УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ТРУДОВОГО ЖИТТЯ ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

Короткий опис

ЗМІСТ

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ТРУДОВОГО ЖИТТЯ 10
1.1. Сутність та категоріальний апарат якості трудового життя 10
1.2. Компоненти і складові якості трудового життя та методи підвищення її рівня 29
1.3. Методичний підхід до оцінювання рівня якості трудового життя та формування програм з його забезпечення 52
Висновки до розділу 1 74
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ЯКОСТІ ТРУДОВОГО ЖИТТЯ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВ МАШИНОБУДУВАННЯ 77
2.1. Аналіз загальноекономічних показників якості трудового життя 77
2.2. Оцінювання рівня якості трудового життя персоналу підприємств машинобудування Харківської області 98
2.3. Самооцінка працівниками промислових підприємств рівня якості трудового життя 129
Висновки до розділу 2 140
РОЗДІЛ 3 МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОГРАМ ЯКОСТІ ТРУДОВОГО ЖИТТЯ НА ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ 143
3.1. Методичний підхід до вибору підрозділу першочергового впровадження програм якості трудового життя 143
3.2. Методичне забезпечення формування відділу якості трудового життя 158
3.3. Розроблення цільової комплексної програми з підвищення якості трудового життя 178
Висновки до розділу 3 202
ВИСНОВКИ 205
ДОДАТКИ 209
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 261
ВСТУП

Важливою умовою ефективного розвитку підприємств є високопродуктивна діяльність усього персоналу. Від того, наскільки працівники готові та мають бажання до творчої, ефективної праці залежать результати роботи підприємства в цілому. При цьому важливого значення набувають виробничі та соціально-економічні умови, в яких перебуває працівник протягом своєї діяльності на підприємстві, що потребують глибокого дослідження.
Аналіз діяльності промислових підприємств машинобудівної галузі дає змогу зробити висновок про наявність різного рівня якості трудового життя персоналу та залежність від нього результатів діяльності підприємства. Зважаючи на всезростаючу останнім часом увагу до персоналу, якості умов праці, виникає необхідність проведення досліджень з їх вивчення.
Проблемам якості життя та якості трудового життя приділяють значну увагу такі вітчизняні та закордонні вчені, як Д. П. Богиня, Б. М. Генкін, В. М. Геєць, В. М. Горбатов, М. О. Горєлов, В. М. Гриньова, М. І. Долішній, М. С. Дороніна, О. П. Єгоршин, А. Я. Кібанов, М. О. Кизим, А. М. Колот, В. Д. Лагутін, М. Б. Махсма, М. Х. Мескон, О. Ф. Новікова, І. В. Петенко, В. А. Савченко, М. В. Семикіна, Р. М. Соловйов, Д. В. Феоктистов, Ф. І. Хміль, Л. В. Шаульська, В. Г. Щербак.
Аналіз існуючих публікацій з проблематики дослідження дав змогу зробити висновок про те, що існуючі розробки недостатньо представлені як у теоретичному, так і практичному плані. Відсутність єдиного підходу до поняття якості трудового життя персоналу, її компонент та складових, а також методик оцінки та впровадження програм покращення якості трудового життя персоналу зумовлює об’єктивну необхідність у подальшому розвитку теоретичних положень і методичних підходів щодо вирішення проблем управління персоналом через якість трудового життя, що й визначило вибір теми дисертації, мету і завдання роботи.
Дисертаційну роботу виконано відповідно до плану наукових досліджень Харківського національного економічного університету. Особисто автором виконано розділ «Сутність та категоріальний апарат якості трудового життя» за темою «Управління персоналом промислових підприємств» (№ державної реєстрації 0106U009693). При виконанні цих досліджень особисто дисертантом було уточнено та удосконалено категоріальний апарат якості трудового життя, його компоненти та складові, методи управління. Також, за планом наукових досліджень Науково-дослідного центру індустріальних проблем розвитку НАН України за темою «Формування організаційно-економічного механізму корпоративного управління промислових підприємств» (№ державної реєстрації 0105U002370) особисто автором виконано розділ «Рекомендації з оцінювання якості трудового життя персоналу акціонерних товариств», в якому дістали подальшого розвитку принципи управління програмами якості трудового життя, удосконалено систему показників оцінювання його рівня на промислових підприємствах машинобудівної галузі.
Основною метою дисертації є обґрунтування та подальша розробка теоретичних положень і методичних підходів з вирішення проблем управління якістю трудового життя персоналу (ЯТЖ) промислового підприємства для сприяння зростанню продуктивності праці.
Для досягнення мети в роботі поставлено та вирішено такі теоретичні та практичні завдання:
досліджено соціально-економічну сутність якості трудового життя персоналу промислового підприємства, визначено основні компоненти та удосконалено категоріальний апарат якості трудового життя;
запропоновано принципи формування програм якості трудового життя персоналу та управління їх впровадженням;
запропоновано методичний підхід до оцінювання рівня якості трудового життя персоналу, її компонент та складових;
проаналізовано тенденції зміни кількісних значень показників якості трудового життя персоналу на підприємствах машинобудування Харківського регіону, визначено чинники впливу;
запропоновано послідовність та сутність етапів вибору пріоритетного підрозділу – об’єкта першочергового впровадження програм якості трудового життя персоналу на машинобудівному підприємстві;
обґрунтовано й розроблено методичне забезпечення з організації формування відділу якості трудового життя або впровадження відповідної посади фахівця на промисловому підприємстві;
розроблено технологію формування цільової комплексної програми управління підвищенням якості трудового життя персоналу промислового підприємства.
Об’єкт дослідження – процес управління умовами трудового життя персоналу промислового підприємства.
Предметом дослідження є теоретичні положення, методи, методичні підходи, інструменти, програми управління якістю трудового життя персоналу великих і середніх підприємств машинобудування.
Методи дослідження. Основою дисертаційної роботи є фундаментальні праці вітчизняних і зарубіжних вчених з питань управління персоналом. У процесі проведення досліджень та обґрунтування методичного забезпечення було використано: законодавчу базу України, матеріали бухгалтерської та статистичної звітності підприємств машинобудування Харківського регіону за період з 2000 по 2007 рр., матеріали Державного комітету статистики України та інформацію, отриману з мережі Інтернет.
Дослідження виконувалось за допомогою таких методів: теоретичного узагальнення, системного аналізу – для обґрунтування актуальності проведених досліджень, постановки проблеми і вивчення об’єкта і предмета дослідження; аналізу ієрархій та ранжування – для комплексного оцінювання рівня ЯТЖ та визначення значущості його компонент та складових; факторного аналізу – для виявлення латентних тенденцій, що характеризують ЯТЖ персоналу машинобудівних підприємств; регресійного аналізу – для обґрунтування взаємозв’язку між продуктивністю праці на підприємстві та показниками якості трудового життя його персоналу; програмно-цільового управління – для розроблення технології впровадження програм покращення якості трудового життя; графічний – для схематичного подання теоретичних і практичних положень дисертаційної роботи.
Наукова новизна результатів дослідження:
вперше:
запропоновано послідовність та сутність етапів вибору пріоритетного підрозділу з першочергового впровадження програм якості трудового життя підприємства машинобудування, що враховує його загальноекономічну і конкурентну стратегії та рівень якості трудового життя персоналу в кожному окремому підрозділі;
удосконалено:
визначення поняття «якість трудового життя» персоналу промислового підприємства як соціально-економічної категорії, відмінністю якого є додатково запропоноване врахування стану зовнішнього середовища;
методичний підхід до комплексного кількісного оцінювання рівня якості трудового життя персоналу промислових підприємств, особливість якого полягає у визначенні часткових показників та складових (матеріально-технічна база та організація праці, безпечність та екологічність, психологічний клімат у колективі; заробітна плата та премії, інші види матеріального заохочення; гнучкий графік та місце роботи, публічне визнання заслуг, службова кар’єра; соціальні зобов’язання підприємства та соціальна інфраструктура; екологічність місця знаходження підприємства, віддаленість підприємства), що згруповано в компоненти: умови праці, матеріальне та нематеріальне заохочення, соціальне забезпечення, зовнішнє середовище, розраховані значення яких з урахуванням значущості об’єднуються в інтегральний показник з якісним розмежуванням на низький, середній та високий рівні ЯТЖ;
методичне забезпечення з організації формування відділу якості трудового життя персоналу або впровадження відповідної посади фахівця, що на відміну від існуючих підходів враховує розміри підприємства і наявність підрозділів, в яких виконуються функції управління компонентами якості трудового життя персоналу;
дістали подальшого розвитку:
принципи формування програм якості трудового життя персоналу та управління їх впровадженням, відмінність яких полягає в розподілі на три групи: загальні (системності, комплексності, безперервності, єдиноначальності, об’єктивності, зворотного зв’язку, цільової узгодженості), економічної ефективності (особистої матеріальної зацікавленості, професійної компетентності, своєчасної та повної інформованості, безпечності робочого середовища) та соціальної доцільності (комунікабельності, корпоративності, поваги до особистості, соціальної захищеності та справедливості);
технологія формування цільової комплексної програми управління підвищенням ЯТЖ персоналу, особливості якої полягають у врахуванні значущості існуючих проблем; розробленні альтернативних варіантів досягнення означеної мети; використанні показників (додаткові капітальні вкладення, додаткова потреба в кадрах для виконання програми, соціальний ефект) вибору пріоритетного варіанту цільової комплексної програми; визначенні послідовності виконання заходів за обраним варіантом з урахуванням їх значущості.
Практична цінність та пропозиції щодо використання одержаних результатів.
Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні положення і висновки, представлені в роботі, уточнюють положення процесу управління якістю трудового життя персоналу на підприємстві щодо визначення її переважних складових. Використання уточнених теоретичних положень, розробленого методичного і науково-практичного забезпечення дозволить підвищити продуктивність праці працівників, що сприятиме ефективній роботі підприємства в цілому. Основні положення дисертаційної роботи, що мають прикладний характер, впроваджено на машинобудівних підприємствах м. Харкова, а саме: пропозиції щодо вибору пріоритетного підрозділу першочергового впровадження програм якості трудового життя та організації формування відділу якості трудового життя у ТОВ «Ютам-Харків» (довідка № 256 від 25.04.2007 р.), методичний підхід до формування цільової комплексної програми з підвищення якості трудового життя персоналу використовується в діяльності ТОВ «ТПК «Нова» (довідка № 21 від 18.01.2007 р.)
Дисертаційне дослідження є самостійною науковою роботою, у якій представлено авторський підхід до визначення якості трудового життя персоналу промислових підприємств та оцінювання його рівня в сучасних умовах розвитку України. Особистий внесок автора у роботі [204], виконаній у співавторстві полягає у подальшому розвитку методів покращення якості трудового життя персоналу промислових підприємств.
Апробація результатів дисертації.
Основні положення дисертаційного дослідження було оприлюднено на II Міжнародній науково-практичній конференції «Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики» (Київ, КНЕУ, 2005); Всеукраїнській науковій конференції «Проблеми формування гендерної політики в Україні» (Харків, ХНЕУ, 2005); Міжнародній науково-практичній конференції «Економічні проблеми інноваційно-структурних перетворень в Україні» (Харків, ХНЕУ, 2005); III Міжнародній науково-практичній конференції «Сучасні проблеми управління» (Київ, НТУ «КПІ», 2005); V Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Соціально-економічні, політичні та культурні оцінки і прогнози на рубежі двох тисячоліть» (Тернопіль, ІЕП, 2007); IV Міжнародній науково-практичній конференції «Конкурентоспроможність людського потенціалу за умов розвитку міжнародних інтеграційних процесів» (Хмельницький, ХНУ, 2007).
Публікації. Основні результати і висновки дисертаційного дослідження опубліковано в 11 наукових працях загальним обсягом 3,14 ум.-друк. арк.: 8 статей у наукових виданнях, визнаних ВАК фаховими з економіки, обсягом 2,82 ум.-друк. арк., а також 3 тез доповідей на Всеукраїнських та Міжнародних науково-практичних конференціях обсягом 0,32 ум.-друк. арк.

Список літератури

ВИСНОВКИ

У результаті проведеного дослідження вирішено важливе науково-практичне завдання щодо теоретичного узагальнення та розвитку теоретичних і методичних підходів із забезпечення гідної якості трудового життя персоналу машинобудівних підприємств, розроблення та впровадження програм з її покращення. Результати даного дослідження дають змогу зробити такі висновки.
1. Дослідження соціально-економічної сутності якості трудового життя персоналу промислового підприємства дозволило вдосконалити його визначення: «Якість трудового життя – це сукупність виробничих та соціально-економічних умов, в яких знаходиться працівник протягом свого трудового життя та які перебувають під постійним впливом внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства». Визначено взаємозв’язок між рівнем ЯТЖ персоналу та якістю праці, прибутком підприємства. Висунуто припущення щодо наявності впливу рівня ЯТЖ на бюджет держави, залежність від роботи профспілок. Визначено основні компоненти якості трудового життя, кожна з яких поділяється на складові: умови праці (матеріально-технічна база та організація праці, безпечність та екологічність, психологічний клімат у колективі), матеріальне заохочення (заробітна плата та премії, інші види матеріального заохочення), нематеріальне заохочення (гнучкий графік та місце роботи, публічне визнання заслуг, службова кар’єра), соціальне забезпечення (соціальні зобов’язання, соціальна інфраструктура) та зовнішнє середовище (екологічність місцезнаходження підприємства, віддаленість підприємства). Кожна з запропонованих складових компонент якості трудового життя є такою, що відображає потреби трудового життя персоналу та підвищення рівня яких приведе до більш якісного задоволення потреб працівника.
2. Запропоновано принципи формування програм покращення якості трудового життя та управління ними (загальні: системності, комплексності, безперервності, єдиноначальності, об’єктивності, цільової узгодженості та зворотного зв’язку; економічної ефективності: особистої матеріальної зацікавленості, професійної компетентності, своєчасної та повної інформованості, безпечності робочого середовища; соціальної доцільності: комунікабельності, корпоративності, поваги до особистості, соціальної захищеності, справедливості). Врахування загальних принципів при формуванні та впровадженні програм покращення якості трудового життя персоналу забезпечить узгодженість даної програми з загальною стратегією підприємства; принципів економічної ефективності – забезпечить інформованість та зацікавленість працівників в якісному впровадженні такої програми; соціальної доцільності – підвищить рівень корпоративності та впевненості працівників у соціальній захищеності та у повазі до них як особистостей. Використання даних принципів дозволить найбільш повно врахувати інтереси як працівників, так і підприємства, забезпечить запобігання існуванню суперечностей, дозволить досягти найкращих результатів при впровадженні програм з ЯТЖ.
3. Запропоновано методичний підхід до кількісного оцінювання рівня якості трудового життя. Даний методичний підхід дозволяє не тільки отримати комплексну інтегральну оцінку рівня ЯТЖ, а й визначити оцінку кожної компоненти (умови праці, матеріальне заохочення, нематеріальне заохочення, соціальне забезпечення, зовнішнє середовище) та складової, що уможливлює аналіз якісної структури ЯТЖ та розроблення програм з її покращення. За даним методичним підходом оцінку складових компонент якості трудового життя пропонується визначати як середньоарифметичне показників ЯТЖ, що в свою чергу, визначаються на базі бухгалтерської та статистичної звітності, даних відділів кадрів та охорони праці. Оцінку рівня компонент та знаходження інтегрального показника рівня ЯТЖ запропоновано визначати як суму додатків коефіцієнтів значущості та нормованого значення кожної. Результати оцінюванння рівня ЯТЖ та її компонент, отримані за даним методичним підходом, дозволяють виявити тенденції в зміні стану окремих компонент та складових.
4. За допомогою експертної оцінки було визначено вагомість показників, складових та компонент якості трудового життя при оцінці інтегрального показника. Було отримано наступне розподілення: перший ранг займає компонента «матеріальне заохочення» (33,3%), другий – «умови праці» (26,7%), третій – «соціальне забезпечення» (20%), четвертий – «зовнішнє середовище» (13,3%) та п’ятий – «нематеріальне заохочення» (6,7%). При проведенні оцінки рівня компонент ЯТЖ персоналу підприємств машинобудування Харківського регіону у 2006 р. було отримано наступні результати. Найкращий рівень мають компоненти: «зовнішнє середовище» (0,767), «матеріальне заохочення» (0,521) та «соціальне забезпечення» (0,515), в найгіршому стані знаходяться компоненти «умови праці» (0,425) та «нематеріальне заохочення» (0,158).
Проведення аналізу загальноекономічних показників та показників якості трудового життя персоналу на машинобудівних підприємствах Харківського регіону дозволило (за допомогою факторного аналізу) виявити латентні тенденції щодо управління якістю трудового життя, якими є покращення сприятливого робочого клімату в колективі, організації праці, соціально-екологічних умов, технічної безпеки робочих місць, мотивації й визнання заслуг та трудової та корпоративної дисципліни. Побудовано регресійну модель залежності продуктивності праці на підприємстві від показників якості трудового життя (показників: якості атмосферного повітря, лояльності персоналу (за стажем роботи), простоювання обладнання не з вини працівника, дисципліни (за неявкою на роботу), додаткових компенсацій, планування ділової кар’єри), що дозволяє визначити напрямки, які потребують найбільшої уваги з боку менеджерів підприємства, як такі, що суттєво впливають на результати роботи підприємства.
5. Запропоновано послідовність та визначено сутність етапів процесу управління вибором підрозділу – об’єкта першочергового впровадження програм якості трудового життя, що ґрунтується на оцінці ЯТЖ у кожному підрозділі, порівнянні отриманих результатів, а також врахуванні загальної та конкурентної стратегії підприємства. Програма ЯТЖ персоналу, що впроваджена у підрозділі, який визначено за даною методикою, дозволить не тільки покращити ЯТЖ його персоналу, а й приведе до підвищення результатів роботи підприємства в цілому. Відповідно до даного методичного підходу для ТОВ «Ютам–Харків» та ТОВ «ТПК «Нова» було обрано відділи першочергового впровадження програм якості трудового життя – відділ постачання та відділ збуту відповідно.
6. Розроблено методичне забезпечення формування відділу якості трудового життя персоналу для підприємств машинобудування Харківського регіону. Дане методичне забезпечення враховує особливості організаційної структури кожного окремого підприємства, як такого, де сформовані функції з забезпечення якості трудового життя не виконуються взагалі, так і такого, де дані функції виконуються частково. Відповідно до даного забезпечення на ТОВ «Ютам-Харків» було проведено аналіз організаційної структури, визначено рівень виконання функцій з ЯТЖ і, як наслідок, у відділі управління персоналом ведено дві посади координатора та спеціаліста з ЯТЖ.
7. Розроблено технологію формування цільової комплексної програми з управління підвищенням якості трудового життя персоналу. У зв’язку з тим, що на більшості підприємств машинобудування проблеми з якості трудового життя є типовими, в межах даної програми було визначено цілі та заходи з їх досягнення, запропоновано послідовність і критерії вибору пріоритетного варіанту програми підвищення ЯТЖ та визначення першочерговості впровадження заходів у межах обраного варіанту. Використання запропонованої технології дозволить якісно вирішити проблеми управління ЯТЖ та ефективно використати кошти, що виділені на реалізацію пограми з покращення її рівня.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Антикризисное управление персоналом организации / [А. Н. Митин, А. Е. Федорова, Ю. А. Токарев, А. В. Овчинников]. – СПб.: Питер, 2005 – 272 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг; [пер. с англ. под. ред. С. К. Мордовина]. – СПб.: Питер, 2007. – 832 с.
3. Армстронг М. Стратегия управления человеческими ресурсами / Армстронг М.; [пер. с англ.]. – М.: Инфра-М, 2002. – 327 с.
4. Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы / Г. Архангельский. – СПб.: Питер, 2003. – 415 с.
5. Афанасьев В. Г. Системность и общество / В. Г. Афанасьев. – М.: Политиздат, 1980. – 368 с.
6. Бабынина Л. С. Управление персоналом. Практикум: доходы и заработная плата / Л. С. Бабынина. – М.: «Экзамен», 2003. – 96 с.
7. Бакирова Г. Х. Управление человеческими ресурсами / Г. Х. Бакирова. – СПб.: Речь, 2003. – 150 с.
8. Балабанова Л. В. Управление персоналом на основе маркетинга / Л. В. Балабанова, Е. К. Воробьёва. – Донецк, 2004. – 212 с.
9. Баркер А. Как еще лучше управлять людьми / А. Баркер; пер. с англ. – М.: Фаир-Пресс Гранд, 2002. – 271 с.
10. Басовский Л. Е. Менеджмент / Л. Е. Басовский, М. П. Переверзев. – М.: Инфра-М, 2003. – 287 с.
11. Безтелесна Л. Удосконалення механізму мотивації продуктивності найманих працівників / Л. Безтелесна, Г. Міщук, С. Мартинюк // Україна: аспекти праці (укр.). – 2006. – № 1. – С. 42–49.
12. Беляков В. А. Качество жизни институциональной системы региона / В. А. Беляков // Сборник трудов Всероссийской конференции молодых учёных по институциональной экономике. – Екатеринбург, 2004. – С. 135–139.
13. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько. – Минск: ООО «Интерпрессервис», 2003. – 349 с.: ил., табл. – Библиогр.: с. 345–346.
14. Бешелев С. Д. Математико-статистические методы экспертных оценок / С. Д. Бешелев, Ф. Г. Гуревич. – М.: «Статистика», 1974. – 160 с.
15. Биллсбери Дж. Как подобрать и сохранить нужный персонал / Дж. Биллсбери; пер с англ. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2002. – 231 с.
16. Блинов А. О. Искусство управления персоналом / А. О. Блинов, О. В. Василевская. – М.: Гелан, 2001. – 411 с.
17. Богиня Д. П. Науково-практичні засади конкурентоспроможності людського потенціалу України: стан та шляхи формування в контексті інтеграційних процесів/ Д. П. Богиня // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2007. – Т. 1, №5. – С. 7–13.
18. Богиня Д. П. Трудовий менталітет у системі мотивації праці / Д. П. Богиня, М. В. Семикіна. – К.: «Поліграф-Терція», 2002. – 226 с.
19. Богиня Д. П. Ментальний чинник у сфері праці: проблеми теорії та практики / Д. П. Богиня, М. В. Семикіна. – К.: Шторм, 2003. – 382 с.: іл., табл. – Библиогр.: с. 366–379.
20. Бордадын А. Ф. Международная организация труда: Справочное пособие / А. Ф. Бордадын, Ю. Н. Мальцев, А. В. Савин. – М.: НИИтруда, 1983. – 392 с.
21. Борисова Е. А. Управление персоналом для современного руководителя / Е. А. Борисова. – СПб.: Питер, 2003. – 445 с.
22. Бузько И. Р. Стратегическое управление инвестициями и инновационная деятельность предприятия / И. Р. Бузько, Е. В. Вартанова, А. А. Голубенко. – Луганск: Изд. ВНУ В. Даля, 2002. – 176 с.: ил. – Библиогр.: с. 167–174.
23. Буряк П. Ю. Економіка праці й соціально-економічні відносини / П. Ю. Буряк, Б. А. Карпінський, М. І. Григорьєва. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 440 с.
24. Ведерніков М. Д. Нові підходи до створення ефективного механізму оплати праці спеціалістів / М. Д. Ведерніков // Регіональні перспективи. – 2002. – №3-4. – С. 78–80.
25. Велко Аврамов. Мотивации болгарских менеджеров по продажам / Велко Аврамов // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – №1. – С. 95–98.
26. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с.
27. Ветцель А. Д. Курс теории случайных процессов / А. Д. Ветцель. – М.: Наука, 1975. – 320 с.
28. Власова Н. М. Руководство по управлению людьми: инструменты власти и влияния / Н. М. Власова. – М.: Инфра-М, 2000. – 311 с.
29. Галенко В. П., Как эффективно управлять организацией? / В. П. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич. – М.: Бератор-Пресс, 2003. – 151 с.: ил. – Библиогр.: с. 151.
30. Генкин Б. М. Экономика и социология труда / Б. М. Генкин. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2002. – 400 с.
31. Гмурман В. Е. Теория вероятности и математическая статистика / В. Е. Гурман. – М.: Высшая школа, 2005. – 479 с.
32. Голубев К. И. История менеджмента: тенденция гуманизации / К. И. Голубев. – СПб.: Юридический центр Пресс, 2003. – 221 с. – Библиогр.: с. 218–221.
33. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управления персоналом: Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. Т. 2 / В. В. Гончаров. – М.: МНИИПУ, 1997. – 736 с.
34. Горбатов В. М. Уровень и качество жизни населения автономной республики Крым / В. М. Горбатов, В. С. Пономаренко, Н. А. Кизим. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2005. – 240 с., ил., табл. – Библиогр.: с. 203–213.
35. Гордиенко Л. Ю. Основы кадрового менеджмента / Л. Ю. Гордиенко, А. Г. Зима. – Х.: ИД «ИНЖЭК», 2004. – 376 с.
36. Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. – Ростов на Дону: Феникс, 2004. – 346 с.
37. Горелов Н. А. Политика доходов и качество трудовой жизни населения / Н. А. Горелов. – СПб.: Питер, 2003. – 652 с.
38. Грачев М. В. Суперкадры. Управлением персоналом в международной корпорации / М. В. Грачев. – М.: «Дело ЛТД», 1993. – 207 с.
39. Григорьев В. П. Управление персоналом: процессный поход / В. П. Григорьев, Д. П. Соловьев. – Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2006. – 108 с.
40. Гриньова В. М. Проблеми управління трудовими ресурсами підприємства / В. М. Гриньова, О. М. Ястремська. – Х.: Вид. ХНЕУ, 2006. – 192 с. – Бібліогр.: С. 152–163.
41. Грішнова О. А. Економіка праці та соціально-трудові відносини / О. А. Грішнова. – К.: Знання, 2004. – 536 с.
42. Грэхем Х. Управление человеческими ресурсами / Х. Грэхем, Р. Беннетт; [пер. с англ. под ред. Т. Ю. Базарова и Б. Л. Яремина]. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 598 с.
43. Гуленко В. В. Соционика для руководителей. В2-х книгах / В. В. Гуленко, А. В. Молодцов. – К.: МЗУУП, 1993. – 1 кн. – 128 с., 2 кн. –128 с.
44. Дейнега А. Н. Качество трудовой жизни в системе социально-трудовых отношений / А. Н. Дейнега. – Режим доступу: http://nimc.web.tstu.ru
45. Демин Ю. М. Управление кадрами в кризисной ситуации / Ю. М. Демин. – СПб.: Питер, 2004 – 219 с. – Бібліогр.: С. 218-219.
46. Державний комітет статистики. – Режим доступа: http://www.ukrstat.gov.ua
47. Доклад о мировом развитии 2003г. устойчивое развитие в меняющемся мире. Преобразование институтов, рост и качество жизни; пер. с англ.–М.: Изд-во «Весь мир», 2003. – 280 с.
48. Документы Международной Организации Труда. – М.: «Издательство ПРИОР», 2000. – 112 с.
49. Долішній М. І. Проблеми ринку праці: потенціал науки в регіональних інтересах управління / М. І. Долішній, У. Я. Садова, Л. К. Семів // Регіональна економіка (Львів). – 2000.– № 1.– C. 76–83.
50. Доронин А. В. Практикум по соционике для менеджера / А. В. Доронин. – Х.: ВД «ИНЖЭК», 2003. –99 с.
51. Дороніна М. С. Управління економічними та соціальними процесами підприємства / М. С. Дороніна. – Х.: Вид. ХДЕУ, 2002. – 432 с. – Бібліогр.: С. 361–384.
52. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты / П. Драккер; [пер. с англ.] – М.: Технол. школы бизнеса, 1992. – 199 с.
53. Дружинин Н. К. Математическая статистика в экономике / Н. К. Дружинин. – М.: Статистика, 1971. – 268 с.
54. Дряхлов Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н. Дряхлов, Е. Купрянов // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – №2 – С. 83–88.
55. Дубров А. М. Компонентный анализ и эффективность в экономике / А. М. Дубров. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 352 с.
56. Дубров А. М. Многомерные статистические методы / А. М. Дубров, В. С. Мхитарян, Л. И. Трошин. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 352 с.
57. Дудар А.П. Менеджмент людських ресурсів в сфері обігу / А. П. Дудар. – Сімферополь: Таврія, 2002. – 287 с. – Бібліогр.: С. 267 – 285.
58. Евланов Л. Г. Основы теории принятия решений / Л. Г. Евланов.
59. Егоршин А. П. Основы управления персоналом / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2003. – 297 с. – Бібліогр.: С. 293-296.
60. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении производством / М. Р. Ефимова. – М.: Издательство „Финпресс”, 2000. – 384 с.
61. Єгошин О. О. Методи багатовимірного статистичного аналізу / О. О. Єгошин, А. М. Зосімов, В. С. Пономаренко. – К.: ІЗМН, 1998. – 208 с.
62. Єськов О. Л. Розвиток механізму мотивації праці в системі виробничого менеджменту великого підприємства: Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра екон. наук: 08.09.01 / О. Л. Єськов. – Донецьк, 2006. — 35 с.
63. Жовнір Н. М. Стратегія і тактика підвищення якості праці на регіональному рівні: Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.05 / Н. М. Жовнір. – Х., 2008. – 20 с.
64. Зайченко Ю.П. Исследование операцій / Ю. П. Зайченко. – К.: Высшая школа, 1988. – 340 с.
65. Закон України «Про профспілки, їх права і гарантії діяльності» № 1045-ХІV від 15.09.99р. // Закони України. – К.: 1999. – Т.9. – С. 250-264.
66. Закон України «Про державні соціальні стандарти та державні соціальні гарантії» від 5 жовтня 2000 р. №2017-ІІІ // Відомості Верховної Ради Ураїни. – №48. – Ст. 409.
67. Закон України «Про зайнятість населення» // Закони України. – К.: 1996. – Т.6. – С. 252-268.
68. Закон України «Про оплату праці» // Закони України. – К., 1997. – Т.8. – С. 210-218.
69. Закон України «Про охорону праці» // Закони України. – К., 1997. – Т.4. – С. 114-133.
70. Іванова І. В. Професіоналізація менеджменту / І. В. Іванова. – К.: КНТЕУ, 2006. – 694 с. – Бібліогр.: с. 612 – 633.
71. Калигин Н. А. Принципы организационного управления / Н. А. Калигин. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 267 с. – Бібліогр.: с. 264–267.
72. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация / А. Я. Кибанов. – М.: Экзамен, 2004. – 414 с.
73. Кизим Н. А. Качество жизни населения и конкурентоспособность Украины и стран ЕС / Н. А. Кизим, В. М. Горбатов. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2005. – 163 с. – Бібліогр.: с. 130–135.
74. Кизим Н. А. Концентрация экономики и конкурентоспособность стран мира / Н. А. Кизим, В. М. Горбатов. – Х. : ИД «ИНЖЭК», 2005. – 214 с. – Бібліогр.: с. 205–214.
75. Кирхлер Э. Мотивация в организациях. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер; [Пер. с нем.] – Х.: Гуманитарный центр, 2003 – 142 с.
76. Кляйнманн М. Современные технологи оценки персонала / М. Кляйнманн. – Х.: Гуманитарный центр. – 2004. – 126 с.
77. Кодекс Законів України про працю. – Х.: ПП «ІГВІНІ», 2007. – 128 с.
78. Колот А. М. Мотивація персоналу / А. М. Колот. – К.: КНЕУ, 2002. – 337 с.
79. Колот А. М. Соціально-трудові відносини: теорія і практика регулювання / А. М. Колот. – К.: КНЕУ, 2005. – 230 с.
80. Комаричина В. В. (Томах В. В.) Аналіз загальноекономічних показників, що обумовлюють стан якості трудового життя / В. В. Комаричина (В. В. Томах) // Управління розвитком. Спецвипуск. – Харків, 2006. – №7. – С. 27–30.
81. Комаричина В. В. (Томах В. В.) Методичне забезпечення формування відділу якості трудового життя / В. В. Комаричина (В. В. Томах) // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2007. – Т.1, №5. – С. 210–215.
82. Комаричина В. В. (Томах В. В.) Оцінка рівня якості трудового життя / В. В. Комаричина (В. В. Томах) // Комунальне господарство міст. Науково-технічний збірник. Випуск 68 Серія: Економічні науки. – Київ: „Техніка”, 2006 – С. 368–379.
83. Комаричина В. В. (Томах В. В.) Підхід до визначення відділу – об’єкта впровадження програм якості трудового життя / В. В. Комаричина (В. В. Томах) // Культура народов Причерноморья. Экономика. – 2007. – №102. – С. 75–78.
84. Комаричина В. В. (Томах В. В.) Принципи впровадження програм якості трудового життя / В. В. Комаричина (В. В. Томах) // Економіка: проблеми теорії та практики. Зб. наук. праць. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2006. – Випуск 212. – Т.2. – С. 347–356.
85. Комаричина В.В. (Томах В. В.) Проблеми визначення якості трудового життя / В. В. Комаричина (В. В. Томах) // Формування ринкової економіки: Зб. наук. праць. – К.: КНЕУ, 2005. – Т.1. – С. 256 – 259.
86. Комаричина В. В. (Томах В. В.) Напрямки вибору об’єкта впровадження програм якості трудового життя / В. В. Комаричина (В. В. Томах) // «Соціально-економічні, політичні та культурні оцінки і прогнози на рубежі двох тисячоліть». Збірник тез і текстів виступів. – Тернопіль: ІЕП, 2007. – С. 154–156.
87. Комаричина В. В. (Томах В. В.) Сутність програм якості трудового життя / В. В. Комаричина (В. В. Томах) // Сучасні проблеми управління. – К.: ВПІ «Політехніка», 2005. – С.128–129.
88. Комаричина В. В. (Томах В. В.) Якість трудового життя: структура, чинники, оцінка / В. В. Комаричина (В. В. Томах) // Управління розвитком: зб. наук. статей. – Х.: ХНЕУ, 2005. – №3. – С. 31–32.
89. Конвенции и рекомендации МОТ. Т. I – II. – Женева: Международное бюро труда, 1957 – 1990.
90. Копенгагенское совещание Конференции по человеческому измерению СБСЕ: Сб. научно-информационных материалов: – М.: ИНИОН, 1991. – 294с.
91. Кораблева А. А. КТЖ в системе контроллинга. Повышение качества трудовой жизни – основа устойчивого развития региона / А. А. Кораблева. // Материалы региональной научно-практической конференции. – Омск, 2003. – С. 281–283.
92. Корпоративное управление машиностроительным предприятием: проблемы, пути решения / [В. С. Пономаренко, Е. Н. Ястремская, В. М. Луцковский и др.]. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2006. – 226 с. – Бібліогр.: С. 205–209.
93. Котенко Т. М. Якість життя в умовах сучасної економіки (регіональний аспект): Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.09.01 / Т. М. Котенко. – О., 2004. — 20 с.
94. Кравченко В. П. Управління якістю праці робочих на промислових підприємствах: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.09.01 / В. П. Кравченко. – Х., 2005. – 20с.
95. Кремлев Н. Д. Проблемы оценки уровня жизни населения / Н. Д. Кремлев. // Вопросы статистики. – 2000. – №8. – С. 18–23.
96. Кроль Ю. Я. Економічний механізм процесу інвестиційного бізнес-планування (методологія та практика) / Ю. Я. Кроль. – Х.: Основа, 2002. – 176 с.
97. Куртиков Н. А. Психология и социология управления / Н. А. Куртиков. – Изд. «Книжный мир», 2005. – 268с.
98. Лагутін В. Д. Реформа оплати праці стимулюючого типу в Україні: теорія, концепція, практика, рекомендації та пропозиції / В. Д. Лагутін. – Луцьк: ”Вежа”, ВДУ ім. Л. Українки, 2000. – 241 с.
99. Лазарева Н. В. Роль гуманизации труда в повышении качества трудовой деятельности / Н. В. Лазарева, Р. И. Михалева // Сборник научных трудов. – Северо–Кавказский государственный технический университет, Серия «Экономика», 2000. – выпуск 2. – С. 91–96.
100. Лановенко Е. Компенсационный пакет: от каждого по способностям, каждому по труду / Е. Лановенко // Справочник кадровика. – 2004. – №1. – С. 85–89.
101. Левченко О. М. Якість трудового потенціалу регіону / О. М. Шевченко. – „КОД”, 2002. – 135 с. – Бібліогр.: С.132–135.
102. Лизанець А. Г. Функціональний підхід до визначення структури та чисельності персоналу кадрових служб / А. Г. Лизанець // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2005. – №3. (т. 1) – С. 257–263.
103. Лисенко С. М. Індекс людського розвитку: політекономічний аспект: Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук / С. М. Лисенко. – Донецьк, 2001. – 18 с.
104. Ліфінцев Д. С. Вплив корпоративної культури на мотивацію персоналу / Д. С. Ліфінцев // Актуальні проблеми економіки (укр.). – 2006. – № 2. – C. 154–159.
105. Львов Ю. А. Управление акционерным обществом в России / [Ю. А. Львов, В. М. Русинов, А. Д. Саулин, О. А. Страхова]. – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. – 256 с.
106. Мазаева Н. Качество трудовой жизни – важная составляющая менеджмента персонала / Н. Мазаева // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – №3. – С. 115–121.
107. МакКлелланд Д. Мотивация человека / Д. МакКлелланд. – СПб.: «Питер», 2006. – 672 с.
108. Малинин Е. Д. Организационная культура: зарубежный опыт / Е. Д. Малинин // ЭКО, 2002. – №11. – С. 113 – 129.
109. Махсма М. Б. Економіка праці та соціально-трудові відносини / М. Б. Махсма. – К.: Атака, 2005. – 304 с.
110. Международная организация труда (Женева). Документы МОТ; [Пер. с англ. и франц.] – М.: Приор, 2000. – 107 с.
111. Менеджмент персоналу / [В. М. Данюк, В. М. Петюх, С. О. Цимбалюк та ін.]. – К.: КНЕУ, 2005. – 398 с.
112. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ.] – М.: Дело, 2002. – 704 с.
113. Механизм управления предприятием: стратегический аспект / [В. С. Пономаренко, Е. Н. Ястремская, В. М. Луцковский и др.] – Х.: Изд. ХГЭУ, 2002. – 251 с. – Библиогр.: с. 204–211.
114. Мірошниченко О. Ю. Статистичне оцінювання рівня життя населення: Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.10 / О. Ю. Мірошніченко. – К., 2008. – 20с.
115. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала / И. В. Мишурова, П. В. Кутелев. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 215 с. – Бібліогр.: с. 142–145.
116. Многомерный статистический анализ в экономике / [Л. А. Сошникова, В. Н. Тамашевич, Г. Уебе, М. Шефер]; под ред. В. Н. Тамашевича. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 598 с.
117. Моделі і методи соціально-економічного прогнозування / [В. М. Геєць, Т. С. Клебанова, О. І. Черняк та ін.]. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2005. – 394 с. – Бібліогр.: с. 377–380.
118. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е. Моргунов. – М.: ООО «ж. «Управление персоналом»», 2005. – 550 с.
119. Мордачев В. Д. Золотые правила успешного руководителя / В. Д. Мордачев. – Ростов на Дону: Феникс, 2004. – 667 с. – Бібліогр.: с. 656–661.
120. Мордовин С. К. Упраление персоналом: современная российская практика / С. К. Мордовин. – СПб: Питер, 2005. – 302 с. – Бібліогр.: с. 298–302.
121. Морщенок Т. С. Стратегічні напрями удосконалення управління персоналом: Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.04 / Т. С. Морщенок. – Маріуполь, 2008. — 19 с.
122. МОТ: Справочное пособие. М.: НИИТруда ГК СССР по труду и соц. вопросам, 1983. – 392 с.
123. Мэнкью Принципы економикс / Мэнкью, Н. Грегори; [Пер. с англ.] – СПб.: Питер, 2004 – 623 с.
124. Назарова Г. В. Організаційні структури управління корпораціями / Г. В. Назарова. – Х.: ВД „ІНЖЕК”, 2004. – 419 с. – Бібліогр.: с. 402–419.
125. Николенко Н. П. Менеджмент человеческих ресурсов / Н. П. Николенко. – М.: Страховое ревю, 2004. – 356 с.
126. Новый англо-русский толковый словарь «Менеджмент и экономика труда». – СПб.: «Экономическая школа», 2004. – 576 с.
127. Ноздріна Л. В. Якість життя населення в перехідній економіці України: Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.01.01 / Л. В. Ноздріна. – Л., 2001. – 20 с.
128. Нонака И. Компания – создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах / И. Нонака; [Пер. с англ.]. – М.: Олимп-бизнес, 2003 – 361 с.
129. Ньюстром Дж. В. Организационное поведение / Дж. В. Ньюстром, К. Девис; [Пер. с англ.] – СПб: Питер, 2000. – 448 с. – (Серия «Теория и практика менеджмента»).
130. ООН і Україна: разом у нове тисячоліття / Ред. Л. А. Волянська, 2000. – 63 с.
131. Орлов А. И. Менеджмент / А. И. Орлов. – М.: Издательство «Изумруд», 2003. – Режим доступу: http://orlovs.pp.ru/
132. Основы управления персоналом / [С. И. Самыгин, М. С. Зайналабидов, З. Г. Макиев и др.]. – Ростов н/Д: Фенікс, 2001. – 480 с.
133. Павловська Н. Роль науки у реформуванні оплати праці на деякі дискусійні питання щодо її вдосконалення / Н. Павловська // Україна: аспекти праці. – 2004. – №7 – С. 39–41.
134. Парсяк В. Нематеріальна мотивація співробітників малих підприємств: узагальнення та рекомендації / В. Парсяк // Економіст, 2005. – №5. – С. 60–63.
135. «Пенсионный курьер» №45 (183) 10 ноября 2006 г.
136. Перетятько А. Активізація мотиваційного взаємозв'язку: очікування – винагорода – результати праці / А. Перетятько, О. Таряник // Україна: аспекти праці (укр.).– 2006.– № 8.– C. 48–51.
137. Петенко І. В. Новітній метод оцінювання діяльності персоналу промислового підприємства / І. В. Петренко , Г. Є. Уманець // Проблеми науки, 2006. – №9. – с. 30–34.
138. Платонов О. А. Повышение качества трудовой жизни: опыт США / О. А. Платонов. – М.: Культ.-произв. Центр «Радо», 1992. – 186 с.
139. Подшибякина Н. Социально-трудовые отношения в условиях переходной экономики / Н. Подшибякина // Общество и экономика. – 2006. – №4. – С. 40 –85.
140. Пономаренко В. С. Рівень і якість життя населення України / В. С. Пономаренко, М. О. Кизим, В. Ф. Узунов. – Х.: ВД. «ІНЖЕК», 2003. – 226 с. – Бібліогр.: с. 207 – 215.
141. Пономаренко В. С. Стратегічне управління розвитком підприємства / В. С. Пономаренко, М. О. Кизим, Ф. В. Узунов. – Х: Вид. ХДЕУ, 2002. – 639 с. – Бібліогр.: с. 614–623.
142. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований / под ред. д. э. н., проф. Е. П. Голубкова и д.т.н., проф. А. М. Жандарова – М. Экономика, – 208 с. – Библиогр. с. 205–207.
143. Програма розвитку ООН (Київ). Сила децентралізації: Україна: звіт з людського розвитку за 2003 р. – К.: Бліц–Принт, 2003. – 136 с.
144. Прокопенко Н. Д. Формирование рыночной системы мотивации и оплаты труда на предприятиях Украины / Н. Д. Прокопенко, Е. В. Несторова // Економіка промисловості. – 2004. – №1. – С. 157–164.
145. Проніна І. І. Рівень життя населення України: методи аналізу та напрями підвищення: Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.09.01 / І. І. Проніна. – К., 2002. – 19с.
146. Психология управления. Хрестоматія. Самара: Издательский дом „Бахра-М”, 2006. – 768 с.
147. Пустынникова Ю. Система мотивации персонала в торговых компаниях / Ю. Пустынникова, С. Гольдберг. – Режим доступа: http://www.efimov-partners.ru/smi.php?id=4369/
148. Пушкар З. Соціальне партнерство в системі соціально-трудових відносин / З. Пушкар // Наукові записки ТНПУ, Сер.: Економіка. – 2006. – Вип. 20. – С. 15–17.
149. Развитие организации и НR–менеджмент / Сост. Л. М.Кроль, Е. А. Пуртова. – М.: Класс, 2004. – 364 с.
150. Райхман Є. П. Экспертные методы в оценке качества товаров / Є. П. Райхман, Г. Г. Азгальдов. – М.: Экономика. – 1974. – 151 с.
151. Рєвнівцева О. В. Рівень життя населення регіону: оцінка та прогноз (на прикладі Житомирської області): Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.09.01 / О. В. Рєвнівцева. – К., 2006. – 19 с.
152. Рівень і якість життя населення / під заг. ред. Є. П. Кушнарьова. – Х.: Видавничий Дім «ІНЖЕК», 2004. – 272 с. – Бібліогр.: с. 207–215.
153. Романова Н. В. Механізм управління якістю трудового життя: Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.09.01 / Н. В. Романова. – Донецьк, 2006. — 20 с.
154. Ру Домінік. Управління / Ру Домінік, Сульє Даніель; [пер. з фр.]. – К.: Основи, 1995. – 448 с.
155. Савкова С. Расчет нормативной численности проффесионалов, специалистов и технических служащих на предприятии / С. Савкова // Справочник экономиста. – 2005. – №6. – С. 85–92.
156. Савченко В. А. Управління розвитком персоналу / В. А. Савченко. – К.: КНЕУ, 2002. – 351 с.
157. Семикіна М. В. Соціально-економічні мотивації праці: методологічні оцінки ефективності та принципи регулювання / М. В. Семикіна. – Кіровоград: ПВЦ „Мавік”, 2004. – 124 с.
158. Слиньков В. Н. Управление персоналом (Практические рекомендации) / В. Н. Слиньков. – К.: Алерта, 2004 – 240с.
159. Собел Мило. Введение в МВА (Master of Business Administration) / Собел Мило; [Пер. с англ.].– М.: ЭКСМО, 2003. – 399 с.
160. Соколова М. И. Управление человеческими ресурсами / М. И. Соколова, А. Г. Дементьєва. – М.: ТК Велби, Изд. Проспект, 2005. – 238 с. – Бібліогр.: с. 205.
161. Соловьев Р. М. Управление персоналом. / Р. М. Соловьев. Режим доступа: http://dps.smrtlc.ru//
162. Социальное положение и уровень жизни населения России: Стат. Сб.– М.: Госкомстат России, 2002. – 454 с.
163. Соціальна безпека: теорія та українська практика / [І. Ф. Гнибіденко, А. М. Колот, О. Ф. Новікова та ін.]. – К.: КНЕУ, 2006. – 291 с.
164. Спивак В. А. Развивающее управление персоналом / В. А. Спивак. –– СПб.: Нева, 2004. – 442 с.
165. Стефінін В. В. Якість праці: чинники забезпечення та напрями поліпшення: Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.07 / В. В. Стефінін. – К., 2008. — 20 с.
166. Стратегічне управління організаційними перетвореннями на промислових підприємствах. / За заг. ред. докт.екон. наук, професора В.С. Пономаренка, докт. екон. наук, доцента О. М. Ястремської. – Харків: Вид. ХНЕУ, 2005. – 451 с. – Бібліогр.: с. 286–300.
167. Типовые нормы времени на работы, выполняемые экономистами по труду на производстве. – М.: Экономика, 1989. – 40 с.
168. Томас В. Якість економічного зростання / В. Томас, М. Дайламі, А. Дарешвар та ін.; [пер. з англ. О. Кілієвич]. – К.: Основи, 2002. – 350 с.
169. Томах В. В. Методика выбора оптимального варианта целевой комплексной программы качества трудовой жизни на предприятии / В. В. Томах // БизнесИнформ. – 2007. – № 11. – С. 175–181.
170. Томах В. В. Розроблення цільової – комплексної програми з підвищення якості трудового життя / В. В. Томах // Збірник наукових праць ЧДТУ. Економічні науки. – 2008. – № 19. – С. 225–231.
171. Тополя И. В. Мотивация в системе управления стоимостью компании / И. В. Тополя // Управление персоналом. – 2004. – №1 – 2. – С. 82–85.
172. Тренев Н. Н. Стратегическое управление: Учебное пособие для вузов / Н. Н. Тренев. – М.: Издательство ПРИОР, 2000. – 288 с.
173. Третьяк С. Качество трудовой жизни: как его измерить и как обеспечить в сфере услуг / С. Третьяк. – Режим доступа: http://www.megatavr.ru/article/businessconsulting/No2/manage
174. Тридід С. О. Оцінка рівня та способу життя населення регіону: Автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.10.01 / С. О. Тридід. – Х., 2006. – 18 с.
175. Трудовий потенціал, зайнятість і ринок праці (теорія і практика) / [М. І. Долішній, С. М. Злупко, Т. С. Злупко та ін.]. – Львів, 1997. — 340 с.
176. Трудовое право Франции: Сб. нормативных актов./ Сост. Н.А. Муцинова; М.: Изд. Ун-та дружбы народов, 1985. – 120 с.
177. Тумакова В. С. Повышение конкурентоспособности человеческого потенциала – страны важнейшее направление госудорственного регулирования рынка робочей силы / В. С. Тумакова // Вісник Хмельницького національного університету, Економічні науки. – 2007. – №5. – т. 1. – С. 32–36.
178. Узунов Ф. В. Оцінка рівня і якості життя населення: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.09.01 / Ф. В. Узунов. – Х., 2004. – 19 с.
179. Управление персоналом организации: Энциклопедический словарь / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1998. – VIII. – 453 с.
180. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М. Уортера. – СПб.: Питер, 2002. – с. 256.
181. Управління розвитком людських ресурсів / [Н. Верхоглядова, С. Б. Ільїна, Н. А. Іванінова і ін.]. – Дніпропетровськ.: «Жовті Води»: Наука і освіта, 2006. – 316 с. – Бібліогр.: с. 309–316.
182. Уткин Э. А. Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия / Э. А. Уткин. – М.: ТЕИС, 2002 – 304 с. – Бібліогр.: с. 302–304.
183. Феоктистов Д. В. Методология оценки уровня и качества жизни населения / Д. В. Феоктистов. – Режим доступа: http://kodeks.pirit.sibtel.ru:/nic/200211/021.htm.
184. Френкин Р. Мотивація поведения: биологический, когнитивный и социальный аспекты / Р. Френкин. – СПб.: Питер, 2003 – 650 с.
185. Фуколова Ю. Каждому по труду. Опыт гибких смен выплат / Ю. Фуколова // Кадровик. – 2004. – №3. – С. 91–93.
186. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность / Х. Хекхаузен.– СПб.: Питер, 2003 – 859 с. – Бібліогр.: с. 790-854.
187. Хміль Ф. І. Основи менеджменту / Ф. І. Хміль. – К.: Академвидав., 2005. – 607 с.
188. Цветаев В. М. Управление персоналом / В. М. Цветаев. – СПб.: Питер, 2003 – 189 с.
189. Челноков В. А. Автоматизировання система програмно-целевого управления / В. А. Челноков. – М.: АНХ, 1980
190. Чемеков В. Стратегические цели компании и мотивация персонала / В. Чемеков // Кадровик. – 2004. – №3. – С. 49–52.
191. Шаульська Л. В. Стратегія розвитку трудового потенціалу. Україна / Л. В. Шаульська. / Ун-т економічної промисловості НАН України. – Донецьк, 2005. – 502 с. – Бібліогр.: с. 487-501.
192. Шаульська Л. В. Якість трудового життя: стан, проблеми і напрямки вирішення / Л. В. Шаульська // Формування ринкової економіки. Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики. Т.1 Сучасні технології управління людськими ресурсами. – К.: КНЕУ, 2005. – с. 457–468.
193. Шекшня С. „КАК ЕТО SKAZAT` PO-RUSSKI?” / С. Шекшня. – М.: ООО «ж «Управление персоналом», 2003. – 225 с. – Бібліогр.: с. 223–225.
194. Шкатула В. И. Настольная книга менеджера по кадрам / В. И. Шкатула. – М.: Норма, 2003. – 988 с.
195. Шлихтер А. А. Новые методы организации пр-ва и стимулирования труда на предприятиях США, Японии и западноевропейских стран / А. А. Шлихтер // «Труд за рубежом». – 2004. – №1. – С. 61–80.
196. Шнайдер Бенджамин. Персонал для организации. Научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников / Шнайдер Бенджамин; [пер. с англ., под ред. Н. В. Гришина, М. Б. Курбатова]. – СПб: Экономическая школа, 2004. – 555 с.
197. Щербак В. Г. Створення та використання конкурентних переваг персоналу в сучасних технологіях управління підприємством / В. Г. Щербак. – Х.: ХНЕУ, 2006. – 162 с.
198. Эдельгауз Г. Е. Достоверность статистических показателей / Г. Е. Эдельгауз. – М.: Статистика, 1977. – 279 с.
199. Экономика труда (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н. А.Волгина, Ю. Г.Одегова. – М.: «Экзамен», 2004. – 736 с.
200. Якість трудового потенціалу та управління трудовою сферою в Україні: соціальна експертиза / Ін-т економіки пром-сті НАН України; О. І. Амоша, О. Ф. Новікова, В. П. Антонюк та ін. – Донецьк, 2006. – 208 с. – Бібліогр.: с. 144 – 149.
201. Ястремская Е. Н. Теория и практика формирования портфеля общих и конкурентных стратегий промышленных предприятий / Е. Н. Ястремская, В. С. Степанова, В. М. Луцковский // Бизнес Информ. – 2006. – №6. – С. 35–48.
202. Ястремська О. М. Застосування теорії нечітких множин для якісного розмежування характеристик підприємств (на прикладі підприємств машинобудівної, харчової та легкої промисловості / О. М. Ястремська // Економіка розвитку – 2006. – №3 (39). – С. 95–101.
203. Ястремська О. М. Інвестиційна діяльність промислових підприємств: методологічні та методичні засади / О. М. Ястремська. – Х.: Вид. ХДЕУ, 2004. – 472 с. – Бібліогр.: 407–517 с.
204. Ястремська О. М. Методи покращення якості трудового життя персоналу промислових підприємств / О. М. Ястремська, В. В. Комари