Фактори підвищення рівня конкурентоспроможності будівельних робіт та продукції

Короткий зміст

Розробка та ефективна реалізація стратегічних рішень щодо посилення конкурентоспроможності продукції будівельного комплексу, як на рівні підприємства, так і вищих органів ієрархії управління, очевидно, неможлива без врахування зовнішніх факторів впливу. До найважливіших із цих факторів відносяться: нормативно-правова база; соціально-політична ситуація (впливає на ступінь орієнтації населення на виробничу діяльність, рівень соціальної напруги); соціально-демографічний стан у регіоні (впливає на потребу підприємств будівельного комплексу в різних категоріях робітників, а також престижність тієї чи іншої професії, роду заняття); кліматичні умови (особливий вплив на підприємства, які виконують функції генпідрядника та субпідрядника); розвиток споживчого ринку (впливає на визначення рівня попиту на будівельну продукцію); рівень життя населення регіону (впливає на стан платіжного забезпечення їх потреб); купівельна спроможність гривні (впливає на визначення динаміки та прогнози інфляції); рівень підприємницької активності регіону (впливає на схильність населення до реалізації підприємницьких ініціатив).

Прикладний аналіз зовнішніх факторів впливу на конкурентоспроможність будівельних підприємств доцільно проводити в контексті загального опису їх функціонування. На рисунку 2.6. представлена схема функціонування зв’язків підприємств та організацій будівельного комплексу в умовах реального чи можливого взаємозв’язку з основними елементами економічного середовища. Ця схема відображає сучасні реалії регіонального будівельного комплексу України.

В центрі на Рис. 2.6. (у прямокутній рамці) показані взаємозв’язки підприємств та організацій під час реалізації будівельного проекту. При цьому їх пов’язують між собою фінансові, матеріальні, трудові та інформаційні потоки (позначені стрілками), які відображають переміщення та споживання інвестицій, сировини, матеріалів, обладнання; розробку  та  використання  технологій; грошові платежі; виробництво продукції тощо.

Відображені взаємозв’язки суб’єктів будівельної сфери на Рис. 2.6. мають двосторонній характер, бо результат взаємодії залежить від функціонування, щонайменше, двох економічних суб’єктів. Поза рамкою будівельного комплексу відображені фактори зовнішнього середовища, які не відносяться безпосередньо до елементів будівельного комплексу, але істотно впливають на процеси реалізації будівельних проектів. Слід зазначити, що підприємства та організації, що взаємодіють в рамках організації будівельного проекту, функціонують в зоні конкуренції і мають право вибору того чи іншого контрагента. Йдеться, передусім, про проектні і дослідницькі організації, генпідрядні та субпідрядні підприємства, постачальників матеріалів і обладнання, інвесторів, кредиторів, постачальників робочої сили та постачальників інформації.