УПРАВЛІННЯ ПІДВИЩЕННЯМ ПРИБУТКУ ТУРИСТИЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Короткий зміст

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ

У вступі обґрунтовано актуальність обраної теми, визначено мету, задачі, предмет і об’єкт дослідження, сформульовано наукову новизну і практичне значення одержаних результатів.

У першому розділі «Теоретико-методичні основи підвищення прибутку в сучасних економічних умовах» уточнено сутність прибутку підприємств на сучасному етапі економічного розвитку; надана управлінська характеристика факторів підвищення прибутку; проаналізовані традиційні методичні підходи до підвищення прибутку та досліджені фактори впливу на операційний леверидж;

На основі проведених досліджень різних точок зору вітчизняних та зарубіжних вчених-економістів уточнено визначення прибутку з урахуванням походження його управлінської сутності. Під прибутком запропоновано розуміти економічні вигоди, які одержує підприємство в результаті господарської діяльності, як за рахунок дії внутрішніх, так і за рахунок дії зовнішніх факторів. На відміну від традиційного тлумачення прибутку, як різниці між сукупними доходами та витратами підприємства, у запропонованому визначенні в якості базової застосовано категорія «вигода». В загальному розумінні вигода означає перевагу. Економічні вигоди означають переваги економічного результату над економічними витратами. Поняття «переваги» можна розглядати як певний рівень співвідношення між економічними витратами і економічним результатом. Дане визначення дає можливість управляти прибутком та визначати фактори, за яких можливе його підвищення.

Проаналізовано фактори підвищення прибутку підприємств. Аргументовано, що для поглибленого аналізу прибутку доцільно групувати фактори, які впливають на його розмір.

Запропоновано класифікацію факторів підвищення прибутку в залежності від цілей підприємства, яка дозволяє кількісно визначити вплив кожного фактору при реалізації певної господарської цілі. Цілі в даній класифікації представлені найбільш значущими для широкого кола підприємств: удосконалення маркетингу, впровадження інновацій, удосконалення управління матеріальними ресурсами, удосконалення управління трудовими ресурсами. Досягнення визначених цілей передбачає використання певних факторів, а саме: ціна послуг; якість послуг; обсяг реалізації послуг; асортимент послуг; собівартість послуг, яка в свою чергу поділяються на змінні і постійні витрати.

Запропонована класифікація факторів підвищення прибутку дозволяє:

-   відобразити всі фактори формування прибутку підприємства;

-   провести комплексне виявлення впливу різних факторів на прибуток;

-   визначити обсяг робіт і намітити конкретні організаційно-технічні заходи щодо підвищення прибутку за рахунок виявлених факторів виробництва;

-   оперативно впливати на фактори поліпшення якісних техніко-економічних показників виробництва;

-   на основі здійснення зворотного зв'язку в ланцюгу "мета - фактори" оперативно коригувати цілі підприємства.