Каталог / ЕКОНОМІЧНІ НАУКИ / Економіка підприємництва
скачать файл: ![](/design/img/wordl.gif)
- Назва:
- ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ІНТЕГРАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ
- ВНЗ:
- ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
- Короткий опис:
- ЗМІСТ
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи активізації процесів інтеграційного роз-витку національних суб’єктів господарювання 20
1.1. Трансформація змісту організаційного розвитку в інтеграційних
умовах економіки інформаційного суспільства 20
1.2. Інтеграційне підґрунтя й динаміка розвитку національних
суб’єктів господарювання 35
1.3. Інтеграційна сутність та зміст об’єднання підприємств в умовах
структурно-інноваційних трансформацій національної економіки 57
1.4. Концептуальні підходи до обґрунтування інтеграційних
процесів суб’єктів господарювання 79
Висновки до першого розділу 98
РОЗДІЛ 2. Теоретико-методологічний базис організації управління ін-теграційним розвитком суб’єктів господарювання 100
2.1. Формування контуру організації управління інтеграційним розви-тком суб’єктів господарювання 100
2.2. Методологічні засади організації управління процесами інтегра-ційного розвитку 121
2.3. Концепція організації управління інтеграційною діяльністю 143
2.4. Відбиття архітектури інтегрованої цілісності та її впливу на рівень розвитку інтеграційного потенціалу суб’єктів господарювання 176
Висновки до другого розділу 192
РОЗДІЛ 3. Інстутиціональне підґрунтя організації управління інтегра-ційним розвитком суб’єктів господарювання 194
3.1. Сутність та особливості проектування простору рекурентної
інституціоналізації взаємодії суб’єктів господарювання 194
3.2. Моделювання інституціональної динаміки взаємодії учасників ін-теграційного розвитку 209
3.3. Організація управління інтеграційним розвитком гібридних
гетерархічних утворень і кластерно-мережних структур 223
3.4. Моделювання взаємодії акторів у межах інституціональної ресур-сно-екологічної ніші 250
Висновки до третього розділу 269
РОЗДІЛ 4. Стратегічні аспекти організації управління інтеграційним розвитком суб’єктів господарювання 271
4.1. Особливості організації стратегічного управління розвитком
квазіінтегрованих суб’єктів господарювання 271
4.2. Ресурсно-компетентнісна концепція організації управління інтег-раційним розвитком суб’єктів господарювання 283
4.3. Моделювання конкурентної поведінки в умовах дії інтеграційних обмежень 301
4.4. Організація управління трансформаціями в процесі управління ін-теграційним розвитком інтегрованого утворення 312
Висновки до четвертого розділу 333
РОЗДІЛ 5. Організація управління інноваційним знанням й компетен-ціями інтегрованих суб’єктів господарювання 335
5.1. Обліково-аналітичне забезпечення формалізації знань у інтегро-ваному інституціонально-інформаційному середовищі взаємодії 335
5.2. Трансферт компетенцій як основа інтеграційного розвитку 358
5.3. Онтологічна модель мультиагентського механізму управління
квазіінтегрнованими суб’єктами господарювання 376
Висновки до п'ятого розділу 395
РОЗДІЛ 6. Моделювання взаємодії агентів в процесі інтеграційного розвитку суб’єктів господарювання 397
6.1. Моделювання віртуальної взаємодії в рамках впливу інтеграційних обмежень 397
6.2. Організація інтеграційної взаємодії суб’єктів господарювання
учасників розширеного логістичного ланцюга створення вартості 411
6.3. Організація управління субконтрактними відосинами інтегрованих суб’єктів господарювання 424
Висновки до шостого розділу 445
ВИСНОВКИ 447
ДОДАТКИ 453
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 577
ВСТУП
Забезпечення сталого зростання національних товаровиробників потребує активізації інноваційних процесів й орієнтації на новітні вимоги глобалізованого середовища. Разом з тим, при встановленні стратегічних імперативів діяльності суб’єктів господарювання слід враховувати розширення інтеграційних тенден-цій, що проявляються через виникнення інтегрованих структур бізнесу (ІСБ) як гібридного типу, так і з чітко визначеною юридичною й організаційною структу-рою. Підтвердженням актуальності досліджень інтеграційних тенденцій є значні обсяги глобальних (4,7 трлн дол.) й національних (14,5 млрд дол. або 5,5% від ВВП у 2007 р) M&A, активності ПФТС (27,6 млрд грн.) та участі вітчизняних ІСБ у IPO (3,1 млрд дол.). Подолання ж наслідків фінансової кризи вимагає впровадження новітніх інформаційно-комунікаційних систем, забезпечення ком-пліментарності технологічних процесів й поширення субконтрактних відносин, провадження логіки розширеної логістичної взаємодії й виникнення синергії ключових компетенцій підприємств.
Відповідно актуалізується потреба формування механізму управління нови-ми формами співпраці суб’єктів господарювання, взаємодія яких утворює прин-ципово нову предметну область дослідження. Однак в наявних розробках провідних вчених світу й пострадянського простору відсутній ком¬плексний підхід до вирішення проблеми організації уп¬равління інтеграційним розвитком (ОУІР) підприємств. Так, найбільш дослідженими є питання ідентифікації (Р. Акофф, Л. Грейнер, Е. Ерохина, М. Жук, Г. Морган, К. Фрайлінгер, А. Шегда) і визначення особливостей (В. Гончарук, С. Дихтер, М. Коленсо, Б. Кучін, О. Пушкар, О. Раєвнева, Дж. Стюарт, О. Тридід, Г. Широкова, В. Ебелінг, Є. Якушева) управління процесами розвитку підприємства. При цьому, як правило, аспекти інтеграційних перетворень виводяться за межі уваги чи розглядаються як один з елементів стратегії зростання.
Означена проблематика перетинається з галуззю корпоративного управлін-ня (Ю. Аніскин, В. Гриньова, Ю. Игнатішин, Г. Козаченко, Г. Назарова, Н. Ру-дик), яка орієнтується переважно на відбиття майнових відносин у процесі фор-мування й використання акціонерного капіталу та не торкається питань розвитку гібридних інтеграційних утворень. Також, навіть при значній представленості у літературі, відбиття теоретичних засад активізації інтеграційних процесів (А. Бу-тиркін, М. Долішній, О. Корольчук, О. Уильямсон, Н. Чапаєв) та розробки сис-тем управління безпосередньо ІСБ (С. Авдашева, І. Алексєєв, І. Булєєв, А. Гор-бунов, О. Кизим, В. Курченков, Г. Мінс, Г. Уманців), вони в більшості випадків обминають питання виділення ознак процесу розвитку та здійснення трансфор-маційних перетворень при якісній зміні стану чи поведінки. Активізація інтегра-ційних процесів тісно перетинається з розглядом питань формування економіки знань, однак наявні дослідження (Р. Абдєєв, Т. Гаврилова, В. Геєць, А. Гапоненко, В. Глухов, К. Джанетто, І. Лазарев, Е. Лессер, Є. Луценко, Л. Мельник, Л. Прусак, В. Семіноженко Е. Уиллер, Г. Хижа) не розглядають співвіднесення інформатизації економіки з розвитком, а зводяться до створення необхідного інформаційно-технологічного забезпечення.
Аспекти інтеграційної динаміки в частині дисциплін стратегічного управління (І. Ансофф, П. Готтшалк, П. Друкер, Б. Карлоф, М. Круглов, Г. Мінцберг, В. Пастухова, В. Пономаренко) та відбиття конкурентної поведінки (З. Большаков, А. Воронкова, В. Горбатов, Ю. Іванов, Б. Кваснюк, Г. Хамел, К. Прахалад) розглядаються або без належного рівня деталізації, або у вузькому розумінні, без відтворення усього потрібного контексту інтеграційної взаємодії. Найбільш повне відображення питань інтеграційного розвитку (ІР) можна знайти в набутках інституціональної теорії (А. Аузан, В. Вольчик, А. Гріценко В. Деменьтьев, Р. Коуз, Д. Львов, Р. Нельсон, С. Уинтер, Р. Ну-рєєв, А. Олейник, Е. Фурботн, Р. Ріхтер, А. Шаститко) хоча й при певній обмеженості розгляду трансформаційних витрат і особливостей інтеграції технологічних процесів.
Також можна відзначити прихильність дослідників до розгляду феномену інтеграції в кластерних (Н. Волкова, Н. Внукова, Д. Старк, Т. Сахно, С. Соколе-нко, В. Третяк, Т. Цихан) і мережних (Г. Градосельська, А. Єгоров, С. Карделл, С. Кущ, О. Менкур, Л. Нікулін, Х. Олдрич, С. Парінов, В. Радаєв, Й. Рюегг-Штюрм, Л. Сміт-Дор) утвореннях та через виникнення альянсів (Б. Гаррет, П. Дюссож, В. Кастен, Р. Уоллес, Р. Уелборн, Л. Чепурда, О. Чернега). Однак дані розробки переважно орієнтовані на оперативні аспекти взаємодії чи відобра-ження фактичного стану та динаміки розвитку даних утворень, іноді навіть без наведення теоретичних узагальнень.
Багатоаспектність процесу ІР обумовила відбиття окремих його елементів у дослідженнях, що присвячені оцінюванню синергетичного ефекту від взаємодії окремих авторів (Е. Кемпбел, С. Капіца, С. Курдюмов, Є. Князева, Р. Каплан, Д. Нортон, Г. Хакен), моделюванню співпраці агентів і динаміки консолідованих результатів, розробці архітектури інтегрованої цілісності (С. Бір, А. Данілін, Т. Клебанова, А. Недосекин, І. Руссман, П. Скобелев, А. Слісаренко, П. Сенге, В. Тарасов, Д. Форрестер, В. Хиценко), оптимізації плину потокових процесів й логістичної взаємодії (Д. Іванов, Л. Міротін, А. Некрасов, Е. Ніколс, Л. Фролова, Р. Хенфілд, Н. Чухрай, Д. Шапіро). Проте відсутні розробки щодо їх об’єднання в єдиному організаційному циклі. При цьому проблеми безпосередньо організації управління, без відношення до процесів інтеграції, розглядалися лише А. Богдановим, Б. Клейнером, В. Мартиненко, Б. Мільнером, А. Пригожиним, А. Райченко, Е. Смирновим і Г. Щедровицьким. Дослідження ж щодо розробки систем управління (П. Анохін, Д. Гвішиані, У. Мастенбрук, Р. Лепа, В. Сіманков,) переважно обминають питання виділення контурів організації та забезпечення розвитку через інтеграцію. Таким чином, саме потреба розробки дієвого інструментарію ОУІР нових типів суб’єктів господарювання, актуальність й недостатня дослідженість означеної (підтверджується зокрема означеним у додатку А аналізом відповідності задач наявних та авторського дослідження) проблематики обумовили вибір теми дисертаційної роботи, зміст поставлених завдань та теоретико-методологічне підґрунтя їх вирішення.
Обраний в дисертації напрямок досліджень відповідає тематичній спрямо-ваності наукових розробок, в рамках державних бюджетних і госпдоговірних робіт, що проводилися Харківським національним економічним університетом: під керівництвом автора дисертації – за темою "Фінансово-економічний механізм розвитку корпоративних структур (номер державної реєстрації 0107U000399); у якості відповідального виконавця – за темами "Стратегічне управління соціально-економічним розвитком інтегрованих структур бізнесу в умовах євроінтеграції" (номер держреєстрації 01084000473), "Вдосконалення системи стратегічного управління стійким розвитком підприємства" (номер держреєстрації 0105U006404); при безпосередній участі автора – за темами "Теоретичне обґрунтування стратегії корпоративного управління" (номер держреєстрації 0101U003157), "Розробка механізму інноваційного управління підприємством на основі теорії інформаційної вартості" (номер держреєстрації 0105U008592) та Науково-дослідним центром індустріальних проблем розвитку НАН України за темами: "Стратегія розвитку машинобудівного комплексу" (номер держреєстрації 0106U001852 ) і "Формування організаційного-економічного механізму корпоративного управління промислових підприємств регіону" (номер держреєстрації – 0105U002370). За цими темами особисто автором визначено теоретичне підґрунтя розвитку суб’єктів господарювання з позицій корпоративного управління, розроблено методологічні засади управління стійким розвитком в умовах стратегічного партнерства підприємств, досліджено особливості організації управління альянсами підприємств в межах реалізації інтеграційної стратегії, запропоновано модель формування механізму взаємодії агентів віртуальних інтегрованих корпоративних структур, визначено особливості організації обліково-аналітичного забезпечення механізму інноваційного управління об’єднаннями підприємств з позицій теорії інформаційної вартості та розроблено структуру механізму управління кла-стерно-мережними утвореннями.
Метою роботи є обґрунтування концепції, формування теоретико-методологічного та методичного забезпечення організації управління інтегра-ційним розвитком підприємств переробної промисловості. Для досягнення пос-тавленої мети були сформульовані і вирішені такі завдання:
довести інтеграційне підґрунтя процесів розвитку підприємств машинобу-дівної галузі промисловості та визначити особливості ведення взаємопов’язаної діяльності в умовах впровадження інформаційно-кому¬нікаційних технологій й переорієнтації економіки на управління знанням;
обґрунтувати концепцію інтеграційного розвитку для виявленого розмаїття форм об'єднань підприємств та визначити особливості організації управління мережними й квазіінтегрованими утвореннями;
провести семантичний аналіз змісту понять "інтеграція", "інтеграційний розвиток", "інтегрована структура бізнесу" та обґрунтувати теоретико-методологічний базис організації управління інтеграційним розвитком суб’єктів господарювання шляхом визначення відповідних закономірностей й принципів організації управління, виділення властивостей та формування тезаурусу інтеграційної взаємодії;
розробити методичний підхід щодо інституціональної регламентації процесів й взаємин між інтегрованими суб’єктами господарювання, орієнтованої на регла-ментування норм і правил поведінки локально оптимізованих організаційних систем;
визначити варіанти організації впровадження механізму управління інтег-раційним розвитком та його архітектурно-структурної побудови, орієнтованої на регламентацію інтеграційної взаємодії, в поєднанні з регулюванням плинності владних позицій та еквіфінальністю регулювання процесу досягнення цілей в межах балансу взаємних очікувань акторів;
обґрунтувати технологію визначення інтеграційного потенціалу, орієнто-ваної на виділені архітектурні рівні організації управління взаємодією ресурсно-компетентнісних позицій об’єднаних системою обмежень акторів;
розробити рекомендації щодо трансформації існуючих концепцій стратегі-чного управління розвитком в аспекті формування шаблонів поведінки акторів в межах багаторівневої архітектури інтеграційної взаємодії;
розширити розуміння конкурентної поведінки шляхом орієнтації на ство-рення ефективної композиції компетенцій через конструювання ніші та органі-зації управління рівнем інтеграційних обмежень, непов’язаних або залучених у мережі перетинів стратегічних альянсів акторів;
розробити модель випереджаючого системного відображення інтегровано-го утворення шляхом виділення функцій стратегічного обліку в наявних інфор-маційних системах учасників інтеграційного розвитку, в межах якої регламен-туватимуться процеси трансферту знань й компетенцій;
визначити особливості управління трансформаційними змінами в системі інтеграційного розвитку суб’єктів господарювання через визначення критеріїв ефективності проведення змін і розробку моделей інституціональної динаміки;
обґрунтувати доцільність впровадження моделей кластерно-мережної вза-ємодії та розробити підхід щодо ідентифікації границь та регламентації функці-онування економіко-владної структури управління кластером;
виробити підхід щодо формалізації ролей учасників інтегрованої цілісності через введення динамічних стандартів функціонування та моделювання поведі-нки присутності акторів у інтегрованому утворенні;
розробити рекомендації щодо удосконалення окремих елементів механізму управління інтеграційним розвитком в частині встановлення протоколів взає-модії агентів інтегрованих суб’єктів господарювання, підпорядкованих онтоло-гічній моделі предметної області дослідження.
Об'єктом дослідження є процеси функціонування, розвитку та взаємодії локально організованих інтегрованих об’єднань промислових підприємств. Предметом до¬слідження виступають теоретико-методологічні засади організа-ційної регламентації інтеграційного розвитку суб’єктів господарювання маши-нобудівної галузі промисловості та методичні підходи, методи й прикладні ас-пекти формування відповідного механізму управління.
Для досягнення мети та вирішення поставлених завдань використано наступні методи дослідження і програмні продукти: монографічний – для розкриття сутності процесів інтеграційного розвитку та їх відбиття в системі ба-зових категорій; абстрагування, аналізу і синтезу, індукції та дедукції – для структурування предметної області дослідження на підґрунті ідентифікації та формалізації проблем інтегрованих суб’єктів господарювання; класифікації – для розробки типології інтеграційних процесів й форм ІСБ, диференціації організаційних інструментів у відповідності з моделями трансформаційних змін; структурного аналізу та моделювання (AllFusion Process Modeller 7.2) ¬– для відбиття послідовності організації управління інтеграційним розвитком через впровадження відповідного механізму та ув'язування елементів розробленої концепції; імітаційного моделювання (Stela iThink 8.0) – для моделювання динамічних характеристик залучення акторів до ІСБ через посилення інтеграційних обмежень і підвищення рівня клієнтської лояльності; статис-тичного, техніко-економічного, кластерного та факторного аналізу (Statistica 7.0 й Statgraf 5.0) – для вивчення сучасного стану світових інтеграційних процесів та інтеграційної динаміки національних суб’єктів господарювання; графічний (Microsoft office Visio) – для наочного відбиття матеріалів дослідження; динамічних мереж Петрі (CPN Tool) – для моделювання віртуальної взаємодії в рамках впливу інтеграційних обмежень; логіки предикатів та онтологічного моделювання (Protégé 4.0) – розробки динамічних стандартів функціонування та відбиття реалізації ролей акторів у часі; методи теорії мультиагентських систем (AnyLogic 5.5) – для структурування елементів механізму управління інтеграційним розвитком й емерджентного нормування рівня керівних впливів; об’єктно-рольового (ORM) та динамічного моделювання (DEMO-modeling) – для поєднання процесного та агентського підходів при формалізації прийняття рішення щодо реконфігурування ІСБ; нейронних мереж (Statistical Neural Networks) та уніфікованої мови моделювання UML (Rational Rose) – для обґрунтування можливості інформаційно-програмної організації та відбиття динаміки у протоколах взаємодії й матчингу агентів; матричних методів і експертного оцінювання – проведення портфельного аналізу при виробленні інтеграційної стратегії; нечіткого логічного виводу (Fuzzy Logic ToolBox пакету MatLab) – для проведення класифікації учасників і оптимізації параметрів субконтрактних відносин м'яких інтеграційних систем; еволюційного моделювання (GeneHunter 2) – встановлення бажаного складу учасників ІСБ й регламентації параметрів процедури реконфігурування. Інформаційну базу дослідження склали закони і нормативні акти, офіційні статистичні матеріали та звітні дані підприємств машинобудівної галузі промисловості.
Наукова новизна результатів дослідження, отриманих особисто автором і представлених на захист, полягає в такому:
вперше:
теоретично обґрунтовано концепцію організації управління інтеграційним розвитком суб’єктів господарювання через представлення інтегрованої ціліснос-ті в межах континууму інтеграційних форм локально організованих систем; ви-ділення фізичних (технологічна парадигма інтеграції), владних (інституціональ-на концепція) та інформаційних (теорія інформаційної вартості) границь інтегро-ваного утворення та здійснення диференціації стимулів до ініціалізації процесів інтеграційного розвитку в межах означених границь. Відповідну зміну парадиг-ми інтеграційної взаємодії акторів під час реалізації узгоджених трансформа-ційних змін проведено шляхом їх підпорядкування самоорганізації клієнтальних відносин в ракурсі запропонованих контекстів розгляду інтегрованої цілісності та розроблених структурних моделей предметної області дослідження. Об’єднання запропонованих елементів концепції здійснено в рамках розробки референтної моделі впровадження відповідного механізму управління, заснова-ної на рекурсивному відбитті об’єкту спрямування організаційного впливу;
визначено теоретико-методологічний базис управління інтеграційним розвитком через виділення властивостей, закономірностей, системи принципів та онтологічних моделей інтеграційної діяльності. Особливістю положення є представлення предметно-змістовного взаємозв’язку дефініцій понятійно-категоріального апарату у вигляді тезаурусу, в межах якого проведено удосконалення понять "інтеграція" (шляхом виділення аспектів статики й динаміки та характеристик цілісності, співвіднесення з накладенням системи інтеграційних обмежень та розглядом як механізму захисту інтересів), "інтегрована структура бізнесу" (у частині виділення істотних, з точки зору забезпечення розвитку, системи базових і комплементарних ознак, комбінування яких дозволить відобразити розмаїття наявних організаційно-правових форм), "розвиток" (в аспекті встановлення параметрів трансформаційних процесів, додавання властивості саморозвитку та переорієнтацією на виділення майбутніх структур-атт¬рак¬торів, від-повідно до яких відбуватиметься фіксування й зміна правил поведінки акторів), "інтеграційний розвиток" (в аспекті визначення певної організованості та накладення її як форми задля організації управління системами діяльності різних акторів), "розвиток інтегрованої структури бізнесу" (через визначення залученості акторів до певного роду стратегічних дій та виділення напрямків потрібних змін) та "організація управління інтеграційним розвитком" (через орієнтацію на упорядкування виконуваних функцій, подолання наявних протиріч інтегрованих акторів, рекурсивне відображення управлінських циклів і сполучення процесів організацій та самоорганізації);
подано закономірності формування та відбиття підпорядкованості простору рекурентної інституціоналізації відносин (РІВ-простору) учасників інтеграційних процесів і динамічних мереж узгодження параметрів взаємодії (УПВ-мереж), заснованих на співвіднесенні можливостей (М), компетенцій (К) і потреб (Б) акторів, обмежень на їх активність (О) і винагород за відмову від опортуністичної поведінки (В) через оптимізацію розподілу (Р) влади та свободи в рамках МКБОВР-балансу. Означена підпорядкованість забезпечує обмеження кількості ступенів свободи акторів через впровадження динамічних стереотипів циклічного повторення поведінки в межах феномену самоорганізації та формування відносин взаємосприяння наявних систем діяльності при пульсарній реалізації інтеграційно-дезінтеграційних процесів. Для фо-рмалізації представлення РІВ-простору обґрунтовано технологію інституціонального проектування правил, концепцій контролю й організаційних рутин потрібних інтегрованій цілісності для подолання конфліктів локально оптимізованих систем і забез-печення бажаного рівня соціальної інтеграції, реалізованої через механізми репутаційного примусу та процедури заміщення опортунізму кооперативними відно-синами;
обґрунтовано структуру та послідовність організації провадження механі-зму управління інтеграційним розвитком (МУІР), заснованого на архітектурно-му представленні інтегрованої цілісності, врахуванні колективної природи інте-граційних дій, 4D онтологічному моделюванні співпраці учасників господарсь-ких відносин та емерджентному узгодженні елементів через створення мульти-агентської системи. Дію формованого механізму управління підпорядковано гі-потезі поєднання регламентації взаємин із можливістю зміцнення владних по-зицій через динамічне структурування учасників інтеграційного утворення, що моделюється, як точка динамічної рівноваги параметрів УПВ-мережі. У рамках даного положення розроблено онтологічний базис опису концептів, у структуру якого введено параметри інтеграційних обмежень, диференційовані залежно від виділених класів формованої онтології інтеграційної діяльності;
удосконалено:
технологію ідентифікації потенціалу інтеграційної взаємодії, відмінність якої полягає в розширенні ресурсної парадигми через сполучення у системі ко-ординат "архітектурна проекція-рівень деталізації" знань про можливості вико-ристання матеріального чи нематеріального об'єкта в умовах виникнення певної події та орієнтацію організації управління на використовування наявної комбі-нації ресурсів. Архітектурне представлення потенціалу, що базується на виді-ленні адаптивної, конкурентної, інноваційної й трансформаційної компоненти та сполученні потенціалів базового та комплементарного набору акторів, дозволяє ввести ефект синергії потенціалів в контур організації управління інтеграційним розвитком і забезпечити прояв самоорганізації при клієнтальній взаємодії акторів. Запропонований розвиток потенціалу співвідноситься зі структу-руванням відносин між інтегрованими акторами на підґрунті моделювання спроможності ІСБ до реконфігурування, що дозволяє розглядати його як зву-ження зони компромісів між автономією відокремлених акторів і загальними установками РІВ-простору;
методичний підхід щодо розробки стратегії інтеграційного розвитку і трансформації локального бачення учасників інтегрованої цілісності щодо спільно встановлених імперативів діяльності шляхом використання орієнтованих на коригування результатів інтеграційного розвитку схем портфельного аналізу, співвіднесених з опціонним підходом до відбиття стадії інтеграційно-дезінтеграційного циклу. Організаційне забезпечення стратегії інтеграційного розвитку підпорядковане розширеному розумінню бізнес-моделі суб’єкта господарювання, запропонованій технологію їх об’єднання до консолідованої бізнес-моделі на підґрунті використання багаторівневої архітектури агентської взаємодії та врахуванню контексту розгляду інтегрованої цілісності (стратегія інтеграційного розвитку або як вибір контрагентів та визначення видів і способів взаємодії з рештою акторів з максимізацією віддачі від взаємодії, або як формування стандартних шаблонів і паттернів поведінки акторів в рамках РІВ-простору);
розуміння конкурентної поведінки учасників процесу інтеграційного розвитку в аспекті орієнтації на випереджальне створення ефективної композиції компетенцій в межах УПВ-мережі через боротьбу за акторів у непов'язаному стані чи за збільшення влади на підґрунті зсуву інтеграційних обмежень у вузлах перетину кластерно-мережних структур та конструювання ніші присутності через моделювання агентської поведінки в термінах передбачення майбутнього адаптивного результату дій інтегрованої цілісності. Виділення внутрішньої (конкуренція в рамках ринку систем діяльності акторів і розподілу консолідованого прибутку ІСБ) та зов-нішньої (конкуренція за об’єднання чи розширення контролю життєво важливих ресурсно-компетен¬т¬нісних полів) конкурентної поведінки сприяє її зведенню до управління запропонованим континуумом інтеграційних обмежень в розрізі виділення унікальних та компліментарних ресурсів. МУІР виступає у якості домінуючої функціональної системи, яка забезпечує складність відтворення конфігурації потоків знань про ресурси в рамках запропонованої моделі інтеграційної мережі конкурентами;
методичний підхід до забезпечення трансферту компетенцій в межах УПВ-мережі та вироблення відповідного організаційного забезпечення через застосу-вання профілю інноваційної політики ІСБ і моделі інтеграційного процесу інститу-ціоналізації інноваційного проекту. Особливістю такого підходу є орієнтація на ор-ганізацію управління консолідованим інноваційним знанням на підґрунті впровадження аналітичних систем, заснованих на виділенні функцій стратегічного обліку в наявних інформаційних системах учасників інтеграційного розвитку через додавання ознак ситуаційних баз знань до рахунків бухгалтерського обліку, формування бізнес-правил взаємодії акторів і бази знань ситуаційного управління інтегрованою цілісністю як елементу РІВ-простору, створення систем підтримки життєвого циклу взаємодії акторів, орієнтованих на забезпечення взаємного підсилення і синергії знань;
дістало подальшого розвитку:
методологічні засади подолання наявних протиріч розвитку через виділен-ня контуру організації управління трансформаційними змінами учасників інте-граційної взаємодії, що враховує циклічність інтеграційного процесу та орієн-тується на додержання динамічного стану інституціональної рівноваги в межах взаємодії матриць базових і компліментарних інститутів. Відповідні інституці-ональні зміни зведено до узгодженої трансформації мікроінститутів і реструк-туризації набору мікроінститутів РІВ-простору у точці біфуркації (процедурі реконфігурування при забезпеченні спадкоємності організаційних рутин і ком-плементарних мікроінститутів) та еволюційного перегляду наявних правил й організаційних рутин на детерміністських етапах. Організаційне регламенту-вання узгодженого формування програми змін окремих акторів, в рамках роз-робленої системи ролей та поточного рівня архітектурного представлення інте-грованої цілісності, підпорядковане визначеним характеристикам процесу змін, розробленій технології розрахунку трансформаційного потенціалу та потребі оцінювання сприйнятливості окремого актора до змін та її відповідності масш-табам реконфігураційної трансформації;
модель кластерно-мережної взаємодії як елемента концепції інтеграційного розвитку в аспекті визначення параметрів ідентифікації кластеру шляхом вста-новлення його меж, визначення компліментарності владних потенціалів окремих акторів, співвіднесення швидкості контрактування і ступеню пов'язаності акто-рів. Для підтримки поетапної трансформації механізмів управління життєдіяль-ністю економічних агентів в єдину скоординовану відкриту саморегулюючу сис-тему, засновану на балансі очікувань і конкурентно-коопераційній взаємодії, що регулюється формалізованою економіко-владною структурою, запропоновано набір варіантів атомарного відображення феномену мережної інтеграції та роз-роблено імітаційну модель кластерної взаємодії, яка відбиває ефективність ме-режі в залежності від параметрів композицій акторів та ступеню прояву фракта-льних властивостей утвореної інтегрованої цілісності;
методичний підхід до регламентації динамічних стандартів функціонування
суб’єктів господарювання, який відрізняється поєднанням потокового та агентського підходів та встановленням ієрархії сценаріїв інтеграційної взаємодії. Відповідно, організацію управління інтеграційним розвитком зведено до розподілу ролей учасників інтегрованої цілісності та їх формалізації у вигляді кольорових і предикатних мереж Петрі; проведення еволюційного моделювання задля визначення раціонального варіанту контрактації акторів та звуження зони компромісів в частині управління витратами та ресурсним забезпеченням; динамічного відбиття зміни уподобань учасників УПВ-мережі та трансформації наявних інтеграційних обмежень в рамках програми лояльності через застосування імітаційного моделювання; проведення формалізації взаємин і ранжування можливих учасників для інтеграційної взаємодії через використання машини нечіткого логічного висновку в частині співвіднесення якісних та кількісних показників можливості та доречності взаємодії;
інструментальне забезпечення механізму управління інтеграційним розви-тком через введення процедури нечіткого узгодження параметрів інтеграційної взаємодії, удосконалення протоколів переговорів та підпорядкування логістич-ного матчингу архітектурі РІВ-простору, як надструктурі для дуальних взаємин акторів, формалізованої через принципи моделі життєздатних систем і логіку концепції збалансованої системи показників. Відмінність пропозицій полягає у розробці переліку та обґрунтуванні типології агентів та їх ролей в межах МУІР, створенні ситуаційної бази знань та регламентів поведінки агентів, визначення агрегованого переліку важелів впливу на параметри інтеграційного розвитку, що регламентуються агентськими моделями, підпорядкованими УПВ-мережі онтологічному базису, розширеному введенням предикатних співвідношень та додаванням часового виміру й тривалості операцій.
Практичне значення одержаних результатів полягає в доведенні розроблених теоретико-методологічних положень до рівня практичних рекомендацій, спрямованих на збільшення ефективності взаємоузгодженої діяльності та результативності функціонування окремих акторів на підґрунті розбудови механізму ін-теграційного розвитку. Прикладний аспект підтверджується практичним засто-суванням ок¬ремих результатів у державних установах і підприємствах машино-будування та відповідними довідками. Так, Комітетом з питань промислової і ре-гуляторної політики та підприємництва Верховної Ради України (довідка № 09-08/1/79 від 08.09.2008 р.) використовуються пропозиції щодо оцінювання потенціалу інтеграційного співробітництва та динамічного представлення процесів інститу-ціоналізації взаємодії; Головним управлінням промисловості, транспорту і зв’язку Харківської обласної державної адміністрації (довідка № 05/2-42/2896 від 10.09.2008 р.) застосовуються рекомендації щодо імітаційного моделювання взаємодії агентів в циклі інтеграційного розвитку, реорганізації архітектури інтегрованої цілісності, оцінювання її впливу на рівень розвитку інтеграційного і трансформаційного потенціалу учасників гібридних гетерархічних утворень; на ВАТ "Мотор Січ" (довідка № УЗМА-21947 від 26.06.2008 р.) використано рекомендації щодо застосування ресурсно-ком¬пе¬тен¬тнісної концепції організації управління інтеграційним розвитком задля моделювання конкурентної поведінки в умовах дії інтеграційних обмежень, організації стратегічного управління витратами та здійснення змін в процесі визначення параметрів трансферту компетенцій; на ВАТ "Івеко Мотор Січ" (довідка № 266 від 26.06.2008 р.) застосовуються рекомендації відносно створення обліково-ана¬літич¬ного забезпечення формалізації знань та розробки онтологічної моделі мультиаген¬т¬ського механізму управління квазіінтегрова-ними суб’єктами господарювання; на ДП ЗМКБ "Івченко-Прогрес" (довідка № 79-01/2203 від 26.06.2008 р.) реалізовано онтологічний підхід до моделювання проце-сів інтеграційного розвитку через організацію управління субконтрактними відо-синами інтегрованих підп¬риємств та впровадження технології накладення інтег-раційних обмежень; у ВАТ "Нау¬ково-дослідний і проектно-конструкторський інститут засобів технологічного устаткування "ВЕЛТ" (довідка № 185 від 09.09.2008 р.) здійснено оцінювання трансформаційного потенціалу з метою встановлення параметрів проведення інституціональних змін; на ДП "Харківський при-ладобудівний завод ім. Т.Г. Шевченка" (довідка № 09-П/342 від 01.09. 2008 р.) проведено оптимізацію параметрів взаємодії підприємства з учасниками кластеру енергетичного машинобудування на основі авторської моделі участі підприємства у мережній структурі та використання індикаторів оцінки ефективності кластерної стратегії; у ВАТ "Харківський регіональний фонд підтримки підприємництва" (довідка № 235/11 від 17.05.2008 р.) використано розробки щодо поширення інтеграційного співробітництва та організації управління реконфігурацією в межах єврорегіону "Слобожанщина"; в ТОВ "Міжрегіональний маркетинговий центр "Харків-Бєлгород" впроваджено методику інтеграції через застосування концепції маркетингу партнерських відносин (довідка № 127-62 від 11.04.2008 р.). Окремі результати дослідження застосовуються в навчальному процесі Харківського національного економічного університету при викладанні дисциплін напряму "Економіка та підприємництво" (довідка № 86/35-239 від 12.09.2008 р.).
Основні результати досліджень, висновки і рекомендації, викладені в дисертації, доповідалися і були схвалені на Міжнародних науково-практичних конференціях "Наука і освіта" (м. Дніпропетровськ, 2001 р.), "Дослідження й оптимізація економічних процесів "Оптимум" (м. Харків, 2003, 2006 рр.), "Теорія і практика сучасної економіки" (м.Черкаси, 2005 р.), "Розвиток обліку і аудиту як основи інформаційно-аналітичної системи підприємства" (м. Харків, 2005 р.), "Науковий потенціал світу" (м. Дніпропетровськ, 2005 р.), "Економічні проблеми інноваційно-структурних перетворень в Україні" (м. Харків, 2005 р.), "Наука і інновації" (м. Дніпропетровськ, 2005 р.), "Проблеми сучасної економіки й інституціональна теорія" (м. Донецьк, 2006-2007 рр.), "Управління інноваційним процесом в Україні: проблеми, перспективи, ризики" (Львів, 2006 р.), "Проблеми міжнародних транспортних коридорів та єдиної транспортної системи України" (Ко
- Список літератури:
- СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Абдеев Р.Ф. Философия информационной цивилизации / Р.Ф. Абдеев. – М.: ВЛАДОС, 1994. – 336 с.
2. Абросимов В. Системный подход к организации виртуальной компа-нии / В. Абросимов, А. Иванченко // Директор ИС. – 2007. – №02. – С. 12–21
3. Авдашева С.Б. Теория организации отраслевых рынков / C.Б. Авда-шева, Н.М. Розанова. – М.: ИЧП "Издательство Магистр", 1998. – 320 с.
4. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / Р.Л. Акофф. – М.: Сирин, 2002. – 256 с.
5. Алексєєв І.В. Управління ресурсним забезпеченням промислово-фінансових груп: монографія / І.В. Алексєєв, М.К. Колісник, А.С. Мороз. – Львів: Видавницвто Національного Університету "Львівська політехніка", 2007. – 132 с.
6. Алєксєєв І.В. Стратегії та регулювання інноваційного розвитку виро-бничо-господарських структур: автореф. дис. на здобуття ступеня д-ра економ. наук: спец. 08.02.03 " Організація управління, планування і регулювання еко-номікою" / І.В. Алєксєєв. – К., 2002. – 40 с.
7. Анискин Ю.П. Корпоративное управление инновационным развитием / Ю.П. Анискин. – М.: Омега-Л, 2007. – 411 с.
8. Анохин К. В. Проект "Мозг анимата": разработка модели адаптивного поведения на основе теории функциональных систем / К. В. Анохин, М. С. Бу-рцев, И. Ю. Зарайская, В.Г. Редько [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.keldysh.ru/pages/mrbur-web/index.html
9. Анохин П.К. Принципиальные вопросы общей теории функциональ-ных систем / П.К. Анохин // Принципы системной организации функцій. – М.: Наука, 1973. – С. 5–61
10. Антонов Г. Формирование интегрированных образований в химии и нефтехимии России (маркетинговый подход) / Г. Антонов [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.e-xecutive.ru/publications/specialization/article_1271
11. Аншина М. Архитектура и ИТ / М. Аншина // Открытые системы. – 2006. – № 03. – С. 34 – 42
12. Ари де Гиус Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде. – СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2004. – 224 с.
13. Асанова Э.Р. Вертикальная интеграция предприятий / Э.Р. Асанова // Культура народов Причерноморья. – 2003. – N46. – С. 33–37
14. Бажин И.И. Управление различиями: компакт-учебник / И.И.Бажин. – Харьков: Консум, 2004. – 392 с.
15. Базаров Т.Ю. Современные модели организационного развития: про-блема классификации и синтеза / Т.Ю. Базаров [електронний ресурс]. – режим доступу: http://group27.narod.ru
16. Бандилет А. Трансакционный анализ вертикально интегрированных связей в нефтяной отрасли / А. Бандилет [електронний ресурс]. – режим досту-пу: http://www.ipm.by/pdf/Bandilet.pdf
17. Баранцев Р.Г. Синергетика / Р.Г. Баранцев. – М.: Едиториал УРСС, 2003. – 144 с.
18. Барсукова С.Ю. Нерыночные обмены между российскими домохо-зяйствами: теория и практика реципрокности. Препринт WP4/2004/02 / С.Ю. Барсукова. – М.: ГУ ВШЭ, 2004. – 52 с.
19. Баскаков А.Я. Методология научного исследования / А.Я. Баскаков, Н.В. Туленков. – К.: МАУП, 2006. – 214 с.
20. Батищев С.В. Мультиагентная система моделирования производства и продажи автомобилей / С.В. Батищев, К.В. Ивкушкин , И.А. Минаков , Г.А. Ржевский, П.О. Скобелев [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.adalius.ru/article_8.asp
21. Батоврин В.К. Архитектура предприятия и сервисный подход / В.К. Батоврин, Е.З. Зиндер // Корпоративные системы. – 2006. – №4. – С. 21 – 27
22. Бахай М. Алхимия роста / М. Бахай, С. Коули, Д. Уайт [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.cfin.ru/management/ strategy/ plan/alchemy.shtml
23. Бахтизин А.Р. Агент-ориентированные модели экономики / А.Р. Бах-тизин. – М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2008. – 279 с.
24. Безрукова О. Сетевое взаимодействие участников экономических трансакций / О. Безрукова [електронний ресурс]. – режим доступу: http://ecsocman.edu.ru/db/msg/153810/print
25. Белозубенко В.С. Онтология интеграционных процессов на уровне регионов мира / В.С. Белозубенко, А.С. Усова // Научные труды Донецкого на-ционального технического университета. Серия: экономическая: зб. наук. праць. – Донецьк: ДонНТУ, 2005. – Выпуск 31. – С. 79 – 86
26. Белоусенко М.В. Загальна теорія організації: організаційна еволюція індустріальної економіки / М.В. Белоусенко. – Донецьк: ДонНТУ, 2006. – 432 с.
27. Берколайко М. З. О моделях производства знаний / М. З. Берколайко, И. Б. Руссман // Вестник ВГУ. Серия "Экономика и управление". – 2004. – №2. – С. 151–159
28. Бир С. Мозг фирмы / С. Бир; пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1993. – 416 с.
29. Бияков О.А. Теория экономического пространства: методологический и региональный аспекты / О.А. Бияков. – Издательство томского университета, 2004. – 342 с.
30. Бияков О.А. Экономическое пространство региона: процессный под-ход / О.А. Бияков. – Кемерово: Кузбассвузиздат, 2004. – 244 с.
31. Бібліотека консалтінгової компания KPMG [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.kpmg.com
32. Бланшар К. 3 ключа к созданию новой структуры управления / К. Бланшар, Д.П. Карлос, А. Рэндолф / Пер. с англ. Л.А. Бабук. – Мн.: ООО "По-пури", 2004. – 304 с.
33. Богачева Г.Н. Интегративизм как универсальный принцип / Г.Н. Бо-гачева, Б.А. Денисов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – №3. – С. 17– 24
34. Богданов А. А. Тектология: Всеобщая организационная наука / А.А. Богданов. – М.: Экономика, 1989. – 304 с.
35. Бодянский Е.В. Нейро-фаззи сети Петри в задачах моделирования сложных систем: монография (научное издание) / Е.В. Бодянский, Е.И. Куче-ренко, А.И. Михалев. – Дніпропетровськ: Системні технології, 2005. – 311 с.
36. Большая советская энциклопедия. Полный текст третьего издания в 30 томах [електронний ресурс]. – режим доступу: http://encycl.yandex.ru
37. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азриляна. – 2-е изд. Доп и перераб. – М.: Институт новой экономики, 1997. – 864 с.
38. Бочкарьов О. Теорія колективної поведінки (Multiagent systems) / О. Бочкарьов // http://lib.org.by/info/Cs_Computer%Konspekt%20lekcij%20 (55s)_CsAi_.pdf
39. Бребах Г. Прицельный маркетинг. Новые правила привлечения и удержания клиентов / Г. Бребах, Д. Забин. – М.: ЭКСМО, 2006. – 304 с.
40. Броншпак Г.К. Программы развития кластерно-сетевых механизмов применительно к сыродельной отрасли Украины / Г.К. Броншпак // Бизнес-Информ. – 2006. – № 4. – С. 37 – 57
41. Булеев И.П. Инструментраий и методы организации внедрения сба-лансированной системы показателей / И.П. Булеев, А.А. Пилипенко // Бизнес-информ. – 2007. – № 10(2). – С. 70-79
42. Булеев И.П. Механизм хозяйствования предприятий и объединений трансформационной экономики: монография / И.П. Булеев, Н.Д. Прокопенко, Н.Е. Брюховецкая, Г.О. Маландина. – Донецк, 2007. – 526 с.
43. Бурков В.Н. Механизмы согласования корпоративных интересов / В.Н. Бурков, В.В. Дорохин, В.Г. Балашов. – М.: ИПУ РАН, 2002. – 73 с.
44. Бурман К. Нематериальные организационные способности как ком-понент стоимости предприятия / К. Бурман // Проблемы теории и практики управления. – 2003. – №3. – С. 12-17
45. Бутыркин А.Я. Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения в промышленности: научная монография /А.Я. Бутыркин. – М.: Едиториал УРСС, 2003. – 200 с.
46. Бухвалов А.В. Реальные опционы в менеджменте: классификация и приложения / А.В. Бухвалов // Российский журнал менеджмента. – 2004. – №2. – С. 27–56
47. Бухвалов А.В. Эволюция теории фирмы и ее значение для исследова-ний менеджмента / А.В. Бухвалов, В.С. Катькало // Российский журнал ме-неджмента. – 2005. – Том 3. – № 1. – С. 75–84
48. Бьёрн А. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования /А. Бьерн; пер. с англ. С.В. Ариничева; науч. ред. Ю.П. Адлер. – М.: РИА "Стан-дарты и качество", 2003. – 272 с.
49. Валиев К.А. Квантовые компьютеры: надежды и реальность / К.А. Валиев, А.А. Конин. – Ижевск: РХД, 2001. – 352 с.
50. Валитова Л. А. Организационная экология: взгляд экономиста / Л.А. Валитова, В.Л. Тамбовцев // Российский журнал менеджмента. – 2005. – Том 3. – № 2. – С. 109–118
51. Вальтух К. К. Информационная теория стоимости / К.К. Вальтух. – Новосибирск: Наука, Сибирская издательская фирма РАН, 1996. – 242 с.
52. Варнеке Х.Ю. Революция в предпринимательской культуре / Х.Ю. Варнеке; Пер. с нем. – М.: Наука, 1999. – 280 с.
53. Василенко В.М. Економічний механізм стимулювання розвитку ви-робничо-територіальних систем: автореф. дис. на здобуття ступеня д-ра еко-ном. наук: спец. 08.10.01 "Розміщення продуктивних сил і регіональна економі-ка" / В.М. Василенко. – Донецьк:, 2000. – 40 с.
54. Веллингтон П. Стратегии кайзен для успешных продаж / П. Веллинг-тон; Перев. с англ. под. ред. А. Заболотной. – СПб.: Питер, 2004. – 272 с.
55. Вехов И.В. Современные дискуссии по проблеме организационного развития / И.В. Вехов, С.Г. Кошкина // Теоретический журнал. – 2004. – № 4. – С. 14-18
56. Винограй Э.Г. Общая теория организации и системно-организационный подход / Э.Г. Винограй. – Томск: Изд-во Том. Ун-та, 1989. – 336 с.
57. Виттих В.А. Мультиагентная среда для мониторинга показателей деятельности органов исполнительной власти и показателей качества жизни на-селеления / В.А. Виттих, Д.В. Волхонцев, П.О. Скобелев, О.Л. Сурнин [елек-тронний ресурс]. – режим доступу: http://www.kg.ru/support/library/lifequality/
58. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний / И.Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – № 6. – С. 25 – 31
59. Внукова Н.М. Перспективи розвитку фінансових послуг у кластерних ініціативах транскордонної співпраці євро регіонів / Н.М. Внукова // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції "Проблеми розвитку ринку фі-нансових послуг в Україні". – Харків: Харк. держ. ун-т будів. та архіт., 2007. – С. 8-17
60. Вовканич С. Темпы создания новых знаний (информации) как при-оритет инновационного общества и предпосылка его опережающего развития / С. Вовканич // Экономика Украины. – 2006. – №3. – С. 42-48
61. Войнаренко М. Кластеризация в структуре предпринимательства, экономического сотрудничества и привлечения инвестиций / М. Войнаренко [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.unece.org/ie/wp8/documents/voynarenko.pdf
62. Волкова В.Н. Теория систем и системный анализ в управлении орга-низациями / В.Н. Волкова, А.А. Емельянов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 848 с.
63. Волкова Н.Н. Промышленные кластеры / Н.Н. Волкова, Т.В. Сахно. – П.: Издательство "Асми", 2005. – 272 с.
64. Вольчик В.В. Курс лекций по институциональной экономике / В.В. Вольчик. – Ростов н/Д: Изд-во Рост. Ун-та, 2002. – 128 с.
65. Вольчик В.В. Рынки и институты в экономической теории: проблема отбора / В.В. Вольчик // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая: зб. наук. праць. – Донецьк: ДонНТУ, 2006. – Выпуск № 103-1. – С. 52–58
66. Воронкова А.Е. Корпорація: управління та культура: монографія / А.Е. Воронкова, М.М. Бабяк, Е.Н. Корєнев, І.В. Мажура. – Дрогобич: Вимір, 2006. – С. 119-172
67. Воронкова А.Е. Стратегічне управління конкурентоспроможним по-тенціалом промислових підприємств: автореф. дис. на здобуття ступеня д-ра економ. наук: спец. 08.06.01 " Економіка підприємства і організація виробницт-ва" / А.Е. Воронкава. – К., 2001. – 40 с.
68. Воронкова А.Е. Управлінські рішення в забезпеченні конкурентосп-роможності підприємства: організаційний аспект: монографія / А.Е. Воронкова, Н.Г. Калюжна, В.І. Отенко. – Х.: ВД "ІНЖЕК", 2008. – 427 с.
69. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация / А.Э. Воронкова.- Лу-ганск: ВНУ, 2000. – 315 с.
70. Воронкова А.Э. Современные технологии управления промышленным предприятием: монография / А.Э. Воронкова, А.В. Козаченко, С.К. Рамазанов, Л.Е. Хлапенов. – К.: Либра, 2007. – 256 с.
71. Вютрих Х.А. Виртуализация как возможный путь развития управле-ния / Х.А. Вютрих, А.Ф. Филипп // Проблемы теории и практики управления. – 1999. – №5. – С. 12-16
72. Гаврилова Т.А. Базы знаний интеллектуальных систем / Т.А. Гаври-лова, В.Ф. Хорошевский. – СПб.: Питер, 2000. – 384 с.
73. Газин Г. Наука поглощений / Г. Газин, Д. Минаков [електронний ре-сурс]. – режим доступу: http://www.mckinsey.com /locations/moscow/russianquarterly/authcontent/content4/ma.asp
74. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде / Т.П. Галкина. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 224 с.
75. Гальчинський А.С.. Інноваційна стратегія українських реформ / А.С. Гальчинський, В.М. Геєць, А.К. Кінах, В.П. Семиноженко. – К. : Знання України, 2002. – 336с.
76. Гапоненко А.Л. Управление знаниями / А.Л. Гапоненко. – М.: ИПК госслужбы, 2001. – 52 с.
77. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: Омега-Л, 2004. – 472 с.
78. Гараедаги Дж. Системное мышление: Как управлять хаосом и сложніми процесами. Платформа для моделирования архитектуры бизнеса / Дж. Гараедаги. – Минск: Гревцов Паблишер, 2007. – 408 с.
79. Гарретт Б. Стратегические альянсы / Б. Гарретт, П. Дюссож; Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 332 с.
80. Гвишиани Д.М. Избранные труды по философии, социологии и сис-темному аналізу / Д.М. Гвишиани. – М.: Канон, 2007. – 672 с.
81. Геєць В.М. Економіка України: стратегія і політика довгострокового розвитку / В.М. Геєць. – К.: Ін-т екон. прогнозув.; Фенікс, 2003. – 1008 с.
82. Гладун А.Я. Онтологии в корпоративных системах / А.Я. Гладун, Ю.В. Рогушина // Корпоративные системы. – 2006. – №1. – С. 23-28
83. Господарський кодекс України // Все о бухгалтерском учете. – 2003. – №85. – С. 6 – 96.
84. Глухов В.В. Экономика знаний / В. В. Глухов, С. Б. Коробко, Т. В. Маринина. – СПб.: Питер, 2003. – 528 с.
85. Гнатюк С.Л. Проблеми становлення інформаційного суспільства в Україні / С.Л. Гнатюк, С.І. Здіорук // Стратегічні пріоритети. – 2007. – №1(2). – С.95-101
86. Голембиовский С.А. Концепция создания территориальной модели интегрированных бизнесов / С.А. Голембиовский // http://www.cfin.ru/management/practice/alt2003-2/06.shtml
87. Гончарук В.А. Развитие предприятия / В.А. Гончарук. – М.: Дело, 2000. – 244 с.
88. Горбатов В.М. Интегрированные структуры бизнеса в мировой эко-номике: монография / В.М. Горбатов. – Х.: ИД "Инжек", 2005. – 168 с.
89. Горбатов В.М. Конкурентоспособность и циклы развития интегриро-ванных структур бизнеса В.М. Горбатов. – Х.: ИД "ИНЖЕК", 2006. – 592 с.
90. Горбатов В.М. Теоретичні основи конкурентоспроможності та розви-тку інтегрованих структур бізнесу: автореф. дис. на здобуття ступеня д-ра еко-ном. наук: спец. 08.06.01 "Економіка, організація та управління підприємства-ми"/ В.М. Горбатов. – Х.:, 2006. – 40 с.
91. Гордієнко Л.Ю. Теоретична основа розбудови методології управління організаційними трансформаціями / Л.Ю. Гордієнко // Научные труды Донец-кого национального технического университета. Серия: экономическая: зб. наук. праць. – Донецьк: ДонНТУ, 2006. – Выпуск 103-4. – С. 48 – 55
92. Гордон Я. Х. Маркетинг партнерских отношений / Я.Х. Гордон; пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк. – СПб.: Питер, 2001. – 384 с.
93. Городецкий В. И. Многоагентные системы / В.И. Городецкий, М.С. Грушинский, А.В. Хабалов [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.raai.org/library/ainews/1998/2/GGKHMAS.ZIP
94. Городний В.И. Стратегия формирования и развития крупной корпоративной компании: на примере ОАО "Татнефть" / В.И. Городний. – М.: Дело, 2005. – 304 с.
95. Готтшальк П. ИТ-аутсорсинг: построение взаимовыгодного сотруд-ничества / П. Готтшальк, Х. Соли-Сетере. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 390 с.
96. Градосельская Г.В. Сетевые измерения в социологии / Г.В. Градосе-льская. – М.: Издательский дом "Новый ученик", 2004. – 248 с.
97. Гребешкова О.М. Стратегія зовнішнього зростання підприємства / О.М. Гребешкова // Праці П’ятої міжнародної наукової конференції "Управління розвитком соціально-економічних систем". – Донецьк: ДонНу, 2004. – С. 33-36
98. Гребиньяк Л. Дж. Как заставить работать вашу стратегию. Эффек-тивная реализация стратегии и внедрение перемен / Л.Дж. Гребиньяк. – Днеп-ропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2006. – 352 с.
99. Грейнер Л. Эволюция и революция в процессе роста организаций / Л. Грейнер // Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент. – 2002. – вып. 4. – С. 76–92
100. Грєттон Л. Демократическое предприятие. Раскрепощени бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности / Л. Грєттон. – СПб.: Сток-гольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. – 280 с.
101. Гриньова В.М. Організаційно-економічні основи формування систе-ми корпоративного управління в Україні: монографія / В.М. Гриньова, О.Є. По-пов. – Харків: Вид. ХДЕУ, 2003. – 324 с.
102. Гриценко А.А. Институциональная архитектоника: предмет, основ-ные законы, методология / А.А. Гриценко // Научные труды Донецкого нацио-нального технического университета. Серия: экономическая: зб. наук. праць. – Донецьк: ДонНТУ, 2006. – Выпуск 103-1. – С. 31-37
103. Гроув Э. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания / Э. Гроув. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 200 с.
104. Грушевский Д.В. Кластерные технологии в парадигме устойчивого развития / Д.В. Грушевский [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.clusters-net.ru/d/16031/d/file9789.doc
105. Гурков И.Б. Интегрированная метрика стратегического процесса – попытка теоретического синтеза и эмпирической апробации / И.Б. Гурков // Российский журнал менеджмента. – 2007. –Том 5. – №2. – С. 3–28
106. Гусаков В. Концентрированный эликсир эффективности / В. Гусаков [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.altrc.ru/cgi-bin/dforum/forum.pl?msg=86
107. Гэлбрэйт Дж.К. Новое индустриальное общество / Дж.К. Гэлбрэйт. М.: Прогресс, 1969. – 478 с.
108. Данилин А. Архитектура и стратегия. "Инь" и "Янь" информацион-ных технологий предприятия / А. Данилин, А. Слюсаренко. – М.: Интернет-Ун-т информ. технологий, 2005. – 504 с.
109. Данилов А. Д.Управление знаниями или управление на основе зна-ний? / А.Д. Данилов, А.В. Вебер, С.И. Шифрин // http://www.proteus-spb.ru/protey/books/article1/main.html
110. Данников В.В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление / В.В. Данников. – М.: ЭЛВОЙС-М, 2004. – 464 с.
111. Дедов Д.И. Конфликт интересов / Д.И. Дедов. – М.: Волтер Клувер, 2004. – 288 с.
112. Дейнеко Л. Концептуальные основы формирования интеграционной политики города Киева / Л. Дейнеко, А. Коваленко, Э. Шелудько // Экономика Украины. – 2004. – №6. – С. 25-32
113. Дементьев В.В. Экономика как система власти / В.В. Дементьев. – Донецк: Каштан, 2003. – 403 с.
114. Джанетто К. Управление знаниями. Руководство по разработке и внедрению корпоративной стратегии управления знаниями / К. Джанетто, Э. Уиллер; Пер. с англ. Е.М. Пестеревой. – М.: Добрая книга, 2005. – 192 с.
115. Дихтер С. Как руководить процессом преобразований / С. Дихтер, К. Гэньон, А. Александер // The McKinsey Querterly. – 1993. – №1. – С. 184 – 205
116. Дмитров В.И. CALS, как основа проектирования виртуальных пред-приятий / В.И. Дмитров // Автоматизация проектирования – 1997. – №5. – С. 14-15
117. Долішній М.І. Регіональна політика на рубежі ХХ - ХХІ століть: нові пріоритети: монографія / М.І. Долішній. – К.: Наук. думка, 2006. – 512 с.
118. Драчева Е.Л. Проблемы определения и классификации интегриро-ванных корпоративных структур / Е.Л. Драчева, А.М. Либман // Менеджмент в России и за рубежем. – 2001. – №4. – С. 12 – 21
119. Дружерученко К. Зливати повільно / К. Дружерученко, О. Шкарпова // Контракти. – 2008. – № 43. – С. 2 – 4
120. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке / П.Ф. Друкер. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2003. – 240 с.
121. Дубогриз Е. По западным лекалам. О трансформации украинских корпораций / Е. Дубогриз // Гвардия. – 2007. – октябрь. – С.10-15
122. Дятловская И. Маркетинговая навигация для стратегии / И. Дятловс-кая // "& Стратегии". – 2005. – № 8. – С. 12-19
123. Егоров А.Ю. "Пульсирующий" менеджмент А.Ю. Егоров, Л.Ф. Ни-кулин. - М.: Изд-во Рос. экон. акад.; Екатеринбург: Деловая книга. – 1998. 236с.
124. Емельянов В.В. Теория и практика эволюционного моделирования / В.В. Емельянов, В.В. Курейчик, В.М. Курейчик. – М.: ФИЗМАТЛИТ, 2003. – 432 с.
125. Ерохина Е.А. Теория экономического развития: системно-синергетический подход / Е.А. Ерохина [електронний ресурс]. – режим доступу: http://ek-lit.agava.ru/eroh/2-1.html
126. Ефремов В.С. Ключевая компетенция организации как объект стра-тегического анализа / В.С. Ефремов, И.А. Ханыков // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – №2. – С. 11-17
127. Єремейчук Р. А. Формування механізму управління стійким розвит-ком підприємства: дис. канд. екон. наук: 08.06.01 / Єремейчук Раїса Арсентіївна. – Харків, 2005. – 231 с.
128. Єрохін С.А. Технологічні уклади, динаміка цивілізаційних структур та економічна перспектива України / С.А. Єрохін // Економічний Часопис-XXI. – 2006. – №1-2. – С. 15 – 23
129. Железные кони Тигипко // Инвестгазета. – 2008. – №22. – С. 54-57
130. Жук Н.А. К гуманным производственным отношениям / Н.А.Жук. – Х.: Инфобанк, 2004. – 198 с.
131. Жуков Ю.Є. Інтегроване управління групами підприємств: дис. канд. екон. наук: 08.06.01 / Жуков Юрій Євгенович. – Харків. – 2006. – 254 с.
132. Зайнуллина М.Р. Сущность и роль горизонтальной интеграции в ры-ночной экономике / М.Р. Зайнуллина // Вестник ТИСБИ. – 2005. – №4 . – С. 18 – 24
133. Зверев В.С. Онтология инновационной деятельности // Инновацион-ный потенциал научного центра: методологические и методические проблемы анализа и оценки / В.С.Зверев, Г.А. Унтура; отв. ред. В.И. Суслов ; науч. ред. Н.А. Кравченко, Г.А. Унтура. – Новосибирск : ИЭОПП СО РАН, 2007. – С. 35-54
134. Згуровський М.З. Загальні тенденції розвитку інформаційного успільства в глобальному контексті: трансформація світового устрою / М.З. Згуровський // http://www.isu.org.ua/catalog/27/50/zgur.doc?PHPSESSID=0c4b641f
135. Зибер П. Управлению сетью как ключевая компетенция предприятия / П. Зибер // Проблемы теории и практики управления. – 2000. – №3. – С. 21-25
136. Зиндер Е.З. 3D-предприятие – модель стратегии трансформирую-щейся системы / Е.З. Зиндер [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.citforum.ru/seminars/cbd2000/cbd_day2_01.shtml
137. Зук К. Стратегии роста компании в эпоху нестабильности / К. Зук, Д. Аллен. – М.: ООО "И.Д. Вильямс", 2007. – 192 с.
138. Иванов Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация / Д.А. Иванов. – М.: Вершина, 2006. – 176 с.
139. Иванов Д.В. Парадигмы в социологии / Д.В. Иванов. – Омск: Изд-во ОмГУ, 2005. – 72 с.
140. Иванов Ю.Б. Инновационная модель интеграционного развития предприятия: институциональный аспект / Ю.Б. Иванов, А.А. Пилипенко // Управление инновациями: матер. международ. науч.-практ. конфер., (Москва, 12-14 ноября, 2007) / Российская академия наук, Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова. – М.: Доброе слово, 2007. – С. 81-85
141. Иванов Ю.Б. Концептуальные основы формирования стратегии раз-вития промышленного кластера в машиностроении / Ю.Б. Иванов, А.А. Пили-пенко // Бизнес-информ. – 2006. – №6. – С. 26 – 35
142. Иванов Ю.Б. Разработка архитектуры стратегически интегрирован-ных структур бизнеса / Ю.Б. Иванов, А.А. Пилипенко // Новые тенденции в экономике и управлении организацией: материалы научно-практической кон-ференции, (Екатеринбург, 24-26 апреля 2008 г.) / Федеральное агенство по об-разованию, Уральский государственный техничечский университет. – Екати-ренбург: УГТУ-УПИ, 2008. – Том. 1. – С. 203-206
143. Иванова Т.Ю. Теория организации / Т.Ю. Иванов, В.И. Приходбко. – СПб.: Питер, 2004. – 269 с.
144. Иванченко А. Системный подход к организации виртуальной ком-пании / А. Иванченко [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.osp.ru/cio/2007/02/3973963
145. Ивкушкин К.В. Мультиагентная система для решения задач логи-стики / К.В. Ивкушкин, И.А. Минаков, Г.А. Ржевский, П.О. Скобелев [елек-тронний ресурс]. – режим доступу: http://www.adalius.ru/article_7.asp
146. Игнатишин Ю.В. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финан-сы / Ю.В. Игнатишин. – СПб.: Питер, 2005. – 208 с.
147. Иншаков О.В. Экономические институты и институции: к вопросу о типологии и классификации / О.В. Иншаков [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.isras.ru/files/File/Socis/2003-09/Inshakov_posl.pdf
148. Исаков Д. Управления состояниями объектов внимания / Д. Исаков [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.bsspss.com
149. Истратов М.Л. Разработка моделей и метода построения мультиагентных систем управления сетевыми производственно-коммерческими компани: дис. канд. техн, наук : 05.13.01 / Истратов Михаил Леонидович. – Вологда, 2003. – 209 с.
150. Іванов Ю.Б. Інтеграція суб’єктів господарювання як фактор забезпе-чення їх конкурентоспроможності / Ю.Б. Іванов, А.А. Пилипенко // Теоретичні та практичні питання економіки: зб. наук. праць. – К.: Видавничо-поліграфічний центр "Київський університет", 2008. – №15. – С.113-120
151. Іванов Ю.Б. Концепція та онтологія предметної області управління інтеграційним розвитком підприємства / Ю.Б. Іванов, А.А. Пилипенко // Економіка промисловості. – 2006. – №1(32). – С. 162 – 171
152. Інформаційне Суспільство. Шлях України. – К.: Фонд "Інформаційне суспільство України", 2004. – 310 с.
153. Кадыев Т. К управлению знаниями или в поисках новой модели управления в машиностроении / Т.К. Кадыев [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.gaap.ru/biblio/management/practice/044.asp
154. Казахська кластерна ініціатива [електронний ресурс]. – режим дос-тупу: http://www.cluster.kz
155. Калинин С.Ю. Информационный рынок. информационная теория стоимости: основные категории / С.Ю. Калинин [електронний ресурс]. – режим доступу: http://aeli.altai.ru/nauka/sbornik/2002/soderjan.html
156. Калягин Г.В. Теория и практика коллективных действий / Г.В. Каля-гин [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.econ.msu.ru/cd/477/
157. Капелюшников Р.И. Экономическая теория прав собственности (ме-тодология, основные понятия, круг проблем) / Р.И. Капелюшников. – М.: Наука, 1990. – 188 с.
158. Капица С.П. Синергетика и прогнозы будущего / С.П. Капица, С.П. Курдюмов, Г.Г. Малинецкий. – М: Наука, 1997. – 285 с.
159. Капіталізація ринку акцій ПФТС [електронний ресурс]. – [режим до-ступу]: http://www.rbc.ua/ukr/newsline/2007/01/17/163010.shtml
160. Каплан Р. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансир. системы показат / Р. Каплан, Д. Нортон. – М.: ИД "Вильяс", 2006. – 384 с.
161. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. – М.: Олимп-Бизнес, 2005. – 320 с.
162. Карделл С. Стратегическое сотрудничество: Креативный бизнес-курс / С. Карделл; Пер. с англ. К. Ткаченко. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005. – 256 с.
163. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. / Б. Карлоф; Пер. с англ. М.: Экономика. – 1991. – 238с.
164. Карпов С.В. Формирование системы взаимодействия предприятия на основе прецизионного маркетинг-менеджмента / С.В. Карпов [електронний ре-сурс]. – режим доступу: http://www.5ke.ru/00040456.html
165. Карпов Ю. Г. Имитационное моделирование систем. Введение в мо-делирование с AnyLogic 5 / Ю.Г. Карпов. – СПб.: БХВ-Петербург, 2006. – 400 с.
166. Катаев А.В. Анализ особенностей организации и управления вирту-альными предприятиями / А.В. Катаев [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.aup.ru/articles/management/3.htm
167. Катькало В.С. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка / В.С. Катькало // Российский журнал менеджмента. – 2003. – №1. – С. 7-30
168. Кваснюк Б.Є. Конкурентоспроможність національної економіки / Б.Є. Кваснюк. Інститут економіки та прогнозування НАН України /. – К. : Фе-нікс, 2005. – 495с.
169. Кемпбелл Э. Стратегический синергизм / Э. Кемпбелл, К. Саммерс; 2-е изд. – СПб.: Питер, 2004. – 416 с.
170. Кизим М.О. Механізми організації, стійкого функціонування і роз-витку великомасштабних економіко-виробничих систем: автореф. дис. на здо-буття ступеня д-ра економ. наук: спец. 08.06.01 " Економіка підприємства і ор-ганізація виробництва" / М.О. Кизим. – К., 2001. – 40 с.
171. Кизим М.О. Управління створенням і розвитком видатної корпорації: монографія / М.О. Кизим, А.А. Пилипенко, І.В. Ялдін. – Харків: ВД "Інжек", 2007. – 208 с.
172. Кизим М.О. Збалансована система показників: монографія / М.О. Кизим, А.А. Пилипенко, В.А. Зінченко. – Харків: ВД "Інжек", 2007. – 192 с.
173. Кизим Н.А. Организация крупномасштабных экономико-производственных систем / А.Н. Кизим. – Х.: Бизнес-Информ, 2000. – 108 с.
174. Кизим Н.А. Концентрация экономики и конкурентоспособность си-ран мира: монография / Н.А. Кизим, В.М. Горбатов. – Х.: ИД "Инжек", 2005. – 216 с.
175. Кирдина С.Г. Экономическая эволюция как институциональная са-моорганизация / С.Г. Кирина [електронний ресурс]. – режим доступу: http://kirdina.ru/doc/21jul06/1.pdf
176. Кирхлер Э. Психологические теории организации Э. Кирхлер, К. Майер-Пести, Е. Гофман. – Х.: Гуманитарный Центр, 2005. – 312 с.
177. Кількість суб'єктів ЄДРПОУ за галузями економіки та організаційно-правовими формами господарювання [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2008/edrpoy/edrpoy_u/opfg/ks_za_opf0208.htm
178. Класики менеджмента / [под ред. М. Корнера]. – СПб.: Питер, 2001. – 1168 с.
179. Клебанова Т.С. Моделирование экономической динамики / Т.С. Клебанова, Н.А. Дубровина, О.Ю. Поляков, Е.В. Раевнева, А.В. Милов, Е.А. Сергиенко. – Х.: Издательский Дом "ИНЖЭК", 2004. – 244 с.
180. Клейнер Б.Г. Эволюция институциональных систем / Б.Г. Клейнер. – М.: Наука, 2004. – 240 с.
181. Клейнер Б. Г. От теории предприятия к теории стратегического управления / Б.Г. Клейнер // Российский журнал менеджмента. – 2003. – №1. – С. 31-56
182. Клемина Т.М. Экологический подход в организационной теории / Т.М. Клемина // Вест ник Санки-Петербургского университета. – 2004. – Сер. 8. – Вып. 3 (№24). – С. 138-142
183. Клещев А.С. Математические модели онтологий предметных облас-тей / А.С. Клещев, И.Л. Артемьева // Информационные процессы и системы. – 2001. –№ 2. – С 20 – 27
184. Князева Е.Н. Одиссея научного разума: Синергетическое видение науч. прогресса / Е.Н. Князева. – М.: Ин-т философии РАН, 1995. – 228 с.
185. Князева Е.Н. Основания синергетики. Режимы с обострением, само-организация, темпомиры / Е.Н. Князев, С.П. Курдюмов. – М.: Алетейя, 2002. – 414 с.
186. Кобелев Л.Б. Основы имитационного моделирования сложных эко-номических систем / Л.Б. Кобелев. – М.: Дело, 2003. – 336 с.
187. Козаченко А.В. Управление крупным предприятием: монография / А.В. Козаченко, А.Н. Ляшенко, И.Ю. Ладыко. – К.: Либра, 2006. – 384 с.
188. Козлова О.В. Тенденции развития предприятия: социально-экономический аспект / О.В. Козлова. – М.: Экономика, 1987. – 270 с.
189. Козырев А. Н. Использование реальных опционов в инновационных проектах / А.Н. Козырев [електронний ресурс]. – режим доступу: http://kozyrev.labrate.ru/doklad-02-03-2005.pdf
190. Колбачев Е.Б. Экономическая сущность фрактальных свойств про-изводственных систем и обеспечение их целостности / Е.Б. Колбачев [елек-тронний ресурс]. – режим доступу: http://www.bogdinst.ru
191. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных пере-мен / М. Коленсо; пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 175 с.
192. Коллинсон К. Учитесь летать. Практические уроки по управлению знаниями от лучших научающихся организаций / К. Коллинсон, Д. Парсел. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2006. – 296 с.
193. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений / В.М. Колпаков. – К.: МАУП, 2004. – 504 с.
194. Коленська Н.В. Конкурентоспособность и отраслевые кластеры: но-вая повестка дня для российского бизнеса и власти / Н.В. Коленська [електрон-ний ресурс]. – режим доступу: www.csr-nw.ru/content/data/article/file/st45_579.pdf
195. Корольчук О.П. Формування та розвиток вертикальних маркетинго-вих систем в Україні: монографія / О.П. Корольчук. – К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2004. – 217 с.
196. Костусєв О. Державний контроль над концентрацією суб’єктів гос-подарювання / О. Костусєв // Конкуренція. – 2005. – № 4(19) . – С. 9 – 13
197. Коуз Р. Фирма, рынок и право/ Р. Коуз; пер. с англ. – М.: Дело, 1993. – 192 с.
198. Коулопоулос Т.М. Управление знаниями / Т.М. Коулопоулос, К. Фраппаоло. – М.: Эксмо, 2008. – 224 с.
199. Кривошапов О. Количество сделок M&A уменьшилось почти в два раза / О. Кривошапов // Слияния и Поглощения. – 2008. – №9(67). – С. 31 – 35
200. Крижановский А.А. Вопросы реализации проблемно-ориентированных агентов интеграции знаний / А.А. Крижановский // Труды СПИИРАН. – 2001. – т.1. – С. 34-37
201. Кристенсен Клейтон М. Дилемма инноватора / М. Кристенсен Клей-тон. – М.: Альбина Бизнес Букс, 2004. – 239 с.
202. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией / М.И. Круглов. – М.: Русская деловая литература, 1998. – 768с.
203. Кузьмин О. Экономические проблемы слияния предприятий / О. Ку-зьмин, Р. Шулер // Экономика Украины. – 2003.– №12. – С. 26-33
204. Кузьминов Я.И. Курс институциональной экономики: институты, сети, трансакционные издержки, контракты / Я.И. Кузьминов, К.А. Бендукидзе, М.М. Юдкевич. – М.: Изд. дом. ГУ ВШЭ, 2006. – 442 с.
205. Кулями В.В. Технологии программирования. Компонентный поход / В.В. Кулями. – М.: Интернет-университет информационных технологий, Бином. Лаборатория знаний, 2007. – 464 с.
206. Куперман В.Г. Сетевая экономика / В.Г. Куперман [електронний ре-сурс]. – режим доступу: http://www.tula.net/tgpu/ebusiness/chapter1_1.htm
207. Куркин Н.В. Управление экономической безопасностью развития предприятия: монография / Н.В. Куркин. – Д.: АРТ-ПРЕСС, 2004. – 452 с.
208. Курченков В.В. Крупномасштабное производство в переходной эко-номике России: политэкономический аспект / В.В. Курченков. – Волгоград: Из-дательство ВолГу, 1999. – 304 с.
209. Кучин Б.Л. Управление развитием экономических систем: техниче-ский прогресс, устойчивость / Б.Л. Кучин, Е.В. Якушева. – М.: Экономика, 1990. – 157 с.
210. Кущ С.П. Анализ основных концепций маркетинга взаимоотношений / С.П. Кущ // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2003. – Сер. 8. – №32. ¬– С. 3 – 25
211. Лазарев И.А. Новая информационная экономика и сетевые механиз-мы развития / И.А. Лазарев, С.Г. Хижа, К.И. Лазарев. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2005 . – 240 с.
212. Лазарева О.В. Изменение границ российских предприятий / О.В. Ла-зарева. – М.: EERC, 2004. – 44 с.
213. Лайл М. Компетенции на работе / М. Лайл, М. Сайн; пер. с англ. – М: HIPPO, 2005. – 384 с.
214. Лапин Е.В. Оценка экономического потенциала предприятия: моно-графия / Е.В. Лапин. – Сумы: ИТД "Университетская книга", 2004. – 360 с.
215. Латфулин Г.Р. Теория организации / Г.Р. Латфулин, А.В. Райченко. – СПб.: Питер, 2003. – 400 с.
216. Леоненков А.В. Нечеткое моделирование в среде MATLAB fuzzyTECH / А.В. Леоненков. – СПб.: БХВ-Петербург, 2005. – 736 с.
217. Леонов А.И. Интеграционный маркетинг: новая форма управления рыночной деятельностью и ее актуальность для России / А.И. Леонов // Марке-тинг в России и за рубежом. – 2001. – №1. – С. – 25-29
218. Лепа Р. Ситуационный механизм подготовки и принятия управлен-ческих решений на предприятии: методология, модели и методи: монография / Р. Лепа. – Донецк: Юго-Восток, 2006. – 308 с.
219. Лессер Э. Как превратить знания в стоимость: Решения от IBM Institute for Business Value / Э. Лессер, Л. Прусак; пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 248 с.
220. Летенко В.А. Организация и управление машиностроительным предприятием / В.А. Летенко, Б.Н. Родионов. – М.: Высшая школа, 1979. – 296 с.
221. Логинов Г. В. Матричные методы стратегического планирования деятельности компании / Г. В. Логинов, Е. В. Попов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. – №2. – С. 32–38
222. Лозова Г. Методологічні аспекти визначення економічної концентрації в США та країнах ЄС / Г.Лозова // Жуpнал "Конкуренція". – 2004. – № 1(10). – С. 25 – 29
223. Лукинов И.И. Эволюция экономических систем И.И. Лукинов. – М.: ЗАО "Экономика", 2002. – 567 с.
224. Лукша П.О. Самовоспроизводство социально-экономических систем: монографія / П.О. Лукша // http://www.luksha.ru/index_r.html
225. Луценко Е. В. Автоматизированный системно-когнитивный анализ в управлении активными объектами (системная теория информации и ее приме-нение в исследовании экономических, социально-психологических, технологи-ческих и организационно-технических систем): монография (научное издание) / Е.В. Луценко. – Краснодар: КубГАУ. 2002. – 605 с.
226. Луценко Е. В. Интеллектуальные информационные системы / Е.В. Луценко. – Краснодар: КубГАУ, 2006. – 615 с.
227. Львов Д.С. Институциональная экономика / Д.С. Львов. – М.: ИН-ФРА-М, 2001. – 318 с.
228. Манохина Н.В. Институциональные структуры реальной экономики: теория развития и практика хозяйствования / Н.В. Манохина. – Саратов: Изда-тельство СГСЭУ, 2002. – 346 с.
229. Мариничева М.К. Управление знаниями на 100%: Путеводитель для практиков / М.К. Мариничева. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 320 с.
230. Мартиненко В.П. Стратегія життєздатності підприємств промисловості / В.П. Мартиненко. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 328 с.
231. Марч Дж. Дж. Поисковая деятельность и эксплуатация проверенных приемов в организационном научении / Дж. Дж. Марч // Российский журнал менеджмента. – 2005. – Том 3. – №4. – С. 45 – 51
232. Марчак В. Крупный фокус / В. Марчак // Инвестгазета. – 2007. – №1-2. – С. 28-31
233. Маршев В. Изменения и измерения в управлении организацией / В. Маршев // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – №5. – С. 22 – 31
234. Марюта А.Н. Целевой экономический и управленческий анализ (контроллинг): монография / А.Н. Марюта, К.Ф. Ковальчук. – Днепропетровск: Системные технологии, 2005. – 342 с.
235. Масалович А. Моделирование и анализ поведения бизнес-процессов / А. Масалович, Ю. Шебеко. – М.: Тора-центр, 2002. – 220 с.
236. Масленников В.В. Процессно-стоимостное управление бизнесом / В.В. Масленников, В.Г. Крылов. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 285 с.
237. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации / У. Мастенбрук; Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 256 с.
238. Матурана У.Р. Древо познания. Биологические корни человеческого понимания / У.Р. Матурана, Ф.Х. Варела. – М.: Прогресс-Традиция, 2001. – 224 с.
239. Мейер К. Живая организация. Компания как живой организм. Гря-дущая конвергенция информатики, нанотехнологии, биологии и бизнеса / К. Мейер, С. Дэвис. – М.: Добрая книга, 2007. – 368 с.
240. Мельман И.В. Кластерная форма организации лесопромышленных предприятий: автореф. дис. на соискание ученой степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05: "Экономика и управление народным хозяйством" / И.В. Мельман. – 2006. – 23 с.
241. Мельник Л.Г. Инфорационная экономики / Л.Г. Мельник. – Сумы: ИТД "Университетская книга", 2003. – 288 с.
242. Мельничук Г. Промышленная субконтрактация / Г. Мельничук // Справочник экономиста. – 2004. – №2. – С. 12-18
243. Менкур О. Логіка колективної дії. Суспільні блага і теорія груп / О. Менкур; пер. з англ. – К.: Лібра, 2004. – 272 с.
244. Мертон Р. К. К теории референтно-группового поведения / Р.К. Мертон; пер. с англ. В. Ф. Чесноковой. – М.: Институт молодежи, 1991. – 256 с.
245. Методика визначення монопольного (домінуючого) становища суб'єктів господарювання на ринку; зареєстровано в Міністерстві юстиції України 1 квітня 2002 р. за N 317/6605 [електронний ресурс]. – режим доступу: http://zakon.rada.gov.ua
246. Мигранян А.А. Теоретические аспекты формирования конкуренто-способн
- Стоимость доставки:
- 150.00 грн