УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ ЕФЕКТИВНІСТЮ ІНЖЕНЕРНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Короткий зміст

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ дисертації

У першому розділі – “Теоретико-методичні положення управління економічною ефективністю інженерно-технічного забезпечення підприємства” – уточнено сутність поняття “управління економічною ефективністю інженерно-технічного забезпечення підприємства”; розглянуто передумови визначення критеріїв оцінки економічної ефективності інженерно-технічного забезпечення; досліджено концептуальні положення управління економічною ефективністю інженерно-технічного забезпечення промислового підприємства.

Сьогодні забезпечення конкурентоспроможності підприємств неможливе без створення сучасних виробництв, на яких ідеї інноваційного розвитку і науково-технічного прогресу є превалюючими й охоплюють всі сфери діяльності. Найважливішу роль у цьому процесі відіграють об’єкти інженерно-технічного забезпечення підприємства, тобто служби, які здійснюють і забезпечують науково-технічну підготовку виробництва. Тому проблема вдосконалення управління ефективністю їх діяльності є ключовою не лише в справі поліпшення роботи цих об’єктів, а й підвищення ефективності роботи самих підприємств, прискорення науково-технічного прогресу на виробництві.

Здійснено порівняльний термінологічний і сутнісний аналіз понять, що характеризують управління економічною ефективністю інженерно-технічного забезпечення промислового підприємства: “ефективність”, “критерій ефективності”, “економічна ефективність”, “управління ефективністю”, “об’єкти інженерно-технічного забезпечення”. Наведено авторське визначення поняття “управління економічною ефективністю інженерно-технічного забезпечення”, яке трактується як комплекс управлінських заходів підприємства, основу яких становить система оцінних показників, які адекватно описують поточний економічний стан, що дає змогу оптимізувати процеси прийняття управлінських рішень щодо підвищення ефективності функцій об’єктів інженерно-технічного забезпечення розвитку підприємства, які беруть участь у реалізації циклів “наука – проектування – виробництво”.

Реалізація завдань підвищення ефективності інженерно-технічного забезпечення промислових підприємств полягає, по-перше, в об’єктивному вивченні характеру поточної ситуації (позитивний, негативний) та, по-друге, у встановленні та усуненні вихідних джерел, що провокують виникнення негативних тенденцій в інженерно-технічному забезпеченні підприємства.

Ефективність вирішення цього завдання залежить від розробки концепції вдосконалення управління економічною ефективністю інженерно-технічного забезпечення, яка, на відміну від існуючих, являє собою сукупність елементів, які регулюють процес підготовки та реалізації управлінських рішень стосовно підвищення ефективності діяльності служб інженерно-технічного забезпечення промислового підприємства