УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

Короткий опис

КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ

На правах рукопису

ДЮК АННА АНДРІЇВНА

УДК 005.5/.7: 631.11(477.44)

УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(економіка сільського господарства і АПК)

Дисертація на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Науковий керівник:
Гудзинський Олексій Дмитрович
доктор економічних наук, професор

Київ – 2011

ЗМІСТ
ВСТУП…………………………………………………………………4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРКТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ………….

1.1.Організаційний розвиток підприємств: сутність, об’єкт управління………………………………………………………………………12
1.2. Управління організаційним розвитком соціально-економічних систем……………………………………………………………………………36
1.3. Методологія дослідження та оцінки результативності управління організаційним розвитком підприємств………………………...48
Висновки до 1 розділу……………………………………………...62
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ………………………………….…

2.1. Оцінка результативності розвитку сільськогосподарських підприємств………………………………………...…………………………..65
2.2. Аналіз факторів як передумов забезпечення організаційного розвитку підприємства..........................................................................................84
2.3. Результативність системи управління організаційним розвитком сільськогосподарських підприємств………………………………………....98
Висновки до 2 розділу………………………………………..…….119
РОЗДІЛ 3. ФОРМУВАННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВ……………………………………………………….

3.1. Концепція організаційного розвитку підприємств в контексті стратегічних трансформацій…………………………………………………...121
3.2. Формування організаційного потенціалу стратегічного розвитку підприємств…………………………………………………………………..…132
3.3. Удосконалення системи управління організаційним розвитком сільськогосподарських підприємств в процесі трансформаційних перетворень……………………………………………………………………..142
Висновки до 3 розділу…………………..…………………………173
ВИСНОВКИ………………………………………………………...175
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………..178
ДОДАТКИ…………………………………………………………..194

ВСТУП

Актуальність теми. З розвитком глобальних процесів, посиленням зовнішньоконкурентного середовища ускладнюється система менеджменту і виникає потреба у формуванні результативної системи управління на всіх її рівнях. Лише за такого підходу можливо адаптувати систему управління до нових вимог та викликів ринкової економіки.
Важливою складовою системи менеджменту є організаційний чинник, від рівня розвитку якого і упереджувальної адаптивності до можливих змін у зовнішньому і внутрішньому середовищі залежатиме успішна діяльність суб’єктів господарювання.
Організаційний чинник є системоутворюючим, координаційно-регулюючим у системі діяльності господарюючих структур. У цьому зв’язку організаційному розвитку повинна надаватися пріоритетність. При цьому слід акцентувати увагу на тому, що організаційний розвиток повинен охоплювати організацію не лише як процес, а як системну цілісність в єдності таких складових: організаційна взаємодія, організаційна поведінка, організаційна культура, організаційний клімат, організаційна структура та структура управління, тип управлінського профілю.
Залежно від рівня їх розвитку і збалансованості визначатиметься кінцева результативність функціонально-організаційного забезпечення підприємств з орієнтацією на синергетичний ефект.
Вивченню окремих напрямів проблеми управління організаційним розвитком підприємств присвячені праці багатьох зарубіжних і вітчизняних науковців. Серед них слід виділити: Ф. Бастіа, С. Белла, У. Бенніса, Н. Бренінга, Т. Бернса, Р.Вудмена, Д. Гелрігела, Г. Ліппіта, Б. Мільнера, Г. Мінцберга, Д. Норта, Г. Парсонса, Дж.Слокума, Д. Сталкера, Ф. Тейлора, А. Файоля та вітчизняних: А. Богданова, В.Герасимчука, О. Гудзинського, І. Должанського, Т. Загорну, Л. Забродську, Н. Масленникову, Є. Моргунова, Г. Осовську, В. Порохіну, М. Сахацького, Е.Смірнова, Н. Сіренко, М. Туленкова, В. Франчука, Р. Фатхутдінова, І. Червена, Г.Чорного та інших вчених.
Проте в наукових працях розкриті окремі складові організаційного розвитку підприємств. Дослідженнями не охоплено організаційний розвиток як системну цілісність, не розроблено методологічний інструментарій формування управління організаційним розвитком як системної цілісності. Недостатня теоретична та методологічна опрацьованість проблеми обумовили вибір теми дисертаційного дослідження.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дослідження здійснювалось на основі програми науково-дослідної роботи Національного університету біоресурсів і природокористування України ”Розробка теорії і методології формування адаптивно-розвиваючої системи менеджменту в умовах інституціонально-структурної трансформації економіки України” (номер державної реєстрації 0107U004874). У межах даної теми автором проведені теоретичні та емпіричні дослідження, які покладені в основу формування результативної системи управління організаційним розвитком підприємств.
Мета і задачі дослідження. Метою дисертаційної роботи є розробка теоретичних і методичних засад та практичних рекомендацій щодо формування системи управління організаційним розвитком підприємств як передумови підвищення їх конкурентоспроможності. Для досягнення мети поставлено і розв’язано такі задачі:
- узагальнено та систематизовано теоретичні та методологічні засади управління організаційним розвитком підприємств, які покладено в основу розкриття його сутності, формування методологічної бази результативної системи управління суб’єктами господарювання;
- уточнено сутність категорії ”організаційний розвиток” як системи та її складових, що створює передумови для підвищення обґрунтованості критеріїв і показників оцінки організаційного рівня діяльності підприємств;
- досліджено генезис управління організаційним розвитком підприємств та обґрунтувано концептуальні засади його удосконалення і використання як методологічної бази результативної системи управління підприємствами;
- систематизовано і доповнено систему критеріїв та показників оцінки складових управління організаційним розвитком підприємств для підвищення результативності управлінського впливу на забезпечення успішної їх діяльності;
- сформовано методичну базу визначення інтегрованих показників складових організаційного розвитку та оцінки результативності управління діяльністю підприємств;
- проаналізовано й оцінено стан і тенденції організаційного розвитку підприємств, виявлено вплив його складових на результативні показники господарської діяльності;
- досліджено закономірності та сформовано методичні підходи щодо основних напрямів удосконалення управління організаційним розвитком підприємств як цілісної системи;
- обґрунтовано методологічні засади методичного інструментарію для оцінки потенціалу організаційного розвитку підприємств, який охоплює: організаційні, техніко-технологічні, соціально-психологічні, комунікативні, функціонально-забезпечуючі аспекти і є передумовою ефективної діяльності суб’єктів господарю-вання;
- запропоновано концептуальні засади формування потенціалу організаційного розвитку підприємств як основи забезпечення результативності управління можливостями для досягнення конкурентних переваг.
Об’єктом дослідження є процес управління організаційним розвитком сільськогосподарських підприємств.
Предметом дослідження є теоретичні, методологічні та практичні засади управління організаційним розвитком сільськогосподарських підприємств.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертаційного дослідження є загальна економічна теорія, теорія розвитку, теорія організації, теорія систем, теорія управління, теорія процесів, наукові розробки зарубіжних та вітчизняних вчених з проблем управління організаційним розвитком підприємств.
Для розв’язання завдань згідно з поставленою метою використовувались такі методи: діалектичний – у процесі проведення теоретичних досліджень при узагальненні та систематизації теоретичних положень щодо формування ефективної системи управління організаційним розвитком підприємств; логіко-семантичний – для уточнення сутності понятійного апарату теми дослідження; аналізу і синтезу – для оцінки стану організаційного розвитку соціально-економічних систем, результативності управління організаційним розвитком підприємницьких структур як системної цілісності; групування – при виявленні факторів впливу на організаційний розвиток підприємств та залежності результативних показників господарювання від рівня сформованого потенціалу організаційного розвитку та потенціалу управління організаційним розвитком підприємств; соціологічні дослідження – для одержання зведено-аналітичної інформації щодо рівня розвитку організаційної поведінки, організаційної взаємодії; матричні форми оцінки – при виявленні сили впливу складових організаційного розвитку на діяльність підприємств, їх результативність; кореляційно-регресійний – при визначенні рівня ефективності потенціалу управління організаційним розвитком підприємств та їх впливу на кінцеві результати господарювання.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в розробці теоретичних та методичних засад і практичних рекомендацій щодо формування результативної системи управління організаційним розвитком підприємств.
Основними результатами досліджень, які відображають наукову новизну і виносяться на захист, є:
вперше:
- обґрунтовано методологічні засади формування відповідно до мети та цільової спрямованості діяльності підприємств системи результативного управління їх організаційним розвитком як цілісності організаційних чинників: соціальних цінностей, організаційної культури, організаційного клімату, організаційної структури та структури управління, організаційної поведінки, управлінського профілю, моделей організації та її культури, організаційної взаємодії;
удосконалено:
- концептуальний підхід до організаційного розвитку підприємств у контексті стратегічних перетворень, основою яких є: сформована система передумов; принципи формування концепції; особливості та напрями організаційної взаємодії в підприємствах, залежно від факторів впливу; управління організаційним розвитком соціально-економічних формувань як системи;
- методологічний підхід до формування організаційного потенціалу підприємства та його оцінки, основою якого є: принципи формування; організаційний потенціал як система; концепція розвитку; системно-складові управління організаційним розвитком; алгоритм формування конкурентоспроможного організаційного потенціалу; методика визначення інтегрованого показника оцінки організаційного потенціалу;
- методологію дослідження та оцінки результативності управління організаційним розвитком підприємств за: доповненою системою критеріїв та інтегрованих показників, які характеризують рівень використання потенціалу підприємств, включаючи управлінський та організаційний, рівень організаційної продуктивності та результативності; розробленим алгоритмом проведення емпіричного дослідження та оцінки результативності управління організаційним розвитком підприємств;
- методики визначення інтегрованих показників оцінки складових організаційного розвитку, що розширило критеріальну основу управлінського впливу в системі потенційних можливостей підприємств;
отримали подальший розвиток:
- поглиблення сутності понять ”організаційний розвиток”, ”організаційна поведінка”, ”організаційний клімат”, ”організаційна культура”, що підвищує обґрунтуваність напрямів функціонального забезпечення управління підприємствами через систему організаційної взаємодії;
- комплекс передумов забезпечення результативної системи управління розвитком підприємств, яка охоплює організаційні, техніко-технологічні, соціально-психологічні, комунікаційні, функціонально-забезпечуючі аспекти управління їх діяльністю;
- система чинників впливу на параметри складових організаційного розвитку згідно з: типами поведінки підприємств; обраними стратегіями розвитку; сформованими потенційними можливостями; реорганізаційними та інтеграційними процесами; розвитком корпоративних відносин; напрямами проведення змін, що орієнтує управлінський вплив на досягнення конкурентних переваг;
- прогнозна модель організаційних чинників забезпечення успішної діяльності сільськогосподарських підприємств з урахуванням стану їх економічного розвитку, що покладено в основу виділення зон розпорядження ресурсами та відповідальністю, що створює передумови для досягнення поставлених підприємством цілей.
Практичне значення одержаних результатів. Результати теоретико-методологічного та емпіричного дослідження можуть бути використані в науковій діяльності, а також підприємствами та органами управління при розробці плану соціально-економічного та організаційного розвитку сільськогосподарських підприємств.
Основні положення дисертаційного дослідження впроваджені: Головним управлінням економіки Вінницької облдержадміністрації (довідка №1499/2-1 від 23.05.11 року); Управлінням агропромислового розвитку Тульчинської райдержадміністрації Вінницької області (довідка № 1-1-5/168 від 18.03.2011 року); ПСП ”Україна” Тульчинського району Вінницької області (довідка № 101 від 08.04. 2011 року). Окремі результати дисертаційного дослідження використано при викладанні дисциплін у Вінницькому національному аграрному університеті: ”Економіка праці та соціально-трудові відносини”, ”Економіка підприємств” (довідка № 01-876 від 05.05.2011 р.
Особистий внесок здобувача. Дисертаційне дослідження є завершеною самостійно виконаною науковою працею. Основні положення та висновки, викладені в дисертаційній роботі належать особисто автору.
Апробація результатів дисертації. Результати наукового дослідження апробовані на Міжнародній науково–практичній конференції ”Продовольча безпека та економічні засади виробництва біопалива в Україні” (м. Київ, Національний університет біоресурсів і природокористування України, 9-10 квітня 2009 р.); Міжнародній науково – практичній конференції ”Організаційно-економічні проблеми забезпечення продовольчої безпеки в умовах економічної кризи” (м. Кам’янець-Подільський, Подільський державний аграрно-технічний університет, 15-16 жовтня 2009 р.); Міжнародній науково–практичній конференції ”Наука і інновація – 2009” (м. Пшемишль, Польща, 7-15 грудня 2009 р.); ІV Міжнародному форумі молодих вчених ”Ринкова трансформація економіки: стан, проблеми, перспективи” (м. Харків, Харківський національний технічний університет сільського господарства ім. П. Василенка, 12 травня 2010 р.); Міжнародній науково-практичній конференції ”Ринкові трансформації в АПК та антикризове регулювання аграрного виробництва” (м. Мелітополь, Таврійський державний агротехнологічнй університет, 10-11 червня 2010 р.); Міжнародній науково–практичній конференції ”Сучасні кризові явища в економіці та проблеми облікового, контрольного і аналітичного забезпечення управління підприємством” (м. Луцьк, Луцький національний технічний університет, 29-30 червня 2010 р.).
Публікації. За результатами дисертаційного дослідження опубліковано 11 наукових праць загальним обсягом 3,6 друк. арк., у тому числі 7 статей у наукових фахових виданнях (обсягом 2,7 друк. арк.) та 4-матеріали конференцій обсягом 0,9 друк. арк.
Структура та обсяг дисертації. Дисертація складається із вступу, трьох розділів, висновків, додатків, списку використаних джерел. Основний зміст викладено на 166 сторінках. Дисертація включає 58 таблиць (на 47 сторінках), 36 рисунків (на 18 сторінках), 18 додатків (на 67 сторінках). Список використаних джерел складається з 178 найменувань (на 16 сторінках).

Список літератури

ВИСНОВКИ

На основі проведених теоретичних та емпіричних досліджень, узагальнення наукових положень обґрунтовано методологічний підхід до формування результативної системи управління організаційним розвитком підприємств у контексті нових задач трансформаційної економіки. Основні результати дослідження полягають в наступному.
1. Уточнено тлумачення поняття ”розвиток” в контексті теми дослідження через закономірну зміну організації як соціально–економічної цілісності та складових організаційного розвитку, спрямованих на формування потенційних можливостей як конкурентних переваг та збалансованості між регулятивно-координуючою функцією і саморозвитку організацій, що сприятиме конкретизації цільової спрямованості як головного критерію формування результативного управління організаційним розвитком підприємств як системи.
2. Запропоновані концептуальні засади щодо управління організаційним розвитком підприємств в контексті стратегічних перетворень, який синтезує: систему передумов, принципи формування, функціональне призначення економічної категорії ”організація”, функціональну взаємодію управління і організації, особливості організаційної взаємодії в підприємствах залежно від факторів впливу, що сприятиме підвищенню рівня обґрунтованості стратегічних рішень як складової управлінського потенціалу та ефекту в процесі їх реалізації.
3. Доведено, що при формуванні системи управління організаційним розвитком підприємств головна роль повинна відводитися управлінню як системі та процесу й організаційному фактору, які за темпами змін, удосконаленості та адаптованості повинні випереджувати темпи змін в інших підсистемах. Створені пріоритетні передумови забезпечення результативності організаційної взаємодії елементів підприємства як соціально–економічної системи через механізми регулюючо – координаційного спрямування та саморегулювання згідно з моделями розвитку підприємств та напрямів його орієнтації, а також моделей культури організації: світосприйняття, цінностей і стандартів поведінки; іміджових характеристик; особистісних переконань; ставлення до змін; часу і простору; цільової спрямованості; напрямів організаційного розвитку.
4. Розкрито поняття ”організаційний розвиток” підприємств через динамічно–змінюваний процес і здатність організації на принципах упереджувальної дії забезпечувати збалансованість підприємницьких структур, менеджменту як системної цілісності та їх складових, що дозволяє реалізувати: цілі, стратегію, структуру організації, можливості, організаційної культури, організаційного клімату, управлінського профілю, цінності, переваги системи відносин як основи забезпечення конкурентоспроможності підприємств в їх динамічному розвитку.
5. Доведено пряму залежність результативних показників господарюючих суб’єктів від створених умов та складових організаційного розвитку – цінностей, організаційної культури, культури організації, організаційної поведінки, організаційного клімату, організаційної взаємодії, організаційної діяльності, іміджу керівника. Парною і багатофакторною кореляцією підтверджується даний висновок, що вказує на доцільність врахування організаційних факторів при формуванні системи чинників забезпечення результативності діяльності підприємств.
6. Розвиток організаційного потенціалу розглядається як системна цілісність в органічній єдності запропонованої схеми управлінського профілю виділених нами груп, розробленого алгоритму, критеріїв оцінки, обґрунтованих принципів формування, що є основою побудови результативної системи управління організаційним розвитком підприємств, що сприятиме забезпеченню ефективної їх діяльності підприємств.
7. Розширено критеріальну базу оцінки складових організаційного розвитку підприємств згідно з розробленими методиками, що підвищує рівень якості та повноту зведено-аналітичної інформації, як основи обґрунтування організаційних чинників забезпечення результативності діяльності підприємств.
8. Запропонований методологічний підхід до формування організаційного потенціалу та його оцінки в розширеному варіанті складових організаційного розвитку, а також прогнозна модель організаційних чинників забезпечення успіху діяльності сільськогосподарських підприємств з урахуванням стадій їх економічного розвитку сприятиме підвищенню рівня продуктивності та результативності діяльності.
9. Обґрунтовані методики оцінки складових організаційного розвитку як потенціалу на основі інтегрованих показників сприятимуть підвищенню рівня якості інформаційного забезпечення менеджменту та обгрунтованості управлінських рішень.
10. Розроблені моделі багатофакторної кореляційної залежності результатів господарювання від факторів впливу сприятимуть підвищенню рівня обгрунтованості рішень щодо визначення головних чинників зміцнення потенціалу підприємницьких структур та забезпечення результативності їх діяльності.
11. Опрацьований комплекс заходів організаційно-економічного та управлінського спрямування, який охоплює логічну схему дій в умовах трансформаційних перетворень, напрями орієнтації сільськогосподарських підприємств та організаційної взаємодії за видами їх діяльності, організаційне проектування, модель організаційного розвитку підприємств, алгоритм оцінки результативності управління, управлінський профіль, прогнозну модель організаційних факторів, систему документів-регламентів та стратегічних орієнтирів розвитку сприятиме досягненню визначених підприємством цілей.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Абалкин Л. И. Диалектика социалистической экономики / Л.И. Абалкин. – М. : Экономика, 1981. – 370 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / [пер. с англ. И. Ансофф]. – М. : Экономика, 1989. – 416 с.
3. Архипов В. М. Проектирование производственного потенциала объединений / В. М. Архипов. – Л. : Изд – во ЛГУ, 1984. – 160 с.
4. Аракина В. Д. Принятие управленческого решения : учеб. для вузов / В. Д. Аракина. – М. : , 1999. – 407 с.
5. Афанасьев Н. В. Управление развитием предприятия : монография / Н. В. Афанасьев, В. Д. Рогожин, В. И. Рудыка. – Х. : Издательский Дом ”ИНЖЭК”, 2003. – 184 с.
6. Біцюра Ю. До проблеми визначення понять сталого економічного зростання та розвитку / Ю. Біцюра // Економіст. – 2006. – № 8. – С. 62–65.
7. Богданов А. А. Тектология. Всеобщая организационная наука / А. А. Богданов. – М. : Экономика, 1989. – с. 351
8. Білошапка В. А. Організаційний клімат у системі контекстуальних факторів управлінської результативності в ТНК / В. А. Білошапка / Формування ринкових відносин в Україні – 2007. – №6. – С. 57–61
9. Василенко В. А. Стратегічне управління: навч. посіб. / В. А. Василенко, Т. І. Ткаченко. – К. : ЦУЛ. – 2003. –396 с.
10. Варналій З.С. Мале підприємництво: основи теорії і практики / З.С. Варналій. – К. : Т–во ”Знання”, 2001. – 277 с.
11. Великий тлумачний словник як сучасної української мови (з дод. допов ) / [ уклад. і гол. ред. В. Т. Бусел]. – К. : Ірпінь: ВТФ ”Перун”, 2007. – 1736 с.
12. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / [пер. с англ. Х. Виссема]. – М. : Издательство ”Финансы”, 2000. – 272 с.
13. Виханський О. С. Менеджмент: учеб. пособ. / О. С. Виханський, А. И. Наумов. – [3–е узд]. – М. : Гардарики, 2003. – 528 с.
14. Воронкова А.Е. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия : диагностика и организация : монография / А. Е. Воронкова. – Луганськ: Изд – во Восточно – украинского национального университета, 2000. – 315 с.
15. Воронін О. Визначення показників економічної ефективності виробництва на основі модифікації / О. Воронін // Економіка України. – 2007. – № 10. – С. 29–37.
16. Гайдамак Н. В. Управління результативністю діяльності сільськогосподарських підприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04. ”Управління підприємствами (за видами економічної діяльності)” / Н. В. Гайдамак. – К. : Знання, 1999. –22 с.
17. Галасюк В. В. Проблемы теории принятия экономических решений: монография / В. В. Галасюк. – Днепропетровск : Новая идеология, 2002. – 242 с.
18. Галушко В. П. Виробнича економіка: навч. посіб. / за ред. В. П. Галушка, Г. Штрьобеля. – Вінниця : Нова Книга, 2005. – 400 с.
19. Ганущак Л. М. Дослідження організаційно - правових форм управління інноваційним потенціалом підприємств / Л. М. Ганущак // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – №10. – С. 217–226.
20. Герасимчук В. Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність / В. Г. Герасимчук . – К. : Вища школа, 1995. – 267 с.
21. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: навч. посіб. / В. Г. Герасимчук . – К. : КНЕУ, 2000. – 360 с.
22. Глобалистика международный, менеджерский-енцеклопедический словарь. – М. : Санкт–Питербург – Нью-Йорк: узд. центр ”Елина” изд. доп. ”Питер”, 2006. – 1150 с.
23. Гримблат С. Организационная культура и командная деятельность / С. Гримблат, М. Воронов // Персонал. – 2003. – №11. – С. 67–73.
24. Гудзинский А. Д. Развитие механизма управления сельськохозяйственным производством / А. Д. Гудзинский. – Киев: Изд–во ЦСХА, 1992. – с. 224.
25. Гудзинський О. Д. Організаційно-регулятивна функція в управлінні стратегічним розвитком підприємств / О. Д. Гудзинський // Ринок праці та зайнятість населення. – 2009 – №1. – С. 50–53.
26. Гудзинський О. Д. Менеджмент підприємницької діяльності: навч. посіб. / О. Д. Гудзинський, С. М.Судомир, Т. О.Гуренко; заг. ред. О. Д. Гудзинського. – К. : ІПК ДСЗУ, 2010. – 321 с.
27. Гудзинський О. Д. Особливості менеджменту в системі державної служби: науково-методична розробка / розроб. О. Д. Гудзинський. – К. : ІПКДСЗУ. – 2007. – 25 с.
28. Гудзинський О. Д. Управління формуванням конкурентоспроможного потенціалу підприємств (теоретико-методологічний аспект): монографія / О. Д. Гудзинський, С. М.Судомир, Т. О.Гуренко. – К. : ІПК ДСЗУ, 2010. – 212 с.
29. Гудзинський О. Д. Оцінка ефективності управлінських рішень (ситуаційні завдання) / О. Д. Гудзинський, С. М.Судомир, Т. О.Гуренко, Н. В. Гайдамак. – К. : ІПК ДСЗУ. – 2010. – 19 с.
30. Гудзинський О. Д. Методологічні аспекти формування потенціалу адекватного стратегічному розвитку підприємств / О. Д. Гудзинський, С. М. Судомир // Вісник аргарної науки Причорноморя. – Миколаїв. – 2007. – Вип. 1139. – С. 11 – 15.
31. Даниленко Л. Освітній менеджмент: навч. посіб. / за ред. Л. Даниленко, Л. Карамушка. – К. : Шкільний світ, 2003. – 400 с.
32. Дмитренко О. М. Роль стратегічного планування в діяльності сільськогосподарських підприємств / О. М. Дмитренко // Економіка АПК. – 2009. – №1. – С. 43 – 50.
33. Добреньков В. И. Функциональная социология: в 15 т. Т.8 / В. И. Добреньков, А. И. Кравченко. – М. : ИНФРА – М, 2005. – 1040 с.
34. Долгов А. И. Теория организации: учеб. пособ. / за ред. А. И. Долгов. – М. : Флинта : МПСИ. – 2008. – 224 с.
35. Долгунов С. И. Основы внешнеэкономических знаний: cловарь-справочник. / [С. И. Долгов , В. В. Васильев, С. П. Гончаров и др.]. – М. : Высшая шк., 1990. – 432 с.
36. Должанський І. З. Конкурентоспроможність підприємства : навч. посіб. / за ред. І. З Должанський, Т. О.Загорна. – Київ : Центр навчальної літератури, 2006. – 384 с.
37. Дюк А. А. Взаємозв’язок організаційної культури та організаційного розвитку та позитивний їх вплив на стратегічний розвиток підприємств / А. А. Дюк // Економічний простір. – №33. – 2010. – С. 214 – 220.
38. Дюк А. А. До аналізу сильних та слабких сторін підприємств залежно від форм господарювання / А. А. Дюк // Економіка : проблеми теорії та практики. – 2010. – Вип. 260. Т3. – С. 683 – 321.
39. Дюк А. А. Визначення цінностей, орієнтирів та цілей для сучасного організаційного розвитку підприємств: матеріали 4 міжнар. форуму молодих вчених [”Ринкова трансформація економіки: стан, проблеми, перспективи”], (Харків, 12 трав. 2010 р.) / Харківський національний технічний університет сільського господарства ім. П.Василенка. – Харків : Харківський національний технічний університет сільського господарства ім. П. Василенка, 2010. – С. 49 – 50.
40. Дюк А. А. Імідж підприємств як складова управлінського потенціалу
організаційного розвитку підприємств: міжнар. наук.–-практ. конф. [” Ринкові трансформації в АПК та антикризове регулювання аграрного виробництва ”], ( Мелітополь, 10-11 черв. 2010 р.) / Таврійським державним агротехнологічним університетом. – Мелітополь : Таврійським державним агротехнологічним університетом, 2010. – С. 200 – 205.
41. Дюк А. А.Типи управлінського профілю сільськогосподарських підприємств Вінницької області на прикладі району та їх вплив на організаційний розвиток підприємств / А. А. Дюк // Зб. наук. праць. Луцького національного технічного університету – 2010. – Вип. 7 (25). Ч. 1. – С. 447 – 453.
42. Дюк А. А. Оцінка організаційного потенціалу підприємств / А. А. Дюк // Всеукраїнський науково-виробничий журнал ”Інноваційна економіка”. – 2010. – № 3 (17). – С. 147 – 150.
43. Дюк А. А. Ефективність прийняття управлінських рішень як основа організаційного розвитку сільськогосподарських підприємств / А. А. Дюк // Економіка : проблеми теорії та практики. – 2010. – Вип. 263. Т8. – С. 2076 – 2080.
44. Дяченко Т. О. Вплив типів мотивації співробітників компанії при впровадженні корпоративної культури / Т. О.Дяченко, Т. В. Сіваченко // Формування ринкових відносин в Україні. – 2007. – №11 (78). – С. 37 – 41.
45. Забродська Л. Д. Стратегічне управління: реалізація стратегії : навч. посіб. для студ. екон. спец. / за ред. Л. Д. Забродська. – Харків: Консул, 2004. – 208 с.
46. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования: учеб. пособ. / за ред. В. С. Ефремов. – М. : Финпресс, 1998. – 205 с.
47. Еферин В. П. Оценка конкурентоспособности при маркетинговых исследованиях / В. П. Еферин, В. В. Мотин. — М. : Изд–во ”Домодедово”, 1993. – 93 с.
48. Завадський Й. С. Державне регулювання економіки АПК / Й. С. Завадський // Економіка АПК. – 1999. – № 1. – С. 69 – 72.
49. Завадський Й. С. Організація і психологія управління трудовими колективами / Й. С. Завадський. – К. : Урожай, 1985. – 160 с.
50. Завадський Й. С. Менеджмент : підруч. для вищ. навч. закл. / Й. С. Завадський. – К. : Вид–во Європейського ун–ту, 2002. – Т. 2. – 640 с.
51. Запорожец В. А. Проблемы спроса и предложения / В. А. Запорожец. – Ф. : Кыргызстан, 1988. – 92 с.
52. Ібрагімов Е. Е. Концепція підвищення ефективності проектування організаційних структур підприємства / Ібрагімов Е. Е // Формування ринкових відносин в Україні. – 2005. – №10. – С. 107 – 109.
53. Іващенко О. В. Теорія прийняття оптимальних управлінських рішень / О. В. Іващенко, Є. Ю. Новіченко // Держава та регіони Серія: Економіка та підприємництво. – 2006. – №6. – С. 118 – 121.
54. Игнатенко Н. Т. Производственно-ресурсный потенциал территории / Н. Т. Ігнатенко, В. П. Руденко. – К. : ”Наука”, 1986. – 362 с.
55. Иванова Т. Ю. Теория организации: учеб. / Т. Ю. Иванова, В. И. Приходько. – [2-е узд.]. – М. : КНОРУС, 2007. – 384 с.
56. Калініченко Т. І. Теоретичні підходи до тлумачення організаційної культури / Т. І. Калініченко // Держава та регіони Серія: Економіка та підприємництво. – 2010. – №3. – С. 62 – 67.
57. Кейнс Дж. М. Общая теория зайнятости, процента и денег / Дж. М. Кейнс. – М. : Гелиос АРВ, 2002. – 352 с.
58. Кендюхов А. П. Корпоративная культура как составляющая интеллектуального капитала предприятия: функциональный аспект / А. П. Кендюхов // Менеджер. – 2003. – №2. – С. 60 – 64.
59. Кірейцева Г. Г. Фінансовий менеджмент: навч. посіб. / за ред. Г. Г. Кірейцева. – [3–є вид., перероб. і допов.]. – К. : Центр навч. л–ри, 2004. – 531 с.
60. Ковальчук І. В. Економіка підприємств : навч. посіб. / І. В. Ковальчук. – К. : Знання, 2008. – 679 с.
61. Колесников А. А. Современные подходы и оценка потенциала предприятия в Украине / А. А. Колесников // Економіка : проблеми теорії і практики. – 2004. – Вип. 195. Т. 3. – С. 750 – 755.
62. Коробко В. И. Теория управления: учеб. пособ. для студентов вузов / В. И. Коробко. – М. : ЮНИТИ – ДАНА, – 2009. – 383 с.
63. Краткий экономический словарь / [под ред. Ю.А. Белика и др.]. – М. : Политиздат, 1987. – 399 с.
64. Краснокутська Н. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посіб. / Н. С. Краснокутська. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 352 с.
65. Кузьмін О. Дослідження моделі взаємодії керівника з підлеглим: методичні підходи / О. Кузьмін, Н. Мала // Регіональна економіка. – 2005. – №2. – С. 225 – 231.
66. Кузьміна О. Є. Економіка та менеджмент: навч. посіб. / за ред. проф. О. Є. Кузьміна. – Львів: ”Львівська політехніка”, 1996. – 828 с.
67. Кукіна Н. В. Факторний аналіз економічної ефективності аграрних підприємств Запорізської області / Н. В. Кукіна // Зб. наук. праць. Подільського державного аграрно-технічного університету – 2009. – №17. – С. 220 – 223.
68. Козачінер О. С. Управління організаційною культурою навчального закладу / О. С. Козачінер // Управління школою. – 2006. – № 19 - 21. – С. 17–21.
69. Кравченко В. М. Побудова схеми організаційної структури підприємства у MS Visio [Електронний ресурс] : / В. М. Кравченко // сб. науч. ст. ДонНУ. – 2009. – № 9. – С. 59 - 67. – Режим доступу до журн. : www.modeling.at.ua.
70. Лукашевич М. П. Соціологія основи загальної, соціальних та галузевих теорій : підр. / М. П. Лукашевич, М. В. Туленков, Ю. І. Яковенко. – К. : Каравай, 2008. – 544 с.
71. Лучко А. А. Організаційний розвиток підприємств: теоретико-прикладні аспекти / А. А.Лучко // Економіка : проблеми теорії та практики. – 2009. – Вип. 250. Т. ІІІ. – С. 758 – 763.
72. Лучко А. А. Організаційне забезпечення стратегічного розвитку підприємств / А. А. Лучко // Науковий вісник НУБіП – К. – 2009. – Вип. 142. Ч. 1. – С. 125 – 128
73. Лучко А. А. Стилі керівнництва в організаційному розвитку підприємств: матеріали 4 міжнар. наук.-практ. конф. [”Організаційно–економічні проблеми забезпечення продовольчої безпеки в умовах економічної кризи”], ( Кам’янець-Подільський, 15-16 жовт. 2009 р.) / Подільський державний аграрно-технічний університет. – Кам’янець–Подільський : Подільський державний аграрно-технічний університет, 2009. – С. 247 – 249.
74. Лучко А. А. Управління організаційним розвитком сільсько-господарських підприємств: матерали V міжнародно науково- практичної конференції [”Наука і інноваці - 2009”], ( Пшемишль, 7–15 груд. 2009 р.). – Пшемишль : Економічні науки, 2009. – С. 55 – 57.
75. Мазоренка Д. І. Технологічні карти та витрати на вирощування сільськогосподарських культур з різним ресурсним забезпеченням / за редакцією Д. І. Мазоренка, Г. Є. Мазнєва. – Харків : ХНТУСГ, 2006. – 725 с.
76. Малый экономический словарь / [под ред. А. Н. Азрилияна.]. – М. : Институт новой экономики, 1997. – 1088 с.
77. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М; Новосибирск : Сибирское соглашение, 1999. – 288 с.
78. Маркс К. Сочинение. Т. 1. / К. Маркс, Ф. Енгельс. – М. : Изд – во Полит. Мет., 1962. – 695 с.
79. Мартиненко М. М. Стратегічний менеджмент : підруч. / М. М. Мартиненко, І. А. Ігнатьєва. – К. : Каравела, 2006. – 320 с.
80. Маршалл А. Принципы экономической науки / [в 3–х т: пер. с англ. А. Маршалл.]. – М. : Прогресс, 1993. – Т. 1. – 415 с.
81. Масленникова Н. П. Управление развитием организации / Н. П. Масленникова. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2002. – 304 с.
82. Медведев В. П. Теория организации : учеб.-метод. компл. / В. П. Медведев. – М. : Экономист. – 2007. – 231 с.
83. Мескон М. Х. Основы менеджмента / [пер. с англ. М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.]. – М. : Дело, 1992. – 702 с.
84. Мильнер Б. Концепция организационных изменений в современных компаниях / Б. Мильнер // Проблемы теории и практики управления. – 2006. – №2. – С. 8 – 16.
85. Мильнер Б. З. Теория организации: учеб. – [7–е изд., перераб. и доп.] / Б. З. Мильнер. – М. : ИНФРА–М. - 2008. – 864 с.
86. Моисеев М. К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / М. К. Моисеев, Ю. П. Анискин. – М. : Внешторгиздат, 1993. – 302 с.
87. Моргунов Е. Б. Модели и методы управления персоналом: российско–британское учеб. пособ. / Е. Б. Моргунов. - М. : ЗАО ”Бизнес–школа” ” Интел–Синтез”, 2001. – 464 c.
88. Немчинов В. С. Экономико–математические методы и модели / В. С. Немчинов. – М. : Наука, 1967. – с.
89. Ожегов С. И. Словарь русского языка / [ под. ред. Н. Ю. Шведовой]. – М. : Русский язык, 1985. – 797 с.
90. Олексюк О. І. Управління потенціалом акціонерних товариств : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04. ”Управління підприємствами (за видами економічної діяльності)” / О. І. Олексюк. – Київ, 2001. – 20 с.
91. Отенко И. П. Механизм управления потенциалом предприятия: науч. изд. / И. П. Отенко, Л. М. Малярец. – Харьков : Изд–во ХГЭУ, 2003. – 220 с.
92. Отенко И. П. Методологические основы управления потенциалом предприятия: науч. изд. / И. П. Отенко.- Харьков: Изд – во ХНЭУ, 2004. – 216 с.
93. Отенко И. П. Стратегическое управление потенциалом предприятия: науч. узд. / Отенко И. П. – Харьков: Изд. ХНЭУ, 2006. – 256 с.
94. Парсонс Т. О структуре социального действия / Т. Парсонс. – М. : Академический Проект, 2002. – 878 с.
95. Парсонс Т. Система современного общества / [пер. с англ. Т. Парсонс.]. – М. : Аспект Пресс, 1997. – 270 с.
96. Палеха Ю. І. Організаційна та управлінська культури / Ю. І. Палеха. – К. : Вид–во Європ. ун-т. фінансів, інформ. систем, менеджменту і бізнесу, 2000. – 211 с.
97. Пітель Н. Я. Посилення конкурентних позицій АПК України на зовнішньому ринку в умовах глобалізації / Н. Я. Пітель // Зб. наук. праць. Подільського державного аграрно-технічного університету. – 2009. – Вип. 17. Т. ІІІ. – С. 146 – 149.
98. Покропивного С. Ф. Економіка підприємства : підруч. / за ред. С. Ф. Покропивного. – [Вид. 2–е перероб. і допов.]. – К. : КНЕУ, 2005. – 528 с.
99. Порохина В. Н. Теория организации: учеб. пособ. / В. Н. Порохина, Т. М. Федоренко. – [3–издание., стер.] – М. : КНОРУС, 2007. –296 с.
100. Практикум з менеджменту: ситуації і ділові ігри: навч. посіб. / [О. Д. Гудзинський, С. М. Судомир, Т. О.Гуренко, Н. В. Гайдамак.]; за ред. О.Д. Гудзинського. – К. : ІПК ДСЗУ, 2010. – 197 с.
101. Примак Т. О. Методика оцінювання іміджу підприємства / Т. О. Примак. – К. : Логос, 2003. – 246 с.
102. Приходько В. И. Современная организационная парадигма / В. И. Приходько // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – №3. – С.
103. Прокопенко І. Ф. Методика і методологія економічного аналізу : навч. посіб. / І. Ф. Прокопенко, В. І. Ганін. – К. : Центр учбової л–ри, 2008. – 430 с.
104. Радченко О. Л. Влияние организационной культуры на социальную систему предприятия / О. Л. Радченко // Экономика. – 2008. – №1. – С. 63 – 70.
105. Раєвнева О. В. Управління розвитком підприємства: методологія, механізми, моделі : монографія / О. В. Раєвнєва. – Х. : ВД ”ІНЖЕК”, 2006. – 496 с.
106. Растрыгин Л. А. Экстраполяционные методы проектирования и управления / Л. А. Растрыгин, Ю. П. Пономарев. – М. : Машиностроение, 1986. – 120 с.
107. Рєпіна І. М. Підприємницький потенціал: методологія оцінки та управління / І. М. Рeпіна // Вісник Української академії державного управління при Президентові України. – 1998. – № 2. – С. 262 – 271.
108. Родіонов О. Формування репутації виробничих підприємств / О. Родіонов // Економіст. – 2007. - №8. – С. 26 – 27.
109. Родников А. Н. Логистика: терминологический словарь / А. Н. Родников. – М. : Экономика, 1995. – 249 с.
110. Россоха В. В. Використання виробничого потенціалу в організаційно-правових структурах / В. В. Россоха // Економіка АПК. – 2004. – №8. – С. 25 – 31.
111. Россоха В. В. Організаційно-економічні передумови підвищення ефективності виробничого потенціалу підприємств АПК / В. В. Россоха // Економіка АПК. – 2004. – №1. – С. 43 – 48.
112. Россоха В. В. Принципи побудови економічної моделі виробничого потенціалу підприємства / В. В. Россоха // Агроінком. – 2004. – №7 – 8. – С. 45 – 49.
113. Руснак П. П. Економіка підприємства / [П. П. Руснак, В. Г. Андрійчук, А. А. Ільєнко та ін.]; за ред. П. П. Руснака. – Біла Церква, 2003. – 256 с.
114. Руда Л. П. Аналіз факторів зростання ефективності сільськогосподарських. підприємств Вінницької області в умовах організаційної трансформації / Л. П. Руда // Зб. наук. праць. Подільського державного аграрно-технічного університету. – 2009. – Вип. 17. Т. ІІІ. – С. 265 – 269.
115. Савчук В. К. Аналіз господарської діяльності сільськогосподарських підприємств / В. К. Савчук. – К. : Урожай, 1980. – 48 с.
116. Салимова Г. Формирование понятия организационной культуры, ориентированой на качество / Г. Салимова, А. Эрастова // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – №4. – С.98 – 106.
117. Сіренко Н. М. Управління стратегією інноваційного розвитку аграрного сектора економіки України : монографія / Н. М. Сіренко. – Миколаїв, 2010. – 416 с.
118. Смелзер Н. Социология / [пер. с англ. Н.Смелзер.]. – М. : Феникс, 1994. – 688 с.
119. Смирнов Є. А. Теория организации: учеб. пособ. / Є. А. Смирнов. – М. : ИНФРА–М, 2008. – 248 с.
120. Стігліц Джозеф Глобалізація та її тягар / Стігліц Джозеф. – К. : КМ Академія, 2003. – 252 с.
121. Стоянова В. А. Оценка влияния организационной культуры предприятия на еффективность производственой деятельности / В. А. Стоянова // Менеджмент в России и за рубежем. – 2005. – №1. – С. 3 – 9.
122. Судомир С. М. Розробка стратегії розвитку підприємств та формування потенційних можливостей їх реалізації / С. М.Судомир // Агроінком. –2008. – №3 – 4. – С. 60 – 65.
123. Судомир С. М. Управління формуванням потенціалу стратегічного розвитку сільськогосподарських підприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: спец. 08.00.04. ”Управління підприємствами (за видами економічної діяльності)” / С. М. Судомир. – Київ, 2008. – 22 с.
124. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент: учеб. для вузов / [пер. с англ. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой.]. – М. : Банки и биржи ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
125. Туленков М. В. Теоретико – методологічні основи організаційної взаємодії в соціальному управлінні : монографія / М. В. Туленков. – Каравела, 2010. – 512 с.
126. Туленков М. В. Організаційна взаємодія в системі соціального управління : монографія / М.В. Туленков. – К. : ІПК ДСЗУ, 2005. – 222 с.
127. Ущаповський Ю. В. Еволюція теорії цінностей в українській економічній думці від давнини до початку 20 століття: наук. видання / Ю. В.Ущаповський. – Житомир, 2002. – 268 с.
128. Українська Радянська Енциклопедія / [ уклад. і гол. ред. М. Бажан]. – К. : Том 2. – 1978. – 542 с.
129. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учеб. для вузов / Р. А. Фатхутдинов. – М. : ЗАО Бизнес–школа ”Интел–синтез”, 1998. – 359 с.
130. Федонін О. С. Потенціал підприємства: формування та оцінка : посіб. для самост. вивич. дисц. / О. С. Федонін, І. М. Репіна, О. І. Олексюк. – К. : КНЕУ, 2004. – 368 с.
131. Философский энциклопедический словарь / [ ред. Л. Ф. Ильичев, П. Н. Федосеев]. – М. : Сов. Энциклопедия, 1983. – 840 с.
132. Філіпенко А. С. Глобальні форми економічного розвитку. Історія і сучасність / А. С. Філіпенко. – К. : Знання, 2007. – 670 с.
133. Філософський енциклопедичний словник / [за ред. В. І. Шинкарука.]. – К. : Абрис, 2002. – 472 с.
134. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений / П. Фишберн; [пер. с англ. В.Н. Воробъевой.]. – М. : Наука, 1978. – 352 с.
135. Франчук В. И. Основы построения организационных систем / В. И. Франчук. – М. : Экономика, 1991. – с. 454.
136. Франчук В. И. Основы современной теории организации / В. И. Франчук. –М. : Институт орган. систем, 1995. – с. 77.
137. Фредерік Бастіа Экономические гармонии / Ф. Бастіа. – М. : ООО ”Издательство Экомо”, 2007. – 1196 с.
138. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты / Р. Х. Холл. – СПб : Питер, 2001. – 236 с.
139. Хомяков В. І. Управління потенціалом підприємства : монографія / В. І. Хомяков, І. В. Бакум. – Черкаси : ЧДТУ, 2005. – 323 с.
140. Хохлов Е. М. Приоритетные идеи в области управления / Е. М. Хохлов, Н. А. Бурыгин. – Киев: ОНПИ ”ЛИРА”– НМЦА, 1993. – 96 с.
141. Хрущ Н. Концепція розвитку стратегії компанії в сучасному динамічному середовищі / Н. Хрущ // Економіст. – 2008. – №9. – С.62 – 65.
142. Черкасова В. Реализация стратегии в условиях неопределенности / В. Черкасова // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - №1. – С. 75 – 82.
143. Чернега В. В. Конкурентостійкість підприємства та механізми її забезпечення / В. В. Чернега. – К. : ІПК ДСЗУ, 2008. – 235 с.
144. Чернега В. В. Формування механізму забезпечення стійкості підприємств на основі розвитку підприємництва : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. ек. наук: спец. 08.06.01 ”Економіка, організація і управління підприємствами” / В. В. Чернега. – К., 2006. – 20 с.
145. Чернега В. В. Теоретичні та практичні аспекти визначення підприємницького потенціалу / В. В. Чернега, М. М. Мартиненко // Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. – 2005. – С. 15 – 19.
146. Чернега В. В. Методи визначення конкурентоспроможності підприємст-ва / В. В. Чернега, М. М. Мартиненко // Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. – 2001. – № 3. – С. 101 – 103.
147. Шевченко Д. К. Проблемы эффективности использования економи-ческого потенциала / Д. К. Шевченко. – Владивосток: Изд. Дальневосточного университета, 1984. – 156 с.
148. Шершнева З. Е. Сутність стратегічного управління. Міжнародний центр приватизації, інвестицій та менеджменту / З. Е. Шершнева. – К. : Техніка, 1996. – 92 с.
149. Шершнева З. Е. Антикризове управління підприємством: навч. – метод. посіб. / З. Е. Шершнева, С. В. Оборська. – К. : КНЕУ, 2004. – 196 с.
150. Шершнева З. Е. Стратегічне управління / З. Е. Шершнева, С. В. Оборська. – К. : КНЕУ, 1999. – 384 с.
151. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Г. Шмален. – М . : ИНФРА, 1996. – 512 с.
152. Шрайэг Г. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента / Г. Шрайэг // Проблемы теории и практики управления. – 2000. – № 5. – С. 93 – 98.
153. Шегда А. В. Економіка підприємства: навч. посіб. / А. В. Шегда. – К. : Знання, 2005. – 431 с.
154. Шелобаев С. И. Математические методы и модели в экономике, финансах, бизнесе : учеб. пособ. для вузов / С. И. Шелобаев. – М. : ЮНИТИ–ДАНА, 2001. – 367 с.
155. Шилова В. І. Прийняття управлінських рішень: принципи й етапи формування / В. І. Шилова // Економіка та держава. – 2009. – №4. – С. 80 – 82.
156. Шимко П. Д. Оптимальное управление экономическими системами: учеб. пособ. / П. Д. Шимко. – СПб. : Издательский дом ”Бизнес–пресса”, 2004. – 240 с.
157. Шкардун В. Д. Оценка и формирование корпоративного имиджа предприятия / В. Д. Шкардун, Т. М. Ахтямов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – №3. – С. 15 – 18.
158. Шкільов О. В. Організація виробництва і підприємницької діяльності в сільськогосподарських підприємствах / О. В. Шкільов. – К. : Урожай, 1997. – 336 с.
159. Шубравська О. Сталий економічний розвиток: поняття і напрямки дослідження / О. Шубравська // Економіка України. – 2005. – № 1. – С. 36 – 42.
160. Шумпетер Й. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, процента и цикла конъюнктур) / [пер. с англ. Й. Шумпетер.]. – М. : Прогресс, 1982. – 455 с.
161. Burng T., Stalker D. The Management of innovation. London, 1961.
162. Davenport T. M. Business Innovation, Reengineering Work through Information Technology. – Boston, MA: Harvard Business School Press, 1993.
163. Gabler Wirtschafts-Lexikon. Taschenbuch-Kassette mit 6Bd. – Wiesbaden: Gabler. – Bd 5. – 1988. – S.1778 – 1794.
164. Goleman D., “Leadership Geys Results” Harvard Business Review, March – April 2000, pp. 78–90.
165. Granstrand J. The Economics and Management of Intellectual Property. Towards Intellectual Capitalism. Aldershot: Edvard Elgar, 1998. – 280 c.
166. Greiner L. E. Evolution and Revolution organization grow // Нarward Business Review, July – August, 1979.
167. Hinterhuber H. Strategische Unternehmungsfuhrung: Strategisches Denken: Vision, Unternehmungspolitik, Strategie. – Berlin; New York: de Gruyter. – Bd. 1. – 278s.; Bd 2. – 346s.
168. Innovation and Commercialization of Emenrging Technologies. U.S. Office of Technology Assessment, Washington, 1996. – 96 p.
169. Koch Richard. The 80/20 Principle: The Secret of Achieving More With Less. 320 p. Nicholas Brealey Publising, 1998. ISBN: 1–85788–168–0.
170. Koch Richard. 80-20 Principle. 288 p. Doubleday, 1999. ISBN: 0385491743.
171. Martin L.M. and Midgley C. Transforming school Cultures. – West viev press. A.Dision of Harper Collins Publisners, 1996. – 252 p.
172. Pareto. V. Trattato di sociologia generale. Mil., 1964. V.I—2.
173. Pareto. V. Complendio di sociologia generale. Torino. 1978.
174. Pareto. V. Manuale di economia polnica, 1906.
175. Shein E. H. Organizational Culture and Leadership. – San Francisko : Jossey – Bass, 1985.
176. Skone Tony. Management accounts. How to use them to control your business. 179 p. Gower. 1995. ISBN: 0–566–07483-4.
177. Weissman A. Management-Strategien: funf Faktoren fur den Erfolg. – Landsberg/Lech: Verl. Moderne Industrie. – 1992. – 236s.
178. Wilson I. Holton Keating Barry. Business forecasting. The McGraw – Hill Companies, Inc., 1994. – 476 p.