Методи прогнозування в механізмі управління реструктуризацією промисловості

Короткий зміст

Необхідність прогнозування з метою управління реструктуризацією промисловості в регіоні зумовлена тим, що:

–  по-перше, в умовах ринку значно зростає стохастичність і мінливість економічної динаміки, взаємодії безлічі чинників, які визначають її траєкторію. Необхідно передбачати можливі варіанти розвитку подій при виборі стратегії та ухваленні рішень;

–  по-друге, децентралізація власності й управління в багато разів перевищує попит на прогнози в середніх і нижчих структурних ланках управління;

–  по-третє, багатоукладність економіки, різке збільшення її відкритості, підвищення ролі фіктивного капіталу, фондового ринку, посилення їхнього впливу на реальний сектор економіки й макропоказники, розширення масштабів неконтрольованої тіньової економіки ускладнюють процес управління та ухвалення рішень, вимагають урахування різноманіття швидко змінюваних чинників, постійного передбачення характеру, інтенсивності, географії змін, що виникають, і їхнього впливу на регіон.

Нехтування цими основними чинниками, які зумовлюють підвищення ролі прогнозування, стало однією з головних причин провалів у соціально-економічній політиці 90-х рр., за які доводиться розраховуватися всьому населенню країни.

Прогнозування реструктуризації промисловості в регіоні – найважливіша та невід’ємна частина складного процесу управління й розробки стратегії її розвитку. Прогноз у загальному – це науково обґрунтована думка про можливі стани об’єкта в майбутньому, про альтернативні шляхи й терміни його існування. Стосовно управління промисловістю регіону прогноз є комплексом аргументованих припущень, виражених у якісній і кількісній формах, про майбутні параметри соціально-економічної системи [124, c. 87]. Від нього значною мірою залежать економічні, соціальні та екологічні наслідки системи заходів щодо реструктуризації промисловості регіону, повнота використання трудових, природних і матеріально-речовинних ресурсів. Вибір помилкових управлінських рішень через недостатню їх наукову обґрунтованість може призвести до негативних наслідків і значних утрат. Тому загальна формула “управляти – значить передбачати” особливо справедлива для динамічних процесів реструктуризації промисловості регіону, розміщення продуктивних сил.

Таким чином, прогнозування є інструментом першого рівня в рамках формування механізму управління реструктуризацією промисловості регіону, процесом визначення її показників. Без прогнозу неможливо обґрунтувати й ухвалити управлінські рішення, досягти успіху в господарській діяльності, державному регулюванні відтворення та розвитку.

Завдання прогнозу як необхідного етапу управління реструктуризацією промисловості – дати об’єктивне достовірне уявлення про те, що буде за тих або інших умов. Для його вирішення розробляється пошуковий прогноз, що передбачає можливий розвиток промисловості без зміни незміному характеру державного впливу на нього.