УПРАВЛІННЯ РЕСУРСНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ ЛІКЕРО-ГОРІЛЧАНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ

Короткий опис

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ШАМАНСЬКА ОЛЕНА ІГОРІВНА

УДК 658.012.4

УПРАВЛІННЯ РЕСУРСНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ ЛІКЕРО-ГОРІЛЧАНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами
(за видами економічної діяльності)

Науковий керівник:
доктор економічних наук, професор
МАЗУР АНАТОЛІЙ ГРИГОРОВИЧ

Вінниця-2012

ЗМІСТ
ВСТУП ....................................................................................................................4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ РЕСУРСНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА .............................................................11
1.1. Ресурсний потенціал як економічна категорія та здатність економічного відтворення ……………………………………………….….......................11
1.2. Управління ресурсним потенціалом в господарській діяльності підприємства .................................................................................................32
1.3. Методичні підходи до оцінювання ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства……………………………...............................55
1.4. Особливості системи державного регулювання лікеро-горілчаної промисловості України ………………………………………..…………..70
Висновки до розділу 1..........................................................................................79
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ ЛІКЕРО-ГОРІЛЧАНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ ВІННИЦЬКОЇ ОБЛАСТІ……………………………………………………………………......83
2.1. Економічна характеристика лікеро-горілчаного виробництва як галузі харчової промисловості у Вінницькій області ..........................................83
2.2. Організація управлінських процесів на підприємствах лікеро-горілчаного виробництва Вінницької області …......................................101
2.3. Оцінка ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості Вінницької області .............................124
2.4. Динаміка інвестиційного розвитку підприємств лікеро-горілчаної промисловості ...……………………………………………………….….148
Висновки до розділу 2.........................................................................................161
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ РЕСУРСНИМ ПОТЕНЦІАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ ЛІКЕРО-ГОРІЛЧАНОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ…………………………………………………………. 166
3.1. Напрямки підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості у Вінницькій області ...166
3.2. Забезпечення рівня інвестиційної привабливості підприємств лікеро-горілчаної промисловості...............................................................189
3.3. Організаційно-економічна модель раціоналізації системи управління підприємств лікеро-горілчаної промисловості Вінницької області ......200
3.4. Оптимізація структури ресурсного потенціалу з урахуванням витрат та раціонального використання виробничої потужності за критерієм максимізації прибутку ……………………………………………...…….214
Висновки до розділу 3.........................................................................................227
ВИСНОВКИ .......................................................................................................232
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ..............................................243
ДОДАТКИ ..........................................................................................................263

ВСТУП
Актуальність теми. В умовах формування і розвитку ринкових відносин в Україні важливе значення має виробництво лікеро-горілчаної продукції. Це одна з найбільш високодохідних і податкоємних галузей української економіки. Ринкові умови діяльності підприємств даної галузі потребують прийняття оптимальних управлінських рішень щодо визначення обсягів виробництва, вибору цільових ринків реалізації продукції, забезпечення прибуткової діяльності та стабільного фінансового стану підприємства, що передбачає раціональне поєднання та ефективне використання всіх ресурсів підприємства. У сучасних умовах механізм управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості не повністю відповідає завданням підвищення ефективності їхньої роботи, отримання високих кінцевих результатів та подальшого розвитку. Особливої актуальності ця проблема набуває через обмеженість ресурсів, що зумовлює необхідність постійного пошуку шляхів їх раціонального використання та управління.
Основою для розкриття сутності управління ресурсним потенціалом підприємств можуть слугувати наукові праці таких провідних
вчених-економістів як: О. В. Ареф’євої, А. О. Заїнчковського, Г. М. Калетніка, О. О. Колеснікова, Д. Ф. Крисанова, П. М. Купчака, А. Г. Мазура, І. О. Макаренка, О. В. Мороза, О. Д. Плотник, Н. В. Ревуцької, П. Т. Саблука, І. Р. Юхновського, Ю. В. Чемериса та інших. Поміж зарубіжних вчених необхідно відмітити праці П. Друкера, В. Нордхауза, П. Самюельсона, Дж. Стігліца, А. Томпсона, Дж. Форшбі та інших.
Незважаючи на наявність великої кількості наукових розробок, існує низка проблем управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості, що залишаються недостатньо дослідженими. Усунути цей недолік неможливо без розробки принципово нових підходів до визначення ролі та місця управління ресурсним потенціалом в загальній системі управління підприємством, що й зумовило актуальність теми, визначило мету та завдання дослідження.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана згідно з планом науково-дослідних робіт Вінницького національного аграрного університету і є складовою частиною комплексної теми: «Дослідження розвитку трансформаційних процесів в аграрній економіці макрорегіону Поділля» (номер державної реєстрації 0111U004338). Внесок автора полягає у дослідженні змісту управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості Вінницької області та розробці пропозицій стосовно підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств галузі.
Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є обґрунтування теоретико-методичних підходів та розробка практичних рекомендацій стосовно підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості в умовах конкурентного ринкового середовища.
Досягнення зазначеної мети обумовило необхідність вирішення наступних завдань:
– узагальнити теоретичні положення щодо сутності та змісту «ресурсного потенціалу підприємства» як економічної категорії;
– визначити особливості системи управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості;
– узагальнити та удосконалити оцінку ефективності системи управління та використання ресурсного потенціалу в розрізі його основних складових для підприємств лікеро-горілчаної промисловості;
– дослідити особливості розвитку ринку лікеро-горілчаної продукції та виробництва на прикладі підприємств Вінницької області;
– визначити основні проблеми управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості Вінницької області;
– обґрунтувати пропозиції щодо підвищення ефективності системи управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості;
– розробити організаційно-економічну модель раціоналізації системи управління підприємств лікеро-горілчаної промисловості;
– розробити математичну модель оптимізації структури ресурсного потенціалу підприємств за критерієм максимізації прибутку з урахуванням сукупних витрат та раціональним використанням їх виробничих потужностей.
Об’єктом дослідження є процес управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості.
Предметом дослідження є теоретичні, науково-методичні та практичні аспекти управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості.
Методи дослідження. Теоретико-методичною основою проведеного дослідження є теорія пізнання та системний підхід до вивчення економічних процесів, а також наукові праці вітчизняних і зарубіжних вчених з питань управління потенціалом підприємства.
При проведенні дослідження використовувались такі методи: синтезу та аналізу – для визначення сутності понять «ресурси», «економічні ресурси», «ресурсний потенціал підприємства», «управління ресурсним потенціалом»; порівняльного аналізу – для характеристики та аналізу стану підприємств лікеро-горілчаної промисловості; екстраполяції – для визначення тенденцій розвитку підприємств лікеро-горілчаної промисловості; табличний та графічний – для наочного зображення статистичного матеріалу і схематичного подання ряду теоретичних та практичних положень дисертаційної роботи; метод експертних оцінок – для оцінювання зовнішніх та внутрішніх чинників негативного впливу на ресурсний потенціал підприємств, визначення коефіцієнтів ваги ресурсів лікеро-горілчаних підприємств Вінницької області; економіко-математичне моделювання – для розробки моделі оптимізації ресурсного потенціалу підприємств лікеро-горілчаної промисловості за критерієм максимізації прибутку.
Інформаційну базу дослідження становлять нормативно-законодавчі акти Кабінету Міністрів України, Міністерства аграрної політики та продовольства України, офіційні матеріали Державного комітету статистики України, Головного управління статистики у Вінницькій області, річна звітність підприємств з виробництва лікеро-горілчаних напоїв, наукові публікації вітчизняних і закордонних вчених, спеціальна література з досліджуваних питань, особисті розробки автора.
Наукова новизна одержаних результатів досліджень полягає у поглибленні теоретичних і методичних засад підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості:
вперше:
– визначено економічний зміст та розкрито сутність категорії «управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості» як комплекс спеціальних заходів, спрямований на формування, ефективне використання та розвиток ресурсних можливостей, з урахуванням функцій, принципів і методів управління та специфічних особливостей функціонування лікеро-горілчаної галузі промисловості;
– розроблено організаційно-економічну модель раціоналізації системи управління підприємств лікеро-горілчаної промисловості, на основі структуризації елементів та удосконалення їх розвитку через ефективне використання ресурсів, активізацію інвестиційно-інноваційної діяльності, інвестування у людський капітал; удосконалення структури та функцій управління;
удосконалено:
– методичні підходи до оцінки ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості та окремих його складових через розрахунок інтегрального показника ефективності використання ресурсного потенціалу;
– підходи до вдосконалення управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості через концептуальні засади інвестування розвитку ресурсного потенціалу підприємств галузі, що надає можливість уникнути негативного впливу на формування ресурсного потенціалу на стадії прийняття рішення про інвестування;
набули подальшого розвитку:
– методичні підходи до оцінки рівня інвестиційної привабливості підприємств лікеро-горілчаної промисловості з використанням показників аналізу ринку та впливу зовнішніх і внутрішніх чинників на характер їх розвитку;
– застосування математичної моделі оптимізації структури ресурсного потенціалу підприємств лікеро-горілчаної промисловості за критерієм максимізації прибутку з урахуванням сукупних витрат та раціональним використанням їх виробничих потужностей.
Практичне значення одержаних результатів полягає в можливості їх використання при формуванні ефективної системи управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості, що підтверджується відповідними довідками підприємств Вінницької області: ЗАТ «Вінницький лікеро-горілчаний завод» (довідка № 79 від 29.08.2011 р.); ДП Українська горілчана компанія «Nemiroff» (довідка № 87-37/2322 від 16.09.2009 р.); Головного управління економіки Вінницької обласної державної адміністрації (довідка № 2600/03 від 26.08.2011 р.), Головного управління агропромислового розвитку Вінницької обласної державної адміністрації (довідка № 6-1-16/1891 від 16.09.2010 р.). Отримано Свідоцтво про реєстрацію авторського права на твір «Комп’ютерна програма для оптимізації ресурсного потенціалу підприємств лікеро-горілчаної промисловості за критерієм максимізації прибутку» (№ 35223 від 01.10.2010 р). Наукові розробки за темою дисертації використовуються також у навчальному процесі Вінницької філії Європейського університету при викладанні дисциплін «Менеджмент», «Функціональний менеджмент», «Управління витратами та ресурсами підприємства» (довідка № 133 від 30.08.2011 р.).
Особистий внесок здобувача. Опрацьовані теоретичні та практичні положення дисертації, одержані результати та наведені рекомендації щодо вдосконалення процесу управління ресурсним потенціалом підприємств
лікеро-горілчаної промисловості отримані автором особисто. Основні положення знайшли відображення в друкованих працях.
Апробація результатів дослідження. Основні положення і результати проведених досліджень були апробовані на науково-практичній конференції «Економіка: сучасні проблеми та перспективи розвитку» (Асоціація навчальних закладів України приватної форми власності та Українсько-американський гуманітарний інститут «Вісконсінський міжнародний університет (США) в Україні», Європейський університет, м. Київ, 23 березня 2007 р.); Всеукраїнській науково-практичній конференції «Молодь, освіта, наука, культура і національна самосвідомість в умовах європейської інтеграції» (Європейський університет, м. Київ, 16 – 18 травня 2007 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Найновітніші наукові досягнення – 2009» (м. Софія, 17 – 25 березня 2009 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Ринкові трансформації в АПК та антикризове регулювання аграрного виробництва» (Таврійський державний агротехнологічний університет, м. Мелітополь, 10 – 11 червня 2010 р.); Всеукраїнській науково-практичній конференції «Актуальні проблеми економіки» (Національна академія управління, м. Київ, 9 грудня 2011 р.); Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Участь молоді у розвитку економіки та суспільства України» (Національний університет харчових технологій, м. Київ, 10 березня 2010 р.).
Публікації. Основні результати дисертаційної роботи опубліковано у
31 науковій праці загальним обсягом 6,92 друк. арк., з яких особисто автору належить 6,3 друк. арк., з них 14 наукових статей у фахових виданнях загальним обсягом 4,2 друк. арк. та 17 тез доповідей на науково-практичних конференціях загальним обсягом 2,72 друк. арк.
Обсяг і структура дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, списку використаних джерел і додатків. Загальний обсяг дисертації становить 242 сторінок комп’ютерного тексту. Дисертація містить 34 таблиці на 30 сторінках, 40 рисунків на 37 сторінках, список використаних джерел, який налічує 191 найменування на 20 сторінках, 15 додатків на 23 сторінках.

Список літератури

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі здійснено теоретичне узагальнення і запропоновано нове вирішення наукової проблеми ефективного управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості, що знайшло відображення у розробці організаційно-економічної моделі раціоналізації системи управління підприємств лікеро-горілчаної промисловості. Проведене комплексне дослідження дозволило сформулювати такі висновки науково-практичного характеру, що відображають вирішення поставлених завдань.
1. Обґрунтовано, що, сутність економічних ресурсів пов’язують з поняттям «фактори виробництва». До факторів виробництва звичайно відносять все те, що, беручи участь у виробничому процесі, створює товари й послуги. Економічні ресурси стають факторами виробництва лише попередньо перетворившись у товар або в послугу, в об’єкт ринкового обміну і до них також належать всі види використовуваних у виробництві ресурсів, які впливають на можливість і результативність господарської діяльності підприємства. Саме поняття економічні ресурси є основним в економічній теорії і означає джерела, кошти забезпечення функціонування й розвитку підприємства. Вони діляться на природні, трудові, капітальні, оборотні кошти (матеріали), інформаційні ресурси, фінансові й інші.
2. Узагальнено теоретичні засади щодо сутності, змісту, структури, закономірностей та особливостей формування ресурсного потенціалу підприємств лікеро-горілчаної промисловості. Визначено, що ресурсний потенціал є специфічною економічною категорією, яка вивчає залежність між обсягом, складом ресурсів. Діяльність підприємств лікеро-горілчаної промисловості обумовлена обсягом різних видів ресурсів, їхньою якістю, ступенем збалансованості, раціональністю використання. Забезпечення ефективної діяльності підприємств лікеро-горілчаної промисловості в значній мірі залежить від раціонального використання всіх його ресурсів. Результатом ефективного використання ресурсного потенціалу підприємств галузі є, насамперед, виробництво якісної продукції, що дає можливість досягнення високої ефективності.
3. Визначено економічний зміст та розкрито сутність категорії “управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості” як комплекс заходів спрямований на формування, ефективне використання, оптимізацію та нарощення потенціалу підприємства, з метою досягнення поставлених цілей і забезпечення стійкого функціонування та розвитку з урахуванням специфічних особливостей цієї галузі виробництва. Особливе значення при розробці системи управління ресурсним потенціалом набувають виявлення та аналіз факторів впливу зовнішнього та внутрішнього середовища, що визначають стан і рівень управління ресурсами в силу їхньої взаємообумовленості. Класифікація факторів виступає при цьому як інструмент для диференціації впливів за рівнем своєї значущості на стан ресурсного потенціалу.
4. Виявлено, що процес управління ресурсним потенціалом вимагає керування і здійснюється через функції, з урахуванням дії законів, задач та принципів управління. Це дозволяє сформувати належну систему та якість управління підприємствами лікеро-горілчаної промисловості через взаємодію різних факторів: технічна оснащеність, використання технологій, рівень кваліфікації трудових ресурсів, загальний фінансовий стан, рівень матеріального забезпечення та інше, які визначають умови формування ресурсного потенціалу та його розвиток і забезпечують, при цьому, досягнення поставлених цілей. Розвиток управлінської науки потребує підвищення рівня ефективності функціонування підприємств лікеро-горілчаної промисловості, зміцнення їх конкурентоспроможності на ринку. Першочерговою для підприємств галузі стає проблема ефективного управління ресурсами в умовах їх обмеженості, адже підвищення ефективності управління ресурсами, їх віддачі є однією із головних умов, що забезпечує не тільки розвиток ресурсного потенціалу, але й підприємства загалом.
5. Обґрунтовано та узагальнено методичні підходи до оцінювання ефективного управління ресурсним потенціалом, які базуються на комплексному, багатовимірному оцінюванні. Така оцінка дає змогу визначити величину резервних можливостей для подальшого розвитку підприємства і сприятиме створенню якісної системи управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості.
6. Узагальнено методичні підходи до оцінки ефективності управління ресурсним потенціалом в лікеро-горілчаній галузі з урахуванням етапів їх здійснення; вибору розрахунків та аналізу основних економічних показників діяльності. Запропоновано використати інтегральний показник ефективності управління використанням ресурсного потенціалу підприємства.
7. Досліджено механізм державного регулювання ринку лікеро-горілчаної та спиртової промисловості, який включає п'ять інструментів: адміністративне регулювання, правове регулювання, пряме економічне регулювання, попит та пропозиція. Реалізація вище перелічених інструментів забезпечує функціонування ринку спирту та алкогольної продукції в Україні.
8. Проведені дослідження виявили, що механізм державного регулювання ринку лікеро-горілчаної та спиртової промисловості України, повинен оптимально поєднувати інтереси виробників, споживачів та держави. Такий механізм державного регулювання ринку лікеро-горілчаної та спиртової промисловості включає п'ять інструментів: адміністративне регулювання, правове регулювання, пряме економічне регулювання, попит та пропозиція. Реалізація вище перелічених інструментів забезпечує функціонування ринку спирту та алкогольної продукції в Україні.
9. Державне регулювання і державна підтримка ринку спиртової і лікеро-горілчаної промисловості повинне здійснюватись шляхом: створення відповідної нормативно-правової бази, яка б підвищувала рівень вимог до підприємств при видачі ліцензії на виробництво спирту; удосконалення державної підтримки виробництва стратегічно важливих видів продукції (паливного етанолу) для гарантування енергетичної безпеки; стимулювання експорту продукції спиртової галузі; перегляд та встановлення
економічно-обгрунтованих акцизних ставок на спирт етиловий.
10. Виважена політика держави в сфері державного регулювання ринку лікеро-горілчаної промисловості та спиртової промисловості сприятиме підвищенню ефективності функціонування підприємств галузі, а тим самим, підвищенню надходжень до Державного бюджету.
11. Вирішення проблем ефективного управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості неможливо без розробки нових підходів до визначення ролі та місця ресурсного потенціалу в загальній системі розвитку підприємства. Потреба в ефективному управлінні ресурсним потенціалом зумовлює необхідність проведення відповідних науково обґрунтованих змін та розробки нових підходів до підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості.
12. Проведений аналіз показав, що Вінницька область має одну з найпотужніших серед областей України харчову промисловість, яка у 2010 р. забезпечила виробництво 5,7 % харчової продукції, напоїв та тютюнових виробів українського виробництва. Маючи значний виробничий потенціал Вінницька область за обсягом виробництва харчових продуктів у 2010 р. посіла 14 місце серед інших областей України.
13. Визначені основні приоритетні напрямки розвитку харчової промисловості Вінницької області, серед яких: молокопереробна і м’ясопереробна галузі. У 2010 р. ці галузі забезпечили 30 % виробництва продовольчих товарів області. Достатньо ефективно за досліджуваний період розвивались такі галузі харчової промисловості області, як виробництво: лікеро-горілчаних напоїв – 14 %, кондитерських виробів – 14 %, цукру – 10 %, рафінованої олії та жирів – 8 %.
14. Обґрунтовані основні чинники, які вплинули на збитковість підприємств харчової промисловості, серед яких: високий рівень спрацювання основних засобів, уповільнення темпів оновлення їх матеріально-технічної бази, не відповідність застосовуваних технологій сучасним аналогам, відповідно високі витрати матеріально-грошових коштів на виробництво продукції, низький рівень продуктивності праці, низька якість управління та інші. Крім того, на прибутковість підприємств галузі та процеси відтворення у підприємства негативно вплинули економічні процеси в економіці країни. При існуючому обмежені власних оборотних коштів у підприємствах значно зросла дебіторська заборгованість.
15. В роботі визначено, що майже шосту частину (17,6 %) горілчаних та інших міцних спиртових напоїв в Україні у 2009 р. було вироблено підприємствами Вінницької області, тоді як у 2005 р. питома вага області у виробництві цієї продукції складала майже 23 %.
16. Лікеро-горілчане виробництво у Вінницькій області є однією з важливих галузей промисловості, яка використовуючи наявний ресурсний потенціал забезпечує внутрішній ринок якісною продукцією, є потужним експортером продукції у області, формує бюджет країни. Однак через різноманітні фактори впливу, такі як: постійні законодавчі зміни, зниження експортної діяльності, ріст цін на спирт та інші матеріали, а також відсутність дієвих заходів з підвищення ефективності управління підприємствами даної галузі виробництво лікеро-горілчаної продукції втрачає можливості до відтворення свого ресурсного потенціалу. Окремі підприємства протягом 2007 – 2010 рр. взагалі призупинили свою діяльність. Вирішення всіх цих проблем вимагає від підприємств, перш за все, ефективно використовувати капітал для забезпечення їх відтворювального процесу. Інвестиції повинні бути в основі розвитку діяльності підприємств харчової промисловості, в тому числі і підприємств лікеро-горілчаної промисловості. Акумулюючи капітал, забезпечуючи доступ до сучасних технологій, інвестиції не тільки сприятимуть соціально-економічному розвитку, але й даватимуть можливість для ефективного розвитку підприємств галузі.
17. Проведений аналіз показав, що управління діяльністю лікеро-горілчаними підприємствами Вінницької області забезпечується адміністрацією підприємства, до якої належать директор, його заступники і помічники, начальники цехів, відділів і керівники інших підрозділів, а також фахівці, що забезпечують керівників необхідною інформацією і документами. Орган, що керує виробництвом на підприємстві, концентрує увагу на кінцевому цільовому результаті і контролює проміжні результати, щоб не допустити їх відхилення від кінцевого результату. Щоб вчасно одержати заданий результат, орган управління здійснює контроль, координацію та корегування підвідомчої діяльності людей. Для цього встановлюється порядок збору і підготовки необхідної інформації про розміщення персоналу на робочих місцях і рух ресурсів у виробничому процесі й обороті.
18. Лікеро-горілчані підприємства Вінницької області мають достатній потенціал для управління підприємством, але неефективним є використання цього потенціалу. Необхідно, щоб організаційна структура управління горілчаними підприємствами Вінницької області відповідала основним цілям діяльності, внутрішньому та зовнішньому середовищам, що впливають на цей процес, раціонально розподіляти обов’язки між усіма працівника і направляти їх зусилля на досягнення основної мети.
19. В результаті проведених розрахунків отримано інтегральний показник ефективності використання ресурсного потенціалу підприємств лікеро-горілчаної промисловості Вінницької області за 2006 – 2010 рр. Максимальне значення цього показника у 2010 р зафіксовано у ДП Українська горілчана компанія «Nemiroff», – 0,964, що менше ніж у 2006 р., коли інтегральний показник становив 0,792. Зниження інтегрального показника на підприємстві у 2010 р. спричинене, в першу чергу, зменшенням рівня чистого прибутку на 28 %, а також законодавчими та економічними факторами в державі. Рівень інтегрального показника ЗАТ «Вінницький ЛГЗ» у 2010 р. в порівнянні з 2006 р. знизився і був на рівні 0,522, що пояснюється, в першу чергу, зниженням ефективності використання фінансових ресурсів підприємства.
20. За результатами побудованої матриці відповідності на досліджуваних лікеро-горілчаних підприємствах Вінницької області підтвердилося її практичне значення, що дало змогу визначити відповідну економічну зону підприємств в матриці згідно із розрахунковим інтегральним показником ефективності використання ресурсного потенціалу, оцінити управлінський профіль діяльності підприємств, їх конкурентне становище в ринковому середовищі, організаційний клімат, а також провести аналіз зусиль керівництва підприємства щодо розвитку кадрового потенціалу підприємства.
21. На основі проведеного аналізу було визначено, що однією із проблем зростання частки збиткових лікеро-горілчаних підприємств Вінницької області є зниження інвестиційної активності та інвестиційного попиту горілчаної промисловості. Починаючи з 2005 р. обсяг інвестицій у лікеро-горілчані підприємства Вінницької області скоротився на 40 %. Це свідчить про те, що внаслідок низького рівня рентабельності, високого рівня збитковості, зростання заборгованості та неплатежів обмежився інвестиційний попит та знизилась інвестиційна активність горілчаних підприємств Вінницької області.
22. Визначено, що на підприємствах лікеро-горілчаної промисловості Вінницької області рівень інвестиційної привабливості є середнім. Так, підприємство ДП Українська горілчана компанія «Nemiroff» має середній рівень інвестиційної привабливості – 58,3 бали. Підприємство ЗАТ «Вінницький лікеро-горілчаний завод» має низький рівень інвестиційної привабливості – 65,7 бали. Ситуація, яка склалася на підприємствах з виробництва лікеро-горілчаної продукції Вінницької області, потребує розробки заходів з покращення та мінімізації вищезазначених негативних факторів, а також розробки механізму підвищення рівня їх інвестиційної привабливості. Побудова такого механізму інвестиційної привабливості дає змогу визначити структуру і характер негативних факторів впливу на ресурсний потенціал підприємства, виділити з них найвагоміші, які необхідно в подальшому піддати детальному аналізу з метою мінімізації негативного впливу на ефективність наявного ресурсного потенціалу та прийняття рішення про інвестування його розвитку.
23. Обґрунтовано, що підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості, забезпечення його раціонального використання значною мірою пов’язано з проведенням якісних змін у складі ресурсів та з підвищенням ефективності в їх управлінні. Завдання підвищення ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості полягає, насамперед, у вдосконаленні використання та управління ресурсами підприємства та у підвищенні їх цілісності, яка проявляється у їх тісному взаємозв’язку. Ресурсам підприємства повинен бути притаманний відповідний спектр функціональних характеристик, на основі яких має забезпечуватись компенсація їх дефіцитних властивостей. Важливе значення у підвищенні ефективності управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаного виробництва має управління матеріальними ресурсами (основними фондами та оборотними засобами).
24. Система управління підприємств лікеро-горілчаної промисловості має бути спрямована на реалізацію стратегічних цілей та сприяти адаптації підприємства до ринкового середовища. Це сприятиме більш ефективному використанню наявних ресурсів підприємств галузі, забезпечить конкурентоспроможність та життєву стійкість підприємства.
25. Доведено, що активізація інвестиційної діяльності має стати ключовим завданням управління підприємством, що вимагає виконання безперервного моніторингу зовнішнього і внутрішнього оточення підприємства, його реакції на зміни у зовнішньому і внутрішньому середовищі з обов’язковою оцінкою ступеня ризику, що дозволить керівництву управління приймати якісні управлінські рішення. Основою для забезпечення на підприємст¬вах лікеро-горілчаного виробництва ефективного управління інвестиційним механізмом є побудова концептуальної моделі інвестування розвитку ресурсного потенціалу для підприємств цієї галузі. Розроблена модель інвестування розвитку лікеро-горілчаних підприємств дасть можливість керувати негативними факторами впливу на ресурсний потенціал ще на стадії прийняття рішення про інвестування розвитку ресурсного потенціалу. Згідно з цим, першочерговим завданням під час інвестування розвитку є оцінювання та аналіз негативних факторів і побудова матриці вразливості.
26. Подальший розвиток підприємств лікеро-горілчаної промисловості потребує спрямування на впровадження механізму підвищення рівня інвестиційної привабливості. Такий механізм сприятиме активізації інвестиційної діяльності, інноваційному розвитку, появі нових робочих місць, розвитку ресурсного потенціалу.
27. Виявлено, що ефективне управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної галузі повинно являти собою гнучку систему, що буде змінюватись, пристосовуватись до ринкових умов, при цьому виробляти якісну продукцію та забезпечувати загальний розвиток підприємства. На основі цього запропоновано систему ефективного управління ресурсним потенціалом підприємств лікеро-горілчаної промисловості.
28. Розвиток горілчаних підприємств слід розглядати як закономірну зміну в результаті чого виникає нова якість та стан об’єкта (змінюється його склад та структура). Необхідність змін на підприємстві рано чи пізно виникає незалежно від того, якого механізму управління підприємство дотримується. Від того, як будуть здійснюватись ці зміни, залежить не тільки тривалість діяльності підприємства, а й ефективність функціонування його ресурсного потенціалу. Розвиток підприємств лікеро-горілчаної промисловості має в першу чергу ґрунтуватись на підвищенні ефективності управління ресурсним потенціалом. При цьому головною передумовою розвитку повинна стати активізація інвестиційної діяльності на основі пошуку привабливих напрямків ефективного інвестування вільних ресурсів. На основі цього розроблена організаційно-економічну модель раціоналізації системи управління для підприємств лікеро-горілчаної промисловості.
29. Запропонована організаційно-економічна модель для підприємств даної галузі охоплює всі внутрішні процеси підприємства, які протікають у різних функціональних сферах його внутрішнього середовища, що забезпечує системний погляд на підприємство та формує поелементну структуру розвитку: ефективне використання ресурсів підприємства, активізація інвестиційної діяльності, інвестування у людський капітал, а також удосконалення функцій управління і організаційної структури управління. Інвестиційна, матеріально-технічна і трудова складові повинна кількісно та якісно зростати, постійно вдосконалюватись і оновлюватись. Головною передумовою забезпечення соціально-економічного розвитку таких підприємств лікеро-горілчаної промисловості є активізація інвестиційної діяльності на основі пошуку привабливих напрямків ефективного інвестування вільних ресурсів.
30. Побудова раціональної організаційної структури значно впливає на розвиток підприємства, оскільки цей вплив здійснюється через особливості технологічного, економічного й соціального поєднання окремих елементів цілісної системи, що посилить стійкість ресурсного потенціалу підприємства та якість управління ним.
31. Розроблена організаційно-економічна модель розвитку для підприємств лікеро-горілчаної промисловості дозволяє визначити якісні шляхи ефективного використання ресурсів підприємства, сформувати та впровадити перспективний розвиток всього підприємства через активізацію інвестиційної діяльності, вдосконалення функцій управління, інвестування у людський капітал, а також ефективне використання ресурсів підприємства. Для реалізації розробленої моделі необхідно сформувати таке середовище, яке забезпечить ефективність використання та управління ресурсним потенціалом на всіх стадіях його формування, використання та відтворення. Побудова моделі має ґрунтуватись на реалізації таких основних принципів, як економічність, ефективність, системність, адаптивність до умов зовнішнього середовища та простота, що дасть можливість забезпечити розвиток і досягнення ефективності в управління підприємством.
32. Обґрунтовано, що використання інформаційних технологій та пакету MS Excel під час планування виробничої програми підприємства ЗАТ «Вінницький лікеро-горілчаний завод» є ефективним інструментом, не потребує значних витрат часу на оброблення інформації і дає змогу оптимізувати виробничу програму підприємства в умовах наявного ресурсного потенціалу та його складових.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Закону України "Про акцизний збір на алкогольні напої та тютюнові вироби" від 250.03.2005р. №2505-IV.
2. Закон України „Про державне регулювання виробництва і обігу спирту етилового, коньячного і плодового, алкогольних напоїв та тютюнових виробів” від 19,12,1995р. №481/95-ВР.
3. Постанова Кабінету Міністрів України „Про питання випуску, обігу та погашення податкових векселів (податкових розписок), які видаються до отримання спирту етилового неденатурованого” від 22.06.2005р. №498.
4. Аврашков Л. Я. Инновационный менеджмент: учебник [для студ. вузов] / Л.Я. Аврашков, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков, В.Я. Горфинкель, Г.Д. Ковалев. – М. : Вузовский учебник ; ВЗФЭИ, 2004. – 381с.
5. Азаренкова Г.М. Ефективність управління матеріальними ресурсами в умовах ринку: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Харківський держ. економічний ун-т. / Г.М. Азаренкова. – Х., 1997. – 15с.
6. Азоев Г. Л. Управление организацией: учебник [для студ. вузов] / Государственный ун-т управления. – [3.изд.] / Г.Л. Азоев, В.П. Баранчеев, В.Н. Гунин, А.Я. Кибанов, А.М. Ковалева. – М. : ИНФРА- М, 2003. – 715с.
7. Акулов М.Г. Економіко-математичне моделювання процесу управління матеріальними потоками (на прикладі виробничо-економічної системи харчової промисловості): Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.03.02 / Київський держ. економічний ін-т / М.Г. Акулов. – К., 1996. – 24с.
8. Александрова М. М. Фінансовий менеджмент: навч. посіб. [для студ. вищих навч. закл.]. – [2.вид.]. / М.М. Александрова, С.В. Бардаш, О.С. Бородкін, Т.А. Бутинець, Н.Г. Виговська/ – К. : ЦУЛ, 2002. – 495с.
9. Андріанова І.І. Фінанси підприємств. Практикум: навч.-метод. посібник / Національна академія держ. управління при Президентові України. Одеський регіональний ін-т держ. управління. / І.І. Андріанова, В.А. Ісайко. – О. : ОРІДУ НАДУ, 2007. – 274с.
10. Андрієнко В.М. Моделювання процесів реінжинірингу систем управління економічних об'єктів: Автореф. дис... д-ра екон. наук: 08.03.02 / Донецький національний ун- т. /В.М. Андрієнко. – Донецьк, 2002. – 40с.
11. Андрушко В.К. Управління персоналом: Політика. Стратегія. Тактика. Мотивація. Розвиток. Атестація. Ефективність: Навч.-метод. посіб. / Хмельницький ін-т регіонального управління та права. / В.К. Андрушко, Ю.М. Комар, С.Ю. Комар. – Хмельницький : ХІУП, 2000. – 255с.
12. Антонов В.М. Інтелектуально-математичний менеджмент. Кіберакмеологічна концепція: монографія. / В.М. Антонов. – К.: КНТ, 2007. – 528с.
13. Ареф’єва О.В. Економіка підприємства: Навч. посіб. / О.В. Ареф’єва, В.Г. Сахаєв, О.В. Ареф’єв та ін. – К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2003. – 237 с.
14. Ареф’єва О.В. Економічні засади формування потенціалу підприємства / О.В. Ареф’єва, Т.В. Харчук // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – №7(85). – С. 71–76.
15. Ареф’єва О.В. Управління потенціалом розвитку промислових підприємств / О.В. Ареф’єва, О.В. Коренков. – К.: Грог, 2004. – 200 с.
16. Ареф’єва О.В. Економічна стійкість підприємства: сутність, складові та заходи її забезпечення / О.В. Ареф’єва, Д.М. Городинська // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – №8(86). – С. 83–90.
17. Ареф'єва О. В. Фінансовий менеджмент: Навч.-метод. посіб. / Європейський ун-т. / О.В. Ареф'єва. – К.: Видавництво Європейського університету, 2004. – 94с.
18. Ареф'єва О.В. Економіка підприємства: навч. посібник [для студ. вищих навч. закл.] / Європейський ун-т. / О.В. Ареф'єва, В.Г. Сахаєв, О.В. Ареф'єв, М.Б. Махсма, О.І. Попрозман. – К. : Видавництво Європейського ун-ту, 2005. – 238с.
19. Ареф'єва О.В. Управління потенціалом розвитку промислових підприємств. / О.В. Ареф'єва, О.В. Коренков. – К. : Грот, 2004. – 200с.
20. Арсеньев Ю.Н. Принятие решений. Интегрированные интеллектуальные системы: учеб. пособие [для студ. вузов]. / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. – М. : ЮНИТИ, 2003. – 270с.
21. Бабічев М.П. Організація управління промисловим підприємством: навч.-метод. посіб. / Київський національний економічний ун-т / М.П. Бабічев, С.В. Карпенко, Є.В. Шевчук. – К. : КНЕУ, 2004. – 90с.
22. Безуглий В.В. Економічна і соціальна географія зарубіжних країн: Навч. посібник [для студентів вищих навчальних закладів]. / В.В. Безуглий. – К.: ВЦ „Аркадія”, 2005. – 704 с.
23. Безус П.І. Моделювання процесу економічного розвитку виробничого підприємства: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.11 / Державний вищий навчальний заклад "Київський національний економічний ун-т ім. Вадима Гетьмана" / П.І. Безус. – К., 2007. – 19с.
24. Берегова Г.І. Економіко-математичне моделювання: навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Національний банк України. Університет банківської справи. Львівський ін- т банківської справи / Т.С. Смовженко (заг.ред.) / Г.І. Берегова, А.Ю. Сидоренко. – К. : УБС НБУ, 2007. – 148с.
25. Бирський В.В. Моделювання людського потенціалу держави: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.03.02 / Донецький національний ун-т. / В.В. Бирський. – Донецьк, 2006. – 20с.
26. Бідняк О. Поняття ризику в підприємницькій діяльності / О. Бідняк // Господарське право. – 2005. – № 8. – С. 58–61.
27. Білорус Т.В. Кадровий потенціал в системі стратегічного управління підприємством: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Національний ун-т харчових технологій. / Т.В. Білорус. – К., 2004. – 21с.
28. Блій Г. Географія світу, регіони, концепти. / Г. Блій, П. Муллер, О. Шаблій. – К.: Либідь, 2004. – 738 с.
29. Блохін Л.М. Технології системного керування організаціями: Конспект лекцій / Національний авіаційний ун-т. / Л.М. Блохін, Н.В. Білак. – К. : НАУ, 2006. – 114с.
30. Бойчук І.М. Економіка підприємства: Навч. посібник. – [вид. 2-ге, доповн. і переробл]. / І.М. Бойчук. – К.: Атака, 2006. – 528 с.
31. Борисов А.В. Большой экономический словарь. / А.В. Борисов. – М.: Книжный мир, 2005. – 860 с.
32. Бойко П. Спиртова промисловості : є перспективи розвитку / П. Бойко // Харчова і переробна промисловість. –2001. № 6. – С. 22-24.
33. Будзан Б.П. Менеджмент в Україні: сучасність і перспективи. / Б.П. Будзан. – К. : Видавництво Соломії Павличко "Основи", 2001. – 349с.
34. Буяк Л.М. Економіко-математичне моделювання оптимальних виробничих технологій: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.03.02 / НАН України; Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій та систем. / Л.М. Буяк. – К., 2004. – 21с.
35. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навч. посібник. / В.Г. Васильков. – К.: КНЕУ, 2003. – 524 с.
36. Васюренко О.В. Ризик як складова економічних процесів / О.В. Васюренко, О.В. Таран // Фінанси України. – 2005. – № 7. – С. 68–74.
37. Віремко В. Ринок Горілки і лікеро-горілчаних виробів / Вілен Віремко // Акциз. – №2. – 2006 – С. 9–14.
38. Вітаманюк З. Економічна теорія: Макро- і мікроекономіка. Навч. посібник. / Вітаманюк З. Панчишин С. – К.: „Альтернативи”, 2001. – 594 с.
39. Вовчак І.С. Інформаційні системи та комп’ютерні технології в менеджменті: Навч. посібник. – Тернопіль: Карт-бланш, 2001. – 354 с.
40. Войнаренко М.П. Управління матеріально-технічним забезпеченням: Менеджмент постачально-збутових процесів: навч. посібник. / М.П. Войнаренко. – Хмельницький : ХДУ, 2003. – 111с.
41. Войцеховська Ю.В. Економічна оцінка та оптимізація розвитку виробничо-технологічного потенціалу промислових підприємств: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.02.02 / Університет "Львівська політехніка". / Ю.В. Войцеховська. – Львів, 1995. – 23 с.
42. Воробйова Ю.М. Управління ресурсами підприємства: Навчю посіб. / Воробйова Ю.М., Холода Б.І. – К.: Ценрт навчальної літератури, 2004. – 288 с.
43. Воронкова А.Е. Стратегічне управління конкурентоспроможним потенціалом промислових підприємств: Автореф. дис... д-ра екон. наук: 08.06.01 / НАН України; Інститут економіки промисловості. / А.Е. Воронкова. – Донецьк, 2001. – 32с.
44. Гава В.Н. Потенціал підприємства: формування та оцінювання: навчальний посібник / В.Н. Гава, Е.А. Божко – К.: – 2004. – 129 с.
45. Гаврилишина Б.Д. Економічна енциклопедія. –3Т. / Б.Д. Гаврилишина. – К.: Видавничий центр “Академія”, 2002. – 951 с.
46. Гайдук Л.А. Управління інноваційним потенціалом підприємств України: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.02.02 / Донецький національний ун-т. / Л.А. Гайдук. – Донецьк, 2006. – 20с.
47. Герасимчук З.В. Виробничий потенціал регіону: методика оцінки та механізми його нарощення / З.В. Герасимчук, Л.Л. Ковальська. – Луцьк: РВВ ЛДТУ, 2003. – 190 с.
48. Гірняк О.М. Менеджмент: підручник [для студентів вищих закладів освіти]. / О.М. Гірняк, П.П. Лазановський. – Львів: “Магнолія плюс”, 2004. – 352 с.
49. Гончаров А.Б. Фінансовий менеджмент: навч. посібник / Харківський держ. економічний ун-т. / А.Б. Гончаров. – Х. : ХДЕУ, 2003. – 247с.
50. Гордієнко І.В. Інформаційні системи і технології в менеджменті: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисципліни / Київський національний економічний ун-т – 2.вид., перероб. і доп. / І.В. Гордієнко. – К. : КНЕУ, 2003. – 259с.
51. Городиський Т.І. Управління інноваційним потенціалом регіону: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.05 / Ужгородський національний ун-т. / Т.І. Городиський. – Ужгород, 2008. – 20с.
52. Горяча О.Л. Управління виробничим потенціалом промислових підприємств: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Європейський ун-т. / О.Л. Горяча. – К., 2006. – 20с.
53. Гуляєва Н.М. Фінансові ресурси підприємства / Н.М. Гуляєва, О.В. Сьомко // Фінанси України. – 2003. – №12. – С. 58–62.
54. Гуткевич С.О. Інвестування: теорія і практика: навчальний посібник. / С.О. Гуткевич. – К.: Вид-во Європ. Ун-ту, 2006. – 234 с.
55. Гуткевич С.О. Організація управління інвестиційним процесом (в аграрному секторі України): навчальний посібник. / С.О. Гуткевич. – К.: Вид-во Європ. Ун-ту, 2001. – 58 с.
56. Гуткевич С. А. Управление инвестиционным процессом в аграрном секторе экономики / С. А. Гуткевич. – К. : ИАЭ УААН, 2000. – 267 с.
57. Гуткевич С. О. Умови залучення іноземних інвестицій в економіку України / С. О. Гуткевич // Економіка АПК. – 2001. – № 6. – С. 79–84.
58. Гуткевич С. О. Організація управління інвестиційним процесом (в аграрному секторі України) : навч. посіб. / С. О. Гуткевич. – К. : Вид-во Європ. ун-ту, 2002. – 58 с.
59. Гуткевич С. А. Из мирового опыта инвестиционной деятельности / С. А. Гуткевич // Актуальні проблеми економіки. – 2002. – № 2. – С. 13–17.
60. Гуткевич С. А. Инвестиционная привлекательность аграрного сектора экономики : моногр. / С. А. Гуткевич. – К. : Изд-во Европ. ун-та, 2003. – 251 с.
61. Гуткевич С. О. Вексель у системі цінних паперів : проблеми становлення та розвитку : навч. посіб. / С. О. Гуткевич, М. Д. Корінько. – К. : Вид-во Європ. ун-ту, 2003. – 119 с.
62. Гуткевич С. О. Формування інвестиційної привабливості аграрного сектора економіки : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня докт. екон. наук : спец. 08.07.02 “Економіка сільського господарства і АПК” / С. О. Гуткевич. – К., 2004. – 31 с.
63. Гуткевич С. О. Інвестування : теорія і практика : навч. посіб. / С. О. Гуткевич. – К. : Вид-во Європ. ун-ту, 2006. – 234 с.
64. Гуткевич С. О. Дослідження факторів інвестування / С. О. Гуткевич // Актуальні питання економіки : теорія і практика. – Вип. 1 / Гол. ред. – д.е.н. В. Є. Новицький. – К. : Вид-во Європ. ун-ту, 2007. – С. 5–8.
65. Гуткевич С.О. Внутрішній економічний механізм підприємства [текст] : навч. посіб. /С.О. Гуткевич, М.Д. Корінько, Ю.М. Сазонов, Д.В. Салоха, О.В. Бєлякова / за ред. С.О. Гуткевич. – Донецьк.: Вид-во СПД Купріянов В.С., 2011. –362 с.
66. Гуткевич С.О. Інвестування підприємств на прикладі лікеро-горілчаної промисловості / С.О. Гуткевич, О.І. Шаманська // Зб. наук. пр. „Економіка: проблеми теорії і практики”. – Вип. 249 : В 1 т. – Т. 1. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2009. – С. 104–110.
67. Гуткевич С.О. Управління економічними ресурсами підприємства / С.О. Гуткевич, О.І. Шаманська // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – № 7 (97). – С. 99–106.
68. Демідова О.М. Механізм управління організаційним потенціалом суб'єктів реального сектору економіки: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.00.03 / Донецький національний ун- т. / О.М. Демидова. – Донецьк, 2008. – 20с.
69. Дібров А.С. Організаційно-економічні засади функціонування сучасного підприємства як суб'єкту природокористування (на прикладі підприємств харчової промисловості): Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.08.01 / НАН України; Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень. / А.С. Дібров. – О., 2006. – 20с.
70. Дідківська Л.І. Державне регулювання економіки : навч. посіб / Л.І. Дідківська, Л.С. Головко. – К. : Знання-Прес, 2000. – 209 с.
71. Друкер П. Практика менеджмента / П. Друкер; пер. с. англ. – Москва: “Вильямс”, 2003. – 398 с.
72. Дубчак Л.В. Інформаційні системи та технології на підприємствах: Навч. посібник / Національна академія держ. податкової служби України. / Л.В. Дубчак. – Ірпінь : Національна академія ДПС України, 2006. – 83с.
73. Дудар А.П. Менеджмент людських ресурсів в сфері обігу / Київський національний економічний ун-т. / А.П. Дудар. – Сімф. : Таврія, 2002. – 287с.
74. Жарко І.В. Планування трудових ресурсів підприємств роздрібної торгівлі: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.07.05 / Харківська держ. академія технології та організації харчування. / І.В. Жарко. – Х., 1999. – 19с.
75. Завадський Й.С. Менеджмент. Management: підручник [для студ. екон. спец. вищих навч. закл.] :у 3 т. / Й.С. Завадський. – К. : Європейський ун-т, 2003. – 640с.
76. Загородній А.Г. Фінансовий словник / А.Г. Загородній, Г.Л. Вознюк, Т.С. Смовженко. – 3-тє вид., випр. та доп. – К.: Т-во “Знання”, КОО. – 2000. – 587 с.
77. Зінухов С.В. Аналіз сучасного стану промисловості України / С.В. Зінухов // Держава та регіони. – 2006. – № 3. – С. 116–121.
78. Зінченко О.П. Науково-технічний потенціал України та сучасні проблеми глобалізації науково-технологічної сфери / О.П. Зінченко, В.П. Ільчук, Л.Ф. Радзієвська, В.М. Євтушенко. – К.: НДІСЕП, 2004. – 77 с.
79. Іщук С.О. Виробничий потенціал промислових підприємств: проблеми формування та розвитку / С.О. Іщук. – Л.: ІРД НАН України, 2006. – 278 с.
80. Калінеску Т.В. Принципи побудови моніторингу реалізації механізму розвитку стратегічного потенціалу підприємства / Т.В. Калінеску, Ю.А. Романовська // Вісник Східно-українського національного університету імені Володимира Даля. – 2004. – №8 (78). – 274 с.
81. Калінеску Т.В.Стратегічний потенціал підприємства: формування та розвиток: монографія / Т.В. Калінеску, Ю.А. Романовська, О.Д. Кирилов. – Луганськ, 2007. – 272 c.
82. Климко Г.Н. Основы экономической теории. Политэкономический аспект: [учеб. для студ. экон. спец. Вузов] / Г.Н. Климко, Л.А. Канищенко, В.Н. Пригода, А.А. Чухно, Н.Н. Садовой. – [3. изд.]. – К.: Знання-Прес, 2001. – 646с.
83. Князь С.В. Фінансовий менеджмент / Національний ун-т "Львівська політехніка". / С.В. Князь, Н.Г. Георгіаді, О.В. Князь. – Л.: Видавництво Національного ун-ту "Львівська політехніка", 2006. – 184с.
84. Князь С.В. Основи фінансів і бухгалтерського обліку: Навч. посібник. / С.В. Князь, Н.В. Георгіаді, Г.П. Ханас. – Л. : Видавництво Національного ун-ту "Львівська політехніка", 2004. – 156с.
85. Колесніков О.О. Управління стратегічним потенціалом підприємства: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Харківський національний економічний ун-т. / О.О. Колесніков. – Х., 2005. – 18 с.
86. Колобов А.А. Менеджмент высоких технологий. Интегрированные производственно-корпоративные структуры: организация, экономика, управление, проектирование, эффективность, устойчивость. / А.А. Колобов. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 621 с.
87. Кольцова С.Д. Інвестиційний потенціал виробничого підприємства, його джерела та ефективність використання в перехідних умовах: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Харківський держ. економічний ун-т. / С.Д. Кольцова. – Х., 1998. – 16с.
88. Комарецька П.В. Управління фінансовим потенціалом підприємств: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Європейський ун-т. / П.В. Комарецька. – К., 2006. – 20с.
89. Коренков О.В. Управління потенціалом розвитку промислових підприємств: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01 / Національний авіаційний ун-т. / О.В. Коренков. – К., 2003. – 18с.
90. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посібник. / Н.С. Краснокутська. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 352 с.
91. Краснокутська Н. В. Інноваційний менеджмент: навч.-метод. посі