ТЕОРЕТИЧНЕ І МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ В УМОВАХ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Краткое описание

ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

На правах рукопису

ПОПОВА ЛІЛІЯ МИКОЛАЇВНА

УДК 055.51:055.21(043.3)

ТЕОРЕТИЧНЕ І МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ В УМОВАХ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Дисертація
на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Дисертація є ідентичною
іншим примірникам дисертації
Вчений секретар спеціалізованої
вченої ради Д 64.055.01
к.е.н., доцент І. М. Чмутова
Науковий керівник
Гриньова Валентина Миколаївна
доктор економічних наук, професор

ХАРКІВ – 2011

ЗМІСТ

ВСТУП 3
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТА ЙОГО СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ 9
1.1. Сутність поняття диверсифікації діяльності підприємства 9
1.2. Дослідження причин необхідності здійснення диверсифікації діяльності
на промисловому підприємстві 26
1.3. Визначення чинників, що впливають на проведення диверсифікації діяльності підприємства 44
1.4 Теоретичні аспекти стратегічного планування в умовах диверсифікації діяльності підприємства 54
Висновки до розділу 1 66
2. АНАЛІЗ ТЕНДЕНЦІЙ РОЗВИТКУ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
В УМОВАХ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ЇХНЬОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 66
2.1. Дослідження можливості використання стратегій ефективного
розвитку підприємства 70
2.2. Аналіз результатів діяльності промислових підприємств 86
2.3. Обгрунтування стратегічного планування діяльності
промислового підприємства в умовах диверсифікації 102
Висновки до розділу 2 121
РОЗДІЛ 3. МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ
ЙОГО ДІЯЛЬНОСТІ 125
3.1. Оцінка економічної ефективності диверсифікації діяльності
на промисловому підприємстві 125
3.2. Методичний підхід до комплексної оцінки функціонування
промислового підприємства в умовах диверсифікації його діяльності 148
3.3. Методичні положення щодо розподілу ресурсів за сферами діяльності
з метою ефективного проведення диверсифікації та вибору її виду 169
Висновки до розділу 3 189
ВИСНОВКИ 192
ДОДАТКИ 195
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 277

ВСТУП

Актуальність теми. В сучасних умовах функціонування економіки України значна увага приділяється підвищенню ефективності діяльності промислових підприємств та управління ними. Важливим при цьому є процес стратегічного планування діяльності підприємств, а також розробка раціональної стратегії. В умовах насиченості ринку постає необхідність у розширенні асортименту продукції, що випускається, її якісних характеристик; наданні супровідних послуг, таких, як фірмова торгівля, гарантійне комплексне обслуговування; у наданні фінансових і кредитних послуг та інше, що в першу чергу пов’язано зі стратегією диверсифікації діяльності промислових підприємств.
Дослідженню питань диверсифікації та оцінки функціонування підприємств в умовах диверсифікації приділяють значну увагу як зарубіжні вчені, так і українські науковці: І. Ансофф, П. Байнер, К. Беррі, Д. Ф. Бурман, М. Горт, Р. Грант, П. Ф. Друкер, А. Жакмін, У. Кінг, Д. Кліланд, К. Маркідес, М. Паскє, Л. Ріглі, М.А. Уттон, А.А. Амбарцумов, С. Г. Винокуров, М. Д. Корінько, О. Напора, Г.І. Немченко, М.М. Радєва, О. О. Цогла та ін. У роботах цих авторів розглядаються різні підходи до поняття «диверсифікація», аналізуються переваги та недоліки видів диверсифікації, досліджуються теоретичні та практичні аспекти формування стратегії диверсифікації, аналізуються методи оцінки ефективності диверсифікації підприємств. Однак в сучасних умовах існує необхідність у використанні стратегічного підходу до планування диверсифікації діяльності підприємства.
Теоретичні засади стратегічного планування діяльності підприємств, розроблені такими вченими-науковцями, як В. Г. Герасимчук, В. С. Єфремов, Т. М. Калашнікова, У. Кінг, Т. В. Лаєва, М. Мак -Дональд, В. В. Пастухова, В.С. Пономаренко, І. В. Смолін, Ю. В. Соболєв, А. Дж. Стрікленд, А. А. Томпсон, В. О. Точилін, Т. Є. Циба, Ч. Швенг, З. Е. Шершньова, В. Г. Шинкаренко та іншими, можуть використовуватися в основному у стабільних умовах функціонування підприємств та не в повній мірі відповідають сучасним реаліям українського ринку.
Роботи зазначених вчених є основою дисертаційного дослідження, проте в них не отримали належного висвітлення питання стратегічного планування в умовах диверсифікації діяльності підприємства. Тому актуальним є визначення сутності понять «диверсифікація діяльності підприємства», «стратегічне планування диверсифікації діяльності підприємства», аналіз та оцінка функціонування диверсифікованих підприємств у сучасних умовах їхнього розвитку, розробка конкретних заходів щодо стратегічного планування ефективного проведення диверсифікації діяльності підприємства. Актуальність і недостатня дослідженість цих питань, їх теоретичне і практичне значення зумовили вибір теми дисертаційного дослідження, його структуру і зміст.
Метою роботи є узагальнення та розвиток теоретичних і методичних основ, розробка практичних рекомендацій щодо стратегічного планування промислових підприємств в умовах диверсифікації їх діяльності.
Для досягнення мети поставлено та вирішено такі завдання:
уточнити сутність та зміст поняття диверсифікації діяльності підприємства та виділити види диверсифікації;
поглибити понятійний апарат теорії стратегічного планування, розкрити зміст поняття стратегічного планування диверсифікації діяльності підприємства;
провести аналіз обраної стратегії розвитку машинобудівних підприємств та удосконалити склад і зміст основних елементів управління диверсифікацією їх діяльності;
розробити стратегічну карту для підприємств машинобудівної галузі в умовах диверсифікації їх діяльності;
визначити критерії оцінки стратегії диверсифікації діяльності підприємства, що є найбільш значимими при стратегічному плануванні диверсифікації та її проведенні;
обґрунтувати методичний підхід до комплексної оцінки функціонування промислових підприємств в умовах диверсифікації їх діяльності;
розробити методичні положення щодо розподілу ресурсів підприємства та вибору виду диверсифікації діяльності підприємства для забезпечення ефективного її проведення.
Об’єктом дослідження в роботі є процес функціонування промислових підприємств, що проводять диверсифікацію діяльності.
Предметом дослідження є теоретичні положення, практичні підходи щодо стратегічного планування підприємств машинобудівної промисловості, що здійснюють пов’язану та непов’язану диверсифікацію діяльності.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертації стали фундаментальні положення економічної теорії, менеджменту, маркетингу, наукові праці зарубіжних та вітчизняних вчених з питань стратегічного планування та диверсифікації діяльності підприємств.
Для досягнення поставленої в роботі мети використано такі методи дослідження: системного підходу – для обґрунтування теоретичних засад стратегічного планування в умовах диверсифікації діяльності підприємства; аналізу та синтезу – для деталізації об’єкта дослідження; кластерного аналізу – для визначення підприємств, пріоритетних для проведення диверсифікації та їх групування; багатовимірного факторного аналізу – для визначення латентних факторів, які впливають на розподіл підприємств; таксономічного аналізу – для розрахунку інтегральних показників за сферами діяльності підприємств в умовах диверсифікації; методу аналізу ієрархій – для ефективного розподілу обмежених ресурсів підприємства в умовах диверсифікації його діяльності на підтримку різних сфер діяльності, а також для прийняття рішення щодо здійснення того чи іншого виду диверсифікації діяльності підприємства; експертних оцінок – для визначення значимості кожного фактору, який впливає на вибір виду диверсифікації; методу середніх рангів – для обробки результатів експертних оцінок; графічного – для наочного зображення статистичного матеріалу і схематичного зображення теоретичних і практичних положень дисертаційної роботи.
Інформаційну базу дослідження склали звітні матеріали машинобудівних підприємств Харківського регіону, аналітичні огляди і статистичні дані Державного комітету статистики України й органів статистики Харківської області, а також інформація, отримана з мережі Інтернет.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в розробці й вдосконаленні теоретичних положень, методичних підходів і практичних рекомендацій щодо стратегічного планування діяльності підприємства в умовах диверсифікації.
Основні наукові результати полягають у такому:
удосконалено:
склад стратегічної карти діяльності підприємства, що на відміну від існуючих передбачає представлення трьох аспектів: фінансовий з виділенням стратегії диверсифікації, клієнтський і внутрішніх процесів, в який включено аспект навчання та розвитку, що відповідає особливостям проведення диверсифікації;
методичний підхід до комплексної оцінки функціонування промислових підприємств в умовах диверсифікації, відмінність якого полягає у виділенні часткових показників, що характеризують диверсифікацію діяльності підприємства за такими сферами: фінансова, виробнича, трудова, інноваційно-інвестиційна, маркетингова, з узагальненням у інтегральні показники методом таксономії;
методичні положення щодо розподілу ресурсів підприємства, що на відміну від існуючих базуються на єдиному критерії максимального їх використання в таких сферах діяльності як фінансова, виробнича, трудова, інноваційно-інвестиційна, маркетингова з використанням методу аналізу ієрархій з метою забезпечення ефективного проведення диверсифікації та вибору її виду: пов’язаної або непов’язаної;
дістали подальшого розвитку:
визначення сутності та змісту поняття «диверсифікація діяльності підприємства», відмінністю якого є представлення її як напрямку ефективного управління, що полягає у такому комбінуванні різних видів діяльності, яке забезпечує мінімальний ступінь ризику при максимальному збільшенні прибутку;
визначення сутності та змісту поняття «стратегічне планування диверсифікації діяльності підприємства», що відрізняється від існуючих розумінням його як процесу прийняття управлінських рішень стосовно переорієнтації підприємства на інші, окрім основного, шляхи розвитку завдяки розподілу наявних ресурсів у найбільш перспективні сфери діяльності, зважаючи на фінансові можливості підприємства та стан внутрішнього і зовнішнього середовища;
склад та зміст основних елементів управління диверсифікацією діяльності промислового підприємства, особливість яких полягає у виділенні пріоритетних процесів, ресурсів та суб’єктів, що мають суттєвий вплив на управління диверсифікацією діяльності підприємства;
перелік критеріїв оцінки стратегії диверсифікації діяльності за рахунок додаткового включення теоретично обґрунтованого і практично значущого критерію «ефективний розподіл ресурсів на підприємстві за сферами діяльності».
Практичне значення одержаних результатів. Запропоновані науково-практичні розробки можуть бути використані промисловими підприємствами для вибору стратегії диверсифікації, розробки стратегічних карт для підприємств у процесі стратегічного планування диверсифікації діяльності, а також оцінки розподілу пріоритетів сфер діяльності та вибору виду диверсифікації з метою ефективного її проведення на промисловому підприємстві.
Запропоновані у дисертації висновки і рекомендації, що мають прикладний характер, впроваджено на наступних підприємствах: ВАТ «Турбоатом» (довідка про практичне використання результатів № 1/40-09 від 09.05.2008 p.), де впроваджено пропозиції щодо вибору критеріїв оцінки стратегії диверсифікації діяльності та стосовно перерозподілу обмежених коштів підприємства по різним сферам діяльності для ефективного проведення диверсифікації та ТОВ «Манометр-Україна» (довідка про практичне використання результатів № 138/10-12 від 12.05.2008 p.), де впроваджено пропозиції щодо розширення видів діяльності підприємства, не пов’язаних з основним його профілем, а також рекомендації щодо управління диверсифікацією діяльності.
Особистий внесок автора. Дисертаційне дослідження є самостійною науковою роботою, всі результати якого одержані особисто автором і знайшли відображення в одноосібних наукових працях.
Апробація результатів дисертації. Основні теоретичні та практичні результати проведених досліджень, висновки і рекомендації, що подані в дисертації, оприлюднено на всеукраїнській студентській конференції «Економіка. Менеджмент невиробничої сфери: теорія, практика, перспективи» (Ялта, 2006); ІІІ міжнародній науково-теоретичній конференції молодих вчених і студентів «Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери» (Донецьк, 2006); міжнародних науково-практичних конференціях «Сучасні економічні проблеми розвитку промислових підприємств» (Харків, 2006); «Сучасні проблеми розвитку підприємництва в Україні» (Київ, 2007); «Інноваційний розвиток економіки і фінансів України в умовах глобалізації» (Хмельницький, 2008).
Публікації. Основні результати і висновки дисертаційного дослідження знайшли відображення в 15 наукових роботах, 10 з яких опубліковані у наукових фахових виданнях, 5 тез доповідей на науково-практичних конференціях. Загальний обсяг публікацій – 4,25 ум.-друк. арк., які належать особисто автору.

Список литературы

ВИСНОВКИ

У результаті проведеного дослідження вирішено важливе науково-практичне завдання з узагальнення і розвитку теоретичних і методичних підходів, а також розроблення практичних рекомендації щодо оцінки функціонування промислових підприємств в умовах диверсифікації їх діяльності.
1. У дисертації встановлено, що прийняттю рішення про диверсифікацію передує визначення основних мотивів і цілей. У результаті аналізу існуючих в економічній літературі підходів визначено, що основними мотивами, які спонукають підприємства до диверсифікації, є техніко-технологічні, економічні, фінансові, соціальні та стратегічні. Разом з цим переслідуються такі цілі, як збереження тенденцій та прискорення темпів розвитку підприємства; збільшення обсягу продажу та скорочення витрат; збільшення рентабельності та зменшення підприємницького ризику; зменшення залежності від контрагентів та створення конкурентних переваг; зміна та оновлення асортименту і номенклатури продукції; розширення видів послуг; досягнення соціальних цілей та ін. Доцільність диверсифікації підприємств обумовлюється зростанням значення чинників, які сприяють тому, що підприємства реагують на зміни у внутрішньому і зовнішньому середовищі та використовують додаткові види діяльності, впроваджуючи диверсифікацію.
2. Проведений аналіз тенденцій розвитку промислових підприємств в умовах диверсифікації їх діяльності показав, що не всі підприємства Харківського регіону, які аналізуються, проводять диверсифікацію. А ті підприємства, що проводять, не згоджують диверсифікацію з основною стратегією розвитку. Завдяки нечітко визначеним приорітетам своєї діяльності, невмілій політиці стратегічного планування підприємства невдало проводять диверсифікацію, невміло витрачають кошти та зазнають значних фінансових втрат. У зв’язку з цим на основі комплексного дослідження стратегічного планування промислових підприємств та диверсифікації їх діяльності визначено сутність стратегічного планування диверсифікації діяльності підприємства, його ціль, принципи, характерні риси, а також внутрішні та зовнішні фактори, що впливають на формування стратегії диверсифікації.
3. В основу вибору підприємств, що найбільше потребують стратегічної перебудови їх діяльності, покладено розподіл їх за кластерами. Використання методів факторного аналізу дозволило визначити основні латентні фактори, що вплинули на формування груп-кластерів. Слід відзначити практично повну відсутність на промислових підприємствах будь-яких методичних розробок з проведення диверсифікаційних перетворень в сучасних умовах. Між тим, їх якісне впровадження потребує вироблення методичних основ проведення диверсифікації діяльності підприємств. У зв’язку з цим сформовано стратегічну карту роботи даних підприємств, в яких визначено три аспекти, а саме фінансовий, клієнтський та аспект внутрішніх процесів. При цьому увага зосереджується на знаходженні відповідних шляхів створення додаткових можливостей підприємства, стимулу, що призвело б до більш ефективного функціонування промислових підприємств в умовах диверсифікації діяльності.
4. Використання синергетичного ефекту в системі підвищення економічної ефективності промислового підприємства являється цілеспрямованим процесом впливу на всі рівні функціонування підприємства, а також на фактори та умови, що забезпечують досягнення високих конкурентних переваг на ринку і повноцінне їх застосування з метою удосконалення підприємства до сучасного рівня. У роботі обґрунтована та дістала подальшого удосконалення структурна схема управління диверсифікацією діяльності промислового підприємства, де враховано вплив зовнішнього та внутрішнього середовища, а також участь систем, процесів, ресурсів і суб’єктів в ході реалізації диверсифікації діяльності на підприємстві.
5. Одним із найважливіших етапів стратегії диверсифікації є вибір критерію, відносно якого буде оцінюватися диверсифікація діяльності на промисловому підприємстві. Найбільш вагомим критерієм оцінки стратегії диверсифікації діяльності підприємства є вміле поєднання сфер діяльності, що представляє собою ефективний розподіл ресурсів на підприємстві за сферами його діяльності. Практичне використання цього критерію дає змогу поетапно провести необхідні розрахункові процедури відповідно до критерію оцінки диверсифікації та визначити пропорції розподілу ресурсів підприємства в умовах диверсифікації на підтримку різних сфер діяльності.
6. Необхідність подальшого впровадження диверсифікації діяльносі встановлюється шляхом проведення комплексної оцінки функціонування промислових підприємств, яку доцільно здійснювати за допомогою запропонованої системи показників виробничої, фінансової, трудової, інноваційно-інвестиційної та маркетингової сфер діяльності. В основу методичного підходу до комплексної оцінки функціонування промислових підприємств в умовах диверсифікації їх діяльності покладено визначення інтегрального показника діяльності цих підприємств, що дозволяє встановити ступінь зв’язку між підприємствами за рівнем їх розвитку.
7. На прикладі промислових підприємств Харківського регіону, використовуючи метод аналізу ієрархій, визначено пропорції розподілу обмежених ресурсів підприємств першого та другого кластерів для підтримки різних сфер діяльності; проаналізовано отримані результати та запропоновано підприємствам першого кластеру (з гіршими показниками діяльності) застосувати пропорції розподілу коштів за сферами діяльності підприємств другого кластеру (з кращими показниками діяльності). На основі методу аналізу ієрархій та використання експертних оцінок визначено оптимальне рішення щодо необхідності проведення певного виду диверсифікації діяльності підприємства, а саме пов’язаної диверсифікації.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. – М. : Прогресс, 1985. – 325 с.
2. Амбарцумов А. А. 1000 терминов рыночной экономики : справочное учебное пособие / А. А. Амбарцумов, Ф. Ф. Стерликов. – М. : Кроп-Пресс, 1993. – 302 с.
3. Амуржуев О. В. Словарь делового человека / О. В. Амуржуев, А. Ч. Болвачёв, Е. Т. Гребнев. – М. : Экономика, 1992. – 238 с.
4. Анализ и прогнозирование результатов производственной и финансовой деятельности предприятий, объединений, региона (методические положения) / Н. Д. Прокопенко, Е. Л. Белый, С. В. Богачев и др. – Донецк : ІЕП, 1999. – 112 с.
5. Андрейчиков А. В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – М. : Финансы и статистика, 2002. – 368 с.
6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ. С. Жильцов; под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб. : Питер, 1999. – 413 с.
7. Ансофф И. Стратегическое управление : сокр. пер. с англ. / И. Ансофф; науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. – М. : Экономика, 1989. – 520 с.
8. Балуев И. П. Синергетический эффект повышения эффективности предприятия до современного уровня / И. П. Балуев, И. Д. Падерин // Економіка, фінанси, право. – 2006. – №1. – С. 15–19.
9. Безмельницын Д. А. Специализация и диверсификация машиностроительного предприятия / Д. А. Безмельницын // ЭКО. – 2006. – №10. – С. 152–180.
10. Білецька К. В. Диверсифікація інновацій у харчовій промисловості : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : 08.00.03 “Економіка та управління національним господарством” / К. В. Білецька. – К., 2007. – 19 с.
11. Билан С. ТМК: курс на потребителя / С. Билан // Металлоснабжение и сбыт. – 2001. – №11. – С. 42–45.
12. Богданович В. Формализация стратегического планироваия в сфере государственного управления / В. Богданович, А. Семенченко // Экономика Украины. – 2007. – №2. – С. 13–26.
13. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. – 3-е изд., стереотип. – М. : Институт новой экономики, 1998. – 864 с.
14. Боровиков В. П. STATISTICA. – Статистический анализ и обработка данных в среде WINDOWS / В. П. Боровиков, И. П. Боровиков. – М. : ИИД «Филин», 1997. – 608 с.
15. Боумен К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумен. – М. : Банки и биржи, 1997. – 176 с.
16. Боумен К. Стратегия на практике / К. Боумен; пер. с англ. – СПб. : Питер, 2003. – 250 с.
17. Бузько І. Р. Стратегічне управління інвестиціями та інноваційна діяльність підприємства : монографія / І. Р. Бузько, О. В. Вартанова, Г. О. Голубченко. – Луганськ : Вид. СНУ ім. В.Даля, 2002. – 176 с.
18. Бутыркин А. Я. Интеграция и диверсификация – базовые стратегии развития корпораций / А. Я. Бутыркин // Страховое дело. – 2005. – №4. – С. 52–59.
19. Відділ стратегій управління регіональним розвитком. Оцінка рівня інноваційно-технологічного розвитку регіонів. – Режим доступу :
http://www.niss.gov.ua/Monitor/oktober08/18.htm.
20. Винокуров С. Г. Особенности управления диверсифицированными предприятиями / С. Г. Винокуров // Кожевенно-обувная промышленность. – 2005. – №2. – С. 15–16.
21. Виханский О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. – М. : Гарадарика, 2000. – 292 с.
22. Воронкова А. Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация / А. Э. Воронкова. – Луганск : Изд-во Восточноукр. нац. ун-та, 2000. – 316 с.
23. Герасимчук В. Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність / Ред. Гайдаєнко В. А. – К. : Вища школа, 1995. – 266 с.
24. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання : навч. посіб / В. Г. Герасимчук. – К. : КНЕУ, 2000. – 360 с.
25. Головне управління статистики України. Динаміка працевлаштування не зайнятих трудовою діяльністю громадян за видами економічної діяльності у 2002-2009рр. – Режим доступу : http://ukrstat.gov.ua/
26. Головне управління статистики у Харківській області. Інвестиції зовнішньоекономічної діяльності Харківської області у 2008 році. – Режим доступу : http://uprstat.kharkov.ukrtel.net/ua/stat/stat_inf/inv/tab450_9.html.
27. Головне управління статистики у Харківській області. Обсяг реалізованої промислової продукції (робіт, послуг) за 2004–2009 роки. – Режим доступу : http://uprstat.kharkov.ukrtel.net/ua/stat/stat_inf/prom/tab10.html.
28. Головне управління статистики у Харківській області. Прямі інвестиції. – Режим доступу : http://uprstat.kharkov.ukrtel.net/ua/stat/stat_inf/zovnekonom/tab9.html
29. Головне управління статистики в Харківській області. Прямі іноземні інвестиції в область на 01.10.2010 р. – Режим доступу : http://uprstat.kharkov.ukrtel.net/ua/stat/stat_inf/zovnekonom/tab5.html
30. Головне управління статистики у Харківській області. Структура обсягів реалізованої промислової продукції (робіт, послуг) у 2008році. – Режим доступу : http://uprstat.kharkov.ukrtel.net/ua/stat/stat_inf/prom/tab9.html.
31. Гриньова В. М. Тлумачний словник економічних термінів : навчальний посібник / В. М Гриньова, В. О. Корда. – Харків : Гриф, 2001. – 184 с.
32. Гриньова В. М. Проблеми інноваційного розвитку промислових підприємств / В. М. Гриньова, А. В. Гриньов // Інновації: проблеми науки і практики : монографія. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2006. – 336 с.
33. Дереза В. М. Диверсифікація виробництва і капіталу як фактор стабілізації фінансового стану підприємства : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : 08.06.01 “Економіка, організація і управління підприємствами” / В. М. Дереза. – Д., 2005. – 19 с.
34. Державний комітет статистики України. Головне управління статистики у м. Києві. Інноваційна активність промислових підприємств. – Режим доступу : http://www.gorstat.kiev.ua/p.php3?c=451&lang=1
35. Державний комітет статистики України. Динаміка суми заборгованості з виплати заробітної плати. - Режим доступу: http://ukrstat.gov.ua/
36. Державний комітет статистики Украни. Індекси промислової продукції у 2009 році. – Режим доступу : http://ukrstat.gov.ua/
37. Державний комітет статистики Украни. Індекси промислової продукції у 2010 році. – Режим доступу : http://ukrstat.gov.ua/
38. Державний комітет статистики України. Капітальні інвестиції. − Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/
39. Державний комітет статистики України. Обсяги реалізованої промислової продукції (робіт, послуг) за 2001-2009 роки. – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/
40. Державний комітет статистики. Прямі інвестиції. – Режим доступу : http://ukrstat.gov.ua/control/uk/localfiles/display/operativ/operativ2007/zd/zd_rik/zd_u/pi_07u.html
41. Державний комітет статистики України. Сфера реального сектору. Темпи зростання (зменшення) промислового виробництва, % (до відповідного періоду попереднього року). – Режим доступу :
http://ukrstat.gov.uacontroluklocalfilesdisplayoperativoperativ2009so_ek_r_usoekru_rr01_2009page_02.htm
42. Долан Э. Дж. Рынок: микроэкономическая модель / Э. Дж. Долан. – СПб. : Питер, 1992. – 496 с.
43. Долгоруков А. М. Стратегичекое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратегии, воплощение / А. М. Долгоруков. – М. : ООО «1С-Паблишинг», 1994. – 367 с.
44. Економічний аналіз діяльності підприємства : навчальний посібник для студентів вузів / За ред. К. Д. Гурової. – Х. : АТЗТ „Самміт-Харків”, 2001. – 302 с.
45. Енюков И. С. Методы, алгоритмы, программы многомерного статистического анализа: Пакет ППСА / И. С. Енюков. – М. : Финансы и статистика, 1986. – 232 с.
46. Ефремов В. С. Стратегическое планирование в бизнес-системах / В. С. Ефремов. – М. : Финпресс, 2001. – 238 с.
47. Забелин П. В. Основы стратегического управления : уч. пособие / П. В. Забелин, Н. К. Моисеева. – М. : Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1998. – 196 с.
48. Занг В. Б. Синергетическая экономика / В. Б. Занг. – М. : Мир, 1999. – 335 с.
49. Зоренко О. В. Диверсифікація виробництва в аграрній сфері : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : 08.07.02 “Економіка сільського господарства і АПК” / О. В. Зоренко. – Д., 2006. – 20 с.
50. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: теория и практика : учебн. пособ. для вузов / А. Т. Зуб. – М. : Аспект Пресс, 2002. – 415 с.
51. Иваниенко В. В. Финансовый анализ : учебн. пособие / В. В. Иваниенко. – 2-е изд. – Х. : ИД «ИНЖЭК», 2003. – 176 с.
52. Иваниенко В. В. Модели и методы принятия решений в анализе и аудите : учебное пособие / В. В. Иваниенко. – Х. : ИД „ИНЖЭК”, 2004. – 296 с.
53. Иванов Ю. Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночной экономики / Ю. Б. Иванов. – Х. : ХГЭУ, 1997. – 246 с.
54. Инвестиционно-финансовый портфель / Под ред. Н. Я. Петракова. – М. : Соминтек, 1993. – 752 с.
55. Калашникова Т. М. Стратегічне планування сталого розвитку регіону: визначення змісту основних категорій / Т. М. Калашникова // Менеджер. Вісник Донецького державного університету управління. – 2005. – №3(33). – С. 92–96.
56. Карлоф Б. Деловая стратегия / Б. Карлоф; пер. с англ. – М. : Экономика, 1991. – 239 с.
57. Кизим Н. А. Крупномасштабные экономико-производственные системы: организация и хозяйствование / Н. А. Кизим. – Харьков : Бизнес-информ, 1999. – 228 с.
58. Кизим Н. А. Оценка и прогнозирование неплатежеспособности предприятия / Н. А. Кизим., И. С. Благун, Ю. С. Копчак. – Х. : Издательский Дом «ИНЖЭК», 2004. – 144 с.
59. Кизим М. О. Оцінка і діагностика фінансової стійкості підприємства / М. О. Кизим, В. А. Забродський, В. А. Зінченко. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2003. – 144 с.
60. Ким Дж. О. Факторный, дискриминантный и кластерный анализ / Дж. О. Ким, Ч. У. Мьюллер; пер. с англ. Л. Щегловой. – М. : Финансы и статистика, – 1989. – 215 с.
61. Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг., Д. Клиланд. – М. : Прогресс, 1982. – 397 с.
62. Клебанова Т. С. Модели и методы координации в крупномасштабных экономических системах / Т. С. Клебанова, Е. В. Молдавская, Чанг Хонгвен. – Х. : Бизнес Информ, 2002. – 148 с.
63. Клименко Е. Н. Критерии выбора маркетинговой стратегии и ее виды / Е. Н. Клименко // Економіка: проблеми теорії та практики. – 2000. – №8. – С. 36–40.
64. Кобзев П. М. Стратегическое управление предприятием : конспект лекцій / П. М. Кобзев. – Харьков : Изд. ХГЭУ. – 2002. – 164 с.
65. Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия / А. И. Ковалев, В. П. Привалов. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2001. – 248 с.
66. Кожанова Є. П. Економічний аналіз : навч. посібник для самостійного вивчення дисципліни / Є. П. Кожанова, І. П. Отенко – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2003. – 208 с.
67. Конкурентоспособность предприятия: оценка, диагностика, стратегия : науч. изд. / Ю. Б. Иванов, А. Н. Тищенко, Н. А. Дробитько и др. – Харьков : ХНЭУ, 2004. – 256 с.
68. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Т. Коно; пер с англ. – М. : Прогресс, 1987. – 388 с.
69. Коноплицкий В. Это – бизнес. Толковый словарь экономических терминов / В. Коноплицкий, А. Филина. – К. : МСП "Альтерпрес", 1996. – 448 с.
70. Корінько М. Д. Диверсифікація як економічний процес / М. Д. Корінько // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – №5. – С. 12–17.
71. Корінько М. Д. Диверсифікація як стратегія розвитку / М. Д. Корінько // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – №5. – С. 12–17.
72. Коршунов В. І. Стратегічне планування маркетингової діяльності на підприємстві : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня докт. екон. наук : 08.06.02 “Підприємництво, менеджмент та маркетинг” / В І. Коршунов. – Х., 2002. – 36 с
73. Котляренко В. О. Диверсифікація промислового виробництва України в умовах міжнародної економічної інтеграції (на прикладі харчової промисловості) : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : 08.05.01 “Світове господарство і міжнародні відносини” / В. О. Котляренко. – К., 2004. – 19 с.
74. Красноносова Е. Н. Диверсификация – глобальное направление маркетинговой стратегии предприятия в условиях становления рыночных отношений / Е. Н. Красноносова // Вісник ХДЕУ. – 1998. – №2. – С. 57–59.
75. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М. Н. Крейнина. – М. : ДИС, 1997. – 224 с.
76. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией / М. И. Круглов – М. : Русская деловая литература, 1998. – 768 с.
77. Кузин Б. Методы и модели управления фирмой / Б. Кузин, В. Юрьев, Г. Шадинаров. – СПб. : Питер, 2001. – 432 с.
78. Лаева Т. В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации / Т. В. Лаева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – №2. – С. 56–63.
79. Лапин А. Н. Стратегическое управление современной организацией / А. Н. Лапин. – М. : Журнал «Управление персоналом», 2004. – 288 с.
80. Леман Р. Диверсификация на базе профиля фирмы / Р. Леман // Проблемы теории и практики управления. – 1994. – №1. – С. 80–95.
81. Лепа Н. Н. Методы и модели стратегического управления предприятием / Н. Н. Лепа. – Донецк : ООО «Юго-Восток Лтд», 2002. – 186 с.
82. Лепа Н. Н. Моделирование процессов управления развитием промышленных предприятий : монография / Н. Н. Лепа, Р. Н. Лепа, А. И. Пушкарь. – Донецк : ООО «Юго-Восток Лтд», 2005. – 348 с.
83. Лепа Р. М. Прийняття управлінських рішень на підприємстві: теорія та практика / Р. М. Лепа, В. М. Тимохин. – Донецьк : «Юго-Восток Лтд», 2004.– 261 с.
84. ЛьвівNEWS Інтернет-видання. Мінімальна зарплата та прожитковий мінімум на 2010 рік. – Режим доступу :
http://www.lvivnews.info/news/5650.html
85. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга / М. Мак-Дональд. – СПб. : Питер, 2000. – 320 с.
86. Малярец Л. М. Проведение комплексной оценки процессов формирования и развития конкурентных преимуществ / Л. М. Малярец, Е. А. Полтавская // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2003. – С. 689–697.
87. Мальцева А. Вы или Вас. Стратегии, с которыми побеждают / А. Мальцева. – К. : Максимум, 2005.– 349 с.
88. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 288 с.
89. Махмудов А. Г. Критерии оценки структур предприятий и целесообразности организации объединений / А. Г. Махмудов // Вестник Донецкой государственной академии управления. – 1999. – №4(6). – С. 83–89.
90. Меркулов Н. Н. Управление крупными диверсифицированными предприятиями / Н. Н. Меркулов // Прометей. – 2005. – №3(18). – С. 206–213.
91. Милованов Е. Стратегия диверсификации – основа финансовой устойчивоти многопрофильного приедприятия бытового обслуживания / Е. Милованов // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – №10. – С. 96–104.
92. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал. – СПб. : Питер, 2001. – 684 с.
93. Миньковская М. В. Некоторые особенности управления диверсификационными процессами на современном этапе / М. В. Миньковская // Проблемы теории и практики управления в современной экономике. – 1999. – Т. 2. – С. 103.
94. Мізюк Б. М. Системне управління : монографія / Б. М. Мізюк. – Львів : Видавництво Львівської комерційної академії, 2004. – 388 с.
95. Мілевський С. В. Моделі аналізу та управління конкурентоспроможністю промислових підприємств : наукове видання / С. В. Мілевський, О. В. Мілов. – Харків : Вид. ХНЕУ, 2007. – 156 с.
96. Міністерство промислової політики України. Довідка «Про підсумки роботи галузей промисловості за січень-грудень 2008 року». – Режим доступу :
http://industry.kmu.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=57967&cat_id=57966
97. Міністерство промислової політики України. Концепція загальнодержавної цільової програми розвитку промисловості країни на період до 2017 року. – Режим доступу :
http://industry.kmu.gov.ua/control/uk/publish/article?art_id=57967&cat_id=57966
98. Моделирование экономики : учебник для студ. высш. учебн. завед. / Т. С. Клебанова, В. А. Забродский, О. Ю. Полякова и др. – Х. : ХГЭУ, 2001. – 140 с.
99. Моделі і методи соціально-економічного прогнозування : підручник / В. М. Геєць, Т. С. Клебанова, О. І. Черняк та ін. – Харків : Вид. «ІНЖЕК», 2005. – 396 с.
100. Моисеев В. Г. Управление процессом диверсификации производства на промышленных предприятиях в системе маркетинга / В. Г. Моисеев // Экономические проблемы и перспективы стабилизации экономики Украины. – Донецк: ИЭП НАН Украины. – 2000. – С. 23-34.
101. Наливайко А. П. Стратегии организационного развития / А. П. Наливайко // Бизнес-информ. – 2006. – №7. – С. 38–41.
102. Наливайко А. П. Теорія стратегії підприємства: сучасний стан та напрямки розвитку / А. П. Наливайко. – К. : КНЕУ, 2001. – 228 с.
103. Напора О. Порівняльна характеристика підходів до диверсифікації на іноземних і вітчизняних підприємствах / О. Напора // Вісник Тернопільської академії народного господарства. – 2002. – Вип. 7/1. – С. 101–105.
104. Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / Е. В. Негашев, А. Д. Шеремет. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 236 c.
105. Немченко Г. И. Диверсификация производства / Г. И. Немченко. – Благовещенск : АмурКНИИ, Дальневосточное отделение РАН, 1994. – 224 с.
106. Новиков В. А. Толковый словарь: термины рыночной экономики / В. А. Новиков. – М. : Наука. – 1994. – 234 с.
107. Орлов А. И. Эконометрика : учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. / А. И. Орлов. – М. : Издательство «Экзамен», 2004. – 576 с.
108. Отенко И. П. Методологические основы управления потенциалом предприятия / И. П. Отенко. – Харьков : ХНЕУ, 2004. – 215 с.
109. Отенко І. П. Управління конкурентними перевагами підприємства : наукове видання / І. П. Отенко, Є. О. Полтавська. – Харків : Вид. ХНЕУ, 2005. – 212 с.
110. П. Дойль. Маркетинг-менеджмент и стратеги. 3-е издание / П. Доль; пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб. : Питер, 2002. – 544 с.
111. Пасс К. Большой толковый словарь бизнеса. Русско-английский, англо-русский / К. Пасс, Б. Лоус, Э. Пендлтон и др. – М. : Вече, ACT, 1998. – 688 с.
112. Пастухова В. В. Стратегічне управління: філософія, політика, ефективність : монографія / В. В. Пастухова. – К. : Київський національний торгово-економічний університет, 2002. – 302 с.
113. Плещинский А. С. Оптимизация межфирменных взаимодействий и внутрифирменных управленческих решений / А. С. Плещинский. – М. : Наука, 2004.– 252 c.
114. Плюта В. Сравнительный многомерный анализ в экономическом моделировании / В. Плюта. – М. : Финансы и статистика, 1998. – 176 с.
115. Повідомлення Державного комітету статистики України. Соціально-економічне становище України за січень 2009 року. – Режим доступу : http://ukrstat.gov.ua/control/uk/localfiles/display/druk/soc_ek/publ_u.html?lang=uk.
116. Повідомлення Державного комітету статистики України. Соціально-економічне становище України за 2008 рік. – Режим доступу : http://ukrstat.gov.ua/control/uk/localfiles/display/druk/soc_ek/2008/publ122008_u.html
117. Повідомлення Державного комітету статистики України. Соціально-економічне становище України за 2010 рік – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/
118. Повідомлення Державного комітету статистики України. Соціально-економічне становище України. Промисловість – Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2010/mp/dopovidx/dop122010.zip
119. Покропивний С. Ф. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність / С. Ф. Покропивний, В. М. Колот. – К. : КНЕУ, 1998. – 352 с.
120. Пономаренко В. С. Методы и модели финансового обеспечения развитя предприятий : монография / В. С. Пономаренко, А. И. Пушкар. – Харков : ХГЭУ, 1997. – 232 с.
121. Пономаренко В. С. Стратегічне управління організаційними перетвореннями на промислових підприємствах : наукове видання / За заг. ред. докт. екон. наук, професора В. С. Пономаренка, докт. екон. наук, доцента О. М. Ястремської. – Харків : Вид. ХНЕУ, 2005. – 452с.
122. Пономаренко В. С. Стратегічне управління розвитком підприємства : навчальний посібник / В. С. Пономаренко, О. І. Пушкар, О. М. Тридід. – Харків : Вид. ХДЕУ, 2002. – 640 с.
123. Попова Л. М. Аналіз техніко-економічного стану промислових підприємств в умовах диверсифікації їх діяльності / Л. М. Попова // Вчені записки : науковий журнал. – 2007. – № 23. – С. 24–35.
124. Попова Л. М. Визначення ступеня диверсифікації діяльності на підприємстві / Л. М. Попова // Економіка: проблеми теорії та практики : збірник наукових праць. Випуск 263: В 9 т. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2010. – Т ІІІ. – С. 698–701.
125. Попова Л. М. Дослідження можливості використання стратегій ефективного розвитку підприємства / Л. М. Попова // Економіка: проблеми теорії та практики : збірник наукових праць. Випуск 261: В 7 т. –Дніпропетровськ : ДНУ, 2010. – Т. 1. – С. 44–49.
126. Попова Л. М. Дослідження причин диверсифікації діяльності на підприємствах в сучасних умовах розвитку економіки України / Л. М. Попова // Культура народов Причерноморья. – 2007. – № 102. – С. 159–162.
127. Попова Л. М. Етапи диверсифікації діяльності промислових підприємств / Л.М.Попова // Збірник тез всеукраїнської студентської конференції «Економіка. Менеджмент невиробничої сфери: теорія, практика, перспективи». Том 1. Секція 1. «Менеджмент і маркетинг» (м. Ялта, 7 квітня 2006 р.). – Ялта : РВВ РВУЗ КГУ, 2006. – С. 24–26.
128. Попова Л. М. Методичний підхід до оцінки розподілу пріоритетів сфер діяльності з ціллю ефективного проведення диверсифікації діяльності підприємства / Л.М.Попова // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону : науковий збірник; за ред. І. Г. Ткачук. – Івано-Франківськ : Прикарпатський національний університет ім. Василя Стефаника, 2009. – Вип. V – Т.1. – С. 216–222.
129. Попова Л. М. Методичні рекомендації щодо розробки стратегічного планування в умовах диверсифікації діяльності підприємства / Л. М. Попова // Економіка розвитку. – 2008. – № 4 (48). – С. 74–77.
130. Попова Л. М. Попова Л. М. Моделювання найбільш оптимального рішення щодо проведення диверсифікації діяльності з ціллю максимізації прибутку підприємств / Л. М. Попова // Міжнародна науково-практична конференція «Інноваційний розвиток економіки і фінансів України в умовах глобалізації» // Наука й економіка. (м. Хмельницький, 22-24 травня 2008 р.) – Хмельницький : Хмельницький економічний університет, 2008. – № 2 (10). – С. 331–334.
131. Попова Л. М. Мотиви та цілі проведення диверсифікаційної діяльності на промислових підприємствах в сучасних умовах розвитку економіки України / Л. М. Попова // Матеріали VI Міжнародної науково-практичної конференції «Сучасні проблеми розвитку підприємництва в Україні» (м. Київ, 22-23 листопада 2007 р.). – Київ : ІВЦ Видавництво «Політехніка», 2007. – С. 159–161.
132. Попова Л. М. Необхідність вибору стратегії диверсифікації в сучасних умовах розвитку підприємств / Л. М. Попова // Міжнародна науково-практична конференція молодих вчених та студентів «Сучасні економічні проблеми розвитку промислових підприємств» // Управління розвитком : збірник наукових статей. Спецвипуск (м. Харків, 14-15 квітня 2006 р.). – Харків : ХНЕУ, 2006. – № 3. – С. 71–72.
133. Попова Л. М. Особливості процесу стратегічного планування в умовах диверсифікації діяльності підприємства / Л. М. Попова // Управління розвитком : збірник наукових статей. – 2006. – № 7. – С. 112–117.
134. Попова Л. М. Оцінка економічної ефективності диверсифікації діяльності на промисловому підприємстві / Л.М.Попова // Теорії мікро-макроекономіки : збірник наукових праць професорсько-викладацького складу і аспірантів. – Київ : Скайтек, 2008. – № 31. – Том 2. – С. 95–99.
135. Попова Л. М. Розробка портфеля стратегій на промисловому підприємстві в умовах диверсифікації його діяльності / Л. М. Попова // Управління розвитком : збірник наукових статей. – Харків : ХНЕУ, 2008. – № 19. – С. 120–123.
136. Попова Л. Н. Стратегическое планирование промышленных предприятий в условиях диверсификации их деятельности / Л. М. Попова // Бизнес Информ. – 2009. – №10. – С. 135–141.
137. Попова Л. М. Стратегія формування механізму диверсифікації на промислових підприємствах / Л. М. Попова // Матеріали III міжнародної науково-теоретичної конференції молодих вчених і студентів «Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери». В 2-х томах (м. Донецьк, 7-8 червня 2006 р.). – Донецьк : Донецький національний технічний університет, 2006. – Том 2. – С. 128–130.
138. Портер М. Е. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М. Е. Портер; пер. с англ. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.
139. Портер М. Е. Стратегія конкуренції. Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів / М. Е. Портер. – К. : Основи, 1998. – 392 с.
140. Проект USAID “Міжнародні стандарти бізнесу”. – 2003. – Режим доступу : StrategicPlaningManual_ukr.pdf. – 1 електрон. опт. диск.
141. Прокопенко О. Ю. Стратегічне планування місцевого економічного розвитку на рівні сільських громад : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : 08.00.05 “Розвиток продуктивних сил і регіональна економіка” / О. Ю. Прокопенко. – Полтава, 2007. – 20 с.
142. Прутник Э. А. Межотраслевые хозяйственные объединения – стратегия диверсификации развития углеобагатительных предприятий : монография / Э. А. Прутник. – Донецк : ООО «Юго-Восток Лтд», 2004. – 444 с.
143. Путятин Ю. А. Финансовые механизмы стратегического управления развитием предариятий : монографія / Ю. А. Путятин, А. И. Пушкарь, А. Н. Тридед. – Харьков : Основа, 1999. – 452 с.
144. Пушкарь А. И. Концепция построения методик формирования показателей оценки деятельности в системах стратегического управления предприятием / А. И. Пушкарь, А. Н. Тритед // Вісник. – 1998. – №2. – С. 35–42.
145. Пушкарь А. И. Антикризисное управление: модели, стратегии, механизмы : научное издание / А. И. Пушкарь, А. Н. Тритед, А. Л. Колос. – Харков : ООО «Модель Вселенной», 2001. – 232 с.
146. Радєва М. М. Організаційно-економічний механізм диверсифікації підприємства / М. М. Радєва // Держава та регіони. Сер. Економіка та підприємництво. – 2003. – №2. – С. 33–39.
147. Радєва М. М. Процес стратегічного управління диверсифікованою компанією / М. М. Радєва // Академічний огляд. Серія: Економіка та підприємництво. – 2004. – №1. – С. 54–60.
148. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райзберг, Л. Ш. Лозовський, Е. Б. Стародубцев. – М. : ИНФРА-М, 1997. – 496 с.
149. Ратушна Ю. Сутність і еволюція процесу диверсифікації капіталу / Ю. Ратушна // Вісник тернопільської академії народного господарства. – 2002. – Вип. 7/1. – С.128–132.
150. РБК-Україна інформаційна агенція. У щорічному рейтингу конкурентоспроможності Всесвітнього економічного форуму Україна зайняла 82-е місце. "Комерсант-Україна". – Режим доступу : http://www.rbc.ua/ukr/newsline/show/v_ezhegodnom_reytinge_konkurentosposobnosti_vsemirnogo_ekonomicheskogo_foruma_ukraina_zanyala_82_e_mesto_kommersant_ukraina__1252479098
151. Ридинг Клайв. Стратегическое бизнес-планирование: Динамическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного приемущества / Клайв Ридинг; пер. с англ; под ред. И. А. Войтюк. – Днепроптровск : Баланс Бізнес Букс, 2005. – 384 с.
152. Розвиток промисловості. Аналіз динаміки та головні тенденції розвитку сфери діяльності. – Режим доступу :
http://uprstat.kharkov.ukrtel.net/ua/stat/statistica/basis_economic/operator.html
153. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие. 6-е изд., перераб. и доп. / Г. В. Савицкая. – Мн. : Новое знание, 2001. – 704 с.
154. Сальченко С. О. Стратегія диверсифікації: досвід вітчизняних підприємств // Прометей. – 2005. – №3 (18). – С. 183–188.
155. Скоун Т. Управленческий учет / Т. Скоун; пер с англ. Н. Д. Эриашвили. – М. : Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 179 с.
156. Смолін І. В. Стратегічне планування розвитку організації / І. В. Смолін. – К. : КНТЕУ, 2004. – 344 с.
157. Соболев Ю. В. Стратегія підприємств та стратегічний менеджмент / Ю. В. Соболев, В. Л. Дикань, О. Г. Дейнека та ін. – Х. : ТОВ «Олант», 2002. – 416с.
158. Соколенко С. І. Глобалізація і економіка України / С. І. Соколенко. – К. : Логос, 1999. – 568 с.
159. Сошникова Л. А. Многомерный статистический анализ в экономике : учеб. пос. для студ. вузов / Л. А. Сошникова, В. Н. Тамашевич. – М. : ЮНИТИ, 1999. – 598 с.
160. Степаненко Н. І. Диверсифікація діяльності підприємств аграрного сервісу : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : 08.00.04 “Економіка та управління підприємствами” / Н. І. Степаненко. – Житомир, 2008. – 20 с.
161. Стратегическая гибкость : пер. с англ. / Г. Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас и др. – СПб. : Питер, 2005. – 381 с.
162. Стратегическое управление : сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. – М. : Экономика, 1989. – 520 с.
163. Стратегія соціально-економічного розвитку: держава, суспільство, особистість / М. В. Чечетов, І. О. Жадан, О. П. Процков та ін. – К. : Корпорація, 2005. – 269 с.
164. Теоретичні основи конкурентної стратегії підприємства : монографія / За заг. ред. д-ра екон. наук, професора Ю. Б. Іванова, д-ра екон. наук, професора О. М. Тищенка. – Х. : ВД «ІНЖЕК», 2006. – 384 с.
165. Тищенко А. Н. Формирование конкурентной позиции предприятия в условиях кризиса / А. Н. Тищенко, Ю. Б. Иванов, Н. А. Кизим и др. – Х. : ИНЖЭК, 2007. – 375 c.
166. Тищенко А. Н. Экономическая результативность деятельности предприятий : монография / А. Н. Тищенко, Н. А. Кизим, Я. В. Догодайло. – Х. : ИНЖЕК, 2005. – 144 с.
167. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А. А. Томпсон, А. Дж. Стринкленд. 12-е изд. – М. : Вильямс, 2003. – 924 с.
168. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебник для вузов / Пер. с англ. А. А. Томпсон, А. Стринкленд; под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
169. Тормосов Р. Ю. Стратегічне планування інвестиційної діяльності комунальних підприємств із залученням громадськості : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : 08.02.03 “Організація управління, планування і регулювання економікою” / Р. Ю. Тормосов. – Х., 2005. – 19 с.
170. Точилін В. О. Моделі стратегічного планування: світовий досвід та практика впровадження / В. О. Точилін, І. С. Вербицький //АПЕ. – 2007. – №1. – С. 109–116.
171. Тренев Н. Н. Стратегическое управление : учебное пособие / Н. Н. Тренев. – М. : Издательство ПРИОР, 2002. – 288 с.
172. Трунина И. М. Оценка стратеги диверсификации / И. М. Трунина, В. Г. Вищун // Вісник Східноукраїнського державного університету. – 2000. – №4(26). – Ч. ІІ. – С. 257–261.
173. Филиппов В. А. Классификация конкурентных стратегий организации / В. А. Филиппов // Проблемы предпринимательства, менеджмента и маркетинга. – 1999. – №1 – С. 238–242.
174. Формирование конкурентной позиции предприятия в условиях кризиса : монография / А. Н. Тищенко, Ю. Б. Иванов, Н. А. Кизим и др. – Х. : ИД «ИНЖЭК», 2007. – 376 с.
175. Харман Г. Современный факторный анализ / Г. Харман; пер. с англ. Е. Нестеровой – М. : Статистика, 1972. – 486 с.
176. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управлением предприятием / П. Хорват // Проблемы теории и практики управления. – 2000. – №4. – С 108–113.
177. Циба Т. Є. Особливості і механізм стратегічного планування / Т. Є. Циба // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – №2. – С. 159–172.
178. Цогла О. О. Переваги та недоліки стратегії диверсифікації діяльності підприємства / О. О. Цогла // Актуальні проблеми економіки. – 2007. – №5(71). – С. 148–152.
179. Цогла О. О. Формування конкурентних переваг підприємства шляхом диверсифікації його діяльності / О. О. Цогла // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – №4. – С. 104–109.
180. Чендлер А. Исследователи об организациях / А. Чендлер, Д. С. Пью, Д. Дж. Хиксон. – М. : Линк, 1997. – 359 с.
181. Чечетов М. В. Інноваційна складова ринкової трансформації / М. В. Чечетов // Економіка України. – 2004. – №11. – С. 4–15.
182. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа : учеб. и практ. пособие для финансовых менеджеров, бухгалтеров и аудиторов, студентов экон. вузов / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 208 с.
183. Шершньова З. Е. Стратегічне управління : навчальний посібник / З. Е. Шершньова, С. В. Оборська. – К. : Видавництво КНЕУ. – 1999. – С. 165–166.
184. Шинкаренко В. Г. Обґрунтування стратегічних змін при реалізації стратегії підприємства / В. Г. Шинкаренко, О. П. Левченко // Економіка транспортного комплексу : зб. наук. праць. – Харків : ХНАДУ, 2007. – Вип. 11. – С. 48–56.
185. Шинкаренко В. Г. Системная доработка стратегии предприятия / В. Г. Шинкаренко, В. А. Федорова. – Х.: ХНАДУ, 2010. – 168 с.
186. Шинкаренко В. Г. Формирование стратегии развития автотранспортного предприятия : монография / В. Г. Шинкаренко, О. П. Левченко. – Х. : ХНАДУ, 2009. – 166 с.
187. Экономическая стратегия фирмы : уч. пос. / Под ред. А. П. Градова. – Спб. : Спец. Література, 1995. – 589 с.
188. Экономическая эффективность деятельности предприятий и объединений (Вопросы теории и методология оценки) / Под ред. А. В. Куроченко. – К. : Вища шк., 1985. – 200 с.
189. Энтони Р. Н. Учет: ситуа