Управленческая команда: Становление, деятельность, развитие Раппопорт, Андрей Натанович

Короткий опис

Раппопорт,АндрейНатанович.Управленческаякоманда:Становление,деятельность,развитие: диссертация ... кандидата социологических наук : 22.00.08. - Москва, 1997. - 131 с.больше
Цитаты из текста:

стр. 1
X РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК ИНСТИТУТ СОЦИОЛОГИИ На правах рукописиРаппопортАндрейНатановичУправленческаякоманда:становление,деятельность,развитиеСпециальность 22.00.08 - социология управления Диссертация на соискание ученой степени кандидата социологических наук Научныируководитель д о к т о

стр. 6
предпринимательского успеха (на примере КИБ "Альфа-банк"). Задачи исследования: 1. Описание роли стратегических основстановления,деятельностииразвитияуправленческихкоманд. 2. ОписаниестановленияиразвитияуправленческойкомандыАльфа-банка, выявление закономерностей этого процесса, важных с точки

стр. 11
общества. Эта группа всегда использует организационные ресурсы. Предметом исследования, как мы видим, могут быть различные аспектыуправленческойкоманды: процессы зарождения иразвитияуправленческойкоманды, типыуправленческойкоманды, родовые особенностиуправленческойкомандыв отличие от других групп,

Оглавление диссертациикандидат социологических наук Раппопорт, Андрей Натанович
Введение
Глава 1. Управленческая команда, методология ее исследования и 10 создания.
§1. Управленческая команда.
§2. Понятие корпоративной культуры.
§3. Социоинженерный подход к формированию и развитию команды.
Глава 2. Альфа-банк как инновационный проект: роль команды и 21 особенности корпоративной культуры.
§1. Управленческая команда предпринимательского типа.
1.1. Корпоративная культура Альфа-банка как психологическая 23 компенсация высокой рискованности деятельности.
1.2. Западный стиль как центральное звено корпоративной 25 культуры Альфа-банка.
§2. Стратегия символической власти и имидж банка.
2.^Социальная среда. Роль рекламы.
2,2. Контактная среда.
§3. Факторы формирования корпоративной культуры.
Выводы.
Глава 3. "Западный стиль" как основной концепт корпоративной 40 культуры Альфа-банка.
§1 ."Западный" имидж Альфа-банка и его значение.
1.1 .Типология клиентов Альфа-банка.
1.2. Восприятие рекламы и имиджа Альфа-банка.
§2. "Западный стиль" как концепт корпоративной культуры.
2.1 Критерии оценки руководителей банка.
2.2. "Идеальный" и "самый плохой" начальник в эмоциональном 53 восприятии подчиненных.
2.3. Роль руководителей подразделений в формировании образа 55 "западного стиля" управления.
Выводы.
Глава 4. Система управления Альфа-банка как фактор 62 формирования корпоративной культуры.
§1. Кадровая политика банка и его маркетинговые цели.
§2. Система стимулирования - язык общения руководителей и 69 подчиненных.
§3. Нормы корпоративной культуры в общественном мнении работников 71 Альфа-банка.
3.1. Психологический климат первичных коллективов.
3.2. Влияние стиля управления на психологический климат и 77 нормы деловых отношений в коллективах.
3.3. Установка на команду и другие типы отношений в коллективе 82 Выводы
Глава 5. Методы и технологии работы управленческой команды.
§1. Инновационные методы.
§2. Системный решатель проблем РВШ. '