Калугин Валерий Константинович. Логистика торговой деятельности (Планирование и управление стратегией развития)

Короткий опис

Калугин Валерий Константинович. Логистика торговой деятельности (Планирование и управление стратегией развития) : Дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.06 : СПб., 1998 373 c. РГБ ОД, 71:99-8/218-8

Содержание к диссертации

стр. ВВЕДЕНИЕ 6
^ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ, МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И
ЩОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА 12
1.1. Инфраструктура рыночной экономики в современных условиях 12
І.І.І.Понятие и классификация экономической инфраструктуры 12
1.1.2.0бщесистемная миссия инфраструктуры 18

Формирование и развитие инфраструктуры товарных рыков 24
Торговая деятельность в системе рыночной инфраструктуры 28

1.3.1. Развитие системы рыночных отношений в торговой сфере 28
1.3.2.Системная функция торговой деятельности в рыночной инфраструктуре 33
Щ1.3.3. Основные элементы системы товародвижения 44
1.3.4.Формы и методы организации торговой деятельности 1
1.3.5.Коммерческое посредничество в рыночной инфраструктуре 63
ВЫВОДЫ к главе 1 67
ГЛАВА 2. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ КОМПЛЕКСА «ТОРГОВЛЯ» КАК ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ 71
2.1 Логистический подход к управлению товародвижением: содержание и основные задачи 71
2.2 Понятие и классификация логистических систем 88
v 2.3.Связность и типы логистических систем в торговой сфере 93
2.4. Принципы формирования логистических систем и управление ими в торговой сфере 105
fВЫВОДЫ к главе 2 107
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСА «ТОРГОВЛЯ» В РЕГИОНЕ 109

Функционирование и условия эффективного функционирования регионального рынка 109
Опыт регулирования региональной торговли в условиях развитого рынка 112

3.2.1. Особенности ценовой стратегии крупнейших
фирм-производителей 113

Новые формы торговой деятельности розничных и оптовых организаций 119
Анализ факторов эффективности деятельности торговых фирм в условиях развитого рынка 125

3.3. Способы и методы регулирования региональной торговли в системе развивающихся рыночных отношений (на примере Санкт-Петербурга)126

Состояние и специфика региональных товарных рынков 126
Особенности логистики рыночной структуры СПб 129
Основные задачи территориальных органов управления торговлей в переходном периоде 142
Социально-экономические последствия реформирования экономики и общие тенденции развития торговой сферы СПб 146
Сущность, задачи и принципы разработки стратегии развития региона 156

Формирование целевых ориентиров стратегии развития региона 158
Показатели-индикаторы регулирования инфраструктуры регионального комплекса как логистической системы 165
Оценка и регулирование конкурентной среды на товарных рынках СПб 170

ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ 3 174
ГЛАВА 4. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 178
4.1. Сущность стратегии торгового предприятия 178
4.1.1. Понятие экономической стратегии предприятия 178
4.1.2. Стратегия торгового предприятия 186
4.2. Логистический подход к формированию стратегии торгового предприятия 191
4.2.1. Торговое предприятие как логистическая система 191

Характеристика торгового предприятия с точки зрения закупочной логистики 198
Характеристика торгового предприятия с точки зрения распределительной логистики 201

4.2.2.0сновные принципы формирования стратегии торгового предприятия на основе логистического подхода 207
4.2.3. Концептуальный подход к формированию интегрированной логистической стратегии торгового предприятия 217
4.3. Процедура разработки стратегии торгового предприятия на основе системно-логистического подхода 226

Общая процедура разработки стратегии торгового предприятия. 226
Основные этапы разработки интегрированной логистической стратегии торгового предприятия 230 .

Обоснование основных направлений стратегии маркетинга 230
Обоснование основных направлений (вариантов) закупочной

стратегии 240
4.3.2.3.Формировапие и выбор интегрированной логистической стратегии....255
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ 4 266
ГЛАВА 5. МЕТОДИКИ АНАЛИЗА, ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЕЙ В ПРАКТИКЕ ТОРГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 270
5.1. Регулирование торговой деятельности на базе логистического мониторинга 270

Метод динамических нормативов как основа информационно-аналитической базы логистического мониторинга 270
Предпосылки формирования ДН комплекса « Торговля» 280
Формирование динамических нормативов эффективности торговой деятельности 284

5.1.4. Оценки торговой деятельности по системе динамических нормативов: выявление и анализ проблем региональной торговли 300
5.2. Методика формирования интегрированной логистической стратегии торгового предприятия (на примере предприятия, реализующего автомобильные шипы) 304
5.2.1. Исследование результативности логистической деятельности фирмы 307

Основные цели и стратегии 307
Исследование основных направлений деятельности (основных товаров и рынков) 308
Исследование маркетингового потенциала предприятия (краткая характеристика) 312

5.2.2. Исследование рынка 312

Общая характеристика рынка 312
Исследование конкуренции 314
Прогнозирование сбыта продукции 314
Исследование поставщиков 319
Исследование рыночной сегментации 319

5.2.3. Диагностика проблем и возможностей 328
5.2.4. Основные направления стратегии предприятия 331

Стратегии относительно рыночных сегментов 331
Стратегии относительно основных товарных групп 337
Стратегии относительно основных направлений логистики предприятия 338

ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ 5 343
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 347
БИЛИОГРАФИЯ

Введение к работе

Актуальность темы исследования.
Становление и развитие рыночных отношений предполагает формирование особой экономической среды, системным свойством которой является способность путем механизмов самонастройки и самоорганизации обеспечивать эффективное функционирование как в сфере производства, так и в сфере обращения, Роль такой среды в современных условиях играет рыночная инфраструктура, основные задачи которой в логистическом представлении состоят в организации управления материальными, финансовыми и информационными потоковыми системами, взаимодействие которых в едином комплексе обеспечивает получение не обходимых системных эффектов на интегрированном рынке.
Особенность складывающейся ситуации в современных условиях заключается в том, что оптимальные результаты субъектами товарного производства, обмена и потребления могут быть достигнуты лишь в случае реализации логистического подхода - рассмотрения и реализации различных стадий товародвижения в рамках единой системы. Действительно, коммерческий успех любого предприятия, компании, фирмы в существенной мере зависит от состояния развития торговли, торговой инфраструктуры, от того, насколько рационально организовано товародвижение, система распределения, движения продукции в сфере обращения. При этом конкурентоспособность фирмы проявляется не только и не столько в фирме как таковой, а в системе взаимодействия субъектов сферы товарного обращения: поставщики (производители) -посредники - промежуточные и конечные потребители, а повышение конкурентоспособности любой торговой фирмы в современных условиях непосредственно зависит от того, насколько ей удается наладить сотрудничество с другими фирмами, со своими поставщиками и потребителями продукции. Логистический подход гарантирует системность, целостность, оптимизацию сум-
7 марных издержек, обеспечивает более точную увязку процессов планирования,
организации, управления, контроля и регулирования движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя. При этом предмет логистики - оптимизация потоковых процессов (материальных, финансовых, трудовых, информационных) в торговой сфере - должен быть интерпретирован с точки зрения товародвижения как основного процесса торговой деятельности и сопутствующих ему финансовых и информационных потоков.
Необходимость применения системно-логистического подхода к сфере торговли обусловлена тем, что именно торговая деятельность реализует в рыночных условиях задачи регулирования хозяйственных отношений по всей цепочке связей от производителей продукции до ее конечных потребителей. При этом основная проблема состоит в представлении торгового комплекса в качестве логистической системы и разработке концепции, позволяющей на единой методологической основе определить свойства и характеристики инфраструктурных процессов, закономерности формирования и развития товарных рынков, установление системной функции торговой деятельности в системе рыночных отношений.
В настоящее время отечественными и зарубежными учеными накоплен значительный научный и практический опыт разработки логистических систем как на макро- уровне - общехозяйственном и отраслевом, так и на микро- уровне - отдельного предприятия. Известен также ряд теоретических подходов к логистике торгового предприятия. Следует назвать имена таких отечественных ученых как Н. Афанасьева, А. Таджикский, Е. Голиков, М. Гордон, Е. Жаворонков, М. Залманова, Д. Костоглодов, О. Новиков, Б. Плоткин, В. Пурлик, М. Рейфе, А. Семененко, В. Сергеев, А. Смехов, С. Уваров, Р. Шеховцев, В. Щербаков и другие.
8 В то же время до сих пор остаются малоисследованными проблемы создания логистических систем управления и регулирования, включая формирование стратегии развития, в торговой сфере. Актуальность настоящего исследования определена необходимостью разработки единой концепции торговой логистики и инструментов интегральной оценки торговли и торговой деятельности как системы, в результатах которой воплощаются цели жизнедеятельности и конечная результативность социально-экономического комплекса в целом.
Основные цели и задачи исследованияЦелью диссертационного исследования является разработка теоретических, методологических и методических основ формирования и управления стратегией торговой деятельности в условиях рыночных отношений
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:
анализа закономерностей формирования и развития инфраструктуры товарных рынков;
выявления основных функций, закономерностей и тенденций развития логистических систем в торговой сфере;
установления системной функции торговой деятельности в системе рыночной инфраструктуры;
системного анализа и оценки условий использования логистического подхода при формировании торгово-посреднических структур;
разработки методологических основ стратегического регулирования торговой деятельности в регионе;