ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТРАНСФОРМАЦІЙНИХ ПРОЦЕСІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ Автореферат

Актуальність теми. Реформування економіки та трансформаційні процеси, які в ній відбуваються, ускладнили діяльність багатьох підприємств й одночасно створили додаткові можливості, що дозволили визначити пріоритети розвитку, сформулювати стратегічні цілі та завдання, а також мобілізувати потенціал для освоєння нових ринків. Виняткового значення завдяки специфіці сучасної вітчизняної практики господарювання набувають особливості управління підприємствами в процесі їхніх трансформаційних перетворень відповідно до планів стратегічного розвитку та змін умов господарювання.

У сучасних умовах господарювання трансформації здійснюються не лише в діяльності підприємств, стан яких характеризується як кризовий, але й у діяльності тих, що функціонують досить ефективно. Це зумовлюється тим, що лише шляхом проведення перманентних якісних покращань умов і напрямів діяльності підприємства за допомогою реалізації керованих трансформацій можна забезпечити його стратегічний стійкий розвиток у жорстких умовах загострення глобальної конкуренції та зростання динамізму зовнішнього середовища. Здійснення трансформаційних процесів передбачає управління перетвореннями та змінами на підприємстві, які мають масштабний характер і спрямовані на досягнення ним стійкого рівноважного становища й забезпечення стабільного ефективного функціонування.

Актуальність проблеми наукового супроводу трансформаційних процесів на підприємстві на основі системної взаємодії різноманітних процедур і методів управління є очевидною та вимагає використання принципово нових підходів до забезпечення їхньої реалізації. Визначення дієвості, удосконалення інструментарію та напрямів трансформацій і забезпечення стійкого розвитку підприємства сприятимуть вирішенню цього завдання. Ураховуючи недостатній рівень розв’язання проблеми забезпечення трансформаційних процесів на підприємстві та перебування практичного досвіду в цій галузі в стані накопичення, не всі аспекти даної проблематики є дослідженими належним чином. У зв’язку з цим очевидною є необхідність формування цілісного підходу до забезпечення трансформаційних процесів на підприємстві. Зокрема, дієвість трансформаційних процесів у сучасних умовах функціонування вітчизняних підприємств неможлива за умови відсутності їхнього належного організаційного, економічного, інформаційного забезпечення. Це зумовило актуальність вибраної теми дисертаційної роботи, яка присвячена розробленню теоретичних аспектів і практичних рекомендацій щодо забезпечення трансформаційних процесів на підприємстві.

Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертація виконана відповідно до тематики держбюджетних науково-дослідних робіт Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. При виконанні держбюджетної теми ДН-39-03 "Дослідження і формування механізму забезпечення стійкості фінансових та промислових комплексів регіону" (номер держреєстрації 0103U000419, 2003-2005 рр.) здобувачем сформовано послідовність етапів розроблення та реалізації трансформаційного процесу металургійного підприємства з визначенням конкретних моделей трансформації. Відповідно до теми ДН 33-06 "Методологічні основи управління функціонуванням та розвитком суб’єктів господарської діяльності в епоху економіки знань" (номер держреєстрації 0106U000293, 2006-2008 рр.) автором визначено основні принципи та процедури інформаційного забезпечення трансформаційних процесів на підприємстві.

Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є обґрунтування теоретичних основ і практичних рекомендацій щодо забезпечення трансформаційних процесів на підприємстві.

Відповідно до поставленої мети в дисертації вирішено такі основні завдання:

проаналізовано та систематизовано теоретичні підходи до визначення сутності й особливостей трансформаційних процесів на підприємстві та напрямів їхнього забезпечення;

вивчено можливості й напрями організаційного забезпечення системи управління підприємством в умовах його трансформації;

обґрунтовано роль системно-перетворювального підходу в організаційному забезпеченні системи управління підприємства в умовах його трансформації;

досліджено потенціал організаційної стійкості підприємства та напрями підвищення ефективності його використання в трансформаційних процесах;

виявлено рекрематичні резерви потенціалу організаційної стійкості підприємства та їхню роль при здійсненні трансформацій на підприємстві;

описано трансформаційні процеси на підприємстві як об’єкта управління, організація якого має системний характер;

сформульовано принципові основи формування системи інформаційного забезпечення трансформаційних процесів;

розроблено Програму стратегічної трансформації підприємства як основи забезпечення його переходу на якісно новий рівень розвитку.

Об’єктом дослідження є трансформаційні процеси на підприємстві. Предмет дослідження – теоретичні, методичні та практичні аспекти забезпечення трансформаційних процесів на підприємстві.

Методи дослідження. Методологічною основою дослідження є сукупність способів наукового пізнання, загальнонаукові принципи й методи та прийоми, що використовувалися в процесі дослідження. Теоретичним підґрунтям роботи стали фундаментальні положення концепції стратегічного управління, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених, що присвячені теоретичним, методичним аспектам управління підприємством.

Правове поле дисертації склали чинні законодавчі та нормативні документи, що регламентують діяльність суб’єктів господарювання в Україні. Інформаційною базою роботи є дані офіційної статистики, аналітичні матеріали, дані звітності металургійних підприємств, Inte
et, результати власних досліджень.

У роботі використано метод формалізації (для опису ресурсів, резервів і потенціалу підприємства), метод логічного аналізу (при визначенні логіки дослідження сутності трансформаційних процесів на підприємстві та їхніх основних типів), методи аналізу й синтезу (у системних дослідженнях тенденцій у здійсненні трансформацій на підприємствах металургійної галузі, вивченні ринку металургійної продукції, визначенні рекрематичних резервів), методи статистичного та системного аналізу (при формуванні груп цільових індикаторів трансформаційного процесу), системний, процесний і системно-перетворювальний підхід (при організаційному забезпеченні системи управління підприємства в умовах його трансформацій, розроблянні концепції управління трансформаційними процесами на підприємстві, формуванні системи інформаційного забезпечення трансформаційних процесів на підприємстві), інтегративний підхід (при розроблянні підходу до управління та розвитку трансформаційних процесів на підприємстві, визначенні цільових векторів руху трансформаційних процесів), методи моделювання (при побудові та виборі моделей трансформації підприємства), графічні методи, методи експертних оцінок, системного аналізу та моделювання (при розроблянні стратегічного профілю трансформаційного процесу, визначенні результативності трансформацій на підприємстві), сценарний підхід (при створенні Програми стратегічної трансформації підприємства).

Наукова новизна отриманих результатів. Основний науковий результат дисертаційної роботи полягає в обґрунтуванні теоретичних положень щодо забезпечення трансформаційних процесів на підприємстві.

Наукова новизна результатів дослідження полягає в такому:

уперше:

запропоновано послідовність етапів трансформаційних процесів на підприємстві, реалізація яких дозволяє здійснювати систематизовані цілеспрямовані трансформації в діяльності підприємства на основі реалізації сформованих моделей трансформації (випереджувальної, оперативної, стратегічної, антикризової, радикальної);

уточнено:

поняття організаційного забезпечення системи управління підприємства в умовах його трансформації, під яким розуміється сукупність взаємопов'язаних методів, засобів, інструментів і процедур, використання котрих спрямоване на послідовну підготовку та здійснення трансформацій на підприємстві, а також визначено, що основу організаційного забезпечення системи управління підприємства складає управління спротивом персоналу здійснюваним трансформаціям і дотримання цілісності системи управління підприємства на основі рівноважної взаємодії її параметрів (хаос ↔ впорядкована різноманітність ↔ порядок);

дістало подальшого розвитку:

системно-перетворювальний підхід за рахунок визначення системного характеру трансформаційних процесів, виділення його складових і напрямів використання в організаційному забезпеченні системи управління підприємства в умовах його трансформації, що дозволяє забезпечити рівноважний стан системи та проблемно-орієнтоване управління трансформаціями на основі балансу економічних інтересів підприємства;

основні положення сучасної теорії економічного потенціалу підприємства завдяки визначенню потенціалу організаційної стійкості підприємства та його місця в системі управління трансформаційними процесами на підприємстві, використання якого забезпечує пасивну та активну адаптацію підприємства до змін зовнішнього середовища;

підхід до інформаційного забезпечення діяльності підприємства, який передбачає формування системи інформаційного забезпечення трансформаційних процесів (СІЗТП) й побудови її моделі, підґрунтям якої є представлення процесу трансформації як наскрізного та виділення підсистеми моніторингу трансформаційних процесів на підприємстві;

удосконалено:

організацію управління трансформаційними процесами на підприємстві шляхом створення Програми стратегічної трансформації на основі запропонованої послідовності її розробляння та реалізації, що передбачає обґрунтування необхідності трансформації й визначення її цільового напряму у вигляді комплексу взаємопов'язаних завдань, реалізація яких спрямована на забезпечення переходу підприємства на якісно новий рівень розвитку.

Практичне значення отриманих результатів. Запропоновані в дисертації результати та розроблені рекомендації є методичною основою для вдосконалення забезпечення трансформаційних процесів на підприємстві. До результатів, які мають найбільше практичне значення, належать:

створена Програма стратегічної трансформації металургійного підприємства;

підхід до переборення спротиву персоналу трансформаціям, що здійснюються на підприємстві,

визначення рекрематичних резервів за етапами функціонування та трансформації металургійного підприємства.

Розробки й рекомендації автора використані в практичній діяльності виробничих підприємств Луганської та Донецької областей, що підтверджується відповідними документами, які містяться в додатках до дисертації: ВАТ "Алчевський металургійний комбінат" (акт про використання від 03.05.2010 р.) і ЗАТ "Донецьксталь" – металургійний завод" (акт про використання № 05/487-1 від 26.06.2010 р.).

Особистий внесок здобувача. Наукові положення, розробки та висновки дисертаційної роботи є результатом самостійно проведеного автором дослідження в галузі формування ресурсного потенціалу підприємства. Особистий внесок здобувача в праці, що опубліковані у співавторстві, визначено в списку публікацій.

Апробація результатів дисертації. Отримані результати наукового дослідження, висновки та пропозиції доповідалися й схвалені на Всеукраїнській науково-методичній конференції "Економічні проблеми адаптації та розвитку вищої школи в умовах ринку" (м. Алчевськ, 2004 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції "Економічні проблеми сталого розвитку підприємства в умовах ринкової економіки" (м. Луганськ, 2004 р.), VII Міжнародній науково-практичній конференції "Україна та її регіони на шляху до інноваційного суспільства" (м. Донецьк, 2006 р.), VII Міжнародній науково-практичній конференції "Україна та її регіони на шляху до інноваційного суспільства" (м. Донецьк, 2007 р.), Міжнародній науково-практичній конференції "Управлінський потенціал у системі економічного розвитку" (м. Алушта, 2007 р.), I Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих учених "Проблеми глобалізації та моделі стійкого розвитку економіки" (м. Луганськ, 2009 р.).

Публікації. Основні результати дослідження опубліковані в 20 наукових працях, серед яких 11 статей – у наукових журналах, 7 статей – у збірниках наукових праць, 2 публікації – у матеріалах науково-практичних конференцій. Загальний обсяг публікацій – 5,8 д.а., з яких особисто автору належать 5,5 д.а.

Структура й обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів і висновків, викладених на 226 сторінках машинописного тексту. Матеріали дисертації містять 24 таблиці та 30 рисунків, які подано на 39 сторінках. Список використаних джерел із 211 найменувань уміщено на 19 сторінках, 1 додаток – на 3 сторінках.