УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК І КОНТРОЛЬ ВИТРАТ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

Краткое содержание

i)      ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертаційної роботи, визначено мету, основні завдання, об’єкт, предмет, методи дослідження, розкрито наукову новизну та практичне значення отриманих результатів.

У розділі 1 «Теоретичні основи управлінського обліку витрат підприємства» розглянуто генезис концепцій управлінського обліку витрат промислових підприємств, уточнено поняття управлінського обліку витрат та сформовано концепцію управлінського обліку витрат в межах системи управління «бережливе виробництво» промислових підприємств.

Історія розвитку управлінського обліку витрат періоду ХІХ – ХХ ст.  характеризується певними відхиленнями у його змісті від законів діалектичного розвитку в умовах ринкової економіки. Критичним моментом цієї невідповідності є абстрагування від понять «якості витрат» та «міри витрат». Наслідком вказаної невідповідності для управлінського обліку витрат є: 1) в контексті «якості витрат» – відсутність вимог до структури і змісту положень управлінського обліку підприємства, що забезпечує інформацію про користь витрат для споживачів готової продукції (споживча цінність) або управління підприємством (обов’язкові умови функціонування); 2) в контексті «міри витрат» – відсутність вимог до структури і змісту положень управлінського обліку підприємства, що забезпечує інформацію про явище «перевитрат», – не узгодженість кількості витрат з їх якістю. Практичною цінністю використання вказаних понять є інформація про перевитрати, тобто тих витрат які фізично здійснені і кількісно визначені, але в яких відсутня користь. Це означає, що поняття управлінського обліку витрат набуває уточнення у його трактуванні автором, як «способу на рівні системи аналітичного обліку витрат, що забезпечує управління «бережливого виробництва» сукупністю відомостей про «якість витрат» («людина – витрати – споживча цінність», «людина – витрати – обов’язкові умови підприємства», «людина – витрати») та «міру витрат» (узгодженість кількості витрат з їх якістю)».