ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Короткий опис

ДОНЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

На правах рукописи

Подгорный Владимир Васильевич

УДК 332.025.12:338.246.025.2:621

ПОВЫШЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 25.00.02 Механизмы государственного управления

Диссертация
на соискание учёной степени
кандидата наук по государственному управлению

Научный руководитель Иванова
Татьяна Леонидовна,
кандидат экономических наук, доцент

Донецк 2004

Содержание
Введение..4
Раздел 1 Актуальные вопросы повышения эффективности государственного регулирования в системе управления машиностроительных предприятий
1.1. Экономическая сущность и проблема определения эффективности государственного регулирования экономики10
1.2. Методы и особенности решения проблемы эффективности государственного регулирования экономики19
1.3. Условия и направления совершенствования методов государственного регулирования в системе управления машиностроительных предприятий34
1.4. Выводы по разделу 1...46
Раздел 2 Анализ действующей системы управления47
2.1. Анализ эффективности управления производством.47
2.2. Исследование организационной структуры управления67
2.3. Анализ информационного обеспечения деятельности руководителей80
2.4. Выводы к разделу 2..100
Раздел 3 Научно-методические рекомендации по реформированию государственного регулирования в системе управления машиностроительных предприятий.101
3.1. Обоснование состава и структуры информационного обеспечения деятельности руководителей101
3.2. Рекомендации по проведению реструктуризации управления предприятием..126
3.3. Развитие управления производством с позиции государственного регулирования.137
3.4. Выводы по разделу 3...156
Заключение.158
Список использованных источников..163
Приложение А Анкеты опроса работников предприятия...173
Приложение Б Анкета первоначальной оценки непосредственным руководителем176
Приложение В Анкета опроса работников предприятия179
Приложение Д Описание вариантов возможных стратегий.183
Приложение Ж Технико-экономические показатели производственно-финансовой деятельности предприятия.184
Приложение З Форма актов списания материальных средств по балансовым счетам185
Приложение К Форма акта технологической переработки..186
Приложение Л Макет должностной инструкции187
Приложение М Аттестационный лист специалиста188
Приложение Н Перечень документов, подтверждающих практическое внедрение результатов диссертационного исследования190

Введение
Актуальность темы. Успех экономических и политических реформ в какой-либо стране зависит от характера и оперативного совершенствования процесса государственного регулирования экономики. Интенсивность реформ зависит от эффективности системы государственного регулирования экономики, так как именно она определяет результативность деятельности субъектов хозяйствования (государство, регионы, предприятия).
В Украине произошла смена административно-командной системы государственного регулирования экономики, где господствовала жёсткая централизация, при которой государство самостоятельно управляло общественными ресурсами, на новую, которая предполагает полную самостоятельность субъектов хозяйствования в отношении действий с ресурсами. Новая система государственного регулирования экономики формирует социально-экономический консенсус, который базируется на гармонизации интересов государства, регионов и предприятий. Однако в научной литературе последних лет не сделано каких-либо серьёзных попыток осмыслить процесс государственного регулирования экономики в контексте деятельности промышленных предприятий. В то же время именно на микроуровне происходит трансформация общественно-полезных ресурсов, непосредственно создаётся прибыль и формируется основа макроэкономических показателей.
Необходимо отметить, что условия рыночной экономики повышают ответственность государства перед предприятиями, поставленными перед необходимостью постоянного преодоления внутренней и внешней нестабильности. Это предполагает принятие корректирующих мер со стороны государства не только в отношении внешних условий функционирования (создание льготных условий в сфере налогообложения, инвестирования и т.д.), но и в отношении внутреннего состояния организации управления предприятием (разработка методических рекомендаций по организации управления предприятием).
Важную роль в разработке теоретических аспектов по проблемам развития и государственного регулирования рыночных отношений играют труды известных отечественных и зарубежных учёных: Аверьянова В.Б., Атаманчука Г.В., Афанасьева В.Г., Губерной Г.К., Курашвили Б.П., Лысенко Ю.Г., Мосова С.П., Нижник Н.Р., Райта Г., Цветкова В.В., Чумаченко Н.Г.
Прибыльность и конкурентоспособность машиностроительных предприятий, материальное благосостояние персонала и акционеров во многом зависит от того, какие методы руководства будут приняты в качестве практического инструмента управления. Результаты проведения реформ однозначно указывают на то, что существует объективная необходимость проведения мероприятий по повышению результативности государственного регулирования деятельности машиностроительных предприятий, реализация которых способствовала бы успешному преодолению трудностей периода становления рыночных отношений.
Необходимость теоретического обоснования и разработки практических рекомендаций по решению указанных вопросов обусловливает выбор темы диссертационного исследования и его актуальность.
Связь работы с научными программами, планами, темами. Работа была выполнена в Донецкой государственной академии управления (с 15.03.2004 г. Донецкий государственный университет управления) в соответствии с планом НИР „Развитие микроэкономической стратегии производства” (государственный регистрационный номер 0100U003072). В рамках указанной темы автором разработаны основные положения методических рекомендаций по государственному регулированию деятельности машиностроительных предприятий в условиях становления рыночных отношений.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является повышение результативности государственного регулирования деятельности машиностроительных предприятий на основах критерия обеспечения динамического равновесия между развитием промышленного комплекса и становлением государственной экономики в Украине.
Для достижения цели диссертационного исследования необходимо было решить следующие задачи:
исследовать научно-теоретические основы государственного регулирования экономики и функционально структурировать его информационное обеспечение и организацию;
проанализировать экономическую сущность и проблему определения эффективности государственного регулирования экономики;
определить методы и особенности решения проблемы эффективности государственного регулирования экономики;
определить условия и направления совершенствования методов государственного регулирования в системе управления машиностроительных предприятий;
провести анализ действующей системы управления: анализ эффективности управления производством, исследование организационной структуры управления, анализ информационного обеспечения деятельности руководителей;
разработать рекомендации по обоснованию состава и структуры информационного обеспечения деятельности руководителей;
предложить рекомендации по проведению реструктуризации управления предприятием;
обосновать развитие управления производством с позиции государственного регулирования.
Объектом исследования является государственное регулирование в системе управления промышленных предприятий (на примере машиностроения). Предметом диссертационного исследования являются взаимоотношения между государством и промышленным комплексом как объектом государственного регулирования.
Методы исследования. Научно-теоретической и методологической базой диссертационного исследования является системное общетеоретическое осмысление объективных процессов возникновения и развития государственного регулирования украинской экономики, его принципов, функций, методов и использования их в практике государственного регулирования деятельности промышленных предприятий. Реализация поставленных задач диссертации осуществляется с помощью методов анализа и синтеза, взаимосвязи конкретного и абстрактного, индукции и дедукции, сравнительных характеристик и экономико-математических методов.
При проведении исследования были использованы следующие методы: метод структурно-логического анализа для построения логики и структуры диссертационной работы; методы статистического, технико-экономического анализа для классификации систем управления, комплексный метод для оценки деятельности предприятий, метод математического моделирования для анализа экономических показателей работы предприятий, анкетный опрос для анализа систем управления предприятием и производством.
Исходной теоретической основой исследования стало изучение и творческая обработка научной литературы по вопросам регулирования государственной экономики.
Информационной базой диссертационного исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты по вопросам деятельности промышленных предприятий в Украине, Указы Президента Украины, постановления Правительства Украины, акты Верховной Рады Украины и решения местных органов власти. В работе использованы данные, опубликованные в научной литературе, данные статистических отчётов государственных органов и предприятий, а также монографические издания и статьи зарубежных и отечественных экономистов.
Научная новизна полученных результатов. Научная новизна полученных результатов состоит в теоретическом обосновании необходимости и возможности организации государственного регулирования деятельности промышленных предприятий в условиях рыночного ведения хозяйства на основе методического руководства индикативного характера со стороны государства.
Научная новизна результатов исследования раскрывается в следующих положениях:
впервые:
разработаны методические рекомендации по государственному регулированию деятельности машиностроительных предприятий в условиях рыночных отношений, которые включают в себя механизмы информационного обеспечения деятельности руководителей, стратегического поведения предприятия, проведения реорганизации управления предприятием, повышения эффективности управленческого труда, управления производством;
усовершенствовано:
систему государственного регулирования экономики, обеспечивающую удовлетворение общественных потребностей на основе гармонизации интересов государства и субъектов хозяйствования;
содержание конкурентной идеологии государственного регулирования экономики в направлении более рационального использования ресурсов субъектами хозяйствования путём применения ресурсного подхода при формировании их рыночного поведения;
систему управления промышленным предприятием, способствующую повышению конкурентоспособности, увеличению прибыли, повышению жизненного уровня работников в условиях становления рыночных отношений на основе информационного подхода к решению проблемы эффективности государственного регулирования экономики;
получило дальнейшее развитие:
методы управления промышленным предприятием, реализация которых позволяет объединить интересы предприятий (увеличение прибыли, рост конкурентоспособности, повышение жизненного уровня работников предприятия) и государства (поддержка отечественного производителя, наполняемость государственного бюджета, повышение жизненного уровня населения) для наиболее полного удовлетворения общественных потребностей.
Практическое значение полученных результатов. Разработанные в диссертации подходы, способы и полученные результаты представляют собой методическую базу для повышения эффективности государственного регулирования экономики и могут быть использованы при формировании промышленной политики, разработке и совершенствовании законодательных актов Украины.
Практическое значение диссертационной работы состоит в том, что ряд разработанных автором предложений и рекомендаций по совершенствованию системы управления внедрено в практику работы предприятий Донецкого региона: УР ОАО „Дружковский завод газовой аппаратуры” (справка №8-7/50 от 13.11.2002 г.), ООО „Коксоборудование” г. Донецк (справка №272/01 от 6.08.2003 г.). Выводы и конкретные предложения диссертации были использованы при разработке концептуальных основ развития Донецкой области до 2010 года, Программы научно-технического развития региона до 2020 года и Программы информатизации Донецкой области (справка №10-10-1595 от 5.04.2004 г.).
Личный вклад соискателя. Положения, результаты, выводы и рекомендации получены в результате исследований, проведённых самостоятельно автором.
Апробация результатов диссертации. Основные результаты диссертации обсуждались на: 8 международных и 2 всеукраинских научно-практических конференциях, 3 научных семинарах кафедры экономики Донецкого государственного университета управления (2001-2003 гг.).

Публикации. По результатам выполненных исследований опубликован 21 научный труд, среди которых 11 статей в сборниках научных трудов и 10 публикаций в материалах научных конференций. Общий объём публикаций - 7,02 п.л., из которых лично автору принадлежит 5,03 п.л.

Список літератури

Заключение

В настоящее время закономерности, принципы и методы государственного регулирования национальной экономики Украины исследованы в недостаточной степени. Поэтому при решении соответствующих задач органам государственного управления, как правило, приходится действовать эмпирически, весьма нерациональным способом проб и ошибок. При этом по разным причинам научные методы, предлагаемые теорией, не находят применения при решении практических задач государственного регулирования экономики. Это приводит к оторванности от жизни многих программ и решений, браку научно обоснованного прогностического подхода, неопределённости функций и полномочий государственных структур, весьма низкому соответствию практически всех уровней хозяйственного механизма.
Вместе с тем регулирующее влияние государства ограничивается формированием макроэкономических конструкций (государственного бюджета, налоговой системы, денежно-кредитной и антимонопольной политики и пр.), оставляя без должного внимания деятельность хозяйствующих субъектов (регионы и предприятия). А ведь именно здесь проходят проверку на жизнеспособность все государственные программы по реформированию национальной экономики.
В результате этого органы государственной власти в процессе управленческой деятельности не могут обеспечить, в одних случаях, выработки необходимого количества эффективных решений, в других требуемой реализации уже выработанных решений, которые содействуют реализации реформ, что не раз приводило к возникновению кризисных ситуаций во всех сферах нашего общества. Это объясняется тем, что системы государственного регулирования экономики не существует как единой целостности, а существуют лишь некоторые её части или элементы. Все это свидетельствует о необходимости разработки нового системного подхода к регулирующей функции государства, который бы позволил соединить современные достижения теории государственного регулирования экономики с практическими результатами хозяйствования на всех её уровнях.
В диссертации исследован комплекс проблем, связанных с совершенствованием государственного регулирования деятельности машиностроительных предприятий. Содержание основных выводов состоит в следующем:
1. Разработаны методические рекомендации по государственному регулированию деятельности машиностроительных предприятий в условиях рыночных отношений, которые включают в себя механизмы информационного обеспечения деятельности руководителей для накопления и оперативного использования информации, необходимой для результативного управления предприятием; стратегического поведения предприятия для более полного использования внутреннего потенциала предприятия; проведения реорганизации управления предприятием для своевременного обеспечения эффективности каналов коммуникаций с целью адекватного реагирования структуры управления на внешние изменения; повышения эффективности управленческого труда для объединения интеллекта руководителей с производственными возможностями предприятия; управления производством для обеспечения адекватной реакции производства на изменения рыночных потребностей.
2. Усовершенствованы система государственного регулирования экономики, обеспечивающая удовлетворение общественных потребностей на основе гармонизации интересов государства и субъектов хозяйствования.
3. Определено содержание конкурентной идеологии государственного регулирования экономики в направлении более рационального использования ресурсов субъектами хозяйствования путём применения ресурсного подхода при формировании их рыночного поведения.
4. Предложена система управления промышленным предприятием, способствующая повышению конкурентоспособности, увеличению прибыли, повышению жизненного уровня работников в условиях становления рыночных отношений на основе информационного подхода к решению проблемы эффективности государственного регулирования экономики.
5. Получили дальнейшее развитие методы управления промышленным предприятием, реализация которых позволяет объединить интересы предприятий (увеличение прибыли, рост конкурентоспособности, повышение жизненного уровня работников предприятия) и государства (поддержка отечественного производителя, наполняемость государственного бюджета, повышение жизненного уровня населения) для наиболее полного удовлетворения общественных потребностей.
6. Определены закономерности структурной организации системы государственного регулирования экономики (трёхмерность, интегрированность, регулируемость), принципы (достоверность, оптимальность, централизованность, ответственность, гибкость, адаптивность, эффективность), функции (комплексная оценка деятельности субъектов хозяйствования, разработка, совершенствование и внедрение методов хозяйственного руководства), методы (информационный, экономический, управленческий, организационный, производственный). При этом главными критериями эффективности выступают две группы факторов: внутренние (принципы, функции органов государственной власти, развитие организации государственного регулирования экономики, конкурентная идеология) и внешние (методы).
7. Внесены предложения по изменению действующего законодательства. В соответствии с этим внесены дополнения в „Трудовой Кодекс Украины”. Так статья 41 „Аттестация работников” предлагается в следующей редакции:
Статья 41. Аттестация работников
1. С целью проверки профессионального уровня квалификации работников, их соответствия занимаемой должности работодатель обязан проводить периодическую аттестацию работников, которые в соответствии с классификацией профессий относятся к соответствующим категориям руководителей, профессионалов и специалистов в соответствии с нормами данного Кодекса. Законом может быть предусмотрено проведение аттестации других категорий работников.
2. Аттестация может проводиться не чаще, чем один раз в три года, если другой срок не установлен законом. Аттестация линейных руководителей должна проводиться один раз в год. В качестве методического обеспечения проведения аттестации предлагается использовать научные рекомендации по проведению аттестации линейных руководителей, разработанные органами государственной власти. В связи с этим пункт 4 статьи 43 „Порядок проведения аттестации” предлагается в следующей редакции:
„Аттестационная комиссия предварительно определяет перечень вопросов для проведения аттестации, с которыми работники должны быть ознакомлены за месяц до заседания комиссии. Порядок проведения аттестации линейных руководителей определяется в рамках государственного механизма повышения эффективности управленческого труда. На заседании члены аттестационной комиссии могут ставить работнику вопросы, которые касаются выполняемой им работы по специальности (профессии), занимаемой должностью, её результативностью, а также вопросы, связанные с выполнением им обязанностей”.
Предложено регулирующую роль государства закрепить соответствующими положениями в Разделе IV „Предприятие и государство” „Закона о предприятиях в Украине”. Так Статью 28 „Правовые и экономические условия хозяйственной деятельности предприятия” предлагается дополнить пунктом 3 следующего содержания: „Государство обеспечивает экономически эффективную деятельность предприятия посредством её регулирования на базе практического внедрения методических рекомендаций по государственному регулированию деятельности промышленных предприятий”.
Предложено изменить пункт 1 Статьи 38 „Особенности управления казённым предприятием”. Предлагается следующая редакция данного пункта Закона: „Управление казённым предприятием осуществляют органы, уполномоченные управлять соответствующим государственным имуществом. Органами управления казёнными предприятиями являются министерства и другие органы исполнительной власти. Управление казёнными предприятиями осуществляется посредством государственного регулирования их деятельности на базе практического внедрения методических рекомендаций по государственному регулированию деятельности промышленных предприятий”.
8. Показано, что разработанное структурное трехмерное решение системы государственного регулирования экономики (принципы, функции, методы) имеет универсальный характер, то есть присуще всем системным образованиям. Это значит, что предложенную структурную организацию можно использовать для систематизации исследуемого объекта в любой сфере научных исследований с целью выявления его характеристик и закономерностей.

Список использованных источников
1. Управление это наука и искусство / Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. - М.: Республика, 1992. - 351 с.
2. Меньшиков С. Форд и Гейтс преподают уроки // Проблемы теории и практики управления.-2000. - №2. - С. 53-58.
3. Тейлор Ф. Принципы научного управления // Проблемы теории и практики управления.-1990. - №6. - С.108-111.
4. Меньшиков С. Форд и Гейтс преподают уроки // Проблемы теории и практики управления.-2000. - №2. - С. 53-58.
5. Тейлор Ф. Принципы научного управления // Проблемы теории и практики управления.-1990. - №6. - С.108-111.
6. Лафта Дж. К. Менеджмент: Учебник. - М.: Кнорус, 2002. - 360 с.
7. Barnard C.A. The Functions of the Executive (Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1983), p.163.
8. Mayo E. The Human Problems of an Industrial Civilization (Boston; Graduate School of Business Administration, Harvard University, 1946).
9. Roethlisberqer F.J., William J.D. Management and the Worker (Cambridge, Mass: Harvard University Press,1949), p. 419.
10. Маслоу А. Маслоу о менеджменте: Самоактуализация. Просвещённый менеджмент. Организационная теория. Пер. с англ. СПб и др.: Питер, 2003. 413 с.
11. Hertzberg F. One More Time: How Do You Motivate Employees? Harvard Business Review, January-February 1968, pp. 56-57.
12. McGregor D. The Human Side of Enterprise (New York: McGraw-Hill, 1960) pp. 33-34.
13. Likert R. The Human Organization (New York: McGraw-Hill, 1967).
14. Кожинов И.И. Управленческие системы ВААN как эффективное средство решения экономически-производственных задач // Экономика и право. - №11. - 1998. - С. 28-32.
15. Strassman P. The Business of Computers: Executive’s Guide (Information Economics Press: New Canaan, Conn.: 1990)
16. Радченко Я.В. Целепостановка в управленческой деятельности // Российский экономический журнал. - №1. - 1996. - С.47-55.
17. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М.: Экономика, 1990. - 334 с.
18. Киллен К. Вопросы управления. Пер. с англ. - М.: Экономика, 1981. - 197 с.
19. Стасюк В.П. Модели адаптивного управления предприятием. Донецк: Юго-Восток, 2003. -217 с.
20. Уорд М. 50 методик менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2003. 199 с.
21. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке. Пер. с англ.: Учебное пособие. - М.: Издательский дом „Вильямс”, 2001. - 272 с.
22. Кнорринг В.И. Основы искусства управления: Учебное пособие. М.: Дело, 2003. 327 с.
23. Борисова Л.Г. Организационный дизайн: Современные концепции управления: Учебное пособие. М.: Дело, 2003. 398 с.
24. Мухин В.И. Основы теории управления: Учебник. М.: Экзамен, 2003. -255 с.
25. Зарнадзе А. Исследование системных свойств в экономике как предпосылка преодоления кризиса // Проблемы теории и практики управления. - №1. - 2000. - С.72-78.
26. Локтионов М.В. Системный подход в менеджменте. М.: Генезис, 2003.286 с.
27. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. 175 с.
28. Мухин В.И. Исследование систем управления: Анализ и синтез систем управления: Учебник. М.: Экзамен, 2003. 383 с.
29. Чернецов Г.П. Модель системного подхода к практическому консультированию руководителей кризисных предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2000. - С.128-138.
30. Хиценко В.Е. Эволюционный менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - №3. - С. 19-28.
31. Мочерный С. Синергетический подход в экономическом исследовании // Экономика Украины. - №5. - 2001. - С. 44-51.
32. Слонов Н. Ситуативность и системность в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. - №5. - 2001. - С. 88-91.
33. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер: Пер. с англ. СПб.: Нева, 2003. 219 с.
34. Трененков Е.М., Дведенидова С.Н. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. - №1. - 2002. - С. 3-25.
35. Кац И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №2. 2003. С. 82-86.
36. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2002.-514 с.
37. Ситник Л.С. Організаційно - економічний механизм антикризового управління підприємством. - Донецьк: IЄП НАН України, 2000. - 502 с.
38. Сухарева Л.А. Контроллинг - основа управления бизнесом. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2002. - 203 с.
39. Пасічник В.Г., Акіліна О.В. Планування змін та реструктуризація підприємств. К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2003. 149 с.
40. Тарантуха Ю.В. Предприятие и предпринимательство в трансформируемой єкономике. М.: Дело и сервис, 2003. 367 с.
41. Казанцев А.К. Менеджмент в предпринимательстве: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. 228 с.
42. Штайльманн К. Успіх в предпринимательстве зависит от личности руководителя // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №4. С.99-102.
43. Drucker P. Innovation and entrepreneurship. Practice and principles.-N.Y. Harper and Row, 1985.
44. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 704 с.
45. Пушкар Р.М. Менеджмент: Теорія та практика. Тернопіль: Карт-бланш, 2003. 486 с.
46. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2003. 501 с.
47. Брун М., Георги Д. Управление качеством: затраты и выгоды // Проблемы теории и практики управления. - №1.2002. - С. 95-100.
48. Мазур И.И. Управление качеством: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 2003. 333 с.
49. Хачатуров А.Е. Основы менеджмента качества: Учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2003. 303 с.
50. Крюков А.Ф., Егорычев И.Т. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2001. - С. 91-99.
51. Економіка: проблеми теорії та практики. Випуск 145. Зб. наук. пр. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2002. -212 с.
52. Прыкин Б.В. Ресурсы инноваций: Организационный, финансовый и административный / Д.И. Кокурин, И.А. Николаева и др. / Под ред. И.А. Николаевой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 317 с.
53. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: проблеми, концепції, методи: Навч. посібник. К.: Слово, 2003. 263 с.
54. Радыгин А. Корпоративное управление: ограничения, противоречия и особенности регулирования // Проблемы теории и практики управления. - №2. -2004. - С. 90-98.
55. Ванюрихин Г.И. Креативный менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. -2001. - С. 123-143.
56. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. - СПб и др.: Питер, 2000. - 151 с.
57. Синякевич И. Экологизация развития: объективная необходимость, методы, приоритеты // Экономика Украины. - №1. -2004. - С. 57-64.
58. Мэтьюз Р. Новая матрица или Логика стратегического превосходства. М.: Олма-Пресс: Институт экономических стратегий, 2003. 238 с.
59. Траут Д. Новое позицирование. СПб.: Питер, 2003. 189 с.
60. Василенко В.О. Стратегічне управління: Навч. посібник. К.: ЦУЛ,2003.395 с.
61. Высокотехнологичные предприятия в эпоху глобализации: Инновации, инвестиции, производство, финансирование / И.В. Иванов, В.В. Баранов, Г.И. Лысак, О.В. Кирсанов. М.: Альпина Паблишер, 2003. 355 с.
62. Пелих С.А. Производственный менеджмент: Учебник. Минск.: ВГЭУ, 2003. 555 с.
63. Кобъелл К. Мотивация в стиле ЭКШН: Восторг заразителен: Пер. с нем. М.: Альпина Паблишер, 2003. 189 с.
64. Осовська Г.В. Комунікації в менеджменті: Навч. посібник. К.: Кондор, 2003. 214 с.
65. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно ориентированный подход: Учебное пособие. М.: Дело, 2003. 301 с.
66. Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. 335 с.
67. Маслов В.П. Інформаційні системи і технології в економіці: Навч. посібник. К.: Слово, 2003. 263 с.
68. Бурега В.В. Социально-адекватный менеджмент: в поисках новой парадигмы. - К.: Академия, 2001. - 269 с.
69. Соціальний менеджмент і управління інформаційними процесами: Зб. наук. пр. Донецьк: ДонДАУ, 2003. 311 с.
70. Козловський В.А. Логистический менеджмент: Учебное пособие. СПб.: Лань, 2002. 267 с.
71. Василенко В.О. Ситуаційний менеджмент: Навч. посібник. К.: ЦУЛ, 2003. 275 с.
72. Дорофиенко В.В. Операционный менеджмент: Учебное пособие. Донецк.: ВИК, 2003. - 177 с.
73. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства. - М.: Теис, 2002. - 501 с.
74. Поважный С.Ф., Силаев В.И., Сидоренко В.В. Принятие управленческих решений в экономике ХХІ века (на базе современных коммуникационных технологий) // Збірник наукових праць ДонДАУ: „Економічні проблеми розвитку регіону і управління ефективністю діяльності промислових підприємств”. Серія „Економіка”.-т.ІV.-Вип.22.-Донецьк: ДонДАУ, 2003. - С. 3-17.
75. N. Winer, Cybernetics, John Wiley, New York, 1948.
76. Бир С. Кибернетика и управление производством. - Изд. 2-е, доп.Пер. с англ. - Москва: Наука, 1965. - 391 с.
77. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - Изд. 3-е, переработанное. - М.: Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 332 с.
78. Алексеев Н.С. Теория управления „эпохи без закономерностей” // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2000. - С. 19-28.
79. Телегина А.Т. Информационные процессы в организме человека // Проблемы информатизации. - №2-3. - 1995. - С. 64-70.
80. Колпаков В. Результаты исследований практики формирования управленческих команд // Персонал. - №4. - 2002. - С. 52-57.
81. Киселёв А.Г. Авторитет и сила власти // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. -2000. - С. 35-43.
82. Нуреев Р. Теории развития: новые модели экономического роста // Вопросы экономики. - №9. - 2000. - С. 136-151.
83. Тарасов В. Тектология А. Богданова и неоклассическая теория организаций предвестники эры реинжиниринга // Проблемы теории и практики управления. - №4. - 1998. - С.67-71.
84. Акофф Р. Акофф о менеджменте: Пер. с анг. СПб и др.: Питер, 2002. 447 с.
85. Тобин Дж. Теорема о „ невидимой руке ” должна быть модифицирована // Российский экономический журнал. - №3. - 2002. - С. 42-45.
86. Савелёнок Е. Идеология управления в организации // Проблемы теории и практики управления. - №3. - 2000. - С. 45-49.
87. Бураканова Г. Стиль руководства и эффективность управления // Проблемы теории и практики управления. - №4. 2003. С.112-118.
88. Попов Ю. Корпоративная этика содействует повышению социальных качеств предприятия //Проблемы теории и практики управления. - №4. 2003. 0 С.107-111-112.
89. Соломанидини Г.О. Организационная культура компании: Учебное пособие. М.: Журнал „Управление персоналом”, 2003. 453 с.
90. Шпотов Б. Деловая этика и менеджмент: современные подходы // Проблемы теории и практики управления. - №1. - 2002. - С. 89-94.
91. Рюли Э., Шмидт С.Л. Исследование стратегических процессов в организации // Проблемы теории и практики управления. - №5. - 2000. - С. 99-104.
92. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. - №5. - 2000. - С. 3-10.
93. Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. - №4. - 2001. - С. 80-86.
94. Рюли Э. Политика предприятия // Проблемы теории и практики управления. - №4. -1997. - С. 99-103.
95. Колпаков В. Концептуальные основы стратегии управления // Персонал. - №3. - 2002. - С. 38-44.
96. Сочнёв С.В. Механизмы получения оценки и выбора системы корпоративного управления // Приборы и системы. Управление, контроль, диагностика. - №6. - 2000. - С. 76-80.
97. Сочнёв С.В. Механизмы получения оценки и выбора системы корпоративного управления // Приборы и системы. Управление, контроль, диагностика. - №6. - 2000. - С. 76-80.
98. Гмюр М. Национальная специфика теории организации // Проблемы теории и практики управления. - №3. - 2000. - С. 34-40.
99. Толкачёва Е.В. Эволюция систем управления в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. - №2. - 2004. - С. 118-123.
100. Калигин Н.А. Принципы организационного управления. М.: Финансы и Статистика, 2003. 266 с.
101. Прескотт Д.Е. Конкурентная разведка: Уроки из окопов: Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2003. 355 с.
102. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от реализации до разработки // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2002. - С. 89-129.
103. М. Портер. Конкуренция: Учебное пособие. Пер. с англ. - М.: Издательский дом „Вильямс”, 2001. - 495 с.
104. Кравченко Н., Юсупова А., Балдина Н. Финансовый анализ конкурентных стратегий российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. - №1. 2004. С. 77-85.
105. Липунцов Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятиями с использованием информационных технологий. М.: ДМК Пресс: АЙТИ, 2003. - 223 с.
106. Берд П. Тайм-менеджмент: Планирование и контроль времени: Пер. с англ.. М.: Фаир-Пресс, 2003. 281 с.
107. Керимов В.Э., Селиванов П.В., Минина Е.В. Концепция управленческого учёта на современном этапе развития экономики // Менеджмент в России и за рубежом. - №4. - 2001. - С. 134-142.
108. Курсом реформ учёт 2000: Учебно-практическое пособие. - Днепропетровск ООО „Баланс клуб”, 2000. - 336 с.
109. Медведенко К.А. Система управленческого учёта и анализа: западная и российская практика: перспективы трансформации западного опыта // Менеджмент в России и за рубежом. - №6, 2003. С. 106-111-113.
110. Доманин А.Б. Концепция управления предприятием на основе системного подхода к информации // Менеджмент в России и за рубежом. - №6, 2003. С 123-136.
111. Управленческий учёт / Под ред. Палия В. и Вандер Вилля Р. - М.: ИНФРА М, 1997. - 450 с.
112. Шеремет А.Д. Управленческий учёт. - М.: ФБК-Пресс, 1999. - 384 с.
113. Райан Б. Стратегический учёт для руководителя: Пер. с англ. / Под ред. Микрюкова В.А. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 616 с.
114. Лабзунов П. Функции управления затратами на промышленных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. - №2. - 2004. - С. 118-123.
115. Жужгина И.А., Фомченкова Л.В. Место и роль общей системы учёта в стратегическом управлении организацией // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2000. - С. 13-18.
116. Мишин Ю.А. Система управленческого учёта на современном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2001. - С. 75-84.
117. Керимов В.Э., Адумускас С.И., Иванова Е.В. Управленческий учёт и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом. - №1. - 2002. - С. 125-134.
118. Друри К. Управление и производственный учёт: Пер. с англ.: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2002. - 1071 с.
119. Экономические проблемы и перспективы стабилизации экономики Украины. Актуальные проблемы реформирования экономики в регионе: Сб. науч. тр. НАН Украины, институт экономики промышленности; КЭГИ. Донецк, 2002. - 324 с.
120. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учёта по центрам ответственности и по местам формирования затрат // Бухгалтерский учёт. - №5. - 2000. - С. 56-59.
121. Крайник О.П. Економіка підприємства: Навч. посібник: Львів: Б.в.,2003.203 с.
122. Кочетков А.И. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Б.и.,2003.-271с.
123. Либман А.М. Власть и организационное развитие // Менеджмент в России и за рубежом. - №5. 2003. С.38-47.
124. Латфуллин Г.Р. Теория организации: Учебник. СПб.: Питер, 2003. 394 с.
125. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие.- М.: ГЕААН, 2001. - 411 с.
126. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників. Випуск 1. „Професії працівників, які є загальними для всіх видів економічної діяльності”, роздил 1 „Професії керівників, професіоналів, фахівців, та технічних службовців, які є загальними для всіх видів економічної діяльності”. - Краматорськ: Центр продуктивності, 1998. - 237 с.
127. Класифікатор професій: (Iз змінами та доповненнями). - Офіц. видання. - К.: Соцінформ, 2001. - 584 с.- (Державний класифікатор України).
128. Нестерова Е.Н. Экономическая оценка эффективности управленческого труда в условиях хозяйственной самостоятельности предприятия.- Донецк.: 1995. - 23 с. (Препр. / НАН Украины, ИЭП).
129. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2003. 398 с.
130. Довгань Л.Є. Праця керівника або Практичний менеджмент: Навч. посібник. К.: Екс об, 2002. 381 с.
131. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. СПб.: Питер, 2003. 252 с.
132. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие. - М.: „Издательство ПРИОР”, 1998. - 384 с.
133. Белый М., Приходько В. К вопросу о гибкости организаций органического типа // Проблемы теории и практики управления. - №4. - 1998. - С. 79-82.
134. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация „Дашков и К”,2002.-472с.
135. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства. М.: ЮНИТИ, 2003. 475 с.
136. Голубков Е.П. Планирование маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. - №5. - 2002. С. 125-143.
137. Кревенс Д. Стратегический маркетинг: Пер. с англ. Вильямс, 2003. 742 с.
138. Промышленный маркетинг. Учебное пособие / Под общей редакцией Пилюшенко В.Л., Раффилда Ш. Донецк: ДонГАУ, изд.-во „ВИК”, 2003. 538 с.

139. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебное пособие.- 2-е изд. - М.: ЗАО „Интел Синтез”, 2000. - 464 с.