УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ OЛІЙНO-ЖИРOВOЇ ПРОМИСЛОВОСТІ

Короткий зміст

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ

У вступі обґрунтовано актуальність дослідження, його мету, об’єкт, предмет та завдання, відображено наукову новизну, практичне значення отриманих результатів та інформацію щодо їх апробації.

У пeршoму рoзділі – «Теоретичні та методичні засади управління конкурентоспроможністю підприємств олійно-жирової промисловості» – розкрито економічну сутність та проаналізовано еволюцію теоретичних поглядів на категорії «конкуренція» та «конкурентоспроможність». Уточнено трактування категорії «конкурентоспроможність підприємства». Визначено фактори забезпечення та принципи управління конкурентоспроможністю підприємств.

Теоретичні узагальнення та систематизація поглядів вітчизняних та зарубіжних вчених щодо трактування категорії «конкуренція» дають підстави стверджувати про множину можливих її дефініцій, сутнісна різниця між якими залежить від обраного методологічного підходу, а саме – функціонального, неокласичного, монополістичного, з позицій моделі досконалої конкуренції тощо. Встановлено, що сучасній парадигмі цієї категорії властиве поєднання таких характеристик, як здатність виступати, з однієї сторони, в ролі регулятора економіки, з іншої – як рушійної сили процесів її розвитку, боротьби, забезпечувати вільний вихід на ринок, свободу індивідуумів, стимулювання процесу передачі знань тощо.

Аналіз позицій науковців щодо трактування категорії «конкурентоспроможність» зумовив неоднозначність та різноманітну спрямованість її розуміння. Виходячи з цього, об’єктивна оцінка конкурентоспроможності підприємства повинна враховувати такий критерій, як результати його діяльності, зокрема, прибутковість, здатність працювати в обраній сфері та пропонувати на ринку продукт, рівень привабливості якого для споживачів визначається комплексом споживчих та цінових характеристик. Узагальнення існуючих трактувань даної категорії дозволило поглибити її зміст і запропонувати авторський підхід, що враховує специфіку галузі, зовнішні та внутрішні конкурентні переваги підприємств, екологічні характеристики виробничих процесів, принципи управління.

Дослідженнями виявлено, що на конкурентоспроможність олійно-жирових підприємств впливає ряд факторів, а саме: розвиток інфраструктури та логістики,  попит на продукцію на внутрішньому та зовнішньому ринках, світові ціни на олійну продукцію, високу чутливість до змін умов кредитування та політичної ситуації в країні, залежність від державної підтримки виробників сировини. Авторська позиція щодо переліку факторів забезпечення конкурентоспроможності підприємств базується на необхідності його доповнення технологією менеджменту, використання в її рамках методів прийняття управлінських рішень з обов’язковим акцентом на їх адекватності кон’юнктурі ринку та стану зовнішнього середовища. З огляду на це, управління конкурентоспроможністю підприємств олійно-жирової промисловості має здійснюватись як на рівні підприємства, так і на регіональному та державному рівнях