Костенко Наталія Валентинівна. Управління інноваційним підприємництвом у машинобудівному комплексі

Короткий опис

Костенко Наталія Валентинівна. Управління інноваційним підприємництвом у машинобудівному комплексі: Дис... канд. екон. наук: 08.06.02 / Донецький держ. ін-т штучного інтелекту. - Донецьк, 2002. - 219арк. - Бібліогр.: арк. 180-194

Костенко Н.В. Управління інноваційним підприємництвом у машинобудівному комплексі. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового степеня кандидата економічних наук зі спеціальності 08.06.02 - Підприємництво, менеджмент і маркетинг. Східноукраїнський національний університет Міністерства освіти і науки України, Луганськ, 2002.
Дисертація присвячена актуальним питанням управління інноваційним підприємництвом у машинобудівному комплексі з метою підвищення інноваційної активності, ефективного використання ресурсів та посилення конкурентоспроможності промислових підприємств на ринку товарів виробничого призначення. Визначено взаємозв’язок складових інноваційного процесу та наведено їх характеристику. Обґрунтовано роль інноваційно-інвестиційного механізму в системі соціально-економічних відносин.
Запропоновано методику виміру рівня інноваційної активності. На основі проведеного факторного аналізу встановлені та систематизовані фактори, які впливають на розвиток інноваційного підприємництва у машинобудівному комплексі, розроблено їх багаторівневу класифікацію. Проаналізовано показники потенційної та фактичної ефективності. Розроблено модель системи управління інноваційним підприємництвом на основі кластерного аналізу. Сформовано стратегію інтегрованого маркетингу на ринку товарів виробничого призначення.

В дисертаційній роботі узагальнено теоретичні та методичні положення, розроблено практичні рекомендації з питання управління інноваційним підприємництвом у машинобудівному комплексі для підвищення ефективності використання ресурсів та посилення конкурентоспроможності промислових підприємств на основі науково-технологічних досягнень. Основні висновки, які виникли із наукового дослідження та узагальнення результатів, полягають у наступному:
У роботі інноваційне підприємництво розглядається як система соціально-економічних і науково-технічних функцій розвитку інноваційно-спрямованих підприємств та організацій, що заснована на взаємодії традиційних та нових факторів господарської діяльності, із метою підвищення конкурентоспроможності. Розгляд функцій інноваційних структур та організаційно-економічних категорій інноваційного процесу дозволили поглибити визначення сутності інноваційного підприємництва.
2. Охарактеризовано теоретичні положення ролі інноваційного підприємництва в системі соціально-економічних відносин, дію інноваційно-інвестиційного механізму в реалізації стратегії конкурентоспроможності.
3. Визначено складність інноваційного процесу у машинобудуванні, підкреслено роль кожного етапу, які відрізняються масштабами діяльності, обсягом інвестицій, ресурсомісткістю та результатами. Скороченню терміну реалізації інноваційних процесів сприятиме розвиток інфраструктури ринку, яка надає змогу становленню системи комерціалізації інноваційних продуктів, вдосконаленню механізму трансферу технологій, залученню інвестицій в інноваційну діяльність, які дадуть змогу підвищити ефективність використання науково-технічних досягнень.
4. На основі анкетного опитування й обробки матеріалів за допомогою факторного аналізу було встановлено та систематизовано основні фактори, які впливають на розвиток інноваційного підприємництва у машинобудівному комплексі та розроблено їх багаторівневу класифікацію.
5. Факторний аналіз, проведений у роботі показав, що управління інноваційним підприємництвом у машинобудуванні необхідно направити в першу чергу на: скорочення терміну окупності проектів, зменшення ступеню ризику, пошук джерел фінансування, визначення обсягу та стану попиту, підвищення кваліфікації персоналу та рівня матеріально-технічної бази підприємств та науково-дослідних організацій.
6. Запропоновано методику виміру та оцінки рівня інноваційної активності промислових підприємств, яка передбачає розрахунок інтегрального показника. Інтегральний показник враховує: впровадження нових або вдосконалених продуктів та нових або вдосконалених технологічних процесів, виконання досліджень та розробок; придбання патентних та безпатентних ліцензій, опанування нових видів продукції, участь структурних підрозділів в реалізації інноваційних процесів.
7. Проаналізовано характер розбіжності показників потенційної та фактичної ефективності, порівняння яких стає можливим за умов використання коефіцієнту ефективності за фактором часу.
8. Розроблено модель системи управління інноваційного підприємництва на основі кластерного аналізу з урахуванням концентрації підприємств машинобудування та обґрунтовано механізм її дії.
9. Запропоновано етапи формування стратегії інтегрованого маркетингу на ринку товарів виробничого призначення: дослідження і розробка продукту, залучення та завоювання споживачів, формування нових потреб, виробництво продукції та її обслуговування. Визначено критерії щодо прийняття рішень для кожної із фаз ЖЦТ, які допомагають запобігти зайвих кроків при впровадженні нового продукту. Розроблено контурну програму маркетингу для машинобудівного підприємства.