ПРОЕКТНИЙ ПІДХІД ДО РЕАЛІЗАЦІЇ ДІЛОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА Статья

Актуальність теми дослідження. В сучасних умовах в Україні для формування ефективної системи управління підприємствами важливого значення набуває здатність використання принципів стратегічної гнучкості.

Для забезпечення ефективного управління набором ділових стратегій процес досягнення стратегічних цілей підприємства, в умовах ринку обмежених фінансових, трудових, матеріальних ресурсів та часу, доцільно здійснити у формі інвестиційного проекту. Тому в основу ідеї дисертаційної роботи покладено застосування проектного підходу до реалізації ділової стратегії підприємства.

На даний час в наукових роботах вітчизняних та зарубіжних вчених досліджено використання системного, синергетичного, процесного підходів до реалізації стратегії підприємства, що дозволило здійснити обґрунтування бізнес – процесів виконання ділової стратегії. Питанням управління процесами реалізації стратегії присвячені наукові праці провідних вітчизняних та зарубіжних вчених: Герасимчука В.Г., Шершньової З.Є., Федулової Л.І., Володькіної М.В., Нємцова В.Д., Довгань Л.Є., Круглова М.І., Маркової В.Д., Кузнєцова С.А., Ансоффа І., Томпсона А.А., Стрікленда А.Дж. та ін. Проте не розкритою стороною залишається управління процесами досягнення стратегічних цілей підприємства за умови обмежених ресурсів, що не дозволяє в повній мірі виявити причини та характер відхилень векторів фактичної ділової стратегії підприємства від планової. Ці завдання доцільно вирішувати за допомогою проектного підходу. Управління інвестиційними проектами висвітлено в роботах Бушуєва С.Д., Морозова В.В., Батенко Л.П., Теслі Ю.М., Буркова В.Н., Новикова Д.А., Мазура І.І., Шапіро В.Д., Воркут Т.А., Товба А.С., Ципеса Г.Л. та ін. Проте дослідження не достатньо враховують особливості стратегії проекту відповідно до ділової стратегії підприємства.

Актуальність теми зумовлена тим, що низький рівень використання проектного підходу на підприємствах, в тому числі в галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів, призводить до пониження ефективності реалізації ділової стратегії.

Отже, об’єктивна необхідність розробки та впровадження інвестиційних проектів як інструментів реалізації ділової стратегії підприємства в сучасних умовах визначили вибір теми, мети і задач дисертаційного дослідження, його актуальність та практичну цінність.

Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота є результатом виконаних автором наукових досліджень у відповідності з планами науково-дослідних робіт Чернігівського державного інституту економіки і управління: «Регіональна інформаційно – інноваційна система як джерело національного розвитку держави» (державний реєстраційний номер 0104U006179) та «Управління стратегією підприємства шляхом реалізації проекту» (державний реєстраційний номер 0107U004043) (довідка № 802-11 від 03.10.2007 р.).

Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розкриття теоретико – методичних засад управління стратегією підприємства та розробка пропозицій щодо вдосконалення управління підприємствами галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів шляхом використання проектного підходу до реалізації ділової стратегії підприємства.

Для досягнення поставленої мети у дисертаційній роботі були сформульовані і вирішені наступні завдання:

- досліджено та узагальнено теоретичні особливості і доцільність використання проектного підходу в системі розробки та реалізації стратегії підприємства;

- визначено ознаки інвестиційного проекту і сформовано систему критеріїв відповідності проекту тактичному рішенню реалізації ділової стратегії підприємства;

- проаналізовано сучасний стан розвитку галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів Чернігівської області і виявлено зв’язок результатів діяльності підприємств галузі з рівнем використання проектного підходу при реалізації ділової стратегії;

- розроблено методику реалізації ділової стратегії підприємства на основі використання проектного підходу з врахуванням узагальненої класифікації стратегій інвестиційного проекту за рівнями розробки;

- досліджено кореляційні зв’язки між елементами стратегії та здійснено векторне моделювання процесу управління реалізацією ділової стратегії підприємства;

- визначено відхилення фактичних показників виконання ділової стратегії підприємства від запланованих шляхом побудови багатокутників конкурентоспроможності підприємств галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів;

- розроблено методичні рекомендації щодо визначення ефективності реалізації ділової стратегії підприємств галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів на основі використання проектного підходу.

Об'єктом дослідження в роботі є процеси стратегічного управління підприємствами галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів.

Предметом дослідження є сукупність теоретичних і методичних засад управління процесами реалізації ділової стратегії підприємства на основі використання проектного підходу.

Методи дослідження. В основу теоретичних та методичних досліджень покладено фундаментальні положення теорії менеджменту та праці вітчизняних і зарубіжних вчених-економістів, фахівців у сфері стратегічного управління підприємствами та управління проектами.

При проведенні дисертаційного дослідження були використані такі методи: теоретичне узагальнення та порівняння (для дослідження підходів до реалізації стратегії); системний і ситуаційний підходи (для прийняття рішення про розробку проекту як інструменту реалізації ділової стратегії) – 1 розділ; статистично-економічний та факторний аналіз (для аналізу показників діяльності підприємств галузі, виявлення залежності результатів їх роботи від рівня реалізації проектів); методи стратегічного аналізу, анкетування (для виявлення сильних та слабких сторін процесу реалізації ділової стратегії) – 2 розділ; методи формалізації, декомпозиції та структуризації стратегії (для формування методики реалізації ділової стратегії підприємства на основі використання проектного підходу); методи векторної алгебри, економетричні, статистичні методи, моделювання та проектування (для векторного моделювання процесу управління відхиленнями); методи теорії системного аналізу (для оцінки ефективності реалізації ділової стратегії підприємства на основі використання проектного підходу) – 3 розділ.

Інформаційною базою дослідження є законодавчі акти Верховної Ради України, Укази Президента України, Постанови Кабінету Міністрів України, аналітичні огляди та статистичні дані Держкомстату України, статистичні дані обласного управління статистики Чернігівської області, дані Укрпродспілки, а також документація ВАТ «Продовольча компанія «Ясен» (м. Чернігів) і ПВТП «ДЖІ-ЕН-ЕЛ» (м. Чернігів) та дані про інвестиційні проекти, що реалізовувалися на зазначених підприємствах.

Наукова новизна одержаних результатів. У результаті вирішення поставлених у дисертації завдань автором отримано наступні результати:

вперше:

- розроблена векторна модель управління реалізацією ділової стратегії підприємства шляхом впровадження інвестиційних проектів, яка базується на встановленні кореляційних зв’язків між елементами стратегії, що дозволяє визначити відхилення в ході реалізації проекту і прийняти ефективне управлінське рішення для досягнення стратегічних цілей підприємства;

удосконалено:

- теоретичні засади реалізації ділової стратегії підприємства на основі використання проектного підходу як інструменту реалізації стратегії для підвищення ефективності управління підприємствами галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів в умовах ринку обмежених ресурсів;

- систему критеріїв, які визначають доцільність розробки інвестиційного проекту як тактичного рішення реалізації ділової стратегії підприємства, що дозволяє сформувати науково – практичні засади прийняття управлінських рішень щодо використання проектного підходу з врахуванням внутрішнього потенціалу підприємства (стратегічного, управлінського, виробничого) та факторів зовнішнього оточення;

- процедуру комплексної оцінки діяльності підприємств галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів під час фази експлуатації інвестиційних проектів на основі побудови багатокутників конкурентоспроможності, що дає можливість визначити ефективність реалізації ділової стратегії підприємства згідно запланованих показників;

дістало подальшого розвитку:

- класифікація стратегій інвестиційного проекту, яку узгоджено з набором стратегій підприємства, що дає можливість адаптувати життєвий цикл проекту до життєвого циклу ділової стратегії підприємства для вдосконалення структури процесів управління реалізацією стратегії на підприємстві;

- визначення ефективності управління процесами впровадження та виконання ділової стратегії підприємства на основі використання проектного підходу з врахуванням коефіцієнтів результативності, що дозволяє оцінити рівень досягнення стратегічних цілей підприємств галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів.

Практичне значення одержаних результатів. Основні положення і пропозиції дисертаційного дослідження можуть бути використані для:

- обґрунтування вибору ділової стратегії підприємств, в тому числі галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів, і попереднього визначення її ефективності на основі розробки інвестиційних проектів;

- управління процесами впровадження та відхилення від запланованих показників при реалізації ділової стратегії підприємств з виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів в умовах ринку обмежених ресурсів;

- визначення ефективності реалізації ділової стратегії підприємств галузі виробництва харчових продуктів, напоїв та тютюнових виробів на основі використання проектного підходу.

Проведені дослідження було використано при розробці «Методики стратегічного управління диверсифікованим підприємством» на основі завдання на науково – дослідну роботу ВАТ «Продовольча компанія «Ясен», м. Чернігів (акт впровадження від 10.01.2006 р.) та при розробці інвестиційного проекту «Модернізація технологічної лінії переробки сільськогосподарських культур» на основі завдання ПВТП «ДЖІ-ЕН-ЕЛ», м. Чернігів (акт впровадження від 05.04.2005 р.). Основні наукові результати дослідження використані у навчальних курсах: «Основи управління проектами», «Стратегічний менеджмент», «Інвестиційний менеджмент», «Управління проектами приватизації» та при написанні дипломних і курсових робіт студентами спеціальностей «Менеджмент організацій» та «Управління проектами» в Чернігівському державному інституті економіки і управління (акт впровадження від 02.10.2007 р.).

Особистий внесок здобувача. Дисертаційне дослідження є одноосібно виконаною науковою працею, у якій викладено авторський підхід до вирішення наукового завдання – управління процесами реалізації ділової стратегії підприємства в умовах ринку обмежених ресурсів на основі використання проектного підходу. Наукові положення, висновки та рекомендації, що виносяться на захист, одержані автором самостійно і є його особистим внеском в економічну науку.

Апробація результатів дисертації. Основні результати досліджень за темою дисертації доповідались і обговорювались на наступних науково – практичних конференціях: III Міжнародній міжвузівській науково - технічній конференції студентів, аспірантів і магістрантів (м. Гомель, 2003 р.); III Міжнародній конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Науково – технічний розвиток: економіка, технології, управління» (м. Київ, 2004 р.); І Міжнародній науково – практичній конференції «Науковий потенціал світу 2004» (м. Дніпропетровськ, 2004 р.); VIII Міжнародній науково – практичній конференції «Наука і освіта 2005» (м. Дніпропетровськ, 2005 р.); ІІ Міжнародній конференції «Управління проектами у розвитку суспільства» (м. Київ, 2005 р.); Міжнародній науково – практичній конференції «Управління проектами: стан та перспективи» (м. Миколаїв, 2005 р.); І науково – практичній міжвузівській конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Теорія і практика сучасного менеджменту: проблеми та шляхи їх вирішення» (м. Чернігів, 2005 р.); Міжвузівській науково – практичній конференції «Историко – правовые и социально – экономические аспекты развития общества» (м. Чернігів, 2005 р.); V Всеукраїнській конференції молодих науковців «Інформаційні технології в освіті, науці і техніці» (м. Черкаси, 2006 р.), Міжнародному науково–практичному семінарі «Корпоративне управління в країнах з перехідною економікою: організаційно – економічні аспекти та сучасні проблеми» (м. Чернігів, 2007 р.).

Публікації. Основні положення та результати дисертаційного дослідження викладено у 25 наукових працях загальним обсягом 6,15 д. а. (автору належить 4,72 д. а.), з яких 15 статей опубліковано у фахових виданнях з економічних наук, затверджених переліком ВАК України, із них 4 статті загальним обсягом 1,28 д. а. є одноособовими. З матеріалів статей, написаних у співавторстві, у дисертації використано лише положення, розроблені особисто автором.

Структура та обсяг роботи. Дисертація складається із вступу, трьох розділів, висновків, додатків та списку використаних джерел. Повний обсяг дисертації складає 242 сторінки комп’ютерного тексту. Обсяг тексту дисертації складає 171 сторінку. Робота містить 43 ілюстрації, 45 таблиць, 24 додатки на 57 сторінках, список використаних джерел із 165 найменувань на 13 сторінках.