УПРАВЛІННЯ ФОРМУВАННЯМ ПОТЕНЦІАЛУ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

Короткий опис

ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ

10
1.1. Потенціал підприємств: сутність, об'єкт управління, взаємозв’язок з стратегічним розвитком
10
1.2. Управління формуванням та розвитком потенціалу підприємств
22
1.3. Методологія оцінки стратегічного потенціалу підприємств
Висновки до 1 розділу
30
58
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ФОРМУВАННЯМ ПОТЕНЦІАЛУ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ

59
2.1. Стан, тенденції розвитку підприємств та їх потенціалу 59
2.2. Система управління формуванням та розвитком потенціалу підприємств
90
2.3. Оцінка результативності системи управління потенціал підприємств
Висновки до 2 розділу ом
114
135
РОЗДІЛ 3 ФОРМУВАННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПОТЕНЦІАЛОМ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ

136
3.1. Концептуальні засади формування результативної системи управління потенціалом підприємств
136
3.2. Розробка стратегій розвитку підприємств та формування потенційних можливостей їх реалізації
157
3.3. Проектування системи управління потенціалом адекватної стратегічному розвитку підприємств
Висновки до 3 розділу
173
186
ВИСНОВКИ 188
ДОДАТКИ 191
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 276

ВСТУП

Актуальність теми. Динамічний розвиток сільськогосподарських під- приємств у сучасних умовах ринкової економіки можливо забезпечити шляхом сформованої сиcтеми управління їх конкурентоспроможністю. При цьому повинні враховуватися фактори впливу зовнішнього і внутрішнього середовища. З розвитком глобальних та євроінтеграційних процесів підвищується значимість факторів зовнішнього середовища, як реальних можливостей забезпечення стратегічного розвитку підприємств. У цьому зв’язку потребує удосконалення система управління формуванням і використанням можливостей. Складовою цієї системи є її потенціал, який у просторі та часі повинен упереджувально адаптуватися до змін у зовнішньо-
му середовищі. Це потребує розробки нового теоретико- методологічного підходу до формування ефективної системи менеджменту як цілісності та її підсистем: управління стратегічним розвитком організаційних формувань, їх конкурентоспроможністю; потенціалом, результативністю, антикризовою діяльністю та ін.
При цьому необхідно враховувати особливості розвитку транзитивної економіки, темпи змін у зовнішньому середовищі, темпи зростання аграрної економіки.
Розв’язанню вище перерахованих проблем присвячені праці багатьох вітчизняних та іноземних дослідників. В останні роки науковці зосередили увагу на дослідженні системи управління потенціалом як інтегратора потенційних можливостей підприємницьких структур. Це насамперед: Л.І. Абалкін, В.Л.Архангельський, Л.В.Балабанова, К.Г.Воблий, А.Е.Воронкова, В.П.Галушко, О.Д.Гудзинський, Л.С.Гуляєва, А.О.Заїнчковський, М.М.Ільчук , Н.В.Ізмайлова, С.М. Кваша, Н.С.Краснокутська, В.С.Немчинов, М.М.Мартиненко, Є.В.Лавренова, О.І.Олексюк, І.П.Отенко, В.В.Россоха, І.М.Рєпіна, Б.Я.Райзберг, С.Ю.Турчинов, О.С.Федонін, Г.Н.Чернишова, В.В.Чернега, Д.К.Шевченко та ін.
Однак слід зазначити, що в більшості наукових праць розкривається ресурсний потенціал системи і фрагментарно–управління потенціалом.
В економічній літературі управління потенціалом підприємств не розглядається як цілісна система. Не повною мірою враховуються особливості транзитивної аграрної економіки, інноваційної моделі господарювання, глобального інтеграційного процесу при обґрунтуванні кількісних і якісних параметрів потенціалу сільськогосподарських підприємств. Недостатньо розкрито теоретико–методологічні підходи до формування і розвитку управлінського потенціалу. Таким чином, існують проблеми як теоретико-методологічного, так і прикладного характеру, що потребують свого розв’язання. Це покладено в основу дисертаційного дослідження.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана згідно з програмами науково-дослідних робіт Національного аграрного університету „Розробка організаційно–економічних та технологічних аспектів наукового менеджменту і маркетингу в АПК” (номер державної реєстрації 0101U003739), а також „Розробка теорії і методології формування адаптивно розвиваючої системи менеджменту в умовах інституціонально–структурної трансформації економіки України” (номер державної реєстрації №0107U004874).
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретико–методологічних підходів і розробка практичних рекомендацій щодо формування системи управління потенціалом сільськогосподарських підприємств адекватного стратегічному їх розвитку.
Для досягнення поставленої мети вирішувались такі завдання:
- узагальнити теоретико-методологічні підходи до формування системи управління потенціалом підприємств у контексті їх стратегічного розвитку;
- дати визначення поняттю «управлінський потенціал» та уточнити сутність «потенціалу організації (господарюючих структур)»;
- оцінити існуючу систему управління потенціалом підприємств в умовах реструктуризації та трансформації аграрної економіки;
- обгрунтувати методологічні підходи до формування складових потенціалу підприємств, що відповідають рівню їх стратегічного розвитку;
- розробити методологічні підходи до формування упереджувальної системи управління потенціалом підприємств в умовах динамічно зростаючої конкуренції;
- обґрунтувати методологію оцінки потенціалу організаційних формувань та системи управління ними;
- розробити систему заходів щодо зміцнення потенціалу через систему формування конкурентних переваг.
Об’єктом дослідження є процес формування системи управління потенціалом підприємств.
Предметом дослідження є теоретико–методологічні та практичні засади формування системи управління потенціалом підприємств у контексті стратегічного їх розвитку.
Методи дослідження. Для досягнення поставленої мети та реалізації визначених завдань використовувались такі методи: історико–діалектичний – при дослідженні генезису теоретичних положень формування потенціалу підприємств та системи управління ним; соціологічний (анкетування, системна оцінка) при оцінці управлінського потенціалу, організаційного та соціально–психологічного клімату, іміджу підприємства, життєвої позиції керівника, стилю керівництва; матричний (SWOT–аналіз, PEST-аналіз, матриця альтернатив результативності та ін.) – при виявленні можливостей, сильних і слабких сторін, загроз та оцінці факторів зовнішнього середовища; економіко – статистичний - при оцінці рівня сформованості потенціалу підприємств і результативності системи управління ним; розрахунково–конструктивний – при розробці методології формування потенціалу підприємств за кількісними та якісними параметрами в контексті стратегічного їх розвитку.
Наукова новизна одержаних результатів. Найвагоміші результати, які визначають наукову новизну дослідження і виносяться на захист, полягають у наступному:
вперше:
- дано визначення поняття управлінський потенціал, який синтезує інноваційну модель забезпечення динамічного сталого соціально- економічного розвитку підприємств через концепцію досконалості та упереджувальну адаптацію до змін у зовнішньому середовищі, здатної забезпечувати синергетичний ефект організаційної системи (138);
удосконалено:
- методологічні засади цільової спрямованості формування й оцінки результативності управління потенціалом підприємств як системної цілісності з використанням системних, комплексних, функціональних, маркетингових, інноваційних, корпоративних, інтеграційних, поведінкових, структурних і стратегічних наукових підходів Це дозволило чітко визначити цільову спрямованість наукового підходу та критерії результативності, розробити моделі управління стратегічним потенціалом, систему оцінки потенціалу підприємств з позицій конкурентоспроможності, конкурентоздатності, конкурентостійкості та інноваційності, а також алгоритм оцінки результативності системи управління потенціалом підприємств (25, 30-34,116, 142, 103 - 114);
- методологічний підхід до оцінки управлінського потенціалу, який включає інноваційну модель організації, життєву позицію керівника, компетентність управлінської команди, ефективність рішень, рівень досконалості, імідж підприємства та керівника, солідність останнього(102-112);
- аналітичні інструменти стратегічного управління потенціалом підприємства, який базується на цільовій спрямованості видів та типів управління та враховує стан економічного розвитку підприємницьких структур(113 - 115);
- оцінювальну аналітичну та інформаційну систему для моніторингового супроводу управління формуванням стратегічного потенціалу, який включає: систему показників; кількісні та якісні параметри потенціалу; технологію оцінки та систему методичних підходів (142-143, 60-89) ;
набули подальшого розвитку:
- визначення поняття «потенціал господарюючих структур» як здатність системи менеджменту та організації, як відкритої соціально–економічної системи упереджувально формувати збалансований комплекс можливостей по задоволенню потреб споживачів і виконання зобов’язань перед суб’єктами за інтересами згідно з обраними сегментами ринку та забезпечення сталого стратегічного розвитку суб’єктів діяльності, їх конкурентоспроможності, здатності завчасної адаптації до змін у зовнішньому середовищі (17);
- система методичного інструментарію оцінки потенціалу підприємств, яка охоплює: технічний, технологічний, біологічний, організаційний, фінансовий, трудовий, управлінський, маркетинговий, інтелектуальний, інформаційний, експортний, комунікаційний та іміджевого спрямування потенціали як системна цілісність (42-52);
- обґрунтування стратегії сільськогосподарських підприємств залежно від рівня їх розвитку, зон ризику та можливостей формувань технічного і технологічного потенціалів (161-163);
- розроблені моделі залежності результативних показників господарської діяльності від факторів впливу, включаючи управлінський потенціал, які покладені в основу оцінки результативності управління потенціалом підприємств (77, 80).
Практичне значення одержаних результатів. Результати дисертаційного дослідження використано в господарській практиці, що підтверджується відповідними документами: управлінням агропромислового розвитку Бережанської райдержадміністрації Тернопільської області (довідка № 59 від 08.02.2008 року); управлінням агропромислового розвитку Козівської райдержадміністрації Тернопільської області (довідка № 48 від 8.02.2008 року); ПАП «Урманське» Бережанського району Тернопільської області (довідка № 2 від 5.03. 2008 року). Окремі результати дисертаційного дослідження використано при викладанні дисциплін у відокремленому структурному підрозділі Національного аграрного університету „Бережанський агротехнічний інститут»: «Управління потенціалом підприємства», «Стратегія підприємства», «Менеджмент», «Теорія систем», «Економічний ризик» (довідка № 59 від 8.02.2008 р.
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійним завершеним дослідженням. Наукові результати та висновки одержані автором особисто.
Апробація результатів дисертації. Результати проведених досліджень апробувалися на Міжвузівській науково – практичній конференції «Система менеджменту в умовах інституційно-структурної трансформації економіки України» (м. Київ, інститут підготовки кадрів державної служби зайнятості України, 7 червня 2006р.), Міжнародній науково - практичній конференції «Євроінтеграція та конкуренттоспроможність продукції агропромислового комплексу України» (м. Київ, Національний аграрний університет, 5-6 жовтня 2006 р.), VI Всеукраїнській науковпрактичній конференції «Маркетингове забезпечення управління стратегічним потенціалом підприємств» (м. Чернівці, 13 квітня 2007 р.), Міжнародній науковій конференції «Розвиток агропродовольчого сектора економіки і проблеми підготовки кадрів» (м. Одеса, Одеський національний аграрний університет, 24-25 травня 2007 р.), Регіональній науково–практичній конференції «Науковий супровід сталого роз- витку сільських територій» (м. Бережани, ВСП НАУ «Бережанський агротехнічний інститут», 29–30 травня 2007р.), Міжнародній науковій конференцій «Україна – сільське господарство – СОТ: Теорія і практика» (м. Миколаїв, Миколаївський аграрий університет, 26-28 вересня 2007 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції «Конкурентоспроможність продукції АПК та вимоги СОТ» (м. Київ, Національний аграрний університет, 4–5 жовтня 2007 р.), Всеукраїнській науковій конференції молодих учених (м.Умань, Уманський державний аграрний університет, 21-22 лютого 2008 р.), Міжнародній науково-практичної конференції молодих вчених і студентів «Інвестиційно – інноваційний розвиток агропродовольчої сфери західного регіону» (м. Тернопіль, Тернопільський національний економічний університет, 27-28 березня 2008 р.).
Публікації. Основні результати досліджень опубліковано у 15 наукових працях загальним обсягом 4,09 друк. арк., у тому числі 10 статей у фахових виданнях (обсягом 3,79 друк. арк.), інші видання (обсягом 0,1), та 4-матеріали конференцій обсягом 0,2 друк. аркушів.

Список літератури

ВИСНОВКИ
Результатом дисертаційного дослідження є узагальнення теоретичних положень та розробка методологічних підходів до формування результативної системи управління потенціалом підприємств у контексті їх стратегічного розвитку. Основні наукові та прикладні результати полягають в наступному:
1. Потенціал організації розглядається як здатність системи менеджменту та організації як відкритої соціально–економічної системи упереджувально формувати збалансований комплекс можливостей (конкурентних переваг) щодо задоволення потреб споживачів і виконання зобов’язань перед суб’єктами за інтересами згідно з обраними сегментами ринку та забезпечення сталого стратегічного розвитку суб’єктів діяльності, їх конкурентоспроможності, здатності завчасної адаптації до змін у зовнішньому середовищі.
2. Управління потенціалом розглядається як синтез інноваційної моделі забезпечення динамічного сталого соціально–економічного розвитку підприємств через концепцію досконалості та упереджувальну адаптацію до змін у зовнішньому середовищі здатності забезпечувати синергетичний ефект організаційної системи
3. Запропонований варіант виділення класифікаційних ознак для формування блочно–модульних груп для систематизації видів потенціалу покладено в основу обґрунтування критеріїв і показників оцінки останніх з використанням системно–комплексного підходу.
4. Розроблені концептуально–методологічні підходи до формування системи управління стратегічним потенціалом підприємств як цілісності та модель динамічного її розвитку й управління нею сприятимуть підвищенню ефективності управління організацією.
5. Аналітичне осмислення сформованої інформації дає підстави стверджувати, що в досліджуваних сільськогосподарських підприємствах їх потенціал знаходиться на рівні 0,3 – 0,4 при нормативному понад 0,7 і в комплексі з неефективною системою управління потенціалом і організацією не сприяє забезпеченню їх сталого динамічного розвитку.
6. Запропонований інструментарій оцінки управлінського та інших потенціалів через організаційний клімат, тип управлінського профілю, прогресивність технологій та системи машин у поєднанні з ефективністю управлінських рішень і результативностю управлінської команди дозволяє виявити сильні сторони, можливості, конкурентні переваги підприємств, їх слабкі сторони й загрози з боку зовнішнього конкурентного середовища та обґрунтувати стратегії і систему заходів щодо забезпечення конкурентоспроможності підприємницьких структур та їх динамічного роз- витку.
7. Встановлені кореляційні залежності результативних показників від сукупності факторів впливу дозволять обґрунтовувати управлінські рішення, визначати рівень їхньої ефективності й управляти факторами як потенційними можливостями і складовою конкурентоспроможного стратегічного потенціалу.
8. Обґрунтований портфель стратегій з урахуванням зон ризику і рівнів економічного розвитку підприємств є основною передумовою формування потенціалу системи та механізмів реалізації стратегії і в своїй єдності та організаційній взаємодії – основу створення результативної системи управління організацією та потенціалом.
9. Запропоновані методичні підходи щодо визначення граничних обсягів виробництва сільськогосподарської продукції із застосуванням як ощадливих, так і інтенсивних технологій з різним рівнем прогресивності машин залежно від економічного стану підприємств сприятимуть мінімізації витрат, максимальному використанню внутрішніх можливостей при реалізації обраних стратегій, підвищенню рівня конкрентоздатності підприємств і конкурентоспроможності потенціалу.
10. Розроблена система критеріїв і показників оцінки потенціалу за основними його видами сприятимуть підвищенню якості моніторингової й діагностичної діяльності, а також результативності систем управління потенціалом.
11. Запропонований алгоритм формування результативної системи управління потенціалом та її оцінки дає змогу збалансувати потенціал організації за кількісними і якісними параметрами, враховувати цільову спрямованість діяльності, стратегії розвитку й забезпечувати синергетичний ефект системи.
12. Нарощування потенціалу підприємств адекватного їх стратегічному розвитку запропоновано здійснювати через подальшу реструктуризацію шляхом укрупнення господарюючих структур на принципах інтеграції та впровадження прогресивних структур і систем управління.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Абалкин Л.И. Диалектика социалистической экономики. – М.: Экономика, 1981. – 370с.
2. Авдеенко В.Н. Производственный потенциал промышленного предприятия./ В.Н. Авдеенко, В.А. Котлов - М.: Экономика, 1989.- 240 с.
3. Академия рынка: маркетинг / А.Дайан, Ф.Букерель и др. – М.: Экономика, 1993. – 570с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989. – 416с.
5. Архангельский В.Н., Зиновьев Л.Е.Управление научно-техническим прогрессом в машиностроении. / В.Н. Архангельский, Л.Е. Зиновьев – М.1983.
6. Архипов В.М. Проэктирование производственного потенциала объединений.- Л.: Изд – во ЛГУ, 1984. – 160 с.
7. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия / Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 1999. – 804с.
8. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М.: Финстатинформ, 1995. - 112 с.
9. Байков Г.Д. Прогнозирование спроса населения и управление товарными рынками. / Г.Д. Байков, А.В. Радько, В.А. Степанов - К.: – Вища школа, 1987. – 102с.
10. Багиев Г.Л. Маркетинг / Ученик; Под общ. ред. Г.Л.Багиева – М.: «Экономика», 1999. – 703 с.
11. Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге: Пер. с. англ..; Под ред.. М.Р. Ефимовой.- М.: Финстатинформ, 1993. – 96 с.
12. Баркан Д.И. Маркетинг для всех: беседы для начинающих. – Санкпетербург.: Культинформпресс, 1991. – 256 с.
13. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. – М.: ИНФРА – М, 1999. –219с.

14. Балабанова Л.В. Управління маркетинговим потенціалом підприємства : Донецький державний університет економіки і торгівлі. Ім.Туган - Барановського, Школа маркетингового менедж.- Донецьк: Дон дует, 2005. –144 с.
15. Беляевский И.К. Статистика торговли. – М.: Финансы и статистика, 1989. – 400с.
16. Бурлаков А.П. Стратегический маркетинг. / А. П. Бурлаков, С.С. Голик, Т.И. Чаюн. – Винница: Б.И. 1991. – 60 с.
17. Башнакова С., Паденко П. Методы оценки емкости региональных рынков. / С. Башнакова П. Паденко // Рефедиум.- М.. – 1999. –№ 9. с. 60-70.
18. Васильева Н.Э., Козлова Л.И. Формирование цены в рыночных условиях. / Н.Э. Васильева, Л.И.Козлова - М.: АО «Бизнес-школа» и «Интел-Синтез», 1995. -65с.
19. Варпаховская И. Официальные итоги 1998 фармацевтического года // Ремедиум. 1999. № 9.
20. Вейц В. Потенциальные и кинетические производительные силы мирового хозяйства. – Кн.1. – М., 1927. – 124с.
21. Виленский А. В., Федосеев В. Н. Рынок медицинской техники и здравоохранительных услуг / А.В. Виленский, В.Н. Федосеев // Маркетинг в России и за рубежом. — 2001. — № 3. с. 24- 26.
22. Воронкова А.Е. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия : диагностика и организация. Монография. – Луганськ: Узд – во Восточно – украинского национального университета, 2000. – 315 с.
23. Воблый К.Г. Производстственые силы Украины. Техника, экономика и право / Науч. Записки Ин – та нар. хоз – ва. – 1924. - № 4 – 5.- с. 126 – 149.
24. Гаркавенко С.С. Маркетинг. – К.: Либра, 1998. – 384с.
25. Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы. – М.: Финстатинформ, 1995. – 218с.
26. Герасимчук В.Г. Маркетинг: теорія і практика: Навч. посібник. -К.: Вища шк., 1995. - 327 с.
27. Герасимчук В.Г. Діагностика системи управління підприємствами.- К.: КНЕУ, 1998.- 185 с.
28. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. — М.: Внешторгиздат, 1991. - 263 с.
29. Гмурман Е.В. Теория вероятностей и математическая статистика: Учеб. пособие. – М.: Высшая шк., 1972. – 361с.
30. Голик С.С. Основи маркетингових досліджень ринку: Навч. посібник. / С.С. Голик, В.В. Ортинська, О.М. Мельникович - К.: Київ. держ. торг.-екон. ун-т 1995. - 66 с.
31. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 1993. - 222 с.
32. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М.: Из-во «Финпресс», 1998. – 416с.
33. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия и планы. – М.: Дело, 1995. – 192с.
34. Гудзинський О. Д., Судомир С. М. Методологічні аспекти формування потенціалу, адекватного стратегічному їх розвитку підприємств / О.Д. Гудзинський , С.М. Судомир // Вісник аграрної науки Причорномор’я. Миколаїв. – 2007. – Вип. 1(39). – С. 11-15
35. Гудзинський О.Д. Менеджмент в системі агробізнесу.- К.: Урожай , 1994. – 240 с.
36. Гудзинський О.Д.Менеджмент та його обліково – аналітичне забез-печення ( навч. посібник) / О.Д. Гудзинський, Т.М. Пахомова – К. ІПК ДСЗУ, 2003. – 51 с.
37. Гудзинський О.Д. Економічна теорія та реалізація її положень у механізмах розвитку АПК / О.Д. Гудзинський, Г.Г.Кірейцев, В.К. Савчук // Економічна теорія, № 2, 2005, с. 80-96
38. Герасименко Ю.В. Управління регіональними інвестиційними процесами в АПК. Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук (за видами економічної діяльності) / Ю.В. Герасименко – К., 2007. – 24 с.
39. Демидов В.Е. Маркетинг / В.Е. Демидов // Коммерч. вестник. - 1998. - № 3. - С. 8.
40. Диксон П. Управление маркетингом: Пер. с англ.; Под общ. ред. Ю.В. Шленова. - М.: БИНОМ,1998. – 560с.
41. Добруля В. Лекарство для бизнеса: перспективы отечественной фарминдустрии / В. Добруля, В. Середа // Деньги и технологии. - 2002 г. - №10. - С.32-35.
42. Доценко А.П. Рынок и его механизм: Учеб.-метод. пособие. / А.П. Доценко, В.Д. Осокина - К.: МЗУУП, 1993. - 100 с.
43. Економіка та менеджмент: Навч. посібник / За ред. проф. О.Є. Кузьміна. - Львів: «Львівська політехніка», 1996. - 828 с.
44. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учеб. пособие. – М.: Финпресс,1998. – 205с.
45. Еферин В.П. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях. / В.П. Еферин, В.В. Мотин— М.: Изд-во «Домодедово», 1993. – 93с.
46. Завгородняя А.В. Маркетинг: методы и процедуры./ А.В. Завгородняя, М.С. Кадзевич – Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1990. – 113с.
47. Заїнчковський А.О. Сучасний стан розвитку підприємств харчової промисловості / А.О.Заїнч-ковський // наукові праці НУХТ.- 2005.- Вип..17.- с.86 – 88
48. Завьялов П.С. Формула успеха: маркетинг (сто вопросов - сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке)./ П.С. Завьялов, В.Е. Демидов – М.: Междунар. отношения, 1992. – 416с.
49. Закирова С.А. Модель цены медицинских услуг / С.А. Закирова // Здравоохранение Российской Федерации. — 1996. — № 5. с.15-19.
50. Запорожец В.А. Проблемы спроса и предложения. – Ф.: Кыргызстан, 1988. – 92 с.
51. Игнатенко Н.Т. Производственно-ресурсный потенциал территории. / Н.Т. Ігнатенко, В.П. Руденко – К., 1986.
52. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление: Учеб.пособие / Под ред. И.К. Беляевского. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2000. – 256с.
53. Кардаш В.Я. Маркетингова товарна політика: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 1997.-156с.
54. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег : Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1978. – 494с.
55. Корольков И.И. Маркетинг: Учеб. пособие. / И.И. Корольков, С.С. Голик, Ю Прахар - К.: КТЭИ, 1990. - 149 с.
56. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. В.Б. Боброва – М.: Бизнес-книга: ИМА – КРОСС. Плюс, 1995. – 699с.
57. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./Общ. ред и вступ. ст. Е.М.Пеньковой. – М.: Прогресс,1990. – 733с.
58. Котлер Ф. Маркетинг - Менеджмент / Пер. с англ.; Под ред. О.А.Третьяк, Л.А.Волковой, Ю.Н.Каптуревского. – СПб: Из-во «Питер»,1999. – 896с. (Серия «Теория и практика менеджмента»)
59. Колесников А.А. Современные подходы и оценка потенциала предприятия в Украине / А.А. Колесников // Економіка: проблеми теорії і практики. Збірник наукових праць. Випуск 195: в 4 т. Том 3 – Дніпропетровськ: ДНУ, 2004, с.750 – 755.
60. Краткий экономический словарь / Под ред. Ю.А. Белика и др. - М.: Политиздат, 1987. – 399с.
61. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навчальний посібник.- Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 352 с.
62. Крыжановский Р.А., Продиус И.П. Основы маркетинга. — К.: УМК МО, 1992.- 150с.
63. Крэнделл Р. 1001 способ успешного маркетинга…/ Пер. с англ. К.Ткаченко. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999. – 496с.
64. Курс экономики: Учебник. – 2-е изд., доп.; Под ред. Б.А. Райзберга. – М.: Инфра-М, 1999. – 716с.
65. Лапин Е. В. Экономический потенциал предприятия: Монография. – Сумы. Итд «Университетская книга», 2002. - 310 с.
66. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с фр.- СПб.: Наука, 1996. – 589с.
67. Лихоступ С.В. Экспертные методы генерации и упорядочения новых знаний о слабоструктурированных проблемах / С.В. Лихо ступ, В.С. Яковлєва // Проблемы управления и информатики. – 1997. - №3. – С.124-131.
68. Малый экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. –М.: Институт новой экономики, 1997. – 1088 с.
69. Макконнелл Кэмпелл Р., Брю Стэнли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: Пер. с англ. – Т.1. – М.: Республика, 1992. – 399с.
70. Маркетинг: принципи і функції: Навч. посібник для вищих навч. закладів. – 2-е вид., перероб. і доп. / За ред. О.М. Азарян. – Київ: НМЦВО Міністерства освіти і науки України, НВФ „Студцентр”, 2001. – 320с.
71. Ковалев А.И. Маркетинговый анализ / А.И. Ковалев, В.Р. Войленко – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. –174с.
72. Маркетинговые исследования: Сборник статей по теории и практике маркетинговых исследований / Под общ. ред. Е.В.Ромата. – Харьков: НВФ «Студцентр», 2001. – 352с.
73. Маркетинговые направления деятельности современных компаний. Зарубеж¬ный опыт и российская практика. — М.: МАКС Пресс, 2001.
74. Маркетинг: Підручник для вищих навчальних закладів / Л.В.Балабанова. – Донецьк: ДонДУЕТ. - 2002. – 562с.
75. Маркетинг / Под ред. А.И. Кредисова. – К.: Украина, 1994. – 399с.
76. Маркетинг: толковый терминологический словарь-справочник: (1000 терминов рыночной экономики). - М.: СП «Инфоконт», 1991. – 222с.
77. Романов А.Н. Маркетинг: Учебник / А.Н.Романов., Ю.Ю.Корлюгов, С.А.Красильников и др.; Под ред. А.Н.Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. – 560с.
78. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. – 2 –е изд. – М., 1960. – Т.23.
79. Мартиненко М.М., Ігнатьєва І.А., Стратегічний менеджмент: Підручник./ М.М. Мартиненко, І.А. Ігнатьєва- К.: Каравела, 2006.- 320 с.
80. Маршалл А. Принципы экономической науки / В 3-х т: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1993. – Т.1. – 415с.
81. Масленникова Н.П. Управление развитием организации.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2002, - 304 с.
82. Мэнкью Н.Г. Макроэкономика: Пер. с англ. – М.: Изд-во МГУ,1994. – 735с.
83. Моисеев М.К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. / М.К. Моисеев, Ю.П. Анискин - М.: Внешторгиздат, 1993. - 302с.
84. Мильнер Б.З. Теории организации. Ученик. – 4 – е узд. Перероб и допол. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 648 с.
85. Немчинов В.С.Экономико-математические методы и модели // Избр. произв.: В 6 т. – М., 1967. – Т.3.
86. Отенко И.П. Методологические основы управления потенциалом предприятия. Научное издание.- Харьков: Изд – во ХНЭУ, 2004. – 216 с.
87. Отенко И.П. Стратегическое управление потенциалом предприятия. Научное издание.- Харьков. Изд. ХНЭУ.2006.- 256с.
88. Отенко И.П. Механизм управления потенциалом предприятия. Научное издание./ И.П. Оленко, Л.М. Малярец – Харьков: Изд-во ХГЭУ, 2003. – 220 с.
89. Олексюк О.І. Управління потенціалом акціонерних товариств // Автореф. дисертації на здобуття кандидата економічних наук - К., 2001.
90. Стратегическое управление потенциалом предприятия. Научное издание. – Харьков, Изд. ХНЭУ,2006. – 256 с.
91. Долгунов С.И. Основы внешнеэкономических знаний / С.И. Долгов , В.В.Васильев, С.П. Гончаров и др.: Словарь-справочник. – М.: Высшая шк., 1990. – 432с.
92. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник / Ин-т междунар. права и экон. им. А.С. Грибоедова. – М.: ИМЭП. - 1999. – 398с.
93. Пашутин С.Б. Хаос рынка и феномены устойчивости бизнеса. Российский архив по Системам и Управлению. Электронный журнал РУСИКОН, 14.02.2002. www.rusycon.ru /journal.
94. Пашутин С.Б. Способы преодоления хаоса в бизнесе // Электронный журнал CONSULTING.RU. 2002. № 17 (177), № 18 (178), № 19 (179).
95. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. – М.: «Ось-89», 1998. – 80с.
96. Политическая экономия: Словарь / Под ред. М.И. Волкова и др. – М.: Политиздат, 1979. – 463с.
97. Прауде Р.В. Маркетинг. – Рига: Авотс, 1991. – 256с.
98. Растрыгин Л.А. Экстраполяционные методы проектирования и управления. / Л.А. Растрыгин, Ю.П. Пономарев– М.: Машиностроение, 1986. – 120с.
99. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. – М.: Экономика, 1995. – 249с.
100. Романова С.А. Медицинская промышленность: первоквартальные достижения 2000 г. / С.А. Романова, В.М. Захарова // Ремедиум. - 2000. - с. 7-8
101. Россоха В.В. Організаційно-економічні передумови підвищення ефективності виробничого потенціалу підприємств АПК / В.В. Россоха // Економік а АПК. – 2004. – №1. – с. 43–48.
102. Россоха В.В. Використання виробничого потенціалу в організаційно-правових структурах / В.В. Россоха // Економіка АПК. – 2004. – №8. – с. 25–31.
103. Россоха В.В. Принципи побудови економічної моделі виробничого потенціалу підприємства / В.В. Россоха // АгроІнКом. – 2004. – №7–8. – с. 45–49.
104. Рєпіна І.М. Підприємницький потенціал: методологія оцінки та управління / І.М. Рeпіна // Вісник Української академії державного управління при Президентові України. – 1998.- № 2. с. 262 – 271.
105. Самуэльсон П. Экономика: В 2-х т. – Т.1. – М.: Алгон, 1992. – 332 с.
106. Хрумкий И.В. Современный маркетинг / В.С.Хруцкий, И.В.Корнеева, Е.Э. Автухова. – М.: Финансы и статистика, 1991. - 256с.
107. Соловьев Б.А. Потребности, рынок, спрос. - М.: Экономика, 1982. – 207с.
108. Соломін А. До інформаційного забезпечення прогнозування / А.Соломін // Економіка України. – 1997. - №6. – с.89-90.
109. Социально-экономическая статистика: Словарь / Под общ. ред. М.Г.Назарова. – М.: Финансы и статистика, 1981. – 464с.
110. Статистический словарь / Гл. ред. Ю.А. Юрков. – М.: Финстатинформ, 1996. – 479с.
111. Беляевский И.К. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник / И.К.Беляевский, Г.Д. Кулагина, А.В. Коротков и др.; Под ред. И.К.Беляевского. – М. Финансы и статистика, 1995. – 432с.
112. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина– М.: Тандем, Экмос, 1998. – 440с.
113. Струмилин С.Г. К вопросу об изменении народного благосостояния / С.Г. Струмилин // Вопросы статистики. – 1954. - №5.
114. Судомир С. М. Практика формування системи управління страте-гічним потенціалом підприємств / С.М.Судомир // Вісник аграрної науки Причорномор’я. – Миколаїв. – 2007. Спец. випуск 3(42). – С. 267- 269.
115. СудомирС. М. Методологічні аспекти формування результа-тивної системи управління стратегічним потенціалом підприємств / С. М. Судомир // Агроінком. – 2007. – № 5-6. – С.59-63.
116. Судомир С. М. Розробка стратегії розвитку підприємств та формування потенційних можливостей їх реалізації / С. М. Судомир // Агро- інком. – 2008. – № 3-4. – С.60- 65
117. Судомир С. М. Методологія оцінки потенціалу організаційних формувань /С.М. Судомир // Економіка: проблеми теорії і практики: Зб. наук. праць.- Вип. 238: В 5 т.- Т.I. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2008.- 125 – 129.
118. Судомир С.М. Стратегічний потенціал соціально – економічного розвитку підприємств: методологічні підходи формування та розвитку / С. М. Судомир // Агроінком. – 2008. – № 5-6. – С.70-72.
119. Судомир С. М. До аналізу конкурентостійкості підприємств як складової його потенціалу / С. М. Судомир // Економіка: проблеми теорії і практики: Зб. наук. праць. – Вип. 240: В 5 т.- Т.V. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2008. – С. 1241 – 1245.
120. Судомир С.М. Стійкий розвиток як складова потенціалу підприємства / С.М. Судомир // Інноваційна економіка. . – 3’ 2008 [9]. – С. 73 – 75
121. Судомир С. М.Теоретико – методологічні підходи щодо розкриття сутності поняття «потенціал» / С. М.Судомир // Вісник БДАУ, Біла Церква. – 2008.– Вип.55 С.112-115.
122. Судомир С.М. До аналізу конкурентоспроможності підприємств як складової потенціалу підприємств / С.М. Судомир // Облік і фінанси АПК. – 2008. – № 3.С. 117-119.
123. Судомир С. М. Управління потенціалом підприємств ринкового типу/ С.М. Судомир // Система менеджменту в умовах інституційно-структурної трансформації економіки України: Зб. наук. праць / Упорядники О.Д. Гудзинський, О.П. Ков- баско, М.М. Ружинський -К.: ІПКДСЗУ, 2006. –С. 267-271.
124. Судомир С.М. Маркетингове забезпечення управління стратегічним потенціалом підприємств / С.М. Судомир: Матеріали II Міжнар. (VI Всеукр.) наук. – практ. конф. для молодих вчених, аспірантів, студентів [«Маркетинг у сферах і галузях економіки регіону»], (Чернівці, 13 – 14 квітня 2007 р.) / Чернівецький нац. ун – т ім. Ю.Федьковича. . – Чернівці: Чернівецький нац. ун – т ім. Ю.Федьковича, 2007. – С. 102 – 103 .
125. Судомир С. М. Методологічні підходи до формування стратегічного потенціалу / С. М. Судомир: Матеріали Регіонал. наук. – практ. конф.
[«Науковий супровід сталого розвитку сільських територій»], (Бережани, 29 – 30 травня 2007 р.) / ВСП НАУ «Бережанський агротех. ін - т».- Бережани: ВСП НАУ «Бережанський агротех. ін - т», 2007. – С. 252 – 255 .
126. Судомир С.М. Результативність системи управління стратегічним потенціалом підприємств: методологічний аспект / С. М. Судомир: матеріали Всеукр. наук. Конф. молодих учених, (Умань, 21-22 лют. 2008 р.) / Міністерство аграрної політики України, Уманський державний аграрний університет . – Умань: УДАУ, 2008. – 239с.
127. Судомир С. М., Сута О. С. Інвестиційно – інноваційний розвиток агро продовольчої сфери західного регіону / С.М. Судомир, О.С. Сута: Матеріали наук. –практ. конф. молодих вчених студентів [«Інноваційні процеси економічного і соціально – культурного розвитку: вітчизняний та зарубіжний досвід»], / М – во освіти і науки України, Тернопільський нац. ек. ун – т.- Тернопіль: Терн. нац. ун – т, 2008. – С. 297 – 298.
128. Третьяк О.А. Маркетинг: взаимосвязь производства, торговли и потребления. – С-Пб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 1992. – 234с.
129. Томсон А.А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа: Пер. С англ.. / А.А. Том сон, А.Дж. Скрипленд – М..: Узд. Дом « Вильямс»,2002.
130. Токарев О. Непроторенная дорога, или Кое-что о медицинском праве/ О. Токарев // Медицинская газета. — 17.07.98, № 57.
131. Усенко В. Фармацевтический маркетинг / А.Усенко // Провизор. — 1999. — № 19.с.26-26
132. Українська Радянська Енциклопедія, вид. друге, том 9. – К.: Гол. Ред.. Укр.. Рад. ЕНУ. -1983
133. Федонін О.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навчальний посібник. / О.С.Федонін, І.М. Репіна, О.П.Олексюк - Київ. Цент навчальної літератури, 2005. – 352 с.
134. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 640с.
135. Федосеев В.В. Экономико-математические методы в маркетинге. – М.: Финстатинформ,1996. – 110с.
136. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник: / За ред. проф. Г.Г.Кірейцева.- Київ: ЦУЛ, 2002.- 496 с.
137. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений.: Пер. с англ. В.Н. Воробъевой. - М.: Наука, 1978. – 352с.
138. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. со 2-го изд. – М.: Дело – ЛТД, 1997. – 829с.
139. Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник.- К.: Вища школа, 1995.- 351
140. Четыркин Вероятность и статистика./ Е.М. Четыркин, И.Л. Калихман – М.: Финансы и статистика, 1982. – 319с.
141. Чернега В.В. Формування механізму забезпечення стійкості підприємств на основі розвитку підприємництва : автореф. дис. На здобуття наук. ступеня канд. ек. наук: спец. 08.06.01 «Економіка, організація і управління підприємствами» / В.В. Чернега - К., 2006.- 20 с.
142. Чернега В.В. Конкурентостійкість підприємства та механізми її забезпечення. Монографія / В.В. Чернега.- К.: ІПК ДСЗУ, 2008.- 235 с.- Бібліограф.: 215 - 230
143. Чернега В.В. Теоретичні та практичні аспекти визначення підприємницького потенціалу / В.В. Чернега, М.М. Мартиненко // Вісник Київського національного університету технологій та дизайну: Зб. наук. пр. (4) – К.; КНУТД, 2005.- с. 15-19
144. Чернега В.В. Методи визначення конкурентоспроможності підприємства / В.В. Чернега, М.М. Мартиненко // // Вісник Київського національного університету технологій та дизайну: Зб. наук. пр. (3) – К.; КНУТД, 2001.- с. 101-103
145. Шевченко Д.К. Проблемы эффективности использования экономического потенциала. – Владивосток: Изд. Дальневосточного университета, 1984. – 156 с.
146. Шершнева З.Е. Сутність стратегічного управління. Міжнародний центр приватизації, інвестицій та менеджменту. – К.: Техніка, 1996. – 92 с.
147. Шершнева З.Е. Антикризове управління підприємством: Навч.-метод. посіб./ З.Е. Шершнева, С.В. Оборська – К.: КНЕУ, 2004. – 196 с.
148. Шершнева З.Е. Стратегічне управління./ З.Е. Шершнева, С.В. Оборська – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с.
149. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: ИНФРА, 1996. - 512с.
150. Шрайэг Г. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента./ Г. Шрайэг // Проблемы теории и практики управления. – 2000, № 5. – с. 93-98
151. Швальбе Х. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер с нем. – М.: Республика, 1995. – 317с.
152. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова. – 3-е изд., испр. – СПб.: Спец-Лит, 2000. – 588 с.
153. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1990. – 351с.
154. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия / Гл. ред. А.М. Румянцев: в 4-х т. – М.:Сов. энциклопедия, 1980. – Т.4. – 672с.
155. Эльянов М.М. Медицинские информационные технологии 2000: Каталог. - М.: Изограф, 2000. - 186 с.
156. Энджел Д. Поведение потребителей. – СПб: Питер Ком, 1999. – 768с.
157. Эриашвили Н.Д. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998. – 255с.
158. Aquilano N. J. Fundamentals of operations management./ N. J. Aquilano, R.B. Chase, M.M. Davis – Chicago: Irwin, 1995.– 667 p.
159. Campbell R. Economics./ R.Campbell, Mc. Connell, L. Brue Stanley – McGraw-Hill Publishing Company, 1990
160. Copeland T., Koller T., Murrin J. Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies. Second Edition. / Valuation T.Copeland, T. Koller, J.Murrin – John Wiley & Sons, Inc., 1995. – 558p.
161. Davenport T.M. Business Innovation, Reengineering Work through Information Technology. – Boston, MA: Harvard Business School Press, 1993
162. Innovation and Commercialization of Emenrging Technologies. U.S. Office of Technology Assessment, Washington, 1996. - 96 p.
163. Hinterhuber H. Strategische Unternehmungsfuhrung: Strategisches Denken: Vision, Unternehmungspolitik, Strategie. – Berlin; New York: de Gruyter. – Bd. 1. – 278s.; Bd 2. – 346s.
164. Gabler Wirtschafts-Lexikon. Taschenbuch-Kassette mit 6Bd. – Wiesbaden: Gabler. – Bd 5. – 1988. – S.1778-1794.
165. Granstrand J. The Economics and Management of Intellectual Property. Towards Intellectual Capitalism. Aldershot: Edvard Elgar, 1998. – 280 c.
166. Greiner L.E. Evolution and Revolution organization grow // Нarward Business Review, July – August, 1979
167. Mark Keough, "Buying Your Way to the Top", Director, April 1994, p. 75.
168. Michael E. Porter, “Strategy and the Internet” , Harvard Business Review, March 2002
169. Millson M.R., Raj S.P., Wilemon Strategic Partnering for Developing new Products / M.R Millson, S.P. Raj //Research, - Technology Management, 1996. - V.39, №3. - p/ 41-49
170. R.L. LaForge, “MRP and the Part–Period Algorithm”, Journal of Purchasing and Materials Management, Winter 1982. – p.47-51
171. Pajon P. Edition electronique. Vers de nouvelles regles du jen / P.Pajon // Dokumentaliste. -1987. Vol. 24, № 4-5. -p. 159-163.
172. Thurlings B., Debacherek Trends in Managing Industrial Innovation - first Insights from a Field Survey //Re-search, Technology Management, 1996, V.39, №4 - p.13-14.
173. Tony Skone. Management accounts. How to use them to control your business. 179 p. Gower. 1995. ISBN: 0-566-07483-4
174. Richard Koch. The 80/20 Principle: The Secret of Achieving More With Less. 320 p. Nicholas Brealey Publising, 1998. ISBN: 1-85788-168-0
175. Richard Koch. 80-20 Principle. 288 p. Doubleday, 1999. ISBN: 0385491743
176. V.Pareto. Trattato di sociologia generale. Mil., 1964. V.I—2.
177. V.Pareto. Complendio di sociologia generale. Torino. 1978.
178. V.Pareto. Manuale di economia polnica, 1906.
179. Wilson I. Holton Keating Barry. Business forecasting. The McGraw – Hill Companies, Inc., 1994. – 476 p.
180. Weissman A. Management-Strategien: funf Faktoren fur den Erfolg. – Landsberg/Lech: Verl. Moderne Industrie. – 1992. – 236s