Бобриньова Алена Володимирівна. Адаптація підприємств бавовняної галузі до ринкових умов




  • скачать файл:
  • Назва:
  • Бобриньова Алена Володимирівна. Адаптація підприємств бавовняної галузі до ринкових умов
  • Альтернативное название:
  • Бобринева Елена Владимировна. Адаптация предприятий хлопковой отрасли к рыночным условиям
  • Кількість сторінок:
  • 200
  • ВНЗ:
  • Українська академія зовнішньої торгівлі, м. Київ
  • Рік захисту:
  • 2003
  • Короткий опис:
  • Бобриньова Алена Володимирівна. Адаптація підприємств бавовняної галузі до ринкових умов : Дис... канд. наук: 08.06.01 2003








    Бобриньова А.В. Адаптація підприємств бавовняної галузі до ринкових умов. Рукопис
    Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук із спеціальності 08.06.01 Економіка, організація і управління підприємствами. Українська академія зовнішньої торгівлі, м. Київ, 2003.
    Дисертація присвячена розробці концепції розвитку бавовняної галузі як осередку конкуруючих підприємств. Визначено, що вихідні бар’єри галузі роблять недоцільним ліквідацію великих підприємств, а формування конкурентного середовища можливе за рахунок створення малих підприємств. Визначено умови ефективного використання сучасних форм вертикальної інтеграції. Удосконалено технологічну концепцію у теорії організації ринків. Доопрацьовано механізм сумісного рішення операційних та інвестиційних задач підвищення ефективності використання капіталу. Удосконалена методика диференціювання бавовняних тканин з урахуванням умов їх використання, побудовані сегменти товарного ринку. Дістала подальший розвиток з урахуванням галузевої специфіки класифікація стратегічних вигід від інтеграції бавовняного виробництва. Розроблена економіко-математична модель задачі оптимізації розмірів комбінованих малих підприємств.












    1. Дисертаційне дослідження розглядає чинники конкуренції, які пов’язані з виведенням з ринку потужностей занепадаючих галузей. Бавовняна галузь володіє фіксованим та діючим капіталом, низькі показники функціонування якого розглядаються на предмет їх виведення з бізнесу. Зроблено висновки, що цю галузь України необхідно зберегти і вона повинна пройти черговий етап еволюційного розвитку (удосконалення організаційних форм комбінування). Аналіз конкурентного середовища бавовняної галузі показав, що на ринках галузі є загроза монопольної влади, тому для підсилення ринкового середовища необхідно створити умови для розвитку малих підприємств (прядильно-ткацьких).
    2.Сучасна оцінка ефективності технологічних змін бавовняної галузі відповідає теорії виробництва, за якою технологічний процес підприємства необхідно розглядати як ефективну взаємодію виробничих факторів. Технологічна концепція у теорії організації ринків має горизонтальну та вертикальну межу зростань розмірів підприємства. Наслідки вертикальної інтеграії у цій галузі вказують на те, що вона має не всі ознаки стратегічних вигід, які були визначені М. Портером. Були сформовані складові поняття стратегії вертикальної інтеграції” та стратегічного набору”, як системи складових різного типу, що їх розробляє підприємство на певний проміжок часу.
    3.Операційні задачі підприємства (цінова політика, товарна політика, інвестиційна політика та ін.) пов’язані між собою таким чином, що створення умов ефективного використання основного та обігового капіталу знижує собівартість продукції та робить її більш конкурентноспроможною. Запропоновані варіації показника капіталомісткості продукції дозволили урахувати специфіку спеціалізації, комбінування бавовняної галузі та потреби оптимізаційних задач операційного менеджменту.
    4.Текстильне виробництво відноситься до групи монопродуктових підприємств і для управління його спеціалізацією необхідно визначити механізм доцільного поєднання споживчо-орієнтованого та виробничо-орієнтованого підходів. Сформована матриця привабливості бавовняних підприємств виявила найбільш сприятливою стратегію підтримки та розвитку сильних сторін підприємств в напрямку реалізації шансів зовнішнього оточення.
    5.Якщо фрагментована галузь охоплює підприємства сфер послуг, то спеціалізована галузь, до якої належать бавовняні підприємства, не менш ефективна аніж великі по засобах диференціювання. Диференціювання продукції бавовняного виробництва у ринкових умовах повинно значно змінити критерії оптимізаційних задач операційного управління.
    6.Використовувати такі підходи до ціноутворення, як довгостроковий” та короткостроковий” граничний рівень цін, необхідно для тих випадків, коли постійні накладні витрати можуть покриватися за рахунок цін встановлених для визначення базової (критичної) кількості виробів, а ціни, які встановлюються на базі змінних витрат можуть використовуватись для додаткової продукції, яка дозволяє реалізувати стратегії розвитку (розширення меж ринків, освоєння нових ринків, освоєння нових товарі. та ін.). Проблема встановлення граничного рівня ціни у короткостроковому періоді є актуальною задачею малих бавовняних підприємств, які зможуть змінити стан конкурентного ринкового середовища.
    7.За експертною оцінкою бавовняні підприємства мають більш внутрішніх можливостей, які можуть зумовити формування конкурентної переваги, аніж слабких сторін. Розраховано можливу сукупну оцінку привабливості підприємств бавовняної галузі за песимістичним та оптимістичним прогнозом, яка свідчить про мінливу інвестиційну привабливість цих підприємств. Поетапна комплексна оцінка конкурентних переваг бізнесу дозволила визначити найбільш сприятливу стратегію розвитку бавовняної галузі. При високій ймовірності здійснення прогнозу вибір передбачає стратегію вибірковості капіталовкладень та захисту існуючої програми ринкової діяльності. При середній та низькій ймовірності передбачається стратегія підтримки спроможності протидіяти конкурентам.
    8.Сформовано нормативні показники ресурсного забезпечення функціонування малого підприємства бавовняної галузі на базі складових виробничої функції. Вибір розмірів і рівня спеціалізації малих підприємств може розглядатися, як мета оптимізаційної задачі, критерієм якої можна вибрати розміри статутного капіталу та кількість промислово-виробничого персоналу. На основі методів лінійного програмування сформовані умови проектування вертикально інтегрованих малих підприємств оптимальної спеціалізації. Використання математичної моделі лінійного програмування дозволило спроектувати та вибрати найбільш ефективні варіанти та визначити кількість можливих малих підприємств, які можуть в майбутньому функціонувати на ринку бавовняних тканин і поліпшувати умови ринкового середовища.
  • Список літератури:
  • -
  • Стоимость доставки:
  • 150.00 грн


ПОШУК ГОТОВОЇ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ АБО СТАТТІ


Доставка любой диссертации из России и Украины


ОСТАННІ СТАТТІ ТА АВТОРЕФЕРАТИ

ГБУР ЛЮСЯ ВОЛОДИМИРІВНА АДМІНІСТРАТИВНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ЗА ПРАВОПОРУШЕННЯ У СФЕРІ ВИКОРИСТАННЯ ТА ОХОРОНИ ВОДНИХ РЕСУРСІВ УКРАЇНИ
МИШУНЕНКОВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА Взаимосвязь теоретической и практической подготовки бакалавров по направлению «Туризм и рекреация» в Республике Польша»
Ржевский Валентин Сергеевич Комплексное применение низкочастотного переменного электростатического поля и широкополосной электромагнитной терапии в реабилитации больных с гнойно-воспалительными заболеваниями челюстно-лицевой области
Орехов Генрих Васильевич НАУЧНОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭФФЕКТА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОАКСИАЛЬНЫХ ЦИРКУЛЯЦИОННЫХ ТЕЧЕНИЙ
СОЛЯНИК Анатолий Иванович МЕТОДОЛОГИЯ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ САНАТОРНО-КУРОРТНОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА