ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТОК ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ УПРАВЛІНСЬКИХ КАДРІВ В УМОВАХ РИНКОВИХ ВІДНОСИН

Краткое содержание

Загальна характеристика роботи

Актуальність теми. Серед важливих чинників, що впливають на ефективність функціонування підприємств, знаходиться трудовий потенціал управлінських кадрів. Прогресивні тенденції економічного розвитку України можна забезпечити шляхом розвитку здатності працівників системи управління підприємствами ефективно реагувати на об’єктивні процеси ускладнення внутрішнього і зовнішнього середовища. Без адекватної оцінки трудового потенціалу управлінських кадрів, його формування та безперервного розвитку, визначення факторів, що впливають на нього, не можна розробити програму удосконалення управлінської діяльності. За цих умов існує нагальна потреба у розробці сучасних підходів до формування  та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів з метою забезпечення більш високого професійного рівеня та вищої  конкурентоспроможності господарських суб’єктів.

Комплексні дослідження проблем формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів здійснено такими вітчизняними  вченими, як: О.Бородін, Є.Вернигора, М.Долішній, І.Завадський, М.Кім, Н.Лук’янченко, А.Мазур, В.Никифоренко, І.Олійник, Є.Панченко, В.Петюх, І.Степаненко, Ф.Хміль, Л.Шаульська, Г.Щокін та іншими науковцями. Вагомий внесок у дослідження питань формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів зробили російські дослідники: Н.Беляцький, В.Веснін, В.Дубінін, Є.Жариков, В.Задоркін, П.Керженцєв, А.Кібанов, А.Омаров, В.Травін, В.Шаховий, В.Шуванов та ін. Широке відображення різних сторін управлінської діяльності та особливостей управлінських кадрів знайшло відображення у працях таких зарубіжних учених: Г.Беккера, П.Вейлла, С.О’Доннела, П.Друкера, Г.Кунца, Г.Мінцберга, Т.Санталайнена та ін.

Разом з тим, аналіз та узагальнення наукових джерел свідчить про недостатню визначеність категоріального апарату дослідження трудового потенціалу управлінських кадрів, відсутність системного підходу до регулювання питань формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів на мікро-, мезо- та макрорівнях. Саме ці проблеми зумовили вибір теми дисертаційної роботи, її мету, задачі та зміст.

Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційну роботу виконано відповідно до тематики науково-дослідної роботи кафедри управління персоналом та економіки праці Одеського державного економічного університету Міністерства освіти і науки України за держбюджетною темою: «Розробка концепції управління розвитком людських ресурсів в Україні» (номер державної реєстрації 0105U008969), в рамках якої проведено дослідження формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів у сучасних організаціях, розроблено організаційно-економічний механізм формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів на макро-, мезо- та мікрорівнях, обґрунтовано методичний підхід до оцінювання трудового потенціалу управлінських кадрів на базі методів нечіткої математики.

Мета і задачі дослідження.  Метою дисертаційної роботи є удосконалення теоретичних і науково-методичних основ забезпечення системи формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів та розробка науково-практичних рекомендацій щодо їх реалізації.

Для досягнення мети дослідження у дисертації поставлено і вирішено такі задачі:

– дослідити теоретико-методологічні основи управлінської праці, визначити роль управлінської праці в сукупній суспільній роботі;

– розкрити сутність трудового потенціалу управлінських кадрів, виявити ключові умови та принципи формування трудового потенціалу управлінських кадрів, розглянути його якісну структуру на підставі аналізу моделей компетентності;

– визначити роль професійного розвитку управлінських кадрів  як базису оновлення трудового потенціалу;

– дослідити особистісні параметри ефективного керівника;

– здійснити оцінку рівня професійного розвитку та проаналізувати потреби управлінських кадрів в удосконаленні своїх знань на вітчизняних підприємствах, фірмах та організаціях;

– розробити організаційно-економічний механізм формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів на макро-, мезо- та мікрорівнях;

– запропонувати алгоритм оцінювання трудового потенціалу управлінських кадрів з урахуванням вимог сучасного ринкового середовища.

Об’єктом дослідження є процес формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів.

Предмет дослідження – теоретичні, науково-методичні та практичні аспекти формування і розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів в умовах ринкових відносин.

Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дослідження є діалектичний метод наукового пізнання та загальнонаукові принципи, положення сучасної економічної теорії, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених. Інформаційною та емпіричною базою дослідження стало законодавство України, результати експертного опитування «Якісні характеристики трудового потенціалу управлінських кадрів«, проведеного автором. У процесі роботи використано загальнонаукові методи наукового дослідження: дедуктивної логіки (для аналізу накопичених в економічній теорії визначень “трудового потенціалу”, його складових і формулювання поняття “трудовий потенціал управлінських кадрів”); методи системного аналізу та узагальнення (для уточнення категоріального апарату дослідження, визначення компонентів трудового потенціалу управлінських кадрів, обґрунтування організаційно-економічного механізму формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів); метод експертного опитування (для систематизації проблем, чинників та пріоритетних напрямків розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів); метод багатокритеріального вибору альтернатив на основі перетинання нечітких множин – метод максимінної згортки (для розробки та впровадження  алгоритму оцінювання трудового потенціалу управлінських кадрів).

Інформаційною базою дослідження є закони України, нормативно-правові документи Верховної Ради України, Укази Президента України, Постанови Кабінету Міністрів України, матеріали Міністерства праці та соціальної політики України, наукові праці з питань трудового потенціалу управлінських кадрів, професійного розвитку українських і зарубіжних учених.

Наукова новизна результатів дослідження. Наукова новизна отриманих результатів роботи полягає у поглибленні теоретичних основ формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів на макро-, мезо- та мікрорівнях і розробці науково-практичних рекомендацій щодо напрямків організаційно-економічного регулювання формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів.

вперше:

– розроблено організаційно-економічний механізм формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів, який представлено як систему, що поєднує, узгоджує та координує зусилля інституційних елементів, які мають ієрархічний рівень взаємодії (Рада з питань підвищення кваліфікації та перепідготовки керівників та фахівців; Міжвідомчий комітет з перспективного планування підготовки управлінських кадрів та фахівців для галузей економіки; Регіональні центри оцінювання та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів; Внутрішні центри оцінювання та розвитку трудового потенціалу). Використання даного механізму забезпечить цілеспрямований вплив на перетворення, оновлення та збагачення трудового потенціалу управлінських кадрів відповідно до стратегічних цілей організацій;

– запропоновано алгоритм оцінювання трудового потенціалу управлінських кадрів з використанням методів нечіткої математики, а саме методу багатокритері­ального вибору альтернатив на основі перетинання нечітких множин (методу макси­мінної згортки), який дає змогу враховувати стратегічні аспекти розвитку підприємств та особистісні характеристики суб’єктів управлінння. Використання зазначеного методу  дає можливість підвищити ступінь економічної обгрунтованості прийняття рішень в області формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів;

удосконалено:

– зміст поняття ″трудовий потенціал управлінських кадрів″, яке розглядається не тільки як сукупність фізичних властивостей, теоретичних знань, практичного досвіду та індивідуальних особливостей управлінських працівників, але й враховує  особистісні можливості мотивовано здійснювати цілеспрямований вплив на використання та розвиток потенціалу працівників у відповідності до стратегічної мети функціонування організацій у ринковому середовищі;

– визначення поняття ″професійна компетентність сучасного керівника″ шляхом виділення таких ознак, як динамічність, безперервність оновлення та збагачення інтегральної характеристики особистості з лідерськими позиціями, що характеризується за допомогою знаннь, досвіду, прагнення, готовності та здатності професійно виконувати управлінські функції, забезпечуючи вирішення фахових завдань;

отримало  подальшого розвитку:

– модель професійної компетентності сучасного керівника, яка, на відміну від існуючих, дозволяє узгодити вимоги соціально-економічної системи до показників діяльності керівників та фахівців з управління (об’єктивний аспект), забезпечуючи їх виконання певною категорією фахівців та керівників (суб’єктивний аспект), і в такий спосіб дає можливість комплексно підходити до виконання службових обов’язків.

Практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що теоретичні та науково-методичні положення, розроблені у ході дослідження, є основою для забезпечення реалізації запропонованих напрямків формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів, зокрема на регіональному та виробничому рівнях.

Положення, висновки та пропозиції дослідження було впроваджено в роботі Одеської обласної ради (довідка №169-а-16ПК від 02.03.2007 р.) – рекомендації щодо підвищення дієвості формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів на регіональному рівні за рахунок створення Регіональних центрів оцінювання та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів при підготовці перспективного плану заходів збалансованого соціально-економічного розвитку територій і вдосконалення їх управлінського кадрового забезпечення, Южненською міською радою (довідка №02-39-359 від 11.10.2007 р.) – рекомендації щодо оцінювання трудового потенціалу управлінських кадрів при створенні проекту формування та використання кадрового резерву посадових осіб місцевого самоврядування, ВАТ "Одеський кабельний завод" (довідка № 38 від 29.03.2007), Державним підприємством "Український науково-дослідний інститут медицини транспорту" (довідка № 23 від 19.02.2007), Компанією "ЮТО" (довідка №28 від 19.03.20007), ТОВ "Науково-виробнича фірма "Наука" (довідка № 1-2102 від 21.02.2007) – рекомендації щодо застосування комплексного оцінювання трудового потенціалу управлінських кадрів на базі методів нечіткої математики.

Результати досліджень також використовуються у навчальному процесі Одеського державного економічного університету при створенні навчально-методичного комплексу та у процесі викладання дисциплін "Менеджмент персоналу", "Управління трудовими ресурсами", "Управління розвитком персоналу" (довідка № 01-18/346 від 02.03.2007).

Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійним дослідженням автора, в якому викладено науковий підхід дисертанта до вирішення проблем формування та розвитку трудового потенціалу управлінських кадрів.

Апробація результатів дисертації. Основні положення та результати проведенного дослідження доповідались та отримали схвалення на науково-практичних конференціях: міжнародна науково-практична конференція «Управління людськими ресурсами: проблеми теорії і практики» (м. Київ, 2007 р.); Міжнародна науково-практична конференція «Управління людськими ресурсами: держава, регіон, підприємство» (м. Донецьк, 2006 р.); міжнародна науково-практична конференція «Ефективність сучасного менеджменту та  управління  персоналом  організації» (м. Харків, 2006 р.); на науково-практичній конференції молодих науковців «Проблеми підвищення ефективності господарювання в умовах трансформаційної економіки» (м. Одеса 2006 р.) та на підсумковій науково-практичній конференції професорсько-викладацького складу Одеського державного економічного університету, академічних та вищих навчальних закладів України (м. Одеса, 2004 р., 2005 р., 2006 р.).

Публікації. За темою дисертаційної роботи автором одноосібно опубліковано  15 наукових праць загальним обсягом 5,71 д. а., у т.ч. 7 у наукових фахових виданнях України загальним обсягом 2, 98 д.а.

Обсяг і структура дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних літературних джерел, який складається з 177 найменувань, додатків. Основний текст викладений на 192 сторінках тексту, включаючи 20 таблиць на 21 сторінці, 28 рисунків на 29 сторінках.