Бесплатное скачивание авторефератов |
СКИДКА НА ДОСТАВКУ РАБОТ! |
Авторские отчисления 70% |
Снижение цен на доставку работ 2002-2008 годов |
Акция - новый год вместе! |
Каталог авторефератів / ЕКОНОМІЧНІ НАУКИ / Економіка підприємництва
Назва: | |
Тип: | Автореферат |
Короткий зміст: | ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ
Актуальність теми. Сучасні високопродуктивні гнучкі технології виробництва, розвиток світового онлайнового ринку (з миттєвим доступом до інформації про будь-які товари) викликають різке зростання конкуренції між виробниками. Загальні конкурентні стратегії М. Портера, подібні до них стратегії або підходи до управління конкурентоспроможністю М. Трейсі із співавторами та А. Юданова переважно зорієнтовані на отримання конкурентних переваг у боротьбі за споживача та його ресурси і ведуть до подальшого посилення конкуренції. Вступ України до СОТ пов’язано з відкриттям її ринків і загостренням світових проблем конкуренції. В цьому контексті актуальними стають гармонізація конкурентного простору, пошук методів і моделей конкуренції без прямого протистояння світовим брендам. Адже вітчизняним підприємствам бракує як досвіду ринкового господарювання, так і ресурсів на створення якісних і конкурентоспроможних продуктів. Це може призвести до послаблення конкурентоспроможності українських підприємств, а в подальшому і економіки України в цілому порівняно з іноземними транснаціональними компаніями і провідними економіками світу. На вирішення зазначених проблем спрямовані дослідження вітчизняних учених Д. Богині, Г. Пастернак-Таранушенка, О. Саврука, А. Шепіцена, П. Шеремети, Разом з тим залишаються недостатньо дослідженими науково-методичні основи гармонійної інтеграції підприємства та його продуктів у навколишнє середовище, управління якістю і конкурентоспроможністю продуктів у кооперації та координації з конкуруючими елементами. Актуальність цих аспектів в умовах теперішнього конкурентного середовища обумовило вибір теми дисертаційної роботи, її структуру, мету, наукові та прикладні завдання. Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана на кафедрі економіки підприємств ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана» в межах науково-дослідних робіт за темами: «Сучасний розвиток і система управління підприємствами (об’єднаннями) у ринкових умовах господарювання» (державна реєстрація № 0100U004558) і «Економіка, організація та результативність діяльності підприємств» (державна реєстрація № 0106U001802). Особисто автором в межах тем розроблено теоретико-методичні та прикладні інструменти управління якістю і конкурентоспроможністю продукції в динамічному зовнішньому середовищі. Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є поглиблення теоретико-методичних засад управління якістю і конкурентоспроможністю продукції підприємств та організаційний інструментарій його вдосконалення. Для досягнення зазначеної мети поставлено та розв’язано наступні завдання: · проведено узагальнення і сформульовано авторські позиції щодо існуючих теоретико-методичних засад управління якістю і конкурентоспроможністю продукції; · здійснено комплексну діагностику і оцінювання стану управління якістю продукції та конкурентоспроможністю на підприємствах галузі виробництва безалкогольних напоїв; · визначено проблемні питання науково-методичного і практичного забезпечення управління якістю та конкурентоспроможністю продукції в сучасних умовах; · виокремлено найбільш критичні складові загальнонаукової методології і практики управління конкурентоспроможністю, які загострюють конкурентне протистояння суб’єктів ринку; · розроблено концептуальні засади і методичні підходи щодо управління якістю та конкурентоспроможністю продукції підприємств, спрямовані на гармонізацію конкурентного середовища; · запропоновано новий прикладний інструментарій стратегічного й тактичного менеджменту, який сприяє природній інтеграції підприємств у економічний простір; · розроблено та апробовано у практичній діяльності підприємств програмний продукт, який допомагає реалізувати отримані знання на рівні формального управління. Об’єктом дослідження виступають процеси забезпечення конкурентоспроможності підприємств в сучасних умовах господарювання. Предметом дослідження є наукові підходи, методи та системно-адаптивний прикладний інструментарій управління процесом забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції підприємств. Методи дослідження. Теоретико-методологічне підґрунтя дослідження базувалось на сукупності принципів, прийомів, загальнонаукових (абстрактно-аналітичних, діалектичних, історичних) і спеціальних методів, зокрема: методів спостереження, порівняння, вимірювання – для дослідження сили взаємодії елементів внутрішнього і зовнішнього середовищ мікроекономічних систем; аналітико-статистичних, індукції, графічного аналізу та синтезу – для аналізу динаміки ринкових часток і дохідності конкурентів; аналогії – для встановлення схожих властивостей у складних природних і економічних системах; стратегічного моделювання, зокрема моделювання реалізації стратегій спільної еволюції підприємств та управління якістю і конкурентоспроможністю – для підвищення ділової досконалості виробничих систем; формалізації та економічного аналізу – для дослідження ефекту масштабу підприємств галузі безалкогольних напоїв, збалансування показників продуктивності виробничих систем і раціоналізації взаємодій із зацікавленими сторонами (споживачами, власниками, персоналом тощо); експертних оцінок, економіко-математичного та імітаційного моделювання – для розробки інструментів управління якістю і конкурентоспроможністю продукції. Інформаційно-довідкову базу дослідження становили Конституція України, закони і законодавчі акти, наукові публікації у монографічній літературі та періодичних виданнях, статистичні дані Державного комітету статистики, обласних управлінь статистики, підприємств галузі безалкогольних напоїв. Наукова новизна одержаних результатів полягає у наступному: вперше: – розкрито сутність основного протиріччя теорії конкуренції, яка передбачає суперництво суб’єктів за можливість найповніше задовольнити власні інтереси. З позицій теорії систем сутність протиріччя полягає в тому, що в цій ситуації мінімізується обмін підприємств із первинно-зовнішнім середовищем, тому навіть досконала конкуренція підприємств за ринки збуту продукції не може забезпечити їм стійкого становища; – розроблено новий (збалансований, гармонічний) підхід, на базі якого створена модель забезпечення конкурентоспроможності продукції без посилення конкурентного протистояння. На відміну від більшості науково-методичних інструментів управління якістю і конкурентоспроможністю, орієнтованих на споживача, ця модель базується на здатності підприємства створювати цінності для альтернативних зацікавлених сторін, залучати їх ресурси і знижувати свою залежність від ресурсів споживача; удосконалено: – концептуальні методичні засади реалізації нової парадигми конкуренції – спільної еволюції або співконкуренції в частині продукування якісно нових «дефіцитних» цінностей як фактора зменшення протистояння конкуруючих суб’єктів; – концепцію зв’язків підприємства із усіма зацікавленими сторонами в частині доведення їх до рівня формального управління. На відміну від класичних підходів, центр концентрації ресурсів зосереджується на управлінні якістю і конкурентоспроможністю цінностей для усіх зацікавлених сторін; набули подальшого розвитку: – методологічна узгодженість маркетингового, системного і логічного наукових підходів до управління конкурентоспроможністю. Маркетинговий підхід як орієнтація на задоволення потреб споживачів поширений на відношення до інших зацікавлених сторін. Це відповідає системному і логічному підходам, які вимагають розглядати об’єкт в усіх його зв’язках та відносинах; – понятійно-категоріальний апарат з досліджуваної проблематики: уточнено поняття зацікавленої сторони як сторони, яка має критичний вплив на результати діяльності підприємства; запропоновано ототожнити поняття економічних категорій «якість» і «конкурентоспроможність» продукції (енергії, речовини та інформації) як таких, що однаково відображають міру її відповідності встановленим вимогам зовнішньої системи та здатність до залучення необхідних ресурсів; введено поняття «ціннісної продуктивності» як величини сукупної цінності, створеної виробничою системою на кожну одиницю витрат; – методи вимірювання ефективності управління якістю і конкурентоспроможністю продукції. Запропоновано новий індикатор потенційної конкурентоспроможності продукції, який відображає ціннісну продуктивність виробничої системи. На його базі удосконалено модель управління якістю (стандартів ISO 9000) і створено програмний продукт для управління конкурентоспроможністю на базі стратегій конкуренції-кооперації підприємницьких систем. |