Разработка модели управленческого учета и анализа затрат организаций :на примере подразделений Краснодарского отделения СКЖД - филиала ОАО "РЖД"

Короткий опис

Год:

2006

Автор научной работы:

Белова, Марина Валентиновна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Москва

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

191

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Белова, Марина Валентиновна

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫУПРАВЛЕНЧЕСКОГО10 УЧЕТА И АНАЛИЗАЗАТРАТ
1.1Управленческийучет в условиях экономического поведения 10 субъектов рынка и его сущность
1.2 Предмет и метод управленческогоучетав системе 27 внутрихозяйственных связей
1.3 Системная ориентация и использование моделей в управ- 40ленческомучете затрат
2ОРГАНИЗАЦИОННО- МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 56 УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ
2.1 Оценка состояния экономических показателей в контуре 56 рыночного управления
2.2 Объекты управленческого учета затрат
2.3 Формирование показателей управленческого учета затрат pg
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ И ОЦЕНКА 110 ДЕЯТЕЛЬНОСТИПОДРАЗДЕЛЕНИЙОРГАНИЗАЦИЙ
3.1Организационнаямодель управленческого учета по 110 технологическим процессам
3.2 Организационная модель управленческого учета по видам 125 деятельности
З.ЗОрганизацияанализазатрат для целей управления

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Разработка модели управленческого учета и анализа затрат организаций :на примере подразделений Краснодарского отделения СКЖД - филиала ОАО "РЖД""

Актуальность темы исследования. На протяжении продолжительного периода временибухгалтерскийучет являлся единственной информационной базой о результатах деятельности организации, ее имущественном и финансовом состоянии. Увеличивающаясяконкуренцияи нестабильность в обществе, возникающие в результате развития рыночной экономики, предъявляют к организациям новые требования, обуславливая принятие большинствауправленческихрешений в условиях возрастающейнеопределенности. Совершенствование подходов к построению системкорпоративногоуправления и внутреннего контроля не осуществимо без внедрения современных методовуправленческогоучета и анализа деятельности организации, грамотной интерпретации результатов анализа.
Управленческийучет и анализ не только позволяют осуществлять контроль уровня и динамики затрат, но так же принимают непосредственное участие в подготовке информации для принятия решений, позволяют оценить эффективность деятельности, обосновать варианты управленческих решений и прогнозировать их результаты.
Данное обстоятельство требует дальнейшего совершенствования как теоретических, так и практических методов и приемов управленческого учета и анализа. Одним из таких методов является моделирование, позволяющий сформировать механизм управления затратами, как отдельных промышленных организаций, так и отраслей в целом, способствующий оптимальному сочетанию рыночной деятельности с государственным регулированием.
Управленческий учет и анализ затрат проводится, прежде всего, для полного раскрытия исходного экономического потенциала деятельности организации, выявления влияния объективных и субъективных факторов на формирование ее затрат. Анализ существующих теоретических и практических результатов, полученных отечественными и зарубежными учеными, показывает, что между научно обоснованными рекомендациями по управлению затратами организации и приемлемостью их в конкретной ситуации существует определенный разрыв. Это связано с недостаточной проработкой методов управленческого учета и анализа затрат, направленных на приведение расходов к оптимальному уровню.
Потребность решения проблем использованияорганизационноймодели управленческого учета и анализа затрат для оценки и прогнозирования результатов деятельности организации определила актуальность темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Основополагающее влияние на становление и развитие теоретико - методологических основ управленческого учета и анализа деятельностикоммерческихорганизаций оказали исследования таких российских и зарубежных ученых в областибухгалтерскогоучета, экономического анализа, управленческого учета и анализахозяйствующихсубъектов как М. И.Баканова, П. С. Безруких, М. А.Бахрушиной, О. Н. Волковой, В. Г.Гетьман, JI. Т. Гиляровской, В. Б.Ивашкевич, В. Э. Керимова, 3. В. Кирьяновой, Н. П.Кондракова, А. Д. Ларионова, А. Ш.Маргулис, М. В. Мельник, С. А.Николаевой, П. П. Новиченко, В. Д.Новодворского, В. Ф. Палий, В. И. Петровой, В. А.
Тереховой, В. И.Ткач, А. Д. Шеремет, К.Друри, Ф. Котлер, Э. Майер, Р. Манн, М.Мескон, Т. Скоун, Р. Энтони и др.
Несмотря на достаточно полное и разностороннее освещение в работах вышеназванных авторов методических подходов к вопросу управленческого учета и анализа деятельностихозяйствующегосубъекта, до сих пор остаются неисследованными многие специализированные направления, представляющие важное теоретическое и прикладное значение.
Так, до настоящего времени недостаточно раскрыты состав и структура системы управленческого учета и анализа затрат хозяйствующего субъекта, необоснованна системная ориентация использования моделирования как метода управленческого учета затрат организации, в имеющихся методиках управленческого учета и анализа затрат не достаточно подробно раскрываются концептуальные подходы к определению объектов и показателей, используемых при построении модели управленческого учета затрат. Применение зарубежных методик анализа в отечественной практике в большинстве своем затруднено из - за недостаточной адаптированности предлагаемых подходов к условиям нестабильно развивающейся экономики, а так же существенных различий в российской и зарубежной методологии и организации бухгалтерского учета иотчетностиорганизаций.
Объектом исследования выступают организации железнодорожноготранспорта.
Предметом исследования является возможность оперативного принятия оптимального управленческого решения на основе организационной модели управленческого учета и анализа затрат организации.
Цель диссертационного исследования - совершенствование методики построения организационной модели управленческого учета и анализа затрат в современных экономических условиях деятельности организаций железнодорожного транспорта.
В соответствии с целью исследования в работе поставлены и решены следующие задачи:
- выявлены особенности использования моделирования как метода управленческого учета и анализа затрат в информационной системе организации, обеспечивающие возможность принятия оперативного управленческого решения;
- сформулированы проблемы построенияорганизационнопроизводственных моделей хозяйствующего субъекта;
-проведеноранжированиеи классификация объектов и показателей, используемых при построении модели управленческого учета затрат организации, позволивших определить структуру затрат и выявить влияние на нее эксплуатационных и технических показателей; - разработана форма внутреннейуправленческойотчетности, содержащей показатели оперативного управления затратами технологических комплексовподразделенийжелезнодорожного транспорта;
- сделаны прогнозы затрат технологического комплекса и видов деятельности при изменении эксплуатационных и технических показателей организации с использованием организационно- производственной модели.
Методологической и теоретической основой диссертационного исследования являются труды ведущих специалистов, посвященных как общим экономическим ибухгалтерскимпроблемам, так и частным вопросам организации учета затрат.
Исследование базируется на основных положениях бухгалтерского учета, управленческого учета и анализа, анализахозяйственнойдеятельности, общей теории статистики, программирования и др. При решении поставленных задач использовалисьэкономико- математические методы и модели, применялись аналитические пакеты прикладной программы «Microsoft Excel».
Информационной базой исследования явились официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, научные публикации по исследуемой тематике, официальные сайты открытогоакционерногообщества «Российские железные дороги» и другие материалы.
Научная новизна работы состоит в разработке методики построения организационной модели управленческого учета и анализа затрат организаций железнодорожного транспорта.
Результаты, полученные лично автором, сводятся к следующему: - предложены принципы построения организационно производственной модели, к числу которых относятся: определение показателей для измерения объема деятельности, обособленность учета, разработка внутренней отчетности и схемыдокументооборота;
- проведено ранжирование и классификация объектов (грузовыеперевозки, пассажирские перевозки, обеспечивающие процессы) и показателей (виды услуг), используемых при построении модели управленческого учета затрат организации, позволивших определить структуру затрат и выявить влияние на нее эксплуатационных и технических показателей;
- разработана форма внутренней управленческой отчетности, содержащей показатели оперативного управления затратами технологических комплексов подразделений железнодорожного транспорта;
- сделаны прогнозы затрат технологического комплекса и видов деятельности при изменении эксплуатационных и технических показателей организации с использованием организационно- производственной модели.
- систематизированы возможности использования организационной модели управленческого учета для проведения оценки влияния на затраты изменений технических и эксплуатационных показателей по обеспечивающим технологическим комплексам и видам деятельности;
- предложена методика проведения факторного экономического анализа затрат с применением элементовстратегическогоуправления на основе многофакторной модели, позволяющей воздействовать на общий уровень затрат технологического комплекса.
Практическая значимость выполненного исследования состоит в том, что методика построения организационной модели управленческого учета и анализа затрат может быть использована в современных экономических условиях организациями железнодорожного транспорта для повышенияконкурентоспособностиотрасли.
Выводы и рекомендации, полученные в работе, могут быть использованыхозяйствующимисубъектами для принятия обоснованных решений по управлению затратами.
Разработанные методические аспекты построения организационной модели управленческого учета и анализа затрат вОАО«РЖД» могут быть взяты за основу при построении организационно- производственной модели управления затратами в других отраслях экономики.
Апробация результатов работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования были изложены в докладах на всероссийских научно - практических конференциях («Управление в социальных и экономических системах», г. Пенза 2004 г., «Современные проблемы развития экономики и социальной сферы России», г. Ставрополь 2004 г., «Обеспечение эффективной работы организаций в условияхконкуренциии глобализации рынков», г. Краснодар 2004 г., «Провинциальный город: экономика, экология, архитектура, культура,туризм, гостеприимство», г. Пенза 2005 г.), на международной конференции «Повышение конкурентоспособности организации», г. Пенза 2005 г. и получили положительную оценку.
Результаты исследования внедрены вподразделенияхКраснодарского отделения Северо - Кавказкой железной дороги -филиалаОАО «Российские железные дороги»: вагонном депо станции Кавказская, опорном центре станции г. Туапсе, ПК «Завод по разливу напитков» г. Краснодар, что подтверждено актами о внедрении.
Публикации результатов исследования. По теме диссертации опубликовано 8 научных статей и монография общим объемом 15,42 п. л.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Общий объем работы составляет 192 с. машинописного текста, из них 6 с. - приложения. Диссертация содержит 22 таблицы, 4 рисунка, 4 схемы, 6 приложений.

Список літератури

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Белова, Марина Валентиновна

Выводы и предложения
В настоящее время очевидными стали тенденции к качественным изменениям в механизме функционирования современной экономической системы. Переход отрасли железнодорожноготранспортак рыночной экономике сопровождается изменениями в самой методикехозяйствованияэкономического субъекта и в организации имбухгалтерскогоучета. Понадобятся значительные усилия для достижения общепринятых в мировой практике параметров качестваперевозоки принципов взаимоотношения склиентами. Одной из основных задач проведеннойреструктуризацииотрасли железнодорожного транспорта и совершенствования системы ее управления является повышение достоверности и обоснованности учета затрат железнодорожного транспорта икалькулированиясебестоимости перевозок и услуг не связанных сперевозками.
Необходимость управлениясебестоимостьюпоставила перед отечественными производителями проблему постановкиуправленческогоучета, исходя из его основных принципов.
В диссертационном исследовании показано, чтовыручкакомпании в 2005 году составила 652800 млн. руб., что более чем в 2,4 раза превышает суммувыручкиза 2001 год.
Рост выручкиОАО«РЖД» обеспечивался увеличением объемов железнодорожных перевозок и оказанием дополнительных услуг при одновременном повышениитарифовна грузовые железнодорожные перевозки.
Выручка отперевозкигрузов за рассматриваемый период выросла в 2,5 раза. Из года в год увеличивается объемгрузооборота. Так, если в 2001 годугрузообороткомпании составлял 218,4 млрд. руб., то в 2005 году он достиг своего максимального значения - 539,3 млрд. руб. Ежегодно выручка от перевозки грузов возрастала ускореннымитемпамии составляет основную долю ввыручкеот оказанных услуг компанией. За исследуемый период она варьирует от 75,8 % в 2004 году до 82,6 % в 2005году. Во все остальные годы исследуемого периода колебания были не значительные. Снижение доли выручки отгрузовыхперевозок в 2004 году обусловленоконкуренциейна рынке железнодорожных перевозок.
Устойчивыми темпами увеличиваются объемыпассажирскихперевозок. В 2005 годупассажирооборотв 2 раза превысил уровень 2001 года и составил почти 58 млрд. руб.Пассажирампредоставляется более 43 видов дополнительных услуг. В динамике наблюдаетсясокращениедоли выручки компании от пассажирских перевозок: с 10,7 % в 2001 году до 8,9 % в 2005 году. Это происходит по ряду причин, одна из которых - дублирование более 70% протяженности путей железных дорогавтомобильнымидорогами федерального значения. Сокращение доли выручки от пассажирских перевозок обусловлено ростом перевозок социального характера, к числу которых относитсяльготныйпроезд пассажиров. В результатепассажирскиеперевозки остаются планово -убыточными. Доходные поступления от этого вида деятельности в 2005 году составили 52,7 млрд.рублей, а убытки - 62,5 млрд. рублей.
Реорганизацияотрасли железнодорожного транспорта в компанию ОАО «РЖД» в 2003 году вызвала необходимость передачи ряда выполняемых ею ранее функцийсторонниморганизациям и независимым перевозчикам, что стало причинойсокращенияобъема выручки от оказанных услуг, не связанных с перевозками на 40 млрд. руб.
Абсолютная величинасебестоимостиперевозок и услуг не связанных с перевозками возрастала. Максимальное ее значение наблюдалось в 2004 году (639,4 млрд. руб.). В 2005 году рост объема выручки сопровождался снижением себестоимости в абсолютном выражении до 633,8 млрд. руб. Ежегодный рост себестоимости перевозок и услуг не связанных с перевозками обусловлен влиянием многих факторов, одним из которых явилисьинфляционныепроцессы в экономике, составившие 12%. На потребляемую железнодорожнымтранспортомпродукцию в 2005 году цены возросли на
14%. Сложившаяся ситуация потребовала от компании мобилизации внутренних ресурсов, проведения более гибкого реагирования наконъюнктурурынка и поиск внутреннихрезервовсокращения эксплуатационных расходов.
Резервомсокращения эксплуатационных расходов для компании явилось сокращениечисленностиее работников и повышенияпроизводительноститруда работников. В 2005году на предприятиях ОАО «РЖД» работало 1,2 млн. человек, тогда как в 2001 годучисленностьпревышала 1,6 млн. человек. За исследуемый периодтемпыроста производительности труда опережали темпы ростазаработнойплаты, что является положительным моментом деятельности ОАО «РЖД».
Опережающие темпы роста себестоимости перевозок и услуг не связанных с перевозками по сравнению с темпами роста выручки компании оказали существенное влияние на финансовый результат ее деятельности.
Прибыльот перевозок и услуг не связанных с перевозками в 2005 годусократиласьвдвое по отношению к 2001 году. Объемприбылив абсолютном выражении имеет скачкообразную тенденцию. Так, если в 2001 году компанией было получено прибыли 44949 млн. руб., то в 2002 году она сократилась на 16772 млн. руб. и составила 28177 млн. руб. В 2003 году наблюдается рост данного показателя на 8008 млн. руб. При росте выручки от перевозок и услуг не связанных с перевозками в сравнение с 2003 годом на 153796 млн. руб. (617514 - 463718)убытокв 2001 году составил 21864 млн. руб. или 3,5 % кобороту. В целом за последние пять летрентабельностьперевозок и услуг не связанных с перевозками сократилась на 13,7 % к обороту или 82,5 %.
Включение рыночных механизмов управления компанией, повышение качестваменеджмента, оптимизация издержек, рост производительности труда и улучшение использования технических средств обеспечило компании получение в 2005 году 19000 млн. руб. прибыли доналогообложения, что составляет 2,9 % к выручке.
К числу негативных моментовхозяйственнойдеятельности ОАО «РЖД» относится использованиеморальноустаревшего подвижного состава и путевого хозяйства. Первоначальная стоимость основных средств ОАО «РЖД» в 2001 году составляла 768,3 млрд. руб.Переоценкаосновных средств, регулярно проводимая по распоряжению Правительства, стала результатом роста в абсолютном выражении первоначальной стоимости в 2002 году на 518467 млн. руб. В процессереорганизацииОАО «РЖД» передало объекты социального назначениямуниципальнымобъединениям, что обеспечило снижение первоначальной стоимости в 2005 году по сравнению с 2004 годом на 9976 млн. руб.
Как следует из данных исследования, снижениеизношенностиосновных средств компании в 2005 году до 62 % году с 65 % в 2001 году было обеспечено увеличением объемов поступления основных средств. Общий объеминвестицийв обновление и развитие подвижного состава и путевойинфраструктурыв 2005 году составил 14447 млн. руб., что в 8 раз превышает суммы направленные наобновлениеосновных средств отраслью в 2001 году.
Обследованные намихозяйствующиесубъекты, входящие в состав Краснодарского отделения - структурногоподразделенияСеверо- Кавказской железной дороги -филиалаОАО «РЖД»: Кавказское вагонное депо (ВЧД- 7), опорный центр г. Туапсе (ОЦ Туапсе), ПК «Завод по разливу напитков», обеспечивают немногим более 1 % общего объема выручки от перевозок и услуг не связанных с перевозками Краснодарского отделения СКЖД.
События в Абхазии и Чечне, общая дезинтеграция экономики вызвали резкийспадпромышленного и сельскохозяйственного производства в регионе, которыйобслуживаетКраснодарское отделение. В результате структурные подразделения отделения потеряли практически весь транзит, который составлял 60процентовобъемов перевозок, уменьшилось количество отправленных грузов,сократилосьчисло перевезенных пассажиров. Это повлекло за собой снижение в 2004 году по отношению к 2003 годурентабельностиперевозок и услуг не связанных с перевозками, рассчитанной как отношение прибыли от реализации перевозок и услуг не связанных с перевозками к их выручке.
Анализ динамики рентабельности исследуемыххозяйственныхсубъектов за период 2001-2005 гг. отражает ее снижение. Это объясняется тем, что проведение реорганизации с одной стороны вызвало увеличение затрат, а с другой - отвлекло руководство организаций от осуществления мероприятий, направленных на повышение уровня рентабельности.
Проведенный далее анализ себестоимостипродажпо объектам нашего исследования свидетельствует о высокихтемпахроста затрат.
По Краснодарскому отделению и по исследуемымподразделениямтемпы роста себестоимости приближаются к значениямтемповизменения выручки. Это свидетельствует о том, что доходы, получаемые от роста тарифов на перевозки, не используются навоспроизводственныепроцессы организаций. Для изменения сложившейся ситуации Краснодарскому отделению и его подразделениям необходимо искать новые решения, направленные на сокращение эксплуатационных расходов ипривлечениедоходов.
Исследование структуры затрат по экономическим элементам себестоимости перевозок и услуг не связанных с перевозками объектов нашего исследования выявило значительные отличиями в постоянной части прямых расходов.
При среднем уровне переменных затрат в объеме прямых затрат по Краснодарскому отделению 18 %, по исследуемым подразделениям различия колеблются от 55 % до 18 % (по ВЧД-7 и ОЦ г. Туапсе соответственно). Отличия постоянных затрат в представленной группе предприятий составляют 5 раз (от 5% до 23 %). В целом доля прямых затрат в общей сумме себестоимости достаточно высока. По Краснодарскому отделению СКДЖ уровень прямых затрат составляет около 60%, по ВЧД-7 - почти 70 %. Столь высокий уровень прямых затрат обеспечивает предприятиям возможность определения себестоимости единицывыпускаемойпродукции с наибольшей точностью.
Данные анализа основных показателей, характеризующих деятельность
ОАО «РЖД», свидетельствуют о сложной структуре и широкой географической протяженности компании, многообразии видов ее деятельности. В составе организации объединены структурные подразделения сцелевойнаправленностью деятельности и зависимостью размеров производства от вида хозяйства,выпускающиеширокий ассортимент перевозок и услуг не связанных с перевозками.
Это предполагает, что понадобятся значительные усилия для решения задач экономического развития и качественного совершенствования отрасли, которое может быть обеспечено не только за счет повышениядоходностиперевозок, но и эффективного управления затратами, основанного на повышении качества управления финансовым результатом компании.
Вместе с тем проведенный анализ позволяет разработать функциональную стратегию иорганизационно- экономическую модель развития структурныхподразделенийи компании в целом в соответствии с требованиями рыночной модели экономики.
В ходе проведенного исследования обоснованы этапы формирования центров затрат и центров ответственности, определена необходимость выделения дополнительных объектов и показателей затрат с целью выявления скрытых резервов.
Разработаны формы внутреннейотчетности, на базе предложенной номенклатуры показателей и носителей оперативного учета затрат по технологическим комплексам.
В результате произведенного исследования систематизирована возможность использованияорганизационноймодели управленческого учета по технологическому комплексу для проведения оценки влияния изменений технических и эксплуатационных показателей на затраты по обеспечивающим технологическим комплексам.
Обоснована возможность оперативного движения информации, представленной в формах внутренней отчетности и закрепленной в графикедокументооборота, для своевременного принятия управленческих решений по приведению затрат к их оптимальному уровню.
Результаты исследований позволили сделать ряд выводов и обобщений.
1. Определено, что подразделения отрасли должны функционировать с учетом основных тенденций развития современной экономической системы, которые обусловлены, прежде всего,глобализациейхозяйственной деятельности на основе современных форм разделения труда, формированиятранснациональныхи межнациональных корпораций.
2. Отрасль, которая до недавнего времени быламонополистом, в настоящее время работающая в условияхконкуренциии ограничении тарифного уровня со стороны государства, не используетпреимуществоптимизации финансовой деятельности.
3. ОАО «РЖД» необходима оптимизация финансовой деятельности, обеспечивающаярентабельнуюработу, устойчивое функционирование идинамичноеразвитие, основанное на современных методах управления.
Для решения задач качественного совершенствования отрасли, которое может быть обеспечено не только за счет повышения доходности перевозок, но и эффективного управления затратами, основанного на повышении качества управления финансовым результатом:
1.Предложены принципы построения организационной модели, к числу которых относятся: определение показателей для измерения объема деятельности, обособленность учета, разработка внутренней отчетности и схемы документооборота, соблюдение которых обеспечит оперативное управлениеиздержкамив различных ситуациях (изменение эксплуатационных и технических характеристик) деятельности организации.
2. Обоснованы основные этапы формирования центров затрат и центров ответственности (выделение производственных подразделений организации с наличием в них обособленного учета), определена необходимость выделения дополнительных объектов (грузовыеперевозки, пассажирские перевозки, обеспечивающие процессы) и показателей (виды услуг) затрат(себестоимость перевозки однойтонныгрузи или 1 пассажира) с целью выявления скрытых резервов.
3. Разработаны формы внутренней отчетности, на базе предложеннойноменклатурыпоказателей и носителей оперативного учета затрат по технологическим комплексам.
4. Систематизированы возможности использования организационной модели управленческого учета для проведения оценки влияния на затраты изменений технических и эксплуатационных показателей по обеспечивающим технологическим комплексам.
5. Предложена методика проведения факторного экономического анализа затрат с применением элементовстратегическогоуправления на основе многофакторной модели, позволяющей воздействовать на общий уровень затрат технологического комплекса.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Белова, Марина Валентиновна, 2006 год

1.АксененкоА. Ф. , Шеремет А. Д. Учет,калькулированиеи анализ себестоимости продукции / А. Ф.Аксененко, А. Д. Шеремет. - М.: Изд-во Мгу, 1984.-269с.
2.АкчуринаЕ. В., Солодко JI. П.,КазинА. В. Управленческий учет / Е. В. Акчурина, JI. П.Солодко, А. В. Казин. М.: Проспект, 2004.- 480с.
3. Анализ и обоснованиехозяйственныхрешений / Майданчик Б. И.,КарпунинМ. Г. , Любинецкий Я. Г. и др.- М.:Финансыи статистика, 1991.-136с.
4.АнанькинаЕ. А. , Данилочкина Н. Г. Управление затратами / Е. А.Ананькина, Н. Г Данилочкина. М.:ИнфраМ, 1998.-64с.
5.АнненковМ. Е. Создание конкурентногопреимуществапо затратам в условиях перехода к рынку //Менеджментв России и за рубежом.-1998.- №3, с. 54-71.
6.АпчерчА. Управленческий учет: принципы и практика / А. Апчерч пер. с англ., под ред. Я.В.Соколова, И. А.Смирновой.- М. :Финансы и статистика. -2002.-952 с.
7.АсееваС. В. Учет затрат и трансферные цены //Бухгалтерскийучет, 1991.-№4, с.29-33.
8.БабинцеваЕ.П. Выбор модели экономического управления.АПК: экономика, управления, 1998.- № 9, с. 37- 39.
9.БакаевА.С. Основы нормативного регулированиябухгалтерскогоучета в России / А.С. Бакаев. М.: ИНФРА -М, 1995.-240 с.
10.БакановМ. И. , Капелюш С. М.Калькуляцияиздержек обращения в торговле /М. И. Баканов, С. М.Капелюш. М.: Экономика, 1987.-207с.
11. Бартлинг Г.,ЛуциусГ. Основы учения о рыночной экономике/ Под ред. И. И. Столярова.- М.: Агент, 1997.- 308с.
12.БасмановИ. А. Теоретические основы учета икалькулированиясебестоимости промышленной продукции / И. А. Басманов. М.: Финансы и статистика, 1970.-312с.
13.БезрукихП. С. Состав и учетиздержекпроизводства и обращения / П. С.
14. Безруких. М.:ФКБ«Контакт», 1996.- 425с.
15.БезусО. Н. Организация управленческого учета в новых условияххозяйствования// Советник бухгалтера в сфере образования и науки, 2002.- №2 , с. 8-12.
16.БеловаМ. В. Значение использования моделейуправленческогоучета для повышения эффективности управления предприятием / Материалы научной конференции: В кн.: Управление в социальных и экономических системах. Пенза,РИОПГСХА, 2004.- с. 78-79.
17.БеловаМ. В. Перспективы развития организации информационного обеспечения для управленческого учета / Материалы научной конференции: В кн.: Современные проблемы развития экономики и социальной сферы России. Ставрополь, СтГАУ: «АГРУС», 2004- с.23-26.
18.БеловаМ. В. Системная ориентация и использование моделей вуправленческомучете / Материалы научной конференции: В кн.: Современные проблемы развития экономики и социальной сферы России. -Ставрополь, СтГАУ: «АГРУС», 2004,- с.27-31.
19.БеловаМ. В. Этапы моделирования на пути повышения эффективности производства / Материалы научной конференции: В кн.: Повышениеконкурентоспособностиорганизации. - Пенза, РИОПГСХА, 2005- с. 17-19.
20.БеловаМ. В. Роль моделирования для повышения конкурентоспособности организации / Материалы научной конференции: В кн.: Провинциальный город: экономика, экология, архитектура, культура,туризм, гостеприимство. - Пенза, РИО ПГСХА, 2005.- с. 8-9.
21.БелоусовВ. М., Ершова Т. В. История экономических учений / В. М. Белоусов, Т. В.Ершова. Ростов- н/Д: изд-во «Феникс», 1999. - 544 с.
22. Бесшапочников А.И. Система управления предприятием как фактор успеха информационной системы//Аудитор, 1998 №5, с .42-46.
23. Большой Экономический словарь. Под ред. А. Н.Азрилияна. - 4-е изд. дополн. и пер,- М.: Институт новой экономики, 1999. -1248с.
24.ВакуленкоТ. Г. , Фомина Л. Ф. Анализбухгалтерской(финансовой) отчетности для принятияуправленческихрешений / Т. Г. Вакуленко, Л. Ф.Фомина. СПб.: Изд.Торговыйдом «Герда», 1999 .-160 с.
25.ВасинФ. П. Управленческий учет / Ф. П.Васин. М.: Финансовая академия, 1997.-98с.
26.БахрушинаМ. А. Внутрипроизводственный учет иотчетность/ М. А. Бахрушина. М.:АКДИ«Экономика и жизнь», 2000.-368с.
27.БахрушинаМ.А. Бухгалтерский управленческий учет / М.А.Вахрушина. М.: Омега-Л., Высш. Школа, 2003 - 528с.
28. Вил Р.В.ПалийВ. Ф. Управленческий учет / Р.В. Вил, В. Ф.Палий. -М.:ИНФРА -М, 1997.-477с.
29.ВрублевскийН. Д. Построение системы счетов управленческого учета// Бухгалтерский учет, 2000.-№17, с. 58-62.
30.ГаррисонД. Ч. Оперативно- калькуляционный учет производства исбыта/ Д. Ч.Гаррисон.- М.: Техника управления, 1930.-317с.
31.ГаррисонД. Ч. Стандарт-кост. Система нормативного учетасебестоимости/ Д. Ч.Гаррисон.- Л.: Союзоргучет, 1933.-296с.
32.ГовдяВ. В. Бухгалтерская отчетность: Учебное пособие / В. В.Говдя. -Краснодар:КГАУ, 1999.-242 с.
33.ГовдяВ. В. , Булат А. С.Резервыэкономии материальных ресурсов в условияхсамофинансированияАПК / В. В. Говдя, А. С.Булат.- М.: Экономика, 1989.-157с.
34.ГовдяВ. В., Дегальцева Ж. В. Внедрение управленческого учета путь к экономическому успеху// Нормативные акты длябухгалтераКраснодарского края, 2005.-№1, с.21-27.
35.ГовдяВ. В., Столярова М. А. Экономическое обоснование направлений снижения издержек производства продукциирастениеводства/ В. В. Говдя, М. А.Столярова. Краснодар: КГАУ, 2001.-114с.
36.ГоловизнинаА. Т., Архипова О. И. Бухгалтерскийуправленческийучет / А. Т.Головизнина, О. И.Архипова. М.: Проспект, 2004.-184с.
37. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I и И.- М.: Новая волна, 1997.- 511с.
38.ДанилочкинаН.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Н.Г.Данилочкина. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003 .-279с.
39.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет / К.Друри, пер. с англ. Н. Д.Эриашвили. М. :Аудит, ЮНИТИ, 1998г.-560 с.
40. Друри К. Управленческий и производственный учет / К.Друри. М.:ЮНИТИ, 2002.-1412с.
41. Друри К. Учет затрат методом стандарт кост. / К.Друри. - М.:Аудит, ЮНИТИ, 1998. -480с.
42.ЕрижевМ. К. Развитие методов управления затратами, учета и калькулирования себестоимости // Менеджмент в России и за рубежом, 2003.-№ 6, с. 24-27.
43.ЕрофееваВ.А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи /
44. B.А.Ерофеева.-М.: Финансы и статистика, 1992.-192с.
45.ЕфремовВ. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методыпланирования/ В.
46. C.Ефремов.-М.:Финпресс, 1998.-364 с.
47.ЗарубинС. В. Система управленческого учета // Финансовый директор, 2003. -№3.-с. 28-31.
48.ИвановЮ. М. Совершенствование экстенсивных и интенсивных процессов в расширенномвоспроизводстве/ Ю. М.Иванов. М.: Экономика, 1980.-152с.
49.ИвашкевичВ.Б. Управленческий учет в информационной системе предприятия// Бухгалтерский учет, 1999.-№4, с. 99-102.
50.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич.-М.:Экономист, 2003.-618с.
51.ИвашкевичВ. Б. Использование данных учета издержек для обоснованиязаказови цен // Бухгалтерский учет, 2002. -№ 2.с. 47-50.
52.ИвашкевичВ. Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет, 2000. № 5, с 56-59.
53. Исследование по общей теории систем. -М.: Прогресс, 1969.- 519с.
54. История мировой экономики.Хозяйственныереформы 1920 1990 гт. Россия.
55. М.: Закон и право, издательское объединение «ЮНИТИ», 1995.- 704с.
56.КаверинаО. Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О. Д.Каверина. М. .-Финансы и статистика, 2003. - 352 с.
57.КалласК. Э. Организация автоматизированной информационной системы бухгалтерского учета / К. Э.Каллас.-М.: Финансы и статистика, 1990.-228с.
58. Калькуляция себестоимости впромышленности/Под ред. Маргулиса А.Ш./, М.: Финансы, 1980.-237с.
59. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учеб. пособие / под ред. проф. В. А. Белобородовой.- М.:Финансы и статистика, 1989.-196с.
60.КарповаТ.П. Основы управленческого учета / Т.П.Карпова. -М.:ИНФРА-М, 1997.-392с.
61.КарповаТ.П. Управленческий учет. -М. :ЮНИТИ, 2002.-368 с.
62.КасьяноваГ. Ю., Колесников С. Н. Управленческий учет по формуле «три в одном» / Г. Ю. Касьянова, С. Н.Колесников.- М.: Статус- Кво 97, 1999.328с
63.КатковВ. А. Роль государства в становлении рыночных отношений. Экономика сельскохозяйственных предприятий, 1997.-№8, с.22-24.
64.КеримовВ. Е. Об организации управленческого учета// Бухгалтерский учет, 2003.-№14, с.44-46.
65.КеримовВ. Е. , Селиванов П. В.,МининаЕ. В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики // Менеджмент в России и за рубежом, 2001.-№4, с.21-23.
66.КеримовВ. Э. Управленческий учет / В. Э. Керимов.-М.:Дашкови К.2002,-416с.
67.КожиновВ. Я. Бухгалтерский учет. Прогнозирование финансового результата. Учебно- методическое пособие / В. Я.Кожинов. М.: Экзамен, 1999.-230с.
68.КондраковН. П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Н. П.Кондраков, М. А.Иванова. Москва: ИНФРА-М,2003.-368 с.
69.КондратоваИ. Г. Основы управленческого учета. Учебное пособие / И. Г.Кондратова.-М.: Финансы и статистика, 2000.-160с.
70.Корпоративноеуправление в переходных экономиках. /Под ред.МасахикоАоки и ХьюнгКи Кима.- Спб.: Лениздат, 1997.- 558с.
71. Корчагина JI. М.Управленческиеаспекты бухгалтерского учета на предприятии // Бухгалтерский учет, 1996.- №7,- с.28-31.
72.КукунинаИ. Г. Управленческий учет: Учебное пособие / И. Г.Кукунина. М.: Финансы и статистика, 2004.-400с.
73.КутерМ. И. Теория и принципы бухгалтерского учета / М. И.Кутер. -М.:Финансы и статистика, 2000.-544с.
74. Лившиц А. Рыночная экономика: путь России. Вопросы экономики, 1993.-№2, с.4-14.
75.МайтальШ. Экономика для менеджеров: десять важныхинструментовдля руководителей / Ш.Майталь. пер. с англ. М.: Дело, 1996.- 416с.
76.МаргулисА. Ш. Бухгалтерский учет в отраслях народного хозяйства / А. Ш. Маргулис. Учебник .- М.: Финансы, 1979.-284 с.
77.МарковГ. Н., Бенин А. А. Справочник поуправленческомуучету / Г. Н. Марков, А. А.Бенин,- СПб: Альфа, 2001.- 448с.
78.МальковаТ. Н. Древняя бухгалтерия: какой она была? / Т. Н.Малькова. -М.: Финансы и статистика, 1995.-144с.
79.МартыновМ. В. Управленческий и бухгалтерский учет: в чем отличия? // Финансовый менеджмент, 2003.- № 3, с. 24-25.
80. Матеров И. Задачи регулирования экономики и опыт планирования. -Экономист, 2003.- №2, с.3-7.
81.МацкевичюсИ.С. Организация бухгалтерского учета в странах членахСЭВ/ И.С. Мацкевичюс.- М.: Финансы и статистика, 1984.-260с.
82.МацкевичюсИ.С., Кальчинскас Г. Л. Управление затратами вАСУП/ И.С. Мацкевичюс, Г. Л.Кальчинскас.-М.: Финансы и статистика, 1989.-221с.
83. Меньшиков С.Стратегическийменеджмент факторов производства / С.Меньшиков. М.: Прогресс, 1997. -251с.
84. Методические рекомендации по управлению затратами икалькулированию продукции, работ и услуг вагропромышленномкомплексе. Под ред. И. Т.Трубилина, А. А. Ремезкова, М. В.Пашкова, В. В. Говдя и др. -Краснодар: Агропромполиграфист, 2003.- 312с.
85.МильнерБ. 3. Реформы управления и управление реформами / Б. З.Мильнер. М.: ИЭРАН, 1994.- 167с.
86.МишинЮ.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности / Ю.А.Мишин. М. :Дело иСервис, 2002-176с.
87.МишинЮ. А. Система управленческого учета на современном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом,2001.-№3, с. 32-38.
88.МюллендорфР., Карренбауэр М. Производственный учет: снижение и контроль издержек / Р.Мюллендорф, М.Карренбауэр . пер. с нем. М. И. Корсакова. М.:ЗАО«ФБК-Пресс», 1996.-426с.
89. Навиченко П.П.,РендуковИ.М. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в промышленности. Учебник / П.П. Навиченко, И.М. Рендуков. М.: Финансы и статистика, 1992.- 317с.
90. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 г. №146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. От 07.07.2003).
91. Налоговый кодекс Российской Федерации ( часть вторая) от 05.08.2000 г. №117- ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. От 07.07.2003).
92. Ниддз Б.,КолдвеллД., Андерсон X. Принципы управленческого учета /НидлзБ., Колдвелл Д., Андерсон X. М.: финансы и статистика, 1993. - 495с.
93.НикитенкоН. Н., Аксенова Т. П.,БочкареваТ. А. Калькуляция себестоимости продукции / Никитенко Н. Н.,АксеноваТ. П., Т. А.Бочкарева. -Хабаровск, 1993.-217с.
94.НиколаеваС.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. М.: Аналитика-Пресс, 2000.-162с.
95.НиколаеваО. Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет / О. Е Николаева, Т.В.Шишкова. М.: УРСС, 2000.-368с.
96.НоводворскийВ.Д. Бухгалтерский учет производственных ресурсов / ВДНоводворский. -М: Финансы и статистика, 1989.- 254с.
97. Нормативные акты Российской Федерации. М.: Юрист, 2002.-580с.
98.РайзбергБ. А. , Лозовский Л. Ш. ,СтародубцеваЕ. Б. Современный экономический словарь. М.: Инфра - М, 1997.
99. Основы рыночной экономики. Учебное пособие. Под ред. И. Т. Трубилина и В. В. Сидоренко. - Краснодар: КГАУ, 2000.- 452 с.
100.ПалийВ. Ф., Палий В. В. Управленческий учет- новое прочтениевнутрихозяйственногорасчета // Бухгалтерский учет. 2000.-№17, с. 58-62.
101.ПалийВ. Ф. Основы калькулирования / В. Ф.Палий . М. : Финансы и статистика, 1987.-357с.
102.ПанковД.А. Бухгалтерский учет и анализ в зарубежных странах / Д.АЛанков. Минск: Экоперспертива, 1998.-412 с.
103. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению. Утверждены приказомМинфинаРоссии от 31.10.2000 г. № 94н.
104. Положение побухгалтерскомуучету «Расходы организаций» ПБУ 10/99.Утверждено приказом Минфина России от 06.05.1999 г. № ЗЗн.
105. Юб.Попова Л. В. ,ВасильеваН. В. Некоторые аспекты управленческого учета материальныхзапасовна промышленном предприятии. // Финансовый менеджмент, 2003 .-№ 6, с. 19-22.
106. Ю7.Пошерстняк Е. Б., Пошерстняк Н. В. Состав и учет затрат в современных условиях. СПб.: Герда, 2000.-214с.
107. Приказ Минфина России «О формах бухгалтерскойотчетностиорганизации» от 13.01.2000 г. № 418.
108. Ю9.Приказ Минфина РФ «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации» от 29.07.1998 г.№ 34 н (ред. от 24.03.2000) (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27. 08.1998 № 1598 ) //КонсультантПлюс-Версия Проф.
109.ПушкарьМ. С. Бухгалтерский учет в рыночной экономике / М. С.Пушкарь. -М.: ИНФРА-М, 1996. -318с.
110.РайанБ. Стратегический учет для руководителя / Б.Райан . -М.: Аудит:ЮНИЩ1998.- 615с.
111.РемезковА. А., Говдя В. В. Управленческий учет основа современногоменеджмента. - Нормативные акты для бухгалтера Краснодарского края, 2004.- №6, с. 34-40.
112.РемезковА. А., Пашков М. В. Научные основы рыночной технологии экономического управления предприятиями и организациями АПК. Сельские зори, 2003.-№9,с. 8-10.
113.РемезковА. А., Пашков М. В.,ГовдяВ. В. Методы эффективного управления. Сельские зори, 2003.- №12, с. 8-12.
114.РишарЖ. Аудит и анализхозяйственнойдеятельности / Ж.Ришар.- М.: Аудит: ЮНИТИ, 1997.-410 с.
115.РожновВ. С. Информационное обеспечение хозяйственной деятельности предприятия / В. С.Рожнов. М.: Финансы и статистика, 1987-144с.
116.СамсоновН. Ф. Финансовый менеджмент / Н. Ф.Самсонов. М.: Финансы, ЮНИЩ 1999.-495С.
117.СвищеваН. В. Управление финансамикорпорации: мировой опыт и российские реалии // Вести Санкт-Петербургского университета, 1999.- №4, с. 15-19.
118.СкоунТ. Управленческий учет / Т.Скоун. М. :Изд-во ЮНИТИ, 1997г.- 564с.
119. Скрипка В. К Значениеучетнойинформации в системе организации и управления производством //Сб. ст.: Человек: его сущность, развитие и проблемы. Вып. 13. Ростов н /Д: Изд-во «NB», 2003.- с.99-101.
120. Современная экономика./ Под ред. Дэ.н.МамедоваО. Ю. Ростов-на- Дону,1998.-321 с.
121.СоколовЯ. В. Бухгалтерский учет; от истоков до наших дней / Я. В.Соколов. М.: Аудит: ЮНИТИ, 1996.-638 с.
122.СоколовА. Я., Пятов JI. М. Управленческий учет: как его понимать // Бухгалтерский учет.-2003.-№7, с. 53-56.
123.СолоуР. Развитие программного планирования и прогнозирования в экономике / Р.Солоу. пер. англ. -М.: Юристь, 2000.- 364с.
124. Спенсер Г. Современная экономика / Г.Спенсер. пер. англ. - М.:ООО«ИКАР», 2001.-308с.
125. Стратегия развития российской экономики программапервоочередныхшагов. - М.: ИЭ РАН, 1996.-320с.
126.СухотинЮ. В. Потенциал Экономической теории / Ю. В.Сухотин. М.: Наука, 1989.-258с.
127.ТереховаВ. А. Международные и национальные стандарты бухгалтерского учета и отчетности: Практическое пособие / В. А.Терехова. М.: Перспектива, АКДИ экономика и жизнь, 2000.-115с.
128.ТкачВ. И., Ткач М. В. Международная система учета и отчетности / В. ИЛГкач, М. В.Ткач. М.: финансы и статистика, 1991.-160с.
129.ТкачВ. И. Международный финансовый и управленческий учет и проблемы совершенствования учета в Российской Федерации: Дисд. э. н. М. 1992.-485 с.
130.ТкачВ. И. Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт / В. ИТкач, М. В.Ткач.-М.: Финансы и статистика, 1994,- 144с.
131.ТрубилинИ. Т., Говдя В. В. Бухгалтерский производственный учет в с/х/ И. Т.Трубилин, В. ВГовдя. Краснодар: КГАУ, 2000.