № 7.
73.ЕрмаковаH.A. Классификация методов управленческого учета // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - N 13(28). - С. 52 - 55.
74.ЖитлухинаО.Г., Садовой Н.Г. О месте управленческого учета в системе управления организацией // Управленческий учет, 2011, № 1.
75.ИвановаЖ.А. Бюджетирование эффективный инструмент управления современным предприятием // Управленческий учет, 2010; № 12.
76.ИвашкевичВ.Б. Использование данных учётаиздержекдля обоснования заказов и цен // Бухгалтерский учёт, 1992, № 2. С. 9-12.
77.ИвашкевичВ.Б. Организация управленческого учёта по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учёт, 2000. №5.-С. 56-59.
78.ИвашкевичВ.Б. Управленческий учёт в информационной системе предприятия // Бухгалтерский учёт, 1999, № 4. С. 99 - 102.
79.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2008. - 574 с.
80.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. — М.:Экономиста, 2006. С.618
81.ИвашкевичВ.Б., Гарифуллин K.M. Бухгалтерский учёт в промышленности: Учеб. пособие. Казань: Казанский финансово-экономический институт, 1993.
82.ИвашкевичВ.Б., Зайцев С.Н. Современные тенденции развития управленческого учёта // Бухгалтерский учёт, 1996, № 12. С.34-35.
83.КазаковаH.A. Управленческий анализ в различных отраслях: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2011. 288 с. - (Высшее образование).
84.Калькуляциясебестоимости продукции в промышленности: Учебник / под ред. проф. А.Ш. Маргулиса. -М.: Финансы, 1980. С. 280
85. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учеб. пособие / В.А.Белобородова, А.П. Чечета, В.Т. Слабинский и др. М.: Финансы и статистика, 1989. - С.279
86. Каплан Р.,НортонД. Сбалансированная система показателей: Пер. с англ.
87. М.:ЗАО«Олимп-Бизнес», 2008. С.320
88.КарповаТ.П. Основы управленческого учёта: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.-С.392
89.КарповаТ.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. М.: Аудит,ЮНИТИ, 1998.-С.350
90.КарповаТ.П. Учёт производства как начальный этап управленческого учёта // Бухгалтерский учёт, 2000, № 20. С . 56-57.
91.КарповаТ.П. Управленческий учет: Учебник для вузов.— М.: Аудит, Юнити, 2005.-С.351
92. Ю4.Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий'учет: Учебник / В.Э.Керимов. 8-е изд., изм. и доп. - М.: Издательско-торговаякорпорация«Дашков и К», 2011.-484 с.
93. Ю5.Керимов В.Э. Учет затрат,калькулированиеи бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник. 5-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашкови К», 2008. - 476 с.
94. Юб.Колесников С. «Экономический учет», или Что такое «управленческий учет» в современном понимании// Управление компанией. — 2002. — №8.
95. Ю7.Комарова H.H.,КачковаO.E., Керимов В.Э. Основы организации управленческого учёта вкоммерческихорганизациях: Лекция. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг»; М.: МУПК. - 2001.- С.53.
96. Ю8.Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2012. - 504 с.
97.ЛысенкоД.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. М.:ИНФРА
98. М, 2011. 478 с. - (Высшее образование). ш.Маняева В. А. Расходы организации в системестратегическогоуправленческого учета // Управленческий учет, 2010, № 5.
99. Методика учёта и анализа себестоимости продукции / А.Ф. Аксёненко, В.В.Новиков, В.И. Сидоров и др.; Под ред. А.Д.Шеремета. М.: Финансы и статистика, 1987. - С.208
100. Методические проблемыбюджетированияна предприятиях ЖКХ. Сосненко Л.С.,ГлущенкоМ.Е. // Управленческий учет №12/2008.ш.Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений / Пер. с англ.; Под ред. И.И. Елесеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
101.МизиковскийЕ.А. Нормативная база вуправленческомучёте // Бухгалтерский учёт, 1996, № 5. С. 61-63.
102.МизиковскийЕ.А. Управленческий учёт: необходимость и действительность // Бухгалтерский учёт, 1995, № 8. С. 44-46.
103.МишинЮ.А. Система управленческого учёта на современном предприятии //Менеджментв России и за рубежом, 2001, № 3. С. 75-84.
104.МишинЮ.А. Управленческий учёт: управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография. М.: Издательство «Дело исервис», 2002.-С. 176
105.НиколаеваС.А. Профессиональное суждение в системе нормативного регулирования бухгалтерского учёта // Бухгалтерский учёт, 2000, № 12. С. 50-55.
106. Основыкоммерческогобюджетирования. Бурцев В.В. // Управленческий учет №1/2006.
107.ПалийВ.Ф. Основы калькулирования. М.: Финансы и статистика, 1987. -С.288
108.ПалийВ.Ф. Хозрасчётный доход исамофинансирование: Вопросы учёта и анализа. М.: Финансы и статистика, 1990. - С. 191
109.ПалийВ.Ф., Палий В.В. Счета управленческого учёта // Бухгалтерский учёт, 2001, №7.-С. 72-78.
110.ПалийВ.Ф., Палий В.В. Управленческий учёт . новое прочтениевнутрихозяйственногорасчёта // Бухгалтерский учёт, 2000, № 17. - С. 58-61.
111.ПалийВ.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета). М.: ИНФРА-М, 2009. - 279 с.
112.ПалийВ.В. Управленческий учет (с элементами финансового учета): Учеб. пособие. —М.: Финансы и статистика, 2006.- С.279
113.ПашигореваГ.И., Савченко О.С. Системы управленческого учёта и анализа. СПб.: Питер, 2002. - С.176 е.: ил.
114.ПашигореваГ.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учёта // Бухгалтерский учёт, 2000, № 19. С. 63-65.
115. Переверзев Н. Управление предприятием с помощью системы Balanced Scorecard// Финансовый директор. — 2004. — №3.
116.ПизенгольцМ.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учёт, 2000, № 19. С. 60-62.
117. Попова JI.B. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: Учеб. пособие. — М.: Дело и Сервис, 2006.- С.272
118.Попова, JI.B. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие / JI.B. Попова, И.А.Маслова, С.А. Алимов, М.М. Коростелкин. М.: Дело и Сервис, 2007. - 448 с.
119.ПоповаJI.B. Современный управленческий анализ. Теория и практикаконтроллинга: Учеб. пособие / JI.B. Попова, Т.А.Головина, И.А. Маслова. -М.: Дело и сервис, 2006.- С.272
120. Принципы современного управленческого учета.МельникМ.В. // Управленческий учет №10/2008.
121. Рассказова-Николаева С.А. «Директкостинг». Правдивая себестоимость. Издание второе, дополненное ипереработанное. - Москва: Книжный мир. 2009.-256 с.
122.РахметовА.Х. Управленческий учёт посегментамдеятельности // Бухгалтерский учёт, 2000, № 20. С. 58-59.
123.РедченкоК. Японский след встратегическомуправлении затратами: Таргет костинг // Львовскаякоммерческаяакадемия
124. Редченко К. Маленькими шагами к большому успеху:Кайзенкостинг // Львовская коммерческая академия
125.РябковA.B. Таргет-костинг: формирование себестоимости и ценытоварана основе маркетинговых расчетов // Маркетинг имаркетинговыеисследования, 2005, №2.