Управленческий учет затрат, калькулирование себестоимости и бюджетирование бизнес-процессов на предприятиях автосервиса

Короткий опис

Год:

2011

Автор научной работы:

Мерекина, Юлия Александровна

Ученая cтепень:

кандидат экономических наук

Место защиты диссертации:

Ставрополь

Код cпециальности ВАК:

08.00.12

Специальность:

Бухгалтерский учет, статистика

Количество cтраниц:

167

Оглавление диссертациикандидат экономических наук Мерекина, Юлия Александровна

Введение
Глава 1. Теоретические аспектыуправленческогоучета затрат, 11 калькулированиясебестоимостиавтосервисных услуг для целейбюджетирования
1.1. Особенностиавтосервисногопроизводства как основы адаптации 11 управленческого учета и бюджетирования
1.2. Место и роль управленческого учета в информационной системе 25 управления предприятиемавтосервиса
1.3. Бюджетно-аналитический подход к формированию системы 39 управленческого учета себестоимости услуг напредприятияхавтосервиса
Глава 2. Адаптация системы управленческого учетазатрати 51 калькулирования себестоимости услуг на предприятиях автосервиса
2.1. Система классификаторов затрат на оказаниеавтосервисныхуслуг в 51 управленческом учете
2.2. Формированиеуправленческойотчетности центров ответственности в 68автосервисе
2.3.Учетныеаспекты калькулирования себестоимости автоуслуг в рамках 84попроцессногометода
Глава 3. Научно-методические рекомендации по развитию системы 100 бюджетирования на предприятиях автосервисных услуг
3.1. Организация системы бюджетирования на предприятиях 100 автосервисного производства
3.2.Бюджетированиебизнес-процессов оказания автоуслуги для учета ее 118 производственной себестоимости
3.3. Методика применения мультибазисного подхода к распределению 135накладныхрасходов на себестоимость автосервисных услуг

Введение диссертации (часть автореферата)На тему "Управленческий учет затрат, калькулирование себестоимости и бюджетирование бизнес-процессов на предприятиях автосервиса"

Актуальность темы исследования. Современная рыночная системахозяйствованиясущественно меняет принципиальные основы формирования информации осебестоимостиоказываемых услуг и требует разработки новых подходов к построению системыуправленческогоучета на предприятиях сервиса. Возникает необходимостьинтеграцииразличных методов фиксации информации о затратах и результатах деятельностихозяйствующихсубъектов сферы услуг в целях решения оперативных исреднесрочныхзадач. Очевидной становится потребность в совершенствовании методик управленческого учета себестоимости, в разработке новых критериев состава и классификации затрат, отвечающих требованиям различных пользователей; в пересмотре содержания всей системы потоковучетнойинформации для системы бюджетирования на предприятии.
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена необходимостью разработки научно-практических положений по организации управленческого учета затрат,калькулированиясебестоимости и бюджетирования бизнес-процессов на предприятияхавтосервиса, и обосновывается наличием отраслевых и учетно-аналитических особенностей оказанияавтосервисныхуслуг, их нематериальным характером; проблемой существующих систем учета затрат, не в полной мере ориентированных напредоставлениеинформации, способствующей гибкому реагированию на изменения внутренней и внешней среды.
Степень разработанности проблемы. Исследованию вопросов управленческого учета ибюджетированияпосвящен ряд работ зарубежных и отечественных авторов. Значительный вклад в формирование концепций управленческого учета внеслиАлборовP.A., Бримсон Дж.А., Бахрушина М.А.,ВейцманPJL, Врублевский Н.Д., Гаррисон Ч.,ДруриК., Ермакова H.A., Ивашкевич В.Б., Маккей Т., Мидлтон Д.,МизиковскийЕ.А., Мизиковский И.Е., Норрин Е., Попова JI.B., Рис Дж., Сильва Д.,СоколовЯ.В., Стэбас Г., Ткач В.И.,ТрусовА.Д.,
ФостерДж., Хорнгрен Ч., Шим К., Энтони Р.
Проблеме адаптации основных элементов управленческого учета к российским условиям хозяйствования посвящены труды следующих отечественных ученых и практиковАксененкоА.Ф., Бурцева В.В., Бахрушиной М.А.,ГиляровскойJI.T., Ивашкевича В.Б., Карповой Т.П.,КеримоваВ.Э., Николаевой O.E., Островского О.М.,ПалияВ.Ф., Поповой Л.В., Ткача В.И.,ЧумаченкоН.Г., Шеремета А.Д. и др.
Исследования в области совершенствования учета затрат и калькулирования себестоимости автосервисных услуг отражены в работах следующих авторов:БычковаВ.П., Виноградовой М.В., Волгина В.В.,ГрибоваВ.Д., Григоряна М.Г., Колосковой А.И., Леонова AJL, Наихоненко Н.В., Наихоненко A.A.,МиротинаЛ.Б., Пациной З.И., Сербиновского Б.Ю. и др.
Несмотря на многочисленные научные труды, посвященные развитию теории и методики управленческого учета,калькулированиюсебестоимости автосервисных услуг, вопросам организации и функционирования управленческого учета, формированиюотчетностии бюджетированию в данной отрасли, построенным на принципахкомплексности, аналитичности и непрерывности, уделено недостаточно внимания.
Недостаток теоретических и практических разработок поуправленческомуучету затрат, калькулированию себестоимости ибюджетированиюбизнес-процессов автосервисных услуг обусловило выбор темы диссертации, определили ее основные направления, цель и задачи.
Целью диссертационного исследования является развитие теоретико-методических положений формирования системы управленческого учета затрат и себестоимости услуг, а также разработкаинструментариябюджетирования бизнес-процессов на предприятиях автосервиса.
Цель исследования обусловила постановку и необходимость решения следующих взаимосвязанных задач:
- выделить особенности деятельности предприятий автосервиса, влияющие на организацию управленческого учета затрат оказываемых ими услуг;
- выявить роль и особенности управленческого учета в информационной системе управления предприятием автосервиса; предложить методический подход к формированию системы, управленческого учета затрат на предприятиях автосервиса; выполнить группировку затрат в рамках создания системы управленческого учета затрат предприятия автосервиса; разработать методическийинструментарийвыделения центров ответственности и формирования системыуправленческойотчетности на предприятиях автосервиса;
- предложить методику калькулирования себестоимости услуг в рамках формированиябюджетовбизнес-процессов автосервисного предприятия; дать методические рекомендации по организации системы бюджетирования на предприятиях автосервиса;
- разработать методику распределениянакладныхрасходов автосервисной организации в контексте формирования бюджетов бизнес-процессов оказываемых услуг.
Предметом исследования является комплекс теоретических и организационно-методических проблем формирования управленческого учета затрат, калькулирования себестоимости услуг и бюджетирования бизнес-процессов предприятия.
Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность предприятий автосервиса Ставропольского края.
Области исследования. Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.12Бухгалтерскийучет, статистика и соответствует п. 1.8. «Бухгалтерский учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей» и п. 1.9. Проблемы учета затрат и калькулирования себестоимости, методы се статистического анализа паспорта специальностейВАКМинистерства образования и науки РФ.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды ведущих отечественных и зарубежных авторов по теории и практике организации управленческого учета и бюджетирования на предприятиях различных организационно-правовых форм, а также законодательные, нормативные акты, регулирующие бухгалтерский учет в Российской Федерации; методические рекомендации по управленческому учету ипланированиюв сфере оказания услуг.
В процессе исследования применялся научный аппарат теориибухгалтерскогоучета, финансового и управленческого учета,планированияи внутреннего контроля, а также различные методы научного познания: диалектика, анализ, синтез, системность,комплексность, выборочное наблюдение, метод сравнения, графический метод, документирование, оценка,калькуляция, счета, двойная запись ибалансовоеобобщение.
Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе материалов нормативно-правового характера: законодательных актов Российской Федерации, указов Президента РФ, постановлений и программных документов Правительства РФ, а также данных официальной статистики России, аналитико-статистических обзоров, справочных материалов, материалов периодической печати, Интернета, монографических исследований отечественных и зарубежных ученых, данных научно-практических конференций. В ходе исследования использовались данные бухгалтерского и управленческого учета и отчетности предприятий автосервиса Ставропольского края, а также собственные расчеты автора.
Научная новизна исследования заключается в разработке комплекса теоретических и организационно-методических положений по адаптации системы управленческого учета затрат, калькулирования себестоимости на предприятиях I автосервиса на базе внедрения процессно-ориентированного бюджетирования в | разрезе отдельных функций оказания автосервисных услуг.
Основные результаты, характеризующие научную новизну исследования, заключаются в следующем:
- выделеныотраслевыеи специфические учетно-аналитические особенностиавтосервисногопроизводства, позволяющие адаптировать организационно-методические положения управленческого учета затрат, калькулирования себестоимости услуг и бюджетирования бизнес-процессов к практике функционирования предприятий автосервиса;
- определены место и роль управленческого учета в информационной системе управления предприятием автосервиса, заключающиеся в обеспеченииуправленческихрешений релевантной информацией на базе постоянного мониторингафактическойсебестоимости услуг предприятия и широкого применения бюджетирования бизнес-процессов;
- разработан бюджетно-аналитический подход к формированию системы управленческого учета затрат автосервисных услуг, применение которого позволит использовать на практике процессно-ориентированноебюджетированиена базе данных управленческого учета и отражать расходы в разрезе отдельных функций и бизнес-процессов оказания услуг, что обеспечитминимизациювозможных потерь и рост эффективности потребляемых ресурсов;
- разработана система классификаторов затрат на оказание автосервисных услуг вуправленческомучете, позволяющих обобщать и представлять информацию об уровне затрат и себестоимости производства автосервисных услуг по центрам затрат и центрам ответственности, а также анализировать и сравнивать эффективность отдельных видов деятельности предприятия;
- разработана методика выделения центров ответственности и предложены принципы и инструментарий формирования системы управленческой отчетности по центрам затрат на предприятиях автосервиса, внедрение которых позволит на практике локализоватьфактическиеданные о затратах по направлениям их возникновения, местам осуществления и видам, что повысит аналитичность и достоверность информации о бизнес-процессах;
- обоснована методика калькулирования себестоимости услуги автосервиса с использованиемпопроцессногометода учета затрат, что позволит формироватьбюджетыбизнес-процессов предприятия автосервиса, а также определить эффективность осуществляемых действий и их влияние на общую стоимость услуги;
- построена модель организации системы бюджетирования на предприятиях автосервиса, которая направлена на формирование бюджетов* отдельных бизнес-процессов оказания услуг как составных ее частей, что обеспечит возможность проведения анализа и контроля эффективности деятельностихозяйствующегосубъекта в разрезе его центров ответственности;
- обоснован и предложен методический инструментарий распределения накладных расходов на единицу автосервисных услуг по центрам затрат с применением мультибазисного подхода, обеспечивающего адаптивностьбюджетабизнес-процессов для целей калькулирования себестоимости услуг в условиях изменяющегося объема их производства.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что основные положения, выводы и рекомендации диссертационной работы позволяют решить ряд проблем, связанных скалькулированиемсебестоимости оказываемых автосервисных услуг.
Самостоятельное практическое значение имеют: система классификаторов управленческого учета, позволяющая формировать отчеты в различных информационных срезах; методика выделения центров ответственности, адекватных условиям хозяйствования предприятий автосервиса; методика калькулирования себестоимости на основе примененияпроцессногометода, выраженного в исчислении расходов по отдельным составляющим услуги.
Предложенная модель организации системы бюджетирования предприятия, включающая бюджеты бизнес-процессов оказания услуг автосервиса, усовершенствованную схему учета себестоимости данных услуг, обеспечитхозяйствующийсубъект и его структурныеподразделениярелевантной информацией и позволит контролировать свою деятельность для адаптации к реальным условиям хозяйствования.
Апробация и внедрение результатов исследования. Содержащиеся в диссертационной работе рекомендации по организации управленческого учета и бюджетирования приняты к практическому использованию вООО«ЮгАвтоСервис» (акт внедрения от 11.11.2010 г.).
Основные результаты исследования используются в учебном процессе СтавропольскогофилиалаЮжно-Российского гуманитарного института (акт внедрения от 16.12.2010 г.) при изучении дисциплин: «Бухгалтерский-финансовый учет», «Бухгалтерскийуправленческийучет», «Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы».
Основные положения диссертационного исследования были доложены и получили одобрение на всероссийских,межрегиональныхнаучно-практических конференциях в Казани, Пензе, Ставрополе, Волгограде, Новосибирске по вопросам совершенствования управленческого учета и бюджетирования на предприятиях в 2010-2011 гг.
Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 11 работ общим объемом 7,4 п.л., в том числе, 2 статьи в изданиях, рекомендованных ВАК.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 121 наименование. Работа изложена на 167 страницах, содержит 17 таблиц, 13 рисунков, 4 приложения.

Список літератури

Заключение диссертациипо теме "Бухгалтерский учет, статистика", Мерекина, Юлия Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного исследования можно сформулировать его основные положения, нашедшие отражение в работе.
1. Переход России на международные стандартыбухгалтерскогоучета, а также новые экономические условия, связанные снеопределенностьюи риском потерь активов, неудовлетворенияобязательстви банкротства привели к необходимости разработки и внедрения в практику работы российских предприятий сферыавтосервисасовершено новой и необходимой системы учета —управленческого, с применением основных его элементов. Некоторыми вопросами, являющимися элементами такого учета, занимаются сегодня отдельныеподразделенияпредприятия. Однако подавляющее большинство организацийуправленческийучет не ведут вообще.
По нашему мнению, внедрение в практику работы предприятий сферы автосервиса системы управленческого учета ибюджетированиябизнес-процессов, позволит в условиях экономическойнеопределенностиобеспечить их устойчивое идинамичноеразвитие.
На формированиесебестоимостивлияет организация производственных затрат по отдельным видам процесса. Соответственно необходимо, чтобы система управленческого учета и бюджетирования отражала процесс оказания услуг на предприятии по ее видам.
При этом во всехавтосервисныхпредприятиях существует единый порядок организации услуг, предусматривающий поэтапное выполнение всех работ.
2. Правильно организованный и функционирующий управленческий учет позволяет получать информацию, составляющую основу дляпланирования, нормирования ресурсов, анализа и контроля деятельности предприятия. Иначе говоря, информация, полученная из данных управленческого учета, является основныминструментом, позволяющим менеджерам предприятия эффективно управлять и координировать те ее бизнес-процессы, за работу которых они несут ответственность. Эффективное управление предприятием подразумевает достижение основной цели, ради которой предприятие создано и функционирует — в большинстве случаев это повышение его стоимости длясобственникови расширение сферы деятельности.
С учетом выявленных особенностей ведения производственной деятельности на предприятиях автосервисных услуг и теоретических исследований по организации управленческого учета нами предлагается вариант постановки системы управленческого учета в рамках существующейорганизационнойструктуры.
По результатам изучения существующей системы учета и планирования на предприятиях нами предлагается использовать бюджетно-аналитической подход к формированию системы управленческого учета себестоимости автосервисных услуг с целью повышения степениудовлетворенияангажированных пользователей учетно-плановой информацией по производственной деятельности автосервисных организаций
По нашему мнению, бюджетно-аналитический подход отражает упорядоченный и подчиненный внутреннему регламенту комплекс процедур по определению, сбору, измерению, регистрации и обработке информации охозяйственныхоперациях предприятия, затратах и результатах оказания услуг, а также передачи этой информациименеджерамдля осуществления контроля за деятельностью предприятия и его центров ответственности, и принятия соответствующих решений на основе анализабюджетныхпоказателей с целью I составленияуправленческойотчетности
3. При ведении управленческого учета всехозяйственныеоперации должны отражаться в регистрах учета по четко определенной и сформулированной методике учета икалькуляции, что позволит отражать всю разнообразную, * хаотичную входящую информацию методически однотипно. Для этого необходимо определить все всевозможные объекты учета: направления деятельности, центры ответственности, структурные подразделения, бизнес-процессы, ресурсы и т.д., сгруппировав их по однородным признакам с определением связи между ними. Иначе говоря, наличие системы учета предполагает обязательное наличие идентификации, классификации и систематизации объектов учета.
Использование информации по группировке затрат в операциях по отражению отдельных видов расходов позволит построить управленческий отчет в любых срезах, что важно для организации управленческого контроля и анализа бюджетных отклонений по центрам ответственности и в целом по предприятию для более эффективного управления процессом формирования полной себестоимости оказываемых услуг автосервиса.
Считаем что формирование информации о производственных затратах вуправленческомучете основано на разработке соответствующей классификации, анализе поведения затрат, контроле и определении способов их снижения.
4. Приведен вариант формирования центров ответственности и их кодировки на базе организационной структуры предприятия автосервиса с учетом исследованных типичныхорганизационныхструктур в данной отрасли. По результатам проведенного исследования на предприятиях автосервисных услуг нами предлагаются основные положения методики составления управленческойотчетности.
Наиболее целесообразной формой организации системы управленческой отчетности можно считать модель ее построения по центрам ответственности. Поэтому разработка форм управленческой отчетности организации должна начинаться, прежде всего, с выделения ее по центрам ответственности.
5. По результатам проведенного исследования в области особенностей и структуры оказания автосервисных услуг на предприятиях Ставропольского края нами выделены следующие бизнес-процессы,калькулированиекоторых в общей сумме затрат на производство позволит определять эффективность осуществляемых действий и их влияние на стоимость услуги:
9. Прием заявки на оказание услуг.
Ю.Проведение диагностики и оформление наряд-заказа.
11 .Выполнение производственных работ.
12.Выдача автомобиля.
Для определения затрат были выделены четыре основных бизнес-процессов по оказанию автосервисных услуг. Независимо от вида услуг данные бизнес-процессы должны быть выполнены в строго определенном порядке с целью осуществления качественных и своевременных работ.
Припопроцессномметоде учета затрат себестоимость услуги можноисчислятьпутем суммирования доли общих технологических затрат, приходящихся на данный вид услуги по расчету, а также с частьюнакладныхрасходов по управлению.
Дляисчислениясебестоимости услуг следует рассматривать каждый бизнес-процесс в отдельности, а также соответствующие объекты калькуляции для определения характера распределения затрат. При выполнении отдельного бизнес-процесса будут задействованы различные центры ответственности, виды и элементы затрат, информация по которым может найти отражение в управленческой отчетности поподразделениям.
6. На предприятиях автосервисных услуг для целейбюджетногоуправления бизнес-процессы должны быть формализованы, т.е. описание любого из них должно включать однозначное определение.
В рамках развития бюджетно-аналитической концепции на предприятиях автосервиса с целью формированиябюджетовбизнес-процессов оказания услуг для формирования ихцелевойсебестоимости и учета затрат, входящих в ее состав нами агрегированысубпроцессы, с целью характеристики их содержания.
Используя постатейныйбюджетпроизводительных накладных расходов, суммы которых необходимо распределять на оказанные услуги автосервиса и предложенный намипопроцессныйметод учета затрат и калькулирование себестоимостиавтоуслугипри выделении бизнес-процессов ее оказания можно расчитать мультивариантнуюставкураспределения ПНР и окончательно определитьсебестоимостьбизнес-процессов автосервисной услуги.
Предлагается использовать на предприятиях Бюджет бизнес-процессов оказанияавтосервиснойуслуги по видам расходов, формируемый на предстоящий период на основании рассчитанного объемапродажпо различным видам услуг.
Бюджетированиесебестоимости автосервисной услуги по бизнес-процессам ее оказания помогает выявить наиболее весомые элементы затрат по каждому этапу и бизнес-процессу, что позволяетпланироватьвозникновение затрат в будущем, а также обеспечивает ответственных лиц необходимой информацией для принятия решений. Такая информация позволит принимать обоснованныеуправленческиерешения, как стратегические, так и оперативные, а также рассчитать эффективностьбизнесав целом, эффективность каждого центра ответственности и деятельности каждого сотрудника.
7. Учет накладных расходов организуют в соответствии с двумя основными целями управления:бюджетированием(контролем исполнения) и калькулированием.
В необходимости бюджетированиянепроизводительныхнакладных расходов нет сомненья, так как они занимают достаточную долю ввыручкепо оказанию услуг, поэтому ихпланированиеи контроль, а также выяснение причин возникновения отклонений также относится кстратегическойцели предприятия -получения максимально возможного уровняприбыли.
С этой целью нами разработана формабюджетанепроизводительных накладных расходов по центрам ответственности «Управление» и «Обслуживание» в разрезе центров затрат и статей бюджета.
По результатам проведенного исследования на предприятиях автосервиса и изучения технологических нормтрудоемкостиустранения неисправностей автомобилей, нами предлагается использовать в качестве базы распределения нормативнуютрудоемкость, представив ее как мультивариантную ставку распределенияпроизводительныхнакладных расходов на единицу услуги, что подразумевает под собой повышение устойчивости оценки себестоимости при ее использовании, к влиянию «неудачных» баз распределения, дающих очень завышенные (если использовать в качестве базы распределениенормативзапасных частей и материалов на единицу услуги) или очень заниженные значения себестоимости (если использовать в условиях оказаниянематериальныхуслуг затраты по эксплуатацииоборудованияи инвентаря).
Для того, чтобы рассчитать мультивариантную ставку распределенияПНРнеобходимо использовать в качестве информационной базы бюджет продаж, составленный в рамках предлагаемой концепции бюджетного управления.
Бюджет производительных накладных расходов (БПНР) предлагается составлять по каждому центру ответственности для подсчета общих затрат и соответственно с выделением вида расходов.

Список литературы диссертационного исследованиякандидат экономических наук Мерекина, Юлия Александровна, 2011 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I: Федеральный закон 30.11.1994 № 51-ФЗ; часть II: Федеральный закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть I: Федеральный закон от 31.07.1998 № 146-ФЗ; часть II: Федеральный закон от 05.08.2000 № 117-ФЗ.
3. Обухгалтерскомучете: Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ.
4. Положение побухгалтерскомуучету «Учетная политика предприятия»ПБУ1/2008 : утверждено приказомМинфинаРФ от 09.12.98 № 60н.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 : утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99 № 32н.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 : утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99 № ЗЗн.
7.Автосервисныеуслуги. Диалектика спроса и предложений //Автосервис. — 2007.— №7.
8.АлборовP.A. Бухгалтерский управленческий учет (теория и практика) / P.A.Алборов. М.: Издательство «Дело исервис», 2005. - 224 с.
9.АлборовP.A. Основы бухгалтерского учета: Учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2002. 288 с.
10. Ю.Астахов В.П. Теориябухгалтерскогоучета. — М.: Экспертное бюро, 1997.-351 с.
11. П.Апчёрч А.Управленческийучет: принципы и практика: Пер. с англ. / Под ред. Я.В.Соколова, И.А.Смирновой. М.: Финансы и статистика. - 2002.
12.БабченкоТ.Н. О проблемах в налоговом порядке расчетанезавершенногопроизводства / Т.Н. Бабченко // Приложение к журналу «Бухгалтерскийучет». 2003. - №21.
13.БабченкоТ. Н. Управленческий учет как элемент бухгалтерского учета / Т.Н. Бабченко // Финансовая газета. 1997. - № 44.
14.БасмановИ.А. Методы учета икалькуляциясебестоимости продукции // Бухгалтерский учет. — 1968. — № 2.
15.БезрукихП. С. Учет икалькулированиесебестоимости продукции. — М.:Финансы, 1974.
16.БелыйК.Н. Учет и калькуляциясебестоимостипродукции в условиях межхозяйственногокооперирования. — М.: Урожай, 1978.
17. Болыпая советская энциклопедия. Т. 19. — М., 1983.
18. Бражаускас В.В. Об учете основных средств / В.В. Бражаускас // Экономика сельскохозяйственных иперерабатывающихпредприятий. -1988. -№12.
19.БудринА.Г., Будрина Е.В., Григорян М.Г. и др. Экономикаавтомобильноготранспорта: Учеб. пособие / Под ред. Г.А. Кононовой. — М.: Академия, 2005.
20. Бухгалтерский учет: Учебник / П.С.Безруких, В.Б. Ивашкевич, Н.П. Кондраков и др.; Под ред. П.С. Безруких. — 2-е изд. перераб. и доп. — М.: Бухгалтерский учет, 1996. — 576 с.
21. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / И.Н.Богатая, Н.Н. Хахонова. -Ростов н/Д. «Феникс», 2002. 599 с.
22.БыкадоровИ. А. Нормативный метод учета икалькулированиясебестоимости продукции. —М.: Финансы, 1974.
23.БычковВ.П. Предпринимательская деятельность наавтомобильномтранспорте: перевозки и автосервис: Учеб. пособие. — 2-е изд. — М.: Академический проект, 2004.
24.БычковВ.П. Экономика автотранспортного предприятия: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2006.
25.ВалебниковаН.В. Современные тенденции управленческого учета / Н.В. IВалебникова, И.П. Василевич // Бухгалтерский учет. 2000. - № 18.
26.ВасинФ.П. К вопросу о классификации затрат на производство // Бухгалтерский учет. — 1995. — № 4.
27.ВасинФ.П. Управленческий учет: Учебное пособие. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1997.
28.ВиноградоваМ.В., Пацина З.И. Организация ипланированиедеятельности предприятий сферы сервиса. — М.:Дашкови К°, 2007.
29.ВолгинВ.В. Автосервис: Создание исертификация: практическое пособие. — М.: Дашков и К", 2004.
30.ВрублевскийН.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика: научное издание / Н. Д. Врублевский. М. : Финансы и статистика, 2002. - 360 с.
31.ГалкинА.Ф. Теория бухгалтерского учета / А.Ф. Галкин, Н.Ф.Огийчук, Г.И. Войчук. — М.: Статистика, 1976.
32.ГрибовВ.Д., Леонов А.Л. Экономика предприятиясервиса: Учеб. пособие. М: КНОРИК, 2006.
33.ДруриК. Введение в управленческий и производственный учет: учебное1пособие. / К. Друри. М. :ЮНИТИ, 1998. - 557 с.
34. Друри К. Управленческий и производственный учет: учебный комплекс для студентов вузов. 6-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
35. Друри К. Управленческий и производственный учет / К. Друри ; пер. с 1,1 • англ. М. : ЮНИТИ-Дана, 2002. - 1071 с.
36.ЕгороваН.Е., Мудуков A.C. Применение моделей и методов прогнозированияспросана продукцию сферы услуг. — М.:ЦЭМИРАН, 2000.
37.ЕрмаковаН. А. Учет затрат по центрам ответственности / Н. А. Ермакова ' // Бухгалтерский учет. 2003. - № 16.
38.ЕрохинаЛ.И., Башмачников E.B. Основы организацииобслуживанияна предприятиях сферы сервиса: Учеб. пособие. — Тольятти: Изд-во ПТИС МТУС, 2001.
39.ЕфремоваА. А. Различие понятий «расходы» и «затраты» в бухгалтерском учете / А. А. Ефремова // Бухгалтерский учет. 2003. - № 16.44.3омбарт В. Современный капитализм / В. Зомбарт. М.; Л.;, 1930.
40.ИвашкевичВ.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / В. Б.Ивашкевич. М. : Экономистъ, 2003. - 618 с.
41.ИвашкевичВ.Б. Калькулирование полной стоимости продукции в международной практике учета /В.Б. Ивашкевич, H.A.Ермакова// Бухгалтерский учет. 2002. - № 18.
42.ИвашкевичВ.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат / В.Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет. 2000. - №5.
43.КаверинаО.Д. Организация бюджетирования на предприятии / О.Д. Каверина // Бухгалтерский учет. 2003. -№11.
44.КаверинаО.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О.Д. Каверина. М. : Финансы и статистика, 2004. - 352 с.
45.КарповаТ.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. — М: ЮНИТИ,2000.
46.КатаевА.Н. О группировках затрат в производственном учете // Бухгалтерский учет. — 1994. — № 9.
47.КеримовВ.Э. Об организации управленческого учета / В.Э. Керимов // Бухгалтерский учет. 2003. - № 14.
48.КеримовВ.Э. Управленческий учет: учебник / В.Э. Керимов. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. - 267 с.
49.КеримовБ.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: Учебник. —М.: Дашков и Ко, 2001.
50.КирьяноваЗ.В. Теория бухгалтерского учета: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 1995. 192 с.
51.КовалеваО.В., Хахонова H.H. Новый План счетов: комментарии и рекомендации к применению с учетом последних изменений / О.В. Ковалева, H.H.Хахонова. Изд. 5-е. - Ростов н/Д : Феникс, 2004. - 224 с.
52.КоваленкоЮ.С. Нормативный метод планирования, учета и контроля затрат вживотноводстве/ Ю.С. Коваленко, В.Г.Линник. — М.: Агропромиздат, 1990.
53.КозловаЕ.П. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П. Козлова, Т.Н.Бабченко, E.H. Галанина. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2002. - 800 с.
54.КолесниковС.Н. Организация учета через центры ответственности / С.Н. Колесников // Экономика и жизнь. 1997. - № 49.
55.КомисароваИ.П. Об учете расходов организации по экономическим элементам / И.П. Комиссарова // Бухгалтерский учет. 2003. - № 2.
56.КондраковН.П. Бухгалтерский управленческий учет : учеб. пособие / Н.П.Кондраков, М.А. Иванова. М. : ИНФРА-М, 2003. - 368 с.
57.КондраковН.П. Бухгалтерский учет: учеб, пособие / Н.П. Кондраков. — 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. - 640 с.
58.КондратоваИ.Т. Основы управленческого учета / И.Т. Кондратова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 144 с.
59.КорчагинаЛ.М. Управленческие аспекты бухгалтерского учета на предприятии / Л.М. Корчагина // Бухгалтерский учет. 1996. - № 7.
60.КуватовР.Ю. Совершенствование калькулирования ипланированиясебестоимости продукции / Р.Ю. Куватов, К.Г.Чуланов. — Алма-Ата: Кайнар, 1976.
61.КутерМ.И. Теория бухгалтерского учета: Учебник / М.И.Кутер. М.: Финансы и статистика, 2002. - 640 с.
62.ЛаринМ.В. Развитие понятия «документ» //Делопроизводство. — 2000.1.
63.ЛастовецкийВ.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности / В.Е. Ластовецкий. М.: Финансы и статистика, 1988. - 165 с.
64.ЛебедевВ.Г. Управление затратами на предприятии: учебник / В.Г.Лебедев, ТюГю Дроздова, В.П.Кустарев(и др.); подобщ. ред. Г.А.Краюхина. СПб. : Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 277 с.
65.МартыновН.М. Чековая форма контроля в системехозрасчетныхотношений / Н.М. Мартынов, М.И.Сигарев, В.В. Радостовец. — Алма-Ата: Кайнар, 1989.
66.МарченкоА.К. Основы бухгалтерского учета: Учебник / А.К. Марченко, И.М.Барабанов. —М.: Финансы, 1980.
67.МедведевМ.Ю. Общая теория учета: естественный, бухгалтерский и компьютерные методы / М.Ю. Медведев. М.: Изд-во Дело и Сервис. 2001. - 752 с.
68. Методика преподавания теории бухгалтерского учета «Счета и двойная запись» (учебное пособие). М.:ТСХА, 1983. — 62 с.
69.МизиковскийЕ.А. Управленческий учет: необходимость и действительность // Бухгалтерский учет. — 1995. — № 8.
70.МиневскийА.И. Методика определения комплексных затрат предприятий. — М.: Экономика, 1971.
71.МихалкевичА.И Бухгалтерский учет на предприятиях зарубежных стран: учеб; пособие / А.П. Михалкевич. Мн.: Мисанта, 1998. - 109 с.
72.МихаилинП.А. Нормирование и контроль производственных затрат привнутрихозяйственномрасчете. — М.: Статистика, 1973.
73.МюллендорфР. Производственный учет. Снижение и контрольиздержек. Обеспечение их рациональной структуры / Р. Мюллендорф, М.Карренбауэр; • ' Пер. с нем. М.И. Корсакова. — М.: ФБК ПРЕСС, 1996. 160 с.
74. Нестеров В. Управленческий учет как основа для принятия эффективныхIрешений / В. Нестеров, А. Важнов // Экономика и жизнь. 1997. -№31. 1
75.НидлзБ. Принципы бухгалтерского учета: Пер. с англ. / Б. Нидлз, Д. .Колдуэлл, X. Андерсон; Под ред. Я.В. Соколова. — М.: Финансы и статистика, 1993.
76.НиколаеваO.E. Управленческий учет / O.E. Николаева, Т.В.Шишкова. -М. :УРСС, 1997.-340 с.
77.НиколаеваС.А. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике // Бухгалтерский учет. — 1996. —№ 1, 2, 3.
78.НиколаеваO.E., Шишкова Т.В. Управленческий учет. М.: УРСС, 1997.
79.ПалийВ.Ф. Введение в теорию бухгалтерского учета / В.Ф.Палий, Я.В. Соколов. -М.: Финансы, 1979. 304 с.
80.ПалийВ.Ф. Организация управленческого учета / В.Ф. Палий. М.: Бератор-Пресс, 2003. - 224 с.
81.ПалийВ.Ф. Основы калькулирования / В.Ф. Палий. М.: Финансы и статистика. 1987. -288 с.
82.ПалийВ.Ф. Перевод советской системы бухгалтерского учета на международные стандарты (тезисы доклада) //Контроллинг.- 1991. — № 4.
83.ПалийВ.В. Счета управленческого учета / В.В. Палий, В.Ф. Палий // Бухгалтерский учет. 2001.- № 7.
84.ПалийВ.Ф. Управленческий учет система внутренней информации / В.Ф. Палий // Бухгалтерский учет. - 2003. - № 2.
85.ПалийВ.Ф. Управленческий учет: внутрифирменнаяотчетность/ В.Ф. Палий // Бухгалтерский учет. 2003. - № 13.
86.ПалийВ.Ф. Финансовый учет: учебное пособие / В.Ф. Палий, В.В. Палий: В2ч. М.: ФБК-ПРЕС, 1998. - Ч. 1. - 304 с. // Бухгалтерский учет. - 2003. -№ 13.
87.РишарЖ. Бухгалтерский учет: теория и практика: Пер. с фр. / Под. ред. Я.В. Соколова. —М.: Финансы и статистика, 2000. 160 с.
88.СамочкинВ.Н. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК «Тула-машзавод») / В.Н.
89. Самочкин, A.A.Калюкин, O.A. Тимофеева // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 2.
90.СатубалдинС.С. Учет затрат на производство впромышленностиСША. М.: Финансы, 1980.
91.СербиновскийБ.Ю., Наихоненко Н.В., Колоскова А.И., Наихонен-коА.А. Экономикаавтосервиса. — М.; Ростов н/Д: Март, 2006.
92.СидельниковЛ.Б. Управленческий учет и его место в информационной системе / Л.Б. Сидельников // Бухгалтерский вестник. 1998. - № 6.
93.СкоунТ. Управленческий учет / Т. Скоун; под ред. Н.Д Эрашвили ; пер. с англ. М. :Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 179 с.
94.СмирновВ.В. Управленческий учет на современных предприятиях // Бухгалтерский учет. — 1991. —№ 6.
95.СмирновЭ.А. Разработка управленческих решений / Э.А. Смирнов. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 271 с.
96. Совершенствование методологии бухгалтерского учета и экономического анализа: Монография / Под ред. В.И. Петровой и Р.Бариц. — М.: Финансы и статистика, 1985.
97.СоколовЯ.В. Бухгалтерский учет от истоков до наших дней. — М.: Аудит; ЮНИТИ, 1996. 638 с.
98.СоколовЯ.В. Основы теории бухгалтерского учета. — М.: Финансы и статистика, 2000. 495 с.
99.СтуковС.А. И все-таки производственный, а не «управленческий» учет // Бухгалтерский учет. — 1997. — № 2.
100.СтуковС.Л. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика, 1988.
101.СысоевН.В. Отражение затрат вуправленческомучете / Н.В. Сысоев // Бухгалтерский учет. 2002. - № 6.
102. Тимохов А. Реализациябюджетированияв системе автоматизации предприятия / А. Тимохов // Финансовая газета. 1999. - № 44.
103.ТкачВ.И. Международная система учета иотчетности/ В.И. Ткач, М.В.Ткач. — М.: Финансы и статистика, 1991. 160 с.
104.ТкачВ.И. Управленческий учет: международный опыт / В.И. Ткач, М.В. Ткач. — М.: Финансы и статистика, 1994. 144 с.
105.ТкачВ.И. Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. -М.: Финансы и статистика, 1991.
106. Управлениеавтосервисом: Учеб. пособие / Под ред. Л.Б. Миро-тина. — М.: Экзамен, 2004.
107. Управленческий учет / Под ред. В.Палия, Р. Вандер Вила. — М.:ИНФРА, 1997.-480 с.
108. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д.Шеремета. — 2-е изд., испр. М.: ФБК-ПРЕСС, 2002. - 512 с.
109.ХорнгренЧ.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Ч.Т.Хорнгрен, Дж. Фостер; Под ред. Я.В. Соколова. — М.: Финансы и статистика, 2000. 416 с.
110. Чмель А. Англо-русский словарьбухгалтерскихтерминов / А. Чмель; под ред. Я.В. Соколова. -М. :Финансы и статистика, 1998. 175 с.
111.ЧумаченкоП.Т. Учет и анализ затрат в промышленном производствеСША. М.: Финансы, 1971.
112.ШнейдманJI.3. Рекомендации по переходу на новый План счетов / JI.3. Шнейдман. — М.: Бухгалтерский учет, 2000. 96 с.
113.ЩенковС.А. Система счетов и бухгалтерскийбаланспредприятий / С.А. Щенков. М.: Финансы, 1973.-142 с.
114.ШонбергерР. Японские методы управления производством (девять простых уроков) / Р. Шонбергер; пер. с анг. под ред. JI.A. Конарева. М.: Экономика, 1998. - 255 с.
115. Энтони Р. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ. / Р. Энтони, Дж. Рис; Ред. и авт. предисл. A.M.Петрачкова. — М.: Финансы и статистика, 1993. — 557 с.