УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ЛОГІСТИЧНОЇ КОНЦЕПЦІЇ

brief description

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДВНЗ «ПРИДНІПРОВСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА
ТА АРХІТЕКТУРИ»

На правах рукопису

ПОПОВИЧЕНКО ІРИНА ВАЛЕРІЇВНА

УДК 338.242:65.012.34:69.003

УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ЛОГІСТИЧНОЇ КОНЦЕПЦІЇ

08.00.04 – економіка і управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

дисертація на здобуття наукового ступеня
доктора економічних наук

Науковий консультант:
д.е.н., професор
Верхоглядова Наталя Ігорівна

Дніпропетровськ - 2013

ЗМІСТ

ВСТУП 5
РОЗДІЛ 1 НАУКОВІ (ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ) ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЮ ОРГАНІЗАЦІЄЮ ТА ЕФЕКТИВНІСТЮ ЇЇ ДІЯЛЬНОСТІ В УМОВАХ ЕКОНОМІЧНОЇ СИСТЕМИ, ЩО ТРАНСФОРМУЄТЬСЯ 18
1.1 Ефективність, результативність та продуктивність діяльності виробничо-господарської організації як економічні категорії та взаємозв’язок між ними 18
1.2 Концепція стратегічного управління в динаміці розвитку 21
1.3 Програмно-цільовий підхід до управління підприємством та методологія проектного менеджменту 32
1.4 Особливості реінжинірингу та логістизації бізнес-процесів 36
1.5 Теорія обмежень систем (Theory of Constraints – TOC) 45
1.6 Управління ланцюгом постачань як управління системними взаємозв’язками на макро і мікрорівні економічних систем та методологія логістичного менеджменту 50
Висновки до розділу 1 60
РОЗДІЛ 2 УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ЯК ФОРМА УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНИМ РЕЗУЛЬТАТОМ ДІЯЛЬНОСТІ (ПРИБУТКОМ) ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ З ВРАХУВАННЯМ ГАЛУЗЕВОЇ СПЕЦИФІКИ 63
2.1 Мікро- і макроекономічні підходи до управління витратами в мінливих економічних умовах 63
2.2 Фінансово-економічні методи управління витратами в мінливих економічних умовах 71
2.3 Роль логістичних та транcакційних витрат в формуванні економічних результатів діяльності будівельного підприємства 80
2.4 Оцінка впливу витратних та дохідних чинників на величину прибутку будівельних підприємств у контексті сучасного стану будівельної галузі України 88
2.5 Особливості використання аутсорсингу як інструменту скорочення витрат та підвищення ефективності діяльності будівельного підприємства 105
Висновки до розділу 2 130
РОЗДІЛ 3 ПРОБЛЕМА ОЦІНКИ ТА УПРАВЛІННЯ ТРАНСАКЦІЙНИМИ ВИТРАТАМИ В БУДІВЕЛЬНІЙ ГАЛУЗІ 135
3.1 Об’єктивні та суб’єктивні причини і особливості виникнення трансакційних витрат в господарській діяльності
будівельного підприємства 135
3.2 Ідентифікація, вимірювання та принципи управління трансакційними витратами будівельного підприємства 138
3.3 Логістична інтеграція як засіб оптимізації трансакційних витрат будівельного підприємства та підвищення ефективності загального менеджменту 157
Висновки до розділу 3 162
РОЗДІЛ 4 АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ФАКТОРІВ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ
НА ВИТРАТИ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА 165
4.1 Класифікація витрат виробничо-господарської організації та факторів, що впливають на їх формування 165
4.2 Систематизація та класифікація витрат будівельного підприємства 169
4.3 Ідентифікація та кількісна оцінка факторів, що впливають на об’єкти витрат будівельного підприємства 177
Висновки до розділу 4 204
РОЗДІЛ 5 ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ЛОГІСТИЧНОЇ КОНЦЕПЦІЇ 206
5.1 Формування комплексного критерію ефективності діяльності підприємства 206
5.2 Переваги та обмеження використання комплексного критерію ефективності діяльності підприємства та шляхи подолання виявлених обмежень 215
5.3 Моделювання механізму управління ефективністю діяльності будівельного підприємства на основі створення ефективної логістичної системи та вдосконалення логістичного менеджменту 220
5.4 Алгоритм оцінки та управління ефективністю діяльності будівельного підприємства на основі логістичної концепції 264
Висновки до розділу 5 271
ВИСНОВКИ 275
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 279
ДОДАТКИ 315

ВСТУП

Актуальність теми дослідження. В умовах перманентних трансформаційних процесів на макро- та мікроекономічному рівні та в періоди економічного спаду і об'єктивного зниження обсягу споживання, резервом збільшення прибутку та підвищення конкурентоспроможності виробничо-господарського підприємства є, в першу чергу, раціоналізація і оптимізація витрат (виробничих, логістичних та інших накладних, а також трансакційних), а не збільшення обсягів реалізації. Також актуальність управління економічним результатом підприємства через управління витратами не знижується і в умовах стійкої ринкової економіки, орієнтованої на зростання, так як відомо, що наявні ресурси завжди обмежені на відміну від потреб.
З іншого боку, в діяльності виробничо-господарських чи комерційно-посередницьких організацій не рідко виникають ситуації, коли обсяги виробництва і реалізації (продажів) збільшуються, можливо, навіть збільшується валовий прибуток, а чистий прибуток не зростає і має тенденцію до зменшення. Це відбувається тому, що виникають великі та слабко контрольовані витрати в процесі обігу ресурсів по ланцюжку «закупівлі - виробництво - збут і розподіл готової продукції». З ростом обсягів діяльності темпи зростання витрат обігу ресурсів починають випереджати темпи зростання обсягів реалізації готової продукції, і це негативно відображається на величині прибутку підприємства. В будівельній галузі чим складніше конструктивно-технологічні, об’ємно-планувальні рішення, ресурсне забезпечення будівельного об’єкту, тим нижче фактична рентабельність такого будівництва при достатньо високій договірній ціні об’єкту. Низька рентабельність таких об’єктів в значній мірі обумовлена більшими у порівнянні з доходами темпами зростання накладних розходів, а саме витрат в ланцюгу «постачання → транспорт → виробничо-технологічна комплектація → транспорт → будівельний об’єкт». В фінансовій звітності виробничо-господарських підприємств ці витрати акумулюються та відображаються в таких статтях витрат, як інші операційні витрати (транспортно-заготівельні, складські та інші накладні витрати, тобто логістичні витрати, пов'язані з організацією матеріальних та інформаційних потоків на підприємстві), а також адміністративні витрати та витрати на збут. Звичайно ж, діяльність будь-якого підприємства включає три складові, кожна з яких впливає на чистий прибуток як кінцевий економічний результат - це операційна, інвестиційна та фінансова діяльність. Оскільки операційна діяльність є основною діяльністю виробничого, а саме підрядного будівельного підприємства, можна стверджувати, що результати саме цієї діяльності вносять основний внесок в економічний результат будівельного підприємства - його чистий прибуток. А перелічені вище витрати обігу ресурсів, що супроводжують будівельне виробництво та реалізацію будівельної продукції, породжуються саме цим видом діяльності.
Питанням управління ефективністю діяльності будівельних підприємств, в тому числі і за рахунок раціональної організації матеріально-технічного забезпечення будівництва, присвячені фундаментальні роботи багатьох вітчизняних і зарубіжних вчених, таких як Л.І. Абрамов, А.Є. Ачкасов, В.С. Балицький, Є.В. Бондаренко, В.М. Васильєв, В.Т. Вечеров, І.Г. Галкін, А.П. Градов, О.О. Гусаков, Л.Г. Дікман, В.Ф. Залунін, В.М. Кірнос, О.М. Клейменов, О.В. Кухленко, Ю.Б. Монфред, В.Р. Млодецький, Т.В. Момот, В.П. Ніколаєв, В.О. Поколенко, Б.В. Прикін, Г.М. Рижакова, В.І. Торкатюк, Р.Б. Тян, С.А. Ушацький, В.Г. Федоренко, О.В. Федосова, А.К. Шрейбер, К.А. Шрейбер, Л.М. Шутенко та ін..
Дослідженням використання концепції логістики для ефективної організації діяльності будівельного підприємства займаються російські вчені Е.П. Жаворонков, Е.К. Ивакин, В.В. Синяєв, В.Н. Стаханов, а також українські фахівці О.М. Горяїнов, В.Ф. Мартинюк, А.В. Смиричинський, В.В. Смиричинський.
Дослідженням потенціалу використання логістичного підходу для підвищення ефективності діяльності підприємства присвячені праці В.Г. Алькеми, Б.А. Анікіна, А.М. Гаджинського, М.Ю. Григорак, М. Кристофера, Є.В. Крикавського, В.С. Лукінського, Л.Б. Міротіна, Ю.М. Неруша, О.М. Сумця та ін..
Використанню методології стратегічного менеджменту, процесного, проектного та операційного менеджменту для управління ефективністю, продуктивністю та конкурентоспроможністю підприємства присвячені фундаментальні праці С.Д. Бушуєва, Еліяху М. Голдратта, Роберта С. Каплана, Дейвида П. Нортона, Ричарда Б.Чейза, Николаса Дж. Еквилайна, Роберта Ф. Якобса, М. Хаммера, І.І. Мазура, В.Д. Шапиро та ін..
Але питання кількісної оцінки впливу логістизації виробничо-господарської діяльності будівельного підприємства на його ефективність в сучасних економічних умовах потребують подальшого вивчення на основі синтезу фундаментальних основ теорії управління, методології стратегічного, процесного, проектного, логістичного менеджменту та з врахуванням галузевої специфіки. Відсутність методологічного підходу та аналітичних інструментів, які дозволяють прозоро вимірювати доцільність та ефективність певних варіантів організації матеріальних потоків з врахуванням інтеграції економічних інтересів всіх учасників будівництва в сучасних економічних умовах, обумовили вибір теми дисертаційної роботи і визначають її актуальність.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Обраний напрям досліджень відповідає тематичній спрямованості закону України від 25.12.2008 р. № 800-VI «Про запобігання впливу світової фінансової кризи на розвиток будівельної галузі та житлового будівництва» та відповідає завданням, запланованим Державною стратегією регіонального розвитку на період до 2015 року (Постанова Кабінету Міністрів від 21.07.2006 №1001). Дисертаційна робота пов’язана з планами науково-дослідних робіт ДВНЗ «Придніпровська державна академія будівництва та архітектури» та є складовою частиною науково-дослідної теми «Вдосконалення методів управління господарською та фінансово-економічною діяльністю підприємства в сучасних умовах функціонування економіки України» (державний реєстраційний номер 0111U006482, автор-керівник). Також дисертаційна робота пов’язана з дослідженнями у рамках науково-дослідної теми «Розробка, вдосконалення й реалізація методів і моделей менеджменту, маркетингу та управління проектами щодо підвищення ефективності функціонування українських підприємств» (державний реєстраційний номер 0111U00431, автор - виконавець), в рамках якої виконано розділ «Організаційна структура логістичної системи підприємства як фактор підвищення його конкурентоспроможності».
Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є розробка науково-методологічного забезпечення та практичного інструментарію управління ефективністю діяльності будівельного підприємства на основі логістичної концепції господарювання.
Сформульована мета зумовила необхідність вирішення наступних завдань:
1. Виконати критичний аналіз наукових (теоретичних і методологічних) засад управління виробничо-господарською організацією та ефективністю її діяльності в умовах трансформаційних перетворень економічної системи і визначити місце логістичного менеджменту в системі управління економічним результатом діяльності підприємства.
2. Дослідити особливості мікро- і макроекономічних підходів та фінансово-економічних методів управління витратами в мінливих економічних умовах.
3. Виявити галузеву специфіку і умови вдосконалення управління витратами і економічним результатом діяльності будівельного підприємства на основі застосування логістичної концепції господарювання та використання стратегії аутсорсингу.
4. Визначити проблеми оцінки та управління трансакційними витратами в будівництві. Обгрунтувати пропозиції з раціоналізації величини трансакційних витрат будівельного підприємства.
5. Систематизувати та класифікувати витрати будівельного підприємства та фактори, що впливають на їх формування, враховуючи інтегруючу роль логістичної концепції господарювання.
6. Виявити та кількісно оцінити дію факторів, що впливають на об’єкти витрат будівельного підприємства в умовах різних критичних обмежень при будівництві об’єктів (по термінах, вартості, якості).
7. Обрати та обгрунтувати критерій оцінки ефективності діяльності будівельного підприємства, який враховує концептуальні принципи логістичної інтеграції.
8. Визначити організаційні принципи і техніко-економічні умови логістичного забезпечення діяльності будівельного підприємства та розробити метод моделювання логістичної системи будівельного підприємства й оцінки економічної ефективності функціонування цієї системи через визначення внеску «фактору логістики» в підвищення загальної ефективності діяльності будівельного підприємства.
9. Розробити методологічний підхід та організаційно-економічний механізм управління ефективністю діяльності будівельного підприємства за рахунок створення ефективної логістичної системи та вдосконалення логістичного менеджменту на основі міжфункціональної інтеграції дій структурних підрозділів підприємства та інтеграції з контрагентами.
Об'єкт дослідження дисертаційної роботи – процес управління виробничо-господарською діяльністю будівельного підприємства.
Предмет дослідження - підходи і методи підвищення ефективності діяльності будівельного підприємства на основі вдосконалення системи логістичного менеджменту.
Методи дослідження. Вирішення поставлених у дисертаційному дослідженні завдань було здійснено з використанням сучасних загальнонаукових та спеціальних методів: теоретичного узагальнення (для обґрунтування теоретико-методологічних положень з оцінки й управління економічним результатом діяльності підприємства через ідентифікацію та оцінку логістичних витрат підприємства); аналізу та синтезу (для виявлення особливостей та систематизації факторів формування витрат підприємств будівельної галузі); кібернетичного підходу та системного аналізу (для логічної декомпозиції будівельного підприємства на підсистеми, визначення зв’язків між входами і виходами цих підсистем, виявлення критеріїв та показників, що безпосередньо впливають на ефективність роботи підприємства як цілісної відкритої системи), статистичного аналізу, зокрема трендового аналізу (для визначення динаміки економічних показників будівельних підприємств); кореляційного та регресійного аналізу (для виявлення тенденцій та закономірностей у поведінці досліджуваних величин – витрат, доходів та прибутку будівельних підприємств), операційного аналізу (для обґрунтування економічної ефективності стратегії аутсорсингу в залежності від структури витрат будівельного підприємства в умовах контрактних обмежень за часом, вартістю та якістю будівництва); чисельних методів оптимізації (для обґрунтування комплексного критерію ефективності операцій, процесів та видів діяльності будівельного підприємства).
Теоретичною та методологічною базою наукового дослідження є матеріали науково-практичних конференцій, монографії та науково-аналітичні статті вітчизняних та зарубіжних авторів з проблематики підвищення ефективності та конкурентоспроможності підприємств в нестабільних економічних умовах, фундаментальні видання з організації та управління будівництвом, як в часи планової економіки, так і в умовах сьогодення. Окремо досліджено вітчизняні та зарубіжні монографії, присвячені питанням вдосконалення логістичного менеджменту на будівельних підприємствах, а також опубліковані та запатентовані результати наукових досліджень в сфері оптимізації управління технологічними процесами. Емпіричною та фактологічною базою дисертаційної роботи є державні та галузеві нормативно-правові акти України, статистичні дані Держкомстату України, дані фінансової звітності будівельних підприємств, ресурси мережі Інтернет, інші довідково-інформаційні джерела.
Наукова гіпотеза. Провідною науковою гіпотезою є припущення, що підвищення ефективності діяльності будівельних підприємств в умовах трансформаційних перетворень економічної системи держави можливе через створення інтегрованої з зовнішнім середовищем ефективної логістичної системи підприємства, принципи управління якою в режимі реального часу дозволять оптимізувати витратну частину діяльності будівельного підприємства. Загально-аналітичним підґрунтям є розроблена в роботі система аналогових та економіко-математичних моделей.
Наукова новизна отриманих результатів дослідження полягає в розробці науково-методологічного забезпечення та практичного інструментарію управління ефективністю діяльності будівельного підприємства на основі логістичної концепції господарювання, тобто, через раціоналізацію логістичних потоків та витрат, пов’язаних з ними. Автором отримано наступні наукові результати:
вперше:
- запропоновано концепцію управління економічним результатом діяльності підрядного будівельного підприємства, яка полягає у синтетичному поєднанні методологій стратегічного, процесного, проектного менеджменту, менеджменту ланцюгу постачань та дослідження операцій. Дана концепція забезпечує підвищення економічного результату підприємства завдяки генеруванню ним емерджентних властивостей і отримання синергетичного ефекту через логістичну інтеграцію учасників будівництва;
- розроблена принципова схема систематизації витрат будівельного підприємства, в якій виділено три контури (рівні) формування й моніторингу витрат будівельного підприємства, та яка основана на ідентифікації чотирьох об’єктів обліку витрат, що дозволяє врахувати специфіку будівельного виробництва та інтегруючу роль логістичної концепції господарювання;
- обґрунтовано необхідність наскрізного (на трьох рівнях) системно-ситуативного планування, моніторингу та оцінки витрат, що в сукупності дозволяє управляти ціноутворенням та прибутком будівельного підприємства;
- на основі використання аналітичної ієрархічної процедури ідентифіковано, кількісно оцінено та проранжовано фактори, що впливають на певні об’єкти витрат будівельного підприємства при різних критичних обмеженнях (за термінами, вартістю або якістю виконання будівельно-монтажних робіт);
- розроблено аналогову матричну модель, яка дозволяє ідентифікувати ключові (найвпливовіші) фактори витрат за конкретним об’єктом обліку витрат при певному критичному обмеженні;
- обґрунтовано рекомендації щодо послідовності управлінських дій (траєкторій управління) при кожному критичному обмеженні в залежності від середньозваженої ваги певного фактору;
- розроблено методологічний підхід до створення ефективної логістичної системи будівельного підприємства та організаційно-економічний механізм управління ефективністю діяльності будівельного підприємства, заснований на концепції логістичної інтеграції, що в сукупності дозволяє збільшувати операційний та, як наслідок, чистий прибуток підприємства на основі поєднаного використання дефрагментації та інтеграції логістичних ланцюгів. Даний підхід і механізм дозволяють створити раціональну логістичну систему будівельного підприємства, як техніко-економічну систему, ефективність управління якою вимірюється єдиним комплексним агрегованим показником ефективності;
- розроблено алгоритм (блок-схему) створення та оцінки ефективності логістичної системи будівельного підприємства.
удосконалено:
- методичний підхід до визначення ефективності операцій через використання критерію ефективності технологічних процесів при дослідженні операцій, а саме, запропонована адаптація цього показника для вимірювання ефективності логістичних операцій. Суть адаптації, по-перше, полягає в поєднанні результатів розрахунку величини важеля логістики і комплексного агрегованого показника ефективності логістичних операцій та логістичних ланцюгів в логістичній системі будівельного підприємства. По-друге, формулу показника ефективності адаптовано таким чином, що значення показника можливо обчислювати на основі даних, які містяться в стандартних формах фінансової та управлінської звітності підприємства;
- аналітичний метод розрахунку ефекту «важеля логістики», що дозволяє за допомогою запропонованої формули прогнозувати зміну величини прибутку при певній частці логістичних витрат в операційних витратах підприємства;
- обгрунтування заходів з раціоналізації величини трансакційних витрат будівельного підприємства, що, на відміну від існуючих, базуються на виявленні та формалізації факторів виникнення цих витрат на основі аналізу кошторисно-договірної документації, та дозволяють раціоналізувати трансакційні витрати через логістичну інтеграцію учасників будівельного процесу та їх інтегральну відповідальність за рівень витрат, пов’язаних з організацією матеріальних потоків.
набуло подальшого розвитку:
- уточнено економічний зміст понять «ефективність витрат» та «ефективність управління витратами», як форми управління економічним результатом діяльності (прибутком) виробничо-господарської організації через зіставлення фактичних витрат, пов'язаних з досягненням даного результату, з мінімально можливими витратами на отримання цього результату;
- обгрунтування рекомендацій щодо застосування аутсорсингу в будівництві як логістичної стратегії, що, на відміну від існуючих, дозволяє враховувати вимоги замовника щодо термінів, вартості та якості виконання робіт;
- теоретичне обґрунтування використання принципу оптимальності за Парето для тривимірної системи координат, що поєднує інтереси основних контрагентів будівництва об’єктів – підрядника, замовника (інвестора) та постачальника на основі взаємної економічної вигоди, яка виникає завдяки емерджентним властивостям, що отримує система в процесі логістичної інтеграції.
Практичне значення одержаних результатів. Основні положення дисертаційної роботи були доведені до рівня методологічних та методичних узагальнень та прикладного інструментарію, що дає змогу підрядним будівельним підприємствам здійснювати оцінку своєї логістичної діяльності та управляти економічним результатом діяльності - прибутком через управління логістичною системою підприємства. Прикладне значення розробок підтверджується їх впровадженням у практичну діяльність конкретних підприємств будівельної галузі.
Запропоновані автором методичні положення впроваджені на підприємствах будівельної галузі м. Дніпропетровська, зокрема в Управлінні капітального будівництва департаменту комунального господарства та капітального будівництва Дніпропетровської міської ради, на колективному підприємстві «Дніпросантехмонтаж», ТОВ НВП «Дніпросервісбуд», ВАТ «Дніпроекскавація», в будівельній компанії ТОВ «Грінвуд-проект», а також в ООО «Научно-исследовательский центр технического регулирования», Росія (Москва, Саратов). Наукові результати та практичні рекомендації, представлені в дисертаційній роботі, рекомендовані до використання підрядними будівельними організаціями підприємством Української академії наук «Науково-дослідний інститут інноваційного будівництва», м. Київ.
Окремі положення дисертаційного дослідження використані в навчальному процесі кафедри менеджменту, управління проектами і логістики ДВНЗ «Придніпровська державна академія будівництва та архітектури», кафедри економічної підготовки і перепідготовки, кафедри реконструкції і управління будівництвом Інституту безперервної фахової освіти ДВНЗ «Придніпровська державна академія будівництва та архітектури» під час керівництва дипломними роботами магістрантів та при викладанні дисциплін «Управління розвитком підприємств в галузі будівництва», «Менеджмент організацій», «Логістика», «Логістичний менеджмент», «Управління проектами».
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, у який обґрунтовано та запропоновано теоретико-методологічні підходи та розроблено практичний інструментарій управління ефективністю діяльності будівельного підприємства на основі логістичної концепції господарювання, а саме через раціоналізацію логістичних потоків та витрат, пов’язаних з ними, та через логістичну інтеграцію структурних підрозділів будівельного підприємства і зовнішніх учасників будівництва. Особистий внесок автора в роботи, що написані у співавторстві, конкретизовано в списку публікацій.
Апробація результатів дослідження. Основні положення і результати дисертаційного дослідження доповідалися, обговорювалися та були схвалені на науково-практичних конференціях:
1) Міжнародна науково-практична конференція “Європейський вибір України: проблеми теорії та практики реалізації”. ДУЕП, (Дніпропетровськ, 22-23 травня 2003 р.);
2) IV Всеукраїнська науково-практична конференція “Сучасні проблеми соціально-економічного розвитку України”. Наука і освіта, (Дніпропетровськ, 19-20 квітня 2006 р.);
3) II Міжнародна науково-практичної конференції “Сучасні наукові дослідження - 2006”. Наука і освіта, (Дніпропетровськ, 20-28 лютого 2006 р.).
4) Міжнародна науково-практична конференція “Громадсько-державний механізм прискорення розвитку підприємництва (Регіональний аспект)”. ДУЕП, (Дніпропетровськ, 15 березня 2006 р.);
5) V міжнародна науково-практична конференція "Дослідження та оптимізація економічних процесів" "Оптимум - 2006". - Харків НТУ "ХПИ", (Харків, 23-24 листопада 2006 р.);
6) Міжнародна науково-практична конференція «Проблеми і перспективи інноваційного розвитку економіки України». Національний гірничий університет, (Дніпропетровськ, 22-24 травня 2008 р.);
7) Міжнародна науково-практична конференція «Соціально-економічна політика та розвиток регіонів в умовах переходу до постіндустріального суспільства». – Дніпропетровськ: ДДФА, 2008. (Дніпропетровськ, 21 березня 2008 р.);
8) V международна научна практична конференция. «Бъдещето проблемите на световната наука», (София, България, 17-25 декември 2009);
9) VI международна научна практична конференция. «Бъдещи изследвания», (София, България, 17-25 февруари 2010);
10) V mezinárodni vĕdecko – praktická conference «Vĕda a vznik-2009/2010». - Dil 5. Ekonomické vĕdy, (Praha, 27 prosincu 2009 – 05 ledna 2010);
11) V Międzynarodowej naykowi-praktycznej konfrencji «Strategiczne pytania światowej nayki-2010» Ekonomsczne nauki, (Przemyśl, Polska, 07 – 15 lutego 2010);
12) VI Międzynarodowej naykowi-praktycznej konfrencji «Aktualne problemy nowoczesnych nayk-2010» Ekonomiczne nauki, (Przemyśl, Polska, 07-15 czerwca 2010);
13) V науково-практична конференція «Наукове забезпечення процесів реформування соціально-економічних відносин в умовах глобалізації». (Сімферополь, 29-30 квітня 2011 р.);
14) IІ Міжнародна науково-практична конференція «Проблеми розвитку транспортних систем і логістики». Східноукраїнський національний університет ім. В. Даля, (Євпаторія, 4-8 травня 2011р);
15) VII международная конференция «Стратегия качества в промышленности и образовании». 3-10 июня 2011 г. – Варна, Болгария.
16) 9-а Міжнародна науково-практична конференція «Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды». НАУ, (Киев, 27-28 октября 2011 г.);
17) IІI Міжнародна науково-практична конференція «Проблеми розвитку транспортних систем і логістики». Східноукраїнський національний університет ім. В. Даля, (Євпаторія, 3-8 травня 2012 р.);
18) X Международная научно-практическая конференция «Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды». НАУ (Киев,18-19 октября 2012 г.).
Публікації. За матеріалами дисертації опубліковано 46 наукових праць, з яких 2 – монографії, 25 – статті у фахових виданнях, 3 - статті у інших виданнях, 16 – тези доповідей за результатами роботи наукових конференцій. Особистий внесок автора в роботи, що написані у співавторстві, конкретизовано в списку публікацій.
Структура і обсяг роботи. Робота складається зі вступу, п’яти розділів, висновків, списку використаних джерел і додатків. Повний обсяг дисертації становить 328 сторінок, в тому числі основний текст займає 278 сторінок, 39 таблиць, 39 рисунків, 19 сторінок, що не містять тексту, список використаних джерел із 342 найменувань - 36 сторінок, додатків - 14 сторінок.

bibliography

ВИСНОВКИ

Сукупність отриманих в дисертації результатів дозволяє вирішити проблему, з якою на практиці стикаються будівельні підприємства: чим складніше будівельний об’єкт, з точки зору конструктивно-технологічних, об’ємно-планувальних рішень, ресурсного забезпечення, тим нижче рентабельність такого будівництва при достатньо високій договірній ціні об’єкту. Низька рентабельність таких об’єктів в значній мірі обумовлена непропорційним дохідній частині зростанням загальновиробничих витрат, а саме витрат в ланцюгу «постачання → транспорт → виробничо-технологічна комплектація → транспорт → будівельний об’єкт». Створення ефективної логістичної системи підприємства та розробка принципів управління нею в режимі реального часу дозволяє оптимізувати супутні загальновиробничі (логістичні та трансакційні) витрати будівельного підприємства і підвищити його ефективність.
1. Виконано критичний аналіз основоположних підходів до управління виробничо-господарською організацією та ефективністю її діяльності в умовах трансформаційних перетворень економічної системи на макро і мікрорівні, який показав, що вдосконалення інструментів швидкого, адекватного та економічно обгрунтованого реагування підприємства на зовнішні ситуаційні зміни є актуальною науково-практичною задачею. Підкреслено важливість уваги до факторів, що формують витратну частину діяльності підприємства, як факторів формування прибутку. Обгрунтовано необхідність дослідження особливостей і проблем системного, комплексного застосування логістичного, процесного і проектного менеджменту у вітчизняних умовах, як засобів підвищення ефективності діяльності підприємства, посилення його конкурентоспроможності.
2. Уточнено поняття «ефективність витрат» в контексті мікро і макроекономічних механізмів управління витратами. Встановлено, що оцінка ефективності витрат та управління ефективністю витрат здійснюється методом зіставлення фактичних витрат, пов'язаних з досягненням даного результату, з мінімально можливими витратами на отримання цього результату. Досліджено теоретичні можливості впливу на витрати підприємства через використання логістичної концепції господарювання. Визначено, що існуючі фінансово-економічні підходи до управління витратами підприємства знаходять свій розвиток, коли використовуються не тільки на оперативному, а й на стратегічному рівні при синтетичному поєднанні певних методів та інструментів даних підходів.
3. На основі аналізу даних Держкомстату України за 2008-2012 роки виявлено явне та стійке перевищення витратної частини виробничо-господарської діяльності будівельних підприємств над дохідною частиною при чітко вираженій сезонності діяльності. Методом кореляційного та регресійного моделювання на базі загальногалузевих статистичних даних визначено, що найбільший вплив на кінцевий економічний результат діяльності вітчизняних будівельних підприємств здійснюють, по-перше, витрати операційної діяльності, по-друге, чисті доходи від реалізації товарної будівельної продукції; далі, в порядку убування сили впливу - інші витрати, інші операційні доходи та інші доходи. Тим самим доведено доцільність розробки заходів щодо управління ефективністю діяльності будівельного підприємства через раціоналізацію та оптимізацію його витрат. Обгрунтовано рекомендації щодо використання стратегії аутсорсингу, що дозволяє будівельним підприємствам оптимізувати структуру витрат в умовах певних критичних обмежень за будівельним контрактом – терміни, вартість або якість.
4. Визначено місце, роль та взаємозв’язок логістичних і трансакційних витрат у формуванні економічних результатів діяльності будівельного підприємства. Сформульовано об’єктивні та суб’єктивні фактори виникнення трансакційних витрат на будівельному підприємстві. Отримано функціональні вирази означених факторів трансакційних витрат в будівництві, які пропонується розглядати як теоретичну основу кількісної оцінки трансакційних витрат на основі імітаційного моделювання.
5. Запропоновано систематизацію та класифікацію витрат будівельного підприємства за 4-ма ознаками: 1) за об’єктом обліку витрат; 2) з метою прийняття управлінських рішень та контролю їх виконання; 3) з метою визначення вартості будівництва; 4) з метою визначення фінансових результатів операційної діяльності підприємства. Розроблена принципова схема систематизації витрат будівельного підприємства, в якій виділено три контури (рівні) формування та моніторингу витрат будівельного підприємства і яка дозволяє врахувати інтегруючу роль логістичної концепції господарювання.
6. Ідентифіковано та кількісно оцінено фактори, що впливають на об’єкти витрат будівельного підприємства. За допомогою аналітичної ієрархічної процедури, яка дозволяє кількісно виміряти якісні характеристики, оцінено вплив виявлених факторів на витрати будівельного підприємства (за об’єктами обліку витрат). В результаті визначено ключові фактори, які треба контролювати в першу чергу при певному критичному обмеженні за умовами контракту (терміни, вартість або якість). Сформульовано рекомендації щодо послідовності управлінських дій (траєкторій управління) при кожному критичному обмеженні.
7. Обгрунтовано доцільність використання в якості комплексного критерію оцінки ефективності діяльності будівельного підприємства кількісного агрегованого показника ефективності виконання окремих операцій, процесів, операційної діяльності та загалом виробничо-господарської діяльності будівельного підприємства. Запропонований показник - це порівняльна безрозмірна величина – коефіцієнт, який характеризує економічну ефективність, як здатність системи (будівельного підприємства) генерувати більше доданої вартості в одиницю часу, що призводить до максимізації прибутку, як цільового продукту системи (будівельного підприємства). Для його визначення потрібно знати три величини: вартість вхідних ресурсів (операції, процесу, діяльності), вартість вихідного продукту (на певному рівні агрегування чи декомпозиції діяльності, аж до кінцевого економічного результату) та тривалість здійснення (операції, процесу, діяльності). Значення цього показника можна агрегувати, починаючи з рівня окремої операції, конкретного логістичного ланцюга і закінчуючи на рівні підприємства, як системи загалом. Рішення приймається на користь варіанту організації процесу с більшим значенням показника (коефіцієнта) ефективності.
8. Розроблено метод моделювання логістичної системи будівельного підприємства та оцінки економічної ефективності функціонування цієї системи за допомогою отриманого аналітичного виразу для визначення внеску «фактору логістики» в підвищення загальної ефективності діяльності будівельного підприємства через зниження логістичних витрат.
9. Розроблено методологічний підхід до створення ефективної логістичної системи будівельного підприємства та організаційно-економічний механізм управління ефективністю діяльності будівельного підприємства, що базується на концепції логістичної інтеграції. Ефективність функціонування цієї системи та механізму вимірюється за допомогою єдиного за змістом кількісного агрегованого показника ефективності для всіх рівнів і структурних підрозділів будівельного підприємства. Запропоновано принципову структурну схему управління розробленим організаційно-економічним механізмом, яка заснована на матричному принципі побудови організаційної структури. Розроблено алгоритм (блок-схему) створення та оцінки ефективності логістичної системи будівельного підприємства. За запропонованою методикою виконано експериментальні розрахунки показника ефективності Е на трьох рівнях декомпозиції організаційних структур досліджуваних будівельних підприємств до і після впровадження заходів із вдосконалення системи логістичного забезпечення будівництва, які підтвердили економічну доцільність запропонованого підходу, оскільки має місце реальне підвищення економічного результату діяльності цих підприємств.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Автоматизация решения задач подготовки строительного производства и оперативного управления / Под ред. Б.Н. Небритова. - М.: Cтройиздат, 1993. - 416 с.
2. Адаменко Т.М. Управління затратами підприємства: розуміння з позиції процесного підходу / Т. М. Адаменко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. - 2009. - №3,Т.1. - С. 198-202.
3. Азаренкова Г.М. Фінансові потоки в системі економічних відносин / Г.М. Азаренкова. – Харків : ВД "Інжек", 2006. – 328 с.
4. Азаренкова Г.М. Фінансові потоки економічних агентів: методологія та організація управління: дис... д-ра екон. наук: 08.00.08 / Г.М. Азаренкова. - Українська академія банківської справи Національного банку України. – Суми, 2007. – 383 с.
5. Акулов В.Б. Теория организации [Электронный ресурс]: учебное пособие / В.Б. Акулов, М.Н. Рудаков: Петрозаводск: ПетрГУ, 2002. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m150/14.htm
6. Аникин Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. / Б.А. Анікин. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 187 с.
7. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989. – 303 с.
8. Аугусти Г. Вероятностные методы в строительном проектировании / Г. Аугусти, А. Баратта, Ф. Кашиати.112 - М.: Стройиздат, 1988. - 584 с.
9. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учеб. пособие / Б.А. Аникин. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 187 с.
10. Бажин И.И. Информационные системы менеджмента / И.И. Бажин. –М.: ГУВШЭ, 2000 –688 с.
11. Базалієва Л.В. Управління трансакційними витратами підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. економ. наук / Л.В. Базалієва. - Харків.: ХДЕУ, 2004.- 19 с.
12. Баздникин А.С. Основы управления в строительстве / А.С. Баздникин. - М.: Высшая школа, 1990. - 192 с.
13. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 384 с.
14. Бариленко В.И. Анализ себестоимости продукции в объединениях строительного комплекса / В.И. Бариленко. - М.: Финансы и статистика, 1990. - 191 с.
15. Батюк А.Є. Інформаційні системи в менеджменті : навч. посіб / А. Є. Батюк, З. П. Двуліт, К. М. Обельовська, Л.П. Фабрі. - Львів : Нац. ун-т "Львівська політехніка" : (Інф. вид. центр "Інтелект+" Інституту післядипломної освіти) : "Інтелект-Захід", 2004. - 520 с.
16. Бакаєв О.О. Теоретичні засади логістики: підручник у 2 т. - К.: Киівський університет економіки і технологій транспорту. - Т.2, 2005. - 522 с.
17. Бауэрсокс Доналд Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс. - М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2005 . - 640 с.
18. Бевентер Э. фон, Хампе Й. Основные знания по рыночной экономике в восьми лекциях / Э. Бевентер, Й. Хампе. – М.: Республика, 1993. – 176 с.
19. Беленький А.С. Исследование операций в транспортных системах: идеи и схемы методов оптимизации планирования / А.С. Беленький. – М.: Мир, 1992. 582 с.
20. Белошапка А.И. Стратегия достижения целей в би знесе / А.И. Белошапка. – Днепропетровск: Пороги, 2003. – 798 с.
21. Бельтюков, Е. А. Планирование деятельности предприятия: учеб.
пособие / Е.А. Бельтюков, А.А. Бревнов, В.Н. Парсяк. - Харьков : "Одиссей", 2006.- 384 с.
22. Білорус О.Г. Глобальний конкурентний аутсорсинг [Монографія] / О.Г. Білорус, О.В. Гаврилюк. - К.: КНЕУ, 2010. – 349 с.
23. Білоусова І. Проблеми впровадження управлінського обліку на підприємствах / І. Білорусова // Бухгалтерський облік та аудит. – 2005. - №5. – с. 12-16.
24. Благуш П. Факторный анализ с обобщениями / П. Благуш. - М.: Финансы и статистика, 1989. - 248 с.
25. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП) / А.Н. Богатко. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 96 с.
26. Большая Советская Энциклопедия / 3-е издание. – М.: Изд-во «Советская энциклопедия». – Т.12. - С.75.
27. Бочарников В.П. Fuzzy Technology: основы моделирования и решения експертно-аналитических задач / В.П. Бочарников, С.В Свешников. – К.: Эльга, Ника-центр, 2003. – 296 с.
28. Бравар Ж.-Л. Эффективный аутсорсинг: понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений / Ж.-Л. Бравар, Р. Морган. – Днепропетровск: Баланс Бизнес-Букс, 2007. – 288 с.
29. Бродецкий Г.Л. Управление рисками в логистике / Г.Л. Бродецкий, Д.А. Гусев, Е.А. Елин. - М.: Академия, 2010. – 192 с.
30. Бугрова О.О. Підвищення ефективності будівництва на засадах проектного ланцюжка вартості: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. економ. наук: спец. 08.07.03 «Економіка будівництва» / О.О. Бугрова – К.: КНУБА, 2005. – 20 с.
31. Бузырев В.В. Противозатратный механизм в строительстве. / В.В. Бузырев. - Л.: Cтройиздат, Ленингр. отд-е, 1990. - 144 с.
32. Бузырев В.В. Экономика строительства: учебник для вузов / В.В. Бузырев. – Санкт-Петербург: Изд-во Питер, 2009. – 416 с.
33. Бурляй О.І. Підвищення ефективності капітальних інвестицій в будівництві (на прикладі АР Крим): автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. економ. наук: спец. 08.07.03 «Економіка будівництва» / О.І. Бурляй – К.: КНУБА, 2006. – 22 с.
34. Бутинець Ф.Ф. Бухгалтерський управлінський облік. Навчальний посібник / Ф.Ф. Бутинець, Л.В. Чижевська, Н.В. Герасимчук. – Житомир: ЖІТІ, 2000. – 448 с.
35. Бушуев С.Д. Автоматизированные системы управления строительством / С.Д. Бушуев, В.С. Михайлов, С.Д. Ляпко. - Киев: Будивэльнык, 1989. - 254 с.
36. Бюджетирование: шаг за шагом. [Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровков, Е. Глухов, Е.Бреслав].– СПб.: Питер, 2008.- 448 с.
37. Вайнгорт В.Л. Снижение материальных затрат в строительстве / В.Л. Вайнгорт. - М.: Стройиздат, 1989. - 175 с.
38. Василенко А.В. Менеджмент устойчивого развития предприятий / А.В. Василенко: Монография. - Киев: Центр учебной литературы, 2005. - 648 с.
39. Васильев В.М. Управление строительным производством / В.М. Васильев. - Л.: Стройиздат, Ленингр. отд-е, 1990, 208 с.
40. Великий Ю.М. Управління витратами підприємства: Монографія / Ю.М. Великий, В.В. Прохорова, Н.В. Сабіна. – Харків.: ІНЖЕК, 2009. –192 с.
41. Вечеров В.Т. Модели и методы управления контрактацией в строительстве: автореф. дис. на соискание ученой степени докт. техн. наук / В.Т. Вечеров. – СПб.: Санкт-Петербургский инженерно-строительный институт, 1993. – 32 с.
42. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. / О.С. Виханский. - М.: Гардарика, 2005. - 296 с.
43. Верхоглядова Н.І. Класифікація витрат будівельного підприємства та факторів, що впливають на їх формування / Н.І. Верхоглядова, І.В. Поповиченко // Науковий журнал «Вісник Східноукраїнського національного університету ім. В. Даля». – Луганськ, 2012. - № 12(183), частина 2. – С.69 – 74.
44. Вода І.С. Підвищення ефективності управління інвестиційною та інноваційною діяльністю будівельних організацій (на прикладі будівельних організацій Донецької області): дис... канд. екон. наук: 08.07.03 «Економіка будівництва» / І.С. Вода. - Донбаська національна академія будівництва і архітектури. — Донецьк, 2006. — 193арк.
45. Воркут Т.А. Наукові основи управління логістичними системами в проектах розвитку ланцюгів постачань: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня докт. техн. наук: спец. 05.13.22 «Управління проектами та програмами» / Т.А. Воркут – К.: НТУ, 2007. – 40 с.
46. Вотгель В.И. Логико-математические основы организации оптимального управления в строительстве: Учеб. Пособие / В.И. Вотгель. - Омск: ОмПИ: Сиб. АДИ, 1989. - 85 с.
47. Гавриленко К. Аутсорсинг як інструмент зниження витрат у системі стратегічного управління / К. Гавриленко // Актуальні проблеми економіки. — 2009. — 1 (91). — С. 104 - 109.
48. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II / Д.А. Гаврилов. – СПб:Питер, 2002. – 320с.
49. Гаврилова А.М. Контроль витрат і резерви їхнього зниження [Електронний ресурс] / А.М. Гаврилова - Прибалтійська фінансова група. – Режим доступу: http: // www. Pribaltiyskaya.net / kontrol. Php
50. Гаджинский А. М. Логистика: Учеб. Пособие / А.М. Гаджинский. - М.: Информ.-внедренч. центр «Маркетинг», 2007. - 408с.
51. Галлямов А.Н. Аутсорсинг при организации подрядных работ в строительных компаниях: автореф. дисс. на соискание ученой степени канд. економ. наук. – Санкт-Перербург: ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет», 2006. – 17 с.
52. Гарін О.Л. Управління витратами в системі стратегічного розвитку підприємства: дис. канд. екон. наук: спец. 08.06.01 «Економіка, організація і управління підприємствами» / О.Л. Гарін. - Харків, 2002. – 223 с.
53. Гмурман В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика: Учеб. пособие для вузов / В.Е. Гмурман– М.: Высш. школа, 1972. – 368 с.
54. Голдратт, Элияху М. Критическая цепь / Элияху М. Голдратт; Пер. с англ. – М.: ТО С Центр, 2006 – 272 стр.
55. Голов С.Ф. Управлінський облік. Підручник. – 2-ге вид. / С.Ф. Голов. – К.: Лібра, 2004. – 704 с.
56. Гольдберг А.М. Статистическое изучение деятельности подрядных организаций / А.М. Гольдберг. - М.: Статистика, 1981. - 221 с.
57. Грабовский И.С. Оценка параметров операционного рычага на базе модели “издержки-объем-прибыль” / И.С. Грабовский, Е.В. Оскома // Будінформ. Спеціальний випуск. Управління проектами та розвиток виробництва.- Днепропетровск: Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры. - 2000. - №2. - С.101-105.
58. Гребешкова О.М. Ефективність стратегічного партнерства підприємств: проблеми виявлення та способи оцінки / О.М. Гребешкова // Економіка і підприємництво: зб. наук. пр. молодих учених та аспірантів. – Відп. ред. С.І. Дем’яненко. – К.: Видавництво «Аспект-Поліграф», 2008. – Вип. 21. – С. 1–12.
59. Григорак М.Ю. Аутсорсинг як ефективна форма управління логістичною інфраструткрою аеропорту/ М.Ю. Григорак, О.Є. Соколова // Проблеми підвищення ефективності інфраструктури: зб.наук.праць. - К.: НАУ, 2011.- Вип.29. - С.47-58.
60. Григорак М.Ю. Використання експертних методів при виборі перевізника (на прикладі авіакомпаній) / М.Ю. Григорак, О.Є. Шквар // Економічні науки. Серія “Економіка та менеджмент”: зб. наук.праць. - Луцьк, 2010. – Вип. 7(26). - Частина 4. - С. 111-118.
61. Григорак М.Ю. Роль міжнародних стандартів в забезпеченні безпеки ланцюга постачання / М.Ю. Григорак, О.Є.Шквар // Проблеми системного підходу в економіці: зб.наук. праць: – К.: НАУ, 2011. – Вип. 37. – С.91- 97.
62. Григорак М.Ю. Формування системи управління логістичною інфраструктурою аеропорту: монографія / М.Ю. Григорак, О.Є. Соколова. - К., НАУ, 2010. - 262 с.
63. Гришин В.К. Статистические методы анализа и планирования экспериментов / В.К. Гришин. - Издательство Московского университета, 1975. - 127 с.
64. Гришко Н.В. Сучасні концепції управління витратами промислових підприємств [Електронний ресурс] / Н.В.Гришко. – Режим доступу: http: // www.lukyanenko.at.ua / load/0-0-0208-20
65. Гусаков А.А. Системотехника строительства / А.А. Гусаков. - М.: Стройиздат, 1983. - 440 с.
66. Гутаревич В.О Проектування транспортних систем енергоємних виробництв: навч. посіб. / В.О. Гутаревич, В.О. Будішевський, О.О. Пуханов. - Донецьк: Інфо-Друк, 2008.-454с.
67. Данилюк М.О. Теорія і практика процесно-орієнтованого управління витратами. / М.О. Данилюк, В.Р. Лещій. – Івано-Франківськ: Місто НВ, 2002. – 242 с.
68. Данилюк М.О. Управління витратами на промислових підприємствах: Науково-промисловий посібник / М.О. Данилюк, В.Р. Лещій. – Івано-Франківськ: ПП Супрун, 2006. – 172 с.
69. Дворкін С.В. Будівельні підприємства та специфічність фізичних активів як фактор величини трансакційних витрат: можливості оцінки: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня докт. економ. наук/ Дворкін С.В. – Харків: ХНАМГ, 2005. -35с.
70. Державні будівельні норми України. Правила визначення вартості будівництва ДБН Д.1.1. – 1 – 2000.
71. Деркач Д.И. Анализ хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций. - 3-е изд., перераб и доп. / Д.И. Деркач. - Мн.: Беларусь, 1986. - 231 с.
72. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства: Управление строительными предприятиями с основами АСУ: Учеб. для строит. вузов и фак. - 3-е изд., перераб. и доп. / Л.Г. Дикман. - М.: Высш. шк., 1988. - 559 с.
73. Дмитренко А.В. Облік і аналіз витрат у будівництві: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.06.04 «Бухгалтерський облік, аналіз та аудит» / А.В. Дмитренко. – К.: КНЕУ, 2006. – 21 с.
74. Долгов А.П. Логистический менеджмент фирмы: концепция, методы и модели: учеб. Пособ / А.П. Долгов, В.К. Козлов, С.А. Уваров. - СПб.: Бизнес-пресса, 2005, 384 с.
75. Долгова К.С. Аналіз факторів гнучкості ланцюга поставок / К.С. Долгова // Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды: Х междунар. науч-практ. конф., 18-19 окт. 2012 г.: сборник докладов. – К., 2012. – С.101-105.
76. Доля В.К. Логістичні центри у ланцюгах постачань / В.К. Доля // Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды: IХ междунар. науч-практ. конф., 27-28 окт. 2011 г.: сборник докладов в 2-х частях: Ч.1. – К., 2011. – С.75-84.
77. Дугінець Г.В. Можливості використання аутсорсингу в будівельній галузі Дніпропетровського регіону / Г.В. Дугінець, О.О. Квактун // Економічний простір. Збірник наукових праць. – Дніпропетровськ: ПДАБА, 2011. - №52/1. – С. 67-73.
78. Дукарский О.М. Формирование сбалансированных планов подрядных работ / О.М. Дукарский, В.А. Данилюк, В.Я. Браверман. - К.: Будивэльнык, 1990. - 176 с.
79. Дыбская В.В. Логистика для практиков. Эффективные решения в складировании и грузопереработке / В.В. Дыбская. – М.: ВИНИТИ РАН, 2002. - 264с.
80. Дятлова Н.В. Оцінка та вибір ефективного способу забезпечення реалізації будівельного проекту машинами та механізмами: автореф. дис. на здобуття наук. ступ. канд. екон. наук / Н.В. Дятлова. – Х.: ХНАМГ, 2005. – 22 с.
81. Економіка логістичних систем: Монографія / [М. Васелевський та ін.]; За наук.ред. Є. Крикавського та С. Кубіва. – Львів: В-во Національного університету „Львівська політехніка”, 2008. – 596 с.
82. Ермин В.Ю. Определение ключевых показателей эффективности на основе корпоративных знаний о логистическом бизнес-процессе / В.Ю. Ермин // Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды: Х междунар. науч-практ. конф., 18-19 окт. 2012 г.: сборник докладов. – К., 2012. – С.108-111.
83. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: Уч. Пособие / В.С. Ефремов.  М.: Финпресс, 1998. – 192 с.
84. Єріна А.М. Методологія наукових досліджень: навч. посібник / А.М. Єріна, В.Б. Захожай, Д.Л. Єрін. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 212 с.
85. Жаворонков Е.П. Логистика в строительстве. Уч.пособие.2-е изд. / Е.П. Жаворонков. - Новосибирск: СГУПС.2001.-237 с.
86. Жаворонков Е.П. Эффективность логистики в строительстве / Е.П. Жаворонков. - М.: КИАцентр. 2002.- 136 с.
87. Жовнірова М.В. Удосконалення системи управління витратами на підприємствах [Електронний ресурс] / М.В. Жовнірова / Інтернет-портал для керівників. – Режим доступу: http: // www.management.com.ua / finance / fin 162.html
88. Жуков В.А. Совершенствование систем управления в строительстве / В.А. Жуков.- М.: Стройиздат, 1989. – 192 с.
89. Заводовська І.І. Передумови та перспективи розвитку сучасного бізнесу на основі аутсорсингу / І.І. Заводовська // Культура народов Причерноморья. — 2006. — N80. — С. 43-45.
90. Загородній А.Г. Аутсорсінг та його вплив на витрати підприємства / А.Г. Загородній, Г.О. Партин // Фінанси України. – 2009. - №9. – с. 87-97.
91. Залунин В.Ф. Организационно-экономические аспекты стратегии и тактики строительных организаций в условиях рынка: Дис...докт. Эконом. наук: 08.06.02. / В.Ф. Залунин. - Днепропетровск, 1999. - 386с.
92. Залунин В.Ф. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие / В.Ф. Залунин, Р.Б. Тян. - Днепропетровск, 1998. - 176 с.
93. Замазій О. В. Облікова інтерпретація трансакційних витрат в умовах асиметрії інформації / О.В. Замазій // Економічні науки. Вісник Хмельницького національного університету 2009, № 6, T. 1- С.152-156.
94. Замазій О.В. Проблеми обліку трансакційних витрат у діяльності суб’єктів господарювання / О.В. Замазій // Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. – 2004. - №70. – С. 95-100.
95. Замелюхина Е.А. Признаки необходимости создания отдела логистики и принципы его взаимодействия со смежными структурными подразделениями предприятия / Е.А. Замелюхина, И.В. Поповиченко // Сборник докладов X-й международной научно-практической конференции «Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды». 18-19 октября 2012 г. – Киев, НАУ. С.119-122.
96. Захаров М.Н. Контроль и минимизация затрат предприятия в системе логистики: учеб. пособ. / М.Н. Захаров. //Под. ред. А.А. Колобова.-М.: Издательство «Экзамен», 2006.- 158 с.
97. Збиранник О.М. Економічна сутність поняття витрат виробництва в умовах сучасної економіки / О.М. Збиранник // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2005. – Вип.. 1999. В 4 т. Том 1. – с. 177-182.
98. Зборовська О.М. Логістична система управління потоковими процесами металургійного підприємства: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня докт. екон. наук: спец. 08.00.04 „Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)” / О.М. Зборовська — Маріуполь, ДВНЗ «Приазов.держ.техн. ун-т», 2012. — 36с.
99. Збрицкий А.А. Экономические методы управления в строительстве / А.А. Збрицкий. - Иркутск: Изд-во Иркутск. ун-та, 1990. -120 с.
100. Зеваков А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов / А.М. Зеваков.– СПб.: Питер, 2005.– 352 с.
101. Иванилов Ю.П. Математические модели в экономике / Ю.П. Иванилов, А.В. Лотов. -М.: Наука, 1979. - 304 с.
102. Иванов Д.А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. - С-Пб: Издательство СПбГПУ, 2009.- 660 с.
103. Иващенко А. Н. Трансакционные издержки в строительстве / А. Н. Иващенко // Молодой ученый, 2009. — №8. — С. 53-57.
104. Іванюта, П.В. Управління ресурсами та витратами: навч. посіб. / П. В. Іванюта, О. П. Лугівська , за ред. С.М. Іванюти. – К. : ЦУЛ, 2009. – 320с.
105. Ільєнко О.В. Управління партнерськими відносинами підприємств в логістичних ланцюгах авіаційних перевезень: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. економ. наук: спец. 08.00.04 «Економіка та управління підприємствами (економіка авіаційного транспорту)» / О.В. Ільєнко. – К.: НАУ, 2008. – 22 с.
106. Ісаєнко Ю.В. Організаційні підходи до скорочення непродуктивних витрат в будівництві: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. техн. наук: спец. 05.23.08 «Технологія і організація промислового і цивільного будівництва» / Ю.В. Ісаєнко. – К.: КНУБА, 2008. – 23 с.
107. Казанский Ю.Н. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление / Ю.Н. Казанский, А.М. Немчин, С.Н. Никешин. - Спб.: Изд. Два-Три, 1995. - 270 с.
108. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний / С.О. Календжян. – М.: Дело, 2003. – 272 с.
109. Калина А.В. Современный экономический анализ и прогнозирование (микро- и макроуровни) / А.В. Калина. - К.: МАУП, 2003. - 416 с.
110. Калянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов / Г.Н. Калянов. – М.: СИНТЕГ, 2000. - 212с.
111. Кальєніна Н. Етапи розробки системи управління витратами / Н. Кальєніна // Економіка та підприємництво: Держава та регіони. – 2008. – №6. – С. 92-94.
112. Каплан Роберт С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Роберт С. Каплан, П. Нортон Дейвид – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 416 с.
113. Карачина Н.П. Концептуальні засади формування ефективної системи управління витратами на сучасних підприємствах / Н.П. Карачина, О.О. Ілініч // Економічний простір. – 2009. - №25. – с. 173-181.
114. Кемпбелл Э. Стратегический синергизм. Как создается куммулятивный положительный эффект / Ендрю Кемпбелл, Кэтлин Саммерс Лачс [2-е изд.]. – СПб.: Питер, 2004. – 416 с.
115. Ким В.В. К вопросу об интеграции материальных и информационных потоков / В.В. Ким, В.В. Лукинский, К.В. Николаев // Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды: Х междунар. науч-практ. конф., 18-19 окт. 2012 г.: сборник докладов. – К., 2012. – С.135-141.
116. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У Кинг, Д. Клиланд. - М.: Прогресс, 1992. – 336 с.
117. Кирнос В.М. Организация строительства / В.М. Кирнос, В.Ф. Залунин, Л.Н.Дадиверина. - Дніпропетровськ: «Пороги», 2005. – 309 с.
118. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: ТК Велби : Изд-во Проспект, 2004.
119. Ковтун С. Управління затратами / С. Ковтун, Н. Ткачук, С. Савлук – Харків: Фактор, 2008. – 272 с.
120. Козлов Д. Аутсорсинг. Что? Как? Зачем? / Д. Козлов // Дистрибуція і логістика. – 2003. - №1. – с. 6-37.
121. Козловский В.А. Логистический менеджмент: ученик / В.А. Козловский, Э.А.Козловская. - СПб.: Изд-во «Лань», 2002. – 272с.
122. Козловский В.А. Производственный и операционный менеджмент / В.А. Козловский, Т.В. Маркина, В.М. Макаров. - Спб: “Специальная литература”, 1998. – 366 с.
123. Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении: учебник. / А.А. Козырев. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. – 360с.
124. Колесников С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием / С.Н. Колесников. – М.: «Статус-Кво 97», 2001. - 336с.
125. Конащук В.Л. Організаційно-економічний механізм формування цінової політики будівельних підприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. економ. наук: спец. 08.07.03 «Економіка будівництва» / В.Л. Конащук. – Х.: ХНАМГ, 2004. – 20 с.
126. Кононенко Г.М. Організаційно-економічний механізм управління витратами на підприємствах промисловості: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук спец. 08.00.04 економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності) / Г.М. Кононенко. – Маріуполь: Приазовський державний технічний університет, 2009. – 22 с.
127. Кононенко О. Анализ финансовой отчетности. / О. Кононенко, О. Маханько. – Х.: Фактор, 2008. – 200 с.
128. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. редакцией проф. В.И.Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 976с.
129. Коуз Рональд. Фирма, рынок и право. Пер. с англ.. / Р. Коуз. - М.: Новое издательство, 2007. — 224 с.
130. Котляров С.А. Управление затратами: Учебное пособие / С.А. Котлярів. – Санкт-Петербург: ПИТЕР, 2001. – 160с.
131. Крамаренко, Г. О. Фінансовий аналіз і планування: навч. посібник / Г.О. Крамаренко. - К. : Центр навчальної літератури, 2003. – 224 с.
132. Крикавський Є. В. Логістичні системи: навч. посіб. / Є.В. Крикавський, Н.В. Чорнописька. - Львів: В-во Національного університету «Львівська політехніка», 2009. - 264 с.
133. Крикавський Є. Логістичне управління: підручник / Є.В. Крикаквський. – Львів: Вид-во Національного університету «Львівська політехника», 2005. – 684 с.
134. Крикавський Є.В. Логістика. Основи теорії: Підручник. – 2-е вид. доп. і перероблене / Є.В. Крикаквський. - Львів: Вид-в НУ «Львівська політехніка» «Інтелект-Захід», 2006. – 456 с.
135. Крикавський Є.В. Логістика: Підручник /Є.В. Крикаквський. – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2004. - 448 с.
136. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / М. Кристофер / Под общ ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2004. – 316 с.
137. Ксьондз С.М. Основні принципи моделювання впливу чинників на управління витратами іншої операційної діяльності підприємства / С. М. Ксьондз // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2007. – №4,Т.3. – С. 148-153.
138. Кулик В.А. Структура системи логістичного менеджменту в глобальних ланцюгах поставок / В.А. Кулик, Л.В. Костюченко // Матеріали 9-ї Міжнародної науково-практичної конференції «Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды». 27-28 октября 2011 г. – Киев, НАУ. Материалы в 2-х томах. - Т.1 – С. 220-222.
139. Куликов Ю.А. Оценка качества решений в управлении строительством / Ю.А. Куликов. - М.: Стройиздат, 1990. - 135 с.
140. Кунц М.А. Разработка элементов механизма реформирования организационный структур управления строительный организаций: Дис. ... канд. экон. наук: спец. 08.00.05 «Економика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство) / М.А. Кунц. - М.: РГБ, 2003. – 183 с.
141. Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. изд. / К. Лайсонс, М. Джиллингем. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 798с.
142. Лески Ц. Аутсорсинг как долговременная стратегия / Ц. Лески // Научные и технические библиотеки. – 2004. - №5. – с. 114-118.
143. Литвин Б.М. Эффективность строительного производства: планирование, учет, аналіз / Б.М. Литвин. - Львов: Выща шк. Изд-во при Львов. гос. ун-те, 1987. - 178 с.
144. Литвина Д.Б. Теоретические основы оптимизации логистических издержек строительства по материально-транспортным потокам / Д.Б. Литвина, А.А. Литвина // Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды: Х междунар. науч-практ. конф., 18-19 окт. 2012 г.: сборник докладов. – К., 2012. – С.165-168.
145. Литвинцева Г.П. Институциональная экономическая теория: Учебник / Г.П. Литвинцева. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2003. – 336с.
146. Лишиленко О.В. Бухгалтерський управлінський облік / О.В. Лишиленко. - К.:ЦНЛ,2004.-157с.
147. Лігоненко Л.О. Аутсорсинг як інструмент оптимізації та підвищення ефективності бізнесу / Л.О. Лігоненко // Актуальні проблеми економіки. – 2005. - №6 (48). – с. 115-125.
148. Лігоненко Л.О. Управління грошовими потоками / Л.О. Лігоненко, Г.В. Ситник. – К.: КНТЕУ, 2005. – 408 с.
149. Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. / [К.В. Захаров, В.П. Бочарников, В.В. Липовский, А.К. Захаров, А.В. Циганок]. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. - 260 с.
150. Логистика: интеграция и оптмимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок:[учебник под ред. проф. В.И. Сергеева] / В.В. Дыбская, Е.И.Зайцев, В.И Сергеев, А.Н. Стерлигова. – М.: Эксмо, 2008. - 944 с. - (Полный курс МВА).
151. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь / Л.И. Лопатников. – М.: Наука, 1987. – 510 с.
152. Лукинский В.С. Определение временных параметров логистического цикла методами имитационного моделирования / В.С. Лукинский, Т.Г. Шульженко // Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды: IХ междунар. науч-практ. конф., 27-28 окт. 2011 г.: сборник докладов в 2-х частях: Ч.1. – К., 2011. – С.240-245.
153. Лукинский В.С. Оценка влияния размещения складской сети на транспортные расходы / В.С. Лукинский // Экономика и менеджмент на транспорте: Сб. научн. тр. – СПб.: СПбГИЭУ, 2002. Вып. 2 С. 99-105.
154. Луценко И.А. Основы теории эффективности / И.А. Луценко. – Канада, Altaspera Publishing & Literary Agency Inc., 2012. – 65 c.
155. Луценко, И. А. Оптимальное управление технологическими процессами многопродуктовой переработки сырья по критерию эффективности использования ресурсов [Текст] : автореф. дис. д-ра техн. наук : 05.13.07 / И. А. Луценко ; [Криворожский технический университет МОН Украины] . — Кривой Рог., 2007. — 36 с.
156. Маєвський В.А. Практика побудови інтегрованих ланцюжків поставок на підприємствах / В.А. Маєвський // Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды: Х междунар. науч-практ. конф., 18-19 окт. 2012 г.: сборник докладов. – К., 2012. – С.174-179.
157. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. —664 с.
158. Макконел К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика / К.Р. Макконел, С.Л. Брю. - М.: ИНФРА –М, 2006. – 940 c.
159. Макрусенко М.В. Экономические методы управления строительством / М.В. Макрусенко. - Минск: “Наука і тєхніка”, 1992. - 78 с.
160. Малевич Ю.В. Вероятностный подход к определению уровня материально-производственных запасов / Ю.В. Малевич // Экономика и менеджмент на транспорте: Сб. научн. тр. – СПб.: СПбГИЭУ, 2002. Вып.2 С. 115-117.
161. Малей Е.Б. Логистические издержки: проблемы дефиниции / Е.Б. Малей, Т.В. Климович // Проблемы подготовки профессиональных кадров по логистике в условиях глобальной конкурентной среды: IХ междунар. науч-практ. конф., 27-28 окт. 2011 г.: сборник докладов в 2-х частях: Ч.2. – К., 2011. – С.13-18.
162. Мамонов К.А. Організаційно-економічний механізм управління капіталом будівельних підприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. економ. наук: спец. 08.07.03 «Економіка будівництва» / К.А. Мамонов. – Х., ХДАМГ, 2003. – 20 с.
163. Мануэль Кастельс. Информационная эпоха. Экономика, общество и культура / М. Кастельс. –М.: ГУВШЭ, 2000. –608 с.
164. Матвій І.Є. Роль логістичної інфраструктури та аутсорсингу у забезпеченні ефективної діяльності підприємства / І.Є. Матвій // Вісник національного університету «Львівська політехніка». – 2007. - №580. – с. 450
165. Материалы информационного сайта НИУ Высшая школа экономики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://management.hse.ru/
166. Материалі консалтинговой группы «Лекс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.uprav.biz/materials/management/view/8990.html
167. Материалы портала LiveInternet.ru [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.koefficienta.ru/enduratexter-material14modered-113-index.html
168. Материалы сайта НП "НДП "Альянс Медиа" [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://businesslearning.ru/Mods/Glossar.asp?actid=148
169. Матеріали інформаційного сайту Інституту Горшеніна Електронний ресурс. – Режим доступу: www.lb.ua; www.institute.gorshenin.com.ua
170. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: «Дело», 2005. - 702 с.
171. Метеленко Н.Г. Ефективність функціонування підприємств на базі розробки комплексно