УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЯМИ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

Короткий опис

ЗМІСТ

ВСТУП 3
РОЗДІЛ І Диверсифікація діяльності як один із основних шляхів підвищення адаптаційних можливостей підприємств 10
1.1.Сутність і зміст диверсифікації, види диверсифікації та їх класифікація 10
1.2.Диверсифікація діяльності в системі стратегічного менеджменту підприємства 33
1.3 Методи управління вибором стратегій диверсифікації діяльності промислових підприємств 50
Висновки до розділу 1 64
РОЗДІЛ ІІ Теоретико – методичні основи управління стратегіями диверсифікації промислових підприємств
66
2.1 Формування теоретичних і методичних засад управління стратегіями диверсифікації 66
2.2 Аналіз структури бізнес – портфелів промислових підприємств Сумщини 84
2.3. Методичні засади аналізу альтернатив і оптимізації вибору стратегій диверсифікації за критерієм «ризик – результат» 106
Висновки до розділу 2 118
РОЗДІЛ ІІІ Управління диверсифікацією в системі стратегічного менеджменту промислового підприємства
121
3.1. Моделювання механізму управління стратегіями диверсифікації промислових підприємств 121
3.2. Раціоналізація вибору стратегії диверсифікації промислового підприємства (на прикладі ВАТ «Сумський завод Насосенергомаш») 134
3.3. Оцінка ефективності вибору стратегій диверсифікації діяльності ВАТ «Сумський завод Насосенергомаш» 152
Висновки до розділу 3 164
ВИСНОВКИ 167
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 171
ДОДАТКИ 191

ВСТУП

Прискорення темпів НТП, що відбувається в останні десятиріччя, посилення конкуренції, яке спричиняється глобалізацією економіки різко загострюють проблеми підвищення конкурентоспроможності товаровиробників, пошуку і реалізації їх конкурентних переваг. При цьому динамічні зміни умов і середовища господарювання потребують постійного удосконалення та оновлення асортименту продукції, технологій її виробництва та просування на ринку з метою оперативного пошуку і реалізації ринкових можливостей інноваційного розвитку, який для України є безальтернативним.
Актуальність теми. Орієнтація на інноваційний шлях розвитку вимагає від товаровиробників наявності асортименту, який складається як мінімум з кількох різновидів продукції, що знаходяться на різних етапах життєвого циклу і взаємно доповнюють один одного, що потребує диверсифікації виробництва. Вітчизняна економіка характеризується частими змінами вектора економічного розвитку, політико- правових умов господарювання, запитів споживачів, підвищеним ризиком. В цих умовах природнім засобом забезпечення умов виживання і розвитку підприємства на ринку є диверсифікація.
Теоретичні та науково-методичні основи диверсифікації діяльності розглянуті в працях зарубіжних вчених Ансоффа І., Аккофа Р., Аронової О.М., Боумена К., Гелбрейта Дж. К., Дихтль Е., Друкера П.Ф., Котлера Ф., Маркової В.Д., Мінцберга Г., Портера М.Е., Санто Б., Стрикленда А. Дж., Томпсона А., Фатхутдінова Р.А., Хершген Х., Шумпетера Й.А., Янга С. Запропоновані ними концепції глибоко опрацьовані й набули розвитку в працях вітчизняних вчених Борисової В.А., Бутенко Н.В., Гришка В.А., Демченка Г.І., Ілляшенка С.М., Корецького М.Х., Куденко Н.В., Маслак Н.Г., Мельника Л.Г., Моісеєва В.Г., Нємцова В.Д., Оборської С.В., Олефіренка О.М., Перерви П.Г., Радєвої М. М., Тяна Р.Б., Шершньової З.Є. та інших.
Однак, як свідчить практика, невирішеними залишаються питання наукового обґрунтування і створення оригінальної, адаптованої до вітчизняних умов господарювання системи управління стратегіями диверсифікації діяльності з урахуванням стану і тенденцій розвитку ринкового середовища, а також стратегічного потенціалу підприємства. Їх вирішення надасть можливість трансформувати стихійний, інтуїтивний пошук ефективних шляхів диверсифікації у науково обґрунтований. Актуальність зазначених питань, їх недостатня розробка, теоретичне і практичне значення обумовили вибір теми дослідження, головну мету і задачі.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана в руслі державних, галузевих та регіональних наукових програм і тем, а також тем, що розробляються в Сумському державному університеті, зокрема: “Проблеми економіки та управління розвитком підприємств в транзитивній економіці”, номер державної реєстрації 0103U004592, (особистий внесок: аналіз досвіду і проблем диверсифікації виробництва промислових підприємств); „Управління інноваційним розвитком підприємств в умовах формування інформаційної економіки”, номер державної реєстрації 0105U009180, (особистий внесок: формування методичних засад управління стратегіями диверсифікації); „Розробка організаційно-економічного механізму управління інноваційним розвитком суб’єктів господарської діяльності в умовах формування інформаційної економіки”, номер державної реєстрації 0106U001934, (особистий внесок: порівняльний аналіз поглядів різних вчених на диверсифікацію як один з основних шляхів підвищення адаптаційних можливостей підприємств); «Формування механізму управління інноваційним підприємництвом екологічного спрямування», фундаментальна робота в рамках гранта Президента України GP/F13/0108, номер державної реєстрації 0107U004522, (особистий внесок: методичний підхід до формування механізму управління вибором стратегій диверсифікації діяльності підприємств, що орієнтуються на екологічні інновації).
Мета і задачі дослідження. Метою дисертаційної роботи є розробка теоретико-методичних засад формування та управління стратегіями диверсифікації діяльності промислових підприємств у ринкових умов господарювання. Для досягнення поставленої мети дисертаційної роботи були сформульовані такі основні задачі:
- провести критичний аналіз та узагальнити теоретичні підходи до визначення сутності і змісту диверсифікації, удосконалити класифікацію видів диверсифікації стосовно реалій вітчизняної економіки;
- дослідити науково-методичні підходи та проблеми управління диверсифікацією в системі стратегічного управління підприємством;
- удосконалити теоретичні та методичні засади управління стратегіями диверсифікації діяльності промислових підприємств на ринкових засадах;
- сформувати критеріальну базу та розробити алгоритм управління стратегіями диверсифікації промислових підприємств;
- розробити методичні засади оптимізації вибору стратегій диверсифікації за критерієм ризик/результат;
- дослідити проблеми формування та управління бізнес-портфелями промислових підприємств Сумської області;
- удосконалити підходи до моделювання механізму управління стратегіями диверсифікації промислових підприємств;
- розробити практично-орієнтовані підходи до управління стратегіями диверсифікації промислових підприємств у нестабільних умовах вітчизняної економіки.
Об’єктом дослідження є процеси управління стратегіями диверсифікації діяльності промислових підприємств в умовах нестабільного ринкового середовища.
Предметом дослідження є теоретичні та методичні засади управління стратегіями диверсифікації промислових підприємств.
Методи дослідження. Методологічною основою дослідження є системний підхід, діалектичний метод пізнання, фундаментальні положення та сучасні теорії стратегічного управління. Для вирішення поставлених задач були використані: порівняльний та статистичний аналізи, метод логічного узагальнення – при класифікації видів диверсифікації, визначенні факторів диверсифікації, комплексу її цілей та причин; методи портфельного аналізу – для аналізу бізнес-портфеля підприємств; методи матричного аналізу – для вибору варіантів диверсифікації; методи економіко-математичного моделювання – при удосконаленні теоретико- методичної бази управління стратегіями диверсифікації; методи експертних оцінок, економіко-математичного аналізу – при удосконаленні системи управління вибором стратегій диверсифікації.
Інформаційно-фактологічну базу дисертаційної роботи склали зібрані, опрацьовані й узагальнені особисто автором первинні матеріали маркетингових досліджень і внутрішньої документації промислових підприємств Сумської області, офіційні дані Державного комітету статистики України, Сумського обласного управління статистики, законодавчі та нормативні акти Верховної Ради, Президента України, Кабінету Міністрів України.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у такому:
вперше:
- розроблений теоретико-методичний підхід до поетапного ітераційного відбору та управління стратегіями диверсифікації діяльності промислових підприємств, адекватних зовнішнім умовам і їх стратегічному потенціалу, з застосуванням елементів нечіткої логіки, на основі врахування рівнів попиту, рентабельності діяльності, ризику, конкурентоспроможності та адаптаційних можливостей підприємства;

удосконалено:
- методичний підхід до аналізу бізнес-портфеля підприємства з метою оптимізації його структури, який, на відміну від існуючих, базується на застосуванні комплексу засобів та прийомів різних методів портфельного аналізу, що дозволяє більш повно враховувати вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на характеристики бізнес-портфеля;
- науково-методичний підхід до формування комплексу економіко-математичних моделей для визначення рівня оптимальності стратегій диверсифікації підприємства, який, на відміну від існуючих, базується на визначенні співвідношення ризик/результат та враховує ресурсні обмеження кожного року реалізації проекту;
дістали подальшого розвитку:
- методичні засади кількісної, багатофакторної оцінки відповідності розвитку стратегічного потенціалу підприємства умовам зовнішнього середовища, що, на відміну від існуючих підходів, дозволяє суттєво підвищити рівень наукової обґрунтованості обраної стратегії диверсифікації підприємства;
- класифікація видів диверсифікації діяльності промислових підприємств шляхом більш глибокої диференціації її видів і підвидів та введення понять диверсифікації єдності, що дозволяє деталізувати методичні підходи до оптимізації стратегії диверсифікації.
Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що теоретичні та методичні положення, висновки і рекомендації дисертаційної роботи, доведені до рівня практичних розробок і пропозицій щодо ефективного управління стратегіями диверсифікації діяльності промислових підприємств з метою подальшого обґрунтування прийнятих стратегічних управлінських рішень.
Основні наукові положення та практичні рекомендації впроваджено на ВАТ “Сумсільмаш” (акт № 03/417 від 15.03.07), ВАТ «Верстатотехмаш» (акт № 25-00-118 від 05.02.2008), ВАТ "Сумський завод "Насосенергомаш"» (акт № 2307 від 09.05.08), ВАТ ВЕК “Сумигазмаш” (акт № 46/01-1745 від 25.01.08). Ряд теоретичних положень дисертації використовується у навчальних курсах «Економіка підприємства», «Державне регулювання економіки», «Антикризове управління», «Ризик-менеджмент» у Державному вищому навчальному закладі «Українська академія банківської справи Національного банку України».
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, в якій сформульовано і науково обґрунтовано теоретико-методичні основи управління вибором стратегій диверсифікації в системі стратегічного управління підприємством. Наукові положення, висновки і рекомендації, що виносяться на захист, одержані автором самостійно. Особистий внесок автора в наукових працях, опублікованих у співавторстві, зазначено в списку публікацій.
Апробація результатів дисертації. Основні положення, висновки та результати дисертації доповідалися і отримали позитивний відгук на наукових і науково-практичних конференціях, зокрема: щорічних науково-практичних конференціях викладачів, аспірантів та студентів Сумського національного аграрного університету (м. Суми, 2002–2006 рр.); 10й –13й Міжнародних науково-методичних конференціях “Технології XXI століття” (м. Алушта, 2003–2006 рр.); Міжнародній науково-практичній конференції молодих вчених „Проблеми та перспективи інноваційного розвитку підприємств” (Харків, 2004 р.); ІІІ Міжнародній науково-практичній конференції “Динаміка наукових досліджень 2004” (Дніпропетровськ, 2004 р.); Міжнародній науково-практичній конференції “Перспективні розробки науки та техніки” (Бєлгород, 2004 р.); Міжнародній науково-практичній конференції “Освіта та наука без кордонів (Бєлгород, 2004 р.); науково-практичній конференції “Міжнародний маркетинг 2004” (Одеса, 2004 р.); Міжнародній науково-практичній конференції аспірантів та студентів “Проблеми розвитку фінансової системи України” (м. Сімферополь, 2005 – 2006 рр.); Другій міжнародній науково-практичній конференції молодих вчених (Тернопіль, 2005 р.); VІІІ-й Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів і молодих вчених “Роль інноваційних моделей розвитку регіонів у підвищенні конкурентоспроможності товарів та послуг” (Донецьк, 2006 р.); ІХ-й Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених „ТЕХНОЛОГІЯ – 2006” (Сєвєродонецьк, 2006 р.); ІІІ-й Міжнародній науково-практичній конференції “Актуальні проблеми сучасних наук: теорія та практика – 2006” (Дніпропетровськ, 2006 р.); Першій міжнародній науково-практичній конференції «Маркетинг інновацій і інновації в маркетингу» (Суми, 2007 р.); Міжнародній науково-практичній конференції «Організаційно-правові аспекти інноваційного розвитку АПК (Мінськ 2007 р.); Міжнародній науково-практичній конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Маркетинг у третьому тисячолітті» (Донецьк, 2008 р.).
Публікації. За результатами дисертаційного дослідження опубліковано 27 наукових праць (16 із них належить особисто автору), загальним обсягом 8,12 умов. друк. арк., з яких 11 статей у фахових виданнях, 3 розділи колективних монографій, особисто автору належить 5,5 умов. друк. арк.
Структура та обсяг роботи. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел із 206 найменувань, 15 додатків і офіційних документів щодо впровадження результатів дослідження.
Загальний обсяг дисертації 254 сторінок, у тому числі обсяг основного тексту – 170 сторінок. Дисертація містить 53 таблиці на 26 сторінках, 33 рисунки на 16 сторінках, список використаних джерел на 19 сторінках, 16 додатків на 65 сторінках.

Список літератури

ВИСНОВКИ

Результатом дисертаційної роботи є вирішення важливої науково – прикладної задачі щодо розроблення і наукового обґрунтування теоретико – методичних основ управління на ринкових засадах стратегіями диверсифікації діяльності промислових підприємств.
Одержані результати дозволили уточнити сутність і зміст диверсифікації діяльності, точніше окреслити її види і підвиди, сформувати систему методичних інструментів для аналізу бізнес – портфелю підприємства, визначення раціональних у існуючих зовнішніх і внутрішніх умовах стратегій (наборів стратегій) диверсифікації, а також ефективного управління стратегіями у процесі їх реалізації.
Результати досліджень дозволяють зробити наступні висновки:
1. На основі узагальнення існуючих підходів уточнена класифікація видів диверсифікації діяльності промислових підприємств в частині повнішої диференціації її видів і підвидів. Це дозволяє впорядкувати та деталізувати аналіз та порівняння потенційних стратегій диверсифікації діяльності, зокрема, введено як диверсифікацію єдності, квазідиверсифікацію та пасивну диверсифікацію.
2. Розроблені теоретико – методичні засади кількісної багатофакторної оцінки ступеня відповідності стратегічного потенціалу підприємства стану зовнішнього середовища господарювання надають змогу більш точно визначити існуючі невідповідності і визначити можливі шляхи їх усунення шляхом внесення коректив у стратегії диверсифікації.
3. Ефективне управління стратегіями диверсифікації діяльності промислових підприємств здійснюється на основі розробленого теоретико- методичного підходу, який забезпечує більш точне обрання за формальними процедурами і з застосуванням елементів нечіткої логіки стратегій, які адекватні зовнішнім умовам і стратегічному потенціалу підприємства за визначеним автором комплексом критеріїв: рівень попиту, рентабельність діяльності, рівень ризику, конкурентоспроможність, адаптаційні можливості підприємства. Побудована ітераційна ієрархічна структура системи прийняття рішень з вибору раціональної стратегії (набору стратегій) диверсифікації, розроблені і науково обґрунтовані її теоретико – методичні засади. Вибір стратегій здійснюється на основі співставлення і оцінки відповідності стратегічного потенціалу підприємства (СПП) зовнішнім умовам господарювання. Уточнено набір факторів, що визначають стан зовнішнього середовища і СПП. Визначено основні критерії щодо раціоналізації вибору стратегій (набору стратегій) диверсифікації, та запропоновано підходи до оцінки альтернативних варіантів з метою визначення кращих. Базуючись на застосуванні елементів нечіткої логіки автором запропонована розширена шкала для оцінки впливу факторів зовнішнього середовища та характеристики СПП, яка дозволяє збільшити ступінь диференціації оцінки та чіткіше розділити альтернативні варіанти рішень. Істотно удосконалено правила комбінування оцінок факторів впливу, які оцінені за розширеною шкалою.
4. Обґрунтування доцільності модифікації бізнес – портфеля підприємства шляхом диверсифікації доцільно проводити за допомогою запропонованого автором підходу, що послідовно поєднує кілька різних методів портфельного аналізу і, зокрема, передбачає:
- аналіз відповідності часток обсягів реалізації і прибутку окремих бізнес – одиниць за товарними і регіональними ознаками;
- побудову карти ринкового профілю товарних ліній, що входять до номенклатури продукції підприємства та їх аналіз;
- аналіз ефективності структури бізнес – портфеля за допомогою відомих методів матричного аналізу: БКГ та «Мак – Кінсі – Дженерал Електрик».
За рахунок цього забезпечується більш повне урахування ринкових факторів і характеристик портфелю.
Запропонований підхід на відміну від існуючих дозволяє детально і усебічно (за різними показниками) аналізувати структуру бізнес – портфеля, що, в свою чергу, дозволяє підвищити точність і обґрунтованість рішень про доцільність диверсифікації, точніше окреслити її цілі і спонукальні причини.
5. Попередній оперативний вибір стратегій диверсифікації можна вести за допомогою запропонованого автором методичного підходу, першочергово визначивши доцільність диверсифікації, її цілі, завдання і спонукальні причини, з урахуванням наявної ресурсної бази підприємства, при цьому враховуючи авторську класифікацію і характеристики видів диверсифікації стосовно реалій вітчизняної економіки.
6. Застосування авторських рекомендацій і теоретико – методичних підходів щодо формування комплексу економіко – математичних моделей для визначення оптимальних стратегій (комплексів стратегій) диверсифікації за критерієм ризик/результат і з урахуванням ресурсних обмежень, дозволяє обґрунтовано і формальними процедурами управляти диверсифікацією діяльності промислових підприємств. При цьому запропоновано два підходи до визначення оптимального проекту диверсифікації з множини їх альтернативних варіантів: перший підхід – розроблено для випадку, коли можна визначити можливі сценарії розвитку подій у майбутньому та їх імовірності; другий підхід – розроблено для випадку неможливості попереднього детального визначення сценаріїв розвитку подій та їх ймовірностей. Він базується на нормальному законі розподілу ймовірностей, який є характерним для багатьох економічних процесів і явищ).
7. Розроблена система теоретичних підходів та методичних інструментів є основою ефективного управління стратегіями диверсифікації діяльності в системі стратегічного менеджменту промислових підприємств.
Деталізовано і проаналізовано фактори, що визначають вибір стратегії диверсифікації, уточнено порядок їх урахування в процесі управління. В їх основу покладено принципову схему поетапного багаторівневого управління диверсифікацією в системі стратегічного менеджменту підприємства на корпоративному, портфельному та рівні окремих бізнес – одиниць. Автором визначено прямі і зворотні зв’язки рівнів і стратегій управління.
8. Основні теоретико – методичні розробки та рекомендації дисертаційного дослідження впроваджено у практику управління стратегіями диверсифікації діяльності ряду промислових підприємств Сумської області, які займаються виробництвом машин та устаткування. Автором виконано детальний і системний аналіз структури бізнес – портфелів десяти промислових підприємств Сумщини. У результаті аналізу встановлено неефективність структури бізнес – портфелів більшості підприємств, виявлено основні причини неефективності. На цій основі визначено доцільність удосконалення стратегій диверсифікації її діяльності, чітко окреслено її спонукальні причини і основні цілі диверсифікації діяльності кожного підприємства. Результати аналізу дали підстави чітко визначити шляхи поліпшення структури портфелів на засадах їх подальшої диверсифікації, заклали основу формування інформаційної бази для обґрунтованого визначення спонукальних причин і цілей диверсифікації діяльності промислових підприємств.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Абрамова Г.А. Маркетинг: вопросы и ответы / Г.А. Абрамова – М.: Агропромиздат, 1991. – 159 с.
2. Агапова М.П. Формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия: автореф. дис. на соискание учен. степени канд. экон. наук: спец. 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» / М.П. Агапова. – Тула, 2000. – 18 с.
3. Акимова И.М. Промышленный маркетинг / И.М. Акимова – К.: «Знання», 2000. – 294 с.
4. Акофф Р.Л. Системы, организационные и междисциплинарные исследования. Исследования по ОТС / Р.Л. Акофф – М.: Прогресс, 1969. – 186 с.
5. Александров С.С. Стратегия диверсификации производства как основное направление стратегического развития предприятия: зб. наук. праць за матеріалами міжнар. наук. – теоретичної конф. молодих вчених і студентів [„Актуальні проблеми економічного та соціального розвитку виробничої сфери”]. – Донецьк: ДонНТУ, 2004 – С. 75 – 79
6. Алексеенко М. А. Диверсификация деятельности малых предприятий / М.А. Алексеенко // Экономика Украины. - 2002. - №11. - С. 23-30
7. Ансофф И. Стратегическое управление / Игорь Ансофф ; [пер. с англ. Л.И. Евенко]. – М.: Экономика, 1989. – 563 с.
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Ансофф И. - СПб.: «Питер», 1999. – 416 с.
9. Апопій В.В. Теорія та практика торгівельного обслуговування / В.В. Апопій – К.: Центр навчальної літератури, 2005. - 496 с.
10. Аронов А.М. Диверсификация производства: теорія и стратегия развития / А.М. Аронов, А.М. Петров – СПб.: Лениздат, 2000. – 126с.
11. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов / Ассэль Генри – М.: ИНФРА-М, 2001. – 804 с.
12. Баканов М. И. Теория экономического анализа: учебник / М. И. Баканов А. Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 1994. – 230с.
13. Технологическая инновационная деятельность : менеджерский аспект / [Бандурка А.М., Епифанов А.А. , Ивин Л.Н., Товажнянский Л.Л.]. - Х.: НТУ"ХПИ", 2002. – 308 с.
14. Баринов И.С. Диверсификация производства в обеспечении конкурентоспособности предприятия / И. С. Баринов, А. М.Белов // Нефтегазовое дело. – 2006. - № 5. – С. 8-9.
15. Бегма В.М. Ринок озброєнь: проблеми маркетингу продукції військово-технічного призначення / Бегма В.М. — К.: Наукова думка, 2001. — 190 с.
16. Бек Ш. Оттенки насосостроения. Годовой торгово-промышленный обзор рынка насосов / Ш. Бек // Бізнес. – 2002. - №32 (499). – С. 27-29.
17. Белл Дж.A. Советы знатоков / Белл Дж.A. – М.: Диалектика-Вильямс, 2005. – 304 с.
18. Беллман Р. Принятие решений в расплывчатых условиях / Р. Беллман, Л. Заде. – М. : Мир, 1976. – 270с.
19. Белорус О.Г. Глобальные трансформации и стратегии развития / О. Г. Белорус, Д. Г. Лукьяненко – К. : Орияне, 2000. – 424 с.
20. Благодєтєлєва-Вовк С.Л. Використання категорій повноцінне і неповноцінне благо для відображення отримання позитивного і негативного господарських результатів / С. Л. Благодєтєлєва-Вовк //Експрес-новини: наука, техніка, виробництво. - 1997. - №19-20. - С.38-40.
21. Блошенко М.В. Диверсификация как доминирующая стратегия развития предприятий российского бизнеса / М. В. Блошенко, А.А. Полиди // Вестник ИМСИТа. – 2004. - №2. – С. 15 – 16
22. Большой экономический словарь / [авт.-уклад. Азрилиян А.Н.]. – М.: Фонд «Правовая культура», 1994. – 459 с.
23. Борисова В.А. Диверсифікація сільськогосподарського виробництва фермерських господарств / Борисова В.А., Маслак Н.Г., Корецький М.Х. – Суми: „Довкілля”, 2002. – 202с.
24. Боумен К. Основы стратегического менеджмента / Боумен К. ; пер. с англ. Л. Г. Зайцева, М.И. Соколова. – М.: Юнити, 1997. – 174с.
25. Бутенко Н. В. Диверсифікація виробництва: цілі та стратегії реалізації / Н. В. Бутенко // Економіка АПК. – 2003. – №7 – С. 109-114.
26. Василенко В.О. Інноваційний менеджмент : навчальний посібник / В. О. Василенко, В. Г. Шматько. – К. : Центр навчальної літератури, 2005. – 440с.
27. Ветрова Н.М. О типах и иерархии стратегий / Н. М. Ветрова // Экономика и управление. – 2003. – №5-6. – С. 11-14
28. Виноградов В.А. Сущность стратегического анализа на фирме / В. А. Виноградов // Деньги и кредит. – 1999. – №5. – С. 40-47
29. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Виссема Х. – М. : «Финпресс», 2000. – 272с.
30. Виханский О.С. Стратегическое управление / Виханский О.С. – М. : Гардарики, 2002. – 296 с.
31. Власов А.В. Мікроекономіка і макроекономіка / Власов А.В. – К. : Основи, 1998. – 222с.
32. Водачек Л. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л. Водачек, О. Водачкова. ; сокращенный перевод со словацкого В.С. Рапопорт. – М. : Экономика, 1989. – 145 с.
33. Вожжов А.П. Состояние использования и резервы производственных можностей / А. П. Вожжов, Р. А. Новиков. – М. : Економика. Финансы. Право, 2001. – 365 с.
34. Воркуев Б.Л. Ценность, стоимость и цена / Воркуев Б.Л. – M. : Издательство МГУ, 1995.- 168 c.
35. Гаркавенко С.С. Маркетинг : підруч. [для студ. вищ. навч. закл.] / Гаркавенко С.С. –К. : Лібра, 1998. – 384 с.
36. Генрих Лемке Нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции / Генрих Лемке – М. : Дело и Сервис, 2006. – 256 с.
37. Гияр Ф. Преобразование организации / Ф. Гияр, Дж. Келли. – М. : Дело, 2000. – 224 с.
38. Голотов Р. Организационная структура и диверсификация / Р. Голотов // Персонал. – 2000. – № 5. – С. 12-13.
39. Голошубова Н. О. Організація торгівлі: підруч. [для студ. вищ. навч. закл.] / Голошубова Н. О. – К. : Книга, 2004. – 560 с.
40. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры / Голубков Е. П. – М. : Дело, 1995. – 192 с.
41. Голубков Е. П. Основы маркетинга: учебник / Голубков Е. П. – М. : «Финпресс», 1999. – 656 с.
42. Гольдштейн Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР / Гольдштейн Г. Я. – Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2000. – 256 с.
43. Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Гольдштейн Г. Я. – Таганрог : Изд – во ТРТУ, 2003. – 343 с.
44. Гончарова Н. П. Маркетинг инновационного процесса: учебное пособие / Н. П. Гончарова, П. Г. Перерва – К. : Вира – Р, 1998. – 345 с.
45. Гончарова Н. П. Новые технологические системы: качество, потребность, эффективность / Гончарова Н. П., Перерва П. Г., Яковлев А. И. – К. : Наукова думка, 1989. – 176 с.
46. Градов А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / А. П. Градов, Б. И. Кузин – К. : Вища школа, 1996. – 235 с.
47. Гріфін Р. Основи менеджменту : підручник / Гріфін Р., Яцура В., Олесневич Д. – Львів : БаК, 2001. – 624с.
48. Грязнова А.Г. Разработка программы финансового оздоровления предприятия / А. Г. Грязнова, М. Л. Федотова // Финансы и статистика. – 1998. – №4. – С. 36 – 37
49. Гольцов А. Принципы организационного построения стратегического маркетинга на промышленных предприятиях / А. Гольцов // Маркетинг. – 1997. – №6. – С. 21-22
50. Гришко В.А. Промислово – фінансова диверсифікація в розвитку підприємств: дис. … канд. екон. наук : 08.06.01 / Гришко Валерій Анатолійович. – К., 1999. – 199 с.
51. Денис Ващук. У людей получилось, и у вас получится / Денис Ващук // Галицкие контракты. – 2003. – №3. – С. 15 – 16.
52. Демкин А. Оценка металлургических предприятий / А. Демкин // Металлоснабжение и сбыт. – 1998. – №6. – С. 19 – 21.
53. Диксон П. Р. Управление маркетингом / Диксон П. Р. – М. : ЗАО "Изд-во "БИНОМ", 1998. – 560 с.
54. Дихтль Е. Практический маркетинг: учеб. пособ / Е. Дихтль, Х. Хёршген.; пер. с нем. А.М. Макарова. – М. : Высш. шк. : ИНФРА – М, 1996. – 225с.
55. Дойль П. Менеджмент:стратегия и тактика / Дойль П. – СПб. : «Питер», 1999. – 245 с.
56. Доценко Г. О. Маркетинговий підхід до вибору ефективної стратегії диверсифікації / Доценко Г. О. // Аграрний інформаційний науково – виробничий журнал «Агроінком». – К. : СПД Трубак І.М., 2006. – № 5 – 6. –С. 120 – 125.
57. Доценко Г. О. Особливості ефективної стратегії диверсифікації / Доценко Г. О. // Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія «Економіка та менеджмент». – 2004. – № 8. – С. 209 – 213
58. Доценко Г. О. Маркетинговий підхід до стратегії диверсифікації / Доценко Г. О. // Аналитический журнал Маркет – Ревю. – Одесса : ООО «Инновационно – ипотечный центр», 2004. – № 9. – С. 56-60
59. Доценко Г. О. Аналіз ефективності вибору стратегії диверсифікації ВАТ “Сумсільмаш” / Доценко Г. О. // Збірник наукових праць Донецького державного університету управління: «Екологічний менеджмент як складова частина сталого розвитку». Серія „Державне управління”. – 2004. – Т.5, № 33 – С. 139-147.
60. Доценко Г.О. Сутність та види стратегії диверсифікації : сборник научных статей по материалам 12й междунар. науч. – метод. конф. [„Технологии XXI века”] / под ред. д.т.н., проф. Захарова Н. В. – Алушта, 2005. – С. 26 – 30.
61. Доценко Г. О. Державна підтримка та регулювання розвитку диверсифікрваних підприємств / Доценко Г. О. // Вісник національного університету водного господарства та природокористування. Серія «Економіка». – Рівне, 2005. – № 1 (29). – С. 31-36
62. Доценко Г.О. Сучасні тенденції в розвитку стратегії диверсифікації : матеріали другої міжнародної науково – практичної конференції молодих вчених [“Економічний і соціальний розвиток України в XXI столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації”]. – Тернопіль : ТАНГ «Економічна думка», 2005. – С. 166-168
63. Доценко Г.О. Реалізація стратегії диверсифікації виробництва / Доценко Г. О. // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства ім. Петра Василенка. Серія «Економічні науки. Ринкова трансформація економіки АПК». – Х. : ХНТУСГ, 2004. – вип. 31. – С. 106 – 108
64. Доценко Г. А. Диверсификация производства промышленных предприятий, как одно из направлений усовершенствования деятельности предприятия : материалы междунар. науч. – практич. конф. [«Научные разработки науки и техники»]. – Белгород : Руснаучкнига; Днепропетровск: Наука и образование, 2004. – С. 63- 66
65. Доценко Г.О. Роль інвестиційних процесів в розробці маркетингової стратегії диверсифікації : материалы междунар. науч. – практич. конф. аспирантов и студентов [«Проблемы развития финансовой системы Украины»]. – Симферополь : МОО «Центр Стабилизации», 2005. – С. 85
66. Доценко Г.О. Перспективні напрямки управління диверсифікованими підприємствами : материали ІІІ регіональної міжвузівської науково – практичної конференції [«Актуальні проблеми теорії і практики менеджменту в умовах трансформації економіки»]. – Рівне, 2005 – С. 25
67. Доценко Г.А. Диверсификация и специализация производства : материалы международной научно – практической конференции. [«Образование и наука без границ»]. – Белгород : Руснаучкнига; Днепропетровск : Наука и образование, 2004. – С. 24-26
68. Доценко Г.О. Стратегія диверсифікації, як одна з перспективних стратегій економічної політики промислових підприємств : матеріали ІХ Всеукраїнської наук. – практич. конф. студентів, аспірантів та молодих вчених [„ТЕХНОЛОГІЯ - 2006”] / СТІ СНУ ім. В.Даля. – Сєвєродонецьк, 2006. – С.79
69. Драгилев М.С. Ленинский анализ монополистического капитала и современность / М. С. Драгилев, Н. И. Мохов. – М. : Высшая школа, 1970. – 440 с.
70. Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы / Друкер Питер Ф. – М. : book chamber international, 1992. – 423 с.
71. Дудинов В. Предпринимательство как движущая сила рынка продовольствия / В. Дудинов // Маркетинг. – 2000. – № 2. – С. 5-7
72. Душин Б. И. Сравнительный анализ хозяйственной деятельности предприятий / Душин Б. И. – Х. : ХАИ, 1998. – 47 с.
73. Дэй Д. Стратегический маркетинг / Дэй Д. – М. : Эксмо, 2003. – 640 с.
74. Єрмошенко М. М. Маркетинговий менеджмент: [навч. посібник.] / М. М. Єрмошенко. – К. : НАУ, 2001. – 204 с.
75. Ерофеев А. Г. Формирование организационно – экономического механизма диверсификации производства промышленных предприятий: дис. … канд. экон. наук : 08.00.05. / Ерофеев Александр Геннадьевич. – Самара, 2002. – 176 с.
76. Жан-Жак Ламбен Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг / Жан-Жак Ламбен. – СПб. : Питер, 2007. – 272 с.
77. Забелин П.В. Основы стратегического управления: [учеб. пособие] / П. В. Забелин, Н. К. Моисеев. – М. : Маркетинг, 1997. – 195 с.
78. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: [учебник] / Л. Г. Зайцев. – М. : Юрист, 2002. – 416 с.
79. Зинченко Н. В. Организационно – экономический механизм диверсификации на промышленных предприятиях в условиях рыночных отношений: дис. … канд. экон. наук : 08.06.01. / Зинченко Николай Валерьевич. – Луганск, 1997. – 150 с.
80. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика / Зуб А.Т. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.
81. Ілляшенко C. М. Маркетинг: бакалаврський курс: [навчальний посібник] / Ілляшенко C. М. – Суми: ВТД “Університетська книга”, 2004. – 976 с.
82. Ілляшенко С.М. Менеджмент екологічних інновацій : [навчальний посібник] / C. М. Ілляшенко, О. В. Прокопенко. – Суми: Вид - во СумДУ, 2003. – 266 с.
83. Ілляшенко С. М. Управління інноваційним розвитком : [навчальний посібник] / Ілляшенко C. М. – К. : Видавничий дім “Княгиня Ольга”, 2005. – 324 с.
84. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком: проблеми, концепції, методи : [навчальний посібник] / Ілляшенко C. М. – Суми: ВТД “Університетська книга”, 2003. – 278 с.
85. Ілляшенко С.М. Економічні аспекти пошуку цільових ринків: сегментація, оцінка ризику, економічний інструментарій / Ілляшенко C. М. – Суми: ВВП «Мрія - 1» ЛТД, 1997. – 156 с.
86. Ілляшенко С. М. Актуальні проблеми товарної політики / Ілляшенко С. М. // Механізм регулювання економіки, економіка природокористування, економіка підприємства та організація виробництва. – 2003. – № 1. – C. 111 – 123.
87. Ілляшенко С. М. Маркетингова товарна політика: [підручник] / Ілляшенко С. М. – Суми : ВТД “Університетська книга”, 2005. – 234 с.
88. Ілляшенко С. М. Економічний ризик: [навчальний посібник] / Ілляшенко С. М. – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 220 с.
89. Ілляшенко С.М. Товарна інноваційна політика: [підручник] / С. М. Ілляшенко, Ю. С. Шипуліна. – Суми : ВТД “Університетська книга”, 2007. – 281 с.
90. Ілляшенко С. М. Аналіз дослідницького потенціалу при виборі стратегій диверсифікації в системі стратегічно – інноваційного управління підприємством / С. М. Ілляшенко, В. А. Цимбал, Г. О. Пересадько // Збірник наукових праць «Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України» – Суми: УАБС НБУ, 2007. – № 22 – С. 258-266
91. Ілляшенко С.М. Системний аналіз поглядів різних вчених на стратегію диверсифікації / С. М. Ілляшенко, Г. О. Пересадько // Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія « Економіка та менеджмент». – 2008. – № 4 (28).– С. 3 – 8
92. Ильяшенко С. Н. Инновационное развитие рыночных возможностей: проблемы управления / Ильяшенко С. Н. – Сумы : ВВП «Мрія - 1» ЛТД, 1999. – 227 с.
93. Ильяшенко С.Н. Выведение нового товара на рынок: факторы риска / Ильяшенко С. Н. // Машиностроитель. – 1997. – №9. – С. 51– 54.
94. Ионцев М. Г. Корпоративные захваты: слияния, поглощения, гринмэйл / Ионцев М. Г. – М. : Ось-89, 2006. – 258 с.
95. Калач Г. М. Примеры повышения эффективности предприятий через применение маркетинга / Калач Г. М. // Фінанси України. – 2000. – №2. – С. 74 – 76.
96. Козьменко С. Н. Потенциал инновационного развития предприятия : монографія. / Козьменко С.Н., Епифанов А. А., Васильева Т. А. – Сумы : Деловые перспективы, 2005. – 256 с.
97. Кид Уорд. Стратегический управленческий учет / Кид Уорд. – М. : Олимп – Бизнес, 2002. – 274с.
98. Кіндрацька Г. І. Стратегічний менеджмент: [навчальний посібник] / Кіндрацька Г. І. – К. : Знання, 2006. – 366с.
99. Корельский В.Ф. Толковый биржевой словарь / В. Ф. Корельский, Р. В. Гаврилов. – М. : Экспедитор, Руссо, 1996. – 432 с.
100. Котлер Ф. Основы маркетинга / Котлер Ф. ; [пер. с англ. Е. М. Пеньковой]. – М. : Прогресс, 1990. – 736 с.
101. Котлер Ф. Основы маркетинга / Котлер Ф. ; [пер. с англ. Е. М. Пеньковой]. – М. : Прогресс, 1992. – 567 с.
102. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: [учебник для вузов] / Круглов М. И. – М. : Русская Деловая Литература, 1998. – 768 с.
103. Куденко Н. В. Маркетингові стратегії фірми: монографія / Куденко Н. В. – К. : КНЕУ, 2002. – 245с.
104. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг : [навч. посібник] / Куденко Н. В. – К. : КНЕУ, 1998. – 152с.
105. Курс MBA по стратегическому менеджменту / [Лайм Фаэя, Роберт Рэнделла и др.] ; под редакцией Лайма Фаэя, Роберта Рэнделла. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2004. – 608 с.
106. Крылова Н. Формирование инфраструктуры приватизации / Н. Крылова // Вопросы экономики. – 1993. – №4. – С. 24 – 28; 87 – 93.
107. Лаврентьев В. Н. Новые индустриальные страны Азии: перестройка промышленной структуры / Лаврентьев В. Н. – М. : Наука, 1992. – 276 с.
108. Ламбен Ж. – Ж. Стратегический маркетинг : Европейская перспектива / Ламбен Ж. – Ж. ; [пер. с франц. Б. И. Лифляндчик, В. Л. Дунаевский]. — СПб. : Наука, 1996. – 583 с.
109. Ліговенко Л. О. Антикризове управління підприємством: теоретико – методологічні засади та практичний інструментарій / Ліговенко Л. О. – К. : Нац. торг. – екон. ун-т, 2001. – 580 с.
110. Мак – Дональд М. Стратегическое планиование маркетинга / Мак – Дональд М. – СПб. : Питер, 2000. – 320 с.
111. Макушкин А. Г. Фінансова глобалізація / А. Г. Макушкин // Вільна думка 21 століття. – 2003. – № 10. – С. 30-43
112. Маренков Н. Л. Стратегия и тактика в антикризисном управлении / Н. Л. Маренков, В. В. Касьянов. – М. : «ИНФРА-М», 2007. – 324 с.
113. Маркетинг у прикладах і завданнях: [навчальний посібник / за заг. ред. д.е.н., проф. С.М. Ілляшенка]. – Суми : ВТД «Університетська книга», 2006. – 400 с.
114. Маркетинг і менеджмент інноваційного розвитку: [монографія / за заг. ред. д.е.н., проф. С.М. Ілляшенка]. – Суми : ВТД «Університетська книга», 2006. – 728 с.
115. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: [курс лекций] / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М; Новосибирск : Сибирское соглашение,1999. – 288с.
116. Марковиц Х. Выбор портфеля: Эффективная диверсификация инвестиций / Марковиц Х. – М. : Дело, 1990. – 358 с.
117. Менеджмент инновационной деятельности : [учебное пособие / за ред. А. В. Шегда]. – К. : Знание, 1998. – 448 с.
118. Менеджмент та маркетинг інновацій: [монографія / за заг. ред. д.е.н., проф. С.М. Ілляшенка]. – Суми : ВТД «Університетська книга», 2004. – 616 с.
119. Мескон М.Х. Основы менеджмента / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. ; пер. с англ. О. И. Медведь. – М. : ООО «И. Д. Вильямс», 2007. – 701 с.
120. Минуберг Г., Школы стратегий / Г. Минуберг, Б. Альстрэнд. – СПб. : Питер, 2000. – 182 с.
121. Г. Минцберг, Стратегический процесс. Концепции, проблемы, решения / Минцберг Г., Куинн Д., Гошал С. – СПб. : Питер, 2003. – 514 с.
122. Мительман С. А. Диверсификация капитала в финансовой деятельности торгово-промышленной компании : дис. ... канд. экон. наук: 08.00.10 / Мительман С. А. - Екатеринбург, 1999. - 165 c.
123. Мінченко М. В. Планування та прогнозування соціально-економічного розвитку регіонів / М. В.Мінченко, Л. П. Чижов, А. В. Фрояков. – Суми : ВТД «Університетська книга», 2004. – 442 с.
124. Многолет Н. И. США: промышленные концерны (структура и производственные связи) / Многолет Н. И. – М. : Связь, 1976. – 245 с.
125. Моісеєв В. Г. Маркетингове управління диверсифікацією виробництва на промисловому підприємстві : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 «Економика підприємства і організація виробництва» / В. Г. Моісеєв. – Донецьк, 2003. – 21 с.
126. Момот В. Є. Синергетичні ефекти у замкненій виробничо – економічній системі / Момот В. Є. // Академічний огляд: Економіка та підприємництво. – 2003. – №2. – С. 47 – 53
127. Немченко Г. И. Диверсификация производства / Немченко Г. И. – Благовещенск : АмурКНИИ, 1994. – 224 с.
128. Нємцов В. Д., Стратегічний менеджмент / В. Д. Нємцов, А. Є. Довгань – К. : ТОВ “УВПК “Ексоб”, 2002. – 560с.
129. Осипов Ю. М. Основы теории хозяйственного механизма / Осипов Ю.М. – M. : Издательство МГУ, 1994. – 368 c.
130. Основи комерційної діяльності : практикум / [Е. М. Локтєв, В. В. Базилєв, Л. Г. Саркісян, Б. З. Воробйов та ін.]. – К. : Вид-во Європ. ун-ту, 2005. – 383с.
131. Основы предпринимательской деятельности: Маркетинг: [учеб. пособие / под ред. В. М. Власовой]. – М. : Финансы и статистика, 2001. — 233 с
132. Пакер Дэвид А. Стратегическое рыночное управление / Пакер Дэвид А.; [пер. с англ. С. Жильцов / под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского].– Санкт-Петербург : Питер, 2002. – 358 c.
133. Пересадко Г. О. Методичні засади аналізу альтернатив і оптимізації вибору стратегій диверсифікації за критерієм ризик – результат / Пересадко Г. О., Пересадько Н. І. // Механізм регулювання економіки. – 2007. – № 2 (30). – С. 189-198
134. Пересадко Г.О. Управління диверсифікаційною політикою у контексті концепції інноваційного розвитку / Пересадко Г.О., Цимбал В.А. // Механізм регулювання економіки. – 2007. – № 1 (29). – С. 237-244
135. Пересадько Г. О. Порівняльний аналіз результативності стратегічних підходів до диверсифікації в умовах нестабільності середовища господарювання : сборник научных статей по материалам 11й междунар. науч. – метод. конф. [„Технологии XXI века”] / под ред. д.т.н., проф. Захарова Н. В. – Алушта, 2004. – С. 75 – 80.
136. Пересадько Г.О. Стратегія диверсифікації в системі інноваційного менеджменту: сборник научных статей по материалам 13й междунар. науч. – метод. конф. [„Технологии XXI века”] / под ред. д.т.н., проф. Захарова Н. В. – Алушта, 2006. – С. 134 – 140.
137. Пересадько Г. О. Досвід та аналіз проблем диверсифікації виробництва промислових підприємств / Г. О. Пересадько // Механізм регулювання економіки. – 2004. – № 2. – С. 153-160
138. Пересадько Г. О. Диверсифікація як засіб розширення адаптаційних можливостей промислового підприємства стосовно змін умов господарювання / Г.О. Пересадько // Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія « Економіка та менеджмент». – 2003. – № 3. – 4. – С. 65 - 67.
139. Пересадько Г. О. Формування критеріальної бази управління вибором стратегій диверсифікації / Г.О. Пересадько, О. В. Пересадько // Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія « Економіка та менеджмент». – 2005. – № 6 – 7 (18-19). – С. 34 – 43
140. Пересадько Г. О. Порівняльний аналіз результативності маркетингових стратегічних підходів до диверсифікації зарубіжних і вітчизняних підприємств / Г. О. Пересадько, О. В. Пересадько, Н. І. Пересадько // Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія «Економіка та менеджмент». – 2006. – № 5 – 6 (22-23). – С. 281 – 290
141. Пересадько Г. О. Моделювання механізму управління стратегіями диверсифікації промислових підприємств / Г. О. Пересадько, О. В. Пересадько // Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія «Економіка та менеджмент». – 2007. – № 6-7 (26-27). – С. 161 – 168
142. Пересадько Г.О. Причини виникнення диверсифікації виробництва промислових підприємств : зб. наук. праць за матеріалами науково – практичної конференції викладачів, аспірантів та студентів Сумського НАУ. – Суми : ВАТ „Сод” Видавництво „Козацький вал”, 2004. – С. 361 – 362
143. Пересадько Г.О. Диверсифікація та ефективність промислового виробництва в умовах транзитивної економіки : матеріали ІІІ Міжнародної науково – практичної конференції [“Динаміка наукових досліджень 2004”. Том 45. Економіка промисловості]. – Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2004.– C. 34 – 36
144. Пересадько Г.О., Цимбал В.А. Управління диверсифікацією продукції в системі інноваційного менеджменту : матеріали ІІІ Міжнародної науково – практичної конференції [„Актуальні проблеми сучасних наук: теорія та практика - 2006”. Том 14. – Економічні науки]. – Дніпропетровськ : Наука і освіта, 2006. – С. 52 – 54
145. Пересадько Г. О. Інноваційні напрямки управління стратегіями диверсифікації промислових підприємств : матеріали Першої міжнародної науково – практичної конференції [«Маркетинг інновацій і інновації в маркетингу»]. – Суми : СумДУ, 2007 – С. 116 – 118
146. Пересадько Г. А. Использование матрицы «Побудительные причины – ресурсное обеспечение» в управлении выбором стратегии диверсификации: материалы международной научно – практической конференции [«Организационно – правовые аспекты инновационного развития АПК»]. – Минск : Экоперспектива, 2007. – С. 243 – 245
147. Пересадько Г. О. Різноманітність поглядів на стратегію диверсифікації: матеріали міжнародної науково – практичної конференції студентів, аспірантів, та молодих вчених [«Маркетинг у третьому тисячолітті»]. – Донецьк: Донецький нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган – Барановського, 2008. – С. 400 – 402
148. Пересадько Г.А. Диверсификация производства, как одно из направлений управления инновационным развитием предприятий в условиях транзитивной экономики : материалы международной научно – практической конференции [«Проблемы развития транзитивной экономики: инновационность, устойчивость, глобализация»]. – Минск : УО«Белорусский государственный экономический университет», 2007. – С. 15 – 16
149. Петров А. Н. Стратегический менеджмент : [учебник для вузов] / Петров А. Н. – СПб : Питер, 2007. – 496 с.
150. Поважний А. З. Глобалізація національної економіки / Поважний А. З. // Менеджер. – 2006. – № 1. – С. 17
151. Попович О.С. Науково – технологічна та інноваційна політика: основні механізми формування та реалізації / Попович О.С. – К. : Фенікс, 2005. – 226 с.
152. Портер М. Стратегія конкуренції / Портер М. ; [пер. з англ. В. Д. Щетинина]. – К. : Основи, 1998. – 244 с.
153. Проблеми управління інноваційним розвитком підприємств у транзитивній економіці: [монографія / за заг. ред. д.е.н., проф. С.М. Ілляшенка]. – Суми : ВТД «Університетська книга», 2005. – 582 с.
154. Проблеми управління інноваційним підприємництвом екологічного спрямування: [монографія / за заг. ред. О.В. Прокопенко]. – Суми : ВТД “Університетська книга”, 2007. – 512 с.
155. Проданова Л. В. Соціальні фактори економічного зростання / Л. В. Проданова // Торгівля і ринок України. Тематичний збірник наукових праць з проблем торгівлі і громадського харчування. Випуск 19. Том 1. / відп. ред. О.О. Шубін – Донецьк: ДонДУЕТ, 2005. – 253с.
156. Радєва М. М. Механізм формування диверсифікаційної політики підприємтва в умовах трансформаційної економіки: дис. … канд. екон. наук: 08.02.03 / Радєва Марина Миколаївна. – Дніпропетровськ, 2005. – 210 с.
157. Рогер М. Кунц. Стратегия диверсификации и цели предприятия / Рогер М. Кунц // Проблемы теории и практики управления. – 1994. – №1. – С. 5 – 8
158. Ру, Домінік. Управління / Ру, Домінік, Сульє, Даніель; пер. з фр. Т.Мусієнко. – К. : Основи, 1995. – 442с.
159. Рыночная экономика: 200 терминов / [под общ.ред. Кипермана Г. Я.]. – М. : Политиздат,1991. – 224с.
160. Саати Т. Л., Принятие решений при зависимостях и обратных связях: Аналитические сети / Саати Т. Л. – М. : Издательство «ЛКИ», 2008. – 360 с.
161. Саати Т. Л. Математические модели конфликтных ситуаций / Саати Т.Л. – М. : Сов. Радио, 1977. – 245 с.
162. Саати Т. Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Саати Т.Л. – М.: Радио и связь, 1989. – 324 с.
163. Саати Т. Аналитическое планирование. Организация систем / Т. Саати, К. Кернс. – М. : Радио и связь, 1991. – 367 с.
164. Статистичний щорічник України за 2001 рік. Державний комітет статистики України / [під. ред. О. Г. Осауленка]. – К. : Українська енциклопедія, 2002. – С. 624
165. Статистичний щорічник України за 2002 рік. Державний комітет статистики України / [під. ред. О. Г. Осауленка]. – К. : Українська енциклопедія, 2003. – С.624
166. Статистичний щорічник України за 2003 рік. Державний комітет статистики України / [під. ред. О. Г. Осауленка]. – К. : Українська енциклопедія, 2004. – С.624
167. Статистичний щорічник України за 2004 рік. Державний комітет статистики України / [під. ред. О. Г. Осауленка]. – К. : Українська енциклопедія, 2005. – С.624
168. Статистичний щорічник України за 2005 рік. Державний комітет статистики України / [під. ред. О. Г. Осауленка]. – К. : Техніка, 2006. – С. 662
169. Статистичний щорічник України за 2006 рік. Державний комітет статистики України / [під. ред. О. Г. Осауленка]. – К. : Консультант, 2007. – С.663
170. Стратегія підприємств та стратегічний менеджмент / [Ю.В. Соболев, В.Л. Дикань, О.Г. Дейнека, Л.О. Позднякова та ін.]. – Х. : ТОВ „Олант”, 2002. – 416с.
171. Стукало Н. В. Глобалізація й розвиток фінансової системи України / Стукало Н. В. // Фінанси України. – 2005. – № 5. – С. 29-35
172. Сухов С. В. Модель управления предприятием / Сухов С. В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – №6. – С. 18-21
173. Тамара Василенко. Специалисты / Тамара Василенко // Галицкие контракты. – 2003. – №3. – С. 9 – 11.
174. Тєлєтов О. С. Основи маркетингу: [навчальний посібник] / Тєлєтов О. С. – Суми : ВВП “Мрія - 1” ЛТД, 1996. – 134с.
175. Тєлєтов О. С. Маркетинг в промисловості: [підручник] / Тєлєтов О. С. – К. : Центр навчальної літератури, 2004. – 248с.
176. Тєлєтов О. С. Маркетинг продукції виробничо – технічного призначення: [монографія] / Тєлєтов О. С. – Суми : Вид – во Сумського державного університету, 2002. – 231с.
177. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: [учебник для вузов] / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд ; пер. с англ. А. Г. Зайцева, М. И. Соколова. – М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
178. Тян Р. Б. Планирование и контроль деятельности предприятий: [учебник] / Р. Б. Тян, В. А. Ткаченко. – Днепропетровск : Наука и образование, 2003. – 300 с.
179. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами: [под ред. С. В. Валдайцева]. – СПб. : Издательство Санкт-Петербургского университета, 1995. – 208 с.
180. Україна у цифрах у 2003 році. Державний комітет статистики України / [під. ред. О. Г. Осауленка]. – К. : Консультант, 2004. – 365 с.
181. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: [учебник] / Фатхутдинов Р. А. – М. : Дело, 2002. – 448 с.
182. Хмельницкая Є. А. Ленинский анализ империализма и современный капитализм / Хмельницкая Є. А. – М. : Правда, 1969. – 342 с.
183. Целищев И. С. Япония 1988, Ежегодник. / Целищев И. С. – М. : Главная редакция восточной литературы, 1989. – 243 с.
184. Чёрный Л. Е. Роль инновационной деятельности в увеличении прибыли предприятия / Чёрный Л. Е. // Економіка. Фінанси. Право. – 2003. – №8. – С. 13 – 17
185. Шанк Дж. Стратегическое управление издержками / Дж. Шанк, В. Говиндараджан. — СПб. : Бизнес-Микро, 1999. – 456 с.
186. Шершньова З. Є. Стратегічне управління [навчальний посібник] / З.Є. Шершньова, С. В. Оборська. – К. : видавництво КНЕУ, 1999. – 384 с.
187. Штраейгг Георг. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента / Штраейгг Георг // Проблемы теории и практики стратегического управления. – 2000. – №5. – С. 93 – 98
188. Эванс Дж. Маркетинг / Дж. Эванс, Б. Берман. ; сокр. пер. с англ. / авт. предисл. и науч. ред. А.А. Горячев. – М. : Экономика, 1990. – 350 с.
189. Экономическая энциклопедия / [гл. ред. Абалкин Л. И.]. – М. : ОАО «Издательство «Экономика», 1999. – 1055 с.
190. Экономическое положение капиталистических и развивающихся стран: обзор за 1978г. и начало 1979г. – М.: Энергия, 1979 – 292 с.
191.